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工程經濟盈虧平衡點范文1
1.如何做好企業盈虧平衡分析
在選煤廠核定生產能力條件下，為了弄清建設項目成本與收益的關系，通常我們引入盈虧平衡點這個參數來進行分析，這個過程被稱之為選煤廠建設項目的盈虧平衡分析。盈虧平衡析可以反映選煤廠建設項目適應能力與抗風險能力，通過計算正常年份的產量（銷售量）、固定成本、可變成本、產品價格與銷售稅金等數據對企業經營活動進行分析，即可得出盈虧平衡點。此值越小，表明建設項目的適應能力與抗風險能力越強。依筆者認為，做好盈虧平衡分析應該做兩方面的工作。
1.1 盈虧分析正常年份確定
在盈虧平衡分析中，關于如休確定盈虧分析正常年份《建設項目經濟評價方法與參數》一書中并沒有給出十分明確的答案，結合該書中的部分內容以及筆者多年的財務分析經驗，認為盈虧平衡點計算不能將計算期內的平均值作為數據參考，而應該按建設達產年份的數據來進行計算。原因如下：根據盈虧平衡分析的定義，盈虧平衡點計算是基于核定生產能力，選煤廠建設項目產量達到一定值時才能稱之為盈虧平衡，所以盈虧平衡計算所依據的數據來源應該是達產年份的成本費用和銷售收入，如果按照計算期內的平均數據來進行計算則完全沒有任何意義。當達產年份內數據各不相同時，應按兩個時間區段分別進行計算，即還款期間的平衡分析和還完借款以后的平衡分析。因為這兩個時間區段內的固定成本利息不同，成本費用也不同。一般來說，可根據還款期間第一個達產年可計算出盈虧平衡點最高值，根據還款后的年份可計算出盈虧平衡點最低值。
1.2固定成本與可變成本的劃分
盈虧平衡點計算的真實性與準確性受成本方式劃分的影響。選煤廠建設項目成本分為固定成本與可變成本，一般而言，可將小部分洗原料煤、固定人工工資、福利費、折舊費、無形資產及其他資產攤銷費、修理費等劃分成固定成本，將大部分入洗原料煤、輔助材料、電力消耗以及可變人工工資劃分為可變成本。為了計算需要，通常我們將財務計算作為固定成本處理。
2.關于采購價格財務評價是否應包含增值稅的討論
在原料煤采購財務評價時，通常會遇到兩種情況，一是原料煤含有增值稅，二是原料煤不含有增值稅。那么在做財務評價報表時到底要如何處理這兩種情況才不要影響建設項目凈效益呢？以下將談談筆者的看法。
一般來說，財務評價報表均是以不含增值稅的價格來進行分析的，這在我國現行會計制度有明確規定，以《建設項目經濟評價方法與參數》（第三版）一書的角度來看，財務評價報表也是采用不含增值稅價格的分析形式。但筆者認為，即使采用含增值稅價格也不會影響價格財務評價，以下將通過損益表1和相關計算來證明在財務報表中引入含增值稅價格的可行性。
表中相關數據計算如下：
1）設投入和產出的增值稅率均為20%。
2）進項稅=外購原材料、燃料動力含稅費用÷（1+增值稅率）×增值稅率=外購原材料、燃料動力不含稅費用×增值稅率=300÷（1+20%）×20%=250×20%=50。
3）銷項稅=含稅收入÷ （1+增值稅率×增值稅率=不含稅收入×增值稅率=420×（1+20%）×20% =350×20%=70。
4）增值稅=銷項稅-進項稅=70-50=20。
從表1中不難發現，盡管采用兩種價格計算方式，但在表中最后一欄中稅后利潤計算結果都一樣，都是480元。因此采用含增值稅價格和不含增值稅價格來計算都是可行的。不過在實際財務分析時，倘若需要采用含增值稅價格，則必須在賬務報表（如損益表等）中反映增值稅這一項。
3.如何對工程建設其他費用進行資產歸類
將工程建設其他費用進行資產歸類的意義在于便于在財務分析中對折舊費、無形資產和其他資產攤銷費進行合理計算，使之符合企業的實際經營狀況。
煤規字[2000]第48號文規定的工程建設其他費用應根據資產分類辦法分為形成固定資產的費用和形成其它資產的費用以計入固定資產折舊和攤銷費用。
計入固定資產的費用有：土地使用費、建設單位管理費（除建設單位開辦費）、工程監理費、聯合試運轉費、生產工器具及生產家俱購置費、綠化費、研究試驗費、勘察設計費、工程保險費、引進技術和進口設備其他費、施工機構遷移費、維修費等。
計入其他資產的費用有：生產準備費、建設單位開辦費、辦公及生活家具購置費等。
計入無形資產的費用有：專利權、非專利技術、商標權和商譽等。
4.如何正確處理建設項目經濟評價現金流量表中的問題
舊資產出售是在建設項目經濟評價中頻繁遇見的問題之一，正確處理的方法是在做現金流量表時將舊資產出售收入計入到現金流入項目中，與此同時也應重視舊資產出售所帶來的納稅效應?？偟膩碚f，因舊資產折舊后的賬面價值（以下稱前者）與舊資產出售價格（以下稱后者）的差值不同，舊資產出售所帶來的納稅效應會出現三種不同情況。①當前者高于后者時，前者減后者的差值應計入應稅損失，此種情況可將應稅損失用來抵消應稅收入，從而可降低納稅金額；②當前者等于后者時，此種情況舊資產出售沒有造成直接損失或收益，因此對納稅不造成影響；③當前者低于后者時，兩者差值應計入應稅收入，此種情況應按照所得稅率進行納稅。
建設項目壽命期間的現金流量主要包括由于新增項目實施所帶來的銷售收入的增加以及其他生產要素費用的節省。同時要注意由于新增項目實施所帶來的折舊費的增加雖然對現金流量不造成直接影響，但它會通過增加總成本的形式而減少應納稅所得額，從而影響稅后現金流量。
工程經濟盈虧平衡點范文2
摘要：技術經濟分析方法廣泛應用于建筑領域的方方面面，本文就常用的幾種方法以例示的形式進行論述，探討如何運用經濟的方法分析解決技術問題，去選擇技術上的先進性和經濟上的合理性的最佳結合的統一的最優方案，從而以最少的勞動消耗換取最大的效益。
關鍵詞：技術經濟分析； 方案； 因素；指標；評價
技術經濟分析就是用經濟的觀點分析、評價、研究技術工作，從而實現技術上的先進性和經濟上的合理性的最佳結合的統一的最優方案。其經濟效果評價的基本標準為E=V/C>1，其中E代表經濟效果，V代表實現技術方案后取得的勞動成果，C代表勞動消耗。本文將以上式為出發點就建筑工程中常用到的技術經濟分析方法進行簡單論述。
一.項目（方案）的不確定性分析
所謂不確定性分析就是針對項目（方案）技術經濟分析中存在的不確定性因素，分析其在一定幅度內發生變動時對項目（方案）經濟效果的影響程度。包括敏感性分析、盈虧平衡分析、概率分析。
1.敏感性分析
通過敏感性分析，找出影響項目（方案）經濟效益最大、最關鍵因素，對項目（方案）提出合理的控制與改善措施，充分利用有利因素，盡量避免不利因素，以便達到最佳經濟效果。其具體步驟為：
a.確定敏感性分析指標。
b.選擇影響項目（方案）指標的不確定性因素。
c.按照預先給定的變化幅度先改變一個變量因素，而其它因素不變，計算該因素變化對經濟效益指標的影響程度。逐一對所有變量因素進行考察。
d.將計算結果整理分析，選擇變化幅度大的為敏感性因素。
e.綜合分析，提出相應對策。
2.盈虧平衡分析
盈平衡分析就是要找出項目（方案）的盈虧平衡點。盈虧平衡點越低，說明項目（方案）盈利的可能性越大，虧損的可能性越小，因而項目（方案）有較大的抗風險能力。常用的盈虧平衡點有產量、成本、售價、利潤等。
盈虧平衡分析還適用于多方案的比選。即兩個兩個以上方案，其成本是同一變量的函數，可以找到該變量的某一數據，使對比方案成本相等，得出方案的優劣平衡點，并結合對不確定性因素未來取值范圍的預測，從而選擇其中最經濟的方案。
如：某混凝土澆注工程，有兩個方案：一為現場設攪拌站，據統計資料單方混凝土成本為：C=C1/Q+C2×T/Q+C3，其中C為現場制作混凝土單價，C1為現場攪拌站一次性投資，C2為攪拌站設備租金和維修費，C3為現場攪拌混凝土所需費用，Q為所需混凝土數量，T為工期；另一為購買商品砼，單價用C0表示。兩方案的成本均為混凝土數量的函數，成本相等有C1/Q+C2×T/Q+C3=C0，這時可求出混凝土量的特定值，即為平衡點，根據該數值，結合工程所需混凝土數量，判斷出選取哪種方案為經濟方案。
3.概率分析
確定影響方案投資效果的關鍵因素及其可能的變動范圍，并確定關鍵因素在此變動范圍內的概率，然后進行概率期望值計算，進而得出定量分析結果。這里以投資凈現值的概率期望值為方案經濟評價指標。
某建筑公司擬成立一租賃站，有兩種投資方案，一種為購買挖掘機、鏟車等設備，一種為購買模板、腳手管等周轉工具。兩方案壽命期均為10年，第一種方案投資額為500萬元，其年凈收益在市場好時為150萬元，市場差時為-50萬元；第二種方案投資額為300萬元，其年凈收益在市場好時為100萬元，市場差時為10萬元。經市場預測，在項目壽命期內，市場好的可能性為70%，市場差的可能性為30%，已知標準折現率為iC=10%。據以上資料對投資方案比選。
然后計算各機會點的期望值：
機會點②的期望值
=150×（P/A，10%，10）×0.7+（-50）×（P/A，10%，10）×0.3
=533萬元
機會點③的期望值
=100×（P/A，10%，10）×0.7+10×（P/A，10%，10）×0.3
=448.50萬元
則：方案A凈現值期望值=533-500=33萬元
方案B凈現值期望值=448.50-300=148.50萬元
據以上結果應優選B方案，即購買模板、腳手管等周轉工具成立租賃站獲利更大。
二.方案技術經濟效果的綜合評價法
對方案進行技術經濟分析時，主要應突出主要評價指標，分清主次，權衡其重要性程度的大小。一般程序為：
1.列出方案共同的具有可比性的各項評價指標。
2.根據方案各項指標的效果對其進行量化打分。
3.引入相對權重系數，以考慮各項指標在方案評價中的地位和作用，正確反映各項指標的主次。
4.把不同的計量單位的指標轉化為無綱的綜合評分。其計算式為：C=∑CiWi，式中C為某方案綜合評分值；Ci為某方案第i個評價指標的得分值；Wi為某方案第i個評價指標的權重；n為評價指標總數。
5.根據綜合評分結果評價方案的優劣，并提出提高方案技術經濟效果的途徑。
下面舉例說明：
某開發區擬新建一幢科研樓，設計方案有三種：
A方案：大柱網框架輕墻體系，預應力大跨度疊合樓板，墻體為多孔磚，窗戶采用單框雙玻璃塑鋼窗，面積利用系數93%；
B方案：框架結構，墻體內澆外砌，窗戶采用單框雙玻璃空腹鋼窗，面積利用系數為87%；
C方案：磚混結構，多孔預應力板，墻體采用粘土實心磚，窗戶單玻璃空腹鋼窗，面積利用系數為79%。
經綜合各方面因素，提出方案評價指標有：結構體系，模板類型，墻體材料，面積系數，窗戶類型。評審確定各指標權重，并對三個方案各項指標打分.
根據各項指標結果應優先A方案，并考慮通過以下措施繼續優化方案以降低造價。
1.平面形狀力求規則；
2.提高平面系數，節約建筑面積；
3.適當降低層高；
4.合理確定建筑層數。
三.價值工程理論的應用
價值工程是通過各相關領域的協作，對研究對象的功能與費用進行系統分析，不斷創新，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術。其目的是以研究對象的最低壽命周期成本可靠地實現使用者所需功能，以獲取最佳綜合效益?；竟綖椋?/p>
價值=功能/費用
價值工程的工作步驟如下：
1.選擇研究對象；
2.收集有關資料、數據；
3.進行功能系統分析，功能評
4.方案創造，提出各種不同的實現功能方案；
5.方案評價，從技術經濟等方面綜合評價各種方案達到預定目標的可能性
6.提案編寫，將選出的方案及有關資料編寫成
7.進行方案實施并跟蹤檢查；
8.成果評價。
通過運用價值工程確定合理的施工方案，并在實際操作中應用，產生了如下效果：
1.施工進度按計劃完成；
2.為土方開挖創造了便利條件，作業環境安全可靠；
3.去掉了不必要的功能，避免多余損耗，使方案更為合理，成本相對較低；
4.為以后類似工程的建設提供了借鑒的依據。
工程經濟盈虧平衡點范文3
一、生產項目的投機估算分析
不同的生產項目、不同的生產階段投機估算也有著很大的差異。在生產項目的建議書階段，由于投機估算的精確度相對較低，可以采用匡算法，從而有利于建議書的編制?？锼惴ǖ挠嬎阒饕▎挝簧a能力法、生產能力指數法、系數估算法?？梢詤⒄障率剑?/p>
單位生產能力估算法：I2=N2（I1/N1）P
其中I2表示生產項目所需要的固定資產投資額，I1表示可比項目實際固定資產投資額，N2表示擬建項目生產規模，N1表示可比項目生產規模，P表示物價換算系數。
系數估算法，常用的方法主要有化設備系數法以及主體專業系數法，需要注意的是，主體專業系數法是指以擬建項目中，投資比重大并且與生產能力直接相關的工藝設備投資作為基數，另外根據類似工程的統計資料，從而計算出擬建項目各專業與生產項目工藝設備投資的百分比，從而以此估算出投資項目的所需的工程費用，并進一步計算出整個生產項目的靜態投資。
在可行性研究階段，如果要求較高的投資精度，需要采用更加詳細的計算方法，例如指標估算法。指標估算法是將生產項目分為單項工程或者是單位工程，并按照工程費用的性質劃分為建筑工程、設備購置費用、安裝工程等等。同時，根據投資估算指標，進行各單位以及各工程投資的估算，進行匯總后，進而得出整個工程費用[1]。另外，再按照相關的規定，對生產項目的其他費用、預備費用等方面進行估算，最后形成擬建項目的靜態投資。
在生產項目的其他費用的估算中，對于在合同以及協議中，已經明確的費用需要計算在內，對于未能明確的費用，需要按照國家、行業或者是項目所在地的相關規定進行計算。
二、生產項目的經濟評價方法
（一）項目的財務評價
財務評價是指生產項目遵循現行的財稅制度以及規定，并根據當前的市場價格，對項目在財務上的支出以及收入進行計算，同時，獨立測算本項目在資金投入所能帶來的利潤，不對社會經濟效果進行廣泛考慮。從不同的評價角度出發，財務評價可以分為企業財務評價以及國家財務評價。企業財務評價的主要內容有：投資獲利分析、財務清償能力分析以及資金流動性分析。財務的評價的主要指標眾多，主要包括以下幾種：投資收益率、投資利潤率、財務凈現值以及資產負債率、速動比率等等。下面僅從投資收益率以及財務清償能力展開分析。
1.投資盈利性
投資盈利性是指生產項目基于實際收入與支出，對涉及到生產項目的投入與產出、市場與價格、組織與經營等各種因素，并通過對實際交易年份的收入以及支出對現金流量展開分析，測算出單個代表年份以及整個生產項目壽命期的凈收益以及投資收益率，以此作為整個生產項目獲利能力的評判標準[2]。
2.財務清償能力
財務清償能力是指檢驗生產項目在整個有效壽命期之內，每個年份資金盈虧狀況，以及生產項目對借貸資金的償還能力。其受生產項目的投資盈利能力直接影響，如果企業的盈利能力較強，其償還債款的速度也就越快。對清償能力的分析則需要包括對所有的資金流入以及流出，例如保險費、利息以及股息等等。
（二）項目不確定性分析
不確定分析是指衡量經濟評價的過程中，由于預測與估算數據產生的不確定因素，產生對評價指標的影響，進而了解對項目的可靠性。不確定性分析主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析以及概率分析[3]。
1.盈虧平衡分析
盈虧分析主要是指不同生產水平的成本收益之間的關系進行分析與研究，主要是根據生產項目的總成本、收入等各方面的數據，對項目的產量盈虧平衡點進行確定，進而對項目的盈虧與產品產量之間的影響進行預測。盈虧平衡點會隨著項目產量的變化而發生變化。當盈虧平衡點越低時，經營的安全系數也就越高，表示項目的盈利具有更大的可能性；當項目的盈虧平衡點越高時，其所承擔的風險也就越大。
2.敏感性分析
敏感性分析是對一個或者是多個不確定性因素的變化進行預測與分析，從而確定其對生產項目經濟效果的影響。例如，項目投資、建設期、總成本以及項目的壽命期等多種因素[4]。在實際的分析過程中，不需要對每種因素進行確定，只需要找出生產項目的敏感因素，進而對其敏感程度進行確定，并預測生產項目所要承擔的風險。在對生產項目進行經濟評價中，需要對項目內部收益率或者是凈現值等經濟指標采取敏感性分析。
工程經濟盈虧平衡點范文4
摘要隨著電力行業體制改革的加快，電力企業在生產經營中的決策已經越來越重要。為了降低企業經營風險，提高決策的科學性，運用電力技術經濟分析的方法和原理具有十分重要的意義。本文結合電力企業的實際，在可行性決策階段和日常管理中對盈虧平衡的技術經濟分析法進行闡述。
關鍵詞電力工程 技術 經濟分析
引言：傳統電力工程建設項目的決策過程中，憑借的是決策者的知識能力和經驗水平，具有高度的不確定性。然而，在現代電力建設中最優的技術方案都是運用技術經濟分析方法理論，針對性的所要決策的問題進行定性和定量的分析論證，在此基礎上才能最大限度地發揮電力工程的投資效益。
1.經濟分析法在電力工程可行性決策階段的應用
1.1技術經濟在可行性研究階段中的特點
技術性經濟分析在可行性決策階段的主要任務是制定投資估算、比較參與方案、項目財務進行評價以及敏感性分析。其顯著特點主要表現為:所采用的規范文件均為行業性文件和定額;工程復雜；專業技術性強，工程造價可比因素有限;方案在對比選擇的過程中，將輸變電工程作為一個整體進行綜合經濟評價比較;工程量粗略，大多參照過去類似規模工程指標設立;工程造價受外部因素影響非常大;項目投資回收期長。因此，項目財務分析需要與投資估算同時完成。
1.2技術經濟在可行性研究階段中的內容
近些年來，國家電網公司制定了典型設計、限額設計、通用造價等多項規定和相關文件，要求各省電網公司必須重視電網規劃及技術經濟可行性研究工作，并對其提出了嚴苛的要求，可行性研究的估算編制方法及深度較以往有了很大的不同。
在新的規定文件中，電力工程可行性研究估算的內容應要滿足技術經濟專業核查的要求。其中包括但不限于以下內容:工程規模簡述、估算編制說明、估算造價分析、總估算表、專業匯總估算表、工程估算表、年價差計算表、調試費計算表、貸款利息計算表及勘測設計費計算表等。
可行性研究估算需要包括項目造價分析，滿足限額設計控制指標，起到控制投資的作用。在編制過程中需要注意: （1）測算編制說明需清晰地顯示出工程規模和技術條件，包括估算編制的原則和依據，采用的定額、指標及設備、材料價格來源等;（2）土地征用和拆遷賠償等應有費用計量依據;（3）分開計列工程本體和建設場地清理應;（4）工程進口設備或材料，應說明輸變電工程所用外匯額度、匯率、用途，并制定相應的進口費用表;（5）提供推薦方案和對比方案的技術經濟論證依據，將輸變電工程投資估算與同類工程造價進行對比，列舉構成造價的主要因素，并有相應的對比分析表。
可行性研究投資估算是可行性決策階段確定工程總投資的限額。由此，為避免給項目后期建設管理帶來困難和風險，科學的技術經濟可行性研究工作是一項非常有價值、有意義的系統工程。
2.電力企業盈虧平衡分析是技術經濟分析在經營中的應用
2.1盈虧平衡分析的原理
盈虧平衡分析是對生產經營項目從經營保本的角度來預測投資風險性的分析方法。通過對項目營運后的盈虧平衡點或保本點的預測分析，來判斷該項目可承受多大的風險而不會發生虧損，并據此作為決策的依據。
2.2 盈虧平衡分析在電力需求測算方面的應用
2.2.1測算電力企業的產銷量或售電量達到多少企業才能做到收支平衡。這個指標是電力企業經營決策的主要依據，是任何電力企業為了實現盈利的必要前提。
2.2.2測算電力需求量或銷售額達到多少時，企業才能實現目標利潤或確保完成企業的盈利計劃。
2.2.3測算企業固定成本或單位變動成本發生變化時，對供電成本和利潤造成的影響。
2.2.4測算供電價格發生變化時，對電力銷售量和利潤造成的影響。
2.2.5測算電能質量、電力服務、供電可靠性等發生變化時，對企業成本、銷售收入以及利潤所造成的影響。
2.3盈虧平衡分析在編制計劃中的應用
為了實現用較少的資源獲取較大的經濟效益，達到利益的最大化，就必須事先制定好計劃，提高企業應對市場變化的能力。盈虧平衡分析法在制定計劃工作中主要用于:
2.3.1根據測算已有的成本、產銷量和資源擁有量等有關資料來制定企業盈利計劃。
2.3.2依據企業目標利潤計劃以及測算的供電價格、電力銷售數量來確定企業成本計劃，制定目標成本。
2.3.3根據企業目標利潤和資源狀況明確運營成本、電網改造與維護及銷售計劃。
2.4盈虧平衡分析在決策方面的運用
2.4.1在電量銷售方面的決策。運用盈虧分析法可以解決某一時期內電力商品供應的數量、質量、服務水平與電力企業經濟效益之間的關系，使其得到最優化方案。
2.4.2在經營成本方面的決策。電力行業是資金密集型行業，突出規模效益。運用盈虧分析法能科學地解決成本投入與收益規模之間的關系。
2.4.3在電力銷售價格方面的決策。由于電力行業市場化的逐步建立和完善，企業在日常經營過程中，常會遇到電價調整的相關情況。例如根據用電性質和實際使用量實行梯度電價，以平衡需求量與效益的關系。在實施電價營銷策略時，需要企業決策者作出正確的判斷，盈虧平衡分析法可以提供科學有效的方法。
3.結束語
在電力企業的生產經營過程中，技術經濟分析是提供企業科學決策的重要基礎。在當前和以后的經營決策中，使用科學合理的決策與客觀的評價辦法，是不斷提高企業的生產經營水平、決策水平的前提，對于提升企業管理，提高經濟效益具有十分重要的意義。文章提出在可行性決策階段和日常管理中對盈虧平衡的技術經濟分析法，是兩種簡單實用的方法，在電力企業的生產經營中有廣泛的應用前景。
參考文獻：
[1]西北電力設計院等合編.電力工程設計手冊.上?？萍汲霭嫔?1982.
工程經濟盈虧平衡點范文5
2008 年， 徐州市農機技術推廣站承擔了省農機三項工程“大型雙軸稻麥秸稈切碎還田機研制開發”項目。 項目組人員在調研、了解國內外現有稻麥秸稈還田、旋耕技術和相關機型的基礎上，結合我省稻麥種植特點、農村經濟水平和配套動力保有量情況，引進了SGTN-180D4V3 型雙軸滅茬旋耕起壟機一臺，在試驗、研究討論的基礎上，研究開發設計了 1JHG-180 型稻麥秸稈粉碎還田旋耕機。 該機具設計了一種新型秸稈粉碎紋齒刀具，優化了碎草刀的排列、回轉半徑、線速度及旋轉方向，研究設計了限深裝置，改進設計了旋耕刀的安裝數量、轉速。2009 年試制樣機2 臺，分別在銅山縣大許鎮、張集鎮進行了生產試驗考核，考核面積920 畝，并且當時有很多農民在參觀學習，我們直接現場給他們講解示范，得到了在場所有人員的認同和好評。
二、市場需求及推廣前景分析
據調查我省今后僅有30%的稻麥秸稈用于造紙，發電，草編等，約有 70%的秸稈用于還田，而目前稻麥秸稈主要是以焚燒為主， 所以每到稻麥收獲季節，農田中“遍地火海，濃煙四起”。 焚燒秸稈造成了資源浪費、熟化了土地、污染了環境，還經常引發火災。 因此，研究開發新型稻麥秸稈切碎還田機械，變廢為寶， 已成為全社會關注和亟待解決的熱點和難點問題。 隨著社會的發展，各級領導的重視和農民對秸稈還田技術的認識提高， 稻麥秸稈還田技術推廣勢在必行。 據農業部門介紹，稻麥秸稈以切碎后混合在土壤耕層內為最佳， 而目前我省乃至全國推廣的稻麥秸稈還田機都以整草還田為主，雖可推廣應用，但不是市場需求的理想機型。據統計，近年我市70馬力以上大型拖拉機以每年1000 臺左右的速度遞增，而與之配套的秸稈切碎還田機尚屬空白，以至于形成了有動力而無配套機具的尷尬局面，嚴重制約了秸稈機械化還田技術的發展。研究開發與大拖配套的雙軸稻麥切碎還田旋耕機是今后市場需求的發展趨勢。
我省從上世紀80 年代開始研究開發秸稈還田機具及技術，90 年代開始推廣應用， 到目前為止，我省稻麥秸稈還田機主要有旱地反轉滅茬和水田秸稈還田兩類機具。 由于受結構和性能限制，這兩類機型都無碎草功能，主要是將秸稈埋入土壤中，在作業中易出現作業負荷大，秸稈覆蓋率低的現象，不適應稻麥秸稈旱地切碎還田作業。 雖推廣多年，但保有量仍不多，使用甚少。
稻麥秸稈是一種生物資源，秸稈中含有氮，磷，鉀，鈣，鎂，蛋白質等礦質養分和有機質，將稻麥秸稈直接切碎還田，能夠全面補充土壤養分，增加土壤有機質，改善土壤結構，提高土壤地力水平和農作物產量。 一般 1 畝/年還田稻麥秸稈 500 公斤，可提高地力，對下季作物平均畝增產幅度為5%，具有顯著的生態和社會經濟效益，有利于促進農村經濟發展。
我省稻麥種植面積約5650 萬畝，全國稻麥種植面積約9 億畝左右， 如果有 70%的面積使用稻麥秸稈切碎還田機，每臺機器按承擔 1000 畝計算 ，僅我省需稻麥秸稈切碎還田機4 萬臺， 全國需推廣應用65 萬臺，市場推廣應用前景廣闊。
三、經濟效益分析
該項目的實施，增加了企業的生產效益，促進了購機戶增收，也給種植戶帶來了一定的效益。
1）企業的生產效益。 1JHG-180 型稻麥秸稈粉碎還田旋耕機每臺售價11000 元， 按每年產 500 臺計算，生產成本為9000 元/臺，即每年可創利 100 萬元，銷售利潤可達20%，即生產企業效益顯著。
2）批量生產經濟效益。 年產量為 500 臺，每臺銷售價11000 元， 年銷售收入為 11000×500=550 （萬元），產品銷售成本為9000×500=450（萬元），年毛利為年銷售收入（550萬元）－年銷售成本（450萬元）=100 萬元。 年稅金=每臺稅金×年產量，即 11000×5%×500=27.5（萬元）。 年凈收入=年毛利－年稅金，即 100－27.5=72.5（萬元）。 銷售利潤率=年凈收入÷年銷售收入，即 72.5÷550=13.2%。產品盈虧平衡分析：根據盈虧平衡點的產量Q=（B×生產能力 ）/（P-V）公式計算。式中：B—為固定成本，工資，管理費，折舊費及其他費用之和；B=560+420+210+260+280=1730 元；P—每臺價格，為 11000 元/臺；V—單位可變成本，為總成本與固定成本之差；V=9000－1730 元=7270 元；Q—盈虧點產量；Q=（1730×500）/（11000-7270）=232 臺。盈虧平衡點時的銷售收入：11000×232=47.4 萬元；盈虧平衡點產量占生產能力的比例：232÷500=46.4%。上述數據說明， 盈虧平衡點產量僅為 232 臺，占生產能力的46.4%，因此 ， 該項目的盈利潛力很大。
3）農戶使用經濟效益。 改善土壤結構，提高土壤肥力。 據農業部門試驗證明，每畝還田秸稈 500 公斤后，可相當于施用土雜肥 2500 公斤，碳銨 11.7 公斤，過磷酸鈣6.2 公斤，硫酸鉀 4.75 公斤，通過試驗每畝平均減少開支50 元。
一年后， 土壤有機質含量相對提高 0.05%～0.23%，全磷平均提高 0.03%，速效鉀增加 31.2PPM，土壤孔隙度提高1.75～7%。 連續多年秸稈還田的耕地，不僅可提高磷肥利用率和補充土壤鉀素的不足，還可提高地力0.5～1 個等級。
提高工作效率，降低作業成本。 機械化直接粉碎還田可比傳統的漚制還田節省了割、捆、運、鍘、漚、翻、送、撒等多道工序，工效可提高 80 倍，成本可降低75%。 大大提高了工作效率，爭搶了農時，節省了大量的勞動用工。
增加了作物產量。機械化秸稈還田后，改變了土壤理化特性，增加了土壤有機質，提高了土壤肥力，有利于農作物的生長，平均畝增產幅度為5%左右。
我省主要是稻麥輪作地區，平均一季水稻畝產650 公斤，小麥 430 公斤。 本項目實施區水稻，小麥產量平均提高約3%，一季畝增產 ：水稻 650×3%=19.5公斤，小麥430×3%=12.9 公斤，若我省稻麥秸稈還田有70%使用 1JHG-180 型稻麥秸稈粉碎還田旋耕機，則全省稻麥生產年增效將非?？捎^。
4）購機戶效益。 該機的作業效率以 6 畝/小時，每天工作9 小時計算，一天可作業 54 畝，一般每年可作業10～15 天，每畝收費 45 元，即一臺機器最低毛收入為24300 元/年。 扣除油料、折舊、修理及人工費20 元/畝 ， 每年需成本費 10800 元 ， 即每年可創收13500 元，購機戶不但當年可收回成本，而且還有可觀的經濟收入。
四、社會生態效益分析
大型雙軸稻麥秸稈切碎還田機研制開發項目對提高我市稻麥秸稈還田具有明顯的促進作用。 通過召開現場會和項目試驗示范，使農民對 1JHG-180 型稻麥秸稈粉碎還田旋耕機及使用技術有了更加直觀的了解。
應用該機具具有以下兩點社會生態效益： 一是秸稈粉碎還田旋耕后，可改善土壤結構，增加土壤有機質含量，提高地力，增強土壤蓄水保墑能力，提高下茬作物的產量；二是農作物秸稈就地粉碎還田，可避免秸稈廢棄，腐爛，焚燒所造成的環境污染，減少火災，交通事故的發生，對促進農業可持續發展有著十分重要的作用。
工程經濟盈虧平衡點范文6
關鍵詞：量本利分析；固定成本；變動成本
作者簡介：游小?。?984-），男，江蘇泰州人，華能南京金陵發電有限公司，助理工程師。（江蘇 南京 210034）
中圖分類號：F274 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2014）09-0217-03
隨著電力體制改革的不斷深入，發電企業正進入一個嶄新的市場環境，作為電力市場中具有平等地位的經營主體，在市場規則的約束下從事生產經營活動。因此，發電企業必須從市場經濟的新視角審視企業的經營策略和發展戰略，對原有的管理機制、模式、內容及方法進行重新選擇和組合，管理模式要逐漸向競爭管理轉變，最終使企業利潤最大化。量本利分析就是為了增加企業利潤，提高經濟效益，對營業收入、發電成本和利潤之間的變量關系進行分析研究的一種有效方法，值得借鑒和應用。
一、量本利原理分析
量本利分析法也稱盈虧平衡分析法，它是根據銷售量、成本、利潤三者之間的關系，用來預測利潤和控制成本的一種數學分析方法，是企業經營決策中常用的一種定量確定型決策方法。
量本利分析法的核心是盈虧平衡點（Break Even Point，簡稱BEP）的分析。盈虧平衡點是指在一定的銷售量下，企業的銷售收入等于總成本，即利潤為零，并以盈虧平衡點為界，銷售收入高于此點則企業盈利，反之企業虧損。因此，企業在從事經營活動的過程中，應最大限度地縮小盈虧平衡點的銷量或銷售收入，盡量提高盈利銷量，實現企業利潤最大化目標。
假設電廠處于達到設計能力的正常時期，考慮不含的營業收入，即：[1]
式（1）中：B為營業收入；P為上網電價；Q為上網電量。
火力發電企業的成本分為固定成本和變動成本兩部分。固定成本是指在一定時間內不受業務量增減變動影響而保持不變的成本，對發電企業來說就是不受發電量變化而保持不變的成本。各項固定成本包括維護材料費、職工薪酬、大修費、折舊費、其他費用等，即不隨發電量變化的費用。變動成本是指隨著業務量的變化而成正比例變動的成本。對火力發電企業來說主要包括燃煤費、燃油費、水費、動力費、排污費、消耗性材料費（包括化學藥品、脫硫石灰石粉、脫硝氨水）等。這些項目發生金額的多少和機組的發電量高低有關，是影響利潤水平的關鍵因素。
總成本等于固定成本與變動成本之和，它與產量的關系也可近似看出線性關系。
即：
從圖1可以看出，只有營業收入達到固定成本與變動成本之和（保本點）時，企業才能收回投資并得以長期維持發展，只有在高于保本點時，企業才能盈利，當收入高于其變動成本但低于總成本時，此時邊際利潤雖為正值但不能全部彌補固定成本，此時僅能維持簡單再生產，當價格低于其單位變動成本時，邊際利潤為負值，此時生產越多，則虧損越多，企業應停止生產。
二、量本利分析法在經營決策中的應用
例如：某火力發電廠裝機容量2×100萬千瓦，企業要求編制月度電量和利潤計劃，當月該企業計劃一臺機組檢修，一臺機組運行，企業每月除了一定的基數電量計劃以外，還需從市場上拿到一定量的交易電量才能完成電量計劃。已知當月單位變動成本200元/MWh，固定成本8000萬元。
試確定：第一，若當月企業預計平均上網電價390元/MWh（含稅），企業盈虧平衡點的上網電量。
第二，若當月基數上網電價為457元/MWh（含稅），市場交易價格為290元/MWh（含稅），預計上網電量為5.5億kWh，企業最多拿多少市場交易電量才能保本。
第三，若企業進行競價上網，已知當月最大發電能力下的上網電量為6億kWh，則企業可接受的最低上網電價。
分析：（1）BEP（Q）=Q*==8000/（390/1.17-200）/10=6億kWh，即當月需銷售大于6億kWh的上網電量企業盈利，否則虧損。
三、量本利分析法實踐指導意義
從上述分析可以看出，對于發電企業來說，建立以市場需求為導向，以經濟效益為中心，以成本核算為核心，以節支增供為重點的全新的管理機制和經營機制，成為電力企業適應“廠網分開、競價上網”工作的重中之重。要求發電企業必須將電力發展的著眼點由量的增加轉到質的提高上來，由生產導向型向市場導向型轉變，實施低成本戰略，以先進的指標和較低的成本增強市場競爭力。
1.加強生產管理，促進節能減排，滿足低成本營運
降低成本是發電企業提高利潤水平的最有效途徑，必須在生產管理上加大力度，加強對設備的維護和保養，降低材料費、檢修費，減少浪費，從而降低生產成本，增加企業利潤。
降低成本首先要降低變動成本，變動成本中的燃煤費又是重中之重。燃煤成本占全部成本的70%以上，是企業的創效陣地。表1為某超超臨界機組2012年各項費用所占比例。
降低變動成本的關鍵是要降低燃煤成本。降低燃煤成本首先要降低采購成本，這就要求燃煤采購人員要密切關注和分析燃煤市場價格與供求關系，利用電煤需求淡季，抓住燃煤市場的有利商機，大批量采購優質低價煤，控制高價煤的進煤量，使得全年平均燃煤成本最小化。要加強燃煤靠港、卸船、入廠后各個環節的管理，協調好各個環節，嚴控“滯期費”；健全燃煤的購入和存儲制度，嚴控入廠燃煤供應質量，降低入廠入爐煤熱值差，通過規范的基礎管理挖掘潛能，降低燃煤綜合成本。要加強設備的運行管理、節能管理、檢修管理，降低機組供電煤耗和廠用電來降低燃煤耗用成本。其次要降低固定成本。降低固定成本主要是通過加強各項費用的預算和管理來實現。如加強材料的采購管理、大小修費用、更新改造費用管理和其他各種費用管理等，同時規范廢舊物資的處理流程，杜絕任何浪費。采取積極有效的借貸策略，降低財務費用，以降低固定成本，從而減少盈虧平衡點上網電量，提高盈利的能力。加強變動成本控制，采取一系列的行之有效的措施，減小單位上網電量的變動成本，提高盈利的空間。
2.緊密聯系全面預算管理，實施企業低成本戰略
量本利科學管理的主要目的是建立科學的預測體系。通過與全面預算管理緊密結合，實現對企業費用項目、資本性支出項目的核算管理，通過對實際成本的控制和核算，為企業實現競價上網提供實時成本，實現企業年度目標的預算決策，同時為其他部門提供年度、月度費用指標預測數據，作為實際發生的費用和指標的控制依據，匯總月度、年度各項費用、指標的實際發生值并進行分析和對比。
通過量本利分析對企業進行預算控制，是整個生產經營系統實現全面預算計劃和閉環控制的重要環節與核心流程。其作用是有組織、有系統地運用預算、計劃、控制、核算、分析和考核等方法，對構成成本的各種因素及影響成本的各個環節實施管理，達到降低成本、提高效益的目的。通過準確地進行成本費用的歸集和分配提高計算的及時性與準確性。同時通過定額管理、實際成本的核算及成本計劃，能夠更為有效地進行全面預算管理的預測、計劃、分析和考核，從而更好地提高企業的成本管理水平。[2]
3.提高全員市場競爭意識，培養成本觀念
發電企業競價上網后，發電企業不僅應該樹立行業競爭的觀念，還應在企業內營造競爭氛圍。企業的一切決策要靠企業自己，效益的好壞取決于管理的質量、競爭的結果，取決于企業和個人創造效益的本領。
首先要大力宣傳發電市場競爭的緊迫性，使職工有危機感，樹立競爭危機意識。發電企業要想真正實現成本管理方式的改變，就必須在全員參與的角度下增強成本管理意識，最大限度地發揮員工在成本管理中的主體作用，這就要求企業不僅要加強管理人員的成本意識，還需要注意培養全體員工的成本意識，從而使企業的成本管理工作落實到每一個員工身上，形成一種全員化的成本管理方式。
其次要加強科學管理，轉變管理思想，積極和同類型的企業對標，進行倒逼成本分析，找出影響成本的因素，開辟降低發電成本的途徑。在保證系統安全和穩定運行的前提下，圍繞經濟效益，改變粗放管理模式，以實現利潤最大化為目標，在管理中求生存，向管理要效益。只有富有進取心和競爭意識，同時具有全新市場經濟知識的職工，才能使發電企業在電力競爭中立于不敗之地。
四、結論
綜上所述，通過量本利分析可以看出，決定發電企業在電力市場競爭中能力高低的關鍵是如何降低企業的成本，沒有低成本的營運戰略，發電企業就不可能有良好的市場競爭力，因此，企業必須著眼于建立競爭機制，營造良好的競爭環境和培養成本管理觀念，增強核心競爭力，實現可持續發展。
參考文獻：
