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財務風險預警的意義范文1
Abstract: In the economic prosperity today of 21st century, small and medium-sized enterprises have occupied a dominant position. But with the financial unification regularization, most small and medium-sized enterprises can not keep up system. How to do their own financial systems, avoid financial risk are important issues for small and medium-sized enterprises.
關鍵詞: 中小型企業;財務制度;財務風險
Key words: small and medium-sized enterprises;financial system;financial risk
中圖分類號:F276.3;F253.7 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2014)15-0175-02
0 引言
自上世紀以來,我國對中小型企業建立的大力支持,以至今天已經占到我國企業的90%以上。對我國的經濟推動起到了極大的作用。但是市場經濟中,有大多數中小型企業卻因很多原因止步不前,或者是草草倒閉了事。究其原因,大多都是因為內部的財務制度出現漏洞,而公司內部又無及時措施應對,或有其應對不當,致使公司資金鏈斷裂,出現成本支出遠遠高于收入。而對于中小型企業的不穩定性,銀行對其的融資又保持態度,融資變慢,企業運行不了,最后不得不被拖垮。鑒于中小型企業經營的這種惡性循環模式,我們首先必須做好企業的財務制度,及時發現分析財務風險,把潛在的財務風險規避溶解掉,后備資金充足了,企業經營也就正軌化了。
1 分析財務風險的成因
①管理制度狹隘。我國的中小型企業都是所謂的私人老板,家族式企業。公司規模小,人手精簡,常常是一人分飾幾角。員工工作指向大多都是聽老板的。而老板對于財務制度的認知往往不強,只停留在會計報表上面。而對于員工又出親情牌,以致財務制度不健全,財務監督不嚴謹,資金流向不明確,粗放資金等問題。②在業務開展方面開放式。只要有商機的都會涉及。而當今社會經濟又存在賒銷情況,資金回籠慢,業務經濟交叉使用,導致財務制度混亂,現金赤字情況。③企業的技術革新不強。隨著經濟高速發展,中小型企業的技術薄弱。引進新的技術需花費大量人力物力,大多企業選擇困守僅有的。累積時日,公司信息量落后,技術能力偏低。發生財務風險率加大。④公司融資困難?,F代經濟生活中,銀行對企業的信任度不高,中小型企業融資是相對困難。只能轉向利率偏高的私人借款?;I集手續費和利率偏高,加大了企業的財務費用,致使財務風險率增高。
2 控制財務風險發展因素
2.1 管理制度方面。首先提高財務管理人員對財務管理的認知。財務人員必須有風險認知的能力,不僅對當前的財務報表、現金流量熟悉,還要有預知投資風險,對預知的潛在因素要如實分析報告。盡量消除和避免給公司帶來負面的財務隱患。對財務工作崗位,必須各司其職,不能出現一人飾多角,一手抓的狀態。各崗位的職責必須明確分工,用更多的精力深入了解,做好深度認知和預測能力。對于中層管理人員應加強學習和培訓,不僅要學習管理知識,加強管理人員能力,還應加強財務知識的學習,對財務做到深入的了解,定期的管理財務培訓或者參加外部大型企業的商討會,都有利于提高和借鑒,才能更好的在財務成本基礎上做好運營的決策。再次,企業在高素質人才引進方面應加大力度。一個好的企業,必須具備高素質的人才,在預測、分析、計劃和決策上會有明顯的提高。一個高素質的人才給企業帶來的預期效益遠遠大于其成本付出。它不僅認知度廣,遠見的預知預算能力更為企業節約成本。對企業的投資方向極具指導性。
2.2 業務發展方面。中小型企業規模小,資金并不充裕,往往一個決策的失誤就會給財務造成壓力。對于業務發展投資,我們必須做好事前財務風險預警系統,結合企業的狀況做好風險識別的計劃分析。分析市場經濟環境,根據行業政策指引,結合自身企業的投資力度、投資收益時間、償還能力等,做出詳細的風險預警體系。對潛在的風險,做出深入分析,以降低風險爆發。投資時,企業的財務人員需與管理人員做好風險評估報告,管理者根據報告適當做出投資決定,降低潛在財務風險,確保財務資金。另一方面,做好生產成本的控制。中小型企業中的管理水平不高,管理人員能力不足,沒有好的監管系統,質量體系也不健全,導致生產過程中存在很多浪費人力物力現象。增加現金的消耗,直接影響財務控制。企業可以把各部門的任務落實,建立責任制,把員工工資和績效掛鉤,讓員工做到以己做事,激勵其工作效益,使成本控制做到更好的實現。我們必須加大對成本的預算、計劃、開支,對管理人員的素質要求提高,建立完整的質量監督體系,杜絕浪費,做到質量合格把關,以最小的成本吸收最大的收益。
2.3 技術科學方面。大多中小型企業都落后于科技技術。一個企業的生產鏈產生和形成需要投入很多人力物力。而小企業一般規模小,成長緩慢,資金回籠慢,人才技能不高,管理模式又存在漏洞,在原有的基礎上想要革新,必須投入更多的資金。首先,我們得以人為先,對管理和技術人員的技術培養。接受新技能新知識,做好員工對外培訓,對外學習及交流,掌握新制度新技能。更多的應用在生產中。生產技能穩定成熟了,才能更好的控制生產成本預算,減少質量不合格的浪費,做到財務成本的控制,降低財務風險的概率。
2.4 引進融資方面。中小型企業的發展緩慢是眾所周知的,不僅如此,因為技術能力薄弱和企業管理不規范,其抗變能力弱,償還資金能力難。一般銀行金融機構對這種企業的融資持觀望態度。致使很多中小型企業融資困難,持續發展資金難以持續。一旦有技術革新或者需要資金運轉時,資金壓力就會出現問題,財務風險繼而爆發。針對融資難,企業首先應該建立好與金融機構的聯系。樹立好自己的良好信譽情況,增強社會對企業的認知度。在財務管理方面必須規范化,整理保管好財務資料,加強會計核算,嚴禁偷稅漏稅的行為。偷稅漏稅對企業的影響是積極重要的,要做到誠信納稅。財務人員必須遵守各種稅法規定,做好健全的財務制度。其二,必須建立財務風險預警指示體系。通過有關的財務指標進行預測籌資分析。因為中小型企業一般采用的是債權式融資,所以必須通過負債的資產收益和債務成本率分析,使其達到償還正收益。只有企業達到正收益,才能形成合理的債權結構,才能使其本身平衡發展,提高財務風險的承受力。其三,做好現金流量的預算,避免現金風險。中小型企業對于現金管理缺乏制度管理,支取隨意性較強。而現今對于企業周轉極為重要,一旦現金鏈斷裂,很有可能造成財務風險,使企業陷入經濟危機。現金流量指標是對企業現金流量的指數。為避免現金不足使企業陷入經濟危機,我們必須做好規避風險,編制現金流量預算,合理調度使用現金。加強企業對現金的管理,做到現金的合理使用避免隨意性。中小型企業應該定期編制現金流量表及現金流量預算表。及時排除經營性中的不穩定性,隨時掌控現金的流向及動態。做到及時調整和監督,減少現金流量預算與實際的差異,排除風險性。以確立企業經營收益性。
3 結束語
中小型企業的財務風險不僅關乎財務成本一方面,其企業的管理制度,業務發展方面,技術科學方面,融資企業形象方面都關乎。它不是一個子分部,而是企業樹狀系統性的。只有建立好了各方面的制度,完善各方面的工作,穩健了根基,環環相接,才能使企業的財務風險得以控制,有了穩定的財務制度,才能使其企業穩步發展。
參考文獻:
[1]張啟中.中小企業財務風險預警管理研究[D].武漢理工大學,2005.
財務風險預警的意義范文2
近幾十年來,隨著對外開放和經濟體制改革的深入進行,我國企業面臨著激烈的競爭和多變化的市場狀況,存在著各種難以預測和不可控制的因素,同時,我國企業內部的財務風險預警系統還不夠完善,存在著些許多問題及漏洞,從而導致企業發生財務風險或困難甚至破產清算的現象不斷增加,財務風險給企業、社會帶來嚴重影響。因此,從企業內部著手必須采取有效措施來解決我國企業財務風險預警系統存在的問題,消除我國企業財務風險預警系統存在的漏洞。
首先,我們要明確什么是財務風險預警系統。財務預警系統是指以企業的財務報表、經營計劃、相關經營資料及收集的外部資料為依據,依托建立的組織體系,利用財會、金融、企業管理、市場營銷等理論,采用比率分析、數學模型等方法,將企業所面臨的經營波動情況和危險情況預先告知企業經營者和其他相關利益關系人,并分析企業發生經營波動和財務危機的原因及企業財務運營體系隱藏的問題,以督促企業管理當局及早采取防范措施,為管理當局提供決策和控制依據的組織手段和監控體系。
其次,我們要了解我國中小企業財務風險預警系統的現狀以及特點。我國市場經濟體制的建立和資本市場的發展歷史相對較短,證券法規體系不健全以及破產機制不完善阻礙了實證研究的步伐,財務預警實證研究的起步較晚,在研究方法上主要借鑒國外的成果利用我國的數據構建類似的模型。如陳靜于1999年利用一元判定分析方法以1998年底的27家ST公司與同行業同規模的非ST公司作為樣本進行研究;張玲于2000年利用多元線形判定方法以深滬交易所120家上市公司作為樣本進行研究;吳世農于2001年利用邏輯回歸和多元概率化回歸方法進行研究;楊保安于2002年利用人工神經網絡模型方法進行研究。
再次,我國中小企業財務風險預警系統的主要問題。一是我國企業在使用預警系統模型中存在的問題:簡單借鑒國外成果與統計數據導致財務預警模型不能完全適用我國企業。目前,國內企業對財務預警模型的運用仍處于不成熟階段,大多照搬國外的研究成果,導致模型本身的發展和創新方面比較弱。超過一半的企業采用了多元線性判別模型,其中近40%直接采用了Z值模型及ZETA模型。企業的財務預警系統自成體系不能得到及時維護與更新,導致財務預警模型的時效性較差,準確性不高。雖然企業已經逐步認識了構建和使用財務預警模型可以成為防控財務危機的有效手段,但是作為直面市場風險的企業,由于人員和技術缺乏等原因,導致已經建立的財務預警系統常常因為沒有及時得到維護與更新而成為一個不起作用的空架子。另一方面,很多企業將財務預警系統作為獨立的財務子系統,將構建和使用財務預警系統的任務交由財務部門單獨完成,這導致財務預警模型不能及時與其他業務信息系統交換數據,無法在第一時間反映企業的現實狀況導致預警信號時效性差、準確性也不高。二是忽視與管理信息系統的有序整合:財務信息是企業管理信息的綜合反映,企業在經營過程中形成的經營危機、管理漏洞、發展隱患等危險信號首先表現在企業的日常經營、投資行為、管理活動等諸多環節,然后通過企業的信息傳導機制反映到財務預警系統中,這就是所謂的先有業務預警,后有財務預警。目前,為數較多的企業建立了自己的管理信息系統(MIS),通過現代信息技術將企業的會計信息、管理信息、銷售信息、資金信息、商品信息等實現了資源共享功能集成,這為財務預警系統的數據采集拓寬了渠道,預警功能的發揮提供了可能性。但是,傳統財務預警系統往往“自成體系”,作為會計信息系統的(AIS)一個子系統,僅僅利用會計信息而較少利用其他管理信息,這種脫離業務信息而發出的財務預警信號往往不夠準確,其時效性也差。
財務風險預警的意義范文3
關鍵詞:衛生事業單位 財務風險評估 預警機制
隨著我國醫療衛生事業單位的快速發展,醫療衛生體制改革的不斷深入,不僅給醫療衛生事業單位的管理工作也帶來一定的影響,而且衛生事業單位的財務風險問題也日益突出。衛生事業單位的財務風險也將要面臨復雜的局面,故此,加強衛生事業單位的財務風險評估工作,強化建設衛生事業單位的風險預警機制,不僅能有效控制衛生事業單位中財務風險的發生,而且也可以為衛生事業單位避免不必要的財務損失,具有一定的現實意義。
一、衛生事業單位財務風險簡介
在我國衛生事業單位財務風險,就是指在衛生事業單位運營的過程中,出現因為資金運轉而面臨的風險。衛生事業單位中的財務風險,在廣義上就是對于衛生事業單位經濟活動中,出現因為不確定因素而造成的財務收益同預期偏離的情況;在狹義上的財務風險,就是因為財務問題而給衛生事業單位的財務帶來不確定性,不僅影響衛生事業單位的發展,更是有礙衛生事業單位的財務管理。加強對衛生事業單位財務風險管理工作,重點分析衛生事業單位的財務風險,可以包括財務狀況總體失衡的風險、單位的財務風險以及資金運作風險、貸款風險四項內容,衛生事業單位財務風險不僅會影響衛生事業單位的發展,還將影響衛生事業單位的財政問題,抑制衛生事業單位的進步。
二、衛生事業單位財務風險評估的意義及制定原則
(一)創建財務風險評估體系的意義
建立衛生事業單位財務風險評估體系,不僅可以對衛生事業單位財務風險進行定性,而且還可以為預防衛生事業單位財務風險做出貢獻。衛生事業單位財務風險評估體系的建立,應該根據衛生事業單位的自身特點,從衛生事業單位的償債能力、運營能力以及成長能力等方面,分析衛生事業單位的財務風險情況,并從中找到抑制風險發生的策略。
(二)創建衛生事業單位財務風險評估體系的原則
在衛生事業單位財務風險評估體系建立中,應該選擇正確的評價指標,并做到科學的分配指標比重,合理的確定其風險間的標準比率,并且還要針對個別指標的異常進行調整。在衛生事業單位財務風險指標評價體系建立中,以數據化、信息化的管理方式,全面分析及時數據信息,將衛生事業單位內部存在的財務風險標記出來,及時為衛生事業單位的財務管理者提供財務風險的消息,做到及時預防。
三、分析衛生事業單位中建設財務預警機制的作用
在衛生事業單位中建立財務風險預警系統,可以在衛生事業單位中現有財務管理以及會計核算的基礎上,設立敏感性的財務指標,并預警機制對這些指標進行分析評估,發現隱藏的財務風險,為衛生事業單位的財務風險管理提供及時的保障。在衛生事業單位財務風險管理中,建立預警機制,不僅可以將衛生事業單位的財務風險扼殺在萌芽狀態,而且也可以對衛生事業單位的財務風險起到預警作用,使衛生事業單位可以提前做好風險預防措施,避免衛生事業單位發生財務危機,提高衛生事業單位的綜合發展水平。
四、衛生事業單位建設財務預警機制的應用
衛生事業單位中建立財務風險預警機制中,應該科學、合理、衛生事業單位的構建風險評估指標,并以此為基礎建設財務風險預警系統。構建衛生事業單位的財務風險預警機制,可以采用趨勢預測、相關預測、偶發事件預測以及對征兆信息可能結果預測等方法。以下就來介紹構建衛生事業單位財務預警機制的方法。
(一)構建衛生事業單位的財務風險指標體系
在衛生事業單位構建財務風險指標體系中,對于財務狀況的總體失衡指標中,可以選取貨幣資金支付率、銀行存款保障率、事業基金可用率等;對于債務的風險評價指標中,可以根據衛生事業單位的資產負債率、年末借款率等,判斷衛生事業單位存在的財務風險。其中,如果衛生事業單位的資產負債率較低,那么衛生事業單位的的凈資產就多;如果衛生事業單位中還本付息要用到單位的收入,并不是依靠固定資產,那么借債的比率越高,則財務上的風險也越大[4]。對于衛生事業單位的投資風險評價中,如果衛生事業單位財務對于投資比例小,那么衛生事業單位的財務風險也??;衛生事業單位的資產負債比率中,如果衛生事業單位的產業產權不明晰,那么衛生事業單位的財務就將存在很多的風險;對于衛生事業單位的產業速動比率,不僅能額可以反映出衛生事業單位的產業速動資產與流動負債之間的比率,還可以反應出衛生事業單位財務的風險狀況。
(二)根據以上財務風險指標體系
可以從各方面反映出衛生事業單位的財務風險,而且還可以準確定位衛生事業單位中的財務風險,對于及時制止采取風險以及對風險預防都起到很好的效果。因此,檢測衛生事業單位風險預警體系,不僅可以及時概括衛生事業單位中的風險,而且還可以及時規避財務中的風險,完善衛生事業單位的財務風險管理措施,促進衛生事業單位的發展。
五、結束語
由上可知,在社會競爭日益增多的今天,衛生事業單位管理中也必將面臨更多的財務風險,因此通過構建財務風險評估體系,建設完善衛生事業單位的財務風險預警系統,為預測以及防范衛生事業單位財務風險做好前提工作,降低衛生事業單位財務風險的發生幾率,為衛生事業單位避免不必要的經濟損失具有巨大的作用。
參考文獻:
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[2]何桂梅.試論事業單位財務風險分析[J].管理學家,2013(16):79-80
財務風險預警的意義范文4
關鍵詞:財務風險 預警體系 構建策略
一、財務風險預警體系概述
財務風險預警體系主要是為了預防企業在經營活動過程中發生的財務風險,它利用專業的分析方法對企業的財務報表,經營計劃等相關財務資料進行綜合分析,通過監測敏感性財務指標的變化對企業的財務風險進行預測,及時發現并報告企業生產經營過程中可能發生的風險,以便管理者快速采取措施預防風險的發生,保證企業經營活動的正常運轉。財務風險預警體系貫穿于企業經營活動的始終,當前,僅僅依靠人力無法迅速做出反應,必須借助計算機技術對企業的風險進行實施監測,企業財務必須實現信息化才能對企業財務風險做出迅速的預測。
財務風險預警體系是一項系統的工程,構建財務風險預警體系對企業的生產經營活動具有重要的意義。在構建時必須遵循以下原則:首先,預測性原則。財務風險預警體系的構建以預防為主,防治結合。企業財務控制指標眾多,在構建預警體系時要選擇獨立性較高的能夠反映財務狀況的指進行綜合分析,并對其實施監測,預測可能發生的財務風險,采取措施及時預防風險的發生。其次,動態連續性原則。財務分析預警體系是對企業財務指標實時監測的動態連續的過程,通過對財務指標的監測分析,不僅能夠反映企業目前的生產經營狀況,還能夠預測企業未來的發展趨勢,加強管理者防范風險的能力。最后,統一性原則。企業財務風險預警體系以財務相關資料為依據,相關財務資料信息的核算方法和口徑必須保持統一,只有這樣才能保證財務預警體系預測的準確性和連續性。
二、企業財務風險預警體系的主要內容
(一)剖析引發企業財務風險的原因
1、企業財務風險發生的外部原因
引發企業財務風險發生一方面是由于外部宏觀經濟環境的變化,隨著經濟全球化的發展,國際環境競爭日益激烈,宏觀經濟政策發生了變化,這些都造成企業經營環境的不確定性,對我國企業的生產經營產生影響。另一方面,由于我國產業發展的趨勢的改變,經濟的發展要符合建設美麗中國的要求,國家大力發展低污染、低耗能、高附加值和技術含量高的企業,這是經濟和社會可持續發展的必然要求。因此,高污染、高耗能的產業在激烈的競爭環境下就會面臨被淘汰的困境,財務風險發生的可能性會增大。
2、引發財務風險的內部原因
首先,不合理的資金結構可能會導致企業資金鏈斷裂,加大財務風險。目前,很多企業的資金結構都不合理,負債資金的比例遠高于權益資金的比例,如果負債資金過高,權益資金就會過少,企業的償債能力不足,財務負擔加重,企業可會因為資不抵債而破產。其次,企業的應收賬款所占的比重過大。目前企業競爭日益激烈,不少企業為了擴大產品銷路,采用賒銷的方式銷售產品,盲目采用賒銷的方式忽略對客戶信用的評價,應收賬款的壞賬增加。應收賬款比例過大而無法周轉資金,企業的財務風險就會加大。最后,企業投資決策失誤,盲目多元化?,F在經濟的發展日益多元化,很多企業也采取多元化的發展戰略,適度多元化有利于企業找到新的經濟增長點。但是如果企業不具備足夠的實力盲目收購其他企業,這種錯誤的投資決策會增加企業的財務風險。
(二)重點監測企業財務風險
企業財務風險是企業財務預警體系主要監測的風險,它是企業在生產經營過程中負債過多到期不能償還債務的風險,主要表現為財務支付風險和財務結構風險兩種形式。監測財務支付風險主要檢測現金流動能力、資產變現能力、內部融資能力和逾期負債能力四個方面?,F金流動能力反映了企業現金支付的風險程度,資產變現能力是企業流動資產占總資產的比例,資產變現能力越大,支付風險就越小。內部融資能力強也能夠減少企業支付財務風險的發生,逾期負債越少對企業越有利。
企業財務結構風險的監測主要是表現在資產結構風險、負債過度、應收賬款壞賬風險三個方面。財務項目的比例分配不合理容易導致財務結構風險的發生,資產結構風險是由于企業各類資產所占總資產的結構比例不合理導致企業的經濟效益低下產生的財務風險,在企業中流動資產必須保持合理的比例。在企業資產結構中,負債所占的比例不宜過高,容易引發因為負債過多無法再融資的情況發生。除此,不要忽略企業債權的收回,應收賬款壞賬率過高容易導致企業資產周轉不靈,影響企業的正常經營。
(三)選擇合適的企業財務預警分析方法
財務風險預警體系主要是依據企業相關財務資料,對能夠反映企業財務狀況的獨立性較高的財務指標進行分析,為了準確的分析預測企業財務風險必須將定性分析和定量分析結合起來。第一,比較分析法。企業風險預警體系的構建要遵循動態連續的原則,要將企業現在的數據資料和過去的數據資料進行對比分析,找出現在與歷史的差異,能夠更加清晰的了解企業的財務風險狀況,對于預測未來財務風險具有重要意義。第二,因素分析法。企業財務風險受到眾多因素的影響,利用因素分析法對財務風險體系指標的分析,找出影響財務風險的主要因素,有針對性的做好預防措施。第三,比率分析。比率分析是財務分析方法中的一種,能夠直觀的反映企業的經營情況,有利于企業管理者及時發現企業潛在的風險。
三、企業財務預警體系的構建策略
財務風險預警的意義范文5
關鍵詞:工程企業;財務風險;評估與預警;風險管理
隨著我國基礎建設與城市發展的逐步推進,建筑工程企業的經營發展成為了社會經濟發展的重要組成部分,所以在工程企業發展過程中,利用有效的財務管理手段,提高企業發展效率是我們財務工作的主要內容。在實際工作中我們發現,工程企業經營中財務風險的出現,對于企業經營管理質量有著嚴重的負面影響,所以當前的工程企業,在新型風險管理技術視角的支持下利用新型的技術手段與管理理念,做好企業財務風險評估預警及管理顯得尤為重要。
一、當前工程企業財務風險管理主要問題分析
(一)財務情況復雜影響了風險預警效率
在企業風險管理中,風險預警工作的開展需要對企業經營、財務狀況、市場情況等多種因素進行綜合性的評估才能完成。而在工程企業的財務過程中,財務工作內容較之一般企業更為復雜。這種復雜的財務管理實際狀況,影響了風險預警開展的效率。首先是財務數據匯總較為困難。在工程企業財務管理過程中,財務數據匯總工作受到工程進度的影響,所以較為困難。如跨年度的工程建設中,其工程結算的財務數據難以進行有效匯總或匯總到的數據不完善的情況經常出現。這種數據匯總問題的出現,使得財務風險評估難以得到數據支持,進而影響了評估預警的整體質量。其次是市場變化影響了風險評估的開展。在工程建設過程中其施工建設周期較長,因此容易受到市場變化影響,加大了風險評估預警工作難度。這里所指的市場變化除了工程企業經營市場外,還包括了原材料市場、工程人力資源市場、金融市場等與工程企業有關的市場環境。如隨著原材料市場價格的變化,企業成本的提升容易造成企業財務風險的出現。由于這種風險因素的提升,必然會加重企業風險評估預警工作的責任,進而使評估預警工作效率降低。
(二)突發問題較多造成財務風險的提高
在工程企業發展過程中,突發問題的出現是風險產生的主要原因。一是安全性突發問題。在當前的工程建設過程中,雖然企業加強了安全建設意識,但是安全問題依然難以避免。在安全問題發生后,可能會出現企業財務管理中現金支出增加、財務信譽度降低等問題,造成企業財務風險的出現。二是金融市場突發問題的出現。因為工程建設中需要大量資金支持,所以工程企業財務管理中必須與銀行、擔保公司等金融行業進行合作,吸納貸款與投資。特別是在金融危機等突發性問題出現時,就會使企業資金鏈斷裂,造成財務風險的出現。
(三)風險評估與預警體系不完善
在工程企業財務風險評估與預警工作過程中,其評估與預警體系的運行發揮著重要作用。良好的風險評估與預警體系,對于風險管理的開展起到了重要作用。但是在實際工作中我們發現,部分企業中風險評估與預警體系依然存在著以下問題。一是缺乏風險管理核心。在以前的企業風險管理過程中,財務管理部門負責風險的管理工作,但是因其缺乏企業管理的決策權,所以難以起到風險管理的核心作用。這就會在企業日常風險管理工作中影響了風險評估與預警工作的全面開展。二是監控體系不完善。企業財務風險管理屬于企業整體性的財務工作,良好的風險監控是評估與預警工作完成的重要保障。但是在工程企業中,企業總部對各工程項目間的風險管理監控質量較差,進而影響了風險評估與預警的工作質量。
(四)風險管理中缺乏整體的抵御策略
在企業風險管理過程中,評估與預警工作的目的就是針對財務風險因素采取有效的應對抵御措施,降低風險因素對企業財務體系的影響。但是在財務工作中,風險策略的不足造成了企業風險管理工作難以順利開展。這種策略性的缺失主要表現在兩個方面。一是策略實用性差。在當前的工程企業風險應對抵御策略中,大部分內容集中在領導的管理層面,缺乏對實踐工作內容的指導意義。如具體工作管理責任人員、實際工作程序等內容的缺乏,使應對策略缺乏了實用性。二是缺乏聯合性工作策略。在當前的工程企業風險應對策略中,其應對措施主要由企業內部人員完成。這種應對策略的應用會使企業財務壓力加大,影響了風險抵御工作的效果。如果我們采用行業和市場聯合工作的應對策略,將會提高企業風險抵御的質量。
二、工程企業財務風險評估預警工作實踐措施研究
(一)結合企業實際工作,建立網格化風險預警機制
為了提高風險評估與預警的工作效率,針對工程企業財務與風險管理工作較為復雜的情況,結合企業實際,利用新的網格化風險預警技術,開展風險管理工作。所謂的網格化技術既是利用計算機技術,將管理內容劃分為若干網格來進行管理的新型管理方式。一是以工程項目為網格開展工作。在工程企業的財務管理中,工程項目管理工作的開展是非常重要的內容。這種工作模式可以保證在工程遇到突發性安全問題,或財務風險問題時,管理者可以及時開展風險評估與預警工作,提高企業風險管理質量。二是以工程項目時間節點為網格開展工作。我們可以根據企業經營與工程項目施工時間節點,制定風險管理網格,開展風險評估與預警工作。這種工作模式可以根據企業與工程項目在不同時間階段的經營與財務特點,進行具有針對性的風險管理工作,提高其管理質量。如在工程開始、施工、收尾、驗收等不同工程階段,我們針對其不同的風險內容,開展具有針對性的風險管理工作,利用新技術促進風險管理的開展。
(二)建立全面的風險管理預案,減少突發風險影響
在工程企業財務管理過程中,為了解決風險管理中遇到的突發性問題影響,在實踐工作中,我們采用新的技術觀念設計風險管理預案,指導風險管理工作。一是對突發性問題進行全面的考慮與研究。在風險管理預案中,我們需要根據財務風險發生的原因、概率、危害、應對方法等因素利用綜合模型進行全面的考慮,特別是對于突發問題中的風險因素進行考慮和研究,結合工作中曾經出現的經驗教訓,為預案的制定提供實踐參考,提高預案中應對突發問題風險的作用。二是在預案中規范工作方法。突發性問題風險的管理過程中,我們需要利用嚴格有效的工作方法進行應對。所以在風險管理預案中,我們需要利用預案制度模式規范風險應對工作方法,利用規范化模式,保證突發問題風險評估與預警質量的提高。同時在風險管理預案應用中,我們還可以將預案管理與監督管理進行結合,為風險監控工作提供參考性保障。
(三)以法人管理為核心,完善風險預警與評估體系
為了更好地完善工程企業風險預警與評估體系,我們在企業內建立了金字塔式風險管理體系,開展風險管理工作。一是以企業法人為風險管理核心開展工作。我們應發揮法人在企業管理中的決策、監督等工作權利,提高企業風險管理的效率與質量。二是發揮財務部門的專業作用。這對企業財務風險管理的開展有著重要實踐指導作用。如在企業內,財務部門組織專業的風險管理培訓,提高企業內整體的風險管理意識,對于風險管理開展有著重要促進作用。三是落實風險管理責任制。在企業各部門、工程項目中設立專人開展風險評估與預警管理工作,落實風險管理的專人責任制,在基層實現風險管理的開展,層層負責,將風險管理的理念根植于企業文化中。四是聘請專業的外部機構。為了多方位的完善企業風險管理體系,可以聘請專業的審計機構對企業的風險管理體系進行審計測試,從不同的視角檢測風險管理體系的設計是否存在缺陷,運行是否有效,從而發現內部人員沒有關注到的風險點,強化風險管理的效率和質量。
(四)以合作模式,建立全面的企業風險抵御策略
為了更好地應對企業財務風險,我們需要以新型的合作性管理工作模式建立風險抵御策略,提高企業風險抵御的質量。一是內部合作模式的開展。在企業風險的應對與抵御過程中,我們需要在風險應對策略中整合企業內的各部門,促進企業內部合作的開展,做好企業風險應對與抵御工作。在這種模式下,財務風險的應對與抵御不再由財務管理部門單獨完成,而是由企業內的各個部門與工程項目進行合作應對。這種工作模式對于財務風險管理的開展,有著重要的實踐作用。二是外部合作模式的開展。在企業風險管理中,可以在市場和經營過程中與金融、保險等第三方企業進行聯合性的風險應對與抵御工作,轉移一部分風險。如在風險應對過程中,企業與金融企業合作獲取資金進行風險應對,對于企業風險應對與抵御的開展可以提供很好的資金支持。
三、結束語
為了確實做好工程企業的財務風險管理工作,提高其在風險評估與預警管理工作中的質量,我們根據工程企業特點與風險因素產生原因,圍繞著工程企業財務風險管理內容,利用新型技術與風險管理理念開展了風險評估、預警與管理實踐研究。就當前的研究結果而言,其對企業風險管理工作而言,有著重要的指導意義。
參考文獻:
[1]王陽.大中型施工企業財務風險控制研究[D].太原理工大學,2013.
財務風險預警的意義范文6
一、引言
隨著我國經濟體系與國際的不斷接軌以及國際經濟貿易往來的不斷成熟,我國企業迎來國際化發展機遇的同時也不可避免地受到了全球金融危機的影響。很多企業在經歷金融危機的洗禮之后開始重新審視金融風險和財務風險,如何通過風險預警系統及時發現和解決財務風險問題成為目前企業迫切需要解決的問題之一。
企業財務風險預警是以企業財務信息為基礎,利用企業的財務報表與經營計劃等資料,通過選擇并觀察敏感性預警指標變化,借助比例分析和數學模型等方法對企業可能或即將面臨的財務危機進行實時監測和預報警度,并及時向利益相關各方發出警示和提出規避風險的建議(楊軼、張友棠,2008)。財務風險預警理論在國外已經有70多年發展歷史,并已經形成一個比較成熟的理論體系,很多大型跨國公司已經采用了比較成熟的財務風險預警系統并取得了很多經驗和成果。在我國,財務風險預警研究開始于1986年,建立在國外學者研究基礎上,國內財務風險預警研究得到了較為迅速的發展并開始形成體系,許多信息化建設程度較高的企業逐漸開始運用信息化途徑實施和啟用了財務風險預警系統。
二、信息化條件下財務風險預警機制基本模型
信息化條件下的財務風險預警機制可以分成信息收集機制、信息傳遞機制、財務風險分析機制、財務風險處理機制四大部分,分別發揮不同的作用。
信息收集機制主要是基礎數據采集層,主要負責收集企業基礎財務數據,信息傳遞機制主要是以財務報表或經營快報的形式將信息傳遞給風險分析層;風險分析層除了收集基礎數據采集層提供的財務數據之外,還要收集外部國家宏觀政策、行業發展環境、社會發展環境及內部生產經營的相關信息,并根據上述數據利用風險預警分析方法進行風險分析,并將分析結果、建議措施和有關重要資料上報領導層——財務風險處理機制;領導層根據上述預警分析和建議進行討論并做出決策,下發相應指令,要求執行層具體實施;領導層在做出預警決策時既要考慮對公司的短期影響,也要注意保證公司長期發展的需要,執行層則負責具體執行領導層的各項決策。
三、企業財務預警系統運行保障措施
1、加強信息傳遞環節的控制,確保信息及時準確可靠
財務風險預警系統建立在大量與企業經營、財務活動有關的內外部信息基礎之上,因此,及時、準確、可靠的信息對企業財務風險預警系統有效發揮預警作用并及時發現財務風險具有非常重要的意義。為確保各項信息的及時性,在建立財務預警組織的各個層級時,應當設置專人負責財務風險預警工作,明確規定重要信息的收集和反饋時間要求;通過信息化途徑,建立一套先進的會計信息管理系統,能夠更好的保證各層級、各部門之間的信息溝通。另外,為保證信息的可靠性,對基層數據采集層收集的財務信息及其他重要信息由內部審計部門安排內部審計人員進行核實,對財務報告數據還應當由外部會計師事務所進行審計,從而確保數據信息的準確和可靠。
2、完善企業內部控制制度,強化化解財務風險政策的執行力度
完善的內部控制制度可以充分發揮財務風險預警系統的功能,針對企業基礎管理薄弱、內部控制欠缺的弊病,應當對企業內部控制制度進行相應完善,具體措施包括:
(1)在控制環境方面,完善公司內部控制規章制度,制定或完善《企業財務管理辦法》、《企業預算管理暫行辦法》、《資金計劃管理辦法》等規章制度,并在各項規章中對公司各層級、各子公司與各部門的權限與職責進行了明確規定。
(2)在管理控制方面,為保證財務預警信息的及時性,A公司合理調整了財務預警權與經營管理權之間的關系,對財務預警權進行了適度集中,加大了信息的監控力度,不僅確保了會計信息的質量,也保證了信息在各子公司、各部門間的溝通。
3、提高企業員工財務安全意識與素質
企業財務風險預警系統能否在企業財務風險管理中發揮實效,取決于企業全體員工尤其是管理層與財務管理人員對財務風險危害性與財務安全重要性的認識程度,以及對財務風險預警系統的認知與運用程度。為提高員工的財務安全意識與素質,在企業管理層方面,內部財務風險管理人員或外部財務風險預警專家對公司管理層進行關于財務風險管理與財務預警系統的培訓,提高管理層對財務風險預警信息的分析判斷能力以提高作出風險預警決策時的準確性。在對財務管理人員的培訓方面,進行制度化、常態化的財務風險預警培訓,不斷增強財務管理人員風險管理意識與預警系統運用能力。在提高其他員工財務安全意識方面,建立成本控制中心和目標成本管理制度,明確各子公司與各部門的成本目標與責任,并作為對員工進行考核的一個重要方面,藉此增強員工的成本控制意識與財務風險防范意識。
四、結束語
由于受企業信息化程度的限制,財務風險預警機制在執行過程中可能遇到不同的情況,企業管理層應充分考慮企業本身的已有條件和內部控制狀況,選擇恰當的財務風險預警方法,遵循系統設計原則,構建完善的風險預警模型并按照預警機制程序進行操作,利用財務風險預警機制進行財務風險管理,有效防范財務危機發生。
參考文獻: