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工程質量保證經濟措施范文1
縣（區）以下基層水利主管部門組織建設的工程多以小型為主，由于工程規模小，工程質量管理常常不被重視。參與建設的各方資質較低或無資質，工程質量難于保障。多數基層水利部門沒有建立完善的質量保證體系或行止有效的質量保證體系，也沒有行之有效的質量監控措施，對小型工程質量的監控，多停留在目測上，憑直觀印象下結論，沒有先進的監測設備、儀器、也缺乏監測人才，在實施質量監控活動時沒有強有力的說服力。另一方面，基層水利技術力量不強，技術員沒有或很少有時間進行深造，沒有或很少有技術經驗交流的機會，技術水平提高速度慢，更缺乏深層次的實踐經驗，難于承擔有一定深度的工作。
二、影響水利工程質量的因素在水利工程的施工過程中，有著龐大的體系，這些都要綜合的運用地質、土木建筑等多種技術手段，對于時間和空間的運用也要更加的合理。所以，影響施工質量的因素也是比較復雜的，總結起來主要有以下幾方面的因素：
1、材料。在施工中，材料是比較重要的，它主要包含砂、石、磚、水泥、石灰、鋼筋等。只要是建設項目所需的，需要進入施工現場，并且在施工實施的過程中消耗的材料都屬于材料的范圍，這是形成建筑產品質量的一個內在因素，也是較為重要的一個因素。2、工具。主要是指進行施工中的機械器具，可以分為固定資產類和低值易耗類。例如土方的施工機械、樁工機械、起重的吊裝機械等都屬于固定資產類。另外，還有橡膠輪車、模板支撐、度衡量具等都屬于低值易耗類。為了滿足施工的需求，各種機具設備都是形成建筑和產品質量的重要部分之一。3、工藝。就是在技術上可行、經濟上合理的施工方案，對于好的工藝就是根據規范規程進行操作，操作順序和施工方法得當，工藝水平熟練，針對安全、經濟、工效都有一定的作用，這些都有利于提高工程的質量，保證工程質量的可靠。4、環境。在進行施工的過程中，外界的環境對工程質量的影響也是比較復雜的，例如氣象、水文、地質等。環境的因素也是施工中一個重要部分，施工計劃中工期是否合理、勞動力安排是否得當、工具設備調度保障是否合理、原材料供應是否充分、施工機具設備是否先進等。外部的環境和工程質量的好壞有著密切的關系。
三、提高水利工程質量的措施一是加強領導,落實責任制。全面落實責任制,明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監督和檢查。按照水利規范和技術要求,出現質量問題,不管當事人發生什么變化,都要追究責任,即工程質量終身制。
二是嚴格執行水利建設程序。嚴格執行《水利工程建設程序管理暫行規定》和有關文件,把好項目立項、開工、竣工驗收等重要關口,任何項目上一階段工作未完成,不得批準進行下一階段工作。嚴格工程設計審批制度,未獲批準的項目不得開工,堅決杜絕“三邊”工程。工程驗收時必須有質量監督機構的評價意見。三是強化質量控制措施。質量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等做嚴密審核,特別是對各企業投入工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制,凡未經項目監理部同意,不得進入工地，以保證工程的高標準施工。四是嚴格技術管理。技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等制度。
四、對抓好工程質量工作的幾點看法一是抓好施工質量監督。施工質量控制主要為施工現場的質量監控。在施工過程中應做到：（1）施工部位要建立完善的工序質量控制體系,及時提交質量統計分析資料和質量控制圖表。（2）及時審核變更設計及其修改的圖紙。（3）對施工作業進行嚴格的監督和檢查,發現違規行為及時糾正。（4）要建立質量信息反饋體系。二是要處理好監理工程師的質量控制體系與施工單位的質量保證體系之間的關系。監理工程師的職能是指導、監督和檢查。“指導”是向承包商提出應如何去建立和健全質量保證體系;“監督”是在實施過程中考查其質量保證體系的運行情況,制止一切違規行為;“檢查”是對運行結果進行考核。包括各工序、階段的檢查、驗收和質量評定工作。
三是嚴禁轉包。主體工程不能分包;對分包資質要嚴加審查,不允許多次分包。項目部是獨立性很強的經濟、技術實體,是對質量起保證作用的關鍵所在。一旦轉包或多次分包,連責任都不明確了,從合同法來講是企業法人負責,而在實際運作中,是無人負責。
工程質量保證經濟措施范文2
關鍵詞：水利工程 質量管理 建議
近年來，水利工程項目建設普遍實行項目法人（建設單位）負責、監理單位控制、施工單位保證和政府質量監督相結合的質量管理體制。這一體制在正確使用國家投資、保證水利工程建設質量方面，發揮了重要作用。
1、 影響水利工程施工質量的主要因素
一是“人員”，包括參與基礎上建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質，包括人的政治思想水平、身體素質等。高質量的人及其高質量的工作就能帶來高質量的產品。
二是“材料”，材料的管理應從以下幾個方面控制：嚴把材料采購關；合理使用，減少損失；建立檢驗制度，嚴把質量關；合理處理剩余材料。
三是“機械”，施工機械設備對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時，應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。
四是“方法”，包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后而造成施工進度推遲，質量達不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時，必須結合技術、組織、管理、經濟等方面進行綜合分析，以確定施工方案在技術上可行，經濟上合理，有利于提高工程質量。
五是“環境”，環境因素對工程質量的影響，具有復雜多變的特點。因此應根據工程特點和具體條件，對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應營造文明施工和文明生產的環境。更為重要的是搞好地方群眾關系，遵守地方風俗。
2、提高水利工程施工質量的措施
2.1 拓展質監職能，提升工程質量等級
隨著水利工程社會效益的不斷提升，防洪抗洪能力的日益顯著，其質量的好壞直接影響防洪安全及環境保護，影響廣大人民的切身利益。為此，在質量監督的手段上也應采取各種措施：①嚴格依法治理。對建設工程勘察、設計、施工、建設防等單位加強《建筑法》等相關法規宣傳力度，緊抓勘察、設計問題，使質量從源頭得到保證。②以工程質量達標為目的，加大力度促進企業健全質量保證體系。工程質量的提高最終依靠施工企業實施，只有加大各項達標監測，才能更好地促進企業健全現場質量保證體系，為水利工程質量夯實基礎。③針對水利工程治理發揮效益慢，工程質量外觀難控制的技術難題，要把工程外觀質量提升到與工程內在質量同等重要位置去抓，采用外觀質量一票否決制。具體要求施工方在關鍵部位施工時制定專門技術措施，監理單位指定有針對性的監理細則；要求施工方做好每道工序的技術交底，加強每道工序的技術交底工作，加強每道工序的自檢與互檢工作。出現質量外觀問題該返工的返工，該整改的整改。④建設工程的重大質量問題往往發生在基礎及主體結構施工階段，一量控制這兩個階段的工程質量，隱患就基本可以消除。特別應對基坑開挖、大體積混凝土澆筑、地下防水工程、主體結構模板支撐系統、鋼筋綁扎、機電設備、金結安裝等工程中所涉及的運轉設備加強檢查，對模板安裝質量控制、混凝土配合比、塌落度、試塊制作、標準養護及同條件養護做重點抽查。
2.2 妥善處理質量缺陷
近年來水利工程建設快速發展，質量缺陷問題也隨之而來，也會影響工程社會效益及經濟效益的發揮及人民生活的安定。工程質量缺陷的處理，應充分考慮社會效益，減少缺陷處理的影響面，盡可能采取局部返工和修復的方法，同時在施工中不破壞原結構，合理縮短工期，做到缺陷處理消失在萌芽狀態。
2.3 嚴格執行水利建設程序
嚴格執行《水利工程建設程序管理暫行規定》和有關文件，把好項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關口，任何項目上一階段工作未完成，不得批準進行下一階段的工作。嚴格工程設計審批制度，未獲批準的項目不準開工，堅決杜絕“三邊”工程。嚴格按照單元、分部、單位工程進行質量評定，任何工程未經驗收不得投入使用或進行下一階段施工。工程驗收時必須有質量監督機構的評價意見。
2.4 大力推行水利工程建設“三制”
實踐證明，水利工程建設推行項目法人責任制、招標承包制和建設監理制（即“三制”），是保證工程質量的根本措施。只有項目法人切實負起了工程建設的全部責任，才能按照市場經濟規律組織工程建設，從工程建設的各個方面保證工程質量。
2.5制定監理細則，明確監理目標
根據工程要求規定監理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法、制度及保證體系等。制定監理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定，使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協調和各工序的銜接。同時建立質量保證體系，包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質，并明確各級質檢人員的權限和責任等。
2.6事后嚴肅把關
一是對于質量控制要點、要害部位或質量有疑問的部位進行事后復檢，如沉降觀察、幾何尺寸復測等。二是嚴格按照質量評審標準對單元、分部、單位工程組織驗收認證。不合格的工程一律不予驗收認證。三是實行質量保證金制度，讓“制造”者跟蹤一段時間的質量保證，完善其缺陷服務責任。四是在一定的時間內，盡量讓工程在設計負載條件下試運行后再對整個工程組織驗收。
參考文獻：
[1]水利水電工程質量監控與通病防治全書[M].中國環境科學出版社，2012年2月
[2]鐘慶華.水利工程質量檢查與控制[M].安徽科學技術出版社，2011年10月
工程質量保證經濟措施范文3
關鍵詞水利工程;施工階段;質量管理
水利工程施工,是水利工程建設的重要階段,是將藍圖變成現實的過程。施工質量直接關系到能否達到工程建設的目的,能否發揮理想的工程效益。目前,我國的水利工程施工管理水平有一定提高,但存在的一些問題也不容忽視。必須采取切實有效的措施,提高施工管理水平,提高工程建設質量。
1影響水利工程施工質量的主要因素
1.1人員
包括參與建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量,高質量的人及其高質量的工作才能帶來高質量的產品。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質,包括人的政治素質、身體素質、技術素質等。
1.2材料
材料的管理應從以下3個方面控制:一是嚴把材料采購關,必須“三證”齊全,才可進入倉庫;二是嚴把質量關,實行材料報檢制度,施工單位自檢、監理抽檢、政府質量監督機構和社會共同監管;三是嚴格執行采購計劃的同時,根據進度和現場情況適時調整,以便保證質量,減少損失。
1.3機械
施工機械設備對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時,應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性;要根據工期、工程量大小,安排各類機械的數量;確保滿足施工要求;對特殊設備按要求通過相關部門檢測方可進場,一般設備要定期維修,保證施工安全[1]。
1.4方法
施工方法包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后,而造成施工進度推遲,質量達不到要求和追加投資等情況。因此,在制定施工方案和施工工藝時,必須結合技術、組織、管理、經濟等方面進行綜合分析,以確定施工方案在技術上可行,經濟上合理,有利于提高工程質量。
1.5環境
環境因素對工程質量的影響,具有復雜多變的特點。因此,應根據工程特點和具體條件,對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場,應營造文明施工和文明生產的環境。更為重要的是要搞好地方干群關系,尊重地方風俗[2]。
1.6工程設計
設計是保證工程質量的關鍵,在建設項目確定以后,工程設計就成為基本建設的關鍵問題了。對于在建設的時候能不能加快速度、保證質量、節約投資,在建成后能不能獲得最大的經濟效果,設計工作起著決定作用。一個先進的設計,應該采用先進的工藝和設備,合理地布置場地,組織好生產流程,應有利于提高生產效益,降低成本,提高質量。
2提高水利工程施工質量的措施
2.1加強領導,落實責任制
領導重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水利行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作,以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制,明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監督和檢查。按照水利工程行業規范和技術要求,組織施工;一旦出現質量問題,就要追究責任,即工程質量終身制;徹底扭轉工程當事人置工程質量于不顧的態度,避免工程出現問題一走了之的現象發生。
2.2認真抓好施工質量管理
施工中的質量管理涉及建設、監理、設計、施工4方面。建設單位是主體,具有協調其他各方對工程質量進行全面監督檢查和管理的責任和權利。各方應積極配合,努力提高工程建設質量,創造優質工程。具體說來,施工中應著重抓好以下環節。
(1)編制施工組織計劃,制定施工技術方案。建設、監理、設計、施工各方要根據國家有關施工規范,結合該工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設計和針對該工程的施工技術方案,施工中要嚴格按照施工技術方案執行。
(2)實行工程監理制。監理是受業主委托對工程質量進行監控的,依法享有對工程質量進行監控的權力,所以要樹立監理人員的權威。施工單位在施工中違反施工程序或質量不合格,監理有權責令其停工、返工,或者與相關部門會商后采取處罰措施。
(3)建立建全質量保證體系。建設、監理、設計、施工4方都要有自已的質檢組織,建設單位對工程質量負總責。施工中要對工程分階段、分部分按程序進行檢查驗收。施工單位所設質檢工程師、專職質檢員負責施工自檢及施工文件的填寫和編制,按單元工程報驗程序報驗,合格后方可進入下一步工序,并及時向質檢組織匯報質檢情況。
(4)施工過程中,施工各方要切實把質量控制放在首位,實行全面質量管理。施工單位要自覺堅持質量第一的觀念,質檢組織要有高度負責的精神,嚴把質量關。
2.3強化質量控制措施
質量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等進行審核,特別是對各企業投入工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制,未經項目監理部同意,不得進入工地。
事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”,它是保證工程質量的有效手段。第1級是為保證監理目標的實現,指令施工企業建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質檢機構與質檢制度;第2級是施工企業在其內部檢查合格的基礎上,填報“報驗申請單”,報監理工程師工程復驗,復驗合格后由業主終驗,保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工,對單元工程、監理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質量等級,關鍵工序要有業主、監理、設計、施工、共同簽字,以確保每道工序都達到設計和規范要求[3]。
事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質量,繼續進行觀察、檢測,收集運用過程中的情況,發現問題及時處理;同時對資料進行收集整理歸檔,及時組織有關人員檢查驗收。
2.4發揮監理工程師作用
監理工程師的質量控制體系是建立在施工承包商的質量保證體系上的。后者是基礎,沒有一個健全的、運轉良好的施工質量保證體系,監理工程師很難發揮作用。因此,監理工程師質量控制的首要任務就是在開工令之前,檢查施工承包商是否有一個健全的質量保證體系,沒有肯定答復,不簽發開工令。監理工程師的職能是指導、監督和檢查?！爸笇А笔窍虺邪烫岢鰬绾稳ソ⒑徒∪|量保證體系;“監督”是在實施過程中考查其質量保證體系的運行情況,制止一切違規行為;“檢查”是對運行結果進行考核,包括各工序、階段的檢查、驗收和質量評定工作。如果讓監理去代替施工技術員、質檢員,不僅是力不從心,而且責任不清,其結果必然使施工企業的質量保證體系弱化,甚至逐步放棄,從而使整個質量體系處于混亂狀態。
2.5嚴禁轉包工程
主體工程不能分包;對分包資質要嚴加審查,不允許多次分包。項目部是獨立性很強的經濟、技術實體,是對質量起保證作用的關鍵所在。一旦轉包或多次分包,責任會不明確,從合同法來講是企業法人負責,而在實際運作中,是無人負責。
2.6處理好業主、監理、施工的關系
在建設管理中執行業主負責制、監理制和招投標制,是一個巨大的進步。3方都有一個觀念轉變的過程,各自找準位置是最重要的。對號入座、進入角色之后,3方的關系就易于處理好。3方之間不是上下級關系,也不是對立關系,而是合同雙方平等互利關系。業主和監理雖然是管理工作的主動方,但是必須認清:施工單位是建設的主體,質量控制的好壞,主要取決于施工企業。分工雖然不同,但都在各自崗位上共同對國家負責。與地方政府各部門關系是否正常,是關系到工程施工是否有個良好環境的大事[4]。
2.7加強建設資金管理
工程投資是確保工程建設的重要保證。投資應統一管理,實行專戶儲蓄、專款專用,單項工程單獨記賬,避免投資被擠占或挪用。要嚴格控制資金使用,要按合同要求、工程進度和質量分期付款。凡是質量不合格的、工程進度未按要求違反合同條款的,可以拒絕付款。要通過招標辦法進行承包,通過公開、公平、公正的競爭,達到降低工程造價,提高工程質量的目的。
參考文獻
[1]張榮芳.淺談水利工程質量控制措施[J].中國科技縱橫,2010(11):321.
[2]裴成元,魏東,許驥.關于加強水利工程質量監督隊伍建設方法的探討[J].水利建設與管理,2010(5):33-34.
工程質量保證經濟措施范文4
關鍵詞：施工；質量；體系；安全
中圖分類號：f273.2；f407.9 文獻標識碼：a 文章編號：2095-6835（2014）10-0080-02
目前，很多項目的質量保證體系的設立流于形式，只有人員的質量保證組織機構，而沒有運行的內容和方式；還有一些施工活動領導者想建立質保體系，卻不知如何下手。對此，本文就質量體系在施工中如何有效運行展開論述。
1 思想保證
牢固樹立“質量第一”的思想，質量就是生命，質量就是效益的意識。要把用戶滿意度放在首位，監理標段質量目標，例如主要分部、分項工程，單位工程質量檢查優良率達100%.注意施工中的各種因素，比如人員、工期和經濟等因素。同時，反復強調加強質量第一的意識，制訂切實可行的教育計劃，保證施工期間的質量意識不下滑。
2 組織保證
組織保證是質量保證體系有效運行必不可少的重要條件。在組織保證上，應建立項目經理部和施工隊兩級質量組，在項目經理部層面應對施工期間出現的國內先進成果和施工工藝進行學習、消化、吸收，并以此指導施工；施工隊的質量組應在項目部指導、參與下，建立qc小組，對施工內容，特別是施工中的重、難點問題，組織人員進行攻克。
3 技術保證
3.1 規范工作要求和依據
開工前，各部門應按照各自的本職工作要求，積極學習規范，深刻理解并掌握規范內容。規范不只是工作的要求，更是工作的依據。
3.2 做好設計圖紙的會審工作
開工前，在項目總工程師的領導下，技術人員應認真審核設計圖紙，弄清設計意圖。對圖紙不明確的地方，組織專人進行研究。
3.3 編制施工技術方案及作業指導書
開工前，由項目總工程師組織有關技術人員編寫各分部、分項工程的施工技術方案和施工要點，對特殊工藝和關鍵工序要編寫詳細的作業指導書。
3.4 施工技術交底
各分部、分項工程的施工技術方案及關鍵工序作業指導書經會審通過后，由項目總工程師主持，向下逐級進行技術交底，直到每個施工人員都清楚自己的工作應達到的質量標準。對施工難度較大、技術性強的項目，組織技術人員進行工前示范和專門講解進行技術交底。
3.5 實施施工技術方案的監督
技術交底后，由工程部有關技術人員負責監督、貫徹施工技術方案的實施，嚴格遵守操作規程和施工工藝流程。
3.6 開工前作前瞻性預測
對于工程中易出現的質量通病的分項、分部工程；曾經在其他施工項目出現過的不合格工程；經監理部或質監站抽檢后認為應采取預防措施的項目或部位；某項目出現重大質量事故，而本項目具有類似特點的；本項目的質量難點等，應在開工前逐一作出前瞻性的預測，并對這些技術重、難點作出預防措施和對策，在施工交底中明確到班組和個人。對可實施的新工藝進行學習、消化，并應用于工程中，以提高施工水平，緊跟社會發展的步伐。
總之，技術保證要采用各種方法、手段，切實提高各個技術崗位的工作能力，保證質量體系運行的效率得以提升。
4 過程控制
4.1 建立健全施工準備的各種要素
施工準備的各種要素包括人員制度、設備材料的采購準備等。建立健全施工準備可以從以下幾點著手：①堅持工程質量意識教育制度。工程質量是一個系統工程，領導是關鍵，職工是基礎，制度是手段，技術是保證。隊伍進場后，將實行分項、分工序，實施專項質量意識教育，有的放矢，做到人人明白、個個清楚質量的標準和要求。②建立質量責任制。③強化開工前的培訓工作。④建立內部質量檢查制度。本工區每月進行一次。⑤建立作業層全過程質量控制制度。⑥實行“五不施工”和“三不交接”制度?！拔宀皇┕ぁ保次催M行技術交底不施工，圖紙和技術要求不清楚不施工，測量資料未經換手復核不施工，材料無合格證或材料試驗不合格不施工，上道工序不進行檢查不施工。“三不交接”，即無自檢記錄不交接，未經專業人員驗收合格不交接，施工記錄不全不交接。
4.2 工序自檢與“三檢”
在質量保證體系的操作層加強自檢，各分項工程設立專職自檢工程師，各施工作業班組
設立專職自檢員。工程質量自檢程序詳見“工程質量自檢程序框圖”。嚴格執行“三檢”制度，制訂嚴格的工程質量內部監理制度，確定群眾質檢為基礎，專業骨干質檢、互檢和專業檢查相結合的質量“三檢”制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度。
4.3 事前控制措施
4.3.1 原材料質量控制措施
原材料質量控制的措施主要有以下兩點：①進場前原材料的質量控制。在原材料進場之前，按照規范要求進行逐項試驗，對不合格的材料不予采納。原材料的采購必須從合格的廠家購買。②施工中原材料的質量控制。進場后的原材料，試驗室人員應按合同或規范要求的頻率進行檢驗，如果發現某一批材料不合格，應及時進行封存，并作為廢品處理進行降格處理或倒運到施工場地外。嚴禁不合格材料投入使用。試驗合格的原材料，應采取有效的防護措施。
4.3.2 質量預防措施
為了確保施工質量，提前消除施工中可能影響施工質量的因素，在施工中可以采取以下預防措施：①項目經理部工程部應根據本項目的施工進度情況、項目特點、技術難度和管理人員素質，提前在施工組織設計中制訂相應的預防措施。②實驗室每月對各個工序的所有檢驗數據進行整理匯總后，報質檢部，由質檢部根據所收到檢驗數據和其他信息進行統計分析，找出質量變化的趨勢和相關質量因素，為控制質量提供依據。
4.4 事中控制措施
各分項工程在施工過程中，要嚴格按既定的施工方案實施，嚴守操作規程，排除不合理工序。施工方案中要制訂應急措施，施工前由技術工程師向施工人員解釋。在各工序施工過程中，各班組嚴格執行交接班制度，把問題消滅在萌芽狀態。嚴格落實工班“三檢”制度的實施。
4.5 事后控制措施
堅持對不合格工程的調查、分析和糾正措施的制訂、審批制。對出現的不合格項，深入分析其產生的根源，制訂切實可行的措施，以避免問題再次出現。在正常施工中，可以利用直方圖、質量趨勢圖等統計質量，及時發現偏差。檢驗測量和實驗設備可采用統計抽樣法、平均指標等，施工組織設計施工情況分析可采用橫道圖和管理曲線等。
5 經濟保證
建立工程質量獎罰制度，實行每月進行一次全面質量檢查和平時巡查相結合的檢查管理辦法。依照本工區工程考核管理制度的規定，對全體施工人員所屬工程當月的質量情況進行考核，并依據考核結果決定績效獎金。
確立優質優價的結算原則，在不同施工隊間以成品檢測的分值作結算依據，以此充分調動施工隊的積極性，促進質量得以提高。各個施工隊進場簽訂施工合同時，應簽訂質量保證書，按工作內容對施工質量作出承諾，保證書應有經濟措施進行約束?？傊洕ＷC的目的是獎優罰劣，以此實現質量第一的目標，有效維護質量保證體系的運行。
6 結束語
工程質量保證經濟措施范文5
【關鍵詞】水利工程；質量管理；問題；建議
水利工程是國家基礎設施工程，堤防、大壩的建設質量，關系到人民生命財產安全，工程質量的優劣直接影響國家聲譽和民族形象。近年來，水利工程項目建設普遍實行項目法人（建設單位）負責、監理單位控制、施工單位保證和政府質量監督相結合的質量管理體制。這一體制在正確使用國家投資、保證水利工程建設質量方面，發揮了重要作用。
1. 影響水利工程施工質量的主要因素
（1）“人員”，包括參與基礎上建設的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質，包括人的政治思想水平、身體素質等。高質量的人及其高質量的工作就能帶來高質量的產品。
（2）“材料”，材料的管理應從以下幾個方面控制：嚴把材料采購關；合理使用，減少損失；建立檢驗制度，嚴把質量關；合理處理剩余材料。
（3）“機械”，施工機械設備對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時，應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。
（4）“方法”，包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后而造成施工進度推遲，質量達不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時，必須結合技術、組織、管理、經濟等方面進行綜合分析，以確定施工方案在技術上可行，經濟上合理，有利于提高工程質量。
（5）“環境”，環境因素對工程質量的影響，具有復雜多變的特點。因此應根據工程特點和具體條件，對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應營造文明施工和文明生產的環境。更為重要的是搞好地方群眾關系，遵守地方風俗。
2. 提高水利工程施工質量的措施
2.1 拓展質監職能，提升工程質量等級隨著水利工程社會效益的不斷提升，防洪抗洪能力的日益顯著，其質量的好壞直接影響防洪安全及環境保護，影響廣大人民的切身利益。為此，在質量監督的手段上也應采取各種措施：
（1）嚴格依法治理。對建設工程勘察、設計、施工、建設防等單位加強《建筑法》等相關法規宣傳力度，緊抓勘察、設計問題，使質量從源頭得到保證。
（2）以工程質量達標為目的，加大力度促進企業健全質量保證體系。工程質量的提高最終依靠施工企業實施，只有加大各項達標監測，才能更好地促進企業健全現場質量保證體系，為水利工程質量夯實基礎。
（3）針對水利工程治理發揮效益慢，工程質量外觀難控制的技術難題，要把工程外觀質量提升到與工程內在質量同等重要位置去抓，采用外觀質量一票否決制。具體要求施工方在關鍵部位施工時制定專門技術措施，監理單位指定有針對性的監理細則；要求施工方做好每道工序的技術交底，加強每道工序的技術交底工作，加強每道工序的自檢與互檢工作。出現質量外觀問題該返工的返工，該整改的整改。
（4）建設工程的重大質量問題往往發生在基礎及主體結構施工階段，一量控制這兩個階段的工程質量，隱患就基本可以消除。特別應對基坑開挖、大體積混凝土澆筑、地下防水工程、主體結構模板支撐系統、鋼筋綁扎、機電設備、金結安裝等工程中所涉及的運轉設備加強檢查，對模板安裝質量控制、混凝土配合比、塌落度、試塊制作、標準養護及同條件養護做重點抽查。
2.2 妥善處理質量缺陷。近年來水利工程建設快速發展，質量缺陷問題也隨之而來，也會影響工程社會效益及經濟效益的發揮及人民生活的安定。工程質量缺陷的處理，應充分考慮社會效益，減少缺陷處理的影響面，盡可能采取局部返工和修復的方法，同時在施工中不破壞原結構，合理縮短工期，做到缺陷處理消失在萌芽狀態。
2.3 加強領導，落實責任制。
領導的重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作，以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。按照水利規范和技術要求，出現質量問題，不管當事人發生什么變化，都要追究責任，即工程質量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質量如何，出現問題一走了之的弊端，使工程人員真正負起責來。
2.4 嚴格執行水利建設程序。
嚴格執行《水利工程建設程序管理暫行規定》和有關文件，把好項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關口，任何項目上一階段工作未完成，不得批準進行下一階段的工作。嚴格工程設計審批制度，未獲批準的項目不準開工，堅決杜絕“三邊”工程。嚴格按照單元、分部、單位工程進行質量評定，任何工程未經驗收不得投入使用或進行下一階段施工。工程驗收時必須有質量監督機構的評價意見。
2.5 大力推行水利工程建設“三制”。
實踐證明，水利工程建設推行項目法人責任制、招標承包制和建設監理制（即“三制”），是保證工程質量的根本措施。只有項目法人切實負起了工程建設的全部責任，才能按照市場經濟規律組織工程建設，從工程建設的各個方面保證工程質量。
工程質量保證經濟措施范文6
關鍵詞：電力工程項目；質量管理；管理措施
電力工程項目建設中對工程的質量要求很高，它除了對其廠房和其它輔助設施質量要求比較嚴格外，特別是設計質量、設備質量、使用的材料質量、安裝工藝質量對其整個工程項目的質量具有決定性的作用。
1電力工程項目建設質量管理的特點
由于電力建設施工項目它的生產流動性大，露天作業多，自然條件多變，現場配合復雜。因此，工程對質量影響因素繁多，較易引起工程質量問題的出現。
一般來講，它有如下特點:
(1)復雜性。它主要表現在引發質量問題的因素復雜，從而增加了對工程質量問題的性質分析、判斷、處理的復雜性。
(2)嚴重性。電力工程質量問題，輕者影響施工順利進行，拖延工期限，增加費用，重者給工程留下隱患，影響安全使用或不能使用，甚至出現群傷事故，造成對人民生命財產的巨大損失。
(3)可變性。許多電力工程質量問題還將隨著時間不斷推移變化，引起其它系統性因素的質量變異。因而，在分析、處理工程質量問題時，應及時采取可靠措施，以免質量事故惡化。
(4)突發性。施工項目中有些工程質量問題，就象“常見病”、“多發病”一樣經常發生，因此，對這類問題要不斷總結，以預防為主。
(5)特殊性。有些工程質量問題的發生是在人們不知或還沒有來立及覺察時就發生了，特別是對待特殊的施工中，由于人們的認識和經歷所限，出現的質量問題等，對于這類問題，我們只有不斷深人基層，多進行調查研究，加強質量防范意識，嚴格控制和管理，才能做到不出問題或少出問題。
2電力工程項目質量保證體系的建立
1987年3月，國際標準化組織、( ISO)正式了IS09000《質量管理和質量保證》系列標準后，世界和各國和地區紛紛表示歡迎，并等同或等效采用該標準。
我國于1992年了等同采用國際標準的GB／T19000《質量管理和質量保證》系列標準。這一系列標準是為了幫助企業建立、完善質量體系，提高質量意識和質量保證能力，提高管理素質和市場經濟條件下的競爭能力。
擔負著電力工程項目建設的電力企業也和國民經濟其它各行業一樣，為了本企業的生存和發展、為了提高競爭力和市場占有率，為了實施質量管理、實現本企業的質量目標，也要建立健全質量體系，開展內部與外部質量保證活動。
2.1建立質量體系的原則
①確定質量環。
根據電力工程施工企業的特點，質量環由以下8個階段組成:工程調研和任務承接;施工準備;設備、材料采購;施工生產;試驗與檢驗;建筑物及設備功能試驗;竣工交驗;回訪與保修。
②完善質量體系結構，并使之有效運行。
GB/T19004標準規定:最高管理對質量方針負責并作出承諾。質量管理是制訂和實施質量方針的全部管理職能，質量體系是為了實施質量管理的組織結構、責任、程序、過程和資源。管理者應組織建立質量體系并使其有效運行，以實現所規定的方針和目標。企業決策層領導及有關人員要負責質量體系的建立、完善、實施和保持各項工作的開展，使企業質量體系達到預期目標。
③質量體系要文件化。
質量體系文件化是很重要的工作特征，主要分為質量手冊、質量計劃、工作程序與質量記錄等。
④定期質量審核。
質量體系能夠發揮作用，并不斷改進或提高工作質量，主要是在建立體系后堅持質量體系審核和評審活動。
為了查明質量體系的實施效果是否達到了規定的目標要求，企業管理應制訂內部審核計劃，定期進行質量體系審核。
⑤質量體系評審和評價。
該項工作它是由企業上層領導親自組織，對質量體系、質量方針、質量目標等所開展的適合性評價。一旦發現不足之處，可以對體系結構、質量目標、質量政策提出改進意見。
2.2質量體系構成要素
質量體系要素是構成質量體系的基本單元。它是產生和形成工程產品的主要因素。質量體系是由若干個相互關聯，相互作用的基本要素組成。在電力建設工程項目的施工、安裝活動中，工序內容多、施工環節多，工序交叉作業多，有外部條件和環境因素，也有內部管理和技術水平的因素。所以企業要根據自身的特點，參照質量管理和質量保證國際際準和國家標準中所列內容，選用和增刪要素。質量體系構成要素職能如圖1。
圖1質量體系構成要素職能圖
圖1說明質量體系要素中可分為5個層次:
第一層次，闡述企業領導職責，指出廠長，經理的職責是制訂實施本企業的質量方針和目標，對質量體系的建立負責，是質量的第一責任人，這是企業質量管理的第一步。
第二層次，闡述展開質量體系的原理和原則。
第三層次，闡述了質量成本，從經濟角度來衡量體系的有效性，這是企業經營的主要目的。
第四層次，闡述了質量形成的各階段如何進行質量控制，該層次具有直接質量職能。
第五層次.闡述了質量形成過程中的間接影響因素。
3電力工程項目建設質量管理的主要工作
電力工程項目建設是電力工程施工企業的施工對象，對建設項目施工的質量進行管理，就是把質量管理和質量保證落實到工程項目上，按企業質量體系要素的要求形成工程項目的質量體系，并使之有效運行，達到優良工程質量和優質服務質量為目的。應做好以下工作:
(1)明確工程項目領導職責。
工程項目經理是工程質量的第一責任者，應對工程質量方針和目標的制訂和實施負責。一個工程項目的建設它的質量是工程項目管理中的重要環節。這點作為項目經理必須具有充分的認識同時應具有高度的責任感，并保證工程項目施工的全體人員和各部門都履行必須理解，通力配合，堅決貫徹執行。
(2)確立工程項目的質量體系原則。
①工程項目經理是工程項目施工的第一負責人，應對工程質量方針、目標的制定與質量體系的建立和有效運轉全面負責，必須明確。
②質量責任與權限。根據工程質量方針目標，進行職權分配，明確規定工程項目領導和各組管理人員質量責任。
③明確規定從事各項質量管理活動人員的責任和權限。
④規定各項工作之間的銜接、控制內容和控制措施。
工程項目施工管理中應建立與工程質量體系相適應的組織機構，并規定各機構的隸屬關系和聯系接口與方法。
⑤成立質量管理小組，承擔并協調全工程的質量管理。
⑥制定工程程序，通過工程施工的有關工作程序，對所有影響施工質量的因素進行恰當而連續的控制。確保工程項目質量方針目標的實現。
擬定質量體系文件，其中包括:
政策綱領性文件：質量方針目標及管理規定；內部協調與建設、監理單位協調的有關規定；工程項目施工管理質量手冊；質量保證文本。
管理性文件：組織機構圖及質量職責(包括責、權分配)；質量計劃。包括：新工藝質量、原材料質量、施工質量控制、工序質量、質量檢驗，分部分項工程一次交驗合格計劃等;施工組織設計;工程項目施工質量管理明細表、流程圖等;新材料、新工藝的施工方法，作業指導和管理規定;試驗、檢驗規程和管理規定;
執行性文件：工程變更洽商記錄；檢驗、試驗記錄；質量事故調查、鑒別、處理記錄;質量審核、復審、評定記錄。
(3)施工準備。
施工準備是根據建設單位需要及工程設計、施工規范的規定、安排，規定施工生產方法程序，合理將材料、設備、能源和專業技術組織起來，為工程獲得符合質量創造條件。施工準備質量關系到工程施工的經濟合理性和工程質量穩定性，它起直接影響工程的最整體質量。在施工準備方面應注意：了解工程項目質量保證協認議；進行設計圖紙會審，答疑；確定采用的工藝技術和施工方法；進行必要的工藝試驗；按工程質量特性要求，選擇相應設備，配備必要的測試儀器，并進行驗證；制定工序質量控制文件，對關鍵工序進行能力驗證；制定檢驗計劃、檢驗指導書；對特殊工程的工人進行培訓和上崗認證。
(4)采購質量。
對外購物資的采購必須做好計劃，加以控制的主要方面有：制定采購大綱；選擇合格的供應商；關于質量保證的協議；關于質量檢驗方法的協議；處理質量爭端的規定；進貨質量控制、記錄工作等。
(5)施工過程控制。
施工過程的職能是根據設計和工藝技術文件規定，施工質量控制計劃要求，對各項影響施工質量的因素具體實施控制的活動，保證生產符合設計和規范質量要求的工程。
具體做到如下幾點：落實現場質量責任制；在施工現場推行定置管理，優化人流物流，提高工效，保證質量;正常開展QC小組活動，運用科學管理方法，提高工作質量，保證工序質量，實現工程項目總目標。
(6)做好工序管理點控制。
工程施工要力爭一次成優，一次合格，要做到這樣必須以預防為主，實施工程施工的動態質量管理，加強關鍵環節的質量工序管理點的控制;
首先，應根據不同的管理層次和職能，按以下原則分組設置:
質量目標的重要項目、薄弱環節、關鍵部位的重要質量特性設置;
對影響工期、質量、成本、安全、材料消耗重要因素環節設置;
新材料、新技術、新工藝的施工環節設置;
質量信息反饋中，缺陷頻繁較多的項目設置;其次是實施管理點的控制，其中有：制定管理點的管理辦法，落實管理點的質量責任;開展管理點QC小組活動；在管理點上開展抽檢活動。進行管理點的質量記錄;落實與經濟責任制結合的檢查考核制度。
（7）不合格的控制與糾正。
一旦發現工程質量和半成品、成品的質量不能滿足規定要求時，應立即采取措施。
鑒別。對不合格質量或可能形成不合格質量應立即組織有關人員進行檢驗與分析，以使鑒別有定是否有問題，是否返修、返工、降級報。
糾正措施。為了將質量問題再發生的可能減少到最低限度，必須采取及時糾正。由責任部門負責做處理，判定出糾正的措施。
處理。對不合格質量所在部位，做出明顯標志，并制定其處理與糾正的具體程序，指定專職人員進行糾錯的協調，記錄和監控。
預防再發生。在弄清問題后，查明原因包括潛在的原因，仔細分析技術規范所要求的，在操作程序及過程中找出根本原因.相應修改和完善操作程序。
4提高電力工程施工質量的管理措施
4.1加強領導，落實責任制。必須建立健全適應市場需求且能發揮企業優勢的質量管理體系和各項管理制度。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。按照電力規范和技術要求，出現質量問題，不管當事人發生什么變化，都要追究責任，即工程質量終身制，使工程人員真正負起責來。
4.2建設一支優秀的施工人員隊伍?，F代化的大生產必須依賴于群體的力量才能完成。工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的人員的影響也是最大的。對管理技術人員、施工操作人員培訓，以提高他們素質。這既要提高施工人員的質量意識，更要提高其技術素質。
4.3制定監理細則，明確監理目標。根據工程要求規定監理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法、制度及保證體系等。制定監理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定，使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協調和各工序的銜接。同時建立質量保證體系，包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質，并明確各級質檢人員的權限和責任等。
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