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管理會計的意義范文1
關鍵詞：環境管理會計；新興的管理工具和手段；機遇和變革
一、環境管理會計的概述
當1972年《人類環境宣言》這一人類歷史上第一次保護環境的國際文件通過之后，越來越多的企業開始披露環境責任的相關信息，這一現象引起了會計學家的重視和關注。在20世紀90年代時，環境管理會計這一理念由美國最先提出，在此之后，世界各個工業強國紛紛開始推行環境管理會計。環境管理會計是為了解決企業在新時期面臨的越加嚴重的環境成本問題而建立的新興邊緣性、交叉性學科。通過運用會計學、環境經濟學、管理學等理論知識來辨識和度量當前生產流程的環境成本以及采取污染預防或清潔流程的經濟效益的各個層面，并且將這些成本和效益集成到日常業務決策中的一種機制，從而達到對環境和經濟績效進行有效管理的目的。
二、環境管理會計發展和應用對我國經濟發展的意義
隨著全球環境的日益惡化，我國對環境的重視程度也在日益增加。環境保護已然成為了我國的一項基本國策，國家對環境保護重視程度越來越高。而要做好環境保護的具體工作，就必須遵循市場經濟的運行規律.那就是要充分利用價值規律，要發揮競爭規律的作用，要支持資源的優化配置。要利用好這些方式，環境管理會計就顯得十分的重要。
（一）經濟可持續發展的迫切要求
自1994年3月我國正式提出經濟可持續發展戰略以來，二十多年過去了，可持續發展戰略已經深入人心，在我們很多重大的經濟決策中，都有可持續發展戰略的體現。環境管理會計將環境作為一種資源來用貨幣的方式來進行體現，為可持續發展戰略提供了理論基礎，而可持續發展戰略為環境管理會計的發展提供了一個良好的大環境，為環境管理會計的快速發展提供了契機。在無數的經驗教訓中我們可以得出，經濟的發展不能以我們賴以生存的資源和環境作為代價來換得的。事實證明當以環境作為代價來換取經濟的發展后，勢必要在將來的日子中用更多的代價來去彌補?，F如今，我國已然成為世界第二大經濟體，隨著世界經濟一體化的進程的快速發展，在激勵的國際競爭之中，充分利用資源和環境方面的優勢必將成為我國屹立于世界強國之林的重要保障，所以更需要我們利用環境管理會計這種新興的管理工具和手段來提高我國的國際競爭力，突破國際上“綠色堡壘”的限制，謀求我國經濟的長遠發展。
（二）企業追求價值最大化的需求
隨著環境問題的日趨嚴重，企業作為國家經濟體制中重要的組成部分，更應該在社會主義經濟建設中貫徹可持續發展戰略，企業在經營決策之中不僅僅要考慮自身的經濟效益，在謀求經濟利益的同時還必須考慮與國家民生息息相關的生態效益。這就要求企業運用環境管理會計，使得企業能夠更加適應新時期社會發展的需求。企業運用環境管理會計也將也是企業的自身價值最大化的必然選擇。
1、來自外部利益相關者的壓力
隨著我國法制建設的不斷健全，環境法律和法規也在不斷的完善，也更趨嚴格，企業不能再像以前一樣不用考慮環境因素的相關成本，越來越規范和細致的環境法律和法規也同樣迫使企業必須運用環境管理會計來進行經營決策。新時期的社會環境要求企業重視周圍環境的改善，將環境資源作為企業的一項資本對待，要求企業對其環境價值進行核算。越來越多的投資者、債權人希望通過環境管理會計來提供企業與環境相關、更加可靠的成本和收益信息，從而使得投資更為合理有效、也有利于社會資源合理有效地進行配置。
2、企業環境成本的不斷提升
隨著我國環境法律法規的不斷健全，政府通過各種經濟手段，如補貼、征稅、收費等來鼓勵企業主動進行環境保護，對于污染性企業的要求也越來越高，例如，在化工企業中存在的導致恢復污染場所的負債成本以及保險成本，這些成本都是在企業在進行決策中不可避免的問題。在環境成本不斷提高的同時，環境管理會計能夠使環境成本的重要性得到顯著的提升以及更為清晰的體現，將未來的、隱性的環境成本以貨幣或者其他形式進行識別與核算，更加容易去理解和管理這些成本，從而尋求降低環境相關的成本。環境管理會計將環境利益考慮在預測決策系統之中，讓環境利益不僅僅單獨進行識別，將其綜合其他商務利益以及財務利益，得出最適合企業發展的經營決策。
3、傳統會計無法滿足日新月異的環境成本的變化
環境管理會計的興起會有助于使企業得到更為準確地成本計算以及產品定價。傳統財務成本核算方法具有一定的主觀性以及核算標準單一性的缺點，在實務操作中，企業往往簡單的將環境成本直接計入間接費用當中，并未對各類環境成本進行追蹤并分配到相關的作業工序中，而環境管理會計則將企業經營中對環境的影響進行量化，并分離出其他的成本進行單獨的確認和計量，從而可以使企業更清楚地了解產品的生命周期中可能發生的環境成本，發現削減成本和改進業績的機會，降低環境風險，提高資源配置，提高自身市場競爭力，同時有效的環境成本信息可以保證產品成本的完整性和真實性，有助于企業更準確地進行產品的定價，改善企業財務業績。
4、企業更為長遠的發展前景
綠色經濟依然成為新時期經濟的潮流，企業在市場競爭之中的綠色形象也已然成為企業核心競爭力之一，無論是企業內部還是外部，都不僅僅只關注產量、利潤的因素，更應該關注企業是否能夠綠色經營，如果企業不能適應這一新的環境，必將會損害企業的公眾形象，進而影響企業目標的實現。環境管理會計能夠使企業更加注重生產節能型環保產品，符合廣大消費者和投資者的需要，也同時為企業走出國門，邁向國際奠定了基礎。企業在運用環境管理會計進行經營決策的同時，也有助于企業完善自身的信息披露，增加環境業績報告，能夠為民眾樹立一個勇于承擔起社會責任的良好形象。從而更能吸引更多的投資者，促進企業更好地發展，進而更有能力履行社會責任，獲得更好的發展優勢。
（三）環保意識的不斷進步
隨著環境問題的不斷的出現在人們的視線之中，越來越多的人認識和感觸到可持續發展的重要性，環境問題的外部性的內部化以及代際公平原則都得到更多人的認同，人們不僅僅滿足于經濟上的發展，同樣對居住環境和生活質量都有了更高的要求。人們對環境管理會計的認知也在不斷的進步，在未來環境管理會計不僅僅適用于企業，也適用于我們每個人的生活之中，我們每做過一件環保的事，都可以通過環境管理會計列出的數據來體現出來。讓我們有一個更加客觀、直白地對環境保護的認識。
三、結語
在經濟快速發展的今天，我們在創造一個個經濟發展奇跡的同時，也應認清楚快速發展帶來的弊端，所以我們應該堅持不懈地走可持續發展的道路，通過對環境管理會計這一新興的管理工具和手段來應用和學習，使我們能夠樹立資源有限觀念，向著經濟發展與環境保護相結合的方向發展。通過科學而正確估價自然資源與生態環境的內在價值，制定企業內部環境政策和管理目標，從而構建環境管理系統及與之相配套的環境管理會計系統，從理論上不斷加快和完善綠色核算理論與方法的研究和制度建設。在推行環境管理會計的同時，我們也應該加快對企業財會人員關于環境管理會計專業知識的培養和提高，確保切實反映企業真實的環境成本，實現企業環境管理系統與管理會計信息系統的相互融合，從而有效構筑實施企業環境管理會計的支撐環境。（作者單位：黑龍江科技大學）
參考文獻：
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管理會計的意義范文2
會計的地位在現在，世界上的主流的學派都是人為管理會計以及財務會計是兩個獨立的學科。外部的會計信息使用者在獲取企業當中的會計信息的時候通常都是需要以貨幣計量的方式來反應企業整體的歷史以及各種信息。這方面的信息在企業中都是財務會計來進行提供的。但是如果企業內部的會計信息使用者想要獲得會計信息，就需要以貨幣或者是非貨幣單位進行計量的企業分支機械或者是企業整體的未來信息。這方面的信息一般是由企業當中的管理會計來進行提供的。所以管理會計并不是獨立與財務會計之外的另一個學科，而是財務會計這一學科的進一步的延伸或者是進一步的發展。
（一）同時兼顧全局以及局部在進行資料的收集以及管理的時候，財務會計通常都是將企業作為一個整體來對資料進行收集以及整理的，這樣能夠用概括性的資料來對企業進行一個整體的綜合評價，包括了整個企業的財務狀況以及經營的成果等方面。但是在管理會計方面卻不僅僅是通過整體方面來對企業當中的資料進行收集以及管理。管理會計為了能夠更好的對企業進行經營管理，需要同時的兼顧企業生產經營當中的全部以及局部這兩個方面。在管理會計做出相應的決策以及計劃的時候，首先需要做到從企業的全局進行布置，使各個決策以及計劃之間能夠進行相互的協調以及配合，不能每個部分單獨進行管理，會導致企業各方面的配合不協調，導致策略的失敗。僅從全局方面來做出決策以及計劃是不夠的，還需要對計劃以及決策進行具體化，將企業的決策以及計劃當中的責任細化到每一個部門，以指標的方式來進行負責，要求每一個部門都要完成自己負責的指標，承擔起自己部門在這個計劃或者是決策當中應該承擔的責任。這樣就能夠在整體以及局部之間形成一個統一的管理，同時兼顧了企業的局部以及整體這兩個方面。
（二）面向未來一般來說財務會計比較的傾向于對現在已經完成的實際情況進行反應，但是管理會計不是這樣，管理會計為了能夠更好的為企業的經營管理進行服務，就不能只著眼于現在以及歷史過去，就必須要勇敢的面向未來。決策以及計劃會計是現代管理會計中的十分重要的一個環節。要實現決策以及計劃就必須要有足夠的預見性，需要對未來還沒有發生的事情做出預測，在做出企業管理的決策或者是計劃的時候往往都是需要從很多的可能性當中進行選擇，這就需要豐富的資料，能夠對這些可能性能夠為企業提供多大的經濟效益有一個科學的預測。管理會計中的面向未來并不是意味著放棄了過去，在管理會計當中既需要使用企業當中的各種歷史數據，有需要使用各種科學的預算數據，只有根據歷史數據以及科學估算才能夠更加有效的對企業未來的管理經營制定更加合理的計劃以及決策。
二、管理會計在企業管理中的作用
會計在企業當中的最終目標還是需要服務與管理的，與企業中的財務會計進行比較，現在的管理會計在企業當中能夠發揮出更加廣泛的作用。
（一）風險管理企業的經營管理中任何一個行為或者是一項決策的做出都會伴隨著一定的風險，這些風險的存在可能會給投資者帶來更多的經濟收益，也可能會給投資者帶來巨大的損失。企業的經營管理中報酬與風險是共同存在的，并且是成正比的，報酬越高的時候往往也就代表著需要冒著很大的風險，而且風險如果足夠大的話就有可能會對一個企業的生存以及發展造成一定的威脅。在風險管理當中主要就是對企業未來的管理做出決策，所以說必須要考慮各種風險因素。在管理會計當中可以通過投資組合的方式來進行風險的分散，所謂的投資組合，就是企業在進行投資的時候并不是將自己的資金投入到單一的金融或者是實物資產當中，這樣的投資組合就是為了能夠獲得最優的投資組合，也就是說在一定的風險程度之下通過最有投資組合來獲取預期的最大利益。企業進行最有投資組合的選取時需要經歷以下幾個步驟：第一步，將所有的可能進行選擇的投資組合列出來。第二步就是將各個可能的投資組合的期望值以及方差計算出來。第三步就是將各個可能進行的投資組合的加權期望值以及協方差計算出來。第四步就是將上面兩步當中計算出來的結果進行比較，從中選取出最佳投資組合。
（二）為企業提供可靠的財務數據以及經濟信息企業的經營管理者需要對市場動態進行了解，根據市場當中的經濟發展動態來對自身的經營管理措施進行改變，這就需要通過大量的市場經濟信息作為依據，幫助企業管理人員做出決策。管理會計的一大特點就是能夠提供足夠的財務數據以及經濟信息，能夠滿足經營管理者對于這方面信息的要求，幫助企業做出更加合理的管理決策。
（三）幫助企業進行人員管理企業的經營必須要做到以人為本，人與財物互相配合?，F代的管理會計能夠幫助企業提供必要的人力資源法方面的信息。隨著現在企業的改革以及現代企業制度的逐漸建立和完善，需要對企業當中的內部管理進行強化。管理會計能夠對企業當中的財務管理制度進行完善并且能夠使得企業當中的內部管理變的更加的合理。
三、結語
管理會計的意義范文3
［關鍵詞］管理會計;醫院;財務管理;運用分析
伴隨著改革開放的進一步發展，我們國家在步入21世紀之后，綜合國力有了明顯的提升。經濟與科技等方面的快速發展，為各個領域的發展注入了新動力。就醫院來說，科技的快速發展使得其可以更好地服務大眾，經濟的快速發展使得其可以更好地進行物質建設。醫院本身就是特殊存在的社會個體，這就使得其內部的財務管理工作與其他企業的財務管理工作具有明顯的差別。如何利用合理的方法促進醫院財務系統的進一步完善，是現階段醫院面臨及急需解決的問題之一。
1醫院管理會計
1.1醫院管理會計的特點
醫院管理會計的特點在于，其自身融合了管理會計的理論知識，也融合了醫院財務管理的特點。首先，醫院管理會計十分注重醫院未來發展與經營管理，這種管理方式是屬于經營性的管理，其管理主張對現有情況的分析、對未來情況的預測。所以其更加地注重醫院的長遠發展。而對于現階段的財務管理評價與醫療信息評價都是醫院未來發展情況的一個參考。其次，因為管理會計是立足于醫院層面的管理方式。所以其受到的會計標準影響較小。在此其中將會更加地注重數理統計學的使用。
1.2醫院管理會計的職能
從醫院管理會計角度出發，我們可以將醫院管理會計的職能總結為以下三個方面:一是對于過去的分析;二是對于現在的控制;三是對于未來的籌劃。管理會計要求醫院，首先應該對內部的財務管理信息內容進行加工與整理，然后總結出一個詳細的財務報表，作為醫院制訂發展計劃的參考。然后對醫院內部的財務管理工作進行嚴格的控制。讓醫院當下的財務管理活動嚴格地按照既定路線與目標進行發展與任務執行，讓現階段的財務管理工作更加地具有時效性。最后，在利用現有財務管理信息的基礎上，進行定量分析，從而保障了財務預測和決策的科學性，為醫院戰略目標的制訂提供決策基礎。
2管理會計目前在醫院的應用現狀及問題
2.1醫院對管理會計理論認識不足大多數醫院對于財務管理人員的基本要求就是具有較高的專業技術能力，并且需要深入掌握會計財務知識。只要財務管理人員在管理當中可以嚴格遵循相關法律法規就可以。就管理會計現階段的應用情況來說，雖然其在一些大企業當中已經得到了很好的應用。但是在醫院財務管理工作當中的應用還沒有引起廣泛的重視。這主要來自于醫院對管理會計理論認識不足。
2.2內部管理風險突出
管理會計當中一個較為重要的組成部分就是內部財務管理控制。隨著時代的發展與社會的進步，醫院的管理發展已經趨于企業化。很多的內容已經需要依靠制度管理來實現。但是現階段的醫院財務人員仍然存在著業務責任心不強，業務素質水平不高等問題，在財務管理過程當中沒有將風險意識融合其中。導致最終的成本核算沒有充分地考慮競爭性成本因素與獲利性成本因素。成本分配不均的問題時有發生。同時也沒有將價值分析與過程分析有機地與成本核算進行結合，這在一定程度之上也導致了成本費用的失控。
2.3醫院財務管理創新難
醫院財務管理因為長時間應用傳統的管理方法，并且其基本工作職能相對單一。因此，財務管理的形式往往是相對單一的。內部管理人員對于工作的結果與經驗也缺乏必要的總結與分析。各個階段的財務信息也沒有得到很好的應用。最終造成了會計資源浪費問題十分嚴重。而這種事務型財務會計管理也是導致財務管理工作緩慢，管理人員不具有創新意識的主要原因所在。
3醫院財務管理工作中的管理會計職能構建
在新醫改背景之下，加強醫院對于管理會計的應用與重視程度，對于管理會計的發展有著鮮明的現實意義。并且管理會計的應用將會促進我們國家的醫院建設更上一層樓。所以一定要通過合理的手段，加大醫院管理會計的應用力度。
3.1增強醫院主要領導對管理會計的認識
醫院領導是醫院發展的指揮者，是醫院整體素質與文化的重要載體。所以，為促進管理會計可以更好地在醫院當中應用，首先應該培養領導的應用意識。然后通過領導自身的榜樣作用，影響基層財務工作人員對于管理會計的應用重視程度。并且在《會計法》中已經明確地規定，單位的負責人應該對會計工作與會計資料負責任。而這在某種程度之上也就需要單位的負責人了解必要的會計法律法規，對會計在財務管理當中的作用與應盡職責有一個全面的了解。
3.2提高對醫院財會人員素質的重視
無論是醫院的財務管理工作，還是醫院的管理會計應用，其最終的落腳點都是人，也就是財務管理工作的基本組成元素“會計”。所以當醫院的領導有了相關重視程度之后，為了保證醫院財務管理的正常運行，還應該對內部的財會人員的專業技能素質有更加嚴格的要求。首先，對于該方面的人才選拔在注重專業技能水平的同時，還應該注意其綜合素質。其次，對于現有的財會人員可以通過組織培訓與教育繼續完備其內在素質。這樣才可以將管理會計切實結合到生活當中。
3.3建立醫院運用管理會計的組織框架
在新醫改背景之下，傳統的財務管理模式已經不能很好地適應醫院現階段的發展，就目前醫院面臨的形勢來說，應該逐步地實現傳統報賬模式向經濟管理模式的變遷。在企業的內部建立一個管理會計與財務管理并行的管理機制。并且利用管理會計的相關理念，不斷地開拓財務管理新道路。例如在日常的醫療活動當中，進行醫療業務成本分析等工作。同時醫院內部的財務管理工作還應該建立管理會計的組織框架，將傳統的管理體系納入其中，逐步深化，使管理會計可以有機地與醫院財務管理工作進行融合。bbv
4結論
醫院是我們國家社會發展的重要組成部分，其為社會主義和諧社會的建設提供了必要的原動力。因此，無論出于何種原因都不能忽視了對于醫院事業的建設。而內部的財務管理作為醫院可持續發展的前提，對于醫院的建設有著鮮明的現實意義。綜上所述，筆者認為加強管理會計在財務管理工作當中的應用，是醫院在新醫改與新經濟體制之下的一種全新財務管理方式。雖然，現階段很多的醫院對于管理會計的應用持保留意見，但是發展本就不是一蹴而就的，我們應該堅實地走好每一步。
參考文獻:
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管理會計的意義范文4
關鍵詞：現代企業 管理會計 戰略管理會計
管理會計是以企業現在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。本文在現代企業管理理論的基礎上，結合實際調查，從我國企業現實的情況出發，運用規范研究的方法，探討與展望管理會計在企業中的應用規律。
1.當前我國企業應用管理會計的現狀與存在的問題
1.1 當前我國企業應用管理會計的現狀
當前我國部分企業設置了專門的機構和人員，推行了目標成本和目標利潤考核機制，重視控制成本費用及差異分析，重視投資決策及其效果評價，加強了資金預算管理，同時建立了責任會計制度。
1.2 當前我國企業應用管理會計存在的問題
(1)管理會計中應用最多的方法為財務分析、本量利分析、固定資產投資決策方法等。大多數企業的信息系統依然是為財務會計而非管理會計設計的。(2)管理會計部分理論上完美的方法，譬如成本差異分析等，由于在理論的模型設計上過于簡化，與實踐脫節，所以并不適用。(3)在資產回報評價中，采用較為先進的指標體系，多半是出于形式上的需要，企業本身并沒有采用新的指標體系的原動力。(4)影響管理會計在企業中運用的最主要因素是企業內部管理者未給予足夠的重視和支持。
2.完善我國現代企業管理會計應用水平的措施
2.1 制度化
管理會計是社會化大生產的產物，是企業加強現代化管理的重要手段之一。管理會計的特性決定了管理會計受到法律的約束程度不會也沒必要像財務會計那樣嚴格，更沒有必要制訂統一的管理會計制度規范管理會計信息。但是，考慮到我國會計工作樂于應用法律規范的慣例，制訂指導性的制度來引導企業管理會計的運行是十分必要的，這對于管理會計的推廣及創新是具有重要的意義的。它是適應企業規模擴大、資本高度集中、市場激烈競爭、利潤下降這一形勢而產生的，旨在提高經濟預測和決策水平。
2.2 案例化
由于管理會計學科自身特點，案例研究作為理論聯系實際的橋梁，發揮著非常重要的作用，它有助于使企業管理者在短時間內把握管理活動實質。從學科性質來看，管理會計是在廣泛吸收現代管理科學、運籌學、系統理論和信息理論等方面的研究成果的基礎上，逐漸發展成為一門多種學科相互交叉、相互滲透的結合體。“案例研究”就是對那些成功的運用上述多學科理論分析問題、解決問題的典型企業的研究，充分揭示眾多學科在實踐中是如何相互配合、相輔相成地完成會計管理目標的。此外，管理會計要解決的是企業不同經濟環境下發生的問題，因而其方法因地、因時、因事而異，案例研究充分體現了這一特點。它的結論是在特定條件下，采用某種方法確定的而并非任何條件下的最佳答案和標準。它所提供的是一種正確的思維方式。
2.3 人本化
管理會計在進行預測、決策、規劃與控制的過程中，若將提供的會計信息、與對人的管理結合起來，重視人力資源在管理中的運用和發展，會收到更好的效果。首先進行人的行為研究。采用有效的激勵方式和業績考核方案，激發人的主觀能動性和行為積極性。其次對人力資源價值及成本的確定。為了實施具體的人力管理，有必要將人力資源價值與成本量化，因為量化后的人力資源數據有助于各項管理措施的操作。最后，進行人力資源的投資分析。在知識經濟時代，人力資源同物力資源一樣，不僅能夠在未來為企業獲得一定的收益，還有助于企業在總資本預算中考慮到人的因素，使企業資金的分配更為有效，克服以往管理者追求短期利益而不重視人力投資的急功近利行為。
2.4 信息化
我們建議以事項會計為基礎重構會計信息系統，其可以全面理順企業的數據流和信息流，從技術層面突破管理會計的發展瓶頸。在具體的處理流程中，其首先根據戰略分析展開戰略管理、經營管理和業務管理等活動；并將信息系統與業務處理系統結合起來，在經濟事件發生的一剎那即時采集、處理、存儲和傳遞事件的多維特征數據，根據該事件的處理邏輯對其進行實時控制。大部分的事件數據都以原始的、未經加工的方式集中存放在數據倉庫里，以支持多種信息的輸出需求。信息使用者可以隨時進入各種信息渠道，直接獲取系統提供的通用信息，或者選擇系統按相對穩定的信息需求所設定的模型對信息進行加工，甚至可以自行定義模型或加工規則以生成個性化的信息，滿足用戶的需求。
3.我國現代企業管理會計應用方向-戰略管理會計
戰略管理會計是將管理會計導入企業戰略管理并與之相融合，從而實現戰略意義上的功能擴展，在此基礎上將管理會計推向戰略管理會計的新階段。在新時期下，戰略管理會計在日益激烈的市場競爭中能夠很好地在企業發展的各個層次充分發揮其作用，主要表現在以下幾個方面：能夠與企業發展的各個戰略層次相結合，幫助企業做出正確的決策。管理會計能夠在企業競爭層次之間建立有效的聯系渠道，通過內部信息資源的處理、交換、控制與反饋，在產品與市場服務上表現出來，同時又將內外部相關信息向戰略層次匯集，以使其能夠根據市場、技術、消費等變化及時做出調整，從而形成一個閉合的管理信息決策系統。將企業各層次的競爭優勢進行整合，以利于形成整體的、持久的競爭優勢。戰略管理會計可以作為一個有機的連接將各層次的競爭優勢轉化變得順利而自然，并最終在市場上實現。戰略管理會計的外向性是保持企業核心競爭力的基礎。戰略管理會計不僅關注企業的內部運營，還時時關注企業外部環境的變化，并不斷把外部信息向管理層反饋，從而為管理層隨時調整戰略目標，鞏固和發展核心競爭力提供了信息支持。戰略管理會計綜合運用了財務和非財務指標對企業業績和營運情況做出評價，能夠更準確的把握競爭環境，從而為本企業核心競爭力的提升提供信息支持。
總之，在我國市場化改革越來越深入的背景下，隨著國家實力的增強，我國管理會計也將不斷發展完善，在我國企業中發揮越來越重要的作用。
參考文獻：
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管理會計的意義范文5
論文摘要:本文通過對時間觀念在管理會計中應用的闡釋,尤其是現階段時間成本,時間收益等概念應用的詳細分析,提出其應用價值。并同時指出時間觀念在我國管理會計實務中應用的不足,為其今后的實際應用提出改進建議。
管理會計的主要職能是為各種內部控制制度提供管理需要的各種數據、資料,尤其是為做出最佳經營決策和提高經營效率提供各種有用的方案和資料。一般來說,會計研究總是滯后于企業管理理論、方法的改進,只有企業管理理論在實務中應用后,會計界才會尋找一定途徑將其在會計實務操作中加以列示、展現,進而為管理的改進提供依據,促使其不斷創新。目前,隨著“時間”觀念在現代企業管理理論、實務中受到重視并實際推廣應用,管理會計界也展開了一系列以時間觀念為對象的研究,為時間觀念在管理會計決策、評價、推廣中的有效性提供途徑。
一、時間觀念在管理會計中應用的歷程
其實,管理會計從一開始就引入了時間觀念,只是沒有將時間作為財務指標核算,沒能引起足夠的重視。管理會計的發展始終是和成本的核算相連,所以大多時候我們又稱它為成本管理會計。從管理會計的發展階段,對成本的不同處理方法,或不同的成本概念中,我們都可以找到時間觀念的蹤跡。
19世紀初期到20世紀40年代的標準成本系統中,制定各種人工、費用標準時,已考慮到必要的間歇、停工時間以及不可避免的廢品需耗用的工時。直接人工工時標準的制定通常以“時間與動作研究”為基礎,并同時考慮學習曲線理論,把工人工作時間長短與工作熟練程度加以聯系。把人工工時,機器工時,或者工時費用分配率結合進行差異分析,使我們看到時間觀念應用的影子。
在決策性管理會計階段,出現了許多成本概念,比如其中的機會成本、沉沒成本等,也都考慮了時間因素。機會成本是指選擇一種行為而放棄另一種行為時所犧牲的潛在收益。考慮上大學問題,上大學的四年時間應當是有價值的,它的機會成本應當是為上大學而放棄參加工作所可能帶來的收入。機會成本的特殊之處在于它是隱性的,不體現在企業的任何賬簿中。而沉沒成本是指過去已經發生的,不可能通過現在或未來的決策加以改變的成本。也就是說,沉沒成本相對未來的決策是無關的。可見沉沒成本概念也體現了過去、現在、未來等時間觀念。
而當代管理會計的新發展中,更是對時間因素倍加重視。時間的競爭是在滿足質量、成本的前提下的即時顧客響應,時間的節省有助于成本的節約和質量的提高。傳統的作業成本法(ABC)考慮到了各個成本動因花費的時間?？刂莆磥沓杀镜姆椒?如產品生產周期成本、供貨周期成本等都從各環節要求盡量縮短時間,減少不必要的時間。而適時制(JIT)更是把時間視為至寶,不允許一丁點兒浪費,管理會計研究出“適時制下的非積累性成本法”或“反沖成本法(Backflush Costing)”等純粹為JIT服務的成本計算方法,將時間的節約(同時也是成本的節約)應用的淋漓盡致。
此外,時間成本、利益速度、時間評價、時間收益等,都是近幾年提出的與時間有關的管理會計新概念。將在下面作部分介紹。
二、現階段管理會計時間觀念的主要應用
現階段時間觀念的應用主要是時間成本概念在時間驅動作業成本法中的應用,以及時間收益等在企業相關決策中的應用。
(一)時間成本概念在時間驅動作業成本法中的應用
通過學習,一般人都會認為傳統作業成本法(ABC)是管理公司有限資源的一種行之有效的方法。然而,當實際推行時,面對不斷攀升的成本和員工的不滿,大多企業都只能半途而廢,這是造成管理會計理論與現實脫節的原因之一。
2005年1月,哈佛商學院教授羅伯特·卡普蘭和Acorn系統公司創始人及董事長史蒂文·安德森在《時間驅動作業成本法》一文中提出了時間動因概念及其運用的效果。它將傳統作業成本法中的資源成本動因和作業成本動因進行了統一,用時間動因作為統一的度量工具,對成本進行分攤,這使得作業成本法在實際操作中的難度大大降低。
時間成本是與企業時間壓縮活動相關的必要、合理支出,是為滿足客戶或市場時間要求而增加的費用,以及未能滿足其時間要求所發生的損失。時間驅動作業成本法是以時間作為分配資源成本的依據,基于公司管理層對實際產能和單位作業時間消耗的可靠估計,來計算單位作業應分擔的作業成本的成本計算方法。其核心是在ABC的應用中嵌入一個“時間等式”,以最基本的業務流程耗時量為基數,列出各種復雜情況下所需追加的工時,并據此按照具體情況改變每一項具體作業所耗時間的估計數,從而降低劃分作業的難度與工作量,使之更具實際操作價值。對于每一類資源,公司只需估計出兩個參數:一是單位時間所投入的資源能力的成本,或者稱為單位時間產能成本;二是產品、服務和客戶在消耗資源時所占用的單位時間數,或者稱為作業單位時間數。兩個數字相乘,就可以得到完成某項作業的成本,即成本發生因素的單位費用。
相對于老的作業成本法,時間驅動作業成本法簡化了公司的作業成本財務核算系統,避免了傳統作業成本法把時間浪費在討論本來主觀性就很強的時間分配比例問題上。按照這套方法,管理人員可直接估計每項事務、每個產品或客戶所花費的資源,而不是先將資源成本分攤到各項活動(成本動因)上,然后再分攤到各個產品或客戶上。管理人員能夠很清楚地看到自己的產能利用率與理想的利用率到底有多大的差距,這方面的信息對提高流程的效率具有重要意義。此外,時間驅動的作業成本法通過采用“時間等式”能夠更精確地計算出某項活動的具體時間,從而更為靈活地反映錯綜復雜的實際,能夠精確反映出訂單和作業活動的不同特點是如何導致處理時間出現差異的,不僅提高了核算的準確性,而且可以更好地滿足錯綜復雜的現實運營要求,實施起來更為容易。
(二)時間收益概念在企業相關決策中的應用
決策會計要充分考慮單位時間收益的問題。利益速度概念是指單位時間內產生的收益。當企業的某項生產能力受到限制時,為管理者選擇最具收益力的法案提供決策依據。比如,某企業可以生產甲、乙兩種產品。但是該企業只有一臺機器用來生產這兩種產品,且機器工時數不能同時滿足兩種產品的生產,這樣機器工時就是生產能力的限制因素,我們一般稱其為“瓶頸”。假定產品甲的單位售價為18元,單位變動成本為12元,單位邊際貢獻為6元。產品乙的單位售價為15元,單位變動成本為8元,單位邊際貢獻為7元。若不考慮機器工時限制,一般會得出單位邊際利潤大的乙產品應當優先生產的結論。若考慮到生產單位甲和單位乙產品的機器工作時間分別為1/4小時和1/2小時。此時,每一單位機器工作時間的邊際利潤分別為:甲是6元/0.25=24元,乙是7元/0.5=14元。顯然甲產品的單位時間收益高,必須優先生產甲產品,其結果正好與前面判斷相反。
進行時間管理是以提高企業收益為目的,通過管理會計的時間觀念的創新及應用,且在決策中引入時間要素,以時間單位為基準進行決策,提高管理會計決策的科學性。
三、管理會計時間觀念在我國實際應用不足
隨著市場經濟的發展,管理會計作用將更加重要。我國對管理會計的應用和研究是在上世紀80年代初隨著西方管理會計理論的傳入開始的,經過多年實踐,取得了一定成效。但存在的問題是管理會計的理論與實踐嚴重脫節,尤其是在新理論、新方法的應用上,時間觀念在我國的實際應用同樣存在以上問題。造成應用不足的原因主要是以下幾方面。
會計人員素質不能滿足管理會計要求。一是我國會計人員整體素質不高,即使是會計專業本專科畢業生,在校期間也只是學習了傳統的管理會計理論方法,對新的管理會計理論可能只做少量了解,對其具體運用更是一無所知。二是我國會計后續教育只注重財務會計法律法規的更新,不注重管理會計的創新發展。三是我國會計人員參與管理的觀念意識淡薄。所以,今后應從以上方面加強對會計人員管理會計新理論、新方法的后續教育。
企業經營決策當局對管理會計的重視程度直接影響到管理會計在企業中能否普遍應用。由于受到傳統做法和習慣勢力的影響,企業經營決策者管理意識不高。目前迫切需要企業管理人員更新觀念,加強對管理會計的重視。
理論界只注重理論研究,且主要集中于介紹引進國外最新研究成果上,不注重實地研究。管理會計是一門應用科學,必須強調它的實用價值,要加強實地研究,走理論與實務緊密結合之路。還要特別注意理論同我國經過多年探索和實踐而總結出來的成功經驗相結合的問題。
時間觀念對于企業贏得競爭優勢的重要性開始被越來越多企業人士和學者所認可,深刻認識和理解管理會計中時間觀念的發展及應用,對于我國管理會計理論與實踐發展具有重要意義。
參考文獻:
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管理會計的意義范文6
【關鍵詞】管理會計 財務管理 醫院管理制度
一、醫院管理會計的應用現狀
醫院管理會計系統通過評估計劃，組織，控制，評估，協助醫院采用的主要經濟指標的傳導管賬戶分析的方法，得出的結論是，醫院開展發展計劃的政策，所提出的方法，并通過評價，比較，找出薄弱環節，促進醫院快速發展。
我國醫院的做法現在醫院和部門之間逐漸，會計系，并建立相關的責任制度等一系列的會計制度，加強醫院應對，和醫院的醫務人員，和應對資本。業務處理為主要技術手段，促進了醫院，開源節流，減少衛生保健合理干凈的資本設備的資本成本，增收節支，構建和諧的醫患關系，處理“看病貴”，促進醫院健康發展，完成經濟效益與社會效益的雙贏的條件。
管理會計的預測，決策，分析，組織形式，評價等現代醫院管理的方法和技巧來處理活動提供各種科學、合理的決策方案，在監管和控制，實際工作過程中的反應，科學固定，不斷提高醫院應對水平。因此，現代醫院管理會計功能上升到一個高度歸納處理上，從住院管理技能的科學的理論體系和方法來處理整個過程。隨著醫療經濟的發展，管理會計越來越重要。
二、醫院管理會計存在的問題
（一）缺乏標準的會計核算方法
現代醫院管理涉及多方面，各部門，密切配合，形成一個完整的醫療管理系統。會計管理是整個醫院會計業務的重要方面，但同時還承擔和醫院其他部門的調控，在這些賬單是各部門的規范合理使用。但由于缺乏系統完善的會計管理，加上監管制度的缺失，以及嚴格的會計管理，目前大多數醫院的會計監督是不夠的，和醫院的各項規章制度不協調，不能真正執行醫院的會計管理制度，現有管理會計制度不能滿足實際需要，由于這些因素的影響，最終造成醫院會計核算不規范，醫院管理會計人員不遵守相關的法律法規與財務管理紀律等等，嚴重影響了醫院的正常的會計工作。
（二）缺乏高素質的會計人員
目前，中國的大多數醫院仍采用管賬戶信息采集的傳統方式，一些醫院或電算化會計人員利用會計軟件，但由于缺乏高質量的會計人員，軟件成為一個單一的賬戶管理和演示系統，管理會計工作不能及時地跟隨醫院的發展變化而變化。對內部控制和交易的影響，很多賬戶劃分經常出現管理的疏忽，對會計實踐的誤差原因，附屬醫院實際情況沒有反映真實意圖；因為專業本質不高，一些醫院管理會計人員做賬，常出現的差異，不一致的解釋的形式；因為崇高的職業道德缺失，一些醫院現在對不同層次會計欺詐賬戶管理部分，如虛假陳述，嚴重擾亂會計工作的正常秩序，對醫院的健康發展帶來嚴重的負面效應。
三、完善醫院會計管理的對策
（一）不斷完善和規范會計核算過程
考慮到管工作的順利進行，醫院應加強對會計人員的會計處理規則管，避免遺漏空心管賬戶攻擊件，嚴格控制是管賬戶的會計處理的關鍵，管應在會計核算的會計人員，一起到了醫院的收入和現金流的基礎上，嚴格執行資本支出，醫院的績效，是績效審計的方法，由管賬戶支付會計人員工作成績突出的代表。總之，在醫院財務傳導是主要環節，合適的是醫院競爭力的進步。
醫院可以建立義務管賬戶進步醫院水平，賬戶設置值班管系統，例如，一個分層的經濟核算，管理會計負責所有醫院的經濟核算，并對其直接負責的主管會計或財務總監。這是預算的主要功能和日常記錄，會計和責任報告責任預算的制備及性能分析，為重點，建立部門管理制度，對管理會計部門的主管部門，直接到負責最重要的一部分，它形成了一個健全的會計和資本控制網絡，為醫院會計決策奠定了堅實的基礎。
（二）加強對會計人員的培訓及人才引進
管理會計人員觀念必須作為一個整體，具有儲量大、面積，完成更準確的猜測方向的醫院處理的發展。對于管理會計的影響，主要是通過會計人員的工作現狀來體現。它不僅需要管理會計管人員掌握現代科學，數學，投資和經濟學常識，而且如心理學，社會科學，行為科學也要有所了解。進步提高會計人員的基本素養，從現有的醫院財務人員中選拔，加強培訓相關的會計人員，使更多的管理會計人員參加相關培訓，系統掌握基礎理論和專業知識；二是建立會計人員繼續教育，逐步形成了高效的專業團隊，為醫院管理會計工作打下堅實的基礎。
四、結語
總之，隨著管理會計理論在實踐中不斷應用與發展，必將對醫院成本核算，預測，決策，分析和控制，完整性和實用性的績效評價體系，這對促進醫院會計管理規范化產生了深遠的影響，在醫院科學的現代化管理中發揮著重要的作用。在實習的醫院，醫院管理會計工作效果一般管。無論是物質資本會計著重處理，也重視人力資本管理；注重有形資本的管理會計工作，也重視無形資本的會計管理工作。實施醫療資本核算和分級經濟核算后，對醫療費用的減低是有用的。
參考文獻
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