社區商業策劃方案范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了社區商業策劃方案范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

社區商業策劃方案

社區商業策劃方案范文1

一年一度中秋節到來,中秋之夜,月色皎潔,古人把圓月視為團圓的象征,因 此,又稱八月十五為“團圓 節”。下面是小編精心推薦的慶祝中秋節主題活動策劃方案,僅供參考,歡迎閱讀!

慶祝中秋節主題活動策劃方案一本次活動以聯誼會的形式進行,邀請華僑城相關領導及僑城居民及周邊商戶共同參與。整場晚會內容包括文藝演出、茶道表演、分享由銅鑼灣特為中秋而邀請品牌月餅商制作的特大號月餅及有關銅鑼灣企業文化的一些宣傳。眾人分享一個月餅,意喻著團圓這個古今不變的中秋主題,通過良好的組織,將晚會辦成一個格調高雅、氣氛融洽的華僑城銅鑼灣中秋聯誼會。

一、目的:

1、通過本次活動的開展,提升華僑城及華僑城銅鑼灣的知名度,增強銅鑼灣與華僑城居民的交流與聯系。

2、通過與品牌月餅商的合作,建立起良好的商業互動關系,為雙方的品牌加入更多的文化內涵,樹立雙方良好的企業形象。

3、通過文藝演出及現場參與活動的方式,豐富社區居民的文化生活。

4、通過此活動的開展,制造新聞熱點,通過各媒體的報導形成一定的影響力。

二、晚會主題:品茶賞月,共度銅鑼灣歡樂中秋

三、時間:中秋節晚7:00―9:00

四、地點:華僑城銅鑼灣生態廣場

五、主辦單位:華僑城銅鑼灣、華僑城物業、品牌月餅商

六、內容:

1、節目豐富多彩的文藝演出:邀請專業文藝團體表演或與僑城社區合作,聯動僑城物業邀請有文藝特長的業主參加表演。

2、由主辦此次晚會的品牌月餅企業提供當晚聯誼會中的“特大型”月餅,并提供部分關于月餅的知識資料穿插在晚會節目中宣傳。

3、邀請品牌茶商,在聯誼會中舉行一場茶道表演及部分有關茶葉的知識資料穿插在節目中向觀眾進行介紹。

提供聯誼會的飲用茶及茶具。

4、邀請華僑城有關領導及周邊商戶參加。

5、邀請各宣傳媒體記者參加,有效利用媒體擴大影響力。

慶祝中秋節主題活動策劃方案二一、目標:

1、為了迎接20__年中秋節的到來,豐富小區業主的業余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,享受節日的快樂。

2、矢志不移地加強精神文明建設,形成健康和諧的社區風尚,既要管物,更要管人。

3、寓教于示地建立新型的人際關系,培養住戶的自律,發揮群體效能,共同創造親切和睦的空間。

4、循序漸進地開展社區文化活動,充分發揮社區文化的導向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能和輻射功能。

有利地促進管理處較好的管理與服務,塑造小區品牌形象,加深物業公司與業主之間的交流和溝通。

二、具體活動方案如下:

(一)、夾彈子:

1、在30秒鐘的時間內用游戲指定的筷子從杯中夾出彈子放進酒瓶內,數量越多越好;

2、在夾彈子過程中不得用另一只手輔助或用其他外力及物品進行輔助,否則成績無效;若在夾出彈子以后彈子掉在地上了,此次成績無效,選手可以繼續夾下一顆彈子;

3、分值:在規定時間(30秒)內夾出15顆以上彈子的為獲勝者,將得禮品一份。

(二)、扔飛鏢

1、在1分鐘的時間內,站在3米線外用飛鏢向鏢靶準心投鄭,環數越高越好;

2、選手在投鄭飛鏢時脫靶或未按規定的距離、時間進行投鄭的,此次成績無效;

3、分值:在規定距離、時間內得到35環以上者獲勝,得禮品一份。

(三)、猜燈謎

1、將猜中的燈謎撕下,根據燈謎編號到領獎處進行核實燈謎答案,答案正確后領取相應的禮品。

(四)、飛鏢射氣球:

1、本活動共分為男子組、女子組、少兒組三組進行。

2、男子組選手距離泡沫板3米,女子組選手距離泡沫板2、5米,少兒組選手距離泡沫板2米。

3、每人可以擲飛鏢5次,飛鏢擊破氣球后根據氣球里的紙條內容回答一個腦筋急轉彎問題,答對者獲禮品一份。

(五)、套圈:

1、物品擺放在圈定地面上。

2、距離最近物品2米遠(小孩1米遠)拋圈。

每人限拋3次。

三、以上活動的比賽成績必須由此次活動的裁判進行簽定,否則無效,每戶家庭最多可派出2名代表參加2個不同的活動,并憑管理處統一發放的"中秋成績卡"參加,根據簽定的成績至物業客服臺前領取獎品。

慶祝中秋節主題活動策劃方案三中秋佳節來臨,我司決定于_月_日舉辦一場中秋晚會,活動方案如下:

一、活動背景

“每逢佳節倍思親”賦予了中秋節濃郁的“家和”概念。在這個盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜,每一顆心靈都是圣潔的,最容易被激發出人性的真善美,是絕好的增進情感、推動員工對企業的信賴的良好時機。

二、活動主題

“濃情中秋情系北洋”

三、活動目的

1、讓員工過上一個愉快的中秋,鼓舞員工士氣,增加員工的歸屬感。

2、實現領導與員工的互動,讓企業的各層工作者在共同的平臺下交流。

3、加強員工內部的溝通,促進員工關系的進一步融洽。

4、讓員工清楚了解所在企業的發展方向,增強身為北洋人的榮譽感。

5、讓員工的理念與企業文化融合,成就一個員工展現自我的平臺。

四、活動時間

_月_日晚上

五、活動地點

__電_

六、參加人員

__有限公司全體職工

七、活動流程

1、晚上17:30點開始,員工進入現場。

2、18:00由一首代表中秋節的歌曲—《但愿人長久》。

3、主持人就歌曲引入主題作為本次大會的開場。

4、18:05由公司領導對本次活動致辭。

5、18:10結合上半年度工作成績由車間推薦三名員工作為代表與全公司人員進行工作經驗分享。

6、18:20進入晚會表演階段。

八、節目征集方式

活動前向全公司征集通知,以班組為單位,節目類型、人數不限。每個班組最少上報一個節目,具體以最后刪選結果為準。

九、節目評選方法

1、活動設置8名評委。

2、評選按照每個節目的內容,表演形式,舞臺風格三方面進行。

3、單個節目滿分80分,以分數高低順序為準設定前三名。

十、活動籌備

1、8月16日下午節目征集以及主持人招募通知。

2、8月19日下午17:00點之前各個部門把節目形式,名稱及表演人員上報到行政部。

3、8月19日下午17:00之前,參加主持人招募名單上報到行政部。

4、8月22日對已上報的節目進行刪選。

5、8月23日對主持人進行刪選。

6、9月9日中午到現場進行現場彩排。

7、9月6日之前,活動所需購買物品到位完畢并檢查。

8、9月8日之前,活動所需各類器具到位完畢并檢查。

9、9月9日上午后勤組相關人員開始對場地進行布置。

十一、人員安排

1、演出總策劃:___

2、主持人:____

3、器材負責人:___

4、后勤負責人:___

5、攝影負責:___

十二、活動宣傳

1、前期宣傳:利用宣傳欄以及廣播,主要對活動主題,活動節目征選,主持人征選進行大規模宣傳。

2、后期宣傳:對本次大會拍攝的照片適當添加文字內容,在公司宣傳欄做一期專題報道,并將同期宣傳內容放到公司網站。

3、進行隨機性質的員工對本次活動滿意度調查,全公司抽選30—50人不等。

慶祝中秋節主題活動策劃方案四一、活動時間:

20__年__月__日――__月__日

二、活動內容:

為回報廣大顧客朋友,凡于活動期間在福隆錢柜KTV一次性消費滿288元,均可憑單據到服務臺參與“消費抽獎”活動,您僅需填寫好您的姓名、聯系方式,身份證號碼,投入到抽獎箱內,即可有機會免費獲得錢柜KTV贈送的禮品:

一等獎:價值不菲的精裝禮盒月餅一份。

二等獎:高檔紅酒一支

三等獎:精美果拼一份

三、國慶中秋錢柜送大禮

活動時間:20__、__、__――__、__號

中秋、國慶現金券,現金券面值10元,凡顧客拿到我們的贈送券,到錢柜KTV消費滿100元可使用一張,直接省10元現金,消費滿200元可使用兩張,現金券不可兌換現金。

消費滿180元送30元現金

活動時間:20__年__月__日――__月__日(八天)

活動內容:為慶祝國慶節的到來,回報廣大顧客朋友,活動期間,凡在錢柜KTV消費滿180元即可返回30元現金,滿360元可返回60元現金,多消費多返,依此類推,歡迎廣大顧客朋友前來娛樂消費。

中秋節活動策劃方案5

一、活動目的

中秋佳節歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節,也是刺激消費者,拉動消費的最好機會,此次活動一是為了獲得更好的利潤,另一方面也是為了加強餐廳外在形象,加深餐廳在消費者心目中的印象。

二、活動主題

“中秋同歡喜,好禮送不?!?/p>

三、活動對象

針對高中低不同的人群進行不同的中秋促銷活動,有效的照應不同的人群。

四、活動時間

__月__日――__月__日

五、活動形式

打折;贈送;抽獎

六、活動具體內容

1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優惠。

并隨桌贈送中秋特別加菜。

2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應中秋禮盒。

3、活動期間,凡在本店用餐,均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。

同時可以免費得到快照一張。

七、活動廣告宣傳

1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。

2、報紙、當地電視臺也要進行宣傳。

3、并進行傳單發放。

八、其它相關策略

九、嗅覺營消,讓月餅的芳香和酒店文化去吸引進入酒店的客人,讓月餅的芳香,顧客便主動聞香而來

人員調動、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起動應急措施,同時要做好相關記錄總結,為促銷評估做準備。

慶祝中秋節主題活動策劃方案五一、活動目的:

中秋節、中國傳統三大節日之一,國慶節、國定的長假。本次活動為"中秋篇"與"國慶篇"。中秋篇圍繞"中秋情濃意更濃"這個活動主線,全力突出中秋節的 "團圓""情意""禮品"三大節日特征,利用極富人情味的活動來打動消費者。而國慶篇則以"歡樂國慶歡樂頌"為主線,分"幸運""實惠""會員""時尚" 四個系列進行,通過國慶系列商品促銷活動,我們將力求既爭取商品的銷售高峰,又贏得個性化的商品口碑、價格口碑,從而真正做深做透我們的節假日市場。

二、活動時間:

20__年9月22日――20__年10月8日

三、活動主題:

"同喜同賀中秋國慶,同歡同樂精彩華聯"

四、活動內容:

準備條件:借助短信群發平臺進行活動的推廣。

短信群發推廣就是通過短信群發的形式將淘客所要推廣的產品、服務等信息傳遞給手機用戶(客戶購物群體),從而達到廣告的目的。當今社會,使用手機購物的人越來越多,淘寶手機短信息推廣的宗旨就是為了增加收益、節約開支、提高效益而產生的,它可將"產品推薦"、"節日問侯"、"使用效果推薦"等相關信息到親朋好友的手機上,為自己所推廣的產品創造無限商機,從而也為淘客們帶來滾滾財源。就以往的合作經驗,再此特別聲明,使用深圳市君賢科技發展有限公司天行通軟件,產品質量信得過。 中秋篇:"歡樂中秋,情濃意濃"

(本來想做歡樂中秋禮品展的,但總覺得沒有一種氣勢。)

"歡樂在華聯,情濃意更濃"

1、__年中秋美食節――月餅展

結合美食節舉辦"名月賀中秋――名牌月餅大聯展",集中推出名牌月餅廠家各具特色、口味各異的新款月餅。

2、__年滋補保健品節

中秋節歷來就是保健品的銷售旺季,尤其是經過近幾年保健品廣告大規模"送禮送健康"的宣傳,中秋節送禮選擇保健品的消費者已越來越多,從另一方面看,由于保健品具有相當豐厚的`利潤空間,故而供應商無論是在促銷、,還是在配合上力度都是應該相當大的。因此,充分整合各保健品廠家的中秋促銷活動,開展一屆滋補保健品節,一方面可以有效降低促銷成本,另一方面也可以有效刺激保健品在節日期間的銷售。

3、__年名酒名特產薈萃展

中秋節本來就是酒的銷售旺季,再加之國慶婚宴高峰,酒的消費潛力相當大,因此通過開展名酒名特產薈萃展可以進一步刺激酒銷售額的增長。(煙不讓做活動,我們可以用煙、酒、保健品等做成禮籃,再降價銷售,便可以避免。)

4、"華聯送情意,中秋禮上禮"

社區商業策劃方案范文2

    5月9日,即五一長假剛過完的第一個工作日,北京中原房地產經紀有限公司市場部總監殷則環與同事們做的第一件事情就是奔赴位于北辰東路的北京奧運場館土地一級開發指揮部,鄭重地遞交了他們代表中原(中國)公司對北京奧林匹克公園中心區商業、文化地塊的策劃方案總體思路和投標意向。和中原(中國)一樣對這個項目策劃投標興趣濃厚的還有外資房地產咨詢機構戴德梁行等一大批房地產中介經紀機構。目前奧林匹克公園商業文化地塊正處于接受策劃方案投標的階段,盡管奧林匹克公園中心區商業文化配套土地出讓工作尚未開始,但各大房地產公司和中介策劃機構之間的角逐早已拉開序幕。

    220億:場館投資讓開發商直接受益

    雖然殷則環稱,中原的目標絕非從奧運項目中獲利,他甚至表示,愿意無償或者收取象征性的費用為奧林匹克公園商業文化區地塊的策劃服務。但正所謂在商言利,即便不是為眼前利益吸引,負責和參與代表國家形象的工程,對于房地產開發商和房地產業鏈上的各級機構而言,所收獲的社會效益和由此帶來的長遠經濟利益也足以構成強大的吸引力。而一些主要場館的建設,通過與配套的商業、住宅和公建地塊捆綁招標、配套開發,更是可以扎扎實實地給開發商帶來真金白銀。

    根據來自北京市計劃發展改革委員會(發改委)的預算,奧運場館及附屬設施的建設運營投資需求就將達到220億元。據奧組委有關負責人介紹,這220億元投資主要由承建的開發商自掏腰包,由于投資額巨大,為了吸引開發商,每個新建場館的規劃中都具有一定數量的商業配套和公建面積,與奧運場館捆綁進行項目招標。奧運會結束之后,奧運場館將轉為民用對外開放,發展商獲得三十年的特許經營權,而配套的商業或公寓項目也將由開發商對外銷售或經營。比如由北京城建投資發展股份有限公司承攬的奧運村項目將提供總面積達36萬平方米的運動員公寓。奧運結束后,奧運村公寓將可由城建向社會出售。一些奧運場館,如乒乓球、擊劍比賽場館和新聞中心等,在奧運結束后都可能成為會展中心和文化設施,如首都青少年宮、城市規劃展覽館等。顯然,這將是奧運大蛋糕中最直接和最明確的一塊。

    2800億:基礎建設投資筑巢引鳳

    奧運經濟的含義遠遠不局限于此。為了迎接奧運會的到來,北京市政府以前所未有的力度進行的市政建設和基礎設施的投入將是奧運經濟中的最大亮點。

    根據房地產市場的發展規律,政府對市政建設和基礎設施的巨額投資將帶來區域土地的升值,附著在土地上的房產項目也將從中受益,并且影響長遠。這部分的價值之大,甚至難以輕易估算和衡量。

    據北京市發改委主任丁向陽介紹,為了迎接奧運到來,北京市市政建設和基礎設施方面的投資需求將達到2800億元左右。其中軌道交通將從目前的114公里提高到300公里以上,投資需求約660億元;高速路新增近400公里,投資需求約310億元;城市道路和公共交通設施建設,投資需求近550億元。此外在能源結構調整和設施建設、環境治理和生態建設與保護、水資源保護、利用及節約等方面也都將有巨額投資。

    3萬億:大蛋糕令北京房地產市場全面受益

    拋出2800億元的市政建設和基礎設施投資“筑巢”,北京市要迎來的奧運將是一只會下金蛋的金鳳凰。北京市發改委主任丁向陽告訴記者,北京奧運經濟發展正在形成一個巨大的市場,在奧運經濟發展的主要階段,即前奧運、奧運舉辦期間以及后奧運時期的未來7年間,北京投資和消費市場的總需求將超過3萬億元人民幣。

    北京市發改委副主任劉志對此分析道,“3萬億元指的是1.5萬億元的社會需求和1.5萬億元的投資需求,這兩種需求構成了奧運經濟的‘蛋糕’,3萬億資金代表的是一個趨勢,切割奧運經濟大‘蛋糕’,是通過具體項目進行的,我們有充足的項目在后面做儲備?!?/p>

    劉志所指的項目包括投資和消費兩方面,而北京的房地產業則既是投資需求的重要驅動者,也是消費市場的主要需求之一。據劉志分析,在投資方面,與房地產業直接相關的,除了奧運場館和市政基礎投資之外,新城開發和小城鎮建設方面的房地產開發投資需求約有7000億-8000億元。消費需求方面,北京市這一階段產生的住房總需求預計約1億平方米。

    此外,北京正處于新一輪產業結構調整過程中,奧運經濟發展將促使優勢資源開發轉化,在現代制造業和高新技術產業、旅游產業、知識型服務業和現代流通業方面創造出大量的產業機會。而這些產業的發展和良好的宏觀經濟形勢,也勢必將給房地產業帶來巨大的利好。

    ■解讀

    奧運地塊開發呈現“1+3”格局

    解讀人:北京奧運場館土地一級開發指揮部前期開發部負責人李文忠

    北京的32個場館將相對集中于北京的4個區域:奧林匹克公園中心區、西部社區、大學區和北部風景旅游區。總體布局呈“一個主中心加三個區域”的格局。

    a、主中心:

    配套房地產開發:目前奧林匹克公園商業文化地塊正處于接受策劃方案投標的階段。市國土房管局在不久前舉辦的奧運經濟推介會上介紹了即將上市交易的奧林匹克公園商業文化地7塊地塊。這將是奧林匹克公園商業文化配套地塊中最早開發的土地,目標是在2008年之前開發完成,以便形成成熟的功能區,為奧運會服務。由于是經濟型用地,這七塊土地將全部通過公開、透明的市場化手段進行配置,但具體方式和開發時段目前未定。奧林匹克公園內的主要場館開發商已經進場建設場館。

    市政配套:東西方向上,奧林匹克公園南臨北四環,北五環將穿過森林公園,將森林公園分為南北兩部分,三條城市次干道辛店村路、大屯路、成府路也將貫穿奧林匹克公園。南北方向上,地鐵十號線支線將穿過奧林匹克公園,與公園南北中軸線平行。道路交通則有北辰東路、北辰西路、安立路等幾條干道,周邊還有京昌高速路。

    (奧林匹克公園是舉辦奧運會的“主中心區”,地處城市中軸線北端,面積1135公頃,包括680公頃的森林公園,405公頃奧運中心區,內有13個場館,是奧運會比賽項目最集中的地區,奧運會60%的金牌將在這里產生。)

    b、“西奧運中心”

    配套房地產開發:五棵松奧運場館規劃總用地約54公頃,總建筑規模約22萬平方米,包括京西最大的體育中心及區域標志性建筑群五棵松奧運場館。為了地區的長遠發展計劃,“西奧運中心”僅設有一個五六萬平方米的永久性場館,其余均為體育、文化配套商業設施和近30萬平方米的超大規模城市公園綠地,并將通過賽后商業開發利用來帶動五棵松地區發展。

    市政配套:五棵松體育中心靠近地鐵1號線,西至西四環中路,南臨長安街延長線,北臨阜成路。

    (西奧運中心有9個場館,其中新建場館為五棵松體育中心,籃球、棒球等賽事將在此舉行。)

    c、“北部風景旅游區”

    北部區總用地約84公頃,由區政府提供補償用地與場館項目進行捆綁招標和開發,配套有15萬平方米的低密度住宅項目,由北京天鴻集團進行開發。

    (“北部風景旅游區”位于順義,將安排北京鄉村賽馬場等2個場館,賽后將發展郊區旅游業。)

社區商業策劃方案范文3

一、活動概況

xx,xx首席英倫貴族莊園領地。

作為xx目前已入住的高檔小區,周邊娛樂休閑設施相對欠缺,為滿足社區居民精神文化需求,突出xx20xx滿意生活升級年的服務主體,特面向xx區范圍舉辦本次“xx”消夏夜市活動。

本次夜市是xx置業發展有限公司策劃、準備、強力推出的一個品牌活動。本次開辦夜市是提升商業街人氣、方便社區居民生活,同時為xx廣大夜市經營者提供寶貴的場地、客戶資源。因此,本次夜市活動是立足xx社區服務xx的活動。

二、活動目的

本次活動旨在提升商業街人氣、滿足社區居民需求,同時為xx區廣大夜市經營者提供寶貴的場地、客戶資源,為xx區經濟發展與社會穩定做出貢獻。

三、活動名稱

“xx”消夏夜市

四、主辦單位

xx置業發展有限公司

五、活動時間

夜市持續時間:20xx年6月1日-20xx年9月30日

夜市開業時間:18:30-22:00

六、活動地點

xx“黃金城道”商業街(人民大街999號)

七、媒體支持

(1)電視廣播媒體:xx電視臺家有喜事欄目報道

xx電視臺游走字幕10天(成本:20xx元)

(2)平面媒體:百盛信息xx版末版2次 (成本:3000元)

(3)網絡媒體: 臨沂在線、臨沂信息港、瑯琊網、臨房網新聞稿報道

八、活動物料籌備

1.橫幅2條 :100元(成本:100元)

2.宣傳單1000份:xx區內各小區、市場、集貿派單(傳單成本:250 元)

3、活動電費(成本:300元)

八、活動籌備

a、主辦方準備:

1)本次活動由xx置業發展有限公司營銷部主辦。

2)主辦方全權負責夜市經營者的審核、合同簽訂、夜市管理等工作。

3)主辦方提供夜市經營場地。

4)活動資金共需:5650元

5)夜市平面圖(見附件)

夜市經營者準備:

1)在進入夜市前,須向主辦方報備,在主辦方許可后,方可進入夜市經營。

2)報備內容:經營范圍、經營人數、身份證復印件。

4)自備經營所需的工作設施,主辦方只負責提供經營場地。

b、活動組織框架:

1)在商業街西側通過卡拉ok大賽、電影放映、小區舞蹈等方式集聚人氣。最佳方式,確定一個“主力店”,考慮到小區環境、衛生等要求,建立充氣堡壘吸引兒童、電影吸引男性、社區舞蹈吸引女性、卡拉ok吸引年輕人。

2)以商業街現有商戶為基礎,建設夜市初步框架。(孕嬰店、花店、美潔洗化、菜籃子、易購超市初步預定開設)

3)一方面以xx商販流動集中地(瑞華金都、安居小區、樂泰農貿)進行夜間宣傳單頁發放,擴大夜市知名度,吸引經營商戶。

另一方面通過前期宣傳方式加大夜市知名度,吸引客流。

4) 夜市經營者在夜市前,經過主辦方工作人員確認后進入要求后,按規定進入夜市攤位。

5)在夜市組織過程中,加強管理,一旦不符合主辦方要求,立即清退。

c、夜市流程:

1、18:30-19:00 準備時間

1)夜市經營者在制定經營區域布置,嚴禁擅自變動經營場地。

2)未向主辦方報備的經營者一律不準進入夜市。

2、22:00-22:30 撤市

1)各經營者必須負責所屬場地的衛生工作,在主辦方認可后,方可退場。

九、注意事項

1、各經營者要注意維護自己所屬場地,并維持好好現場的秩序,出現擁擠或混亂時,要合理地疏散人群,以防止消費者因擁擠而受傷。

3、本次夜市前20名報備者免費(包含第20名),后進入經營者需繳納50元/月。本著為消費者與經營者負責的態度,特對夜市經營者責任做如下界定:夜市經營者必須向主辦方報備,必須服從主辦方管理,并自行承擔經營所產生的一切責任與義務,進入夜市即代表夜市經營者同意本項。

4、本次活動需提前一天向主辦方報備;夜市開市后,嚴禁私設攤位,所有未在主辦方報名而自行現場參與的的夜市經營者,一切后果自負。

5、經營者請嚴格根據附圖明確各自所在位置,嚴禁變動,請所有參與人員嚴格遵守主辦方統一調度,遵守夜市秩序,直至夜市結束,嚴禁夜市結束前提前離場。

6、xx商業街入口西側為車輛停放區,請依次有序排放,聽從會場保安安排;洗手間位于999-11商鋪。

社區商業策劃方案范文4

20xx大型商場促銷活動方案一萬圣節活動策劃方案——活動背景

萬圣節是西方人的三大節日之一,也是俗稱的西洋鬼節,依照西方人的傳統,不少孩子喜歡把番瓜挖空,做成「杰克燈籠,這個習俗是源自于愛爾蘭的民間傳說。

目前,百貨業市場,各百貨、購物中心的購物節、周年慶、活動已進入起跑狀態,大家都試圖通過各種活動提升各自的品牌形象和商品銷售。

萬圣節活動策劃方案——活動主題

找個理由樂樂——XX瘋狂萬圣節搞怪大行動

萬圣節活動策劃方案——活動時間

10月28日——10月31日

萬圣節活動策劃方案——活動內容

萬圣節活動策劃方案活動一:

主題:找個理由樂樂 感受瘋狂萬圣節

時間:XX年10月28日—10月31日晚間:18:00至閉店

內容:活動期間,當日單張小票累計購物滿300元以上即送萬圣節鬼鬼禮品一份(價值30元萬圣節禮品);當日單張小票累計購物滿500元以上即送萬圣節特級禮品一份(價值50元萬圣節禮品),每張單張小票限送一份。

分工:

1、企劃部:負責整體活動的廣告宣導、活動的協調執行與監督;

2、總務課:負責采購萬圣節禮品各100個交給企劃部(禮品可為:羽毛鬼面具、鬼蜘蛛)

3、財務股:活動期間,向收銀員傳達活動內容,監督收銀員掌握活動內容并及時向顧客介紹活動信息。

4、營運部:根據企劃部的規劃安排好活動期間的店內廣播;負責活動期間接待來店客的咨詢及活動解釋工作;活動期間禮品的發放工作;在第四聯小票及電腦小票上加蓋販促1號章,將第四聯保留做帳備查同時登記顧客資料;

5、各樓層:向營業員傳達活動細則,并及時檢查,確保向顧各正確的傳達活動內容。 方案二:商場促銷活動策劃方案

一、活動背景

沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大為一個世界皆知的零售帝國.并逐步發展成為零售企業的龍頭老大

其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業.現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下:

二、活動目的:

1.基本目標:為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客.擴散商場知名度樹立良好的企業形象.

2.營銷目標:通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業利潤.

3.長期目標:提高銷售額擴大市場占有率最終實現經濟效益和社會效益的統一.

三、目前營銷狀況:

1.市場狀況:選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.

2.產品狀況:產品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.

3.宏觀環境狀況:消費群體大多數為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大.

四、swot問題分析:

優勢:沃爾瑪具有很強的規模效應.在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進行技術更新并購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點.

劣勢:運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多.

機會:目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業抓住機遇引領購物新.

威脅:存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多.

五、價格策略:

1.以成本為基礎以同類產品價格為參考并以天天低價的口號推出物美價廉的商品.

2.給予適當數量折扣鼓勵多購.

六、促銷策略:

1.綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益.

2.保持本土化經營.

七、廣告宣傳:

1.5m原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.

2.并附以街頭發傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念天天低價原則.

3.在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.

4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.

八、公共關系:

1.建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關系.

2.企業與供應商建立良好的協作關系以保證商品正常運轉.

3.設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關系.

4.贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象.

5.邀請官員對企業參觀考察出席新聞會等形式.

20xx大型商場促銷活動方案二關于節日促銷如何進行

最近將推一個暑期促銷課,以折扣的形式。今天開會同事又提了一個新的方法,就是買幾贈一的形式。這是我以前沒想到的,看來頭腦風暴挺管用,把大家腦子里的細胞都調動起來了。打折會降低每一課的利潤,返贈的方式會好一些。但不知從學生的角度來看,哪個更能吸引他們呢?

大商場搞促銷時,也有折扣也有返券,即使有很多人抱怨這些促銷有種種問題,每次活動時仍然家家爆滿,引得購物狂們提著大包小包樓上樓下的跑。對消費者來說,有人喜歡返券有人喜歡直接打折,各有所愛。不過對商家來說,好像更愿使用返券的手段。因為這樣能使顧客在店里停留更多時間,間接帶來銷售增長。另一個問題是,在人氣不旺的情況下,是不是可以用折扣的手段帶來人氣?以前有的學生報名,特會坎價,把課時費壓的很低。我們內部商量商量,也就從了他們。因為利潤低,也總比他不報名沒有利潤強吧。今天大家又提起這個問題,以后是否要強硬起來,即使失去這個學生,也不降價。頭疼中。

還有就是越來越發現廣告和促銷里面的學問太大了。同樣的產品,用不同的手段或從不同的角度去宣傳,就有不同的收效。現在還要站在外國人的角度上去想,真是絞盡腦汁啊。

【營銷】關于促銷活動的透析與思考 從一次失敗的促銷談起

年初,一位減肥品經銷商在浙江紹興下屬的××市舉辦了主題為“減肥效果萬人大公證”的促銷活動。希望通過這次活動,擴大產品的嘗試人群,從而形成回頭購買及口碑傳播。據經銷商講,這次活動為達到預期目的做了積極準備,促銷結

果卻不盡人意,這使他大惑不解,垂頭喪氣。希望蜥蜴團隊為其指點迷津。 活動簡述如下:

1、時間 3.15消費者權益日日。地點:仁壽堂大藥店門口

2、內容 3月15日只須花18元就可以購買價值49元的××減肥膠囊。

3、活動前媒體宣傳

(1)3月12日、14日分別在當地《××日報》作促銷活動宣傳。

(2)在當地人民廣播電臺,從3月10日―15日開始促銷活動廣告。時間從早8:00―晚9:00每天25次滾動播放。

(3) 在仁壽堂門口掛跨街橫幅一條,內容為活動通知,時間為3月8日―15日(一周)。

4、活動經過 (1)現場促銷員6名,由于報酬高,加上臨時做了培訓,積極性很高,一開始就基本進入狀態。

(2)為了增加活動氣氛,讓咨詢顧客對活動及產品能快速清晰明了,現場設大展板兩塊。一塊介紹產品,一塊介紹活動內容。顧客來咨詢時,促銷員一邊發dm單,一邊介紹活動及產品。

5、活動結果

現場只來了50名咨詢的顧客,其中32人當場購買產品,合計銷售八十盒。據事后統計70%買三盒,15%買四盒,10%買二盒。

從以上介紹看,活動從開始宣傳到結束設計似乎很嚴密,而且經銷商講,自己經常在終端觀摩別的廠家促銷活動,大致都差不多,似乎誰也沒有什么離奇的手法。然而這次活動結果與預期相差甚遠。

像這類促銷活動,據蜥蜴團隊調查,在區域性產品經銷商的運作中很有代表性。

他們大多數憑經驗做促銷,沒有專業的活動策劃能力;所有促銷活動的目的就是 “多賣產品”,很少考慮促銷活動對品牌的影響。每次都精心準備,但活動過后總有避免不了的遺憾讓人捶胸扼腕。這樣常常造成不搞促銷,產品銷不起來,搞了促銷又得不償失。

失誤俯拾即是

關于如何搞好促銷這一老話題,許多業內人士都不屑一顧,似乎人人都會做促銷??涩F實是真正達到目的促銷真是不多。像上面提到的活動,看似無懈可擊,其實許多地方都值得商榷。

1、 媒體選擇失誤

該經銷商所在地是南方一個富裕的縣級市。在這一級的城市中,本地報紙發行量極其有限。《××日報》在報刊銷售點難覓其蹤跡。該報發行主要是當地政府、機關及事業團體訂閱,廣告登在其上效果當然不佳。再說電臺,據調查,聽廣播的人主要是老年人和外來打工者及學生;由于沒有對準目標顧客,宣傳當然也無多少效果。

根據蜥蜴團隊的經驗,在縣級市場做促銷由于媒體少,僅有的一些當地媒體影響力弱,并且縣級市里的許多消費者沒有大中城市人那種天天讀報的習慣,所以只有電視臺是極有力的傳播渠道。

有人會說:“做電視廣告誰不知道!不想做電視廣告的原因是電視費用相對報紙電臺高得多!”如果問題出在費用上,也不難解決。據調查,在當地電視臺做游動字幕是傳播促銷信息最好的選擇。

首先,游動字幕在縣級市管理很靈活,除中央臺、省臺等二三個頻道外,游動字幕在二十幾個頻道可以同時打出。無論消費者收看的是哪個頻道,都能看見促銷

字幕。其次,每次游動字幕只需50個字,基本上能將活動信息傳遞出去,費用每次200元。(注:每個地方價格不一樣。)如果活動提前一周作游動字幕宣傳,那一周下來費用才1千多元,可效果遠遠大于上報紙及電臺 。

2、 地點選擇失誤

本次活動地點選在當地一個大藥店門口。眾所周知,來藥店的人大部分是買藥的,到藥店閑逛的人少之又少。這樣除了聽到宣傳來的幾十個人外,無旁人加入,氣氛自然熱鬧不起來。

成功的促銷必是人氣旺盛的,銷售現場氣氛有傳染性,如果活動選在人氣旺盛的大商場門口,借商場旺盛的人流,加上看到宣傳來的目標顧客,活動成功的可能性將成倍提高。

3、 促銷價格失誤

經銷商價是每盒10元,本次減肥效果大公證活動價格定在每盒18元。對經銷商來說投入很大宣傳費用,賣18元是吐血甩賣了;可對消費者來說,×× 減肥品是新產品,你說原49元現賣18元,在保建品行業信譽度普遍降低的現在,消費者怎么會相信你是為公證效果而吐血賣貨呢?

本次活動失誤在于,經銷商怕活動賠本,促銷價格定的較高,消費者感到不太實惠。如果出手更狠一些,價格定在10到15元,情況會好得多。另外有人可能會說:“與其低價甩,不如免費送,那多有吸引力!肯定熱火朝天!”蜥蜴團隊認為,減肥品搞免費贈送不是上策。第一,如果是免費贈送,許多不是目標顧客的消費者也來將加大促銷成本;如果附加領取條件,那許多目標顧客怕麻煩可能放棄參加活動。第二,不花錢得來的東西人們往往不珍惜。根據經驗,免費發放的減肥產品,許多領用者都不認真服用,或者干脆不用,導致活動沒有效果。如果

我們改贈為特價賣,購買的消費者因為減肥愿望比較迫切,基本能按要求做,這樣效果反而更好。

4、 宣傳內容失誤

本次活動電臺是其主要宣傳媒體之一,在30秒的廣播腳本中有90%在介紹產品功能,對活動介紹只有后面一句話。這樣雖然每天滾動播出25次,對活動情況一帶而過,顧客怎么會有印象。

如果能圍繞活動內容作宣傳,以活動為主反復傳播促銷信息,強化顧客記憶,肯定能促動顧客神經。只要把顧客請到現場,促銷員自會詳細講解產品。 如何做好促銷活動

促銷活動在產品不同的生產周期中,活動的目的和方式有很大的差別,許多成功的品牌的促銷活動都有著完善的年度促銷規劃。成功的促銷不但是一種極好的廣告,同時也是銷售能力強大的零售終端。

一、活動的組織策劃

蜥蜴團隊認為,產品上市應有促銷活動予以配合。通過促銷活動,吸引了大量目標消費者,形成參與和購買熱潮,傳播產品和服務理念,形成口碑傳播?;顒忧昂笈浜闲侣劤醋骱蛷V告,將產品上市信息出去。以達到迅速啟動市場的目的。 促銷活動的組織策劃包括以下內容:

第一、通過市調分析,初步確定活動的主題、內容、時間和地點。

社區商業策劃方案范文5

一是戰略合作模式。通常適用于大的品牌開發商,很多品牌開發商有自己長期合作的單位或者要求必須是當地知名的專業化咨詢顧問單位,如恒大地產在華南會選擇合富輝煌做主要合作方,在華東會選擇易居做主要合作方。這類合作模式和費用都相對固化,但此類合作模式就基本排除了中小型的非品牌咨詢顧問單位。

二是完全競標模式。國企往往會要求采取招投標模式選擇咨詢顧問單位,但由于咨詢領域沒有硬性的資質要求和評選標準,定標過程中可人為操作的空間較大,完全依靠技術中標的幾率相對較小。此外,一些開發商常常利用此模式套取咨詢顧問單位的方案,因此很多咨詢顧問單位在無一定把握下不愿意通過此種模式承接項目。

三是定向協議模式。開發商定向選定幾家咨詢顧問單位甚至針對某一家咨詢顧問單位進行重點洽談,以西安為例,開發商通常在一些重大前期咨詢顧問項目上邀請世聯行和易居克爾瑞兩家進行簡單的比選確定。而絕大多數咨詢顧問單位都愿意以此種方式承接項目,開發商和意向的顧問單位談定合作基本條件即可進入合同及服務環節。

無論以上哪種模式,實際操作中也都有大量的關系營銷,非品牌的小型咨詢顧問單位要拿到咨詢顧問服務項目都頗為艱難。

不僅承接策劃顧問項目較難,隨著房地產行業的步伐放緩,咨詢顧問領域出現的“新常態”也使得與開發商的合作更加艱難,具體的行業“新常態”表現在以下幾個方面。

一是行業整體性的成熟。行業經過近20年的發展,已經沉淀了大量經典的策劃顧問思路和規劃建筑產品,行業的高度成熟使得開發商無論是開發質量還是開發速度都上了全新的臺階,住宅類品牌開發商如萬科已形成自有成熟的產品品類體系,從拿地到銷售周期甚至可以控制到6個月左右。商業類品牌開發商如萬達更是形成了從定位、銷售、招商縱向一體化的項目營銷體系,從拿地到開業的開發周期為20-24個月。產業園區類品牌開發商如華夏幸?;鶚I已形成前期規劃、基礎設施建設、土地整理、商品房開發、工業廠房開發、園區招商引資以及企業入園后的物業管理等全周期的成熟開發模式。這類品牌開發商在土地獲取后經過土地價值的研判即可從自身產品品類庫篩選適合地塊的定位、產品及開發模式。而非品牌類的開發商在容積率、日照等的規劃限制下、貼近市場主流需求(高周轉的剛需剛改類產品)的自身戰略驅動下、客戶對高性價比產品的理性化追求下,前期咨詢顧問項目的顛覆性創新已無太大可能,只能追求貼近市場和客戶需求的微創新。因此,在行業日益成熟的大前提下,咨詢顧問機構和單純的策劃報告自身的技術價值相比之前已大打折扣。

二是行業競爭的加劇。與傳統房產評估和土地評估業務服務對象不同的是,房地產前期顧問項目合作對象絕大部分不是政府或金融機構,而是開發商。即使是之前以政府主導為主的產業園區項目現在也有越來越多的開發商介入,甚至是外資開發商的介入,如新加坡的騰飛和裕朗。相比于政府機構,與開發商的合作難度和付款難度都相對較大。近幾年房地產市場的發展呈現出競爭日益劇烈和行業集中度不斷提升兩個新趨勢,競爭加劇導致開發商在各個環節壓縮成本,而行業集中度提高使得開發商的議價能力不斷增強。更為嚴峻的是,中小型開發商生存狀況相對之前更加艱難,而這部分開發商恰恰是策劃顧問領域的主要客戶來源。中小型開發商通常要求公司或招商公司做免費的增值服務,而大的品牌開發商即使聘用了外部機構做策劃顧問服務,也會以壓低費用、延遲付款、工程或貨物抵款等形式提升自身利潤和現金流安全,這就造成了策劃咨詢市場整體性的萎縮。為適應新的市場變化,咨詢顧問單位紛紛進行轉型,最具代表性的是行業巨頭世聯行向資產服務、金融服務領域轉型,易居向社區O2O、互聯網金融及理財轉型。

社區商業策劃方案范文6

每天翻看報紙,半版、整版、通版、套紅、彩版的房地產廣告遍眼都是。有企業連續7天的在《華商報》、《西安晚報》一天一個整版,更有企業把腦白金電視廣告搬到了報紙上,連續數月投放同樣版式同樣內容的廣告。據說曾有開發商準備一次發八個整版的彩色連版廣告?!度A商報》、《西安晚報》的黑白整版價格一般都在7萬到8萬間,彩版費用則要在黑白版的基礎上加收50%的費用。這樣測算下來,一個地產項目的一年運做下來,報紙廣告投入少則一百萬余萬,多則五、六百萬。當前西安另一個屬于貴族們的媒體熱土——戶外廣告,自然也成了地產開發項目的天下。當今地產開發商的巨額報紙廣告投入,讓以往的前輩們家電、手機汗顏,甚至也讓正感覺“中國市場正好!“的跨國汽車巨鱷們自愧不如。

(地產企業的廣告投入基本都是區域型集中,而家電、手機、汽車行業則一般是全國區域范圍,筆者在這里對比所說明是現在的區域廣告投入主流企業已經是地產企業。其實如果放眼全國范圍的報紙、戶外路牌媒體,地產行業在此兩類的廣告費用投入已經超過了其他的行業。)

如果說在前兩年,地產開發商巨額廣告投入帶來的是開發商、報社、消費者三者微笑,那現在到底有多少開發商能真正的開心的笑起來呢。西安南部住宅超級大盤豪華別墅、北部的眾多中高端項目、東部的高層樓盤別墅的開發商們,現在正在或多或少的咽下“廣告成本”這顆苦果帶來的項目銷售價格居高、營銷后期費用緊張、企業現金流短缺等問題。更加讓人擔憂的是,有些開發商并沒有從“營銷成本控制”角度出發解決問題,而是采用的是“額度不足加大投入”法辦,來試圖改變這種局面;可以預見很多新開發中的項目,營銷經驗不足的開發商也即將品嘗到那顆“廣告成本”的苦果。

筆者在此就房地產企業的“報紙媒體成本控制”這個問題做以淺顯的分析,并希望能與同行諸位進行此方面的交流與溝通。

房地產企業巨額投入的起因分析:

行業暴利是根本——地產企業巨額的廣告費投入必須有其雄厚的資本做為基礎,地產行業高比例的投入回報率是地產企業的完成原始資本積累的關鍵。而高額的回報率往往讓地產企業,對企業運營、經營、營銷等成本忽視控制,這里自然也包括“廣告成本”。試想如果一個行業的的投資回報率高達30%以上,就算他的拿出銷售額的10%進行廣告投入的話(家電企業廣告費用比例為銷售額的2%以下),那他的投資回報率仍遠遠大于同期社會平均投資回報率(目前長期國債收益率僅為3.3%,近幾年另一暴利鋼鐵業平均投資回報率也只有12%——25%)。

俗語所言——“錢來的容易、去的也容易”,知道了地產行業高額的投資回報率,我們就不難理解地產企業為什么能在廣告上一擲千金了。近一年來隨著國家地產政策控制力度的加強、地產法規的健全、融資渠道的規范、行業競爭強大的增大,地產行業的正在回歸其應有的正常的投資回報率上。如果地產企業的經營層沉迷于往日的黃金歲月中,那吞咽“廣告成本”的苦果就在所難免了。

成長中的市場——

地產市場尤其是內地地產市場,是近5年才開始全面起步發展的。一個成長中的市場,往往存在著市場需求饑餓、消費心理不成熟、供需雙方信息傳遞不順暢、競爭項目定位雷同等問題,而這些問題基本是可以通過廣告這個促銷(Promotion)手段加以解決的。地產企業的高密度、大強的廣告投入,能快速消除項目與消費者在空間與時間上的信息不對稱的問題,使產品信息完全的暴露在消費者面前,進而使雙方產生互動買賣關系。市場成長初期采用高額度的廣告投入,使地產開發商的資金得以快速回籠,并在“高比例的投入回報率”基礎上獲得了豐厚的現金回報。

隨著地產市場的逐步成熟,地產市場由賣方市場進入了買方市場,消費者的面對充斥眼前的地產廣告消費心態,多了份冷靜、辨別、選擇和理性化。曾經為地產企業帶來投資回報的報紙、戶外媒體廣告,買入效果越來越差,但價格卻越來越高。

無效廣告多——

翻看地產企業的報紙廣告,一部分項目是天天都有新概念,一天是專為白領打造的時尚社區,第三天就變為了“回家的感覺”。這樣的項目概念堆砌成山,產品幾乎成了“人見人愛的”萬金油了,好象什么人都能在里面找到“總有一款適合你”。產品定位模糊,對消費群體無的放失,廣告次數無形中大大增加,但廣告效果在市場上卻時時不見回應;

另一部分項目在報紙廣告上是“抱定青山不放手 ”,如西安本地的一個商業地產開發商,在銷售商鋪廣告時同樣內容(一個主力+一個投資回報表)與版式的廣告竟然一連做了3個月,而且現在好象還沒有改換的意思。筆者總共認真的看過4次這個廣告,現在只要看到他就一翻而過了,這類的廣告類似于“腦白金”那樣的惡俗叨叨者,開發商大量的廣告費用也就這樣被白白的浪費掉了。

策劃公司缺乏職業道德——

筆者在工作中接觸到了大量的策劃咨詢公司,策劃咨詢公司按項目介入協作形式可分為做方案純文案策劃公司(這類公司主要是深圳、廣州、北京的異地咨詢公司)和全程策劃執行公司(本地營銷公司)。在策劃過程中,很多咨詢公司不是從“投入回報最大化”這個指標來為開發商安排廣告費用,在這樣的指導思想下,項目的廣告成本大大增加。尤其是全程策劃公司,在策劃過程中,為使后期的執行期銷售或招商更加的順利,往往說服開發商提高廣告支出比例。另外本地公司往往也是很多報紙媒體的商,所以為獲得報紙的費用,公司也會在策劃方案時有意的說服開發商提高廣告費用的數額。

問題解決基本方法:

開發商改變過去對行業的認識——開發商應該盡快從賣方市場的慣性思維上向買方市場上轉變,把握市場發展趨勢??梢粤私庵袊译娛袌龅陌l展,從中得到“行業投資回報率稀釋趨勢”啟示。

正確認識廣告在營銷系統中的作用——市場上競爭強度的增加、消費者消費更加理性化、投資回報率下降、行業政策的完善等種種現象表明,地產市場正在快速的步入行業成熟期。在此階段期,廣告在營銷系統中應從行業成長期的“火車頭”,改變為“加速器”,把廣告投入納入營銷費用總體成本中。廣告支出中時應制定效率最大化的計劃、執行效果最大化的內容、嚴格控制費用支出、及時檢測產出效果等工作。

加強自我團隊對廣告的操作技巧:

開發企業提高自我團隊,對各類外圍協作公司所提方案的鑒別能力。

在操作技巧上,投放時間上可以采用淡季逆向投放,在媒體上采用多樣化原則,尤其是可以減少報紙等“地產熱點媒體”的投入,加大電視、專業雜志等媒體上的投入。參看筆者在中國營銷傳播網的《不要忘記廣告的根本》。

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