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綠色建筑監理方案范文1
綠色建筑，是上世紀九十年代以來興起的一種新型建筑模式，也是迄今為止最高形態的建筑模式，綠色建筑充分體現人、建筑與環境和諧統一，凝聚了人類的智慧與創造，反映了生態文明的要求，是最能體現一個城市的品味與內涵的重要因素。
綠色施工是指工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動，實現 “四節一環?！?節能、節地、節水、節材和環境保護)。作為建設工程全壽命周期中的一個重要階段，是實現建設工程領域資源節約和節能減排的關鍵環節。綠色施工的總體框架由施工管理、環境保護、節材與材料資源利用、節水與水資源利用、節能與能源利用、節地與施工用地保護六個方面組成。綠色施工應符合國家的法律、法規及相關的標準規范，實現經濟效益、社會效益和環境效益的統一。運用 ISO 14000和 ISO 18000管理體系，將綠色施工有關內容分解到管理體系目標中去，使綠色施工規范化、標準化。
我國自實行工程監理制以來，監理工程師的工作實踐絕大多數局限在建設項目施工階段的監理，其任務是對工程施工的“三控三管一協調”，工作的重點往往放在工程施工質量的控制上。而綠色施工體現在工程建設過程的“四節一環?！薄撜f，綠色施工的要求高于文明施工，綠色施工對監理工作提出了更高的要求。
1 綠色建筑需要綠色監理
《綠色建筑評價標準》對綠色建筑的定義是：“在建筑的全壽命周期內，最大限度地節約資源、保護環境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑”。綠色建筑的本質是環保和可持續發展，但由于沒有直接的經濟效益，業主和施工方往往沒有積極性，那么監理的參與就至關重要。因為監理不僅要履行監理合同對業主負責，實現項目的目標和業主的利益，而且監理還必須監督相關法律和標準的執行，符合法律規定和社會利益；不僅要遵守建筑法及其相關標準，而且也有遵守環境保護法及其相關規定和標準。總之，監理不僅對業主負責而且要對社會負責，因此，綠色建筑需要綠色監理。
綠色建筑的建設不僅是技術，更是管理問題，監理制度在管理體制上提供了保障監理既代表業主監督施工單位，以實現項目的目標和業主的利益，也代表政府和社會監督業主和施工單位，以符合法律的規定，并確保社會的利益。要確保綠色建筑的順利實施，就應對規劃設計、施工與竣工階段實行全過程控制，監理具備這種全過程控制和管理的條件、方法和措施，從而在建設的各個環節確保綠色建筑的各項指標得以實現。
2 綠色監理在綠色建筑建設中的地位和作用
建筑消耗了大量的能源和資源，也產生了大量的污染物，這些都是負面影響，消除這些影響就是實現社會效益和環境效益?！熬G色建筑”的最終目標是實現經濟效益、社會效益和環境效益的統一。促進綠色建筑的建設，政府的推動、相關政策和標準的制定固然重要，但監理的作用不可或缺。綠色監理在綠色建筑建設中的地位和作用可以用下圖加以說明：
3 綠色施工監理的過程控制
3.1 綠色施工的事前控制
3.1.1 監理單位應根據 《綠色施工導則》的規定，按照與綠色施工有關的強制性標準及規程規范、《建設工程監理規范》(GB 50319)和相關行業監理規范的要求，編制包括綠色施工監理內容的項目監理規劃， 明確綠色施工監理的范圍、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。對中型及以上項目，監理單位應當編制綠色施工監理實施細則。實施細則應當明確綠色監理工作的方法、措施 、工作流程、控制要點和評價指標，以及對承包人綠色施工技術措施的檢查方案。
3.1.2 監督檢查施工單位建立健全綠色施工管理體系并制定了相應的管理制度與目標，落實綠色施工責任制并配備了專職綠色施工管理人員。應督促施工單位檢查各分包單位的綠色施工規章制度的建立情況。
3.1.3 監督檢查施工單位檢查健全綠色施工規章制度。
3.1.4 審查施工單位資質和綠色施工有關的生產許可證是否合法有效；審查項目經理和專職綠色施工管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件一致；審核特種作業人員的特種作業操作資格證書是否合法有效。
3.1.5 監理人在審查施工單位的施工組織設計時，審查施工單位是否編制了獨立成章的綠色施工方案， 綠色施工方案的內容是否符合 《綠色施工導則》的要求，綠色施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。審核施工單位綠色施工應急救援預案和綠色施工措施費用使用計劃。綠色施工方案的主要內容包括：環境保護措施、節材措施、節水措施、節能措施、節地與施工用地保護措施、人員安全與健康施工措施等內容。
3.1.6 加強教育和培訓，貫徹綠色施工理念。
3.2 綠色施工的事中控制
3.2.1 監督施工單位的綠色施工管理體系運行，使綠色施工得到控制。
3.2.2 監督施工單位按照施工組織設計中的綠色施工技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規施工作業。
3.2.3 對整個施工過程實施動態管理，定期巡視檢查施工過程中的綠色施工工序作業情況。
3.2.4核查施工現場主要施工設備是否符合綠色施工要求。
3.2.5檢查施工現場各種施工標志和綠色施工防護措施是否符合強制性標準要求。
3.2.6督促施工單位進行綠色施工自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設單位組織的綠色施工專項檢查。
3.2.7督促施工單位制訂施工防塵、防毒、防幅射等職業危害的措施，保障施工人員的長期職業健康。
3.2.8 檢查施工單位合理布置施工現場，保護生活及辦公不受施工活動的有害影響。督促施工單位在施工現場建立衛生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出現時提供及時救助。
3.2.9 督促施工單位提供衛生、健康的工作與生活環境，加強對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環境衛生等管理，改善施工人員的生活條件。
3.2.10 督促施工單位結合工程項目的特點，有針對性地對綠色施工做相應的宣傳工作，通過宣傳營造綠色施工的氛圍。
3.2.11 督促施工單位定期對職工進行綠色施工知識培訓，增強職工的綠色施工意識。
3.2.12 定期組織建設、施工（包括分包商）、監理三方進行綠色施工大檢查，對工程的整體綠色施工全面清查，責成相應責任人限期整改完畢。
3.2.13 監理工作例會上，要將綠色施工作為必談的專題。與會人員共同發現問題，制定整改措施，并要檢查整改落實情況。
3.2.14 綠色施工檢查
（1）監理工程師將要求施工企業專職綠色施工管理人員做好每日巡視，做好綠色施工管理；抓好班組的班前交底工作和工序開工的交底工作；嚴格監督施工總承包規范管理持證上崗的特種作業。
（2）監理工程師發現嚴重環境污染、危害人員安全和職業健康的因素應立即發出《整改通知單》要求施工企業立即加以整改。監理工程師將跟蹤落實直至該因素解除為止。
（3）監理工程師將定期組織建設方、施工方進行聯合綠色施工專項檢查，時間周期以一月為宜。
（4）定期的聯合綠色施工專項檢查應采用《建筑工程綠色施工評價標準》的檢查表格進行檢查評分。根據評分結果評價。由總包方寫出專門《監理簡報》，簡報后附有要求整改事項一覽表，列有整改事項名稱、整改負責人、整改時限、整改自檢簽字欄和現場監理確認的簽字欄。要求每次整改務必認真，且監理確認落實簽認后才算交卷完成。
（5）每周監理協調例會必須有“綠色施工”專題工作內容
每周監理協調例會上，將《綠色施工》列為專題，由監理、業主在會上提出問題與要求，各承包方答復表態，承諾整改措施與時限，并寫在《周例會紀要》中，下周檢查整改情況。
3.3 綠色施工的事后控制
3.3.1 當綠色施工與計劃發生差異時，在分析原因的基礎上，采取措施，控制局勢，以保證綠色施工方案目標的實現。
3.3.2 總結施工過程中有效的綠色施工監理措施，查找控制不力或不足的環節，提出改進意見。總結經驗，吸取教訓，把綠色施工監理工作做得更好、更實。
實施綠色施工是按科學發展觀的要求對傳統施工體系的創新和提升。在倡導綠色施工理念、貫徹綠色施工導則中，監理單位應充分認識自身的責任和義務，自覺提高監理人員素質，最大限度地發揮監督檢查的作用，為建設資源節約型、環境友好型社會做出應有的貢獻。
參考文獻
[1]《綠色建筑評價標準》編制組，綠色建筑評價標準，2006.6
綠色建筑監理方案范文2
關鍵詞：綠色建筑監理控制措施
引言
隨著經濟水平的快速提高，人們越來越注重綠色節能、低碳環保。所謂“綠色建筑”的“綠色”，并不是指一般意義的立體綠化、屋頂、花園，而是代表一種概念或象征，指建筑對環境無害，能充分利用環境自然資源，并且在不破壞環境基本生態平衡條件下建造的一種建筑，又可稱為可持續發展建筑、生態建筑、回歸大自然建筑、節能環保建筑等。
綠色建筑的基本內涵可歸納為：減輕建筑對環境的負荷，即節約能源及資源；提供安全、健康、舒適性良好的生活空間；與自然環境親和，做到人及建筑與環境的和諧共處、永續發展。綠色建筑的推廣，不僅能有效的減少能耗、節約資源，而且更好地實現綠色經濟、低碳經濟的發展理念。因此，為了更好的實現綠色建筑，我們要對綠色建筑的監理控制進行研究，完善工程的監理控制過程。
一、某項目基本概況
1、工程概況
某學校宿舍樓，總建筑面積為4860.6m2，主體五層，架空層一層，全框架結構"。
監理工作范圍：施工階段的“三控制、二管理、一協調”；
監理周期：監理期包括工程動工至完工，以及資料整理服務期；
質量目標：建筑安裝工程質量確保合格。
2、工程監理要點分析
本工程業主對監理充分信任，授權到位，監理工作外部環境優越，從而使監理工作的展開比較有利?，F對本工程的監理要點作如下分析：
（一）樁基施工階段需要核對樁機型號、樁長、樁位等技術信息，監理部配合施工單位進行妥善安排，保證施工順序的合理性，在保證質量的前提下，加快進度。
（二）對各種建材加強檢驗抽查措施，特別是目前建材市場波動較大，經銷商有可能推銷劣質產品的情況下，尤為重要，所有進場材料必須保證資料齊全，檢測合格后方可使用，尤其是節能材料，必須經本市備案許可。
（三）組織各專業人員仔細閱圖，吃透設計意圖，互相協作，力求在施工圖會審時發現問題解決問題，杜絕施工中頻繁出現設計變更，或返工現象。
（四）作為監理要整體協調，配合業主，向施工單位下達有關指令，同時在工程管理上充分發揮組織協調作用，為業主作好參謀，起到業主、設計、施工單位之間的橋梁作用。
3、監理工作內容
本次工程中監理的工作內容主要是指：審查承包單位各項施工準備工作，下達開工通知；督促承包商單位施工管理制度和質保體系的建立，健全與實施；審查承包單位提交的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃，并督促其實施：協助組織設計交底及圖紙會審，審查設計變更；審核承包單位提出的分包工程項目及分包單位的資料復核承包單位已完工程量，簽署工程付款憑證，審核施工圖預算和竣工決算；審查工程使用的原材料、半成品、成品和設備和質量，必要時進行測試和監控；監督承包單位嚴格按規范！規程、標準和設計要求施工，控制工程質量；抽查工程施工質量，對隱蔽工程進行復驗簽證，參與工程質量事故的分析及處理；組織承包單位對工程進行階段驗收及竣工初驗，并對工程施工質量提出評估意見；保修期間如發現有工程質量問題，應協助檢查工程狀況，鑒定工程質量問題責任，督促保修。下面，筆者就開始介紹監理控制的要點及措施。
二、綠色建筑監理控制中存在的問題
1、多部門溝通協調困難
傳統管理模式按照全壽命周期的不同階段來劃分，各個階段都由不同的項目參與方來完成。對于綠色建筑，強調的是各個階段能體現綠色建筑的特色，要求項目各個階段之間具有緊密的聯系。由于綠色建筑工程項目參與方廣，項目組織關系緊張，參與各方間的聯系繁瑣，使得統一調度指揮的難度加大。
2、工程界面多、跨專業協作難
綠色建筑的復雜性與特殊性決定其往往在實施的過程中，有別于傳統建筑的組織理論所強調的任務分工明確和層級劃分嚴密。綠色建筑項目中，由于存在專業咨詢顧問單位和綠色施工設計的專業分包單位等特殊項目參與方，致使項目的組織與協調工作具有了不同的特點，管理層對實施層的監督難度加大。
3、技術與經濟不相適應
綠色建筑的技術先進性和經濟合理性往往是不一致的，是一對矛盾的統一體"大幅度地提高綠色建筑技術，必然會消耗大量的資源和資金；有時因技術不成熟或者對原有的落后技術進行改造，均會增加成本。那種只重視技術提高，不重視經濟節約；或者只重視經濟節約，而忽略技術進步，都是對技術與經濟的辯證關系的片面理解。
三、綠色建筑施工監理控制的措施
1、綠色施工中的成本控制
綠色建筑是一個廣泛的概念，綠色并不意味著高價和高成本。比如延安窯洞冬暖夏涼，把它改造成中國式的綠色建筑，造價并不高；新疆有一種具有當地特色的建筑，它的墻壁由當地的石膏和透氣性好的秸稈組合而成，保溫性很高，再加上非常當地化的屋頂，就是一種典型的鄉村綠色建筑，其造價也不高，可謂價廉物美。
建筑施工企業通過使用環境工程技術、新能源技術、新材料技術！運籌管理科學，信息管理技術，智能控制技術和國內外同行及相關行業的成果和經驗，制訂技術先進！經濟合理的價值工程原理方案最終實現施工項目成本控制。
2.、遵循減物質化生產原則
減物質化生產原則是一種物料和能耗最少的人類生產活動的規劃和管理。是循環經濟的必然要求。具體包括：
（一）減量化原則。注意節約資源和減少污染。
（二）再使用原則。應該盡量延長產品的使用期，并且能夠以初始的形式被反復、長期使用。
（三）循環再生利用原則。要求生產出來的物品在完成其使用功能后能重新變成可以利用的資源。
3、要加強對工程施工階段的質量控制
（一）加強對施工組織設計方案貫徹落實的監督
監督施工單位嚴格按照已批準的施工組織設計方案組織施工，如施工組織設計方案需進行調整。補充或變動時應經專業監理工程師審查并應由總監理工程師簽認。
（二）加強對材料，設備、構件等質量控制
監理單位在遵守各種相關的質量檢測標準和法律規范的基礎上，嚴格把持各種所使用的原材料，機械設備，各種零配件或者構件的質量。審核各種資料設備的質量證明，對實物進行規范全面的抽樣檢測，對質量不合格，或者是質量難以達到各種質量標準的材料設備要拒絕簽認，并嚴格將各種不合格的材料設備清理出施工場地，保證施工環節材料、設備的質量。
（三）必須堅持監理工作“先審核后實施！先驗收后施工（下道工序）”的原則
承包單位完成隱蔽工程作業并自檢合格后，向項目監理機構報檢。經檢驗合格，專業監理工程師應簽認書面驗收報告，承包單位方可進行下一道工序施工。
（四）加強對施工環節的質量監督和控制
要對一些重點部位和關鍵環節的施工質量進行多次的質量檢測和復核，對發現的質量問題，要充分行使其質量監督權力，加快對各種質量問題的處理速度，提高處理質量問題的效率，并嚴格督促施工單位進行整改，當整改符合相關的質量標準后，方可進行質量驗收，對不合格的施工工序或者是環節要進行整改，整改符合要求后方可進入下一道工序施工。
四、結語
目前，隨著社會的發展，能源消耗問題也變得越來越嚴重。然而，綠色建筑能夠保護環境，降低污染，減少能耗，并且給人們提供一個更加舒適的生活環境。所以我們有必要對綠色建筑的監理控制進行研究，以保障綠色建筑的發展。
參考文獻：
[1]《綠色建筑評價標準》GB50378
[2]梁曉光.綠色建筑監理控制要點及措施分析[J].城市建設理論研究（電子版）.2012年27期
綠色建筑監理方案范文3
關鍵詞：建設工程 綠色施工 質量管理 綠色建筑
隨著我國城市化進程的不斷加快以及人們物質生活水平的提高，各種類型的建筑工程項目數量急劇增加，人們對建筑物的使用功能及節能效果要求也越來越高。建筑行業是我國國民經濟的支柱產業，對促進我國經濟發展具有重要作用。但同時建筑行業也是高耗能產業，每年建筑能耗約就占到全國總能耗的40%以上。因此，加快城市建筑工程項目綠色施工管理及建設就成為了城市未來發展規模的關鍵之一。開展綠色建筑施工項目，不僅能夠降低建筑的能耗，改善城市的生態環境，而且也促進了我國社會經濟可持續發展目標的實現。本文重點探討了建筑工程項目綠色施工管理的要點，提出一些切實有效的措施，以期加快我國城市綠色建筑的步伐。
1 綠色建筑理念
綠色建筑是在建筑的全壽命周期內，最大限度地節約資源（節能、節地、節水、節材）、保護環境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。建筑的全壽命周期包含材料構件生產（含原材料的開采），規劃與設計，建造與運輸，運行與維護，拆除與處理（廢棄、再循環和再利用等）的全循環過程。綠色建筑的基本內涵是：最大限度、最合理地利用資源，實現四節一環保，使建筑本身和周圍環境和諧統一、相互依存。它應該具備以下特征：1）能提供健康、舒適、安全的居住、工作及活動空間。2）在全生命周期內都能實現資源的高效利用，減少各種資源的浪費；使用無污染、可拆卸的綠色建材；對建筑和生活垃圾進行減量化處理；對周圍的環境盡量不產生或少產生不利的影響。3）因地制宜，尊重本土的自然環境條件；建筑具有地域性特征，彰顯本地民俗文化，彰顯本地特色。
2 綠色施工內涵
綠色建筑主要包括綠色設計、綠色施工、綠色運營、綠色拆除。綠色施工是打造綠色建筑的關鍵階段，因為該階段是形成工程實體―――建筑產品的生產階段，是工程建設資金、原材料和能源投入最大、最密集的階段。這一階段的資源和能源消耗量大，廢棄物產生多，會對環境、資源造成嚴重的影響。因此綠色施工也是實現建筑行業資源節約和節能減排的重要環節。
2011年10月1日起實施的《建筑工程綠色施工評價標準》中對綠色施工定義為：在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源，減少對環境負面影響，實現“四節一環保”（節能、節材、節水、節地和環境保護）的建筑工程施工活動。對綠色施工的評價要素有五個：環境保護，節材與材料資源利用，節水與水資源利用，節能與能源利用，節地與土地資源保護。綠色施工要求整個工程建設過程四節一環保，更側重于施工過程控制。沒有綠色施工，也不可能建造綠色建筑。綠色施工對整個施工過程進行科學地綠色施工組織設計，采用環保健康的施工工藝，實施科學管理、確保施工質量。它應該包括減少污染，節約資源，清潔運輸，文明施工，減少廢棄物填埋等等。
3 綠色施工管理
要推進綠色施工，首先要推進綠色施工管理。科學的管理、先進的施工技術是實施綠色施工的途徑。綠色施工管理就是采用先進的綠色施工技術，構建相應的綠色施工管理體系，制定相應的管理目標和管理制度，對施工方案、施工準備、材料采購、現場施工、工程驗收等整個施工過程實施動態管理。綠色施工管理的核心就是采取切實有效的工作制度，最大限度地減少施工活動對資源與能源的消耗，最大限度地減少施工活動對環境的不利影響?！毒G色施工導則》指出綠色施工管理主要包括組織管理、規劃管理、實施管理、人員安全與健康管理和評價管理五個方面，綠色施工管理就要加快推進這些方面的工作。
4 加快推進綠色施工管理的對策
綠色施工管理是一項復雜的系統工程，它涉及到建設單位、設計單位、施工單位、監理單位等。要實現全過程、全方位、全層次管理，必須緊盯過程控制，必須建立健全綠色施工管理的體系。目標明確，制度齊全；措施可行，責任到人；執行力強，動態管理。
4.1 組織管理
組織管理是綠色施工管理的頂層設計。綠色施工管理體系中要明確綠色施工總目標，并將目標分解；明確各級組織機構的職責任務，制定有關政策措施，確保目標的實施；分期分階段對目標實施情況、任務完成情況進行考核，真正做到過程控制。
4.2 規劃管理
按照設計所要求的綠色施工目標編制執行總體方案和具體方案。1）編制執行綠色施工總體方案?？傮w方案要體現綠色施工的理念，要結合建設項目的特點，編制施工組織設計和施工方案。要明確建設單位、設計單位、施工單位、監理單位各自的職責，體現分工負責、協同管理的體系。 2）編制執行獨立的綠色施工具體方案。綠色施工方案要獨立地體現在總體方案中，并細化“四節一環保”的要求。a.對綠色施工的“四節一環?！蹦繕诉M行量化。如材料的消耗量和節約率，水、地、能源等資源的節約量，施工現場環境保護的等級等。b.落實控制項。根據總體方案，按照《建筑工程綠色施工評價標準》的要求，明確各階段達到綠色施工要求的控制項，并有具體保證實施措施，如節能措施、節材措施、節水措施、節地措施、環境保護措施、人員安全與健康措施等。c.結果考核。采用分期分階段的方法對地基與基礎工程、結構工程、裝飾裝修與機電安裝工程的綠色施工實施情況進行考核。
4.3 實施管理
這是落實綠色施工管理具體的環節，它對綠色施工方案執行過程進行策劃和控制，是施工單位執行力的體現，也是其“低成本、高品質”的最好展示。
1）分工明確，責任到人。2）突出信息化管理。3）強化專項管理。工程交底時明確綠色施工具體方案中控制項、一般項、優化項的具體目標和措施，將控制項作為“高壓紅線”限值進行管理，對一般項有實施管理細則，對優化項有激勵措施。4）堅持動態管理。施工過程中采用符合綠色施工要求的新材料、新技術、新工藝、新機具，收集好各階段綠色施工的實測數據，尤其關注控制項的測定數據，并定期將控制目標與實測數據進行比對。要認真對待出現的問題，找出原因，并及時制定出合適的糾偏和預防措施。
4.4 人員安全與健康管理
綠色施工要突出以人為本，要保障施工人員的長期職業健康。施工單位要遵守ISO14000和OHSAS18000等質量管理標準，合理布置施工場地，文明施工，安全保衛措施完備，為施工人員提供安全、衛生、健康的工作與生活環境。
4.5 評價管理
針對綠色施工中環境保護、節材與材料資源利用、節水與水資源利用、節能與能源利用和節地與土地資源保護的五個要素，嚴格按照《建筑工程綠色施工評價標準》對各評價階段的綠色施工成效進行評價。施工單位按照各評價階段先做好自評價，根據自評結果適時對方案、施工技術和管理措施進行改進、優化。監理單位也要組織好相應施工階段的評價工作。在工程竣工驗收前由建設單位組織綠色施工的驗收評價，給出綠色施工評價等級，并將評價結果報有關部門備案。
5 結語
綜上所述，綠色施工管理是綠色建筑施工過程中的重要舉措。因此，施工人員應加強綠色施工管理的研究力度，努力提高綠色施工管理質量，從而有效降低建筑能耗，減少工程投資成本，提高項目施工效率，推動建筑業的可持續發展，為建設節約型、環境友好型社會做出應用的貢獻。
參考文獻：
綠色建筑監理方案范文4
【關鍵詞】建筑施工管理；綠色建筑施工管理；分析
建筑施工管理是一項非常精細化的工作，涉及眾多方面的內容，一個建筑項目施工的各個環節都很重要，理應實現精細化管理，否則因為一時的閃失就可能給企業造成重大的損失。對于建筑工程項目來說，施工是一個十分重要的過程和環節，是將紙上的建筑最終轉化成實際建筑物的一個過程，施工中有很多的工序需要按照一定的步驟實施，不然就會因為施工不當造成偏差，如何避免這些偏差以及更大的損失，相關人員必須投入十分的精力，并進行有效的監督工作，對于普通建筑如此，對于綠色建筑亦如此。
1．建筑施工管理的過程和環節
1.1根據建筑工程項目的特點進行進度計劃的確定
每個建筑工程項目都有一定的承包商，承包商的責任之一就是要確定工程的進度和計劃；一般來說，進度計劃的相關制定，需要考慮的因素是很多方面的，首先要考慮承包單位具備的施工條件，然后對合同中協商制定的工期必須明確和了解，在此基礎上再考慮其他的因素，綜合以后，就要制定十分確切和周詳的進度計劃。計劃內容涵蓋了施工的方方面面，首先，要制定工程項目正式施工之前的準備事宜，然后是根據建筑工程項目的特點進行工程施工方法的選擇；隨后，就要對具體的施工工藝進行設計，并通過一定的組織和管理使不同的施工部門協調合作，共同配合完成建筑工程項目；這中間還牽扯到工程分部項目的竣工時間的確定，因為建筑項目施工是一個從局部到整體的過程，每個局部的施工工期保證在計劃之內，整個工程的工期才能有所保障。另外，“計劃是趕不上變化的”，對于計劃順利完成的過程，中間一定會有一些影響的因素，這些因素要盡量的預估，在施工進度的計劃中有所體現；這些不穩定的因素有可控的，也有突發的，比如，氣候的因素是很難控制的，而原來的設計在施工中發生變化，這種情況已經很常見，有許多經驗的方法可以解決，可以在一定程度上進行控制。如今，計算機信息技術已經應用于建筑工程行業的計劃制定中，可以通過數字化的信息對與進度相聯系的各種數據進行管理，對進度的計劃實行適時的監控策略，使修正和補充都具有一定的時效性。制定確切的施工進度計劃的目的就是為了建筑工程項目能在合同規定的時間內完工。
1.2落實進度計劃
以上確定的施工進度計劃，確保完整無誤并經過相關部門的管理人員批準后，就要進行嚴格的落實，只有執行實施才具有實際的意義。建筑工程項目的承包人員，要隨時和工程監理和業主進行聯系和交流，并將工程項目的進度定期向工程監理和業主說明清楚，讓業主和工程監理人員對進度情況有一個具體的獲悉和把握，同時業主和工程監理人員會根據實際情況向承包施工的人員提出合理化的建議，施工責任方必須根據這些要求進行施工方面的調整，滿足業主的具體要求，前提是這些建議具有科學性和合理性。在施工過程中，會有專門的人員對施工情況進行有效的監督，分包建筑工程項目部分的不同分包方，應該在施工上彼此保持默契，互相配合，使各項資源能夠合理分配。
1.3進行必要的質量管理
質量是建筑工程施工首要追求的原則。施工管理無論如何創新管理方法和實行精細化管理，質量都必須放在第一位，因此對施工過程要進行必要的質量管理。保證建筑工程的質量，并不是靠工人的認真工作就可以達成，除此之外還需要科學的組織。合理的組織設計方案能夠對具體的施工具有指導作用，在施工之前，相關部門會以具體的項目為切入點，進行深入的研究和分析，為制定組織設計的具體方案做好準備工作，組織方案通過后，要想建筑工程項目的監理工程師報送，接受他的審核。工程項目的重點施工部分，或者使用新材料以及新工藝的施工，要求在施工之前的一周拿出組織施工的設計方案和有效保障施工技術的具體策略，新材料和新工藝要有實驗證明，然后把相關的材料交給監理工程師進行審批工作。
1.4施工要按照合理的程序進行
對于隱蔽工程進行的相關記錄，正確的做法是交由驗收部門簽字，得到認可后才能對下一個工序進行施工事宜，一般來說，認可人由監理工程師擔任；在建筑工程項目的關鍵施工點，要嚴加重視，最好派遣專人監督；工程施工必須按照合理的步驟進行，這樣才能保證整個工程的質量。施工中對施工內容的監督和審查要依據既定的標準執行，對于那些關鍵部位的施工，要再次審查，確保萬無一失，杜絕質量事故的出現。
2.對綠色建筑管理施工的探討
如今環境問題越來越引起人們的重視，環保理念在各個領域都非常流行并通過一定的步驟得到落實，在建筑行業中也不例外，因此出現了綠色建筑。綠色建筑在建筑界已經是一種追求，不僅落實了環保的理念，也成為人們追求的一個檔次，因為，在建筑使用者的觀念中，綠色的就意味著健康。確實，綠色建筑從設計到施工，都本著環保的理念，對人的健康必定是無害的。綠色建筑是一種雙贏的建筑，既能夠體現足夠的社會效益，同時體現環境保護的效益，對于可持續發展以及人與自然和諧相處的觀念都是符合的。但是目前綠色建筑的推行還面臨著很大的壓力，很大的原因是它的投資成本很高，要比普通的建筑高出百分之八左右，這是一個很大的資金支出，對于以追逐經濟效益的房地產開發商來說，都望而卻步，這直接影響了綠色建筑的進一步推廣，綠色建筑的使用者往往都是具有雄厚資金實力的業主，不能普及到一般的員工。但是，綠色建筑的維護費用是要低于普通建筑的，開發商并沒有真正認清投資綠色建筑的長期收益，在綠色建筑使用的成本中，費用支出要低很多，在能源消耗以及維護費用上可見端倪。所以說，綠色建筑具有可持續發展的優勢。
綠色建筑除了在設計和材料的使用上遵循綠色環保的原則之外，在施工管理的過程中同樣要遵循綠色環保的理念。比如，在建筑施工過程中，由于原材料的堆放以及制造的建筑垃圾、以及粉塵和廢棄物，都會對環境造成不良的影響；因此施工管理過程中，就要對這些方面進行合理的控制，減少對工地環境的影響，并保證對周圍的居民減少干擾。建筑物建成后，許多化學氣體還不同程度的存在著，需要采取措施將有害物質的含量減到最低。
3.總結
以上分析了建筑施工管理和綠色建筑施工管理，綠色建筑是一種符合環保理念的建筑類型，應該大范圍地進行推廣和使用，綠色建筑雖然在投資中要消耗大量的資金，但是長遠利益來看，綠色建筑是一種節能、節省資金的建筑，維護費用支出不多，并且對環境和人的健康都是無害化的，符合環保的理念。對于綠色建筑的施工管理，除了實現綠色管理以外，其他方面與普通建筑的施工管理是一致的。由于筆者的個人水平有限，對于本文的探討還停留在一個很淺的層次上，其中的觀點可能存在著很多的不足之處，希望廣大熱心的讀者能夠給予一定的修正或補充建議?！科]
【參考文獻】
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綠色建筑監理方案范文5
【關鍵詞】施工過程；綠色施工；管理；發展
1 綠色施工發展現狀
20世紀80年代，在循環經濟和清潔生產思想指導下，發達國家開始探索實踐綠色施工。進入21世紀，隨著可持續發展理念的廣泛傳播，我國建筑業界對綠色施工有了新的認識，建筑施工企業首先提出了綠色施工倡議，認為綠色施工是一項復雜的系統工程，綠色施工的實現不僅單純依賴綠色施工技術，同時需要全面考慮施工現場場地環境、資源利用、廢棄物處理以及現場施工組織管理等因素。當前我國綠色施工的實施主體是建筑企業，但部分建筑企業沒有把綠色施工能力作為企業的競爭力，未能充分運用科學的管理方法、采取切實有效的行動做到保護環境、節約能源，只注重按施工合同、圖紙和技術要求、項目計劃及項目預算完成項目各項目標，只關心質量、安全、工期和成本，而較少涉及綠色施工。
2 綠色施工概念
《綠色施工導則》中綠色施工的含義為：工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源與減少對環境有負面影響的施工活動，實現“四節一環?！保ü澆?、節水、節能、節地和環境保護）?！毒G色施工管理規程》中綠色施工的含義為：建設工程施工階段嚴格按照建設工程規劃、設計要求，通過建立管理體系和管理制度，采取有效的技術措施，全面貫徹落實國家關于資源節約和環境保護的政策，最大限度節約資源，減少能源消耗，降低施工活動對環境造成的不利影響，提高施工人員的職業健康安全水平，保護施工人員的安全與健康。
3 綠色施工管理
從綠色施工的定義可以看出，實現綠色施工要靠科學管理和技術進步，二者缺一不可。但定義中將科學管理置于技術進步之前，說明科學管理比技術進步重要，其包含的實質內容也是管理重于技術?！毒G色施工導則》中綠色施工要點之一的綠色施工管理主要包括組織管理、規劃管理、實施管理三個方面，下面從這些方面重點闡述如何進行綠色施工管理。
3.1 組織管理
組織管理就是設計并建立綠色施工管理體系，通過制定系統完整的管理制度和綠色施工整體目標，將綠色施工有關內容分解到管理體系目標中去，使參建各方在建設單位的組織協調下各司其職地參與到綠色施工過程中，使綠色施工規范化、標準化。
3.1.1 綠色施工管理體系?？刹扇∫韵麓胧孩僭O立兩級綠色施工管理機構，總體負責項目綠色施工實施管理。一級機構為建設單位組織協調的管理機構（綠色施工管理委員會），其成員包括建設單位、設計單位、監理單位、施工單位。二級機構為施工單位建立的管理實施機構（綠色施工管理小組），主要成員為施工單位各職能部門和相關協力單位。建設單位和施工單位的項目經理應分別作為兩級機構綠色施工管理的第一責任人。②各級機構中任命分項綠色施工管理責任人，負責該機構所涉及的與綠色施工相關的分項任務處理和信息溝通。③以管理責任人為節點，將機構中不同組織層次的人員都融入到綠色施工管理體系中，實現全員、全過程、全方位、全層次管理。
3.1.2 任務分工及職能責任分配。①管理任務分工。在項目實施階段應對各參建單位的管理任務進行分解。管理任務分工應明確表示各項工作任務由哪個單位或部門（個人）負責，由哪些單位或部門（個人）參與，并在項目實施過程中不斷對其進行跟蹤調整完善。②管理職能責任分配。
3.1.3 建立項目內外溝通交流機制。綠色施工管理體系應建立良好的內部和外部溝通交流機制，使得來自項目外部的相關政策，項目內部綠色施工實施執行的情況和遇到的主要問題等信息能夠有效傳遞。
3.2 規劃管理
規劃管理主要是指編制執行總體方案和獨立成章的綠色施工方案，實質是對實施過程進行控制，以達到設計所要求的綠色施工目標。
3.2.1 總體方案編制實施。建設項目總體方案的優劣直接影響到管理實施的效果，要實現綠色施工的目標，就必須將綠色施工的思想體現到總體方案中去。同時，根據建筑項目的特點，在進行方案編制時，應該考慮各參建單位的因素:①建設單位應向設計、施工單位提供建設工程綠色施工的相關資料，并保證資料的真實性和完整性；在編制工程概算和招標文件時，建設單位應明確建設工程綠色施工的要求，并提供包括場地、環境、工期、資金等方面的保障，同時應組織協調參建各方的綠色施工管理等工作。②設計單位應根據建筑工程設計和施工的內在聯系，按照建設單位的要求，將土建、裝修、機電設備安裝及市政設施等專業進行綜合，使建筑工程設計和各專業施工形成一個有機統一的整體，便于施工單位統籌規劃，合理組織一體化施工。同時，在開工前設計單位要向施工單位作整體工程設計交底，明確設計意圖和整體目標。③監理單位應對建設工程的綠色施工管理承擔監理責任，審查總體方案中的綠色專項施工方案及具體施工技術措施，并在實施過程中做好監督檢查工作。④實行施工總承包的建設工程，總承包單位應對施工現場綠色施工負總責，分包單位應服從總承包單位的綠色施工管理，并對所承包工程的綠色施工負責。實行代建制管理的，各分包單位應對管理公司負責。
3.2.2 綠色施工方案編制實施。在總體方案中，綠色施工方案應獨立成章，將總體方案中與綠色施工有關的內容進行細化。①應以具體的數值明確項目所要達到的綠色施工具體目標，比如材料節約率及消耗量、資源節約量、施工現場環境保護控制水平等。②根據總體方案，提出建設各階段綠色施工控制要點。③根據綠色施工控制要點，列出各階段綠色施工具體保證實施措施，如節能措施、節水措施、節材措施、節地與施工用地保護措施及環境保護措施等。④列出能夠反映綠色施工思想的現場各階段的綠色施工專項管理手段。
3.3 實施管理
實施管理是指綠色施工方案確定之后，在項目的實施管理階段，對綠色施工方案實施過程進行策劃和控制，以達到綠色施工目標。
3.3.1 綠色施工目標控制。建設項目隨著施工階段的發展必將對綠色施工目標的實現產生干擾。為了保證綠色施工目標順利實現，可以采取相應措施對整個施工過程進行控制：①目標分解。綠色施工目標包括綠色施工方案目標、綠色施工技術目標、綠色施工控制要點目標以及現場施工過程控制目標等，可以按照施工內容的不同分為幾個階段，將綠色施工策劃目標的限值作為實際操作中的目標值進行控制。②動態控制。在施工過程中收集各個階段綠色施工控制的實測數據，定期將實測數據與目標值進行比較，當發現偏離時，及時分析偏離原因、確定糾正措施、采取糾正行動，實現PDCA 循環控制管理，將控制貫穿到施工策劃、施工準備、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段的管理和監督之中，直至目標實現為止。
3.3.2 施工現場管理。建設項目環境污染和資源能源消耗浪費主要發生在施工現場，因此施工現場管理的好壞，直接決定綠色施工整體目標能否實現。綠色施工現場管理應包含的內容有: ①明確綠色施工控制要點。結合工程項目的特點，將綠色施工方案中的綠色施工控制要點進行有針對性的宣傳和交底，營造綠色施工的氛圍。②制定管理計劃。明確各級管理人員的綠色施工管理責任，明確各級管理人員相互間、現場與外界（項目業主、設計、政府等）間的溝通交流渠道與方式。③制定專項管理措施，加強一線管理人員和操作人員的培訓。④監督實施。對綠色施工控制要點要確保貫徹實施，對現場管理過程中發現的問題進行及時詳細的記錄，分析未能達標的原因，提出改正及預防措施并予以執行，逐步實現綠色施工管理目標。
綠色建筑監理方案范文6
【關鍵詞】高層建筑；施工管理；綠色建筑施工管理；內容；措施
一、高層建筑施工管理及綠色建筑施工管理的重要意義
（一）高層建筑施工管理的重要意義
高層建筑隨著城市化進程的發展，其在整個城市規劃中顯示出來巨大的擔當。但是，高層建筑作為特殊建筑的一種其存在著以下幾個特點：第一，工程量大；第二，牽涉的工序非常之多；第三，高層建筑結構更加復雜。這些特點都為我們在實際中對高層建筑的施工管理環節帶來了困擾。新時期，隨著我國經濟的發展，高層建筑也在不斷增多。未來如何應用更為適合的施工管理方法，全面提高高層建筑的施工管理水平成為我們今后所要面臨的重大課題。
（二）綠色施工管理的重要意義
現階段我國市場經濟不斷向縱深發展，人們的觀念進一步提升，促進了社會各行業開展綠色創建。在高層建筑施工管理中，綠色施工管理也被提上日程。在一定意義講，就是在施工過程中，不破壞生態環境，達到持續發展的目的。綠色施工管理是達成創新施工管理的主要因素，綠色技術在環境保護和經濟發展方面是較為核心的戰略，不少企業已率先引進了綠色理念，如果全行業都有綠色意識，環保意識，那么企業就會可持續發展，社會就會進步。綠色施工管理理念就是指建筑施工單位按照工程項目中的真實狀況，實施有效、合理的管理對策，在不影響正常施工的情況下，對環境加以保護。降耗節能，開源節流，達到保護周邊環境的目標。
二、高層建筑施工管理主要內容
高層建筑施工管理是整個建筑工程的核心和關鍵，而想要順利完成整個建筑項目施工，就需要在施工管理上下功夫，而施工管理完成的程度將直接影響到整個建筑施工工程的質量和進度。而高層建筑施工管理過程和設計內容也較為繁雜，在整個高層建筑施工管理過程中，這也會成為阻礙和影響建筑施工工程正常運轉和發展的突出問題。
（一）建筑施工質量管理把控方面
建筑施工工程往往涉及許多建筑材料，而材料質量的好壞將直接影響到整個建筑施工的質量，許多“豆腐渣工程”都是材料上出現問題導致的。材料選購環節無疑是確保整個建筑施工質量的首要環節。在這一階段，需要嚴格控制施工材料的選擇環節。在選購建筑施工材料過程中，無論是水泥的出廠日期、質量，以及鋼材、混凝土的質量都要嚴格把控，只有質量達標，才能夠應用于施工建設中，凡是質量不過關的，堅決不能使用，要從施工源頭管理建筑施工質量。
其次，在整個施工過程中都要堅持預防與控制相結合的管理原則，在整個施工過程中實施全程質量管理。整個質量環節，充分使用事前控制、事中控制以及事后控制等多種控制方法，在工程開始初期，通過有效風險評估和預測，在初始階段控制存在的施工質量隱患。而在施工過程中要時刻注意和避免事故的發生，而一旦出現了問題，就要堅持及早發現、及早治理的方針，防止問題的擴大化。再次，是做好質量檢查與事后多重質量檢查。整個建筑施工實質上是多層次、多程序的活動過程。
最后，要針對建筑施工質量，構建合理、完善的獎懲機制。獎罰分明是實現建筑施工順利完成的關鍵和前提。通過全員管理制度管理，將要實現的管理質量目標落實到各個具體項目和程序，將建筑施工的質量同施工者和管理者的切實利益相銜接，通過有效考核，將質量控制意識貫徹到施工過程中的每一個人。
（二）把握管理要點、合理控制施工進度
第一，設計優秀的進度方案。承包單位在競標前應考查實際情況并設計優質的進度方案，在競標后，承包單位應再次實地考察，根據法規及合同內容修改和完善之前的進度方案，確保施工工作可以順利開展。通常進度方案應該涉及到工程前期準備、工人安排、施工材料供應、施工技術要點、施工單位配合等方面。設計進度方案應該考慮到實地情況、自然條件、材料供應和工程量的臨時變更情況對工程進度的影響，并給出相應的解決辦法，消除實際進度與設計方案間的落差。隨著經濟的迅猛發展，可以在設計進度方案時使用網絡等現代化科學技術，及時優化設計方案，提高進度設計方案的質量，保證工程順利開展。第二，執行進度設計方案。完成相關部門對進度設計方案的審批后， 承包單位要與業主及監理單位保持密切溝通，按時匯報施工情況和進度。根據施工的實際情況和出現的變化等，業主和監理可以適時給出合理的改進方案和要求，并與承包單位一起制定出有效的解決方案。承包單位要把握好解決方案，確認可行后立刻落實執行，全面監管工程進度。針對各個施工分單位而言，承包單位、業主以及建立要對
其逐一檢驗，保證全面了解其工作情況，積極調度，完成各分單位的配合，科學安排人力物力，保證資金及時到位，將工程進度工作切實執行到位。
（三）做好建筑施工過程中成本管理與控制
做好成本管控對高層建筑施工管理有著重要作用。而要想做好高層建筑施工管理，一方面要降低施工材料成本，在材料選購時，要多對比，選擇性價比最高的建筑施工材料。同時要提高材料的利用率，減少不必要的浪費和損失。其次，要合理控制人力成本，提高人力利用效率。一方面要合理安排人員配備，確保每個崗位都能發揮應有的責任，另一方面要重視對員工的培訓活動，通過對新興技術和知識的不斷培訓，實現每個員工都能盡其能。最后，建筑施工過程往往會涉及到大量施工機械設備。而這些設備往往成本高昂，且由于使用負荷率高，因此常常需要定期和不定期維護，一旦維護不到位，將會造成極大損失。
三、綠色建筑施工管理的措施
隨著對污染防治的要求增高，加上對能源利用的要求不斷提升。因此，在實施綠色建筑施工管理過程中，就要廣泛采用多種生態節能技術，充分降低費用。走可持續發展道路。實施綠色建筑施工一方面合理利用資源，而另一方面又要在建筑過程中將污染減少至最低。而之所以實施綠色建筑施工管理，實質上可以從以下多方面出發：
（一）有效提升資源管理利用
建筑施工過程實質上是資源的利用過程，巨大資源消耗是整個建筑施工過程中必須面對的問題。而想要做到綠色管理就必須做好能源節約，提升資源利用效率和質量。在資源選擇和利用上，要選擇能耗低、綠色環保的建筑設備。而在設備的運行過程中，要做好定期維護和保養，確保整個過程正常運轉。不斷改革利用技術，充分使用最新工具，實現資源最大程度的利用和功能的發揮。
（二）加強施工材料管理，減少污染和浪費
建筑材料費用占據了超過一半的工程成本費用，因此，有效做好施工材料管理，提升施工材料管理水平，不僅能夠有效降低施工過程中存在的污染，同時還能有效減少材料浪費，從而節省建設成本，為經濟效益的提升做出重大貢獻。而要想做好施工材料管理，一方面要做好成本的核算和材料的選購，同時另一方面在利用過程中，一方面對材料發放進行有效管理，還要有效儲存，減少不必要的浪費和損失。
結束語：
在現階段發展中，綠色建筑施工管理更是被廣泛推廣到整個建筑施工管理活動之中，而只有在建筑施工管理活動中，充分利用綠色建筑施工管理措施，才能推動建筑行業不斷前進發展。
參考文獻：
