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宣傳企業文化的重要性范文1
第一，企業文化宣傳建設的重要性。
石油公司和其它企事業單位一樣，是社會主義市場經濟體制下一個相對獨立的經濟實體，在發展過程中就必然形成自己的文化特色，這種文化特色經過長期積累形成的精神氣質和行為準則能夠被廣大的工作人員所接受和認可，并共同遵守的行為價值，我們稱之為石油公司企業文化。它是人們物質文明和精神文明的綜合體，是現代企業文化在石油行業的延伸，而石油公司企業文化宣傳建設則是實現石油公司可持續發展的原動力，它不僅有助于石油公司內部營造和諧的人際關系，還有助于提升石油公司聲譽，為石油公司樹立良好的社會形象，讓石油公司真正做到全心全意為人民服務。
第二，思想政治工作對文化宣傳工作的重要性。
在石油公司中開展企業文化建設首先要進行思想政治宣傳，加強思想政治工作改進是黨的十六大提出的一項重要內容，石油公司思想政治工作的開展一直貫穿于石油公司管理的整個過程中，確保了石油公司的服務方向不偏離人民，它也是石油公司內部人員分配制度的重要保障以及構建和諧公司的基礎，它引導員工將自身利益與公司總體目標結合起來，激勵工作人員保持工作積極性，為職工解除思想壓力，提高工作效率。強有力的思想政治指導可以幫助公司更好的推行企業文化宣傳。石油公司的企業文化宣傳和其它企事業單位一樣需要建立在正確的政治思想基礎之上，只有依靠正確的政治思想指導，石油公司的企業文化建設才能根正苗紅，以科學的精神力量武裝職工，弘揚石油精神，增強石油公司整體的凝聚力，從而實現管理上的規范化和規?；?/p>
第三，實現思想政治工作與企業文化宣傳工作的相互促進。
石油公司作為一個獨立的經濟實體，為了更好的服務社會服務人民，必然朝著現代化企業道路邁進。在這個過程中，石油公司的企業文化建設就顯得十分重要，是開展企業精神文明建設的重要手段，也與思想政治工作相互促進。石油公司企業文化是政治思想工作的具體展開的細節和落實環節，而石油公司政治思想工作是石油公司企業文化開展的有力指導，石油公司企業文化建設必須在政治思想的監督和指導下展開，石油公司思想政治工作是公司文化宣傳的指導思想，引導著石油公司文化宣傳不迷失方向。石油公司政治思想工作和企業文化建設兩者相互促進，一個宏觀指導，一個微觀落實，兩者缺一不可。
二、在新形勢下加強企業文化宣傳工作的建議
第一，加強領導對企業文化宣傳工作的重視程度，定位社會需求的宣傳內容。
企業文化宣傳工作的開展首先需要醫院領導的重視與支持。一方面，企業文化宣傳只有做到高屋建瓴式的政策指導，才能確保石油公司的企業文化宣傳有針對性且行之有效。得不到領導重視將無法有序的開展和落實企業文化宣傳工作。企業文化宣傳工作只有受到領導重視，宣傳工作才能順利開展，才能調動宣傳人員的積極性，增強人們的宣傳意識。另一方面，企業文化宣傳可以提高石油公司的對外形象，提升石油公司的公信力，對外宣傳的方式方法需要通過石油公司高層領導來確定方針，只有高層領導確定對外宣傳方針之后，企業文化宣傳干事才能制定適應的宣傳方式在服務群體中用恰當的宣傳方式樹立鮮明正確的宣傳形象，與患者在選擇醫院時所關心的問題產生共鳴。
第二，豐富企業文化宣傳內容，充分利用各種宣傳媒介。
企業文化作為一種具有自身特征的群體文化，它不僅包括精神文化、技術文化、宣傳文化，還具有凝聚文化和推廣文化的作用。石油公司豐富的企業文化宣傳內容包括：第一，開展文化活動，創造和諧環境，舉辦各種文化娛樂活動，豐富員工的工作生活內容，充實員工的精神世界，并通過宣傳報道的形式讓員工以后更積極的參與，組織與宣傳行程一個良好的互動狀態；第二，新技術、新方法的宣傳及時的通過有效媒介傳遞給更多的人知道，增強員工的主人翁責任感和自豪感的同時，更好的贏得社會認可；第三，樹立良好的石油公司風氣，贏得社會各界的信任。所以豐富的企業文化宣傳不僅能引導到職工樹立正確的價值觀和行業準則，讓員工工作更有積極性，社會也能更好的體會和感受到石油公司提供的服務。
同時，加大各種宣傳媒介的宣傳工作，利用簡報將石油公司的重要決策和各類信息狀態通報各員工知道；印刷帶有石油公司特色的宣傳手冊和宣傳單，通過公司內部內發放和贈送方式擴大石油公司知名度，比如：為了開采石油，石油工人如何勘探，如何挖掘，這些工作內容具有很強的感染力，一方面在公司內部能夠起到鼓舞員工士氣的作用，為龐大的石油公司管理帶來方便；另外一方面，通過展示石油員工風采而讓外界社會人群對石油公司的管理及員工的努力有一個認識，從而更加信任石油公司。另外，還可以通過電臺、報紙、電視等媒介開展專題欄目，完善網絡宣傳內容，及時更新。
第三，打造具有石油行業特色的企業文化，塑造高質量石油公司品牌。
新形勢下，石油公司企業文化宣傳工作的開展首先要建立在高質量的石油公司品牌上，高品牌美譽度是石油公司提高市場占有率和抗風險能力的重要保障，石油公司企業文化是最重要的無形資產，具有特色的石油公司企業文化更容易讓社會人群對石油公司產生信任和好感，這樣才能使公眾感知到石油公司實實在在的保障作用。
三、結束語
宣傳企業文化的重要性范文2
關鍵詞： 企業文化建設 存在問題 應對措施
一、企業文化的內涵
中國上下五千年的歷史孕育了中國深厚的文化，正是擁有了深厚而豐富的文化，我們的國家才更彰顯其魅力。因此，文化是一個國家的靈魂，體現國家的歷史底蘊。國家是大家，企業是小家，文化對企業的成長成熟與發展壯大至關重要。企業文化雖然沒有具體的形態，但是其在企業內引導員工思想與工作作風具有重要作用。所以，企業文化是企業的靈魂，是企業發展壯大的絕對力量。良好的企業文化有利于提升企業的管理水平和創新能力，企業文化就是企業追求的方向標，是指導和激發員工努力工作的指導思想。只有建立了正確的企業文化，才能激發員工的創新能力，提升管理水平。同時，良好的企業文化有助于增強員工凝聚力、親和力，激發員工的積極性和創造性。營造良好的企業文化氛圍，能夠讓員工的意識有所改變，從而通過良好的意識來改變其行為。
企業文化是在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則（Schein，1984），是一個企業或一個組織在自身發展過程中形成的以價值觀為核心的獨特的文化管理模式，具有延續性的共同認知系統和習慣性的行為方式。共同的價值觀體系包括企業價值目標、企業經營哲學、企業行為規范等企業精神。其中企業價值目標是企業文化的核心，對其他文化元素具有決定性的影響，其作用在于增強凝聚力，調動積極性，樹立良好的企業形象和創造實現戰略目標的有利條件。總之，企業文化是培育一種企業和員工為目標奮斗而共同遵循的精神。[1]
二、企業文化建設所存在的問題
（一）沒有形成長期有效的文化
1.企業文化變化頻率過高
企業文化體現的是企業的精髓和追求，更加基于長遠，更體現其內在形象。因此，企業文化的建設應當具有穩定性，過于頻繁地更換企業文化的內容，不利于幫助企業通過文化建設營造良好的工作氛圍。目前，多數企業在建設本企業的企業文化時，忽略了企業的本質特性，沒有結合企業實際情況以及未來的發展規劃。此外，目前多數企業不能夠充分理解企業文化的實質，把企業文化的建設當做企業管理當中的形象工程。因此，目前多數企業所建設的文化時效性較差，沒有形成企業內部根深蒂固的文化氛圍，所建設的文化內容不能夠長久地影響企業的發展。
2.企業文化過于空洞
目前，多數企業將企業文化理解成口號、標語，在建設企業文化的過程中，沒能結合企業實際情況進行文化創建。常常用一些過于空洞的口號，這些口號雖是積極向上，并具有一定激勵性的，但過于空洞，沒有實質性內容，甚至不能夠與企業本質相結合。此外，多數企業選用口號、標語時，多采用復制的方法，即拿來主義，運用其他企業現有的文化。這些通過復制得來的企業文化內容，多數不符合本企業的實際情況，將別人的東西生搬硬套拿到自己的企業內，本企業的文化就顯得更加空洞而沒有實際意義。
（二）沒有建立健全的文化體系
1.形式單一，內容簡單
企業文化所體現出的應是完整的體系，而非簡單的口號、標語等形式單一的文化內容。目前，多數企業認為企業文化就是精神層面的鼓舞，因此更傾向于出標語、打口號等形式。此種方式可以作為企業文化的一種外在表現形式，而非企業文化的內涵與本質。完整的企業文化體系應該體現企業的方方面面，良好的企業文化體系應該能夠幫助企業更好地發展。單一的企業文化只能宣傳鼓舞的作用，不能體現企業的底蘊，無法增添員工的動力。同時，形式單一的企業文化猶如空中樓閣，非?？斩矗狈A，也無法體現其價值。
2.注重精神層面，忽略行為、物質層面
目前多數企業在建立本企業的文化時，注重精神層面的打造與完善，忽略了行為和物質層面的完善。精神層面是企業文化建設的核心，將精神層面轉化為行為以及物質層面是企業文化建設的重點。企業文化的精神層面體現的是企業內在的形象，然而，企業文化的最終目的是要通過文化影響員工的行為，使其行為發生改變，從而提升工作效率，促進企業進一步發展。精神層面的企業文化只體現了文化本身的內容，而非體現企業文化帶給企業的實際幫助。目前多數企業在建立本企業的文化時，更注重精神層面，并沒有把精神層面體現出的內容運用于企業的實際運轉過程中，也沒有落實到員工的行為改變中，這在很大程度上失去了企業文化原有的價值和作用。
（三）企業文化宣傳力度不夠
1.宣傳形式單一
企業文化的宣傳對企業內員工的工作行為影響甚遠，良好的文化宣傳可以催促員工提升其工作效率，提升工作品質。然而，良好的文化宣傳就應當是多方式、多渠道的。目前，多數企業在對本企業的文化進行宣傳時，多采用文字傳播的方式。例如懸掛標語、制作看板等。這雖然是宣傳的方式之一，但是卻不能從本質上影響員工的內心認知發生改變。因此，企業文化的宣傳力度不夠，導致企業文化沒有發揮其實質性的作用。
2.沒有形成長期宣傳意識
由于目前多數企業在對企業文化進行宣傳時，多采用文字的方式，所以沒有形成長期、持久性的宣傳意識。只在企業的發展需要時，才借助企業文化，不需要時，則不繼續對企業文化深化和宣傳。這導致很多員工對企業文化的認知出現扭曲，認為企業文化就是假大空是形象工程。因此，長期的宣傳意識對企業文化建設至關重要，只有建立長期宣傳意識，才能將企業文化的本質深入每個員工的內心，才能發揮企業文化真正的價值。
三、加強企業文化建設的措施
（一）建立長期有效的企業文化
企業文化對于一個企業來說，在很大程度上影響著企業的發展，建設長期有效的企業文化至關重要。只有發掘長期、穩定的文化內涵，建設結合企業本身獨具特色的文化，才能夠保證企業文化的深厚底蘊，才能讓企業文化真正發揮作用。
建設長期有效的企業文化，首先要認清企業的類型和從事的業務是什么；其次，要確定該企業類型和從事的業務最需要的是什么；最后，明確企業的發展目標是什么。企業文化的建設離不開企業本身，全面的考評企業，從企業本身的類型、從事的業務、未來的發展方向出發，尋找到一個核心的企業價值觀和追求的目標。將核心的價值觀與追求的目標作為企業文化的重點，才能保證企業文化在企業內部的永久流行，并產生長期效應。例如，對于產品生產類企業而言，產品的質量是最為核心和重要的，那么，企業文化的落腳點就應該在質量問題上。打造良好的質量文化，促使企業員工重視質量的重要性，從而生產高質量的產品，用高質量的產品占據市場，做到長盛不衰。
長期有效的企業文化落腳點務必從企業本身出發，結合企業的產出進行綜合考評，選出對于企業發展最為重要的因素，使其變成企業文化的核心與重點，進而將其深化與推廣，形成促進企業發展的文化內涵。
（二）構建完整的企業文化體系
獨木不成林，要想使企業文化成為企業良好發展的一個推動力，就要建立健全企業文化體系。既然是體系，就要對企業文化的建立分層分類。企業文化的建立要從三個方面出發，第一是精神層面，第二是物質層面，第三是行為層面。
精神層面是企業文化的靈魂和核心，也就是我們所講的根本內涵。例如對于生產加工類的企業來說，質量和安全是生產加工過程中最為重要的，那么，質量和安全就會成為企業文化的精神層面的內涵。精神層面的表現多數情況下是以文字的形式出現，例如建立固定不變的口號、理念等等。
然而，只有精神層面的內涵是遠遠不夠的，企業文化的作用在于用文化影響員工的行為，推動企業更快更好地發展。因此，要將精神層面轉化成為物質層面。精神是一種無固定形態的東西，所以要將精神層面轉化為物質層面，才能發揮企業文化的實質性作用。例如用文字表達企業文化，就是一種由精神向物質的轉變。同樣，還可以運用多種渠道來實現精神向物質的轉變。讓企業文化可觀、可聞，用直觀的傳播方式將文化的內容傳達給員工，讓員工能夠深刻地明白自己企業的文化究竟是什么。
最后，完整的企業文化體系，不僅體現在精神層面和物質層面，還需要行為層面。建立企業文化是要通過文化的影響，從根本上改變員工的行為。因此，行為層面是企業文化的最高層面，也是最重要的層面。將精神轉化為物質是一個較為簡單的過程，然而，將物質轉化為行為就是一個需要過程監控、將文化運用于實際企業運行的過程。要使得企業文化改變員工行為，最重要的是企業對員工行為的要求與工作過程的監控。例如某企業的文化是“高質量、零缺陷”，那么，在該企業內運行的任何一個環節，都需要安排質量監督員，時時把控質量。這樣才能體現企業文化的精神、物質、行為一體化，才能發揮企業文化的真正作用。
（三）加強企業文化的宣傳力度
做好企業文化的宣傳工作，在整個企業文化建設的過程中也是至關重要。要讓企業文化對企業員工產生深遠的影響，就是加強企業文化宣傳的力度，從多渠道宣傳企業文化，并讓員工真正參與到其中。
目前，多數企業所用的宣傳途徑就是懸掛標語、制作展板等文字性的宣傳途徑。其實，宣傳的渠道有很多種，可以將企業文化的內容與本職工作相結合舉辦征文活動、演講比賽活動、唱歌比賽等等形式的文娛活動。將活動的主題緊扣企業文化的本質與內涵，在娛樂中讓員工進一步感知企業文化的氛圍，從而讓員工對本企業文化的印象更加深刻，并用文化影響自身行為。
參考文獻：
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宣傳企業文化的重要性范文3
關鍵詞：新時期；煤炭企業；政工宣傳；方式
煤炭企業政工宣傳對煤炭企業發展具有直接影響作用，是提升煤炭企業管理與運行效率的基礎保障。在現今全球經濟一體化深化推進以及我國企業創新發展的背景下，煤炭企業迎來了更高的發展要求。因此，為滿足社會對煤炭企業的需求，提升煤炭企業競爭優勢與文化軟實力，對新時期煤炭企業政工宣傳新方式的探究已成為煤炭企業思考的重要課題，具有一定的現實意義。
一、煤炭企業政工宣傳的重要性分析
政工宣傳是政工工作中的重要環節，對企業發展具有重要促進作用。煤炭企業中，政工宣傳主要包括對企業各項管理措施、企業發展理念、企業精神等內容的宣傳。這在一定程度上實現了企業管理人員與基層工作人員的交流與溝通，促進了企業員工對企業政策、企業規范的理解與執行；推動了企業內部對企業工作人員的思想動態、生活與工作問題進行了全面掌握，從而增強了企業管理效率。與此同時，政工人員通過對企業內部理念的有效宣傳，使員工在明確企業發展戰略的同時，提升了自身內在的自覺性，有利于實現企業員工自我能力與自我素養的強化，從而強化了企業對人力資源的管理與優化，對煤炭企業內部結構調整以及穩定、可持續發展具有重要意義[1]。
二、新時期煤炭企業政工宣傳工作存在的問題
（一）政工宣傳工作意識低下
煤炭企業在發展過程中，由于受傳統思想與政工工作觀念的影響，多數企業對政工宣傳工作的理解與認知存在誤差，過于注重理論知識的傳遞，而忽略了政工宣傳工作的實踐性與應用性；部分企業對政工宣傳并不重視，將工作重心側重于企業生產與運營管理，從而忽略了員工思想的關注與企業文化的建設，從而限制了煤炭企業政工宣傳作用的有效發揮，不利于企業現代化建設與發展。
（二）宣傳方式單一且落后
目前，多數企業在組織開展政工宣傳工作時，其采用的宣傳模式以及宣傳方式仍是傳統的理論性宣傳。這在一定程度上限制了政工宣傳優勢的發揮，無法實現政工宣傳與實際生活的有效鏈接，對企業員工職業素養與專業技能的培養與提升具有消極作用。與此同時，部分煤炭企業在進行政工宣傳時，僅注重對企業內部網站的利用，在很大程度上忽略了“微信”、“微博”等“微平臺”的利用，宣傳效果不理想，從而致使企業管理與發展效率的降低。
（三）政工宣傳與企業文化脫離，缺乏完善宣傳隊伍
煤炭企業政工宣傳工作主要在于提升企業發展與管理效率，而企業發展中，企業文化的建設是企業發展的重要組成部分，與政工工作具有密切的關聯性。但是，在實際發展中，多數企業政工宣傳與企業文化相脫離，致使企業政工宣傳出現弊端，宣傳工作趨于形式化，缺乏宣傳力度。加之，高素質政工宣傳人員的缺乏，使政工宣傳工作得不到有效實行與改善，從而限制了煤炭企業的優化發展。
三、新時期煤炭企業政工宣傳工作的新方法
基于新時期，社會對煤炭企業的發展需求以及煤炭企業政工宣傳的重要性和存在的問題，為實現煤炭企業的優化發展，推動政工宣傳作用的有效發揮。煤炭企業在組織開展政工宣傳時，應在原有宣傳方式的基礎上進行創新與改革，強化宣傳力度，提升政工工作質量。
（一）進一步加大宣傳力度
根據現今煤炭企業政工工作存在的問題可知，政工宣傳的宣傳力度在一定程度對企業政工工作的成效具有影響作用。因此，煤炭企業應進一步加大宣傳力度，推動政工宣傳的深化發展。筆者基于宣傳力度調查分析以及相關資料的整理發現，要想實現政工宣傳工作宣傳力度的提升，煤炭企業政工宣傳人員首先應對企業實際情況進行全面了解與掌握（包括企業運營資金、企業組織結構、企業發展目標、企業發展方向等）；其次，政工宣傳人員運用一定的宣傳分析方法（包括組織宣傳分析法、現場宣傳分析法、前瞻性宣傳分析法）對具體宣傳條件進行分析，并制定科學合理的宣傳規劃與宣傳方案[2]。對于宣傳方案的設計應注重方案可行性c科學合理性的分析，同時應保障方案內容的全面性、客觀性與準確性；此外，政工宣傳人員可根據以往的工作經驗以及與企業員工的交流與探討，對宣傳方案進行評估與調整，用以保證方案效果的優化性，實現政工宣傳目的。
（二）注重政工宣傳與企業文化的結合
煤炭企業政工宣傳可有效推動企業文化的建設與深化發展，因此，在新時期企業政工宣傳創新與改革中，應注重政工宣傳與企業文化的結合發展，從而推動企業文化如軟實力與人文精神的發展，增強企業競爭優勢。
分析發現，實踐是煤炭企業文化的具體體現形式，在煤炭企業文化建設中占有重要地位。因此，煤炭企業政工宣傳工作人員可將政工工作內容通過組織企業文化活動形式進行展現。例如，定期文藝匯演、團體體育競賽等文娛活動，將企業精神融入到互動中，提升員工之間的交流與溝通，提升企業凝聚力與向心力。與此同時，企業可將“人機環管”文化管理理念運用到企業政工宣傳中，促進企業工作人員、企業設備以及企業生產環境之間的和諧發展，保證企業運營與管理的穩定性與安全性。此外，基于多數煤炭企業基礎員工整體文化知識與政治素養低下的狀態，企業政工宣傳人員應加強對企業基礎員工政治素養與綜合能力的培養與提升，為企業員工創設特定的宣傳環境，并將企業文化與政工宣傳進行有效融合，從而調動員工工作熱情，提升企業管理質量。
（三）創新煤炭企業政工宣傳方式
基于全球經濟一體化發展以及我國企業內部結構的改革發展，單一的政工理論知識傳遞與理念指導已無法滿足社會對企業政工工作的需求，并在一定程度上限制了煤炭企業政工宣傳優勢的發揮。因此，煤炭企業應在傳統政工宣傳方式的基礎上進行創新與改革，將企業發展理念、發現方向、文明精神滲透到企業員工思想中，并積極提升企業員工綜合素養與專業技能，將理論運用與實踐中。對此，煤炭企業應根據企業實際情況，基于傳統的政工宣傳管理，對宣傳制度、宣傳機制、宣傳流程、宣傳方式進行創新，實現宣傳戰略的科學部署，將企業環境、企業基礎人員以及企業管理者進行有效連接，建立健全的企業政工宣傳體系，及時革新企業理念、企業文化、企業價值觀，從而實現煤炭企業政工宣傳工作質量與效率的提升。
四、結論
總而言之，煤炭企業政工宣傳對新時期煤炭企業的建設與發展具有重要影響作用。采用科學有效的方式方法實現煤炭企業政工宣傳作用的有效發揮，已成為煤炭企業研究的重點課題。而這就需要煤炭企業對政工宣傳的重要性具有清晰的認知，并準確掌握現今煤炭企業政工宣傳工作存在的問題，從而探索出符合企業實際發展，滿足社會對煤炭企業政工需求的宣傳方式，用以提升煤炭企業競爭優勢，促進煤炭企業現代化的建設與發展。
參考文獻：
宣傳企業文化的重要性范文4
【關鍵詞】企業文化 宣傳思想工作 同步發展 思路及方法
一、深入開展企業文化建設和宣傳思想工作的重要意義
長期以來，不少人片面地認為企業文化和宣傳工作就是喊喊口號、搞搞活動、起點活躍氛圍鼓舞士氣的作用。針對這樣的觀念，我們必須真正從思想上提高對企業文化和宣傳思想工作重要性的認識，并從制度上加以完善和健全，才能發揮他們對內增強企業的凝聚力和戰斗力，對外樹立企業良好的品牌，提升企業形象的作用。
（一）有效的宣傳是開展企業文化建設的必要前提
筆者認為，企業管理者和政工人員要認識到企業文化和宣傳思想工作就是要“造勢”，要讓企業上下從思想上形成一種共識：認識到企業文化理論是對傳統管理理論及行為理論的質的飛躍，是一種先進的管理理論。適合本企業的文化管理方式，以及有力、到位的宣傳思想工作是企業實行全方位管理，提高經營者的經營水平，創造良好的發展環境，增強企業的核心競爭力的有力保障。
（二）企業領導的重視程度是推進企業文化建設和宣傳思想工作同步發展的關鍵
企業領導層應當是企業文化的倡導者、管理者和示范者。一方面，企業的宣傳思想工作是在企業黨政的直接領導下開展的，對于推動企業文化建設具有十分重要的作用。另一方面，企業的宣傳思想工作可以把先進的政黨文化融入到企業文化建設中去，從而保證企業文化沿著正確的方向健康發展。如果沒有企業領導的積極參與，企業文化和宣傳思想工作的統一性建設很容易流于形式，無法持久推進。
（三）要意識到員工參與是開展企業文化建設和宣傳思想工作的有效實施
員工是企業文化建設的主體，企業文化建設注重的是人的全面發展，它能夠潛移默化地影響到企業職工的思想和行為；企業宣傳思想工作重視的是人在精神層面上的力量，主要強調的是發揮人的主觀能動性，二者之間有著共通之處，即工作最終實踐的主體和落腳點都是企業職工。筆者認為，只有不斷提高員工的素質，充分體現出企業文化管理以人為本的精神，才能使企業文化建設良性、持續、健康地得到發展。
二、企業文化建設和宣傳思想工作的關系
企業宣傳思想工作和企業文化建設要圍繞中心，服務大局，凝心聚力，促進和諧，推動發展，為全面實現目標任務提供堅強的思想保證和動力支持。企業宣傳思想工作通常具有文化教育的功能，是加強企業文化建設的主要途徑。企業的各級組織要加強對職工的思想教育，引導職工樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀，在提高職工的思想道德素質的同時，也要注意發揮宣傳思想工作的教育引導作用，利用輿論導向，最終推動企業文化的健康發展。
宣傳思想工作與企業文化的同步發展決定著企業文化建設的成效，筆者認為，當代企業要在宣傳自身文化的過程中擁有陣地，如櫥窗、板報和標語，也可以通過廣播、電視以及網站、微信、微博、公眾號等新媒體，進行多形式、廣范圍的宣傳，通過發揮導向作用，把企業員工引導到確立的目標上來，使企業的目標、信念深深扎根于員工的心中，使員工對企業目標形成共識，變成信仰，產生強烈的使命感、榮譽感和責任感，從而自覺地竭盡全力做好本職工作。企業文化建設直接目的實際上就是改善人、塑造人、增強企業員工整體素質，提高企業整體功能。宣傳思想工作的好壞直接影響企業文化的建設的成果，關系到通過企業文化建設能否充分發揮其調動員工積極性的作用，進而影響企業的生存和發展。
三、立足企業實際，努力做到企業文化建設和宣傳思想工作的同步發展
（一）加強企業文化競爭意識
企業要參與市場競爭，不僅要有過硬的技術，企業形象的優劣也是決定競爭勝敗的關鍵所在。只要我們在不斷弘揚先進的企業文化、不斷擴大企業的知名度的同時，積極開展深入細致的宣傳思想工作，使企業外有聲譽、內有合力，在激烈的市場競爭中才有立足之地。
（二）企業文化建設和宣傳思想工作要做到相輔相成
企業在制定年度工作計劃或是短長期規劃時，應當將宣傳思想工作和企業文化建設的內容統一起來綜合考慮，并進行精心策劃和設計，使二者在內容上相互交融、導向上正確、個性上鮮明，真正做到共同發展。
（三）充分發揮企業文化建設和宣傳思想工作的合力作用
通過企業文化建設能夠將企業形象標識、品牌、企業內外部環境布局等向大眾展示、傳達企業理念，擴大企業的知名度及美譽度，樹立起企業的品牌。通過有力的宣傳思想工作能夠傳播企業價值觀、規章制度及行為規范，營造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開展企業文化宣傳工作，營造濃厚的企業文化宣傳氛圍。要創新工作方法，增強針對性，運用喜聞樂見和生動活潑的形式，通過報紙、網絡、電視等載體，對企業舉辦的知識競賽、演講比賽、技術比武、小發明小創造等各種展示企業形象的文化活動進行全面報道，通過良好的企業形象宣傳和正能量引導，把職工積極向上的意識層面轉化為行動層面。
宣傳企業文化的重要性范文5
關鍵詞：企業文化;宣傳策略;宣傳形式;
文章編號：1674-3520（2015）-10-00-01
一、前言
隨著經濟全球化發展，企業宣傳已經成為企業的工作重點。如今，企業的文化已經成為企業發展的靈魂，企業發展需要建立企業文化，企業文化是企業長久以來形成的一種共識和價值觀，這種價值觀直接影響著企業員工的工作和思想。此外，企業文化的宣傳力度也直接影響到企業發展。面對激烈的市場競爭，企業要想提高經濟效益和社會效益，就必須建立企業文化，并且進行積極地宣傳。
二、企業文化宣傳現狀
（一）企業文化宣傳面臨的機遇
1、企業管理職能不斷深化。制度是企業運營的基本準則，也是取得各項工作預期成效的基本保證。目前，我國企業正處于重大的戰略轉型期，一方面要加強企業應對復雜多變的市場環境的能力，另一方面要整合內部的多元文化。在這一重大轉型期要不斷完善企業各項制度建設，充分發揮各部門的管理職能，才能滿足企業結構調整，實現戰略轉型的實際需要。
2、企業凝聚力需要增強。企業建立企業文化，并且進行積極宣傳，能夠向員工灌輸企業文化知識，潛移默化地讓員工吸收企業文化，以增加企業的凝聚力。員工能夠和諧相處是企業順利開展工作的前提基礎，員工之間若存在一些問題或矛盾不能及時解決，將直接影響員工的工作情緒，進而影響工作效率。企業文化的構建和宣傳，可有效解決員工之間的矛盾，促進企業的發展。
3、企業應積極塑造品牌文化。隨著經濟的發展，品牌已經成為一種無形資產和戰略資源，成為企業之間競爭的焦點。培育和提升企業品牌，既是一項重要的戰略選擇，更是一種迫切的時代要求。企業品牌的背后是企業文化，是企業的人文精神。打造企業品牌必須進一步挖掘企業文化的內涵，弘揚企業精神。
（二）企業宣傳面臨的挑戰
1、企業宣傳工作指導性較差。企業文化宣傳人員大多數處于基層地位，在制定企業戰略方針或戰略目標時，宣傳人員對方針及目標缺乏全面了解，導致在宣傳工作中處于被動地位。這主要是由于企業內各部門之間缺乏溝通，工作協調性差，甚至有些企業與宣傳人員的交流，僅局限于一年一次的專業知識培訓階段，在平時工作中很少進行信息交流。另一方面，由于部分崗位的特殊性，工作人員很少有機會了解或學習企業的政策，導致宣傳工作不及時或不到位的狀況時有發生。
2、企業宣傳方式落后。企業在文化宣傳、樹立形象等工作中需要建立專業性的營銷與統一的策劃。部分企業在開展宣傳工作時仍采用板報、信息欄等傳統媒介，無法滿足現代社會的需求，唯書、唯上、不唯實的實際問題在企業宣傳工作中仍待解決。
3、企業宣傳人員積極性不高。隨著我國市場經濟的不斷深入，多數企業逐漸進入深度改革階段，以人為核心的管理理念逐漸得到廣泛認可。各企業已將調動員工的積極性視為企業管理層重點工作的一部分，采取多種方式提高企業的生機與活力。然后，多數企業仍將利益作為企業工作的重點，忽視了以人為本的重要性，甚至只是把以人為本的原則停留在工作表面，盲目的追求更大的利益，缺少了解對企業員工真實需求，導致員工的辛勤付出卻得不到肯定，在企業中缺少歸屬感;其次，領導與員工交流量少，對決策層下達指令的落實得不到保證，極大地阻礙了企業快速發展的步伐。少數企業只注重宣傳工作的布置，缺少對宣傳人員的切身關注，導致宣傳人員無法把精力與與熱情全身心的投入到工作中，直接對企業宣傳工作的效果與質量造成不良影響。
三、企業做好文化宣傳應采取的對策
（一）構建多樣化的企業文化宣傳形式
牢牢把握企業改革發展的原則，并作為企業宣傳工作的重點內容保證其中心任務不動搖。在以企業改革發展為核心的前提下實現宣傳工作的多樣化，充分利用報紙、微信、計算機等宣傳工具，建立健全宣傳工作體系。傳統的宣傳載體受眾面小，形式單一，極大阻礙了宣傳工作的進行。為滿足現代化企業的需求，應充分利用現代化傳播技術，例如論壇、微博、網站等，建立起企業宣傳工作的新體系。除此之外，企業還應該積極與相關報紙雜志、新聞宣傳機構等具有宣傳作用的組織建立起良好的合作關系，并與有關宣傳的基層部門共同建立起宣傳工作網絡，實現高效、便捷、安全與通暢于一體的信息通道，實現團結合作，互幫互助的工作模式。
（二）明確企業文化宣傳方針
員工是企業文化建設的主體，宣傳工作作為企業員工自己的文化宣傳手段，貼近員工，了解員工，清楚員工的所思所想，緊密結合企業文化建設，加強先進典型的形象宣傳，為企業的文化建設營造積極向上的輿論氛圍。宣傳是企業文化建設的主要載體，要緊緊圍繞企業文化核心理念這個中心，大力宣傳企業的企業精神、管理目標、經營理念，提高員工對企業文化的認同程度，把廣大員工的思想統一到企業文化中來。
（三）企業文化宣傳應注重溝通作用
企業文化是企業在生產經營過程中逐漸形成的，需要企業內部和社會各界的認可，這離不開企業文化宣傳工作。如果忽視內外溝通，固步自封，企業文化就沒有生命力，也很難得到企業內外的認同。
（四）提高企業圖書館的宣傳作用
企業圖書館是企業精神的培育基地，是建設企業高素質員工團隊的訓練基地。企業圖書館是企業形象的具體表現，也是企業文化的外顯形態。企業應積極組建富有企業特色的圖書館，利用圖書館宣傳企業的歷史成績、發展現狀以及未來的戰略目標，同時還可得到員工及外界人事對企業的良好建議，以便于企業在經后發展中減少決策失誤。企業圖書館是溝通企業內部與社會的橋梁，也是企業文化宣傳的有效手段，因此應充分利用圖書館的宣傳作用，推動企業的向健康良好的方向發展。
參考文獻：
[1]白瑞生.企業文化宣傳工作思考[J].中國職工教育，2014，（12）：144-145.
宣傳企業文化的重要性范文6
工會作為企業重要組成部分之一，在企業的文化建設過程中有很大的優勢和促進作用。為了讓現代企業更好地發展，工會應該將企業文化作為一項系統工程來運作，通過在企業文化建設中充分發揮工會的主導作用，促進企業文化的建設，加強企業的核心凝聚力。
（一）充分發揮工會宣傳造勢的作用
為了發揮工會在企業文化建設中的作用，工會應該充分利用空間資源和時間資源，采用多種宣傳方式，大力宣傳企業文化建設的重要性和意義，從而培養企業文化建設的參與主體②。通過宣傳造勢，提高企業職工對企業文化的認知度，讓企業職工明白企業文化建設的內涵，從而強化職工三方面的意識：企業經濟效益和社會效益同步提升的效益意識；維護自身合法權益的維權意識；強化企業文化的創新意識。
（二）充分發揮工會教育引導的作用
工會作為企業的重要組成部分，在企業文化建設中具有較強的教育作用和引導作用，通過工會的宣傳教育，可以提高企業職工的思想覺悟，提高企業職工的文化素質，最終提高企業職工的業務水平和技術水平③。為了充分發揮工會教育引導的作用，工會應該結合自身的優勢和特點，堅持以理想信念為核心，通過建立讀書小組等形式，積極組織職工開展自我教育活動，從而幫助企業職工樹立正確、積極的世界觀、人生觀和價值觀。
（三）充分發揮陣地載體的作用
工會是企業的重要組成部分，是職工開展各種活動的陣地載體，為了滿足企業職工的文化需求，工會應該充分發揮陣地載體的作用，通過開展多種積極向上的文化體育活動來陶冶職工的情操，從而增強企業的核心凝聚力。
（四）充分發揮組織指導作用
為了更好地建設企業文化，還應該充分發揮工會的組織指導作用，通過向企業職工灌輸現代企業文化的概念，做好相關的組織宣傳工作和教育指導工作，激發企業職工的創新精神和熱情，調動企業職工參加企業文化建設工作的積極性。除此之外，工會還應該加強職業道德和職業責任的教育培訓，通過相關培訓，提高職工的綜合素質，加快企業文化的建設進程。
二、工會促進企業文化建設的途徑
為了更好地建設企業文化，必須通過合理的途徑讓工會參與到企業文化建設工作當中。工會促進企業文化建設的途徑較多，主要體現在五個方面：1.合理規劃。工會要促進企業的文化建設，就必須把企業文化建設作為一個系統的任務放入工會整體工作中，有計劃、有步驟地開展企業文化建設活動。2.樹立榜樣。在企業文化建設過程中，工會應該積極總結相關經驗，并將優秀職工作為榜樣，通過推廣相應的精神來督促企業職工自我提高。3.加強管理。為了促進企業文化建設，應該加強民主管理，通過有效的民主管理手段，充分發揮職工的主觀能動性，提高職工在企業文化建設中的參與度。4.開展豐富的活動。工會在企業文化建設中要發揮積極的作用可以通過開展豐富的活動來實現，各種健康向上的文化體育活動可以激發企業職工參與的興趣，通過各式各樣的活動加強企業文化的基礎。5.加強教育培訓。為了更好地建設企業文化，工會應該加強對企業職工的思想教育，通過教育培訓幫助企業職工樹立積極、正確的世界觀、人生觀和價值觀，提升職工的道德素質，進而提升職工的綜合素質。
三、結語
