倉管工作總結范例6篇

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倉管工作總結范文1

   倉庫員工工作總結及計劃1

   一年來,在公司領導的正確領導下,同事們的大力支持幫助下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的業務水平和綜合能力等都有了很大提高?,F將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

   一、在全年工作中無缺勤記錄,無遲到和早退記錄,恪守公司考勤管理制度。

   二、倉庫保管員負責做好倉庫的管理,貨物的入出庫登記,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。易拿,易放,易看,易點的`堆積方式;貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放;貨物入出時做好入出記錄 堅持貨物先進先 出;對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異;保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢 倉庫保管工作就象車間流水線的一個環節,默默無聞,但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財產,這些我都認真核對它們的質量、數量,做好進出記錄。配合車間生產計劃分料工作及時填寫相關的記錄;配合車間的領料工作,及時填寫出庫單,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時匯報,改正。完成了倉庫的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場整潔,達到了帳、卡、物一致。完成

   統計員工作每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記,并間斷性地抽查相關數據是否準確;每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間;每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。統計各個

   項目主材成本數據、入庫表、出庫表、庫存表后上交財務部;每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數據匯總上報行政人事部;根據行政人事部審核完的考勤做出員工工資表上交行政人事部和財務部審核;配合生產部和修改各類制度、通知、考核等;

   三、倉庫保管工作對內服務于公司各部門,對外服務于各供應商,一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守材料領用管理制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

   四、隨著公司項目數量的增多,倉庫工作量成了爆發式的增長,我在業余時間一有機會,都會在互聯網上或書籍教材里學習保管知識,同時把這些知識運用在工作中,根據各類材料的保管特點、存放周期,合理安排存放位置;努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統計方面的知識,以提升自己專業學識;積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。

   五、希望公司組織一些對于各個崗位的培訓學習和公司團體活動。

   倉庫員工工作總結及計劃2

   一、面對現實,接受挑戰

   20xx年x月我到xx公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx公司倉庫進入良性循環。

   二、理清頭緒,細化管理

   每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《xxx考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表、每月準時向財務部發庫存月報表。

   并結合自身崗位,先后做出《xxx》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

   三、進行信息化

   隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xx公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流!

   四、堅持學習,與公司共成長

   在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷也深知一個團隊的重要性,只有與xx,xx等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了x年難忘的時光!

   倉庫員工工作總結及計劃3

   回首今年的工作,有與同事的聯手攻關艱辛,也有遇到困難和挫折的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。

   現就本年度相關工作作出如下總結:

   一、虛心學習

   在最短時間內熟悉自己所管物料的規格以及所屬供應商的區分,盡快熟悉公司內部的操作流程。

   二、心系本職工作,落實工作責任制

   努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,爭取更加完善倉庫管理制度,對于本人工作中的失職勇于承擔責任,并杜絕再次出現類似失職事件的發生。

   三、加強檢查倉庫內部的安全設施

   確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作,每天對當天進出物料進行抽盤,確保常用物料的賬目與實物的準確率達到95%以上。

   四、總的看來還有存在不足的地方,亟待我們去解決的問題,主要表現在以下方面:

   1、倉庫收發料區大門,時常處于敞開狀態,原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區,來料未經檢驗,可列為不明狀態物料,若將其放置于材料倉不太妥當。

   2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室,還曾出現辦公文具被損壞現象。

   3、材料倉非倉庫人員隨意進出,讓人感覺就像菜市場一樣,完全無視倉管員的存在,若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。

   4、賬目管理混亂,每月對物料進行抽盤,實物與系統賬目的準確率幾乎為20%。

   5、庫存樣機全部裸機入庫,導致業務出貨為了尋找合適包材大量浪費時間。

   五、下一步打算

   針對本年中存在的不足,為了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下幾個方面。

   1、嚴格執行倉庫管理制度,禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。

   2、加強倉庫物料賬目管理。

   3、庫存樣機必須配包材入庫,節省倉庫和業務的工作時間。

   4、系統內存在一個物料多種編碼的情況,對于不使用的物料編碼進行刪除整改。

   5、庫內呆滯料和報廢品過多,大量占用庫存且不美觀,及時處理增加空間利用率。

   6、財務應加大對倉庫數據的監控。

   六、個人認為給予改善的相關方面

   1、生產退料過于頻繁,導致有時倉庫辦公室人滿為患。

   建議在生產部購置針式打印機一臺,打好單據后到倉庫退料或者領料:除了急需出貨的物料,其他物料一天退料2次。

   2、生產退料不寫生產任務訂單號

   建議生產退料必須寫明該物料的所屬訂單號。

   3、生產領料實物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不一致

   建議生產任務訂單領料必須由PMC開出的生產領料單并有PMC簽字的單據方可發料,若一個BOM的同類物料有多種編碼,必須有工程下發的更改通知單。

   4、生產領料和業務發貨、采購到料無計劃生產當天要使用的物料,PMC應提前4個小時打出領料單給倉管員備料并把物料放置發料區;業務當天需要發的貨物必須在當天生成發貨計劃表通知倉庫和生產部,計劃表必須包含發貨時間,精確到分。采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數量,便于倉庫安排存儲空間。

   5、成品往往是先出庫后入庫,成品機入庫單無相關人員簽字。

   成品必須先入庫再出庫,否則財務無法預算成本。生產根據發貨計劃表的發貨時間提前入庫,入庫單必須有生產主管、PMC以及品質檢驗員簽字方可生效,倉管員確認手續齊全到生產部確認入庫數量以及產品規格,根據由財務審核的出庫單將貨物交給發貨員。

   6、調撥單的含義的誤解。

   調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥,而不是部門之間的調撥。對于目前生產領用不算調撥,調撥出良品,調撥回不良品完全不符合調撥單的根本使用意義。

   建議取消部門之間的調撥單,生產訂單領料超領必須有生產主管和PMC以及財務簽字方可生效,品質領料采取領料單而非調撥單,且該單據有品質主管簽字,業務領取樣品機必須有銷售樣品領取單,且有業務經理簽字。

   7、責任制度不到位

   生產超領以及業務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算,生產任務單下發多少,欠料多少,訂單成品入庫多少應由PMC進行跟蹤,采購訂單物料到貨多少,退貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度。倉管員的職責是憑單領料,憑單發料,保管物料的外在品質以及物料的物帳卡一致。

   8、業務樣機領取頻繁

   樣機很多是一種機子一天領出或者歸還多次,業務回復業務部沒有專門放置樣品的柜子,建議業務部購買幾個樣品展柜,一則避免樣機領取頻繁,二則便于客戶參觀。

   9、先入庫后檢驗這個完全不符合正規流程

   正規系統都有品質部這個模塊,品質檢驗后系統會自動入庫,倉管員再根據系統入庫單打出紙質單據,作為入庫依據交由財務。

   10、相關整體流程

   材料入庫流程:供應商/快遞送貨—倉管員確認采購訂單號、規格型號以及數量、物料編碼—倉管員在系統品質模塊進行來料登記填寫—品質收到送檢信息后到待檢區檢驗送檢物料—檢驗完畢(合格和特采系統會自動入庫并生成入庫單,拒收直接退貨)—倉管員根據入庫單打出紙質單據并將檢驗好的物料入倉歸位。

   生產領料流程:

   1、生產任務單領料:PMC提前4小時打出生產任務領料單交由倉管員把物料放置于倉庫發料區內—領料人根據領料單確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。

   2、非正常領料:領料人打出領料單—部門主管、PMC簽字—倉庫備料(備料時間至少5分鐘)—領料員確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。

   3、生產超領:生產打出超領單—PMC、成本會計簽字—倉庫備料—領料人員確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。

   生產退料流程:生產整理出需退倉物料—在品質模塊填寫送檢登記—品質確認狀態—品質開出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規格以及編碼、供應商)—PMC和部門主管簽字—倉庫確認簽字。

   產成品或者半成品入庫流程:生產開出入庫單—在系統品質模塊填寫生產成品送檢登記表—品質檢驗開出出貨報告并簽字—PMC和部門主管簽字—倉管員確認數量,規格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字。

   產成品出貨流程:發貨員開具銷售出庫單—財務審核并簽字—倉管確認手續齊全將貨物交由發貨員—發貨員確認產品型號以及數量并簽字。

   銷售退貨流程:客戶退貨—業務文員確認退貨型號以及數量—開具銷售退貨單—財務審核并簽字—業務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數量簽字。

   11、呆滯料處理方法

   (1)工程確認能用于公司其他產品的物料優先使用。

   (2)對于市場上存在價值且我司無法使用的物料,進行與其他公司或者供應商進行換料或者折價出售

   (3)對于市場上無法回收的物料進行就地報廢。

   (4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,且大大占用空間利用率,且其外箱灰塵過多,給客戶參觀帶來不美觀的視覺,并非庫存過多就證明生意越好,相反,庫存越多,越體現出公司的周轉率低,公司效益的不好。

倉管工作總結范文2

xx倉儲處事處自6月份進場以來因收集問題6、7兩個月未正常審核,8月份辦公室收集布線根基完成mis正式啟用,截止11月20日處事處材料入庫總金額為¥4708萬元,出庫總金額為¥4294萬元,周轉材料處事結算收回¥128.40萬元.倉儲處事處費用支出總額為¥19.7萬元(搜羅員工工資),在預算規模之內,材料出庫及格率達100%。

處事處擬定日放哨軌制,增強各庫保管員專業手藝常識培訓,提高倉儲打點水平,在庫物資做到日清月結,帳卡物相符率達100%,在完成公司培訓打算的同時,處事處按照員工培訓需求查詢拜訪在b類培訓打算之外又增添了c類培訓,經由過程多種培訓體例來帶帶動工的進修積極性,注重實效性,增強員工的求知欲,全員培訓率達100%。

在公司率領和項目部率領的正確率領和鼎力撐持下,經由處事處全體員工的配合全力,京泰倉儲處事處在材料報驗和焊條庫定置化安插和精益的打點過程,博得了項目和監理的高度信賴,并給以處事處充實的必定和贊揚。熱情周密的處事打動著項目部、各施工單元及兄弟單元,處事處每一位員工的所作所為都代表著我們即將強年夜的物資倉儲公司,同時也為處事處此后的處事工作打下了夯實的基本。在此,我對各級率領一向以來給以京泰倉儲處事處的撐持和輔佐暗示感謝感動!對處事處全體員工的辛勤工作暗示感謝感動!總結曩昔才能更好的敦促未來,下面就20**年的工作作以簡單陳述請示:

一、工作方針、首要使命、年度kpi指標的完成情形。

培植一個尊貴、團結、勤懇的集體、一個執拗、自珍、健康的團隊、以我們優質的、超值的處事來換取項目的認可和接納,讓項目離不開我們,是京泰倉儲處事處一向以來的方針。

處事處作為物資倉儲公司的一部門,在現場主若是負責協調現場材料倉庫維護保管工作,在履行打點本能機能的同時,來提高物資倉儲公司整體的處事水平。那么若何保證倉儲公司的保留,倉儲公司若何成長,就成為我們的首要使命。

出格是在總部物資倉儲公司的鼎力撐持下,京泰倉儲處事處很好地完成了近幾個月的各項kpi指標與經營指標,確保了對京泰項目部的倉儲處事工作。

二、進修、宣貫、踐行《藍巢人哲學》及培訓專業文化的首要體例、收成和存在的問題

在進修、宣貫、踐行《藍巢人哲學》的首要體例采納全員講解的體例,深刻的理解《藍巢人哲學》的內在寄義,并聯系到現實工作中講解。a、b類專業常識的培訓采納巨匠輪流講解本職工作的流程以及所要節制的重點,然后全員談判填補不周全的處所為首要進修體例。

我們經由過程對《藍巢人哲學》本文來歷:qz26.com的進修,熟悉到我們巨匠每一小我都是一本藍巢人哲學,從分歧的側面浮現藍巢人哲學,我們穿梭于現場的各個角落,每一個熱愛自己崗位的員工城市不辭辛勞,笑對一切突發的堅苦。藍巢人以處事世界培植精品工程為己任,舍小家顧巨匠。

《藍巢人哲學》的降生使我們藍巢人有了一個配合的理想、配合的方針。強者自立、變者恒通、誠者得信、義者共贏是我們的世界不美觀的。我們誓將處事世界,讓世界分享藍巢。我們具備強年夜實力,質量靠得住,處事到位,不竭立異,不竭成長,是一個威武之師,正規之師,是能征善戰、手藝過硬、裝備精巧的精銳之師。具備強年夜的實力是我們在市場競爭中取勝的基本。我們不竭立異、不竭成長,爭做行業中的優異者。年夜度年夜氣是我們行為的外在浮現,讓客戶重視、尊敬是能力的直接反映。我們要做到員工個個有能力,有責任感,言而有信,一諾千金、讓人安心對勁、能最年夜限度知足項目的現實需求。

三、工作中的經驗、不足與教訓

若是要被項目接納你靠的是什么,靠的是被你的處事對象認可,接納,讓它離不開你,這又靠什么,要靠我們的超值的、優質的處事。若何去順應項目的打點,要靠我們的理解力和執行力,理解我們處事對象的要求是什么,在理解后才能發現它的要乞降我們的打點存在那些問題,才能找到解決問題的法子,怎么解決這就需要溝通,溝通要避免我們倉儲有文件就必需就要這樣做,因為那是你的方針不是你的工作的體例,你要做到讓對方做到和你一樣的方針才是最根柢。我們倉儲公司目的不是把工作推出去,是要規范的做這些工作。

在對處事處的打點不美觀念上以前是以事務的緊迫軌范來劃分事務的優先級,只若是“緊迫”的工作,就要先措置,是以就會呈現一種怪現象,巨匠天天都忙于措置那些“急事”,天天在處處救火,一面忙得焦頭爛額,但一面卻因為忙而感受很有成就感,莫非這種純摯的、

不分輕重的忙是越多越好?這種“忙”越多就暗示收成的功效越多?謎底是否認的。緊迫的事務有良多種,有主要的和不主要的,有能帶來締造價值的和不能的,還有可做的和可不做的,若是你都在忙一些不主要的、不能帶來價值事務,那你就算一天忙個24小時,也會顆粒無收,是以,力應該用在關節眼上。

平安工作是一切工作的基本保障,是以必需把平安工

作作為重點工作來抓,必需使每一位員工都清楚地熟悉到平安工作的主要性,正視平安就是重視生命,輕忽平安就是沒有道德。處事處在平安方面的工作首要默示在平安用品的進貨驗收、重型機械的使用、外來人員的平安交底、消防警示工作等幾個方面。處事處正視日巡視工作,對于發現的問題和隱患實時措置,不留死角.對于不履行平安劃定的員工和客戶實時進行避免并進行說服教育,避免酬報造成的人身危險和財富的損失蹤。

在倉儲公司率領鼎力撐持下,我們深信:“變者恒通”!只要勤于腦子、集思廣益,任何問題都可以找到解決的法子。首先就是要講成信,自古以來固守誠信就是權衡一小我行為、品質和人格的尺度。做為處事處同樣需要誠信,老實守信既是做人的根基道德準則,也是企業搏擊市場賴以保留的前提。

四、下一步重點工作打算和設想

1、處事處員工的打點

擬定出合適處事處的方針、指標,并嚴酷按照方針、指標來完成處事處的每項工作。讓每位員工深切體味物資倉儲公司的處事承諾,體味處事處的方針、指標,使每位員工在日常工作中自覺地全力工作,以自身工作素質的提高來實現處事處擬定的各項指標。

按照各專業保管員的工作內容按照時刻四象限打點法子列出工作的輕重緩急,以便更好的放置好天天的工作時刻,避免華侈天天的工作時刻。見下圖所示:

2、培訓的打點

培訓重點一:按照處事處保管員對材料領受與發放的流程還有誤區,培訓“材料驗收、保管、發放“的流程,和其中需要節制的重點。

培訓具體法子:采納全員講解的體例,巨匠輪流講解本職工作的流程以及所要節制的重點,然后全員談判填補不周全的處所。

培訓的功效:達到每個保管員從驗收到發放整個過程中的每個節制要素真正的理解,并能夠應用在現實工作中。

過程節制:隨時對材料領受與發放的流程進行看管搜檢,削減問題項的呈現。

培訓重點二:資料的打點

具體法子:按照公司下發文件要求讓員工熟悉日常資料的清算。

培訓功效:讓每個保管員學會檔案式資料的打點。

過程節制:打點員對資料隨時進行搜檢,削減問題的發生。

培訓重點三:在完成公司下發的培訓要求以外按照員工的需求增添c類專業常識的培訓。

具體法子:按照巨匠對專業常識的需求進行統計擬定培訓內容。

培訓功效:讓每個保管員增強對專業常識的體味,提高營業水平。

過程節制:連系什物進行所培訓內容的鞏固,進行閉卷考試增強記憶。

3、物資發放與領受的打點

在物資發放與領受的過程中和物資存在良多問題,要進行實時的溝通解決,各保管員將天天的問題匯總到庫長那兒那里,由庫長天天總結將問題反饋到物資,負責追蹤反饋功效,然后在反饋給各保管員。

每周進行庫存剖析和統計,按期的將庫存信息反饋給項目部讓項目部實時把握動態庫存信息、資金占用比例,以便更好的節制庫存。

4、經營方面的打點

每月實時的和項目進行結算打點,保證倉儲的經營利潤。

設想:

1、此刻的倉儲公司還勾留在原始的倉儲保管階段,以收取保管費用為首要經濟收入,在往后的成長中是否能以物流中心的形式來成長,好比周轉材料是咱倉儲自己的資產以租賃的形式供給給項目部,是否能將焊條以及四項的工具做為倉儲所對項目供給處事一項內容進行調撥來實現倉儲的益處,這樣物資在倉儲集中,然后由倉儲按照項目的需求分送到各個項目,在工程竣事后進行折價收受接管。還有在中小型工器具方面倉儲公司也以租賃的形式對分包單元和項目供給處事收取租賃費由現場處事處對資產進行打點每月和項目進行結算。

2、此刻的倉庫貨架年夜都是由項目上供給,有的甚至是用腳手管搭致的簡單貨架,外不美觀和適用性都欠好,倉儲公司能否設計建造適合物資碼放和存取便利的輕型貨架,以及木制平臺。以租賃的形式來收取項目上少許費用,并可以輪回使用。這樣庫房物資的碼放既整潔又便利物資的存取,還浮現了倉儲的專業性。

倉管工作總結范文3

倉管員要有爭取工作的主動性,具備較強的專業心,職責心,努力提高工作效率和工作質量。下面是小編為大家帶來的2020倉管員工作總結范文最新,希望你喜歡。

2020倉管員工作總結范文最新1時間過的真快,轉眼年已經過去,迎來了年新的開始。此刻回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個人的原因出現過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。

第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自我不明白的情景,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自我配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自我。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自我留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發現問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自我的本事,使自我時刻堅持清醒的頭腦,從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,僅有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時,也要反思自我工作上的不足和失誤、也是今后應當時刻注意和逐步改善的。

1倉庫計劃

認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時上報采購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情景,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮后備軍的作用

2材料入庫

物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物的現象,必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等項如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。

3材料出庫

各類材料的發出,必須由車間主任(或指定人員)統一領取,領料員和庫管員都應當對物品的名稱、規格、數量核對正確后方可領取,領取后及時更改電腦數,使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。

4倉庫管理

倉庫內要堅持清潔衛生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經領導核查批準后才可進行處理不得自行調整,發現物資失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。

在新的一年里我將努力學習,增加電腦知識??偨Y經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只期望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富,我真心地感激那些曾指導和幫忙過我的領導和同事們,多謝您們。

今后我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自我的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應那里的環境,要用進取的態度去完成領導交給的每一份工作,使自我在普通的崗位上發揮自我的光和熱!

2020倉管員工作總結范文最新2我于三月份進入公司后,擔任公司倉庫管理員職位,現將這段時間的工作總結及工作體會敘述如下。

剛進入公司時,應對陌生的環境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對業務操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫忙下,很快便對工作業務有了必須掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫忙下,目前已經熟練工作,能準確、及時地與客戶協調處理異常情景,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

同時,在領導指導、同事幫忙以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言:1、對倉庫的認識,熟悉了倉庫基本情景,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;2、對流程的認識,熟悉倉庫的進出庫操作流程和系統流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;3、對管理的認識,較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節儉;人員安排等;4、對職責的認識,明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成的。

1、高效服務,全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,僅有做好了客戶服務,得到了客戶的認可的。

客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

2、專業學習是做好工作的動力源泉。

我們的工作價值是什么是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到提高。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自我都不能認可自我。專業的學習,使自我的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地提高,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展的,交織成面的擴張,使自我能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自我。

3、因勢而變,順勢而為,全力做好自我在各種突景和緊急中,我迅速轉變思路,找準自我的工作定位,進取和同事討論改善方法。

討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習的。

2020倉管員工作總結范文最新3新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名__倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:

一、工作回顧及感想

自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫忙指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情景,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確

從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。堅持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

五、認真做好每月的對賬工作

經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

3、在購買量和配貨量都較大的情景下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

七、20__年工作計劃

1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情景。

更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

4、認真完成領導安排的其他工作。

新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自我應有的努力。

2020倉管員工作總結范文最新42019年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員理解挑戰,逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備?,F將2019年倉庫管理工作總結如下:

一、工作回顧及感想

自今年_月份進入本工廠以來,在辦公室擔任文員工作。_月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫忙指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情景,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確

從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。堅持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

五、認真做好每月的對賬工作

經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的情景下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

七、2020年工作計劃

1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情景。

更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

4、認真完成領導安排的其他工作。

新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為工廠的發展作出自我應有的努力。

2020倉管員工作總結范文最新5歲月如梭,光陰飛逝,不知不覺中__物流已走過8個春秋,在同事的支持和幫忙下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務,自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。金秋十月,借著這次機會,我對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正的。

一、內部管理:

1、在工作中能夠嚴格要求自我,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情景整理庫房,并進取向5S管理靠近。

二、遵紀守法:

加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,進取遵守倉庫管理紀律,服從上級安排。

三、貿易安全:

加強安全倉儲宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。

1、保稅區領導時常來公司檢查,很少有安全隱患,如果有些小的問題也能夠及時解決,把隱患扼殺到搖籃里。

2、做好員工的安全生產培訓工作。

定期安排人員去培訓學習,經過考核合格后方可進行相關的工作。

3、公司領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發放給員工,每人一冊,以規范員工生產、生活行為,提高自覺性與自律本事。

4、在廠區的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安全、禮貌生產、操作規程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。

經過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產意識,奠定了抓好安全工作的扎實基礎。

四、崗位職責:

1、產品品質的保證工作

即必須要保證所入庫的產品品質,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發料工作的。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數,出庫數,庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,領導每一天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排的。

3、做好月報工作

每月月底進行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的數據進行匯總,做出月報表供給給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作的。

4、做好物料的收發工作

倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站:倉管最主要的工作就是及時準確的收發中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發到所需部門,并且在產品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

5、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作安排、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小沖突等等。

6、做好倉庫的整理工作

此刻的企業大都要求自我能到達5S標準,雖然我們暫時仍未實施這些系統程序,但我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自我的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。要到達這樣的標準并不是說做就能做到的,而是要把職責落實到個人,把倉庫劃成片區分給個人,每一天下班之前用上十分鐘來清理自我的職責區域,各負其責,各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。

7、反思工作解決問題持續改善

每一天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨日工作中的失誤,找出原因,想法改善,以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發現了什么問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。一個工廠的前進過程也能夠說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續改善的過程。對于我們平時工作中出現的失誤,發現的問題提出來進行改善,進行解決,然后再發現再解決,就這樣進行反復的,持續的改善,我們的公司自會蒸蒸日上。

困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應當學會改善不足,知恥而后勇,堅持以人為本,樹立安全生產“職責重于泰山”的思想觀念,充分發揮各方面的進取性,努力構建“統一領導,分級負責,人人參與,共同監管”的安全生產工作格局,進一步落實安全生產的規章制度與各項措施、健全安全生產的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產長效機制,把公司的安全生產管理工作再上一個新臺階。

倉管工作總結范文4

XX上半年工作基本告一段落,我們供應倉庫團隊參照供應部王部長制定的“每月供應科工作績效考核表”按部就班地對倉庫內物資進行整改,同時在供應科廉科長的不斷督促下,細致入微地從考核項目、考核內容、評分標準入手,制定了切合溫礦上庫“大型設備庫”“設備材料庫”的XX年上半年每月精細化管理計劃。

在XX年12月23日以91.27分所通過的公司驗收合格的“標準化倉庫”并被集團公司最終評為“優秀單位”的喜人成績面前,我們不驕不躁,在倉庫組長段和文同志的帶領下,保障倉庫始終保持標準化狀態的同時我們積極投入了新一輪的整頓計劃中,并在上半年結束時取得了一定成效。

上半年我們供應倉庫團隊始終圍繞“收發物料”這個管理核心逐步將庫內物資“xx化擺放”“四號定位”進行合理布局,完善了一系列手續的匯總整理等等,從而進一步使倉庫規范化、正規化。小結如下:

1、按時完成了以“收發物料”而鋪展開來的四號定位材料卡片的及時填寫、新材料四號新目錄的編寫、交接班記錄、合同的登記、每月補充材料計劃及下月材料計劃的制定、出入庫手續的匯總及下賬等工作。

2、無論是大型設備還是普通設備材料,我們都及時地將其合理擺放定位并掛卡,始終保持倉庫內通道的暢通,確保了無安全隱患。

3、眾所周知,標準化倉庫驗收及考核的關鍵是“帳、物、卡”的相符程度,上半年我們緊緊圍繞這個考核核心對倉庫內“名稱一致、規格型號不同”的物資進行了分類:主要對空壓機配件;錨桿機配件;風動錨桿機配件;名稱一致但規格型號不同的d46,d85,d155,d280,單級泵,潛水泵等葉輪、泵電聯器、泵軸;混合未歸類的1寸至8寸閘閥等材料進行了四號定位,從而保證了始終遵循“一帳對一物、一物對一卡、一帳對一卡”的一一對應原則。

4、我們在供應科廉恒毅科長的建議監督下,時常對庫內易生銹的所有軸承進行包裝的更換,涂抹機油,裝袋從而與空氣隔絕為防止發生氧化反應而生銹。對于每次保管保養我們都有相應的保養記錄并建立了《保養手冊》定期進行保養。

5、供應部王部長在XX年6月17日還特別強調了一個一直以來我們都忽視的關于“交接班登記”的細節問題,王紀進同志表揚了木家莊保管員所填寫的具有價值性的交接班內容。我們溫礦供應倉庫團隊不示弱,在此后我們糾正了一貫以來應付了事的交接班記錄,增強了自身交接班信息的真實性,更具價值性。

上半年暫且告一段落,在集團公司滿懷信心為搞好xx做出的決策調整---一區四園、532111等等的激發下,作為被集團公司XX年5月4日評為的一名“先進青年”,同時身為溫礦供應倉庫保管員兼職會計的我自知自身責任重大,面對公司xx發展規劃“再造一個新煤化”的宏偉計劃,我們供應倉庫團隊不甘落后,XXxx開局之年的下半年我們制定了切合實際的倉庫整改措施及計劃:

第一,在溫礦倉庫現有空間狹窄的這個既定事實的前提下,我們將會對物資的布局進行大調整:對約計53件80a、120a、225a、350a開關用滅弧罩,563件動靜觸頭,1183件電機接線嘴等長期積壓于倉庫內幾近不用的以及根據溫礦井下實際情況早已淘汰的物料進行下放、報廢或合理調撥。

第二,隨著供應部內部精細化管理的逐步推入,我們將繼續根據自身制定的每月倉庫整改措施及計劃對庫內尚不符合四號定位原則的材料進行精細化歸類,逐步完善并達到100%的標準化程度。

第三,我們將會積極加大對庫內易生銹的各種規格型號的刮板機各軸、水泵軸等材料及時保養、維護力度。

倉管工作總結范文5

一、工作回顧

在完成日常出入庫工作的基礎上,重點做了以下幾方面的工作

(一)團隊建設

人員穩定是做好一切工作的前提,良好的工作氛圍會激發員工的工作熱情,為營造一個積極健康、公平透明、運作高效的團隊文化,在入職的一個月后進行了以下幾個方面的工作:

1、利用班組會的機會,在班組會上公布員工效率,重點點評后進員工工作效率和工作狀態,使大家內心知道公司對他們的期望。

2、正式員工月度績效評分時,單獨與員工進行面談,并提出對其的績效達成期望。共同制定下一個月的績效目標。

3、針對揀貨員工的操作質量問題,安排異常組同事進行質量登記,對揀選質量較差的員工,單獨對其談話和提醒。一揀成功率???

2、基層管理人員素質的穩步提升。

為其實做好部門人員管理,重點增加了對基層班組長人員及骨干員工的管理指導,通過現場指導,談心等多種方式,在班組管理上給與管理方法的指導。并就管理工作中出現的問題進行案例分析,及時為基層管理者提供資源支持,是基層管理人員得到提升和鍛煉,使其獨當一面的能力得以提升。

(二)內部管理進一步規范。

1、職責明確,細化分工

2、從實際出發,完善 ,提升員工工作積極性。

3、現場管理進一步規范,標準細化、日?;?,并持續落實

二、存在不足

1、部門管理存在諸多缺憾,管理標準需規范、統一

2、通過三個月的深入了解,發現在諸多工作中存在獎罰不明,無獎無罰,績效評分不細致明確等問題。需要在下一步工作中逐步規范、統一,提高各項管理標準。

3、內部還需進一步完善。責任和處罰落實

4、個人業務熟悉度還不夠,

思維轉變不夠,有時還用出版物倉儲管理的思維來思考快銷品倉庫的,兩種倉儲的差異性較大,還需要進一步的適應和改變。

倉管工作總結范文6

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、劇毒pin庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產

1、生產計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時匯報,改正。

三、配合GMP的認證

1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作;

2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場整潔,達到了帳、卡、物一致;

3、配合化驗中心做好現場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

1、做好潔凈區空調機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;

4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協助財務做好盤點工作;

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