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財務風險的規避措施范文1
Abstract： Under the trend of global economic integration， the phenomenon of mergers and acquisitions among enterprises gradually normalized， the financial risk is an important factor to influence the merger successful or not in enterprises. This article focuses on how to know the financial risk of enterprises' mergers and acquisitions and how to avoid it.
Key words： mergers and acquisitions of enterprises；financial risk；elusion
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）22-0180-02
0 引言
目前，我國大多數企業都是比較分散，規模較小，在激烈的市場競爭中難以立足。在許多企業發展方式中，并購是企業擴大規模、增強競爭力、實現資源優化配置的重要途徑。但是在并購過程中，企業會面臨各個領域的風險，如何規避企業并購中的財務風險是企業非常關注的問題
之一。
1 企業并購的概述
1.1 企業并購概念的界定 企業并購（Mergers and
Acquisitions，M&A）包括兼并和收購兩層含義、兩種方式。國際上習慣將兼并和收購合在一起使用，統稱為M&A，在我國稱為并購，即企業之間的兼并與收購行為，是企業法人在平等自愿、等價有償基礎上，以一定的經濟方式取得其他法人產權的行為，是企業進行資本運作和經營的一種主要形式。
1.2 企業并購的動機 企業追求股東持有股權的市場價值最大化，而增加企業價值，企業進行并購可以獲得戰略機會。當一個企業不斷發展壯大，需要擴大經營，并購與本企業經營范圍相同，有一定的市場地位的企業時是非常有益于企業發展的戰略。究其原因在于，直接獲得正在經營的發展研究部門，獲得時間優勢，避免了工廠建設延誤的時間；減少一個競爭者，并直接獲得其在行業中的位置。企業并購的另一戰略動因是市場力的運用，兩個企業采用統一價格政策，避免了惡性競爭或者壓低了利潤空間，讓企業并購后擁有更強的競爭力。
2 企業并購的財務風險
企業并購中的財務風險是指企業在并購活動中由于客觀環境的不確定性，以及主觀上的偏差和失誤使企業實際并購收益與預期收益相背離，從而有蒙受損失的可能性。本文所闡述的企業并購中的財務風險指的是一種價值風險，是各種并購風險在價值量上的綜合反映，是貫穿企業并購全過程的不確定性因素對預期價值產生的負面作用和影響。
2.1 定價風險 在選擇目標并購企業時，企業往往對目標企業沒有深入的了解，對目標企業未來價值的預測不夠準確從而產生企業的價值評估風險。目前我國會計事務所提交的審計報告以及上市公司信息披露的質量存在不同程度的缺陷，并購企業對于目標企業很難準確認識，準確估值。目標企業也存在隱藏企業發生的重大事項不報或者不誠信的行為發生。在變化莫測的市場中，高估目標企業的價值這種定價風險是很容易出現的。
2.2 融資風險 企業進行并購需要大量的資金作為后盾，如果沒有充分的自由資金，就要通過一些適合本企業的融資渠道進行籌資。無論何種方式的融資都有一定的融資風險，通常包括內部融資和外部融資兩種。采用內部融資由于沒有籌資成本，因此風險較低并且沒有壓力。但是會占用寶貴的流動資金而降低了企業對外部環境的反映和調整能力，如果出現困難就會產生新的財務風險甚至危及企業的正常運行。股票融資會面臨稀釋甚至喪失控股權的風險；債務融資相對權益融資而言雖然成本低，但是如果企業本身負債率已經很高，就會惡化資本結構，到期無法還本付息，使得企業處于不利的競爭地位。
2.3 支付風險 支付風險與融資風險以及債務風險密切相關，是指資金流動性和股權相關的并購資金的使用風險。常見的并購支付方式有股權支付、現金支付、杠桿支付以及金融衍生工具支付等。股權支付會稀釋股權從而降低對目標企業的控制力度；現金支付會增加收購企業的資金壓力以及債務負擔，容易引起資金流動性困難以及破產的風險；杠桿支付會使得并購后的目標企業處于高杠桿、高負債的風險境地，增加了并購后運營整合的難度；金融衍生工具由于權益的不確定性，在一定程度上增加了收購方的資金管理難度。
3 企業并購財務風險的成因分析
3.1 市場信息的不對稱性 并購雙方信息不對稱是目標企業價值評估風險的根本原因。并購雙方的信息不符，目標企業由于隱瞞財務狀況，造成信息失真使得并購風險加大。很多企業都過分關注目標企業的財務報表，對其信息來源過度依賴，造成虛假信息引發的財務危機，所以在財務評價評估時，需要對表外資源深入的分析調查。采取恰當的評估手段和方式針對不同的評價方法采取不同的信息渠道，盡量排除因為主觀因素造成財務風險。
3.2 企業價值評估體系不健全 我國企業并購缺乏一系列行之有效的評估指標體系，相關的規定多為原則性的內容，可操作性不強；也是由于我國并購發展不成熟，沒有形成一個完整的評估體系。
3.3 缺乏服務于并購的中介組織 由于缺乏獨立的能夠為并購提供準確信息和咨詢服務的中介組織，因此很難降低并購雙方的信息成本。
4 企業并購財務風險的規避
4.1 事前控制 企業在進行并購之前，應當綜合運用價值評估方法，合理評估目標企業價值。對目標企業的資產進行分類，鑒定其資產使用價值的可用程度；為了保證獲取目標企業資產的真實性，要界定和核實目標企業的產權關系；核實目標企業無形資產價值的真實性以及確定其債權債務等。并購企業根據盡職調查結果，重新對目標企業審視，包括對并購標準重新評價，以決定是否實施并購行為。
4.2 事中控制 在并購過程當中，企業應對融資渠道進行多樣化處理，有效防范和控制資產流動性風險。應當根據企業的實際情況制定融資決策，根據宏觀經濟環境和不同的融資條件尋找融資成本與融資風險的平衡點以采取靈活的融資方式。但是無論采取何種方式，一定要以資本成本最小化的原則確定融資結構。為了充分發揮各種融資方式的優勢，應當保持自有資本、權益資本和債務資本的適當比例，以優化資本結構和分散融資風險。
4.3 事后控制 并購成功之后，企業應整合并購后的財務管理模式、建立財務風險預警平臺、并購失敗要及時采取補救措施或者放棄并購。財務預警管理系統的研究對象是并購企業在整合期內的財務管理失誤、財務管理過程中的波動以及由此引發的財務風險和財務危機。此外，為了確保企業管理處于良好的發展狀態，還會檢測其管理的失誤行為。在企業并購中適時地建立科學的財務預警管理系統有助于識別、評價、預測以及預控并不斷的矯正不良財務發展的趨勢。
5 結束語
企業的并購行為能給該企業帶來巨大的經濟效益，但是同時也要注意到風險的規避，尤其是財務風險，規避好企業并購中的財務風險可以促進企業的良性發展，使得企業并購帶來規模效益，可以利用被兼并企業現有的資源，可以利用其進行稅務籌劃，達到避稅減稅的效果，提高經濟效益，進而促進企業的發展。
參考文獻：
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財務風險的規避措施范文2
【關鍵詞】財務風險 規避 財務管理
現階段，資金短缺的問題普遍存在于我國企業當中，因此每個企業都無法避免財務風險的發生。企業的整個生產經營過程都有財務活動的存在，財務風險是一種信號，企業的經營狀況能夠被它綜合全面的反映出來。因此企業經營者要對財務定期進行分析，要有風險意識，建立更為完善的風險防范處理體系。
一、財務風險的概念及基本特征
（一）財務風險的概念
財務風險指的是企業無法按期支付負債融資所應負擔的利息或本金，繼而使企業有倒閉的可能性，因此又稱為違約風險。
（二）財務風險的基本特征
（1）客觀性：客觀存在的財務風險不是人為可以控制的。
（2）全面性：企業財務管理的任何一個過程中都存在財務風險，并且財務風險體現在多種財務關系上。
（3）不確性：由于不斷發生變化的并且影響財務活動結果的因素存在，財務風險的不確定性較大。
（4）共存性：風險與收益是成正比的，也就是說，風險越高，收益就會越高。
二、財務風險的成因分析
企業從創建，生存和發展每個過程中都存在各種各樣的風險。
（一）企業財務管理的宏觀環境復雜多變
企業產生財務風險的外部原因是宏觀環境的復雜多變。宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境和資源環境等。財務風險由于宏觀環境的負面變化所導致，例如匯率風險。
（二）企業資本結構的不合理
按照資產負債表可以把財務狀況分為三種類型。一是流動負債籌集大部分流動資產，長期負債籌集小部分流動資產，長期自有資金和大部分長期負債籌集固定資產，也就是流動資產全部由流動負債籌集，固定資產全部由自有資本籌集，這種資本結構類型是正常的。二是資產負債表中累計結余的紅字，表明自己的資本損失，部分抵消，從而總資本中自有資本比重下降，說明財務已經出現危機。三是虧損抵蝕了全部自有資本，而且也抵掉了一部分負債，這種情況屬于資不抵債，為了防止企業破產的危機就必須采取必要的措施。
（三）企業內部財務關系混亂，決策缺乏科學性
財務決策科學化是避免財務決策失誤的前提。當前，經驗決策及主觀決策現象是我國企業的財務決策中普遍存在的問題，從而時常發生決策失誤，財務風險也就越來越多。企業內部財務關系混雜，管理不善，這樣導致資金使用效率低下，繼而資金流失嚴重，無法實現資金的安全性和完整性。
三、企業財務風險的規避措施
財務風險通常可分為籌資風險、投資風險、資金回收風險。因此可以采取對相應的風險加以規避，來實現對企業財務風險的規避。
（1）籌資風險規避的技術方法?；I資風險是企業的主要風險之一，在實際的財務運營中，企業應制定相應的規避和防范措施來應對不同類別的籌資風險。對于現金性籌資風險。從其產生的根源，我們應該合理調配資金和債務上限，對企業現金流量進行科學合理的安排。因此，企業應按資金的使用期來安排相應時期的債務資本，這樣可以有效的避免風險。對于收支性籌資風險。一般情況下，應該主要從兩個方面來制定相應的對策：①從財務上看，收支性籌資風險產生的前提條件是資本結構狀況，首先應優化資本結構。②債務重組。企業做為債權人，應采取積極有效的措施，堅持企業持續經營，保護其權益不受損害，即進行債務重組。
（2）投資風險規避的技術方法。企業不能盲目投資。企業考慮是否對外投資來獲得額外報酬的前提是企業資本運營良好或有剩余資金。如果企業生產經營發展成為投資的一部分，就必須要制定一個嚴格、合理的投資計劃，對投資回收的評估和論證要科學，還要選擇最佳的投資時機。合理進行投資組合。投資組合包括不同投資品種的組合、不同行業或部門投資項目的組合等，組合不同，效果也就不同。加強研究證券投資的系統風險和非系統風險。提前做好準備工作，可以減輕和抵消對證券投資收益的影響。
（3）資金回收風險規避的技術方法。資金回收風險是指資金不能及時周轉或資金流出后不能及時回收的風險。可以采取以下方法來避免應收賬款的回收風險：在現銷和賒銷之間權衡，當賒銷所增加的盈利超過所增加的成本時，才應當實施應收賬款賒銷。定期的賬齡分析表的編制，確定應收賬款的合理比例，監控應收賬款的回收，對應收賬款的的可回收性進行客觀準確的評價，對壞賬的損失事先做好準備。加強應收賬款的內部控制，制定可行的收賬政策，加強財務監督管理，是企業應收賬款的風險降到最低。
四、結論
在企業管理的任何一個工作流程中都存在財務風險，要從思想上重視財務管理工作，建立對金融風險的監測體系，采取風險防范策略，提高管理水平，減少和化解金融風險，實現企業價值最大化。我們應特別重視財務風險管理，相信，隨著我們對財務風險日趨重視，我們一定可以最大程度的降低財務風險，從而有助于企業的穩定、健康發展。
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財務風險的規避措施范文3
關鍵詞：企業；財務風險；原因；對策
1.企業財務風險的類別
財務風險具有不確定性，財務風險總是與收益并存的，它永遠無法消除，只要企業有投資、有收益，就必然伴隨著財務風險的產生，但是，財務風險是可以預防的，企業可以通過一系列的途徑和措施對財務風險進行有效預防，降低財務風險，將損失產生的可能性降低到最小。
1.1企業內部財務風險
企業內部的財務環境比較復雜，企業員工、管理層和領導層對企業的管理不當都有可能造成企業財務風險的增加，若企業缺乏科學的財務管理制度，也將帶來財務問題的產生。企業員工作為企業內部的基層人員，是企業財務管理的重要組成部分，在日常工作中，如果業務員的工作出現差錯，將會增加財務風險出現的幾率；管理層作為企業的管理人員，如果采取缺乏科學性的管理舉措，將導致財務風險的出現；決策人員如果不能對企業的發展前景進行整體性規劃，做出了不恰當的決策，也會加劇企業的財務風險，造成不必要的損失。
1.2企業外部財務風險
企業外部的財務風險包括了市場的形勢，國際經濟形勢和時代背景。市場形勢和國際經濟狀況的好壞是影響企業做出財務決策的重要因素，但是由于外部形勢的多變性和復雜性，往往會導致企業不能做出恰當的決策，因此會導致企業產生財務風險。
2.企業財務風險形成原因
2.1企業財務管理外部環境復雜
企業外部環境的變化會給企業帶來重大的影響，極有可能產生巨大損失。由于企業財務外部環境包括方方面面，因此，如果企業對外部環境的變化不能做出靈活的反應，就有可能升高財務風險發生的可能性。企業應該密切關注外部形勢的變化，預測和估計風險發生的可能性，探索國際形勢發展的脈絡和趨向，積極提高自己的適應性，采取靈活有力的措施，合理地應對，提升自身風險防范能力。
2.2企業財務決策主觀性強
企業的此物決策應當是客觀的，科學的，能體現企業發展方向的。如果企業的決策主觀性嚴重，缺乏周密的研究和分析，極有可能給企業帶來財務風險。
2.3財務決策失誤嚴重
企業財務決策的失誤會給企業帶來巨大的財務風險，對企業造成重大的損失。為了降低企業財務決策失誤，企業應該對決策進行科學性評級，并降低主觀性決策在企業中的應用，在進行具體的決策時，要采取謹慎的態度，對決策可能發生的收益或損益進行估計或預測，避免出現決策失靈的情況。
3.企業財務風險防范對策
3.1建立和健全財務管理控制機制
企業為了防范財務風險，應該加強對財務管理控制機制的建設。明確企業內部人員的分工合作，建立相互制約的管理制度，加強監督和管理的力度。提高企業人員加強對財務風險的了解和認識水平，提高財務管理工作的工作效率，使得企業運行的每一個流程和環節都在制度化、合法化、程式化中運行和發展，以實現企業資金流動穩定有序的目的。首先，企業要進行風險發生前控制。在進行投資決策之前，要對決策后果進行科學的分析，綜合考錄造成財務風險的各種要素，制定周密的風險防范計劃；其次，企業進行風險發生中控制。如果風險發生，企業要調動一切合理、合法的資源對財務風險進行有效控制，比如及時健全企業各項人員管理機制，及時制定風險規避方案等，運用數學分析方法，計算可能發生的利潤流失，對相關財務人員加強監督和控制，調動一切積極因素控制財務風險，避免風險的進一步擴大化；最后，企業要進行風險發生后控制。對于已經發生的風險或損失，企業也不能置之不理，應該采取積極的措施，對已經發生的風險進行分析和總結，防止再次造成此類風險的發生，企業還應該對此次財務風險發生的原因和后果進行評價和分析，并記錄在檔案中，作為防范財務風險發生的真實案例，以便此后企業制定風險防范制度。
3.2制定合理的風險規避方案
企業要根據自身的實際情況，采取恰當的方式來規避財務風險，達到最好的效果。在進行風險規避時，要科學合理，對各種可行性策略進行系統性分析，站在客觀的角度思考問題，運用數學模型解決問題，選取最恰當的風險規避方案。企業的風險規避必須要落到實處，企業必須能保證企業的人力物力和財力能夠保證方案的順利實施。
3.3加強相關人員的管理
企業要加強對相關人員的管理，建立健全人員監督體系，分別賦予員工、管理人員和決策人員不同的責任和權利，三位一體，將權力分散，相互制約，相互管理。合理的人員管理機制對于企業防范財務風險是非常重要的，尤其是企業會計人員和財務管理人員，由于財務問題中有許多細節性的問題，比如財務報表的編制和填列等，都需要企業的每一位成員都要進行細致的工作，如果稍有不慎，就會出現財務問題。因此每個人的責任都必須要分配恰當，而且要落到實處，當發生權責糾紛時，就可以直接找到相關責任人，并對相關財務問題進行處理，提高財務管理的效率。
總結
降低企業的財務風險是企業提高自身核心競爭力的重要內容，降低財務風險是企業應該率先解決的重要問題。企業應該了解財務風險的特征和類型以及形成原因，并針對形成原因采取科學的防范舉措，對企業的財務狀況進行改善。企業面對財務風險，要針對不同的類型采取靈活的策略，從大環境上去把握，逐步提高企業的風險防范能力和風險規避能力，從而實現企業的和諧穩定發展。
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［關鍵詞］ 財務風險；財務預算；風險規避
一、引言
目前世界經濟形勢千變萬化， 企業置身于復雜多變的環境中，生存發展所面臨的不確定性不斷增大。財務風險的潛在性是現代企業面臨的一個不容忽視的問題?，F代財務的風險觀要求企業不斷調整自身的經營戰略，在全面認識和把握風險的前提下，預防和避免各種不應有的損失，使企業在競爭中不斷壯大與發展。企業財務風險是企業財務活動中由于受各種不確定因素的影響，使企業財務收益與預期收益發生偏離而使企業蒙受損失的機會和可能，是由負債籌資所引起的股東收益的可變性和償債能力的不確定性， 以及由財務信息的不可靠性帶來的其他風險。企業財務風險主要包括籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險。它貫穿于企業財務活動的整個過程。
二、財務預算對于規避財務風險的重要作用
1．財務預算能夠積極規避企業籌資風險與投資風險。就企業的籌資與投資活動所面臨的財務風險而言， 關鍵是處理好資金的結構問題。一般來說，在企業的各項資產中，流動資產過多，流動性較好，但盈利能力就會降低；短期負債的資本成本較低，但相應的財務風險較大。在進行財務預算時，首先要考慮公司的業務狀況來安排企業資金的使用，并在風險與收益之間作出選擇，同時結合企業實際情況來安排公司的財務結構。
2．財務預算能夠有效規避企業資金回收風險。就企業資金回收所面臨的財務風險而言， 重點是對企業應收賬款的管理。企業在進行財務預算時， 一方面，借助預算機制與管理機制相結合加強對應收賬款的有效回收， 并保持其有效利用；另一方面，在財務預算時， 要注意對應收賬款時間上的安排， 以及對現金流的影響。若公司財務狀況不佳，壞賬的概率很高，現金流動狀況不好，財務預算就應當減少各項開支，把成本控制作為企業預算管理的核心，以增大現金流入量為目的。
3．財務預算能夠規避規避企業收益分配風險。收益分配是企業財務循環的最后一個環節。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面， 二者既相互聯系又相互矛盾。收益分配風險的規避要從現金流入和現金流出兩方面著手，在編制財務預算時，要根據企業發展的需要， 制定合理的收益留存和利潤分配政策， 采取適當的利潤和現金分配方式，保障現金流入與流出的相互配合、協調，達到降低風險的目的。
三、提升財務預算管理水平規避財務風險的措施
1．正確認識財務預算對于規避財務風險的作用。企業財務預算的核心是企業的資金運用預算，這個預算是源于企業的資金運用規劃。通過資金的預算，安排企業的籌融資計劃，設定企業的財務結構。企業的財務預算通過處理企業資產的盈利性和流動性，來解決財務結構的成本和風險的關系。財務預算通過對現金預算來解決企業的資金的來源和資金的投資方向問題。在這個過程中，就要明確現金使用的時間以及避免不合理的現金支出、濫用，這樣通過控制資金的使用過程控制企業的財務風險。
2．合理選擇預算編制方法。企業的財務預算方法可以分為靜態預算、彈性預算和滾動預算3種。靜態預算是根據未來固定不變的業務水平，不考慮預算期內生產經營活動可能發生的變動而編制的一種預算。這種方法存在的缺陷就是缺乏適應性和靈活性，不能應用到變化因素較多的企業中，用于企業在成熟階段變化較小的情況。而彈性預算和滾動預算都是一種變化的、動態的控制，具有很強的適應性。彈性預算是考慮業務的變化水平和產品的成本構成，清楚地反映工作成果的好壞。滾動預算的主要特點是連續性和持續性，按期根據新的情況對日后的計劃進行調整和修改，并在原來的預算期末補充1個月的預算，使預算與實際情況更加適應，所以滾動預算特別適用于日常的現金預算。對于當前復雜的市場環境，企業應該將這兩種方法結合運用于財務預算中，使得財務預算能更好地發揮規避財務風險的作用。同時，要分別細化銷售、成本、費用、投資、資金等各個模塊的管理，促進總體預算目標的實現。與國際化大公司對接，探索一條既能適應市場變化又有利于加強內部控制的預算管理新路子。
3．確保財務預算的執行。企業財務預算的作用發揮，不僅要有準確的財務預算， 還要靠財務預算的有效執行和控制。首先要強化企業財務預算的過程控制，注重財務預算的分析和跟蹤。由于企業處在一個不斷變化的環境中，企業的預算需要不斷地適應這個環境， 才能使企業健康發展，因此，財務人員要對預算執行情況進行分析和跟蹤。采取的措施有：（1）完善財務預算內容，改變預算分析的方式。（2）注重企業財務預算的時效性， 提高財務預算對環境的適應性。（3）提升財務預算的質量，要抓住企業發展的重要特點、預算產生的差異，尋找突出的問題、采用靈活的方法展開深入分析，提高財務預算與預測分析的質量。（4）強化財務預算的基礎工作，制定相關財務預算的規章制度和會計政策及管理要求，完善和加強會計核算的信息化系統建設。其次，提升企業的自身能力，促進財務預算的有效執行。企業要不斷提升自身的競爭能力和盈利能力，促進企業結構的調整、產品結構的優化，改變投資結構，促進盈利模式的改善。
總之，企業編制財務預算，通過加強對現金收支的控制，可以增強優化現金流量的意識，增強企業規避與化解風險的意識，強化財務監督，從而確保企業經營有序進行，實現企業價值最大化。
主要參考文獻
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【關鍵詞】 企業管理；財務風險；管理策略
企業財務是企業生產經營過程中有關資金的籌集、使用和利潤分配活動及其貨幣關系的總稱。企業財務管理屬于企業管理的重要內容和形式。市場經濟條件下，企業財務的管理與運行存在著一定的風險，對企業的生產經營能產生較大影響。當前，導致企業財務風險的形成原因很多，科學的認識與應對企業財務風險，是企業適應市場發展規律，規避投資風險，實現企業正常運轉的重要舉措。
一
企業財務風險的涵義及特征
從現代市場經濟發展的角度上來分析，企業財務風險通常是指企業在各項財務活動過程中，由于受各種潛在的、難以預料或難以控制的不利因素影響，造成財務運行狀況的不確定性，致使企業發展具有遭受相關經濟損失的可能性。
一般來說，企業財務風險主要包括資金籌資決策帶來的風險。在資金過程中，籌資渠道的不同、籌資數額的多少必然會引起企業的資本結構發生不同程度的變化，由此產生財務效果的不確定性。企業財務風險主要表現為籌資風險、投資風險、資金經營風險、利益分配風險、現金流量風險、外匯風險和資本營運風險等相關形式。具有以下特征：
1 客觀性：企業財務活動具有能夠實現或者不能夠實現預期目標的 兩種可能性結果，財務風險是不以人的意志為轉移而客觀存在的。
2 全面性：財務風險存在于企業財務管理的全過程并體現在資金籌集、資金運用、資金積累、資金分配等多種財務關系上。
3 不確定性：由于財務風險的形成受各種因素影響制約，企業財務風險可以進行科學預測，但財務風險的程度卻不能準確地定位。
二
當前我國企業財務風險管理面臨的形式及問題
企業財務風險管理是為規避企業財務風險而進行的科學管理與控制的行為。隨著市場經濟的運行，我國企業財務風險及其管理也面臨著相關問題：
1
企業財務的籌資投資風險相對增大
資金是企業發展的重要保障和基礎，競爭機制下，國家對金融機構的監管進一步規范。針對企業資金的籌集投資運行造成了一定影響，從而增大了企業的籌資風險。此外市場的激烈競爭，導致企業資金投入回收期變長，加大了投資風險。
2
企業財務的外匯風險進一步加大
企業在跨國經營過程中，不可避免地涉及到多種金融貨幣的大量外匯結算業務，導致外匯交易風險和折算風險增加，同時，國外金融機構的進入，拓寬了我國企業的籌資方式和渠道，也增加了外匯風險對企業財務風險的影響。
3
企業財務的資本營運和管理風險加大
為了擴大規模，很多企業采取兼并、收購和重組的方式來獲取市場競爭優勢，以便實現資本運行。同時，由于無價的波動上漲，許多企業的產品生產成本的相對增加，在一定程度上影響了企業財務管理的資本營運風險以及管理風險增加。
三
導致我國企業財務風險的成因分析
企業財務風險存在于企業財務管理工作的各個環節，不同的企業財務風險產生的具體原因不盡相同，主要表現在以下方面：
1 企業財務管理環境復雜多變
市場、資源、法律以及社會文化等環境因素等屬于財務管理的宏觀環境，具有復雜性和多樣性特征，宏觀環境的多變性是企業產生財務風險的外部原因，如果企業財務管理系統不能適應外部環境的變化，必然會給企業帶來財務風險。
2 企業財務的資金結構不合理
企業資金結構主要是指企業全部資金來源中，權益資金與負債資金的比例關系。由于籌資決策失誤等原因，很多企業資金結構中的負債資金占全部資金的比例過高。導致企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，由此產生企業財務風險。
3
缺乏財務風險的客觀性認識
企業財務風險是客觀存在的，只要是有財務活動，就必定存在企業財務風險。在現實工作中，我國許多企業的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金，就會避免企業財務風險，風險意識的淡薄是企業財務風險產生的重要原因。
4
企業內部財務關系管理混亂
企業內部財務關系影響著企業的協調性發展。很多企業在運行過程中，相關企業內部各部門之間存在著資金管理使用、利益分配等方面的管理混亂現象，造成企業財務資金的使用效率低下，安全性能得不到有效保障，資金流失嚴重，
5
企業營銷策略缺乏財務控制
市場競爭的加劇，致使企業產品滯銷，一些企業為了增加銷量，采用大量賒銷方式進行促銷，導致企業賒賬資金的大量增加，往往會造成應收賬款失控，相當比例的應收賬款長期無法收回，影響了企業資金的流動性，產生企業財務風險。
四
當前規避企業財務風險的管理對策
規避和化解企業財務風險主要應從以下方面進行管理：
1
深化企業財務風險管理意識
企業財務風險的產生，受企業外部環境因素以及自身客觀因素等諸多因素制約。企業財務管理過程中，要針對企業財務管理的宏觀環境變化情況進行動態分析，增強企業財務運行的適應能力，提高財務風險意識，規避財務風險。
2 規范企業財務風險管理技巧
規避企業財務風險的技巧方法很多，企業在財務管理工作中，必須重視創新財務風險的管理工作，可以根據不同的情況，采用分散、回避、轉移、降低等有效的財務管理技巧方式，通過企業多元化經營方式進行規避企業財務風險。
3 強化落實企業內部管控措施
有效地內控制度可以規范和約束企業不良運作行為，維護企業整體利益。建立和完善企業內控制度，可以促進企業財務管理的規劃化，避免企業在財務信息的生成、成本控制、財務決策等方面出現低效現象，有利于規避企業財務風險。
4
科學財務預測風險監控機制
科學精確的財務預測，能夠促使企業立足于詳實信息的基礎上，合理安排與規劃企業生產的經營和投資，同時完善財務風險監控機制，使企業具備風險自動預警功能，對企業財務管理實施過程監控，避免或降低企業的財務風險。
5
優化企業財務管理人才素質
高素質的財務管理專業人才，是企業財務管理的重要前提。隨著我國市場經濟日益國際化，企業財務將面臨著各式各樣可能出現的企業財務風險。企業必須加強財務管理人員業務素質的培訓，提升企業財務風險管理控制的高效運行。
結束語
總之，現代市場經濟體制的運行，促進了企業發展的多元化發展進程?？茖W的企業財務風險管理措施，能夠促使企業不斷優化和加強財務管理，探究規避風險的措施，提高市場應變能力，有利于企業經濟效益的提高。
參考文獻
［1］陳奇光《論我國企業財務風險的特征及對策》 科技咨詢 2006
財務風險的規避措施范文6
摘 要 現代市場經濟的快速發展, 增加了企業生存發展所面臨的不確定性。財務風險的潛在性是現代企業面臨的一個不容忽視的問題。本文分析了財務預算對于規避財務風險的重要作用，進而提出了提升財務預算管理水平、規避財務風險的若干措施。
關鍵詞 財務風險 財務預算 風險規避
目前世界經濟形勢千變萬化， 企業置身于復雜多變的環境中，生存發展所面臨的不確定性不斷增大。財務風險的潛在性是現代企業面臨的一個不容忽視的問題?，F代財務的風險觀要求企業不斷調整自身的經營戰略，在全面認識和把握風險的前提下，預防和避免各種不應有的損失，使企業在競爭中不斷壯大與發展。企業財務風險是企業財務活動中由于受各種不確定因素的影響，使企業財務收益與預期收益發生偏離而使企業蒙受損失的機會和可能，是由負債籌資所引起的股東收益的可變性和償債能力的不確定性， 以及由財務信息的不可靠性帶來的風險，它貫穿于企業財務活動的整個過程。
一、財務預算在規避財務風險方面的作用
（一）財務預算能夠積極規避企業籌資風險與投資風險
就企業的籌資與投資活動所面臨的財務風險而言， 關鍵是處理好資金的結構問題。一般來說，在企業的各項資產中，流動資產過多，流動性較好，但盈利能力就會降低；短期負債的資本成本較低，但相應的財務風險較大。在進行財務預算時，首先要考慮公司的業務狀況來安排企業資金的使用，并在風險與收益之間作出選擇，同時結合企業實際情況來安排公司的財務結構。
（二）財務預算能夠有效規避企業資金回收風險
就企業資金回收所面臨的財務風險而言， 重點是對企業應收賬款的管理。企業在進行財務預算時，一方面，借助預算機制與管理機制相結合加強對應收賬款的有效回收， 并保持其有效利用；另一方面，在財務預算時，要注意對應收賬款時間上的安排，以及對現金流的影響。若公司財務狀況不佳，壞賬的概率很高，現金流動狀況不好，財務預算就應當減少各項開支，把成本控制作為企業預算管理的核心，以增大現金流入量為目的。
（三）財務預算能夠規避規避企業收益分配風險
收益分配是企業財務循環的最后一個環節。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面， 二者既相互聯系又相互矛盾。收益分配風險的規避要從現金流入和現金流出兩方面著手，在編制財務預算時，要根據企業發展的需要， 制定合理的收益留存和利潤分配政策， 采取適當的利潤和現金分配方式，保障現金流入與流出的相互配合、協調，達到降低風險的目的。
二、提高財務預算管理水平以規避財務風險的措施
（一）合理安排資金來源及其投資方向
企業財務預算的核心是企業的資金運用預算，這個預算是源于企業的資金運用規劃。通過資金的預算，安排企業的籌融資計劃，設定企業的財務結構。企業的財務預算通過處理企業資產的盈利性和流動性，來解決財務結構的成本和風險的關系。財務預算通過對現金預算來解決企業的資金的來源和資金的投資方向問題。在這個過程中，就要明確現金使用的時間以及避免不合理的現金支出、濫用，這樣通過控制資金的使用過程來控制企業的財務風險。
（二）合理選擇預算編制方法
企業的財務預算方法可以分為靜態預算、彈性預算和滾動預算三種。靜態預算是根據未來固定不變的業務水平，不考慮預算期內生產經營活動可能發生的變動而編制的一種預算。這種方法存在的缺陷就是缺乏適應性和靈活性，不能應用到變化因素較多的企業中。而彈性預算和滾動預算都是一種變化的、動態的控制，具有很強的適應性。彈性預算是考慮業務的變化水平和產品的成本構成，清楚地反映工作成果的好壞。滾動預算的主要特點是連續性和持續性，按期根據新的情況對日后的計劃進行調整和修改，并在原來的預算期末補充一個月的預算，使預算與實際情況更加適應，所以滾動預算特別適用于日常的現金預算。對于當前復雜的市場環境，企業應該將這兩種方法結合運用于財務預算中，使得財務預算能更好地發揮規避財務風險的作用。
（三）確保財務預算的全面執行
企業財務預算的作用發揮，不僅要有準確的財務預算，還要靠財務預算的有效執行和控制。首先要強化企業財務預算的過程控制，注重財務預算的分析和跟蹤。由于企業處在一個不斷變化的環境中，企業的預算需要不斷地適應這個環境，才能使企業健康發展，因此，財務人員要對預算執行情況進行分析和跟蹤。采取的措施有：（1）提升財務預算的質量，要抓住企業發展的重要特點、預算產生的差異，尋找突出的問題、采用靈活的方法展開深入分析，提高財務預算與預測分析的質量。（2）強化財務預算的基礎工作，制定相關財務預算的規章制度和會計政策及管理要求，完善和加強會計核算的信息化系統建設。企業要不斷提升自身的競爭能力和盈利能力，促進企業結構的調整、產品結構的優化，改變投資結構，促進盈利模式的改善。
總之，企業編制財務預算，通過加強對現金收支的控制，可以增強優化現金流量的意識，增強企業規避與化解風險的意識，強化財務監督，從而確保企業經營有序進行，實現企業價值最大化。
參考文獻：
［1］黃平.財務預算和財務計劃降低企業財務風險的研究.現代商業.2008(32).
