管理會計財務分析范例6篇

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管理會計財務分析范文1

【關鍵詞】管理會計 財務會計 關系

在經濟管理中會計工作是其重要的組成部分,會計工作能夠正常的運行能夠促進經濟工作的依法有序。社會經濟在不斷的發展,現代化的企業制度在我們國家也在逐步建立和完善。我們首先要從理論的角度對管理會計和財務會計二者之間的深層關系進行探討,管理會計和財務會計共同來源于現代化會計的兩個分支,在職能和本質方面又存在著聯系,在一些細節上必定也存在著區別。本文主要從聯系和區別方面對管理會計和財務會計二者的關系進行了探討。

一、管理會計和財務會計二者的聯系

(一)二者的歷史背景相同

資本主義經濟的發展階段,市場上的競爭也已經越來越激烈,這是對內會計也就是管理會計的歷史背景。在這種背景之下,企業的高層管理者注重提高企業生產和工作的效率,盡量減少浪費,控制生產的成本。為企業的內部管理人員提供他們所需的管理會計,管理會計被傳統的會計分離出去,慢慢發展成比較獨立的會計學。

對外會計即是財務會計,是新時代下被分離出去通過不斷發展,慢慢形成了現在的財務會計,隨著經濟的不斷發展,資本經營權和所有權開始分離,為了避免管理人員提供財務信息時肆意的做假賬,損害企業的權益,于是就形成了被會計準則所控制的公認的財務會計。因此二者的背景是相同的。

(二)二者共同來源于一個母體

管理會計和財務會計使用的核算資料從基本上說是來源于一個母體,財務會計改革和發展要考慮管理會計的需求,而管理會計在進行工作的過程中會受到相應的財務會計的約束,財務會計的工作質量會約束到管理會計工作。管理會計被傳統會計分離出來之后,一些日常的會計核算和對外進行報告的內容被稱為財務會計,它的概念是和管理會計的概念是相對應的。隨著管理會計的不斷發展,二者共同組成了企業會計兩個比較大的分支。但是從財務的信息方面來看,二者的核算資料在很大程度上是同源的。

(三)信息質量的要求和職能的目標相同

管理會計的最主要職能目標是制定正確的決策,能夠方便企業管理人員進行決策,能夠對日常的投資和放款等活動產生影響,能夠為經營服務提供一些有效的組織。而財務會計的主要職能目標就是給企業的外部環境,比如外部環境下的投資人、相關政府部門和債權人對企業的經營成果進行掌握,為財務的狀況能夠提供充分的服務咨詢。因此二者職能的目標和信息的質量要求是一致的,均是要求所提供信息的資料具有可驗證性和客觀性。

(四)二者的服務對象類同

管理會計和財務會計因為處的環境是相同的,所以二者服務的對象也是類同的,最終能夠達到工作目標的一致。從管理的職能上來說,雖然二者在一些比較細微的細節上不同,但是二者在發展中也得到了細微的整合。管理會計在對內會計的同時能夠為企業的內部進行服務。財務會計所提供的利潤、成本和資金等指標對企業管理者編制計劃、制定決策和實施制度是不可缺少的資料。

二、管理會計和財務會計二者的區別

(一)進行核算時二者的工作重心是不同的

管理會計的工作重心主要側重于對企業在經營管理中會遇到的一些特定問題進行分析,為企業管理人員能夠提供財務在信息方面的一些服務,能夠更方便企業的一些在高層上的管理者能夠根據管理會計的相關報告進行及時性的操作。財務會計主要負責企業憑證的裝訂、填寫報表的附注等,報表的資料如果是由財務會計形成的,那么報表資料就是公開的、主要面向外部環境的。所以,管理會計和財務會計在提供資料方面雖然都是提供財務方面的資料,但是還是要分是對內還是對外兩個功能。

(二)二者在標準和原則上不同

財務會計是一個很精細的工作,能夠對企業的運行直接進行反映出來,財務會計會受到道德標準和職業標注的束縛,主要是為了防止一些人會對企業形成各方面的危害。管理會計就不會受到一些絕對的限制和約束,管理會計在進行工作的過程中,會計師能夠靈活應用現代化的管理理論,為管理工作做好指導。

(三)二者在進行核算時的程序和方法不同

管理會計核算時采用的是大量較為現代化的計算方法,例如最常用的控制論、統計學。然而財務會計在進行工作的過程中運用的是相對簡單的計算方法,財務會計在形式方面不是太復雜。管理會計核算程序還是比較靈活的,能夠在大多數的情況下進行自由的選擇,報表要求方面沒有統一規定的格式,能夠根據管理者的需求來進行自行的設計。然而財務會計核算程序還是比較比較固定的,工作人員不能夠對工作順序和工作內容進行隨意的變更,對報表的格式有強制性的規定。因此,管理會計和財務會計在進行核算時的程序和方法是不同的。

(四)二者的核算時間和法律效益不同

管理會計的核算不是定期進行的,可隨時進行核算。但是財務會計必須進行定期的核算。管理會計因為報告不實公開發表的,只有一定的參考價值,不是一種正式的報告,所以是不具備法律效益的。但是財務會計是必須要公開的,因此是一種正式文件,有法律效應。

三、結束語

通過分析我們可以看出,在經濟管理中,管理會計和財務會計擔任著不同的職能使命,二者相輔相成,是不可分離的。企業正確認識管理會計和財務會計這二者的關系,才能夠發揮各自的有效職能,能夠改善企業的整體經濟管理水平,最終能夠讓企業的經濟效益得到提高。

參考文獻

管理會計財務分析范文2

關鍵詞:財務管理;會計管理;路徑分析

隨著市場經濟效益的不斷增長,國內的各個企業,尤其是大型企業,為了提高經濟效益,都在努力將財務會計向管理會計轉型。因為管理會計不但能像財務會計一樣對數據進行計算處理,而且能對過去、現在、未來進行分析管理和預測。實現對企業投資的風險預測。

一、財務會計所面臨的問題

1.財務會計核算隊伍占據大量的成本

一個企業要想持續運轉就得使公司在經營時獲得一定的利益,這就要求財務會計相關部門要精準地把握財政支出經費這方面的一個度??墒请m然絕大部分企業的會計財政運算都是電算化,但是這些電算化一般都運用在月結或年結等大段時間內的財政計算。而平日里的財政核算,一般就會讓財務會計進行計算。這樣就會特別消耗財務會計人員的時間,使他們在工作上幾乎就是在不聽的做數據的核算,其他的更重要的財務事務就根本就沒時間去做,有一點大材小用之感。所以在從事這方面行業的人員一般都不建議大學生從事這個表面上感覺很好的會計專業,這也導致現在會計專業的高精尖的人才的減少。由于“大材小用”致使財務核算的隊伍消耗了大量企業的成本。一是因為財務會計人員的工資和在數據核算過程中消耗的費用;二是在數據核算過程存在的隱患導致企業的財政損失,就是財務會計人員在數據核對的時候不夠專業、不夠認真負責,而造成的核算失誤、數據計算錯誤。

2.財務會計過分注重事后而輕視事前、事中

我國企業的財務會計普遍存在的一個問題就是過分注重在財務管理的事后的分析總結處理上。雖然事后善于總結是中華民族的一種美德,能夠讓人不斷進步。但是像財務部門那樣只是過分注重事后的總結,而不在事前進行預測分析規劃,就會使公司損失大筆資金。因為一個良好的事前的預測就可以使公司開發的新產品在設計方面達到一個更好的程度,為后期的整改節約成本。古人云:凡事過程重于結果。我們的不斷進步也是從實踐過程中不斷學習、不斷總結經驗。如今財務部門的做法不僅造成了新產品的設計不走心,根本沒有一個好的開頭而且不注重過程、過分依賴后期的整改總結,也使后期的總結變得更加形式化,本末倒置,失去了原有的意義。這樣一循環發展下去非常不利于企業的經營,不但企業的經濟效益和業內口碑都會下降,企業的發展前景也會“烏云一片”。

3.財務會計人員重視報告輕視分析決策

財務會計人員更多的是將精力放在寫事后報告,而不是更多地將精力放在分析決策方面上。在互聯網大數據時代企業受到各方面挑戰,在財務方面鋪天蓋地的數據信息更使企業受到很大的影響。在這之中財務部門的其中一個重要的工作就是對數據信息進行整合,之后在對其進行分析研究,充分利用其中的有效信息,來使企業達到利益的最大化。而現在的財務會計更多地注重于形式――重視報告忽視分析,這樣就會使數據信息僅僅局限于后期總結,失去了信息本身的價值,所以財務會計必須要改變這個現狀。但是要想完全改變現在的局面就要求在企業招收更多的高精尖的會計技術人才,尤其是在信息分析、決策方面的人才或者進行管理。

4.財務會計與業務會計難以實現一致

財務部門是一個企業中相對比較重要的部門,與各個部門都有一定的聯系,可是財務會計和業務會計在上數據上卻無法保持完全一致。財務會計與業務會計的工作人員為了符合上級的要求,更多地注重于形式,而忽視了自身的潛力,很少參與企業的預算、分析和決策。

二、財務會計與管理會計的區別

1.財務會計與管理會計的主體不同

從名稱中我們就能看出其中主w是不同的。財務會計主要是對數據信息進行核對計算,一企業為主體:管理會計是對信息進行管理分析同時也會數據信息進行核,算整個企業為主體。所以說管理會計要比財務會計約束性小。

2.基本職能不同

財務會計的主要職能就是為企業提供信息,并擁有固定的方法流程來為企業服務能。管理會計是一個在企業會計財務方面中占管理地位的部門。它的主要職能是服務于企業的內部管理,不單單像財務會計一樣只是對數據進行核算,也會對數據信息進行預測、分析、規劃以及決策,控制著企業的導向。管理會計不像財務會計那樣注重結果,管理會計更多是關注過程。

3.信息特征不同

財務會計過分注重事后,這就導致財政會計所有的信息幾乎都是過去的。而管理會計所運用的信息時間狀態非常豐富,同時信息的載體形式也不限。財政會計的信息載體則一般是中規中矩的財政報表。

4.思維方式不同

財務會計與管理會計的思維方式不同。比如說財務會計更多地停留在對過去的信息的總結。而管理會計則是更關注于“未來”――著重于預測。又如財務會計和管理會計都從對比中來進行總結。財務會計主要是與發生過的事進行對比,來獲得結論,進行總結。管理會計是要先定好目標,再將實際情況與目標進行對比總結,讓企業在下次出新品時能獲得更好的業績與經濟效益。而且財務會計只是對數據信息核算的成本;管理會計則會考慮更多,管理會計不僅要考慮數據核算的基本成本,還要對可能獲得的機會進行評估預測,看看是否能有機會贏得更大利益。所以由此看來它們之間的思維方式很是不同,要及時進行轉換。

5.財務會計提供的信息更綜合,管理會計提供的信息更注重細節

財務會計由于職能的原因更適合為企業提供綜合性強一點的信息;而管理會計根據職能方面要進行預測分析,所以給企業公司提供的信息會更加詳細具體。

6.財務會計提供的信息主要特點是準確,管理會計則主要具有相關性

由于財務會計和管理會計的職能不同。財務會計要求信息核算具有很高的準確性,而管理會計則更多在進行預測分析決策,要求對整個信息進行控制管理,所以管理會計人員更注重信息的相關性。對于一個企業來說,選擇財務會計更準確的信息還是管理會計更具有相關性的信息是一個較大的難題。

三、財務會計向管理會計轉型路徑分析

1.科學將財務會計與管理會計進行劃分

通過第二小節我們對財務會計和管理會計進行深刻區分,大家一定就會覺得財務會計與管理會計有著明顯的界限,其實不是這樣的。相反地,由于財務會計和管理會計都是會計下面的一個分支,導致區分的不易。因為財務會計的工作人員在某些工作上有著管理會計的影子;而在有些情況管理會計工作人員有時也會進行核算,這時候用到的核算方法一般與財務會計的核算方法大體相同。所以造成財務會計與管理會計界限模糊。而這樣模糊的界限是十分不利于財務會計向管理會計方面進行轉型的。因為管理會計的側重點是管理控制而不是對大數據進行精細核算,這樣由于財務會計和管理會計界限不清,就會造成管理會計職能擴大,管理會計的工作人員的工作量加大,工作效率下降,無法發揮出管理會計的優勢進行分析決策。同時財務會計也不單單要進行數據的核算和報告總結,還要進行為管理會計部門的服務,為他們提供準確有利的信息。財務會計和管理會計要相互支持、友好共進。

2.財務會計人員轉型路徑始于共享服務

如今,許多企業都致力于財務會計向管理會計轉型,轉型的一個重要的點就是共享服務。當前的財務會計工作人員依然主要還在忙碌于冗雜的數據核算和總結報告上,導致工作人員工作效率非常低下,也凸現出工作人員的專業技能不強,經驗不足。所以轉型的進行是非常急迫的。財務部門要使財務會計工作人員更多地從數據、報表、總結報告中脫離出來,進行對信息的整理加工并提交給管理會計部門,使這些信息發揮更大的作用,這也就是所謂的共享服務,將信息Y源共享。并以此為切入點,開啟財務會計向管理會計的轉型之路。

3.積極對管理會計人才進行收編成隊

面對財務會計的轉型巨大背景之下,企業更應該加強對專業性會計的招收。因為沒有高精尖的會計人員,要談何轉型。所以在招進新的會計人員時,一定要對其多方面進行考察。品質要好,誠信有責任,而且要有經驗。并經常性地對他們進行培訓。

結語

根據上述分析,財務會計向管理會計的轉型是必須進行的,也是對企業進一步發展壯大起到重要作用的一大重要影響。

參考文獻:

[1]中華會計網校.http:///kuaijishiwu/cwglni12195335.shtml

[2]會計網.《這就是管理會計與財務會計的區別》

管理會計財務分析范文3

關鍵詞:財務管理;會計管理;路徑分析

隨著市場經濟效益的不斷增長,國內的各個企業,尤其是大型企業,為了提高經濟效益,都在努力將財務會計向管理會計轉型。因為管理會計不但能像財務會計一樣對數據進行計算處理,而且能對過去、現在、未來進行分析管理和預測。實現對企業投資的風險預測。

一、財務會計所面臨的問題

1.財務會計核算隊伍占據大量的成本

一個企業要想持續運轉就得使公司在經營時獲得一定的利益,這就要求財務會計相關部門要精準地把握財政支出經費這方面的一個度??墒请m然絕大部分企業的會計財政運算都是電算化,但是這些電算化一般都運用在月結或年結等大段時間內的財政計算。而平日里的財政核算,一般就會讓財務會計進行計算。這樣就會特別消耗財務會計人員的時間,使他們在工作上幾乎就是在不聽的做數據的核算,其他的更重要的財務事務就根本就沒時間去做,有一點大材小用之感。所以在從事這方面行業的人員一般都不建議大學生從事這個表面上感覺很好的會計專業,這也導致現在會計專業的高精尖的人才的減少。由于“大材小用”致使財務核算的隊伍消耗了大量企業的成本。一是因為財務會計人員的工資和在數據核算過程中消耗的費用;二是在數據核算過程存在的隱患導致企業的財政損失,就是財務會計人員在數據核對的時候不夠專業、不夠認真負責,而造成的核算失誤、數據計算錯誤。

2.財務會計過分注重事后而輕視事前、事中

我國企業的財務會計普遍存在的一個問題就是過分注重在財務管理的事后的分析總結處理上。雖然事后善于總結是中華民族的一種美德,能夠讓人不斷進步。但是像財務部門那樣只是過分注重事后的總結,而不在事前進行預測分析規劃,就會使公司損失大筆資金。因為一個良好的事前的預測就可以使公司開發的新產品在設計方面達到一個更好的程度,為后期的整改節約成本。古人云:凡事過程重于結果。我們的不斷進步也是從實踐過程中不斷學習、不斷總結經驗。如今財務部門的做法不僅造成了新產品的設計不走心,根本沒有一個好的開頭而且不注重過程、過分依賴后期的整改總結,也使后期的總結變得更加形式化,本末倒置,失去了原有的意義。這樣一循環發展下去非常不利于企業的經營,不但企業的經濟效益和業內口碑都會下降,企業的發展前景也會“烏云一片”。

3.財務會計人員重視報告輕視分析決策

財務會計人員更多的是將精力放在寫事后報告,而不是更多地將精力放在分析決策方面上。在互聯網大數據時代企業受到各方面挑戰,在財務方面鋪天蓋地的數據信息更使企業受到很大的影響。在這之中財務部門的其中一個重要的工作就是對數據信息進行整合,之后在對其進行分析研究,充分利用其中的有效信息,來使企業達到利益的最大化。而現在的財務會計更多地注重于形式——重視報告忽視分析,這樣就會使數據信息僅僅局限于后期總結,失去了信息本身的價值,所以財務會計必須要改變這個現狀。但是要想完全改變現在的局面就要求在企業招收更多的高精尖的會計技術人才,尤其是在信息分析、決策方面的人才或者進行管理。

4.財務會計與業務會計難以實現一致

財務部門是一個企業中相對比較重要的部門,與各個部門都有一定的聯系,可是財務會計和業務會計在上數據上卻無法保持完全一致。財務會計與業務會計的工作人員為了符合上級的要求,更多地注重于形式,而忽視了自身的潛力,很少參與企業的預算、分析和決策。

二、財務會計與管理會計的區別

1.財務會計與管理會計的主體不同。從名稱中我們就能看出其中主體是不同的。財務會計主要是對數據信息進行核對計算,一企業為主體:管理會計是對信息進行管理分析同時也會數據信息進行核,算整個企業為主體。所以說管理會計要比財務會計約束性小。2.基本職能不同。財務會計的主要職能就是為企業提供信息,并擁有固定的方法流程來為企業服務能。管理會計是一個在企業會計財務方面中占管理地位的部門。它的主要職能是服務于企業的內部管理,不單單像財務會計一樣只是對數據進行核算,也會對數據信息進行預測、分析、規劃以及決策,控制著企業的導向。管理會計不像財務會計那樣注重結果,管理會計更多是關注過程。3.信息特征不同。財務會計過分注重事后,這就導致財政會計所有的信息幾乎都是過去的。而管理會計所運用的信息時間狀態非常豐富,同時信息的載體形式也不限。財政會計的信息載體則一般是中規中矩的財政報表。4.思維方式不同。財務會計與管理會計的思維方式不同。比如說財務會計更多地停留在對過去的信息的總結。而管理會計則是更關注于“未來”——著重于預測。又如財務會計和管理會計都從對比中來進行總結。財務會計主要是與發生過的事進行對比,來獲得結論,進行總結。管理會計是要先定好目標,再將實際情況與目標進行對比總結,讓企業在下次出新品時能獲得更好的業績與經濟效益。而且財務會計只是對數據信息核算的成本;管理會計則會考慮更多,管理會計不僅要考慮數據核算的基本成本,還要對可能獲得的機會進行評估預測,看看是否能有機會贏得更大利益。所以由此看來它們之間的思維方式很是不同,要及時進行轉換。5.財務會計提供的信息更綜合,管理會計提供的信息更。注重細節財務會計由于職能的原因更適合為企業提供綜合性強一點的信息;而管理會計根據職能方面要進行預測分析,所以給企業公司提供的信息會更加詳細具體。6.財務會計提供的信息主要特點是準確,管理會計則主要具有相關性由于財務會計和管理會計的職能不同。財務會計要求信息核算具有很高的準確性,而管理會計則更多在進行預測分析決策,要求對整個信息進行控制管理,所以管理會計人員更注重信息的相關性。對于一個企業來說,選擇財務會計更準確的信息還是管理會計更具有相關性的信息是一個較大的難題。

三、財務會計向管理會計轉型路徑分析

1.科學將財務會計與管理會計進行劃分。通過第二小節我們對財務會計和管理會計進行深刻區分,大家一定就會覺得財務會計與管理會計有著明顯的界限,其實不是這樣的。相反地,由于財務會計和管理會計都是會計下面的一個分支,導致區分的不易。因為財務會計的工作人員在某些工作上有著管理會計的影子;而在有些情況管理會計工作人員有時也會進行核算,這時候用到的核算方法一般與財務會計的核算方法大體相同。所以造成財務會計與管理會計界限模糊。而這樣模糊的界限是十分不利于財務會計向管理會計方面進行轉型的。因為管理會計的側重點是管理控制而不是對大數據進行精細核算,這樣由于財務會計和管理會計界限不清,就會造成管理會計職能擴大,管理會計的工作人員的工作量加大,工作效率下降,無法發揮出管理會計的優勢進行分析決策。同時財務會計也不單單要進行數據的核算和報告總結,還要進行為管理會計部門的服務,為他們提供準確有利的信息。財務會計和管理會計要相互支持、友好共進。2.財務會計人員轉型路徑始于共享服務。如今,許多企業都致力于財務會計向管理會計轉型,轉型的一個重要的點就是共享服務。當前的財務會計工作人員依然主要還在忙碌于冗雜的數據核算和總結報告上,導致工作人員工作效率非常低下,也凸現出工作人員的專業技能不強,經驗不足。所以轉型的進行是非常急迫的。財務部門要使財務會計工作人員更多地從數據、報表、總結報告中脫離出來,進行對信息的整理加工并提交給管理會計部門,使這些信息發揮更大的作用,這也就是所謂的共享服務,將信息資源共享。并以此為切入點,開啟財務會計向管理會計的轉型之路。3.積極對管理會計人才進行收編成隊。面對財務會計的轉型巨大背景之下,企業更應該加強對專業性會計的招收。因為沒有高精尖的會計人員,要談何轉型。所以在招進新的會計人員時,一定要對其多方面進行考察。品質要好,誠信有責任,而且要有經驗。并經常性地對他們進行培訓。

根據上述分析,財務會計向管理會計的轉型是必須進行的,也是對企業進一步發展壯大起到重要作用的一大重要影響。

作者:歐陽真 單位:南昌市第一中等專業學

參考文獻:

[1]中華會計網校./kuaijishiwu/cwgl-ni12195335.shtml

[2]會計網.《這就是管理會計與財務會計的區別》

管理會計財務分析范文4

1.財務會計與管理會計的聯系

首先,財務會計與管理會計所服務的對象都是企業的生產經營活動,并且兩者都是通過記錄、核算、分析、評價企業一段時間內經營業務活動的情況,為企業的管理層提供客觀真實的財務數據。其次,財務會計與管理會計都是會計的分支,兩者之間存在著相互制約與依存的關系,使企業管理層可以合理的利用企業的各種資源,促進企業進一步發展。

2.財務會計與管理會計的區別

首先,財務會計與管理會計核算的內容不同。財務會計主要核算資產、負債、所有者權益、費用、收入、利潤;管理會計主要通過核算后的內容評價和分析企業一段時間內經營情況,根據評價和分析后的結果規劃和決策企業的未來發展趨勢。其次,財務會計與管理會計所服務的對象不同,前者服務的對象主要側重于與企業有關聯的個人或企業團體,后者服務的對像則是企業內部各部門。除此之外,企業財務會計與管理會計在會計核算方法和核算程序等方面也存在差別。

二、財務會計與管理會計融合的必然性和可行性

1.融合的必然性

在實際工作中,財務會計與管理會計之間始終存在著相互補充、相互滲透的關系。首先,具有靈活性的管理會計結合嚴謹的財務會計使會計工作的空間范圍無限的擴展,為會計體系的發展提供更多優質的資源與素材,進而推動了完整的會計理論體系的形成。其次,兩者的結合操作不但可以增加企業管理方面的質量和效率,同時,也能夠在堅持歷史成本原則的情況下,反應和監督過去已經發生經濟業務的真實性和不足。

2.融合的可行性

首先,兩者在技術上是相融合的。財務會計與管理會計所分析和反應的經濟業務是同一性的,都是以企業的資金運動和物質運動為基礎的。其次,兩者在理論基礎上是相融合的。在流動現金會計法下,財務報告能夠直接為管理層提供現金流量情況以及未來現金流量的相關信息,使投資與經濟效益相聯系,融會貫通了財務會計與管理會計的理論基礎。

三、新經濟形勢下兩者的融合運用

財務會計與管理會計作為會計體系的兩大重要分支,雖然在服務及工作重點上有所不同,但實際工作中卻無法將兩者嚴格的區分開,因此,兩者的融合成為新經濟形勢下發展的一種必然趨勢。兩者在實際工作中的運用主要體現在以下幾個方面:第一,合同的管理。合同作為買賣雙方權利與義務的保障,減少了企業應收賬款發生的概率,從理論上理解,它屬于管理會計職能范疇。但在實際工作中并不存在管理會計崗位,它是由財務會計的具體工作來實現的,其實施的全過程是依靠財務會計核算的相關數據進行的。第二,應收賬款的管理。對于企業而言,長期存在的應收賬款會給企業的財務帶來很高的經營風險,對于企業掌握較充分證據,回收難度較小的款項,可以由銷售人員催回;對于一些證據不足,回收難度較大的款項,企業可以通過法律途徑追回。因此,催款這項工作從會計理論上講屬于管理會計范疇,但實際上由財務會計提供相關信息,使得管理會計所實施的效果更加明顯。第三,預算管理。企業預算管理已逐漸成為現代企業管理的重要組成部分。為適應新經濟形勢的發展需要,現代企業越來越重視企業預算管理,嚴格控制企業的成本費用支出,以保證企業按計劃實現企業經營目標。企業應在每年年初對企業全年即將發生的生產經營活動所需的成本費用支出進行預算,并按月進行考核。對于超預算部分數據進行分析,并查找原因。從會計理論上講,實行全面預算管理屬于管理會計職能范疇,在實際工作中,這種全面預算管理主要依賴財務會計的核算工作質量,只有很好的將兩者結合在一起,才能夠實現企業預期的經營目標。

管理會計財務分析范文5

【關鍵詞】會計審核;財務管理;促進作用

企業發展過程中最為基礎性的存在,決定企業存亡的關鍵因素是企業的經濟以及財務狀況。由此可見財務管理是企業運營過程中不可替代的一部分,能夠直接影響企業的發展前景以及發展速度,對財務管理在企業日常運作中作用的位置以及作用的部門、作用的具體體現進行相關信息的獲取以及相關數據的整理,在此基礎上進行全面的分析以及全面的研究。確定現今企業中財務管理所發揮的具體作用以及財務管理的發展現狀,通過比較進一步確定財務管理的重要性,以及財務管理對于企業而言的不可或缺性,進一步確定本文的研究價值。

一、財務管理

市場變化日新月異,市場經濟變換風云,市場競爭與日俱增,企業在惡劣的環境中生存的法則是管理好自身的經濟,對于經濟的流通方式、富余經濟的處理以及對于經濟的流通方向等都需要隨時把握以及隨時了解,為面對以及處理突發事件做好準備,為企業的進一步發展提升奠定基礎,為企業在市場中逆流而上提供支持,實現這一目標的主要方式是財務管理,財務管理對于企業而言是發展的墊腳石,是企業運作的放大鏡,也是企業生產規劃的參照。財務管理簡單的來說是對企業運行過程中有關財務的部分進行監管以及進行把握,給予相應的建議以及相應的控制,財務管理需要參與企業的任一運行內容以及企業的任一部門,通過全程全面整體的財務管理,以及保存處理相應的信息,實現企業規范化運行以及企業有序化發展,同時能夠提高企業的整體性以及企業的合作意識,使得企業的內部更為穩固以及企業內部競爭良性化發展,同時能夠通過財務管理體現的部門人員工作能力信息作為基礎來進行人員的調配使得企業人員配置往最優化方向發展。但是隨著現代社會的不斷進步以及現代社會的環境復雜程度進一步增加,使得市場對于財務管理的要求以及對于財務管理的性質定義出現相應的變化,該環境導致的直接后果是企業財務管理無法及時的進行改進,進而出現與環境不相適應的情況,使得財務管理的應用出現力不從心的情況,財務管理的作用無法得到進一步發展,財務管理出現的漏洞越來越多,財務管理對于企業無法起到實際的保護作用,對于企業存在的潛在財務問題無法第一時間發現,導致企業蒙受的損失進一步擴大,對于企業在嚴苛的市場環境中站穩腳跟不僅無法起到促進作用反而起到相應的負面影響,財務管理效果薄弱化以及財務管理作用單一化對于企業而言是極為不利的,企業要想在該環境中占得一席之地,則需要進行及時的改進,對自身進行相應的財務管理問題的分析探究,找出合適本企業的改進方案,進行實際的改進,通過改進的結果判斷改進的效果,進行相應的調整,使得企業的財務管理發展與時代接軌,使得財務管理的效果得以體現,進而讓企業在市場運作中處于持續發展的狀態。

二、會計審計

會計審計從字面上理解是相關人員對會計進展過程進行審核,主要進行內容是審核,審核包括對會計工作的強制性監督也包括對會計工作的進一步核算,主要目的是準確化會計工作結果,通過相應的核算杜絕會計中出現的不恰當行為以及不合理數據,防止出現資金流動不明的現象以及企業資金總數量與現實不符的情況,使得企業的會計整體規范化以及企業會計相應的保持半透明狀態,使得企業的經濟活動狀態保持合法化以及科學合理化,使得企業的發展前景更為明朗,為企業的進一步發展奠定堅實的基礎,為實際的保證核算的準確性以及有相應的參照對比,一般需要進行項目運行中的審核以及項目運行結束后的審核,對于經濟的控制起到實際的效果以及對于經濟的控制更為有效科學。會計審計是由財務部門主導進行的,會計部門對此不具備相應的限制性,兩者之間的關系是會計審計監督會計工作,通過對會計審計在企業中發展以及運行效果體現分析確定會計審計能夠實際的促進企業的發展,提高企業的經濟收益,以及保證企業的經濟進一步發展。會計審計與財務管理息息相關,其主要作用是強化財務管理,發展財務管理,由此可見,會計審計對于財務管理而言是相當重要的存在形式。

三、會計審計對財務管理的促進作用

會計審計對財務管理的促進作用是在企業運行過程中逐漸體現出來的,主要是會計審計是財務管理發展和進一步操作的基礎部分之一,會計審計對財務管理促進作用是體現在多方面的,需要結合多種因素進行相應的探究,包括產品生產、產品推銷、產品銷售以及產品運輸等,只有全面的結合相關因素進行探究才能夠確實的得出科學合理的結果,確實的證明會計審計與財務管理的關系,在此探究過程中也能夠深化會計審計與財務管理對于企業而言的重要性以及會計審計對于財務管理的實際促進效果。通過對企業運行過程中兩者所表現出來的相互影響,具體的促進效果得出會計審計對財務管理的促進效果包括以下幾個方面:會計審計能夠促進財務管理人員的能力提高;會計審計能夠促進財務管理的質量提高;會計審計能夠促進財務管理控制效果的提高;會計審計能夠促進財務管理風險預估質量提高等。

(一)會計審計能夠促進財務管理人員能力提高

會計審計在企業運行過程中所發揮的主要作用是合理化企業的發展,正規化企業的經濟運行模式,杜絕出現不合法的行為和內容,為企業的長期發展奠定基礎,實現這一目標需要有能力財務管理人員進行操作,在財務管理過程中一般都是由在企業中占據一定地位以及具備一定控制權利的工作人員,其對于企業的發展方向影響較為顯著。會計審計過程中財務管理人員能夠實際的意識到企業的具體運行以及相關經濟的發展狀況,對企業的了解更深入以及有一個基本的概念,并且能夠通過對會計審計的結果進行利用,做出一定科學的決策以及相應的改進措施的提出,財務管理人員能夠在此過程中逐漸發展自己,使得自身的能力得到確實的發展。并且能夠在此過程中意識到自身的不足,進行相應的改進,達到自身職能與自身能力相匹配的結果,進而使得會計審計的質量進一步提升,進而進一步促進財務管理的發展,對于財務管理人員的能力要求進一步提升,形成一個良性的循環,對于企業的進一步發展有相應的促進效果。

(二)會計審計能夠促進財務管理質量的提高

會計審計對財務管理起到的促進作用包括促進財務管理質量的提高,具體體現是會計審計的進展受到財務管理的影響,會計審計的結果影響企業的進一步發展,企業在市場環境的影響下對會計審計的要求進一步提高,會計審計的質量提高的同時,財務管理所傳授的壓力以及財務管理被迫進行相應的改進,財務管理的質量在快速不斷的改進之下突破性提高,對于企業而言促進企業內部協調化的發展。

(三)會計審計能夠促進財務管理控制效果的提高

會計審計過程中能夠實際的了解企業存在的問題以及企業發展潛在的風險,根據會計審計的結果能夠實際的確定企業進一步發展的方向以及做出相應的判斷和改進,做好應對風險的準備,在此過程中為實際的實現這一目的,需要進一步加大財務管理的控制權,使得財務管理能夠全面的進行相應的調控,使得財務的運行安全性合理性科學性得到進一步的提升,會計審計能夠促進財務管理的進一步發展,促進財務管理的效果體現以及財務管理對于財務的相應控制權,使得各部門之間的財務進一步協調化發展,使得財務管理的效果全面體現,進而使得企業能夠規避財務上的風險,減少損失的出現以及使得企業能夠穩定的快速的發展,提高自身的綜合競爭力在市場中占據一定的優勢。

(四)會計審計能夠促進財務管理風險預估質量提高

會計審計是對企業特定項目以及經營活動中的會計進行監督核算的工作,是在具體的財務上進行的,具有真實性以及實用性,財務管理通過對會計審計的結果以及會計審計所涵蓋的信息進行全面的分析以及全面的探究,在通過比對以及相應的動態分析來實現以及掌握會計審計中存在問題的部分,針對這一問題進行實際的判斷以及經驗分析,在此基礎上確定風險出現的概率以及風險的強弱,在此基礎上進行相應的準備以及操作,通過相應的措施實施使得風險能夠降低甚至于能夠避免,并且能夠從容的應對出現的風險,將企業蒙受的損失降至最低,使得企業的發展更為穩定,使得企業能夠在把握機遇的同時避免風險。

四、會計審計發展的研究

會計審計在企業發展中較為迅速,隨著市場環境的變換而不斷的改進,會計審計的發展能夠實際的促進企業的發展,但是隨著現代社會的變化速度不斷擴大,細微改變的會計審計已然無法符合社會發展的需求,在市場發展過程中無法進一步推進企業的發展,因此,需要進行全面的分析以及全面的探究。

(一)會計審計發展中存在的問題

會計審計對于企業的運行有間接的促進效果,即直接促進財務管理的發展,進而促進企業的進一步發展,但是隨著現代市場對于會計審計的真實度、實用性、效率性以及質量要求的進一步提高,出現的問題是會計審計所發揮的作用極為有限,會計審計存在的問題逐漸的顯現出來,為使得企業的發展處于穩定的狀態,則需要對會計審計中存在的問題進行全面的分析,確定改進的方向,進而使得會計審計的發展更為順利以及發展方向進一步確定。1.會計審計的方式落后會計審計過程中存在的主要問題之一是會計審計方式落后,具體體現是會計的信息書面化,會計審計過程中方式單一化,具體體現是通過對存在的信息進行逐一的比對,這樣比對的效果較為不理想,主要是比對的準確定無法保證,并且在比對的效率較低,導致的直接后果是無法及時的發現存在的問題,并且由于工作量較大出現略讀的現象,即對于感覺上相似的數據以及對于感覺上沒問題的數據一掃而過,不進行詳細的比對,對于風險的預估準確性及時性降低,無法進一步提高以及發展財務管理,使得企業內部的運作存在各種漏洞,隨著漏洞的進一步疊加出現岌岌可危的現象,對于企業的生存造成較大的影響。2.會計審計的制度不完善會計審計相關制度的不完善的主要體現在會計審計的管理制度、會計審計的規范制度以及會計審計的相關獎罰制度較為不完整以及存在過多的模糊性,使得會計審計的進展沒有受到全面的限制以及沒有受到相應的管理,導致的直接后果是會計審計的進行缺乏規范性以及會計審計的效果逐漸確實,會計審計的價值以及會計審計的作用體現逐漸減弱,對于企業的整體性的保持造成極大的影響,企業的支柱之一財務管理受到嚴重的沖擊,使得企業無法發展甚至于出現綜合競爭力倒退的現象。3.會計審計的人員素質較低會計審計過程中一大問題是審計人員綜合水平較低,素質不均,能力參差不齊,這一現象出現的主要原因是各企業所招收的會計審計人員年齡不同所接受的教育不同,與現展理念相近程度不同,能力經驗不同,這一問題導致的結果是會計審計人員之間的交流難以進展,無法實現相互促進相互影響的效果,會計審計人員的能力差別大,會計審計人員之間存在的分歧多導致的直接影響是會計審計的運行效率低,會計審計的結果的誤差大以及會計審計結果存在的問題多,使得會計審計無法得到進一步的發展以及進一步的提升。

(二)會計審計發展的策略1.會計審計的計算機化發展

會計審計效率提高以及會計審計精確度提升的主要方式是進行會計審計方式的改進,主要包括進行計算機技術的引進使用,在此過程中,進行的主要操作是進行相應程序的設置,進行相應表格的制作,將會計審計的結果進行全面的輸入,利用特定的程序進行比對,這樣能夠實際的提高會計審計的效率以及提高會計審計的準確性,并且使得比較的結果一目了然,根據相應的程序發現其中存在的數據問題,進行相應的分析,確定存在的風險,發展計算機技術的意義在于能夠使得存在的問題全面的體現出來。2.會計審計的制度發展會計審計制度的發展方向是對會計審計過程中規范制度進行相應的限定,即會計審計的結果必須符合實際,會計審核的進展必須在限定的時間內完成,會計審計的結果必須一目了然等,對于會計審計管理制度的限定是會計審計過程進展過程中需要進行全面的管理以及監督,會計審計的獎罰制度限定是根據會計審計過程中人員的審計結果的應用效果來判定會計審計人員所需要受到的獎勵以及處罰。3.會計審計人員培訓會計審計人員進行培訓的主要方向是會計審計的主要內容,現代化操作步驟,會計審計的價值意義,會計審計與企業的關系,會計審計的現代化技術,會計審計的發展方向,在理論培訓有一定成果之后,進行實踐培訓,主要是讓專業會計審計人員進行操作演示,并且在會計審計人員練習以及實踐訓練過程中給予指導,在培訓結束后,進行相應的考核,考核包括理論與實踐,根據考核的結果進行人員的職位安排,并且進行定期的考核,人員的優化配置。

結束語:

管理會計財務分析范文6

關鍵詞:ERP;會計財務管理;影響

一、問題引入

ERP系統隨著社會主義市場經濟和信息技術地快速發展,被國內大中小型企業廣泛應用于會計財務管理工作之中,極大方便了諸如企業財務數據整合,差錯漏洞審核等工作,且精確性高,不僅提高了企業會計財務工作的工作效率,也為企業管理,市場分析,政策制定提供了強大的數據支持技術。然而ERP系統的應用潛力尚未被完全發掘,近年來也在不斷豐富之中,將對我國企業會計財務工作發揮極大建設性作用。本文就將在對ERP系統做簡要說明的基礎上分析其對我國企業會計財務管理的影響,為企業對ERP的進一步應用提供經驗指導。

二、ERP系統介紹

ERP系統是企業資源計劃的簡稱,是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它是從上世紀90年代MRP(物料需求計劃)發展而來的新一代集成化管理信息系統,它擴展了MRP的功能,其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統企業邊界,從供應鏈范圍去優化企業的資源。具體來講ERP是企業物流、人流、財流、信息流集成一體的企業管理軟件。它由客戶構架、使用圖形用戶接口、應用開放系統制作組成,此外它還具有品質、過程運作管理等其他特性。

三、ERP對我國企業會計財務管理的影響分析

(一)ERP有助于企業各種資源數據的有效整合?,F代化的企業,無論其規模大小,都是具有完整組織結構的系統化單位。企業良好的發展運作離不開各個子系統間間協作與企業內部資源的合理配置,諸如企業人才的引進需要企業財務資源提供成本支持更需要與企業崗位空缺相匹配,而子系統合作的第一步便是對企業各種資源數據進行有效整合。企業資源數據不僅總量巨大,而且類別復雜,諸如人力資源、資金資源、物流資源、土地資源等等。在傳統人工環境下,僅僅對企業內部各種資源的統計便需要耗費大量的人力和資金成本,更不必說不同類型資源之間衡量指標不同,涉及不同部門合作,整合難度巨大。特別是在現代企業內部資源數據更新速度更快的背景下,傳統效率低下且易出錯的人工數據統計更是難以滿足要求。

(二)ERP有助于企業及時掌握市場信息及動態。社會主義市場經濟環境下,市場環境瞬息萬變,能否及時掌握準確的市場信息動態是企業能否把握機遇,規避風險的關鍵,直接關系企業成敗。EPR可以及時統計市場各項基本數據,幫助企業分析市場供求關系變化,金融市場漲落變化,從而更加及時合理的制定對策,減少因企業與市場信息不暢所造成的機會成本與風險。例如在我國2013年大蒜價格猛漲之后,不少農民紛紛選擇種植大蒜,而忽視了大蒜市場基本穩定的需求,從而導致自2014年起大量大蒜積壓,不少種蒜大戶紛紛破產……近年來類似的情況在其他農產品領域也很常見。這都是由于農業規模擴大與農民對市場信息掌握不對稱所造成的。

(三)ERP對提高企業決策效率和科學性提供了強大的數據支持。社會主義市場環境下,機會稍縱即逝,企業能否根據自身能力以及市場變化,快速進行科學化決策,及時把握市場機遇已經對企業成敗發揮決定性作用。然而市場經濟環境下各種資源流動速度加快,金融資本市場、人力資源市場等的不確定性明顯增強。而對于企業特別是大型上市企業,內部資源流動速度也明顯加快。這對于如何根據外部市場信息變化進行快速科學決策,合理配置資源提出了更新更高要求,也對企業對大量數據的分析處理能力提出了更新更高要求。傳統緊靠人工的模式顯然已經難以滿足企業發展需要,而EPR強大的數據搜集、整合、分析、共享能力正是企業所需要的。例如當年太子龍股份有限公司和雅戈爾集團股份有限公司分別與英國坦峽公司合作就是企業運用EPR把握市場機遇的成功案例。綜上所述,EPR對我國企業合理配置企業內部資源,及時掌握市場信息動態,從而做出快速科學決策具有重要意義。國內企業要積極做好相關技術引進以及相關人員培訓,為EPR在我國企業會計財務管理工作中發揮更大作用創造條件。同時對EPR的運用也要根據企業自身狀況進行靈活調整,如此企業方可在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

作者:張愛紅 單位:內蒙古赤峰工業職業技術學院

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