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管理會計信息化概念范文1
關鍵詞 信息化建設 礦山企業 管理會計
2014年11月14日，財政部正式了《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》?！吨笇б庖姟诽岢觯幫ㄟ^5～10年左右的努力，使我國管理會計發展接近或達到世界先進水平，并且從理論體系、指引體系、人才培養和信息化建設這四個方面指明了管理會計的發展路徑。
“工欲善其事，必先利其器”。在信息時代，單位要有效開展管理會計工作，必然要打造利器，這個“器”就是信息技術。信息化是支持管理會計理念與方法落地，支撐管理會計功能發揮和價值實現的重要手段和推動力量。[1]信息化技術已經應用在我國多個行業領域的管理會計實踐中，并取得了良好的應用實效，邯邢礦業通過結合信息化技術構建了適合礦山企業的SAP-ERP系統，通過一段時間的投入使用，已在完善企業管理會計工作等方面，取得了顯著成果，本文對礦山企業管理會計的信息化建設展開較為深入地分析，具體如下：
一、管理會計信息化及信息化發展對礦山企業管理會計的影響
（一）管理會計信息化的基本概念
管理會計（Management Accounting），又稱“內部報告會計”，是指在提高企業經濟效益，并通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，并幫助決策者做出各種專門決策的一個會計分支。管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點?；诖?，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。
管理會計信息化指的是利用會計信息數據作為企業管理的資源，加大計算機與網絡信息應用力度，通過信息技術對相關會計信息進行獲取、整理加工、應用及傳輸等處理操作，以此為企業提供管理決策的重要參考信息。[2]管理會計信息化建設是當前信息技術快速發展的時代產物，也是未來的發展趨勢。這里的信息化建設并不是單純地將計算機、網絡以及通訊傳輸等信息技術嵌入，而是必須要在以往會計工作模式的基礎上，借助信息技術使會計工作在財務相關管理方面體現出其應用價值。總而言之，管理會計信息化建設是要將會計和信息技術有機結合，這也是信息化的今天對于企業財務管理的全新要求。
（二）信息化發展對于礦山企業管理會計的影響
現如今信息化建設已經成了衡量企業實力的一個重要標準，因而礦山企業必須順應時代的需求，積極推進管理會計的信息化建設。信息化建設是以會計信息化作為構建基礎，并逐步擴展到礦山企業的各項業務之中。例如，邯邢礦業采用SAP-ERP系統，就在實際操作中取得了顯著成果，它是通過系統對財務、物資、銷售、工程項目、人力資源、固定資產等信息進行收集、處理、傳送，拉近了礦山企業不同部門間的距離，實現了信息共享，并通過共享信息實時嚴格財務管理與監控，大幅帶動了管理會計的工作實效。
二、影響礦山企業管理會計信息化建設的問題及原因
（一）缺乏管理會計應用的企業文化
礦山企業的管理會計不僅僅是以往單純的會計行為，還是一種企業的管理行為，更是對礦山企業管理人員的管理理念的考驗。因此，礦山企業的管理層必須加大對于管理會計工作的重視。但現階段很多礦山企業仍然缺少對管理會計的重視，甚至因為慣性，仍然以以往的會計工作模式作為工作指導思想，價值觀還沒有完全轉變過來。如何提高資源配置效率、提高資金使用效率和縮減企業成本等是管理會計追逐的目標，所以我們要改變觀念，促進礦山企業管理會計的良性發展，應對目前國內市場需求萎縮，企業經濟效益大幅下降的形勢。
（二）會計人員整體素質限制管理會計應用
市場經濟環境下，礦山企業也必須懂得自我經營與管理，會計與財務方面的管理是保證礦山企業具有充足資金的重要環節，由此也可看出管理會計的重要作用。但目前很多礦山企業在管理會計應用這一方面還顯得不夠完善，不能夠為企業財務管理提供有效的信息資料。深究其因，這和會計人員在管理會計操作能力方面存在著密不可分的關系。管理會計工作必須由會計人員進行操作，所以說人員的職業素質對于管理會計的實際應用有著至關重要的作用。然而我國礦山企業會計人員在個人職業素質上不甚理想，水平參差不齊，存在著專業教育層次低、知識結構不合理等問題，且還沒有完全轉變傳統會計工作觀念。
（三）管理會計信息化的實際應用效果不理想
目前很多礦山企業在進行管理會計的過程中，對于決策信息提供這一環節沒有足夠的認識，對于具有重要管理決策作用的信息更是缺乏足夠考慮，這樣必然會制約企業的發展，影響管理決策，這也就失去了管理會計的意義。利用科學信息技術，雖然能提高應用效果，但如果技術流于形式化，不能充分將信息技術進行合理利用，那么其真正效果也就不能完全發揮出來。
三、礦山企業管理會計信息化的構建策略
管理會計信息化概念范文2
追溯會計發展史,我們知道,會計的基本定義是以會計憑證為依據,以貨幣為主要計量單位,運用一系列專門的技術方法,全面、連續、系統、綜合地反映和監督企業的經濟活動,并向會計信息使用者提供會計信息的一項管理工作。傳統的會計工作只是對企業已發生的活動發揮著核算和監督的功能。隨著經濟和社會環境的變化和發展,企業管理者并不滿足于簡單的核算和監督,希望能從會計信息中得到更高層次的建議甚至是決策。于是管理會計便應運而生。管理會計又稱“內部報告會計”,是指:以企業現在和未來的資金運動為對象,以提高經濟效益為目的,為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。管理會計是結合管理和會計的功能,不僅對經濟活動進行核算和監督,還對經濟活動進行預測、決策和規劃。管理會計是否有效,將直接決定企業的經濟活動是否能夠健康地走得更遠。
二、信息化、管理會計信息化
信息化是指培養、發展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產力,以信息基礎設施為基本運行環境,以信息技術設備為管理手段,以加工處理數據提供信息為目的而形成的運行模式。該模式具備了信息收集、信息傳遞、信息儲存、信息檢索、信息加工、信息利用等整體功能,從而更加有效地為企業經濟活動提供管理和服務。
管理會計的信息化是指將管理會計、業務、信息化三大元素有機地融合在一起,管理會計以信息化建設為支撐,以現代化的信息化手段為媒介,實現管理會計和業務的完美對接,進而為企業的經濟活動提供科學的預測和決策。當今的信息技術發展日新月異,全球互聯網不斷升級,云計算、物聯網、“智慧地球”等信息化概念方興未艾,這既是管理會計信息化發展的機遇,也是對傳統會計行業提出了極大的挑戰。如何結合自身實際,利用當前的信息技術,實現傳統會計行業到新興管理會計活動的華麗變身,是我們當前所面臨的重要挑戰。
三、管理會計信息化建設過程中需要關注的問題
管理會計的信息化建設是指通過企業的信息技術設備,用會計的思維,從管理的視角參與企業管理,采取信息辦公一體化等控制手段規范業務流程,打造管理會計的業務流、資金流、信息流的三流合一,并基于此建立企業內部的管控平臺。這就要求企業具備強大的信息技術支持,優秀的管理會計人才以及完善的辦公流程,以功能完備的會計軟件為核心,以管理會計人才為主導,遵循嚴謹的辦公流程,將企業業務流、資金流、信息流集成在一個平臺上,對企業產供銷、人財物進行全面管理。
1.從實際出發,逐步完善信息技術硬環境。21世紀是信息時代,深刻地改變著我們工作的方式方法,傳統地手工記賬被功能齊全的財務軟件所替代。財務管理人員運用財務軟件,依托信息技術設備,對業務數據進行會計處理,并承擔著管理和控制的職能。企業應根據自身實際需要,配置相應的信息技術設備和支持,為企業管理會計的信息化建設提供有力的支撐。管理會計的信息化建設也是企業信息化建設,通過現代信息技術手段,充分實現會計和業務的有機融合,加快會計由核算職能向管理決策職能的轉變,最終創造單位管理價值。
2.強化會計人員的管理決策意識,逐步提升管理會計信息化建設的軟環境。會計人員不僅僅是對企業以往的經濟活動進行記錄和核算,還應通過信息技術的運用,以信息系統大數據為基礎,對企業經濟活動進行預算管理、資金管理、成本管理、績效評價等等。拓寬會計服務的空間,為企業經營管理提供更好的預測和決策支持。云計算、物聯網、信息革命都為管理會計工作提供了新路徑、新工具和新方法,這就需要我們會計人員不斷地認真學習,注重實踐,讓新技術為管理會計注入新活力。
3.規范嚴密的工作流程及制度是管理會計信息化建設的重要保障。有了完善的信息技術支持,也有了高效的管理會計團隊,但如果沒有嚴密的工作制度加以規范,管理會計人員所做的分析和決策都將是“無源之水、無本之木”,毫無意義。管理會計信息化建設需要先進的數據庫支持,更需要有效的管理原則和嚴密的工作流程加以規范和引導。加強企業的制度建設,建立和完善企業的治理結構、經營決策機制和內控體系,將是管理會計信息化建設的先決條件。因此,完善企業工作制度、優化工作流程是管理會計信息化建設中不可或缺的環節。
4.發動全員,加快管理會計的信息化建設。從企業內部方面,管理會計的信息化建設應立足于企業全局,圍繞著企業的經濟發展目標,發動上至管理高層,下至生產車間工人,一起參與到管理會計的信息化建設當中來。從企業外部方面,由財政部門提供政策稅收支持,工信部提供信息技術支持,同時企業行業組織加強行業規范,各高校加快管理會計人才的培養和輸送,各部門緊密配合和協作,為管理會計信息化建設提供良好的政策環境、經濟環境和人才環境。
四、總結
管理會計信息化概念范文3
當前，經濟發展進入新常態，人們的生活方式隨之發生改變，煙草商業企業受到巨大沖擊，控煙條例的不斷深化，市場環境的變化莫測，使得經濟發展形勢不容樂觀，也使得煙草行業面臨著前所未有挑戰。行業積極適應新形勢，轉觀念向管理要效益，轉方式向創新要活力，不斷提高管理層次，財務管理應當履行其在更高層次發展戰略的服務價值，合理控制成本、價值管理重要工具的管理會計，其應用被廣泛關注。而信息化是支撐管理會計理念與方法同時并舉、支撐管理會計功能發揮和價值實現的重要手段與推動力量。本文通過對煙草商業企業管理會計信息化應用探索，將管理會計理念融入企業戰略目標和經濟運行，旨在進一步提高企業價值創造力、資源利用效率和管理效能。
關鍵詞：
煙草商業；管理會計；信息化
當前形勢下，煙草行業發展速度趨緩，商業企業卷煙銷量增長和結構提升動力減弱，行業發展方向逐漸轉向“質量效率集約型”，發展前景步入了“向管理要效益”的時代。深入挖掘潛力，推進精益管理，提升企業價值，創新財務管理模式是行業發展的必然趨勢。面對新環境，需要進一步轉變傳統財務職能中的財務資金預算結算、稅務管理、報表編制等基本會計職能逐步轉向公司運營、預算管理、業績分析、風險管控等方面決策支持的管理會計職能，在做好價值保持的同時實現價值創造。
一、管理會計在煙草商業企業的職能定位
管理會計是企業創造價值的活動，是企業組織和部門的橋梁，把企業組織的各個部門和各個機構聯系起來，一方面把收集的財務和非財務的信息進行一系列的處理加工，便于決策人員制定計劃；另一方面通過草擬商業企業的規劃綱要、運用科學的管理手段，實現既定目標的同時提高價值服務能力，不斷與時俱進，開拓創新。
1.明確服務戰略綱要
就財務管理工作自身而言，認真貫徹要落實“戰略、規范、創新、質效、管理”的要求，通過創新驅動，探索管理會計新的理論和方法，加強財務和非財務的數據信息整合，制定長期的發展規劃。
2.落實服務中心工作
煙草商業企業應以卷煙經營和專賣管理為工作的重中之重。抓住時機，穩步發展。在經濟發展有條不紊的前提下，實現人力、物力、財力等有限資源的優化配置和合理使用。依據發展戰略制定各項指標，對相關信息進行采集、整理、分類、對比和處理，能夠在各項經濟活動進行調節和控制，未雨綢繆，確保完成制定目標。
3.深化服務改革創新
管理會計可通過分析比較專業工具和方法，以及影響企業效益、效率和效果的相關收支數據，為商業企業的改革創新提供客觀、可靠的資料信息，從而給予商業企業有效支持。
4.提升服務管理水平
管理會計可以定期開展內部會計報告活動，通過個人報告的形式為服務管理提供準確的預測、科學的決策及其合理的控制，與此同時，提升企業管理水平，通過客觀、恰當的信息資料，把企業經濟運行數據與設定目標進行聯系起來，建立以目標規劃為導向的績效管理體系。
二、管理會計信息化在煙草商業企業的應用狀況和存在問題
隨著經濟社會的迅猛發展，大數據時代悄然而至，數據的價值進一步放大，在決策中信息的作用日益顯現。管理會計信息化是管理會計和信息系統的有機融合，運用現代化方法，巧妙利用財務會計信息和非財務信息，通過收集，整理、分析一系列活動，確保煙草商業企業在收益的同時也勾畫了未來發展的藍圖。近年來，煙草行業對財務信息化建設高度重視，開發應用了會計核算系統、全面預算系統、實物資產管理系統、報銷系統、資金監管系統等一系列財務軟件，不斷拓展數據的深度和寬度，為管理會計分析提供了信息資源。但仍然存在一些問題：一是缺乏管理會計信息系統綜合應用能力。往往只是依托單個管理會計工具或單獨管理會計體系的應用，和企業發展的協調帶動能力欠缺，無法實現企業內部各個功能機構聯合快速發展。二是信息系統集成也陷入泥淖。當前信息近代化仍然處于相對較低階段，大多數財務系統與營銷、專賣、人勞、客戶等系統缺乏聯系，彼此相互獨立，不能確保有效整合，也無法共享信息系統集成和數據，因此，出現一個個“信息孤島”。管理會計的戰略規劃因數據采集不準確或技術落后等原因依舊無法完成。三是財務信息和各種業務信息沒有統一的標準。各系統之間在功能和信息上共享交流較少，導致各個不同系統中數據標準不一致、口徑不一致，自然而言提升數據匹配和加工利用的難度系數，影響管理會計無法準確計算獲得和整合相關信息。四是管理會計信息系統推廣應用中對領導的重視程度和部門協作力度要求較高。以管理會計服務職能為出發點，戰略目標是頂層設計，需要領導層的管理理念支撐，中心工作是基石，需要主要業務部門的全力支持與配合。領導的重視程度是理念推行和信息化建設的核心，部門的協作程度是信息系統高效運用的關鍵。否則，信息系統建設將形同虛設，容易成為財務部門的“獨角戲”。
三、推動管理會計信息化應用的幾點設想
1.堅持目標引領，突出管理會計服務職能
推動管理會計應用的長足發展，首先確保其能夠支撐與推進企業戰略目標實施。在管理會計信息化建設中，要跳出專業應用和單項工具管理會計系統建設思維，管理理念要以企業發展戰略目標為引領，管理方向要從服務戰略目標和中心工作出發，與信息化建設深度契合，從戰略決策、營銷支持、績效考核等方面提升管理會計信息系統的綜合應用能力。管理會計系統要本著“實現現金流管理、控制成本費用、優化資源配置和降低企業風險”為目標，深入了解行業現狀，以企業戰略目標和業務規劃為宗旨，恰當評價、分析、評估管理會計和信息化工作現狀，促使業務流程更加通暢，梳理有效滿足自身信息化需求，制定實施規劃，突出管理會計服務職能，提升管理會計信息化應用的效率效果。
2.深化系統融合，構建信息共享平臺
實現數據在企業內部組織機構的便捷快速流動，在加強聯系的同時，提高業務素質能力，從根本上防止“信息孤島”的出現。一方面，轉變管理財務的方式方法，保證在財產信息高速運行。另一方面，在立足企業內部發展的同時，時刻關注企業之外的動態，實現煙草商業企業的內外部并舉的發展戰略。在此基礎上依托信息處理平臺實現對信息的共享、分析和處理，以支持管理層決策和管理會計體系運行。
3.強化數據分析，推進企業決策管理前瞻性
加強管理會計應用，不僅需要準確的信息，而且更要做到信息的實時性，以便相關決策人員全面了解發展現狀；也需要信息和數據的高度集成，從而有效整理和科學分析大量財務和非財務信息。一方面，通過對信息數據的及時采集、整理、歸類、分析，實現從階段性的月度分析向實時報告轉變；另一方面，利用信息共享平臺，通過多維度、多類型、多角度分析，實現數據的綜合分析，為管理會計體系提供多視角數據源。信息系統強大的數據功能建設和綜合應用能力，可以深度挖掘數據價值，促進企業決策的及時性和前瞻性。
4.提高重視程度，促進管理會計信息系統應用高效
打破對“會計”概念的片面認識，厘清傳統核算會計和管理會計的不同職能，充分認識到管理會計是精益管理和價值創造的重要工具。首先，在理念推行和信息化建設上，決策層要高度重視，將管理理念作為企業經營管理活動的風向標，為戰略發展的規劃、管理制度的制定、管理流程的優化以及管理會計工具的運用奠定堅實的基礎；其次，在信息化推廣應用過程中，執行層要高度重視，要根據職能分工、信息系統流程等充分協作配合，促進管理會計信息系統的高效運用，從而達到管理會計在企業發展中的應用效果。
5.筑牢安全防線，保障信息系統高效運行
管理會計使用的數據大多以內部資料為主，這些數據普遍具有較高的保密性和較強的綜合性。我們要在運用數據是確保數據的真實可靠，不要泄露。因此，系統建設要圍繞保密性、完整性、可用性、可控性、不可否認性進行有效設計、控制，確保信息安全，保障系統建設和運行安全。隨著高科技時代的到來，越來越多的新技術被廣泛的運用，對于管理會計工作來說，遇到了前所未有的發展契機。如何實現管理會計應用和信息系統建設發展，如何實現全面預算、資金管理、成本控制、績效評價等方面的協調和諧發展，是實現管理會計又好又快發展的攻堅戰，也是服務于企業內部管理需要，提升企業價值的有效手段。因此，煙草企業應當從自身實際情況出發，實現長遠發展。
參考文獻
[1]肖珍.淺談管理會計在煙草商業企業中的應用[J].財會學習，2016，（20）：103，105.
管理會計信息化概念范文4
關鍵詞：國有企業；管理會計；改進完善
管理會計作為現代企業重要的管理手段，有機融合了企業管理與會計工作，對于提高企業內部經營管理水平，強化企業的綜合競爭實力具有非常重要的作用。自國家財政部頒布實施全面推進管理會計體系建設指導意見以來，加快推進管理會計體系建設已經成為國有企業深化改革的重要內容。但是，不少國有企業在管理會計的具體應用過程中，也出現了不少的問題，尤其是在資金預測、投資決策、績效管理等方面，影響了管理會計工作實效。因此，改進優化國有企業管理會計體系，促進提高國有企業內部管理水平，已經成為國有企業管理改革的重要內容，這對于實現國有企業的長遠發展也具有重要意義。
一、管理會計概念及其對國有企業的重要性概述
管理會計是管理學和會計學結合的學科，也稱為分析報告會計。管理會計在職能上，將以往的財務會計從單純的核算進一步拓展延伸，通過解析過去、控制現在以及籌劃未來等，在對財務會計各項資料進行加工整理以及分析報告的過程中，對企業的各項經濟活動進行規劃控制。綜合概述，管理會計是一種現代化的綜合型學科，主要是為了當前經濟發展新時期企業內部經營管理實際需要發展而來的管理手段。在國有企業內部推進管理會計的有效運用，其必要性體現在三個方面：首先，在當前經濟增長方式不斷轉變的背景下，國家加快推進國有企業體制改革，國有企業逐步從以往的粗放型的管理模式向集約型轉變，在企業內部經營管理的轉變過程中，勢必對企業的管理帶來新的要求，推進企業內部財務會計向管理會計轉變，正是適應這一發展形勢變化的需要。其次，在國有企業內部管理中強化管理會計，能夠及時歸集整理各類有效信息，對企業的財務經營狀況進行全面的分析掌握，進而為企業的經營管理層進行科學決策提供全方位的依據，這對于提高企業內部管理工作質量和工作效率非常有利。第三，管理會計在職能上更加強調了對于企業經濟活動的規劃控制功能，特別是對企業未來發展戰略的預測分析。因此強化企業的管理會計，不僅有利于企業短期內的經營發展，對于促進企業的長遠發展也具有重要意義。
二、當前國有企業管理會計實施過程中的問題分析
(一)對于國有企業管理會計沒有準確的認識
現階段，管理會計在國有企業內部管理中仍然沒有得到足夠的重視，很多國有企業經營管理層對于國有企業管理會計理論只是簡單層面的了解，而對于管理會計的實質內涵、模式方法以及具體作用還沒有準確的認識，在積極推動管理會計革新轉變上的積極性不高，這也是造成很多國有企業管理會計水平不高的關鍵因素。
(二)企業內部會計信息系統建設缺失
對于企業管理會計來說，重要的基礎性工作就是大量會計數據資料的歸集整理，但是目前一些國有企業內部會計信息系統建設落后，企業會計基礎數據資料歸集整理不及時，甚至存在著嚴重的會計信息失真問題，數據失真很容易對管理會計分析報告造成嚴重影響，并可能導致企業出現決策失誤的問題。
(三)管理會計專業隊伍力量不足
目前，很多國有企業開展應用管理會計，主要是由企業內部的財務管理部門負責，但是財務部門在業務職能上主要是對財務的核實，而對于管理會計還缺少足夠的經驗，由于專業人員隊伍力量的不足，造成了國有企業在管理會計的開展實施過程中，出現了財務工作與管理會計發展不平衡的問題，影響了管理會計的具體實踐應用效果。
三、國有企業強化管理會計的實施策略
(一)重視國有企業管理會計的應用
強化管理會計應用，對于進一步推動企業建立、完善現代企業制度，更加科學、全面地衡量企業績效，實現國有企業內部管理升級，不斷提升國有企業的核心競爭力和價值創造力具有重要作用。國有企業在內部經營管理過程中，應該高度重視管理會計的重要作用，深入挖掘管理會計工具，拓展管理會計應用范圍。特別是應該堅持把管理會計作為會計工作轉型升級重要內容，通過管理會計積極推進財務與業務活動融合，在企業內部經濟活動的規劃、決策、控制和評價等方面強化管理會計作用發揮。在具體的實施過程中，應該以實施管理會計指引體系為抓手，將會計職能從記錄價值向創造價值拓展，從后臺部門向業務前端拓展，提升企業價值創造能力。
(二)完善國有企業管理會計體系設計
對于國有企業管理會計的設計，應該堅持貫穿于企業經營管理的規劃、決策、控制、評價等各個管理環節，融合業務活動的全過程。在戰略規劃、決策方面，關鍵應該強化信息搜集、整理、加工，以管理會計參與戰略規劃定位和經營目標設定。同時，重點強化控制和評價環節管理，通過設定定量定性標準，強化分析、溝通、協調、反饋等控制機制，并基于管理會計信息等，合理評價經營活動情況，提高經營管理決策的科學性。在管理會計的應用方面，應該堅持與預算管理、成本管理、營運管理、投融資管理、績效管理、風險管理等各領域相結合，在提高企業資源配置的有效性，強化成本控制，進一步提升投資效益和績效管理水平，防范風險問題發生。
(三)提高國有企業內部會計信息化水平
國有企業管理會計工作的高效開展離不開信息化支撐，在國有企業推進管理會計的應用過程中，應該從企業經營發展實際情況出發，加強面向管理會計的信息系統建設，充分運用信息技術，推動管理會計加快發展。在企業會計信息系統建設方面，應該根據企業的長期戰略發展規劃，將管理會計信息化需求納入單位整體信息化規劃，確定管理會計信息化建設的目標、功能等具體需求，指導管理會計的信息系統建設工作。一般來說，現階段國有企業的管理會計信息系統主要應該包括預算、平衡計分卡、經濟增加值、作業成本管理等系統。在管理會計信息系統建設過程中關鍵應該解決“信息孤島”問題，加強與企業內部財務、成本、經營、生產等各個部門之間的互聯互通和數據共享，提高各類會計信息歸集整理的及時性和準確性。
(四)提高企業內部會計工作人員在管理會計方面的專業化水平
對于國有企業來說，企業內部的會計工作人員是管理會計工作主要執行者。在管理會計深入推進發展的新時期，對會計人員綜合能力水平也提出了新的挑戰，企業管理者應該把提高會計人員落實管理會計改革與發展的能力作為關鍵。一方面，應該通過組織會計人員參加繼續教育、內部培訓等多種方式，在管理會計新理論、新知識方面拓展會計人員知識領域，豐富管理會計知識結構。另一方面，應該注重把管理會計理論知識學習與企業實際工作相結合，引導企業會計工作人員將管理會計理念和工具方法運用到單位實際工作中，不斷提升管理會計專業能力水平。此外，還應該根據國有企業管理會計應用的實際需要，通過多種手段積極引進熟悉管理會計的總會計師、財務總監等高級會計人才、會計工作負責人，不斷的提高企業管理會計工作的整體水平。
四、結語
在國有企業管理會計的具體應用過程中，國有企業應該準確全面的認識管理會計的內涵意義，并根據企業自身發展實際情況，注重改進完善管理會計基礎工作，提高企業內部管理會計信息化建設水平。
參考文獻：
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管理會計信息化概念范文5
關鍵詞：會計價值評論；管理會計；財務會計；融合
隨著我國社會經濟在不斷發生變化，醫院在經營中也逐漸出現了一些問題，比如醫院內經濟成本的消耗過大，對自身的發展產生的一定的阻礙。那么如何才能夠降低內部成本則是醫院管理層需要慎重考慮的問題。因此，醫院需要充分發揮內部財務會計和管理會計的作用，進行資源的有效整合，為自身取得最大的經濟效益。
一、醫院管理會計和財務會計的概念
當前經濟在不斷發展，相對應的醫院管理會計的內涵也出現了一些變化，醫院財務會計內容也變得越來越復雜，包括財務資料搜集、整理、分析和計算等等。醫院財務會計的主要依據是企業會計準則，堅持會計確認、計量的原則，同時也管理并監督醫院相關財務活動，反映醫院一定時期內的經營成果。管理會計作為醫院會計工作的關鍵之一，主要是由成本會計、管理控制系統兩部分構成。管理會計在運行中涉及的內容較多，其中包括計算機、統計學還有運籌學等，為醫院未來發展中所需的對經營活動的預測、考核和控制的有效性提供了保障。另外，管理會計也是醫院用于實現服務價值和社會價值的重要渠道。
二、醫院管理會計和財務會計存在的區別和相關性
（一）醫院管理會計和財務會計的區別
1.功能時間性差異
對于時間要求上，醫院管理會計表現的較為全面，也就決定了醫院管理會計需要對以往的經濟狀況進行全面和系統性的分析，并剖析當前存在的資金流通信息和醫院的動態發展，以實現有效、合理的對醫院資金情況的評估，完善醫院報告文件，對醫院未來的發展起到引導作用。財務會計則只是整合分析醫院的內部財務信息。
2.職能和服務對象差異
醫院管理會計和財務會計對醫院發展都有重要的作用，但是兩者的側重點卻不同。財務會計的服務對象主要是團隊和個人，服務形式為記賬、算賬和報賬，并對醫院資金進行核算，反映醫院的資金流向和獲取的效益，有利于醫院進行經營決策。醫院管理會計的服務對象是醫院內部，對內部的經濟流向進行考核并預測，并報告給醫院的管理層。
（二）醫院管理會計和財務會計的相關性
兩者都能夠將醫院資金的流動情況進行有效的分析并預測，服務對象從根本上說都是資金運作，區別則是時間和空間的不同，兩者的相關性還在于都能夠為醫院提供高質量的會計信息，從而滿足醫院的健康、快速發展。
三、會計價值評論下醫院管理會計和財務會計的融合
（一）價值評價內涵和會計信息質量評價
價值工程理論中提出了對產品和服務的評價，從功能和成本方面進行價值分析。在生產和消費價值工程理論上進行價值評價，對于供應和服務價值來說，評價則主要體現在三個因素，即質量、成本和性能。從用戶對會計信息質量的要求角度上來看，最為重要的則是相關性和可靠性?？煽啃允侵笗嬓畔ⅲ枰氖峭暾膬热莺唾|量，若會計信息虛假、不完整，也就失去了使用的價值。會計信息的屬性會反映用戶對會計信息的需求，用戶希望會計信息能夠帶來何種效果，就是會計信息的價值所在。會計信息和財務會計信息相比，其內容比較豐富，可靠性也就更高。醫院管理會計和財務會計的相互融合，是一種對信息的審計效果，同時能夠防止出現錯誤和舞弊情況，使得信息的可靠性更高。另一方面，兩者的融合也是會計信息相關性的增強，滿足了內部會計核算需求、提升了醫院內部管理服務，加強了內部管理信息的個性化。同時，兩者的融合，滿足了用戶對不同信息的使用，從而滿足使用者的決策，加強了會計信息的相關性。
（二）醫院管理會計和財務會計的融合機制
如果對醫院當前的管理模式進行改變，則需要先將醫院的內部核心角色轉變。也就是說，醫院管理層應認識到并重視會計的重要性，客觀的分析會計所具備的決策能力。只有醫院管理層起到高度重視，才會使得醫院內部會計角色的地位和價值發生變化。在醫院的經營管理中，管理會計能夠起到直接性的作用，決定了醫院未來的發展方向和位置。在當前競爭激烈的市場背景下，醫院管理科學也在不斷發展轉變，使得醫院內部管理會計的職能出現了相關變化。在這種背景下，需要不斷提升會計工作者的工作能力，不斷提升會計人員的整體素養。
（三）醫院管理會計和財務會計的融合建議
1.完善醫院會計制度
在建立醫院財務會計制度的過程中，需要對會計準則進行有效的約束。當前我國許多醫院在成立財務會計時均已經有了相關規定，為會計工作人員日常的工作起到了有效的管理，提升了工作的效率。然而仍然有一些醫院在制定管理會計制度方面存在一定的漏洞。面對這種狀況，醫院需要完善相關會計制度，制定有效的會計準則，并給出會計工作人員崗位需要達到的個人素養標準和工作能力標準，從而能夠更好的制定醫院經營活動的方案，促進醫院經營活動的高效性。
2.充分發揮高新技術作用實現數據共享
在此過程中，首先則需要建設財務會計和管理會計的相關數據信息目錄，在完成相關工作后，則能夠通過對財務會計和管理會計的數據分析，在目錄中便能夠得到大致的信息。其次，利用所得到的信息，成立相對應的數據管理系統，當前這種管理方式在很多會計信息系統中已經廣泛使用，也減輕了會計人員的工作量，并將會計人員的工作便捷化。在進行管理會計的工作過程中，與財務會計的依照會計科目工作具有很大的不同，工作人員根據自身工作中的實際需求，在會計信息數據庫中建設相對應的模塊，完善成本、績效等的審核，使醫院高層對醫院的經濟發展方向和各個部門的狀況都能更加深入的了解。
3.增強信息化系統管理
當今是信息化的時代，上文也說到，醫院財務會計和管理會計的融合也離不開信息化系統。這是由于信息化系統能夠將醫院的各個部門相互連接，使其能夠在最短的時間內達成某種經濟活動的共識，一方面能夠促進醫院的經濟發展，另一方面也可加強對醫院經濟活動的完善管理。在進行一項經濟活動時，會計能夠將此項活動中的所有支出方向和收入來源詳細的記錄，方便之后醫院對財務的審查，且所有的數據都能夠錄入計算機中，防止了出現資金不明確的問題，為醫院的發展起到重要的推動作用。
四、結束語
綜上所述，醫院自身的發展和進步離不開會計工作的幫助，從當前社會發展的新形勢分析，醫院必須提升會計管理工作才能滿新醫改下醫院管理活動的要求。管理會計和財務會計在醫院管理過程中的融合還需要加強實施，尋找與醫院自身的實際發展相似的途徑，不斷完善兩者的融合，從而獲得更加真實、全面的會計信息，在會計價值下，兩者的有機融合會促進醫院在未來的可持續發展，并直接影響到醫院的發展方向和發展規模。因此，醫院必須對兩者的融合產生高度重視，積極采取措施促進融合，以滿足醫院未來的發展需求。
參考文獻：
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管理會計信息化概念范文6
［關鍵詞］“互聯網+”;管理會計;發展變革
2015年，馬化騰在人大提案中首次提出“互聯網+”的概念，指出應當利用互聯網平臺和信息技術，并結合傳統行業，實現新的發展生態。隨著2015年《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》的出臺，“互聯網+各類傳統行業”引發新的討論熱潮。在此背景下，如何推進管理會計的新發展，促進企業精細化管理成為業內人士討論的焦點。作為價值管理的重要工具，管理會計聯通基礎財務工作與企業價值創造，在當今社會企業實踐中發揮著越來越重要的作用?！盎ヂ摼W+”時代的來臨也標志著我國管理會計迎來一個快速發展和變革的黃金階段。本文首先分析“互聯網+”時代下，從技術層面到體系層面管理會計的發展，緊接著立足于整個企業內部管理，探討管理會計對企業產業鏈管理到價值鏈管理變革起到的巨大貢獻。在此基礎上，本文最終總結實現“互聯網+管理會計”還存在的問題和壁壘，并提出建設管理會計體系的幾點建議。
一、“互聯網+”助力管理會計技術突破
“互聯網+”帶來最基本的改變就是原有工具的創新，大數據和云計算作為“互聯網+”時代下管理會計最為典型的技術突破，既是管理會計最明顯也最淺層次的改變。管理會計作為需要充分利用數據信息給出財務管理方案并輔助企業做出重大決策的重要內部財務方法，不僅要求從業人員具備財務會計的基礎素養，更要具備較強的企業信息收集、分析、處理能力。然而，由于以往數據收集和交互速度的限制，一方面企業獲取的多為內部數據，對于行業數據、地域數據等的收集整理還依靠專業機構調查，數據獲取成本較高;另一方面，管理會計為企業提出決策建議所參考的多為歷史數據，從業人員還需要依靠自身豐富經驗和較高的管理水平才能通過歷史數據預測未來企業發展，并給出正確的決策建議。大數據時代的來臨完全改變這種窘境。在數據爆炸式增長下，以往對于數據的簡單處理已經不足以滿足當前各領域的需求，隨著“互聯網+”的逐漸發展并滲透至各產業的方方面面，對數據進行專業化處理才能使其煥發新的價值。大數據的出現保障管理會計原始數據的豐富程度，從而最大限度地發揮管理會計的應有價值。例如，在企業采購過程中，大數據的應用使管理會計能夠為公司采購決策提供更為科學便捷的數據支持。在整個采購過程中，如何選取采購價格優惠的供應商，如何降低運費都能夠通過實時數據一目了然，更能夠將整個供求價值鏈連接起來，通過市場數據的分析，為企業營銷決策做出重要支撐。云計算等新型數據處理手段的逐漸普及應用也為管理會計數據處理效率的提升做出卓越貢獻。一方面它能夠提高傳統數據處理能力;另一方面，通過構建云平臺，能夠實現即時信息管理系統的搭建和技術共享［1］。云計算通過保障原始數據挖掘處理過程的時效性提高管理會計的數據處理效率。在互聯網時代下，企業甚至整個行業都處于瞬息萬變的狀態下，誰獲得有效信息的速度更快，就更有機會把握市場，創造更大的商業價值。而云計算將管理會計處理信息形成有效財務決策報告的周期大大縮短，使企業能夠對市場最初快速反應，因此也是對管理會計效率、決策建議有效性以及應用范圍的有效提升和擴展。此外，云平臺的構建，例如目前大力推廣的企業財務共享中心平臺，極大推動企業內、行業內的信息交互過程。在企業財務共享中心，可以由系統后臺進行數據的分類、匹配，而系統內電子發票等的出現更是大大節約財會工作人員登記、核對、記賬的時間，而財務人員在數據分析的過程中也可以在云平臺上快速提取有用信息，既提高工作效率，也降低人工成本和時間成本?？傮w而言，大數據和云計算的推廣應用大大提高管理會計的信息化、電子化程度，一方面帶來工作流程的精簡化以及企業管理成本的降低;另一方面，通過實時信息報告的整理挖掘，迅速提升管理會計出具建議的效率和有效性，推動企業資金流的精細化管理。
二、“互聯網+”促進管理會計體系創新
如果說以往“+互聯網”時代關注的重點是工具便利和技術進步，那么隨著電商、P2P、滴滴等創新型企業的異軍突起，當前各行各業發展的形勢可以說已不再局限于技術，而是整個社會互聯網思維的滲透和體系的巨大變革，即“互聯網+”。企業在互聯網浪潮的沖擊下，整個供求鏈條上的各部分不再像以往那樣是割裂開的。傳統企業由于信息的局限性，“供應商—中間商—消費者”之間有著信息的天然屏障，然而，隨著互聯網時代的到來，信息共享帶來整個供銷過程的透明化。消費者不再是處于弱勢地位，他們對于高效、便捷、低價的要求完全可以通過“互聯網+傳統供應商”的形式得以充分選擇。因此，企業整個管理體系也必須跟上時代的變革，形成更為高效的管理會計方法。而“互聯網+”所引發的整個管理會計體系的升級換代或將更深入、更持久地影響今后中國管理會計的發展與變革。一方面，新的管理會計體系融合了互聯網思維，組織架構也趨于簡單、靈活。張秀珍和王建偉指出，“互聯網+”的本質在于管理上的“去中心化”，可以說，互聯網思維的“用戶體驗至上”理念在新的管理會計體系構建過程中得以充分體現［2］。傳統的公司管理組織結構呈現金字塔形，而為了快速響應互聯網時代下用戶需求的急劇變動，當前企業管理組織結構已逐漸向倒金字塔轉變，并通過機動性較強的小單位部隊來滿足客戶的自主決策。因此，管理會計也必須充分滲透進整個產銷鏈條，尤其關注用戶數據的實時變動，構成整個信息化管理會計網絡，才能滿足當前“互聯網+”的要求。另一方面，新的管理會計體系力求實現全方位布局，形成完善的、安全的財務信息網絡。由于以往我國管理會計一直處于較低水平，因此，在“互聯網+”的巨大機遇來臨時，無論是政府工作人員還是學術界討論，都傾向于通過政府指導、政策幫助，通過頂層布局來盡快推進我國管理會計信息化建設［3］。2014年，《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》以及2015年國務院《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》的相繼出臺表明:今后管理會計將不再局限于企業內部的孤軍奮戰，而是要在政策推動下逐步形成一個全國乃至全世界范圍的管理會計信息網絡。通過充分利用財務共享服務平臺來實現企業之間、企業與企業之間、企業與行業之間甚至整個產業價值鏈之間的信息聯動，促進管理會計工作的信息化進展，避免出現“信息孤島”。當然，由于互聯網信息安全性問題將極大影響整個新型管理會計體系的建立與應用效果，因此李卓(2015)指出，新型管理會計體系的構建過程中，還必須注重“五性”———完整性、保密性、可控性、可用性和不可否認性［4］，在安全性得以保障的前提下，推進管理會計新體系的構建工作。
三、“互聯網+”推進管理會計全價值鏈管理
企業管理是由多項管理職能共同組成的不可分割的整體，因此，在考察互聯網對管理會計發展產生的巨大影響時，也應放眼全局，從企業整個管理模式改變的角度評價其變革。在傳統產業鏈管理向價值鏈管理轉變的浪潮中，“互聯網+管理會計”對于企業實現全價值鏈管理有著極為重要的推動作用。管理會計作為企業精細化管理的重要工具，起到連接企業基礎財務工作、企業決策和商業價值的作用，其最終目的在于實現企業價值最大化?！盎ヂ摼W+管理會計”將推動整個企業形成全價值鏈的管理模式，通過充分利用大數據、云計算等各類先進互聯網技術，把企業內部價值創造活動擴展至用戶和供應商上，使企業的資金鏈管理滲入整個產業鏈中，從而在財務管理乃至整個企業管理過程中形成企業全價值鏈的全新管理模式［5］。具體而言，一方面，在“互聯網+”的影響下，管理會計將通過產業扁平化和去中心化的改變，實現資金鏈精細管理。通過加深供應商之間、供應商與中介商之間以及中介商與用戶之間的聯系，甚至縮短整個產業鏈條，實現供應商直接到用戶的產業服務體系，從而縮短企業的互聯網金融價值鏈，將資金的流動情況、流動周期以及具體狀態進行更為精細化的管理。另一方面，管理會計的職能轉為維系企業價值鏈的正常運轉。企業可以通過大數據考察供應商的信譽，形成穩定可靠的伙伴關系，當供應商出現資金問題時，甚至可以考慮為其提供資金融通服務，通過商業信譽貸款保證供應商正常運行以及企業整個資金鏈的正常流動。此外，通過用戶數據的精準分析，也可推出信用購等增值服務，將企業的實際產品鏈同資金鏈分離開來，爭取通過優質服務搶占市場份額。在此方面，電商有較為成功的經驗借鑒，如京東白條、阿里信用住等服務，只要企業能夠充分挖掘用戶信息，就能夠對其中的風險進行合理控制，并爭取企業發展的利益最大化?？傮w而言，“互聯網+管理會計”的全價值鏈管理模式有助于企業合理分配并控制資金流向，同時價值鏈上供應商、用戶等環節的資金交互又可以充分發揮資金價值，實現收益最大化，形成整個價值鏈的良性互動。
四、“互聯網+”下管理會計發展的問題及對策
由于“互聯網+管理會計”仍然處于探索階段，因此，學術界大多數學者重點關注“互聯網+”給我國管理會計帶來的巨大變化和當前管理會計體系的發展。中國會計學會第十四屆會計信息化學術年會總結指出，由于管理會計和基本財務會計界限模糊以及管理會計信息系統的不健全，目前對于專業化的管理會計發展問題及對策討論尚且比較欠缺［6］，因此，當前亟須對管理會計的實踐過程加以總結，為今后“互聯網+管理會計”體系的應用提出建議與發展對策。首先，由于中國企業會計電算化程度不高，實踐推廣“互聯網+管理會計”的可行性大打折扣。由于當前中國企業發展狀況良莠不齊，還存在相當一部分企業財務管理業務疏漏，甚至存在合規問題，更遑論財務管理工作的高效化和信息化。人工錄入、核對財務數據導致整個財務管理過程效率低下，且增加額外的人工成本，信息準確性也難以確保，因此基本財務數據的真實有效性也大打折扣，在此基礎上做出的管理會計分析和決策建議往往實踐效果欠佳。2014年《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》出臺后，財政部會計司制度二處處長針對這一問題，明確指出要鼓勵企業及會計中介服務機構應用先進的國外管理會計軟件，實現信息化管理，另外，對于大型企業，要鼓勵其建立財務信息共享平臺。企業電算化程度的提高是一個較為漫長的過程，只有當經濟發展程度和企業建設水平達到一定高度，才能實現全社會管理會計的信息化，并充分發揮管理會計應有的作用。其次，由于管理會計在我國產生發展時間較短，與基礎的財務會計之間界限模糊，因此，專業的管理會計人才欠缺，現有管理會計人員專業素質不高且欠缺互聯網創新思維。當前，財會人才的培養模式還停留在基礎財會核算的層面上，管理會計培養沒有跳出這種傳統培養模式，對于如何整合財務信息，提供企業決策支撐方面欠缺理論體系，因此缺乏專業的管理會計人才;此外，我國會計電算化尚未完全普及，相當一部分從業人員對于電算技術的掌握程度還處于較低水平，至于互聯網思維的理解運用則更加匱乏。今后“互聯網+管理會計”的發展有賴于高校及會計專業機構人才培養模式的變革，財會專業分類的細化有助于為今后管理會計人員的專業結構和思維層次打下更加堅固的基礎。同時，電算化技術的推廣有助于新型具有互聯網思維和基礎電算技術的管理會計人才培養，而已有會計人員則有賴于公司提供更為完善的技術培訓。當然，管理會計今后的發展之路還需要科學理論加以支撐才能少走彎路，盡管目前學術界對于“互聯網+管理會計”的科學體系進行深入研究，形成一整套較為完善先進的理論基礎，但由于我國國情的復雜性，互聯網+企業的發展呈現先進與落后并存的局面，因此，現有理論的實踐應用性還較差，沒有真正反映企業的需求、社會經濟發展的特點。只有加強理論研究與管理會計實踐的融合，促進產研一體化，才能從理論層面更好地支持當前我國管理會計的發展與變革。“互聯網+”時代的來臨是中國企業管理模式變革、產業升級改造的重大機遇，在這樣的背景下，管理會計將迎來發展的黃金時期。只有抓住這樣的契機，迎接互聯網時代的挑戰，才能進一步推動企業管理會計體系建設，更好地服務于當代中國的經濟發展與轉型升級。
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