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簡述投資規劃的流程范文1
關鍵詞:水利工程;設計;重要性;流程;
中圖分類號:TV 文獻標識碼:A 文章編號:
水資源與人類的生活息息相關,人們的生活方式與水的淵源頗深,人們的勞作大多數因水而作,水是人類快速發展的依托,是提升生活質量的重要因素。如何利用水資源,優化人類生活質量,實現水與人的和諧發展,這些是構建水利工程的現實需要。
自古以來,人類就遭受澇災之苦,防洪排澇規劃與水利工程設施缺乏很好的鏈接,水利工程設計標準偏低,有些水利工程設施未能有效發揮其功能。隨著時代的進步,人們對于改善水域環境的要求越來越高。水利工程設計應根據可持續發展戰略出發,統籌兼顧、全面規劃、適當處理水利工程與各種建設的關聯。發揮水利工程的基本功能,改造人類生活環境。根據人類發展的方向,做好水利工程設計。
一、水利工程設計的重要性
根據一定的水利目標而設計的工程方案、建筑物和實施方法等相關工作稱之為“水利工程”。在實施工程項目之前,我們必須有計劃、有步驟的進行設計。水利工程設計的方案對于工程項目的安全運行和投資效益等有著直接的影響。由此可見,水利工程設計是水利工程項目開啟的重點內容,加強水利工程設計的管理對于項目的實施有著十分重要的意義。對于水利工程設計的重要性,我們可以從以下幾方面進行分析。
⑴設計運行費用在水利工程中的重要性
水利工程建設是一種一次性的投資,水利工程設計的好壞直接影響著水利工程運行的費用。例如:在水利工程項目建設完成之后,投入運行使用的過程中,我們要對其進行定期檢測、維修、保養等費用的支出,這一系列的費用支出都受到水利工程設計的影響。水利工程設計在水利工程投資與運行費用方面起到調和的作用。一般來說,水利工程運行費用與水利工程一次性投資有著一定的反比關系,然而水利工程設計可以使得水利工程建設項目的運行費用達到最低。
⑵水利工程的造價
水利工程項目的建設過程一般擁有三大階段:第一,項目設計;第二,項目實施;第三,項目決策。項目設計作為整體項目建設的第一步,它的設計方案是極其重要的,水利工程的設計方案完善與否直接影響水利工程的造價。在水利工程投資控制方面,投資方主要查看決策和設計兩個階段,當水利工程項目已經確立了投資后,關鍵工作就在于水利工程設計。
根據水利工程設計的收費標準,設計所需要的費用只是相當于水利工程建設工程全壽命費用的五十分之一左右。因此,水利工程設計對投資的影響很大,其中有些工程項目投資會因此而成倍的增加或者減少。在單項工程設計中,水利工程建筑的選材,設計方案與結構式的選擇對于資金的投入有較大的影響。例如:壩型選擇、材料選用、工程布置等都存在經濟分析的問題。
二、水利工程設計流程
在水利工程項目中,水利工程設計在整個工程施工之前一直受到重視。在水利工程設計室里,水利工程的設計流程是整體的核心,設計流程的管理可以有效制約設計的進度。因此,深入了解水利工程設計的基本流程及其特點,根據工作流程管理系統的相互配合,利用工作流程的優越性來統領水利工程設計管理中的現實狀況,以此來提高工作效率。水利工程設計是一個綜合水工、地質、機電等多種專業的綜合建設項目。每一種涉及的相關專業工作都必須經歷設計、校對、校核、等一系列的工作。例如:首先,測量隊應對水利進行測量,并驗證;然后,將資料交給地質隊錄入,并生成地貌圖。最后,地質隊可將地貌圖直接交給歸檔人員進行歸檔,同時也可將地質圖交予水工、機電、水文專業人員進行設計、校對、校核、審查、審定、然后在進行歸檔。
水利工程設計都需要經過以上的流程,現階段,設計流程管理中存在圖檔停留于業務環節的時間過長,人員變動、質量和項目的進度難以有效得到控制。這些因素都影響著整體工程的進度,因此我們要把握好水利流程的特點,做好水利工程設計。
水利工程設計整體都是運行在各種流程當中,每一個涉及的水利工程管理項目與其相關活動都是由各種設計流程組合而成。水利工程的設計流程最終的目的流向就是交付客戶的完整設計產品,即設計圖檔。設計流程作為設計部門管理的基石,且最終決定了所有的實際收益。所以,水利工程的設計流程必須具有一定的能力和效率。水利工程設計的基本流程都具有以下幾點特征:
⑴水利工程設計需要由多種設計環節共同完成,圖片的存檔流程繁雜。
⑵水利工程設計需要各專業人員的相互參與、交流,共同合作來完成。
⑶水利工程設計的任務分派準則花樣繁多。
⑷水利工程設計的管理組織形式都多數都采取“矩陣管理”模式。
三、總結
水利工程設計作為水利工程項目的基礎與前提,且圖檔設計是水利工程設計的核心工作。圖檔設計在多個環節之間流轉,形成一種具有動態形式的設計流程,經過各部門的歸納最終形成設計工作的基本流程。整個設計流程需要多方面的專業人員的參與,并且在設計環節之中,適當的運用工作流技術進行管理。為了提高水利工程的進度,做到客戶滿意,設計部門應巧妙安排設計任務。
水利工程的設計過程都是遵守其基本流程進行工作,設計具有固定的流向。雖然在設計的過程中可以通過各種手段對其進行靈活選擇,但是不同的流程結構導致設計仍然缺乏適應性靈活性,受到一定程度的限制。在今后的工程設計環節,應研究開發具有靈活性,動態性、異常處理特性和功能、適合移動環境的工作流模式。
參考文獻:
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簡述投資規劃的流程范文2
1前言
1999年至2000年底我院先后編制完成了淄博市液化天然氣(LNG)工程的可行性研究報告、初步設計和施工圖設計;目前淄博市博原燃氣公司正在加緊施工,力爭早日建成投產。
為解決淄博市污染嚴重的問題,淄博博原燃氣公司與中原油田會作開發建設淄博市天然氣燃氣工程。根據中原油田液化工廠的建設生產能力與淄博市燃氣發展規劃,本工程一期新建12×104Nm3/d的氣化站一座,供應工業用戶;二期增加供氣量24×104Nm3/d,供應工業用戶與城鎮居民;三期增加供氣量24×104Nm3/d,總供氣能力達到60×104Nm3/d。
2氣化站工藝流程簡述
液化天然氣(簡稱LNG)由低溫槽車[0.3MPa(絕)、-145℃]從中原油田運至淄博氣化站,利用槽車自帶的增壓器給槽車儲罐增壓至0.8MPa(絕),利用壓差將LNG送入LNG儲罐(每臺罐容積為100m3),通過儲罐增壓器將LNG增壓至0.5MPa(絕),然后自流進入空浴式氣化器,LNG吸熱氣化發生相變,成為天然氣(簡稱NG);夏季直接去管網,冬季經水浴式氣化器氣化后再去管網,管網壓力設定為0.4MPa(絕)
3增壓原因
中原油田的LNG出廠參數為0.3MPa(絕)、-145℃;LNG儲罐儲存參數為0.5MPa(絕)、-145℃。為保證管網的調節作用,將管網工作壓力定設為0.4MPa(絕)。運行時,隨著LNG儲罐內LNG的不斷排出,儲罐壓力不斷降低。當降到一定程度,達到壓力平衡時,儲罐內的LNG便不能排出,而導致流程斷流,故必須給LNG儲罐增壓,維持其0.5MPa(絕)的壓力,才能使氣化站流程連續運行,完成氣化目的。
4增壓方法
LNG儲罐增壓分為液相增壓和氣相增壓兩種方法。液相增壓法是利用增壓器或低溫泵來增大液相壓力,在氣化器之前加大LNG壓力,使進入LNG氣化器的液相壓力達到0.5MPa(絕);氣相增壓是利用壓縮機來增大氣相壓力,設在氣化器之后加大NG的壓力,使NG壓力高于管網壓力。天然氣的氣液比(體積)大約為600:1,利用壓縮機進行氣相壓縮能耗相對大得多,故在此僅討論液相增壓方。
4.l增壓器增壓方法
4.1.l原理
LNG儲罐儲存壓力為0.5MPa(絕)。運行時,打開增壓器氣相低溫閥,當LNG儲罐壓力(調節閥閱后壓力)低于設定壓力0.5MPa(絕)時,調節鬧開啟,LNG進入增壓器,在增壓器中與空氣換熱,氣化為NG,進入罐內,使氣相壓力變大,從而將LNG儲罐壓力維持在0.5MPa(絕)。隨著LNG的不斷流出,罐內液位不斷下降,氣相空間不斷變大,壓力不斷降低,這樣,通過增壓器不斷氣化LNG來補充罐內壓力,以維持LNG儲罐的壓力不變,如圖1所示。
4.1.2投資及運行費用
一套增壓器裝置包括增壓器一臺、低溫自力式調節閥一個、低溫閥一個和若干管線。以淄博液化天然氣工程為例,低溫閥、低溫自力式調節閥由日本進口,增壓器為國產空浴式氣化器,據日本與浙江報價,價格大約為6.7萬元人民幣。運行時利用空氣換熱,無需用電;如連續運行,需人工化霜,消耗一部分熱水。
4.1.3優缺點
優點:增壓器利用空氣進行換熱,氣化LNG,無需耗電,空氣為自然能源,成本及運行費用低;對小型儲罐,維持壓力所需氣化量小,增壓器相對率高。
缺點:需人工化霜,消耗一部分熱水;LNG儲罐內需有一定的液位高度,以達到一定壓力,使LNG能自流進入增壓器氣化;對大型儲罐,維持壓力所需氣化量大,增壓器相對率低。
4.2低溫泵增壓方法
4.2.1原理
通過低溫泵將LNG液相壓力增大,從而達到所需壓力0.5MPa(絕)。而低溫泵又分為露天式與浸沒式兩種。
4.2.2投資及運行費用版權所有
由于LNG的低溫性及易燃易爆的特性,國產低溫泵尚達不到要求,故目前均為進口。根據報價,一臺露天式用量為12.Om3/h),低溫泵約需35萬元人民幣,一臺浸沒式(排量為11.4m3/h),低溫泵約需58萬元人民幣。
低溫泵運行需耗電,按一年365天連續運行,一臺低溫泵年耗電約4.4×103kwh。
4.2.3優缺點
優點;壓力穩定,浸沒式低溫泵置于LNG儲罐內,完全浸沒于LNG內,杜絕了LNG的損失,并可保證泵的快速啟動,無密封及浸潤式設計對平時的維護要求低。
缺點:泵的使用為問斷使用,需經常啟動,露天式低溫泵由于溫差大(-145℃~25℃),對泵的性能、壽命影響較大;而浸沒式低溫泵由于置于LNG儲罐中,難以進行日常維護,對泵的性能、質量要求極高,而且不適用于本工程出型儲罐無法安置);根據設計過程中的咨詢情況,低溫泵額定流量多數遠遠大于本工程流量,故不適合本工程;且成本及運行費用較高。
4.3結論
通過以上比較,可知低溫泵不適合本工程,且投資過大;相對而言,增壓器具有投資少,運行費用低,對本工程效率高的優點。故我院選取增壓器作為LNG儲罐的增壓設施,并利用LNG儲罐本體上的安全裝置田OG回收和安全閥放空等)來防止超壓。
簡述投資規劃的流程范文3
關鍵詞:監理 成本 質量 進度 控制
適度均衡的加快施工進度,可以在計劃工期內得到合理的提前,可以保證施工質量。嚴格控制質量,可以避免返工,進度則會加快;反之則會因返工,造成工期延后,施工成本增加;投資與質量的關系是質量好要增加施工成本,但嚴格控制質量,可以避免反工,提高了承包商的施工效益,減少建設項目的經常性維護費用,延長工程使用年限,反而降低了投資成本,提高了建設單位的投資效益。
對于工程建設項目,不可以說三大目標之間那個最重要,不同的工程建設項目,在不同的時期地點,目標的重要程度有所不同,而在工程施工中最重要的是進度和質量,施工進度按最佳工期施工,可以在合理的時間內使施工企業產生更大的經濟效益,使建設工程投資按計劃工期交付使用,在預定的期限內盡早的收回投資。因此進度控制、質量控制是工程建設產生經濟效益,滿足建設單位對工程建設質量要求的一個重要方面。
而投資是工程建設的一個資金保證,投資的增減可以通過價值工程原理,從進度、質量控制要回投資效益。因此對質量控制和進度控制做以下淺議。
1、工程項目質量控制
工程項目質量控制是為滿足工程項目的質量要求而進行的控制活動。質量控制的任務主要有:
(1)對影響質量的各種作業技術和活動制定質量計劃,編制施工組織設計,即確定質量控制計劃和質量控制標準;
(2)嚴格按照已確定的質量計劃和施工組織設計實施,并在實施過程中進行連續檢驗和評定;
(3)對于不符合質量計劃和施工組織設計的情況,及時采取有效措施予以糾正。
根據質量控制的特點,有效的質量控制應該是事前有預控,過程有監控的主動控制閉環系統。
施工階段是形成工程實體的階段,也是形成最終產品質量的重要階段,因此是質量控制的重點。要真正控制好質量,就必須從影響工程質量的因素入手,深入分析其原因,制定針對性措施,并落實到每一個環節,杜絕每一個可能發生的質量隱患。施工階段的質量控制在理論上是從對投入資源的質量控制開始,直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統控制。
2、工程項目進度控制
(1)各級進度計劃的制定和管理規程的規定
協助業主制定一級進度計劃。以合同約定的工期目標,制定項目的總體進度安排。此計劃對項目的主要矛盾線、關鍵控制項目、重點協作配合事項和總的建設工期進行戰略性部署,因其涉及面廣,內容涉及設備材料供應、現場施工和生產準備實施等整個項目建設周期的所有活動。一級進度計劃是項目開展各項工作的依據,監理工程師要積極參與此項工作,充分發揮自己的知識和經驗,對項目進行深入的分析研究,協助業主編制一套科學、合理的進度計劃,用于指導整個工程的建設。這樣一方面樹立了監理單位的良好形象,另一方面也為二級進度計劃的編制奠定了良好的基礎。
(2)編制二級進度計劃
監理工程師應根據業主提供的一級進度計劃,結合相關的工程信息,編制切實可行的二級進度計劃。二級進度計劃中要確立影響全局的進度控制點或關鍵控制點,平衡各單項工程的施工進度,計劃中關鍵線路的工期應是整個項目實施階段的工期目標。
(3)制定進度管理規程和關鍵控制點的考核制度
對于一些大型工業項目,參與建設的單位很多,專業不同,對此監理工程師的任務是制定出適應當前項目的進度管理制度。進度計劃中作業的詳細程度和應包括的信息(時間、工程量、完成投資和主要資源等),進度計劃審批流程,進度跟蹤控制辦法,工程計量的時間、空間,對進度分析草簽的方法;又如對一些進度報表的要求(格式、上報時間、必須反應的信息量),周月作業計劃和上報要求,需要反應的主要工程信息,進度計劃更新的周期,都要謹慎明確地規定。
(4)建立統一綜合性的進度管理體系
由于工程項目的復雜性,參建單位人員較多,對項目本身而言進度管理是一個體系,上面有業主對項目全局性、關鍵控制點控制,中間有監理二級進度計劃,下面有各承包單位的三級進度計劃和各項作業計劃,目標層層分解,逐級保障,形成一個層次分明的進度控制體系。
(5)督促承包單位編制各標段總體進度計劃(三級進度計劃)
具體進度計劃編制的主體是各承包單位。監理工程師要督促承包單位根據二級進度計劃和承包單位所采取的施工方法、施工措施及施工機械、勞動力等資源狀況編制各標段三級進度計劃。
進度計劃的合理制定為項目的動態控制、事前控制奠定了基礎。監理工程師更多的工作是要依據計劃進行協調,適時對進度目標進行風險分析,制定防范措施,督促承包單位制定各項作業計劃,現場跟蹤、檢查、記錄進度狀況,進行信息反饋,進度計劃做出對比分析,發生偏離計劃時督促承包商采取措施,必要時進行計劃的調整。
3、結語
合格的建筑產品是在施工組織設計中對質量控制和進度控制進行科學合理的計算與規劃,才能在工程施工中進行有效的控制和管理。所以,質量控制和進度控制的合理規劃,對施工質量,對施工工期,對施工經濟效益,對建設工程投資都會產生很大的影響。因此質量控制和進度控制規劃設計,在施工中的關系是緊密的,只有認真的完成質量和進度控制規劃設計的工作任務,才可以保證在合理的時間內完成優良的建筑產品。
簡述投資規劃的流程范文4
關鍵詞:生活污水;濕地處理;工藝流程
1.概述
盤錦鼎翔集團現有常住人口1.2萬人,平均日排放污水1萬m3,多年來一直采取自然排放的方法,進入雙臺子河流域,對流域水質、周邊地區及空氣環境質量造成了很大的污染。同時,現有的排水系統淤積滲漏嚴重,區外采用明渠排放,給人民生活環境造成不良影響。
建設鼎翔集團人工濕地污水處理可使境內水系的水質得到極大的改善,逐步緩解和消除對環境的污染,保護本地區的生態環境。同時與城市生態建設緊密結合,增加城市水面、綠地面積與景觀用水量,對于改善盤錦市生態環境,營造親水文化氛圍,提高盤錦市整體形象具有十分重要意義。
2.處理規模
盤錦市鼎翔集團污水處理規模為:10000m3/d,小時流量按500m3/h設計。
3.設計水質
3.1原水水質
根據盤錦市環境監測站的分析,污水水質為:COD110-138mg/l,BOD536-50mg/l,SS50-80mg/l,NH3-N18-24mg/l,TP1.5mg/l,pH8.05。
3.2出水水質
根據盤錦市總體規劃,出水水質達到遼寧省污水綜合排放標準(DB21/1627/2008)中Ⅰ級標準,COD50mg/l,BOD530mg/l,SS70mg/l,NH3-N5mg/l,TP0.5mg/l,pH6-9。
4.生活污水濕地處理技術工藝
4.1概述
污水的人工濕地處理是近年來發展起來的一種新型的污水處理技術,是一種人工建造和監督控制的與沼澤類似的地面,它的基質通常是碎石,植物生長于碎石床介質中。這種濕地系統是在一定長寬比及底面有坡度的洼地中,由填料、土壤和種植在表面具有處理性能好、成活率高、抗水性能強、生長周期長、美觀及具有經濟價值的水生植物(如蘆葦)形成一個獨特的生態系統,污水在系統中流動,通過填料、土壤、植物和微生物等的共同作用,對污水進行凈化處理,因此人工濕地在處理污水中具有高效率、低投資、低費運轉、處理效果好、維修費用低的特點。
4.2工藝流程
本工程采用的工藝流程如下:
4.3工藝流程及工藝參數簡述
管網收集到的生活污水首先經過格柵進入集水池,然后由污水提升泵將污水提升到曝氣生物濾池。經過曝氣生物濾池處理后,出水COD≤96mg/l,BOD5≤40mg/l,SS≤56mg/l,NH3-N≤19mg/l,TP≤1.2mg/l。
污水經過曝氣生物濾池處理后進入沉淀池,沉淀池出來的污水進入潛流人工蘆葦濕地處理系統。
該工程構筑潛流濕地3.3hm2,設計負荷0.3m/d的潛流濕地,采用水平潛流運行模式,底部鋪設防滲膜,床體中下層、第二層、第三層及第四層均鋪碎石,上層鋪熟土,表面種植蘆葦。潛流人工蘆葦濕地處理系統處理結果:出水COD≤50mg/l,BOD5≤30mg/l,SS≤10mg/l,NH3-N≤5mg/l,TP≤0.5mg/l。
為提高水資源利用率,將經過潛流濕地處理的污水,經過二級泵站(Q=400m3/h,H=10m,N=22kW)提升至景觀濕地-國壩南側的蘆葦濕地進行深度處理。蘆葦濕地出水直接排入人工湖,經處理后的污水排入遼河。最終出水:COD≤50mg/l,BOD5≤10mg/l,SS≤10mg/l,NH3-N≤5mg/l,TP≤0.5mg/l。
5.結束語
為使環境保護的步伐能夠與經濟發展同步,興建盤錦鼎翔集團污水處理廠,徹底消除污水對河流水域的污染,保護生態環境和人民的身體健康,同時,將處理后的污水回用于景觀濕地建設,提高了水資源的利用率,它將產生顯著的社會效益、經濟效益和環境效益。新晨:
簡述投資規劃的流程范文5
1.1全業務形成及其競爭環境
全業務不僅是指傳統的固網、移動網絡及寬帶的運營,更是指基于上述的全流程、高品質的網絡、營銷及其不斷健全、優化的貼身客戶服務,例如多媒體、娛樂、金融服務等。隨著國家對運營商的分拆、優化、重組及3G牌照發行,中國電信行業的三國爭霸大幕徐徐打開。中國移動隨之進入了一個環境復雜、勁敵發難而又獲得全面業務、可攻城掠地的新時代。
1.2全業務競爭環境中的寶貴機遇
三國演義,歸為一晉。其中緣由,正是居安而不思危難、持強而不謀發展。
事分兩面,有競爭才有發展,有勁敵才更奮發。獲得全面業務資質后,各家運營商都意圖在傳統業務外開發新的利潤點,都意圖在對手的主導領域內搶得更大的市場份額進而削弱競爭對手反抗力度以圖吞之而后快。
全業務,對每家運營商來講,都是機會。
1.3工程建設之于全業務競爭的重要性
無形的網絡信號無處不在,而托起它們風采的,是尋之無形、聞之無聲卻又氣勢磅礴、厚實無比的巨大網絡工程建設根基。
這,就是工程建設之于全業務發展的重要性。
用新技術、高科技搭建起來的移動全業務網絡,正是我們移動航母乘風破浪、昂首速航的巨擎,是我們開疆辟土、持續輝煌的永恒動力。
二、工程管理發展
各家運營商都需要搶占未來市場的主導權和話語權以消弱競爭對手的競爭資本,更需要滿足客戶不斷變化而又持續增加的需求。這就需要我們有一套能適合現代通信工程建設技術新、工期短、項目多等特性的標準化的項目管理流程。而通過多年來在實際的工程項目建設管理中積累的經驗,我們移動公司已建立起了較為完整的管理方法。但為滿足客戶不斷涌現的新需求和日新月異的技術發展更新,我們也需要不斷地完善和優化現有管理流程,以下就是我們后續要優化的重點方向。與大家共享。
2.1前瞻性
提起笨鳥先飛,大家會想到什么?早有蟲吃還是槍打出頭鳥?本文認為,我們更應該看到的是,笨鳥對于自身不足、缺陷的清醒認識。并有針對性的制定的適合自身的生存策略。試想,有如此清醒思維的鳥兒,怎會進入到獵人的槍口中?它終究會通過其自身的不斷修為而蛻變成頭鳥。
具體到我們的工程管理中,就是要做到不僅只是依靠上級及主管單位的整體工作安排進行網絡建設。更要以本地的客戶反饋、市場數據、技術指標等為依據,結合以往工程建設中所發生的實際情況,及時向上級及主管單位提供合理并切實可行的建議,為公司的整體網絡規劃、優化出謀劃策。例如哪里是該區域的未來數據熱點,哪里的數據流量密集,哪里的實測信號差強人意等等。以此做到上下互動,信息互通,建立起多向溝通的渠道。變被動等待為主動出擊,提高管理效率。減少工程建設風險、隱患及由此帶來的工期延誤、工程質量缺陷、投資成本被迫加大等等所有會影響客戶滿意度、公司快速高效發展的情況。進而在全業務競爭的起跑線上就比競爭對手優勝一拍,以此來提高客戶的滿意度和忠誠度。
2.2主動性
我們要做到主動積極的去發現客戶潛在的、可能的新需求,有可能的市場未來發展方向。再輔以前瞻性的思想去分析客戶、市場的需求,其對于有可能的后續實際工程建設有什么樣的特殊要求,可能會用到什么樣的新技術,用什么樣的設備可以滿足,要用什么樣的施工才能做到最快完工,交付使用。
只有做到主動性和前瞻性的完美融合,我們才能及時洞悉客戶、市場的需求變化,才能趕在競爭對手之前將客戶的需求落實到實際的工程建設中,并通過快速高效的工程建設第一時間竣工投產來滿足客戶需求。這樣才有可能做到滿足客戶、引領市場。
2.3大局觀
不以小勝小負動心,關注整體局面把握好整體利益和局部利益關系,分清主要矛盾和次要矛盾,不因小失大,對待問題能做出快速的反應和正確的決策使整體的利益最大化。此為大局觀。
從大的角度講,國家在調整、融合電信行業,是立足于國家層面、以人民、國家的利益作為標準。集團公司對于各類資源進行的調配,對于各類網絡的試點建設,又是立足于集團公司層面,以集團的健康、高效發展為標準。
從我們的角度講,我們每一個工程管理人員和參與者也必須時時、事事以公司整體發展為計,舍小利而取大成。要著眼于公司整體的工作安排而不能只顧及本單位、本部門的蠅頭小利。更不能因此而影響工程進度和對公司形象、資產造成不良影響。
2.4責任制
簡述投資規劃的流程范文6
一、撰寫格式
1、引言
主要包括項目名稱、目標和基本功能,用戶單位名稱,新項目開發單位,該項目與其他項目或機構的關系和聯系,在可行性報告中使用的專門述語及其定義,該報告中所引用的文件和技術資料;
2、可行性分析的準備
對可行性分析的要求和目標,進行可行性所具備的條件和限制,進行可行性分析所采用的方法;
3、對項目的分析
企業要實現的目標與完成的任務,組織機構和管理體制,可供利用的資源及制約條件,企業存在的主要問題及薄弱環節;
4、新項目方案
新項目的目標及要實現的功能,新項目的組成結構,新項目的實施計劃、安排,包括各階段對人力、資金、設備的需求,新項目實現后對組織結構、管理模式影響等;
5、可行性分析
項目的必要性、項目的經濟可行性和技術可行性、組織管理的可行性和社會的可行性;
6、可行性分析的結論
根據以上對項目的可行性分析,應該得出一個該項目是否可行的結論;
二、報告具體的基本格式
項目可行性研究報告的基本格式包括首頁、標題、前言、正文、結論、附件等幾部分。
首頁:主要注明項目名稱,項目主辦單位及負責人,可行性研究單位名稱,可行性研究的技術負責人,經濟負責人、參加研究人員名單及報告完成日期等;
標題:一般直接注明可行性研究項目的名稱和主要內容,如《XX集團申報煤化工項目可行性報告》;
前言:一般簡要介紹項目研究的背景,項目實施的相關因素和主要目的和意義,可行性研究的主要依據和主要范圍等內容、有些可行性報告還需要列出研究報告的相關摘要;
正文:該部分是報告的主體,要求列舉事實,運用系統分析方法,綜合考慮各方面的因素,對項目實施的可行性作出客觀、全面而準確的預測、不同類型的可行性報告在該部分通常具有不同的側重點;
結論:在對項目進行可行性分析和預測的基礎上,從整體角度作出科學評價,并與相關方案進行優劣比較,最終獲得明確的行動主張、有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議;
附件:為了結論的需要,在可行性報告正文結束后補充的相關材料,主要包括試(實)驗數據、計算浮標、圖片表格、參考文獻等。[3]
三、撰寫提綱
簡述項目提出的背景、項目技術狀況、現有產業規模;項目的主要用途、性能;投資的必要性和預期經濟效益;本企業實施該項目的優勢,技術可行性分析。
1、項目技術性能水平與國外同類項目的比較;
2、項目承擔單位在實施本項目的優勢;
3、項目成熟程度;
4、市場需求情況和風險分析;
5、投資估算及資金籌措;
6、項目融資估算;
7、資金籌措方案;
8、投資使用計劃。
因此,編寫可行性分析報告時須仔細謹慎,既要注意與后面內容相照應,又要對總論內容客觀準確、重點突出。
四、準備資料
1、項目初步設想方案:總投資、產品及介紹、產量、預計銷售價格、直接成本及清單(含主要材料規格、來源及價格)。
2、技術及來源、設計專利標準、工藝描述、工藝流程圖,對生產環境有特殊要求的請說明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。
3、項目廠區情況:廠區位置、建筑平米、廠區平面布置圖、購置價格、當地土地價格。
4、企業近三年設計報告(包含財務指標、賬款應收預付等周轉次數、在產品、產成品、原材料、動力、現金等的周轉次數)。
5、項目擬新增的人數規模,擬設置的部門和工資水平,估計項目工資總額(含福利費)。
6、提供公司近三年營業費用、管理費用等扣除工資后的大致數值及占收入的比例。
7、公司享受的增值稅、所得稅稅率,其他補貼及優惠事項。
8、項目產品價格及原料價格按照不含稅價格測算,如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進項稅率和各類產品的銷項稅率。
9、項目設備選型表(設備名稱及型號、來源、價格、進口的要注明,備案項目耗電指標等可不做單獨測算,工藝環節中需要外部協助的請標明)。
10、其他資料及信息根據可研研究工作需要隨時溝通。
五、報告模版
【目錄】
第一章XX募投項目總覽
一、項目名稱
二、項目承擔單位及負責人
三、可研報告編寫單位
四、可研報告編制依據
五、建設目標、規模、內容、周期
六、總投資及來源
七、經濟及社會效益
八、結論與建議
第二章XX募投項目背景及投資必要性
一、XX項目建設背景
二、XX行業項目建設必要性
三、XX項目建設可行性
第三章XX募投項目建設單位概述
一、XX募投項目企業概況
二、XX募投項目企業經營業績
三、XX募投項目企業機構職責
四、XX募投項目企業管理層介紹
第四章XX募投項目行業與產品分析
一、XX行業經濟運行
二、XX市場容量
三、競爭格局
四、XX行業成熟度
五、XX行業周期
六、XX行業與市場發展預測
第五章XX募投產品方案與生產規模
一、產品方案和建設規模
二、XX產品產量及銷售量
三、XX產品價格
四、市場推銷戰略
五、產品銷售收入預測
第六章XX募投項目生產技術工藝
一、生產技術
二、生產工藝流程
三、設備選型
第七章XX募投項目建設方案及實施計劃
一、土建工程
二、廠房及配套設施設計原則
三、總平面布置和運輸
四、項目實施各階段
五、項目實施進度表
第八章XX募投項目組織機構、勞動定員和人員培訓
一、企業組織形式
二、企業工作制度
三、勞動定員和人員培訓
第九章XX募投項目節能與合理利用方案
一、設計依據
二、項目能耗
三、總平面規劃節能措施
四、建筑圍護結構節能措施
五、空調專業節能措施
六、電專業節能措施
七、水暖專業節能措施
八、工藝節能措施
九、節能制度
第十章XX募投項目環境保護與勞動安全
一、建設地區的環境現狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環境保護標準
四、治理環境的方案
五、環境監測制度的建議
六、環境保護投資估算
七、環境影響評價結論
第十一章XX募投項目勞動保護與安全衛生
一、生產過程中職業危害因素的分析
二、職業安全衛生主要設施(職業安全衛生配套設施)
三、勞動安全與職業衛生機構
四、消防措施和設施方案建議
第十二章XX募投項目發展目標
一、XX募投項目企業發展戰略
二、擬定上述戰略所依據的假設條件
三、實施上述戰略所面臨的主要困難
四、發展戰略與募投項目關系
第十三章XX募投項目預計募集資金數額以及使用計劃
一、項目總投資估算
(一)固定資產總額
(二)流動資金估算
二、資金籌措
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
第十四章XX募投項目財務效益、經濟和社會效益評價
一、生產成本和銷售收入估算
(一)生產總成本
(二)銷售收入估算
二、財務評價
三、國民經濟評價
四、不確定性分析
五、社會效益和經濟效益分析
(一)社會效益
(二)經濟效益
第十五章XX募投項目風險分析及規避措施
一、募投建設項目風險
二、募投建設項目風險規避措施
第十六章XX募投項目可行性研究結論與建議
一、結論與建議