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綠色環保的小知識范文1
該項調查還顯示在選購機箱時你最看重的是哪一方面這一問題上，有超過半數的消費者將選票投給了防電磁輻射。在面對兩款性能和價格都相近的機箱，你會怎樣選擇這個問題時，也有62.1％的網友表示將根據機箱的防電磁輻射能力來判斷，而選擇品牌和散熱的則分別只有25.3％和10.9％。這樣的結果在歷次機箱調查中還是首次出現。此外，在防電磁輻射機箱的價格方面，大多數網友也并沒有一味追求低價，投票結果顯示網友對健康的高度重視，57％的網友愿意購買300元以上的防電磁輻射機箱，其中更有226名網友選擇500～1000元的價位。不過，本次調查也使些問題浮出了水面。比如對于機箱防電磁輻射的知識，有超過半以上的網友表示只是聽說過，并不十分了解。這說明了機箱廠商和我們媒體在宣傳和引導上的一些缺失。但無論怎么說，從本次調查的結果來看，機箱的防電磁輻射性能已越來越多地受到消費者的關注。
機箱防電磁輻射前途迷茫
那是不是意味著目前的機箱市場的選購風向標已由機箱的外觀，做工、材質和散熱等全面轉向了防電磁輻射呢?實際情況并非如此。從目前機箱市場的選購行情來看，大多數消費者還是把價格，外觀散熱等指標放在前列。究其原因，我們認為這與國內消費者長久以來形成的消費習慣有很大關系。大多數消費者在攢機時，首先考慮的是CPU，主板顯卡的搭配，對于機箱的選擇一直以來都不太重視，所以就更談不上關注機箱的防電磁輻射性能了。不少人都是由商家推薦一系列相應價位的產品，然后選擇款順眼的產品了事。相信這種情況即使在今天也屢見不鮮。另外，少部分對機箱有要求的用戶也僅僅會根據機箱的用料做工擴展性和散熱來進行比較選擇，即使他對機箱的防電磁輻射有一定的了解，但是由于客觀條件的限制也很難做出準確的判斷。因此，現在把機箱的防電磁輻射性能列為消費者選購機箱的重要指標，我們認為還未時尚早。
除此之外，廠商和媒體的宣傳以及相關防電磁輻射產品的缺失也是造成機箱防電磁輻射不被廣大消費者認同的一個重要原因。雖然不少廠商時不時地拿機箱防電磁輻射性能作為賣點進行推廣以達到提升品牌形象的目的，但是幾乎沒有家堅持下來的，總是做段時間就消失了。在這個不斷重復的過程中，消費者早已審美疲勞，根本不會對廠商的短期促銷行為買賬。久而久之就形成了廠商在那邊賣力推，消費者則在另外一邊冷眼旁觀，這對于廠商的促銷來說無疑是個巨大的諷刺，特別是現在機箱能夠找到的賣點不多的情況下，歷年機箱廠商在防電磁輻射推廣上的失誤無形之中造成了一個賣點的流失，不可謂不是一個敗筆。
機箱防輻射，任重而道遠
盡管目前機箱防電磁輻射的推廣還存在種種問題，但是我們也應該看到機箱防電磁輻射觀念正在確立，消費名的健康消費理念也正在成熟，前面的調查結果也證明了這一點。而且從今年開始，不少機箱大廠也在不斷地以防電磁輻射為賣點，不停地造勢，倡導一種健康環保的消費理念。那今年的防輻射機箱的推廣與往年有什么不同?
相對以往來說，這次高舉機箱防電磁輻射大旗的是三諾技展、金河田、華碩以及酷冷至尊等在國內有一定影響力，同時也是市場占有率居于前列的品牌廠商。作為國內最具資歷的機箱廠商，從年初開始，三諾技展就以彩鋼為先鋒倡導機箱面板新革命。種種測試表明，彩鋼面板在防電磁輻射性能方面遠勝塑膠面板，而鋼材可回收再利用的特性也使得該系列機箱更加環保。從2005年推出首款全鋼機箱6097，三諾技展一直致力于推動機箱新革命，今年引入彩鋼就是對此最好的注解。目前，彩鋼系列已全面導入三諾技展的所有機箱產品線，后續產品將陸續面市，相信這對推動健康環保機箱將帶來積極的作用。
金河田也宣布，從3月15日起，其旗下所有機箱產品線將全面導入防輻射機架設計，以打造全新的’零輻射機箱‘為口號，倡導健康環保的消費理念。目前，該項活動已在金河田遍布全國的形象店展開，并將深入各地大學院校開展綠色環保健康行活動，力圖把防電磁輻射打造成為金河田機箱的個潛在優勢。
不過，我們也應該看到，盡管越來越多的消費者已經意識到健康環保的重要性，但是在長久以來性價比至上的市場環境下，要想這一理念深入人心，不僅需要更多廠商的參與，更重要的是要持之以恒。只有這樣，才能讓更多的消費者轉變觀念，為健康理性消費買單。
MC觀點綠色環保不僅只是喊喊口號那么簡單，需要全民參與。因此，我們希望有更多的廠商參與進來，這也是我們做這次綠色環保專題的目的。而機箱作為綠色環保中一環，之前也是最容易被大家忽視的，但近期的調查結果顯示目前已有越來越多的消費者意識到機箱防電磁輻射的重要性，所以我們有理由相信隨著綠色環保理念的不斷深入，一定會有更多的消費者關注機箱的防電磁輻射設計。當然，要做到這一點。堅持很重要。如果機箱廠商還像以往一樣，只是利用防電磁輻射來作秀，然后又高喊性價比至上，這樣的促銷方式必將被更多的消費者所唾棄。
小知識：怎樣判定機箱防電磁輻射性能的好壞
其實，在我們看來，一款好的機箱本身就應該具備全面的防電磁輻射性能。防輻射性能不好的機箱通常會跟一些雜牌或低價機箱聯系在一起。一般來講，防電磁輻射好的機箱都具備以下優點：
1 采用優質的SECC(鍍鋅鋼板)。鍍鋅鋼板列電磁波尤其是低頻電磁波具有很強的吸附能力，同時具有較好的散熱和導電性，可以有效地防止電磁渡外泄。
2 機箱箱體密合度高，特別是機箱前面板、左右兩側擋板等位置。對于一款防電磁輻射性能好的機箱而言，其必須采用高精密度模具，才能保證較高的防電磁輻射外泄，而且細節方面也不容馬虎，比如像前置USB接口、光驅、后側檔板接口等，都必須有較高的無縫密合度設計，以防止電磁輻射的外泄。
3 機箱上的EMI彈片設計也是必不可少的。良好的電磁屏蔽，就是要盡量減小外殼的開孔和縫隙。一般來說，機箱上不能有超過6mm的開孔，并且所有可拆卸部件必須能夠和機箱導通。要做到這點，就要靠EMI彈片，它可將機箱骨架和其他部件連為一體，防止電磁波的泄漏。
綠色環保的小知識范文2
今天，我們早上升國旗，唐老師說：“學校將舉行《創森知識》手抄報比賽，請全校同學踴躍參加......”一聽到辦手抄報，我頭都大了，因為不知從何下手。
第一節課，老師發給我們每人一張大大的白紙，足有一塊小黑板那么大。于是，我拿出水彩筆等工具，開始動手制作屬于我的第一張手抄報。我首先在白紙的四周畫出一個天藍色寬約半寸的長方形框框，然后再在框內的空白處畫上房子、樹、云朵、小鳥等，并涂上與綠色環保生活相搭配的各種顏色，作為《創森知識》手抄報的小版塊。再細細篩選合適的文字內容。篩選后，再將創森小知識一一謄寫在各個小版塊內。然后，我舉起手抄報審視了一番，總覺得少了點什么。哦，原來這期手抄報的主題，以及我這個設計者的名字還沒寫上去呢！于是我在最大的樹上寫著“低碳生活”四個醒目的大字，再署上我的“大名”。弄完這些，我長長地舒了一口氣，總算大功告成了。
放學后，我將這張手抄報小心翼翼地拿回家，擺在桌上，讓媽媽欣賞。媽媽豎起大拇指，一個勁夸我的手抄報又簡單，又漂亮，還很有特色?？吹轿矣眯暮蟮某晒玫搅藡寢尩娜靠隙ǎ艺媸情_心極了。真希望以后學校多開展這樣又動手又動腦的主題活動，使我們的業余生活更加豐富多彩。同時，我也希望每個人都能將低碳生活進行到底，那么我們的生活就會越來越美好！
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綠色環保的小知識范文3
關鍵詞：煙臺萬達文華酒店；低碳酒店；低碳化
低碳旅游是在低碳經濟的大環境下產生的一種新形態。作為現代旅游產業的重要組成部分，營造低碳酒店已成為行業發展的必然趨勢，是酒店的未來之路。
一、煙臺萬達文華酒店的低碳化發展現狀
（一）煙臺萬達文華酒店簡介
煙臺萬達文華酒店開業于2014年11月21日，酒店擁有303間客房，同時配備全日餐廳、中餐廳和日本料理餐廳，酒店的宴會及會議總接待面積超過2，700平方米并配有游泳池、健身房及水療中心。
（二）低碳運用
煙臺萬達文華酒店一直關注綠色環保工作，并建立環保項目，從而最大化實現節能減排的目標。酒店于2015年10月，獲得“綠色旅游飯店”銀葉獎榮譽稱號。該項榮譽是對酒店長期在節省能源資源和環境保護等方面做出的優秀成果給予的高度贊揚。
1、低碳設計與改造
酒店從籌建之初，就引入了低碳設計理念。首先在建筑節能上，積極采用自然通風的設計；縮小了酒店樓體的窗墻比，并合理把握外窗的開啟面積。酒店客房結構呈環形分布，最大限度的增加采光面積，積極利用太陽能和自然光。顧客如果需要光線，只需要拉開窗簾就有最舒適的自然光。同時，酒店加大其內部的綠化設計，每間客房都配有綠色植物并在大堂和客房提供香薰和加濕服務，以確保酒店內的空氣清新，極力為住客營造人、陽光、綠樹完美組合的自然氛圍。
2、低碳經營與管理
酒店主動參與“地球一小時”的節能活動。2015年3月28日晚8時30分，酒店關閉樓體外墻的燈光，調暗了大堂的燈光，采用蠟燭照明；并在客房放置賓客信向住店客人傳達了其節能減排的理念和行動，鼓勵客人關閉或調低房間內的照明等電器設備，通過切實行動關心和愛護地球環境。同時酒店加大節能巡檢力度，增強員工節能意識，如，酒店辦公室及員工后區，要做到人走燈滅，減少不必要的能耗浪費。同時，客房部積極落實一次性用品的回收與利用；并放置環保卡依照客人意見更換床單、被罩，從而減少了床上棉織品的洗滌頻率；酒店安放26℃空調示意提示卡并使用可重復利用的洗衣袋，拖鞋回收并經過嚴格消毒再利用，提倡節能環保。
3、低碳產品及服務
客人在餐廳就餐時，引導客人進行參與光盤行動，合理、綠色消費；同時提倡客人采用可降解包裝盒，不使用泡沫塑料包裝和一次性毛巾?？腿嗽诰筒秃?，倡導將剩余的飯菜打包，愛惜糧食資源和勞動成果。在客房，考慮到不抽煙人士的入住環境，酒店還專門推出無煙樓層，客人在此可擺脫煙霧的煩惱；酒店對于住店2天以上的客人，倡導床單、被套兩天更換一次，并減少一次性用品的更換；客房還將傳統塑料小包裝洗浴液，改換成小瓶裝形式，這樣更利于回收與利用。通過這些很小的舉措，讓每一位來賓參加到低碳中來，貢獻自己的力量維護共同的的地球家園。
二、煙臺萬達文華酒店低碳化存在的問題
（一）低碳意識不強，缺乏低碳氛圍
目前酒店管理者和工作人員對“低碳”一詞感到生疏，對怎樣進行低碳經營更加感到陌生，酒店管理人員不懂得酒店低碳化的真正內涵，且錯誤的把酒店低碳化等同于"節省主義”，視其為節約經營成本、獲取更高利潤的一種手段。正因酒店管理者不理解低碳理念的實質，不重視對員工進行低碳理念的宣傳與培養，所以員工很難自覺地將低碳生活和消費觀念融入到自己的工作中去。遇到沒素質的住客不是去給客人傳播低碳理念，而是肆無忌憚的滿足客人的要求。因此，低碳成了紙上談兵。
（二） 低碳管理欠缺，理念有待轉變
當今時代酒店更注重的是利益，在發展過程中，客戶需求永遠放在第一位，特別是提供滿足高端客人的特殊服務，這些服務消耗了大量能源，也排放了大量污染物。比如酒店針對五級以上VIP客人提供夜床服務，提前開啟房間內的空調、燈光及電視，以備客人打開房間時更覺貼心，舒適。然而中間間隔的時間可能是幾十分鐘，幾個小時，也可能是整個晚上，可經常會出現開了夜床但客人未來入住的情況，在這期間就造成了大量的電力浪費。其次，酒店要求對客房的浴液進行回收，但因為監管力度不夠，在加上沒有其相應的獎勵政策，很多服務員都只是當耳旁風，并沒有依照執行。再例如酒店經營者要求給住店客人勤換床單、被套、洗浴用品和其他易耗品，并且認為要是不提供這些服務，就會降低酒店檔次和賓客的住店體驗。由此可見，低碳理念還未深入人心，未被大多數人接受并踐行。
（三）低碳產品不足，低碳服務缺乏
在客房的六小件中，只有浴液和拖鞋是回收和再利用的。雖然酒店使用的是小瓶裝的洗發液和沐浴液更利于回收和利用，但也存在很大的浪費。其次酒店給每間客房都提供信封、明信片、信紙，其實這些紙制品使用率比較低，然而經常會被客人打濕或小孩亂畫而浪費。再有，酒店雖然提倡客人兩天換一次床單、被套，但對比我國“綠色客房”的俗技次3天換洗一次床單的標準，我們酒店還有很大的節能空間。
（四）低碳營銷不夠，消費者低碳意識薄弱
酒店低碳營銷不夠，比如酒店未在大廳、前臺，后區張貼節能環保標語，未開展員工的低碳環保培訓，也未引導消費者綠色消費。低碳管理不僅要求其酒店各方面的努力，還需要住店客人的主動參與和合作。但是在酒店實習期間卻看到很多賓客低碳、綠色消費意識淡薄，認為自己花錢住酒店，就要好吃，好喝，好好享受；更有甚者還變本加厲的浪費資源，覺得不然錢就白花了。例如，客人出去玩的時候，因為趕時間，或者認為反正浪費了也不是自己的，加之天氣炎熱，從而不關閉電視、空調、燈光。并且酒店的一些節約資源能源，降低能耗的舉措會被認為是吝嗇或節省成本而被賓客所看不慣。如在煙臺10月份，天氣涼爽之際，酒店會關閉空調冷暖風系統，采用自然風，很多住店的旅客就會因為空調的問題來投訴，認為酒店就是為了節約成本。從上可以看出，酒店賓客的低碳消費理念還有待引導和強化。
三、煙臺萬達文華酒店發展低碳酒店的建議
（一）樹立低碳企業文化，營造低碳氛圍
低碳企業文化是酒店達到低碳管理目標而應用的一種管理手段。酒店要做好低碳管理，必須從樹立低碳業文化著手，積極宣傳低碳文化，讓員工積極踐行低碳理念，營造低碳氛圍?？梢詮囊韵聨讉€方面著手：
1、制定低碳計劃
酒店可根據淡、旺季制定一套完整的低碳策略，可以以每個月、每個季度為一個階段，進行成果展示。首先要承認員工在酒店低碳行動中所付出的努力，其次讓員工交流低碳心得，不斷傳播和更新低碳知識。
2、進行員工培訓
要按期給員工進行低碳技巧與方法的培訓，從而掌握酒店低碳設施設備的使用方法，提高設備資源利用率并讓員工注意到這些小的細節，減少浪費。
3、實行獎勵政策
實行獎勵制度有利于提高員工踐行低碳行動的主動性和參與性。對于積極踐行低碳的員工給予獎勵，樹立榜樣并鼓勵員工對酒店開展的低碳活動提出忠懇意見，使酒店的低碳策略進一步的完善和系統。
（二）加強低碳管理，轉變管理理念
酒店的低碳管理不是一個簡單的口號，而要落實到酒店的日常管理中，從小事做起，一步一步的實現低碳化。例如，減少在辦公設備的待機時間；辦公室用紙雙面打印；在每天工作結束時，及時關閉電源。其次在電梯的使用上，要充分節約電能。要求員工空手并所要到達的樓層不高時，盡量不乘坐電梯。同時，還可制定一定標準，加強節能減排和監督巡察，培養員工自覺推行酒店低碳措施。如，
1、夜床服務
針對VIP客人，酒店可以在客人到來的十分鐘之前通知客房服務員，讓他們對其相應客房進行夜床服務，這樣就避免客人因時間延誤或臨時改變而造成的浪費。
2、客房“六小件”
在對客房六小件中浴液進行回收上面，酒店可以規定服務人員每天回收的數量，同時對每天回收超過標準數量的進行獎勵。
（三）開發低碳產品，創新服務形式
除了硬件設施的改良，還要主動創新產品和和服務。要以綠色環保，節能降耗為根本出發點，積O發掘和創新低碳客房、低碳餐飲。
1、低碳客房
酒店可根據客人的住店天數，酌情換洗床單，被套，降低洗滌污染；并把小瓶裝的浴液，改成大瓶裝或者擠壓式；同時，酒店可在客房寫字臺上擺放低碳酒店意見書，列出酒店的一些低碳舉措，讓客人知曉酒店的低碳行動并提出寶貴的意見。在床頭柜放置環保卡，遵循顧客的需求進行床單、被套的更換；同時在對物品進行回收利用時還要注意保證服務質量，要盡量采用可循環使用的物品。
2、低碳餐飲
餐廳可以設立綠色食品展臺，勸導客人食用安全、無污染食品；同時提醒和鼓勵客人合理消費，并且根據顧客數量合理確定膳食數量，反對鋪張浪費；鼓勵將剩下的飯菜打包，珍惜糧食和勞動成果；對于西餐的自助餐，中國人習慣性的多拿，要倡導客人少拿多取，對于浪費食物者要給予懲罰（比如罰金）。
（四）發展低碳營銷，引導低碳消費
酒店的低碳經營離不開低碳營銷，酒店不僅要自己踐行低碳行動，更要向廣大消費者宣傳低碳理念，引導低碳消費?，F代消費者更強調參與性和體驗性，酒店可推出低碳體驗活動，讓更多顧客參與進來。只有讓消費者參與其中，才能增強其歸屬感和對酒店與自身低碳行動的認同感。對此：
1、低碳營銷
酒店在可以通過新聞媒體、大眾網絡、公關以及開設酒店APP或公眾號來宣傳低碳行動。并通過舉辦節能減排宣傳月、低碳行動你我他等活動，讓更多的人重視氣候變化問題和了解生活中的低碳小知識，宣傳其低碳理念，使更多的人支持酒店的低碳行動，提升社會形象。
2、加強顧客參與
在前臺，擺放酒店低碳行動的宣傳冊，對主動踐行低碳行動（如入住無煙客房）的賓客進行獎勵（如贈送酒店免費的“低碳”體驗券）。同時，還可以過舉辦類似“植樹節”、“地球一小時”的節能降耗活動，讓消費者參與低碳行動。還可提供免費的自行車，以達到綠色出行，這樣一來，既可以讓客人參與其中，又成就了酒店的特色服務。
綠色環保的小知識范文4
一、責任報告方面
1.報告的沿革
Vattenfall自2001年首份社會責任報告以來，已經了12份報告。從2003年到2011年，公司的企業社會責任報告以《全球報告倡議組織》（GRI）指標框架為依據，按照GRI的具體指標，向各利益相關方公開披露經濟、環境和社會績效信息。2013年，Vattenfall了首份整合報告，名稱為《新能源宏圖――2012年報（含可持續發展報告）》，將公司財務信息與社會、環境績效、公司治理等可持續發展內容加以有效整合，統一披露。
南方電網公司從2007年首份報告以來，已了6份社會責任報告，參考G3、GRI電力行業補充標準、CASS和ISO 26000等社會責任報告編制指南，形成了具有自身特色的報告風格和模式。
2.下屬公司報告的情況
Vattenfall的二級單位都不報告，其履行社會責任的信息在整體報告中披露。南方電網公司從2009年開始，五省區電網公司均省公司的社會責任實踐報告，是唯一所有下屬省公司都社會責任實踐報告的中央企業。2012年，新成立的省級供電局深圳供電局和廣州供電局也加入報告行列。
3.報告的框架
Vattenfall報告的目錄按照由外到內的順序，首先介紹了公司面臨的外部市場形勢與價格趨勢以及公司應對形勢變化的策略；然后按照公司價值鏈的邏輯，分別介紹了公司在每個環節的責任內容、責任管理與實踐，最后介紹了公司治理、風險管理及財務、審計信息。南方電網公司考慮公司行業特色、GRI及三重底線理論要求，報告主體為電力供應、綠色環保、經濟績效和社會和諧四大部分。
4.報告的表現形式
兩家公司的報告都注重閱讀體驗。Vattenfall報告在“CEO訪談”部分選用了四張姿勢、表情不同的總裁照片，比較輕松靈活。南方電網公司2012年報告，用問答方式展開董事長致辭，也方便利益相關方理解。
Vattenfall報告采用橫排，比較特別。靈活運用圖片、表格和邏輯圖，直觀、形象、條理分明地披露信息。南方電網公司報告將內頁版面分成三大塊，也比較清晰。中間正文處呈現履責行動和采取的重要措施；兩側留白，集中展示關鍵績效、利益相關方評價、公司面臨的挑戰等利益相關方比較關注的信息；底部橫欄，用于展示案例、圖片、小知識等內容。
5.報告的實質性
Vattenfall報告圍繞“新能源宏圖”的主題，重點介紹了公司新能源發展戰略構建良好的客戶關系、獲得新的競爭優勢等實質性較高的議題。南方電網公司報告圍繞四個責任領域，披露了電力供應業86%的核心指標，實質性也很好。
二、責任管理方面
1.社會責任理念
Vattenfall將完成可持續發展的目標和實現財務指標置于同等重要的位置，確定了環境、商業倫理等7個可持續發展的領域，識別了所有者、決策者等9個利益相關方群體。南方電網公司確立了“萬家燈火 南網情深”的核心價值觀，涵蓋了對客戶的熱忱服務之情、對員工的悉心關愛之情、對社會的拳拳回報之情，實質是負責任地對待政府、客戶、員工等每一個利益相關方。
2.公司發展戰略
Vattenfall在2010年提出了新的戰略方向，確定了四個核心戰略領域，即運營卓越性、保持北歐市場的強勢盈利地位、采取更多措施降低公司碳排放量、持續增長可再生能源產量。2012年，Vattenfall董事會通過了“降低二氧化碳排放量、提高可再生能源發電量、提高能效”的可持續發展目標。南方電網公司制定了面向2020年的中長期發展戰略，明確了成為服務好、管理好、形象好的國際先進電網企業的戰略目標。
3.社會責任組織架構
Vattenfall 2012年將企業社會責任部和環境部合并組成可持續發展部，總部有5名專職員工，組建了130人左右的推進網絡。南方電網公司在總部戰略部設置社會責任處，在省公司設立社會責任科，在基層供電局明確專兼職人員，形成了三級聯動的社會責任組織體系。
4.社會責任管理制度
Vattenfall在公司在《行為準則》中的道德指導準則強調，每一名員工都有責任確保公司達到利益相關方的高度期望。南方電網公司近年相繼制定了社會責任工作規劃和管理辦法、社會責任管理提升和貫徹落實中央企業“十二五”和諧發展戰略的工作方案、社會責任示范基地管理辦法等制度，推動社會責任工作深植基層。
三、相似可持續發展實踐
透過社會責任報告，我們可溯源發現兩家公司為推動可持續發展做出的不懈努力。
1.在環保方面
Vattenfall火電發電量占46%，2010年的二氧化碳排放量是9，400萬噸。它制定了可持續發展目標，計劃到2020年降至6，500萬噸。2012年二氧化碳排放量已經降到8，500萬噸。Vattenfall為電能提供《環保產品聲明》認證，在北歐市場是獨一無二的。Vattenfall聯合歐洲其它主要能源企業，共同發起“Better Coal”倡議，致力于持續提升煤炭供應鏈的企業社會責任，提升煤炭清潔利用水平。
Vattenfall還采取措施減少運營對生物多樣性的影響。每年，都在河流和溪流中養殖大約200萬尾魚，每隔三年跟蹤了解瑞典境內大型水庫對河流調節的影響。Vattenfall向瑞典家庭推出“一公噸生活”活動，通過高效家居、充電式混合動力汽車、專家建議等方式，幫助Lindell一家每人每年的碳足跡從7.3公噸多減少到1.5公噸。三分之一的北歐家庭認為活動有趣，提升了自己的節能意識。
南方電網公司同樣珍視環境，大力推進“西電東送”，促進西部清潔水電開發和利用，開展節能發電調度，提高清潔能源占比。截至2012年底，南方電網區域內非化石能源裝機容量占44%，高于全國28%的平均水平，單位發電量化石能耗198克標準煤/千瓦時，比全國平均水平低18.5%。公司專門成立綜合能源服務公司，開展“綠色行動”、“百、千、萬”工程、能效管理等項目幫助客戶節能。2012年幫助客戶節約8億千瓦時，相當于五省區人民可多用9個小時電能。
2.在客戶服務方面
Vattenfall注重與工業客戶的合作，除輸送電力和熱能外，為客戶提供量身定制的解決方案。南方電網公司從客戶需求出發，公布客戶服務承諾，建立全方位的客戶服務機制，為客戶提供優質、方便、規范和高效的電力服務。
3.在供應商管理方面
Vattenfall制定了對工作事故“零容忍”的目標，幫助供應商、承包商一同營造安全的工作環境。與所有供應商簽署《供應商行為準則》，促使供應商遵守所在國的健康、安全法律。南方電網公司開展電建承包商安全培訓，發起金蜜蜂2020低碳行動倡議等，提升供應鏈的安全與環境管理水平。
4.在反腐敗方面
Vattenfall將商業道德作為公司行為的基本原則之一，融入到管理體系中。南方電網公司加強廉潔文化建設，創新開展廉潔從業教育，構建了大監督格局。
四、有差異的可持續發展實踐
