管理會計典型案例范例6篇

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管理會計典型案例

管理會計典型案例范文1

【關鍵詞】智慧冷鏈物流 網點管理 大流通

一、相關理論概述

(一)智慧冷鏈的涵義

根據物泰公司CEO陳勇良的闡釋,“智慧冷鏈”是一種車聯網應用技術,立足于物泰的物聯網云計算平臺,集成智能化、電子化、信息化等尖端科技,以海量數據挖掘、3G無線物聯與智能遠程控制為核心手段,為冷鏈車量身定制的整合“人、車、線、貨”四大要素的新一代運營管理工具。

“智慧冷鏈”通過無線技術、全球定位系統、數字地理信息技術以及物聯網技術的結合,為冷鏈車提供全生命周期管理服務。同時,“智慧冷鏈”也可為冷鏈車運輸的貨品提供生命周期管理服務,充分運用溫度傳感、高清視頻、溫度標簽、無線傳輸等手段,監測貨品的溫度、濕度等數據,可監控物品在流通環節因為溫度失控而發生變質現象,從而能夠保障貨品質量,減少貨品損耗,使冷鏈車具有“智慧”。

(二)冷鏈物流應遵循的原則

冷鏈物流應遵從“3T原則”:商品最終質量取決于載冷鏈的貯藏與流轉的時刻(time)、溫度(temperature)和商品耐藏性(tolerance)。“3T原則”指出了冷藏食物質量堅持所答應的時刻和商品溫度之間存在的聯系。因為冷藏食物在流轉中因時刻―溫度的閱歷而導致的質量下降的累積和不可逆性,因而對不一樣的商品品種和不一樣的質量需求都有相應的商品操控和貯藏時刻的技能經濟指標。

通常易腐食物的含水量高,保鮮期短,很容易腐爛變質,大大限制了運送半徑和買賣時刻,因而對運送功率和流轉保鮮條件提出了很高需求。因為食物冷鏈是以保證易腐食物質量為意圖,以堅持低溫環境為中心需求的供應鏈體系,所以它比通常常溫物流體系的需求更高,也愈加雜亂。

(三)冷鏈物流必須滿足的條件

1.“3T”條件

“三T”指溫度(Temperature)、時間(Time)、耐藏性(Tolerance),即著名的“3T”理論。該理論表明:大多數溫控產品的質量穩定性是隨著溫度的降低而呈指數關系增大;對任何一種冷鏈溫控產品而言,在一定的溫度下,溫控產品所發生的質量下降與所經歷的時間存在著確定的關系;冷藏溫控產品在貯運過程中,因時間和溫度的經歷而引起的質量降低是累積的,并且是不可逆的,但與所經歷的順序無關。

2. “3P”條件

即要求溫控產品的質量(Produce)好、處理工藝(Processing)品質高、貨物包裝(Package)符合貨物的特性,這是溫控產品在進入冷鏈時的“早期質量”。

3.“3C”條件

即在整個加工與流通過程中,不僅要保持清潔衛生(Clean)及低溫(C001)的環境,而且要對溫控產品加以愛護(Care)。這是保證溫控產品“流通質量”的基本要求。

4.“3Q”條件

“三Q”條件主要是針對冷鏈設備管理以及組織能力的,即冷鏈中設備的數量(Quantity)合理,設備的質量(Quality)標準一致,以及快速的(Quick)作業組織能力。冷鏈中為了保證溫控產品總是處在適宜的環境(溫度、氣體成分、包裝、濕度衛生)之中,設備數量(能力)和質量標準的協調性、各項設備的利用率、以及對冷鏈各接口的管理與協調至關重要。因此,要求產銷部門的各種冷庫、預冷站、運輸工具等,都要按照冷鏈物流的客觀需要,互相協調發展。快速的作業組織則是指運營者的貨源組織,加工部門的生產過程,運輸部門的車輛調度與途中監控、換裝作業的銜接,冷庫庫容準備等均應快速組織并協調配合?!叭齉”條件十分重要,并具有實際指導意義。

5.“3M”條件

即保鮮工具與手段(Means)、保鮮方法(Methods)和管理措施(Management)。在冷鏈中所使用的貯運工具及保鮮方法要符合溫控產品的特性,并能保證既經濟又取得最佳的保鮮效果;同時,要有相應的管理機構和行之有效的管理措施,以保證冷鏈有序、協調、高效地運轉。在上述條件中,屬于溫控產品特性的有原料質量和耐藏性;屬于設備條件的有設備的數量、質量,低溫環境和保鮮貯運工具;屬于處理工藝條件的有工藝水平、包裝條件和清潔衛生;屬于人為條件的是管理、快速作業和對溫控產品的愛護。其中,有些因素是互相影響的,如設備條件對處理工藝、管理和作業過程均有直接影響。

二、西安區域智慧冷鏈物流網點建設與管理現狀

(一)西安快行線冷鏈儲運有限公司簡介

西安快行線冷鏈儲運有限公司正式成立于2013年4月,注冊資金500萬元。是一家集城市配送、倉庫租賃、專線物流、藥品配送、冷鏈宅配等業務為一體的專業的、綜合性的第三方冷鏈物流公司。目前已經形成了覆蓋陜西省及其周邊省市的物流服務網絡。

公司根據不同客戶的物流管理需求,為每一個客戶提供個性化的物流解決方案,為客戶贏得競爭優勢。我們將不斷的優化操作流程,降低經營成本,提供更多的、人性化的增值服務內容,用價格吸引客戶,用服務留住客戶。

公司采用的先進的WMS(倉儲管理信息系統)、TMS(車輛運輸管理信息系統)和GPS(全球衛星定位及溫度實時監控系統)信息管理系統,為客戶提供精準、專業、高效的服務保障。

(二)西安快行線網點管理基本情況

1.公司物流部門組織架構

西安快行線冷鏈儲運有限公司組織結構是最簡單的直線制組織結構。組織機構內的部門經理是集權式管理,負責部門的整體績效、物流隊伍的管理和中國物流統一布局,包括對供應商的選擇,物流成本的控制等。組織中其他職位是按垂直模式直線排列的,各個崗位人員權責分明,對上級主管負責:物流文員負責處理所有銷售訂單運輸安排,聯系客戶及時通知貨物運送情況。物流主管負責管理物流部門在冷庫工作的叉車司機,并協助物流經理安排運輸單位。這種組織結構設置簡單、信息溝通方便,便于統一指揮,集中管理。它的主要缺點是缺乏橫向的協調關系,沒有職能機構當領導的助手,容易產生忙亂現象。

2.網點布局與市場、客戶

西安快行線冷鏈儲運有限公司由于成立時間較短,服務網絡的建設完善還處于初步階段,網絡的覆蓋面還不是很廣,基本上只覆蓋了附近的幾個省市,雖然其建立了自有服務網絡,有著服務標準統一、安全性能高等顯著優點,但是它的服務質量不穩定,對于客戶來說可能不是最佳選擇,市場競爭十分激烈。

西安快行線冷鏈儲運有限公司自2013年成立以來,這兩年都投入巨資完善由公司統一管理的自有服務網絡,目前已經形成了以西安為核心,輻射周邊省市的一個環形服務網絡。

3.主要業務流程

物流部門的操作流程簡述如下:

第一步:成品入庫及轉庫。每天,叉車司機將成品按托盤入庫,并編號和記錄,以每24小時為單位,進行數量統計(每個日歷日期即為生產批次)。冷庫主管按照生產計劃發出的工單號和生產部的成品數量報表,與實際接收數量進行核對,如無誤,即可完成系統收貨。如果倉庫庫位不足,或者外部倉庫出現缺貨和庫存較低時,就需要開始向外部倉庫進行轉運。

第二步:控制批次,管理合格品與不合格品。產品入庫后,按照品管的指令,將不合格品進行隔離。合格品要過了冷凍期(72小時)后才可發出。

第三步:處理訂單安排運輸。接到訂單后,按照產品和客戶類型進行登記,并聯系指定的第三方物流公司,轉發訂單給物流公司(QSR產品),在收到財務的收款確認后,安排車輛運輸。更新信息,進行系統交易,保證系統內容及時更新(保證先進先出和產品的可追溯性)。

第四步:監督貨物運輸過程的時間,記錄實際交付日期,核查貨物交付的質量。為了保證運輸食品的安全,保證產品的運輸質量嚴格控制貨物運輸時間。與第三方物流公司保持密切的聯系,監督第三方物流公司在運輸過程中完成西安快行線冷鏈儲運有限公司公司的運輸要求:例如記錄溫度,記錄運輸時間,簽署交接單據等。

三、西安快行線智慧冷鏈物流網點管理存在的問題

(一)硬件不足

西安快行線冷鏈儲運有限公司生產量大,目前公司日生產能力為二百噸成品,而企業的暫存庫只有約二千噸的儲存能力。為了緩解儲存壓力,公司只能租用附近的第三方冷庫滿足日常存儲需要,而這無疑增加了短途倒庫費用。同時第三方物流冷庫基礎設施陳舊,經營管理理念落后,增加了保證公司成品質量的風險。雖然每天公司正常運輸可緩解存儲壓力,但是在遇到自然災害例如雨雪天氣及其他不可抗力因素,或嚴重的交通事故就會造成交通不暢、道路不通的情況,長途冷藏車不能及時抵達工廠增加了倉儲的壓力。

西安快行線冷鏈儲運有限公司自身沒有冷藏車輛,公司所使用的冷藏車輛均來自第三方物流公司。由于第三方物流公司規模和管理水平的限制,導致西安快行線冷鏈儲運有限公司時常會遭遇車輛不足的尷尬境遇,或者車輛不能按照規定時間到達工廠從而影響發運時間,影響產品到達指定定倉庫的時間,致使企業運作效率受到影響,增加了企業運營的成本和風險,甚至對企業形象造成不良影響。

(二)軟件管理資源不足,系統落后

西安快行線位于加拿大總部的物流公司所使用的軟件管理系統功能強大。然而在西安快行線落戶中國時,由于受到初期投資規模的限制,中國使用的是發展中國家的管理軟件,各種方便于管理決策的報表及數據需要管理文員手工編排,這無疑降低了工作效率,增加了人工成本,并且增加了數據準確性的風險。雖然公司總部會定期提供軟件更新服務,然而由于地方稅率及財務規則的特殊性導致軟件更新滯后于實際物流工作。據統計,公司物流文員每天在管理軟件上花費的時間為工作8小時的五分之一。

四、西安快行線智慧冷鏈物流網點管理優化對策

(一)不斷完善技術,扶持系統發展

與其他物流管理系統相比,冷鏈物流管理有自己的獨特性,例如冷鏈物流的運輸對象比較特殊,而且整個流通過程是在低溫的環境下進行的,與傳統的物流相比對設施和設備的要求都比較高,而且不同的產品對溫度的要求也有所差別,這就更進一步提高了運輸和儲藏設施與設備的技術要求。另外從對西安快行線公司物流管理的現狀分析中可知,技術支撐體系也是限制企業進一步發展的瓶頸之一,因此為保證企業物流管理改進方案能夠順利進行,西安快行線公司必須引進先進的技術設備與物流設施、先進的技術手段,及時有效的處理物流流通環節中因技術原因而造成的障礙,保證企業瓶頸管理計劃能夠落實到實處,從根本上提升企業冷鏈物流管理的效率,節約物流成本,從根本上提升企業的競爭實力。

(二)加強對第三方物流公司的監管力度

由于資源和能力的限制,西安快行線公司需要與第三方物流企業進行合作更好的滿足用戶的需求以實現企業目標。由于企業在與第三方物流合作的過程中存在一些問題,致使企業的物流成本并未得到有效的控制,為了更好的改進西安快行線公司物流管理系統的績效,企業有必要加強對與其合作的第三方物流企業的監管。

(三)培育優秀的人力資源

優秀的人力資源是企業長期可持續發展的重要保障。由于西安快行線公司所處的地理位置相對封閉,使得企業在優秀人才的引進與保留方面存在一定的難度,而西安快行線公司冷鏈物流改進方案的順利實施和企業目標的實現都需要大量優秀的人力資源。對西安快行線公司來說,可以通過內部和外部兩個方面強化企業的人力資源。

五、結語

伴隨著人們對生鮮冷凍產品需求量的不斷增加,冷鏈物流產業發展迅速,這也使得冷鏈物流行業迅速發展起來,而智能冷鏈和智慧物流口號的出現,這對于冷鏈物流企業來說絕對也是一個十分難得的機遇,冷鏈物流企業如果能有效的把握住這一次機遇,實現物流模式的不斷升級和改革,就必將會迎來冷鏈發展的又一個發展高峰,實現企業的進一步發展。

西安快行線公司作為陜西市智慧冷鏈發展的代表企業之一,如果它能有效的抓住這一契機,不斷實現發展,必將也能實現企業的進一步發展壯大,這也是毋庸置疑的。

參考文獻:

[1]張瑞夫.城市冷鏈物流系統構架研究[D].長春:吉林大學,2008.

管理會計典型案例范文2

關鍵詞:會計電算化;會計檔案;管理;重要性

一、會計檔案的作用

1.會計檔案直接影響經濟工作

從宏觀來說,國家利用各企事業單位、各機關的會計檔案反映的數據逐級匯總,可以考核國民經濟各部門有關計劃和預算的執行情況,從而制訂更適應國家經濟建設的計劃和決策;從微觀來說,各企事業、機關單位利用會計檔案提供的原始數據,科學地預測未來,制訂最優化的管理方案,以最低的成本獲取最大的經濟效益。

2.會計檔案保護國家利益不受侵犯

改革開放給經濟建設帶來了生機和活力。但由于原有法律法規還不完善,一些單位和個人利用政策上的漏洞,巧立名目,隨意提高開支,鋪張浪費,使國家財政收入大大流失。而會計檔案將這些違反國家財經法紀的情況真實地記錄下來,及時發現問題,阻止腐敗的產生、蔓延,打擊經濟領域的不法行為,解決經濟糾紛,從而確保國家的經濟利益。

二、電算化下會計檔案管理的內容

電算化會計檔案管理是非常重要的會計基礎工作,單位必須加強對會計檔案管理工作的領導,建立和健全會計檔案的立卷、歸檔、保管、調閱和銷毀管理制度,并由專人負責管理,對電算化會計檔案管理要做好防磁、防火、防潮和防塵工作,重要會計檔案應準備雙份,存放在兩個不同的地點,采用磁性介質保存會計檔案,要定期進行檢查,定期進行復制,防止由于磁性介質損壞,而使會計檔案丟失,通用會計軟件、定點開發會計軟件、通用與定點開發相結合會計軟件的全套文檔資料,以及會計軟件程序,視同會計檔案保管,保管期截止該軟件停止使用或有重大更改之后的五年。

三、電算化下會計檔案管理存在的一些問題

1.會計檔案載體

電算化會計雖已實施,但因為實施時間不長,財會人員和單位領導對會計電算檔案的組成內容不甚了解,缺乏管理會計檔案的經驗,很多單位只是將打印出的紙質檔案存檔,而沒有將存儲在計算機中的會計信息備份在磁性介質上歸檔保存,從而影響會計檔案的完整性。

2.會計載體本身性質帶來的問題

電算化會計檔案需在一定的系統內才可視,因此目前許多企業因為沒有將會計軟件的版式及軟件系統很好地保存,導致在電算化軟件升級后,不同版本下的會計數據不能被調用,《會計檔案管理辦法》第十二條規定:采用計算機進行會計核算的單位應當保存打印出紙質會計檔案,并對保存期限作了規定,但目前由于一些單位受條件限制,沒有配備激光打印機或噴墨打印機,還在使用老的針式打印機,致使打印輸出的紙介質會計檔案達不到規定的保存期限,沒有按照國家檔案局規定的庫房管理制度標準,建立專門的電算化會計檔案保護制度,未選擇質量優良的磁盤介質進行會計檔案數據備份,未實行備用盤與存儲盤分離存放,導致電子數據因此損壞或丟失。

3.會計檔案管理制度不完善

由于電算化會計檔案更易在不知不覺的情況下被修改,因此在沒有及時修訂單位的會計檔案管理制度,沒有制定相應的會計電算檔案保管人員職責情況下,會計檔案的人為破壞和自然損壞現象在所難免。

4.缺乏必要的計算機維護、網絡安全人才

眾所周知,電算化下的檔案管理涉及到軟件、系統安全、維護等一系列專業的問題,但目前一般單位都僅僅對以前的會計人員進行一定的軟件設施建設。

提供環境清潔與溫濕度穩定適宜的專用會計檔案存放倉庫;配備具有高清晰度打印能力的激光或噴墨打印機,以它們作為輸出紙質會計檔案的工具:選用功能符合本單位實際業務的電算化培訓,然后就去操作系統,在一定層面上而言,會計人員僅學會了操作,而管理與維護對他們而言就非常陌生,由此導致的結果與損失也非同小可。

四、如何改善電算化下的會計檔案管理

1.完善會計軟件

最好是具有檔案管理輔助功能的電算化軟件;強化系統的安全防護功能,如有聯網,注意進行定期的補丁維護,避免因電腦安全或網絡安全,導致會計檔案泄密或被人為惡意修改。

2.完善電算化下會計檔案管理各項制度

(1)建立電算化會計檔案的歸檔制度。會計電算化系統開發和使用的全套文檔資料及軟件程序,都應視同會計檔案保管;會計數據在未打印成書面形式輸出之前,應妥善保管并保留副本,記賬憑證、總分類賬、現金日記賬和銀行存款日記賬應打印輸出,并按照有關稅務、審計等管理部門的要求,及時打印輸出有關賬簿、報表。

(2)建立電算化會計檔案的保管制度。根據國家檔案局的標準,建立電算化會計檔案保管制度:選擇優質的磁盤介質進行會計檔案數據備份,備用盤與儲存盤分離存放;做好防壓、防塵、防光、防腐蝕工作,按分類和一定順序對數據磁盤、光盤的著錄等電子會計檔案進行編號,標明時間和文件內容,制作檔案管理文件卡片。

(3)建立嚴格的借用手續制度。查閱會計檔案,需經財務部門負責人批準,按照檔案管理的有關規定,辦理借閱手續,外單位查閱本部門會計檔案,要有單位介紹信,并經主管領導、財務部門負責人批準。

(4)建立電算化檔案定期備份制度。電算會計檔案應定期將會計數據備份到磁性介質,并設立備查登記簿,提供備份時間、數量、保管方式等備份細節信息;同時由于磁性介質的特殊性,管理人員必須對這些會計電算檔案進行定期檢查、復制,以防止會計信息損壞。

3.提高會計部門人員素質,完善人員配置結構

會計系統是由人來操作的,一個系統是否安全,不但取決于系統本身,更應該注意操作使用人員的素質,未經有效的業務訓練和不具備良好職業道德的員工本身,對系統的安全是一種威脅要提高會計人員計算機業務素質,必須大力加強人才培訓的力度。各單位應積極支持及組織會計人員學習和提高會計電算化知識,培養復合型人才,為本單位盡快建立高效的會計信息系統創造條件。對會計人員、系統維護人員、系統管理人員,應按不同內容、不同要求進行培訓。對系統維護人員,應盡量用計算機專業人員,畢竟,計算機系統維護是一項專業性很強的工作,對這些計算機專業人員只要簡單的會計培訓,就可以收到良好的效果。

參考文獻:

[1]張穎.對會計檔案管理的思考.遼寧經濟,2008(3).

管理會計典型案例范文3

一、信息化時代下集團管理會計的發展現狀

第一,缺乏高效完善的管理會計理論體系?,F階段,關于管理會計理論方面的研究工作在我國還未得到深入開展,缺乏專門的管理會計理論體系。未清晰的劃分管理會計的性質、內容,所實行的概念有待進一步規范與統一。第二,忽視了管理會計的重要性。對于管理會計的重要性,有不少集團企業認識薄弱,未及時的編制具有示范意義的典型案例研究報告,未能培養出一批優秀的管理會計師。管理會計應用效率低下,應用不廣泛。這樣一來,集團企業就沒有充足的動力應用管理會計,管理會計難以得到有效運行。

二、加強信息化時代集團管理會計體系建設的具體策略

第一,提高對管理會計信息化的認識。我國管理會計電算化工作開展緩慢,主要原因是會計人員及管理人員管理會計作用的認識及重視程度不夠,認為只要編制一些財務指標分析、成本費用控制、預算計劃等報表就是管理會計了。然而,管理會計可以完成的工作遠非這些。在信息經濟時代,戰略管理會計從更高的起點,豐富了管理會計的內涵。所以,應提高認識更新觀念,才能適應市場需求和市場競爭的變化以及企業管理觀念的變化。管理會計的應用實質上是貫徹管理思想的表現。企業領導是提高管理會計應用水平的一個關鍵因素。如果領導沒有管理會計的意識,他們便不會考慮到會計人員預測、決策、規劃和控制的作用,那樣即使會計人員有著很高的水平也難以發揮出來,所以領導者具有管理會計意識是十分重要的。領導者不妨從企業文化入手,結合成本、銷售額、客戶滿意度、邊際收益等因素組織企業文化體系,以價值最大化為目標,最終體現管理會計“管理”的思想。

第二,運用科學合理的管理會計人才培養方式。當前,我國應致力于構建一套行之有效的注冊管理會計師考試認證制度,注重對管理會計人才的培養。實際中,集團企業應從加強管理會計人才培養著手,定期組織財會人員學習管理會計知識,也可以到先進企業進行交流學習,讓每位財務人員寫出學習體會并提出合理化的建議,以此來提高財會人員的管理能力。

第三,加強管理會計的信息系統建設。為了保證管理會計職能作用的全面發揮,應充分運用信息化手段。在國家財政部門頒布實施的《財政部關于全面推進我國會計信息化工作的指導意見》中明確指出,嚴格根據“標準先行”的思路,制定一系列的措施,加快會計信息化建設進程,促進會計信息化工作的順利展開。所以集團企業在進行管理會計的信息系統建設過程中,應根據現代會計信息化建設的背景,對管理會計信息進行有效整合。

第四,加強企業資金支持力度。傳統管理會計資料來源少,分析工具落后,使得許多管理會計方法不能有效使用,會計核算數據閑置浪費。只有通過現代信息技術,通過互聯網以及先進的計算機軟件技術,使財務會計電算化與管理會計電算化成為統一的系統,會計核算信息才能與其他相關數據建立聯系,變成管理會計所需的資料,發揮管理會計電算化的優勢。然而,企業建立網絡需要投入大筆資金,而且電算化工作的成效很難量化評價,因此這項工作需要企業決策者的支持及企業資金的支持。

第五,明確財務部門的定位。由于管理會計是集團企業內部事務,各企業的類型、規模、業務流程、發展情況等均存在著較大的差異,無法像財務會計那樣編制統一的適用于各企業的準則。針對此情況,要求集團企業財務部門在管理會計體系建設過程中充分考慮強化服務、節約社會資源等因素,全面體現宏觀指導、政策支持、組織協調的優勢作用,不斷推動管理會計的發展;企業是管理會計的應用主體,必須做好其基礎建設工作,將管理會計納入到企業管理與發展全程中;高度重視理論研究、指引研究、人才培養、自律服務等環節,切實保證管理會計體系建設各項工作的有效運行。

第六,強化基礎理論研究與典型案例研究。集團企業應科學明確管理會計的內容,制定適應于集團企業自身的管理會計的理念,提出具有指導性意義的管理會計原則和規范,以保證管理會計實務具有強有力的理論支持。此外,還應注重典型案例的研究,在成功的管理會計實踐中探索新的思想與策略,或者模仿和改善典型的管理會計案例,以將管理會計的新思想與新策略運用到實際中,從而實現管理會計理論與實踐有機結合的目的。

第七,調整會計人員知識結構和專業水平。我國現階段會計人員的總體素質比較低,突出表現為知識層次低、知識結構不合理、專業教育層次低,這些因素限制了管理會計在集團企業中的普遍應用。信息化時代下構建集團管理會計體系,一方面,要求財會人員不斷更新自己的專業知識,了解會計前沿知識和信息技術發展的新動態;另一方面,還要拓展自己的專業視野,提高會計執業水平,使自己的知識結構更趨合理,個人綜合素質得以提高。同時,會計人員應不斷研究信息化手段的應用,不斷豐富信息化環境下管理會計的實務應用,確保高質量的管理會計信息化為企業服務。

三、結論

管理會計典型案例范文4

(一)環境因素

1.經濟要想有序的發展、離不開法律的約束。

我國雖已經頒布了許多經濟方面的法律,但經濟法律體系仍不健全,使得管理會計在應用時缺乏一定的保障。管理會計分析所用的數據主要來源于財務會計,我國雖頒布了許多規范財務會計的法律法規,但財務會計在執行中仍存在著執法不嚴,記賬不規范等現象,導致會計信息失真,管理會計在數據加工時使用不真實的數據進行決策、分析,將誤導企業決策者做出正確的決策。另外,目前我國還沒有專門針對管理會計的法律法規,于是管理會計就變成了真正的“內部會計”,各個企業可以根據自身的情況對管理會計進行應用,當然其應用結果也會千差萬別,這在一定程度上制約了管理會計理論的合理普及應用。

2.人文環境因素決定管理會計理論的發展水平。

管理會計在西方國家已經發展到一個很高的水平,而我國的管理會計理論仍然處于借鑒國外經驗的水平上,在人文環境上存在著很多的差異,阻礙了我國管理會計的發展。首先我國管理會計沒有規范的指南、公告和規范制度,當會計人員遇到新經濟業務時,找不到相應的規范參考,大大降低了企業運用管理會計的積極性和主動性;其次,我國沒有專門針對管理會計的職業資格認證體系,管理會計的職能由成本會計和財務會計部門分擔,沒有專門的部門和人員來執行管理會計職能,從事管理會計工作的人員的行為規范和職業道德也無從考證,管理會計人員的職業判斷能力也無法衡量。

(二)其他因素

1.沒有完整的管理會計理論體系。

具有系統的、完整的理論知識體系是一門學科不斷發展并走向成熟的標志,同時也是該學科在實踐中不斷被推廣應用的關鍵,它是該學科實踐工作的方向標。我國現階段管理會計的理論體系基本上是借鑒或直接翻譯國外的管理會計理論,自己的東西很少,而符合社會主義國情的管理會計理論更是少之又少,加之國外的管理會計理論體系也不是很健全,其理論的研究也只是適合其自身社會環境,把它的理論拿到中國的社會環境里,有很多理論并不完全適合。在我國會計體系中,近年來,多數的關注點都集中在財務會計的研究上,而忽略了管理會計,這也導致了管理會計理論體系發展的不完善。

2.理論研究與實踐經驗不能有效結合。

理論指導實踐,理論來源于實踐,我國管理會計的實踐與理論不能有效融合,目前,管理會計已經成為我國各大高校會計專業的必修課程之一,管理會計的理論研究也逐漸受到重視,但學術界的研究人員對管理會計的實踐工作缺乏認識,他們所構建的理論模型在實踐工作中并不適用,實際工作者很難用這些模型解決實際問題,比如管理會計理論中的時間價值問題,我國仍舊沿用西方國家的復利制分析問題,但在我國很多問題多采用單利制計息,這使理論與實踐嚴重脫節。另外,我國的部分企業也有應用管理會計的成功經驗,但這些成功的案例并未得到學術界廣泛的、系統地總結與研究,僅有少數典型案例被當作示范性的研究報告做以參考,但參考案例不全面,不系統,致使管理會計的理論研究與實踐不能達到同步發展。

3.管理當局不夠重視,管理會計人員素質低。

在我國管理會計的工作基本上由財務部門和成本部門分擔,致使管理當局忽略了管理會計的工作職能,很多企業的管理者只知道生產經營,卻不懂得管理,這在一定程度上也制約了管理會計的發展。另外,管理會計要求工作人員不僅要具備會計的基本知識,還要懂得經濟學、管理學、統計學,甚至還需了解行為學等很多社會科學知識,我國現階段的會計人員中很少有能夠完全具備這些條件的,管理會計人員整體素質不高也是管理會計發展的絆腳石。

二、管理會計在我國發展的前景展望

管理會計在企業中應用的好壞直接影響了企業的生存與發展,因此我們要采取一切方法促進管理會計在我國的發展。

(一)加強管理會計教育,實現理論聯系實踐

國家應根據管理會計的最新發展編寫與之相適應的教材或刊物,并在高等院校經濟類專業里增設管理會計課程,不僅讓未來的財務工作者掌握管理會計理論,也應該讓未來的管理者、投資者等更多的社會角色了解管理會計。學術界應將管理會計的成功典型案例進行科學的、系統地整理、歸納、總結,形成一套完整且具有指導性的案例研究報告,便于管理會計工作者在實際工作中做以參考,從而推進企業的管理工作。要想理論與實踐有效結合,就需要從新調整管理會計的內容,首先要將管理會計與成本會計合并,內容上在成本會計的基礎上加上管理會計理論中與成本管理有關的內容,可以稱其為成本管理會計,這樣更有利于管理當局對成本的控制管理。此外,將管理會計與財務管理中重復的內容加以刪除,對管理會計有的內容進行細化研究分析,從而突出管理會計的研究重點。

(二)建立具有中國特色的管理會計理論體系及考核機制

我國的管理會計發展要想與世界接軌,就必須建立一整套具有中國特色的、完整的管理會計理論體系,在組織上應建立管理會計師協會,該協會可以作為管理會計實踐經驗與理論交流的平臺,也可以是我國管理會計與國外管理會計交流的渠道,它能讓管理會計真正意義上從會計體系中獨立出來,在未來企業里有專門從事管理會計的工作人員,有專門進行管理會計工作的部門,管理會計可以作為一個獨立的學科與其他學科進行學術交流,具備自己的考核與評級機制,它的發展將要求企業的管理者和會計工作者具有更高的專業素質。管理會計的發展將讓我們意識到一個成功的管理會計工作者可以同時是一位優秀的財務會計工作者,但反之卻不一定。

三、總結

管理會計典型案例范文5

關鍵詞:管理會計;應用;問題;對策

我國管理會計的研究起步于20世紀80年代初。我國會計學家余緒纓教授編著了我國第一本管理會計專著。與此同時,對中國管理會計實務研究,也引起了會計界的重視。

一、管理會計在我國實際應用中存在的問題

管理會計從西方引入我國雖然已達二三十年,但其實際應用狀況卻不甚理想??偟目磥?,管理會計的實際應用大體上存在著以下幾個主要問題。

1.缺乏一套嚴密而又行之有效的理論

20世紀70年代以來,各種相關科學諸如行為科學、理論、信息經濟學等的研究成果相繼引入管理會計,拓寬了管理會計領域,修正了管理會計某些不合理的假設??墒牵嚓P科學的引入并不全面系統,只是對管理會計的某些假設進行個別的修正。許多只是處于定性的分析階段,缺乏實際應用價值。在實務中,決策者往往無法準確計量信息的成本和價值,從而無法進行信息的成本效益分析。

2.管理會計的方法在實務中的運用具有較大的局限性

由于傳統管理會計的理論是依據特定的經濟環境而建立起來的,它所確定的定量模型和假設在變化著的現實經濟生活中有許多并不能成立,人們很難運用這些理論和模型來解決實際問題。例如,投資決策分析中貨幣時間價值的計算問題,所有教材都是沿用西方國家的復利制計算利息,而我國則普遍應用單利制計算利息。這種理論嚴重脫離實際的方法影響了它的實際應用,以至出現了“長期投資經營決策和長期投資敏感分析幾乎沒有企業在實際中予以應用”的情況。此外,追求高深莫測的理論與數學模型,有的將一些本來比較簡單的方法加以復雜化,使其不易掌握,可操作性差。

3.實務界缺乏對管理會計的重視和系統應用

我國自20世紀70年代末期從西方引進管理會計知識體系至今已有近三十年的歷史,但令人遺憾的是,近年來我國及國外和港臺的會計學者所做的各項調查結果表明,迄今管理會計在我國企業中仍未得到廣泛重視和系統應用。目前管理會計的應用主要是在沿海地區和外資企業,而西部、內地應用極少。這主要是因為管理會計的基層教育滯后,普及率低,很多企業領導根本不懂管理會計,對其所能產生的經濟效益沒有清楚認識。會計人員素質低是制約管理會計推廣應用的關鍵,而我國管理會計應用軟件開發滯后是制約其推廣的重要因素。

4.管理會計應用經驗亟待系統總結和提高

管理會計學現已成為許多高等院校會計專業的必修課程,我國學術界對管理會計的研究也已具有一定的深度。從實踐上看,我國部分企業已有了一些開展管理會計的成功經驗,如20世紀70年代大慶油田開展的內部結算、80年代吉林省開展的廠內銀行、90年代邯鄲鋼鐵集團有限公司推行的“模擬市場核算、實行成本否決”的邯鋼經驗等。但令人遺憾的是,我國會計界對實踐中已有的一些典型成功案例明顯缺乏系統的研究和歸納總結,到目前為止只有很少的案例得到了系統的研究與總結。缺乏具有示范性或樣板性的典型案例研究報告,是管理會計在我國企業未能得到有效普及和推廣應用的重要原因。

5.缺乏職業化的管理會計師隊伍

在我國企業,管理會計的任務和職能基本上由財務部門和成本核算部門承擔,沒有專門機構和專業人員承擔其任務和履行其職責,無管理會計師專業隊伍,全國也無此類技術資格考試。由于企業把工作重點和主要精力放在會計循環上,只考慮會計實務是否符合會計慣例,而不去考慮是否有利于企業戰略目標的實現,致使管理會計與財務會計發展不平衡,從而制約了它的推廣和運用。

二、加強我國管理會計應用的對策

1.管理會計的基本理論研究需進一步加強

加強管理會計基本理論研究,為管理會計奠定堅實的理論基礎。管理會計基本理論是對管理會計基本理論問題的本質和規律性的認識,是探討其他理論問題的基礎。加強管理會計的理論研究。研究必須理論聯系實際,要緊密結合我國國情,建立一套具有中國特色的管理會計體系。要吸收相關學科的研究成果,建立科學的管理會計理論體系。對現有的理論體系進行重新評價,其中不合理的假設,拋棄過時的技術方法,消化吸收其精髓,創建新的、科學的管理會計理論體系。把規范研究和實證研究方法相結合,建立既能解釋、指導實踐又能為實踐廣泛接受的理論體系。2.克服理論與實踐相脫節的弊病

英美等國都有管理會計師協會,其成員由學術界和實務界共同組成,我國也應如此。這樣,理論研究帶有很強的針對性,企業又能夠很快地應用新的管理會計研究成果,也便于建立我國管理會計理論體系。我國會計實務界應該與學術界密切配合搞出一批具有行業特點的、既有理論性又具有較強可操作性的典型案例研究報告,這些典型案例研究報告不僅可以作為各行業企業應用管理會計的樣板,具有較強的可操作性,有利于在更多的企業推廣應用,而且還可以作為管理會計教科書中的案例,有助于開展管理會計的教學和對會計人員的培訓工作。這樣管理會計在我國的研究與推廣應用可能會有實質性的進展。

3.調整拓展管理會計內容,大力發展戰略管理會計

將管理會計與財務管理、成本會計教材中內容重復交叉的部分進行適當刪減,將應用性較強的作業成本法等內容納入管理會計,突出管理會計的特點。面對競爭日益激烈的市場環境,我國應加緊進行戰略管理會計理論與應用研究,將成本管理重心由制造成本逐步轉移到戰略總成本上,由成本控制轉移到成本計劃上;使業績評價緊緊圍繞企業價值最大化及員工價值最大化目標,體現企業的短期效益與長期效益兼顧,實現企業的財務指標與非財務指標的有機結合;將物力資本向知識資本轉化,堅持以人為本,充分挖掘和使用知識資本,將提供的會計信息與知識資本結合起來。新晨

4.努力提高企業決策者和會計人員的素質

企業經營決策者對管理會計的重視程度,直接影響到管理會計在企業中的普遍應用,因此有必要提高企業領導者的科學文化素質,并把懂管理會計作為企業領導者必須具備的條件之一。有了懂管理的領導隊伍還不夠,企業還要有精明強干的管理會計專業人員,進而提高他們的科學文化水平和業務素質,這樣能使管理會計在企業中得到有效的應用和推廣。

5.大力開發管理會計軟件,使管理會計逐步向電算化方向發展

管理會計典型案例范文6

關鍵詞:管理會計;應用;問題;對策

我國管理會計的研究起步于20世紀80年代初。我國會計學家余緒纓教授編著了我國第一本管理會計專著。與此同時,對中國管理會計實務研究,也引起了會計界的重視。

一、管理會計在我國實際應用中存在的問題

管理會計從西方引入我國雖然已達二三十年,但其實際應用狀況卻不甚理想??偟目磥恚芾頃嫷膶嶋H應用大體上存在著以下幾個主要問題。

1.缺乏一套嚴密而又行之有效的理論

20世紀70年代以來,各種相關科學諸如行為科學、理論、信息經濟學等的研究成果相繼引入管理會計,拓寬了管理會計領域,修正了管理會計某些不合理的假設。可是,相關科學的引入并不全面系統,只是對管理會計的某些假設進行個別的修正。許多只是處于定性的分析階段,缺乏實際應用價值。在實務中,決策者往往無法準確計量信息的成本和價值,從而無法進行信息的成本效益分析。

2.管理會計的方法在實務中的運用具有較大的局限性

由于傳統管理會計的理論是依據特定的經濟環境而建立起來的,它所確定的定量模型和假設在變化著的現實經濟生活中有許多并不能成立,人們很難運用這些理論和模型來解決實際問題。例如,投資決策分析中貨幣時間價值的計算問題,所有教材都是沿用西方國家的復利制計算利息,而我國則普遍應用單利制計算利息。這種理論嚴重脫離實際的方法影響了它的實際應用,以至出現了“長期投資經營決策和長期投資敏感分析幾乎沒有企業在實際中予以應用”的情況。此外,追求高深莫測的理論與數學模型,有的將一些本來比較簡單的方法加以復雜化,使其不易掌握,可操作性差。

3.實務界缺乏對管理會計的重視和系統應用

我國自20世紀70年代末期從西方引進管理會計知識體系至今已有近三十年的歷史,但令人遺憾的是,近年來我國及國外和港臺的會計學者所做的各項調查結果表明,迄今管理會計在我國企業中仍未得到廣泛重視和系統應用。目前管理會計的應用主要是在沿海地區和外資企業,而西部、內地應用極少。這主要是因為管理會計的基層教育滯后,普及率低,很多企業領導根本不懂管理會計,對其所能產生的經濟效益沒有清楚認識。會計人員素質低是制約管理會計推廣應用的關鍵,而我國管理會計應用軟件開發滯后是制約其推廣的重要因素。

4.管理會計應用經驗亟待系統總結和提高

管理會計學現已成為許多高等院校會計專業的必修課程,我國學術界對管理會計的研究也已具有一定的深度。從實踐上看,我國部分企業已有了一些開展管理會計的成功經驗,如20世紀70年代大慶油田開展的內部結算、80年代吉林省開展的廠內銀行、90年代邯鄲鋼鐵集團有限公司推行的“模擬市場核算、實行成本否決”的邯鋼經驗等。但令人遺憾的是,我國會計界對實踐中已有的一些典型成功案例明顯缺乏系統的研究和歸納總結,到目前為止只有很少的案例得到了系統的研究與總結。缺乏具有示范性或樣板性的典型案例研究報告,是管理會計在我國企業未能得到有效普及和推廣應用的重要原因。

5.缺乏職業化的管理會計師隊伍

在我國企業,管理會計的任務和職能基本上由財務部門和成本核算部門承擔,沒有專門機構和專業人員承擔其任務和履行其職責,無管理會計師專業隊伍,全國也無此類技術資格考試。由于企業把工作重點和主要精力放在會計循環上,只考慮會計實務是否符合會計慣例,而不去考慮是否有利于企業戰略目標的實現,致使管理會計與財務會計發展不平衡,從而制約了它的推廣和運用。

二、加強我國管理會計應用的對策

1.管理會計的基本理論研究需進一步加強

加強管理會計基本理論研究,為管理會計奠定堅實的理論基礎。管理會計基本理論是對管理會計基本理論問題的本質和規律性的認識,是探討其他理論問題的基礎。加強管理會計的理論研究。研究必須理論聯系實際,要緊密結合我國國情,建立一套具有中國特色的管理會計體系。要吸收相關學科的研究成果,建立科學的管理會計理論體系。對現有的理論體系進行重新評價,其中不合理的假設,拋棄過時的技術方法,消化吸收其精髓,創建新的、科學的管理會計理論體系。把規范研究和實證研究方法相結合,建立既能解釋、指導實踐又能為實踐廣泛接受的理論體系。2.克服理論與實踐相脫節的弊病

英美等國都有管理會計師協會,其成員由學術界和實務界共同組成,我國也應如此。這樣,理論研究帶有很強的針對性,企業又能夠很快地應用新的管理會計研究成果,也便于建立我國管理會計理論體系。我國會計實務界應該與學術界密切配合搞出一批具有行業特點的、既有理論性又具有較強可操作性的典型案例研究報告,這些典型案例研究報告不僅可以作為各行業企業應用管理會計的樣板,具有較強的可操作性,有利于在更多的企業推廣應用,而且還可以作為管理會計教科書中的案例,有助于開展管理會計的教學和對會計人員的培訓工作。這樣管理會計在我國的研究與推廣應用可能會有實質性的進展。

3.調整拓展管理會計內容,大力發展戰略管理會計

將管理會計與財務管理、成本會計教材中內容重復交叉的部分進行適當刪減,將應用性較強的作業成本法等內容納入管理會計,突出管理會計的特點。面對競爭日益激烈的市場環境,我國應加緊進行戰略管理會計理論與應用研究,將成本管理重心由制造成本逐步轉移到戰略總成本上,由成本控制轉移到成本計劃上;使業績評價緊緊圍繞企業價值最大化及員工價值最大化目標,體現企業的短期效益與長期效益兼顧,實現企業的財務指標與非財務指標的有機結合;將物力資本向知識資本轉化,堅持以人為本,充分挖掘和使用知識資本,將提供的會計信息與知識資本結合起來。

4.努力提高企業決策者和會計人員的素質

企業經營決策者對管理會計的重視程度,直接影響到管理會計在企業中的普遍應用,因此有必要提高企業領導者的科學文化素質,并把懂管理會計作為企業領導者必須具備的條件之一。有了懂管理的領導隊伍還不夠,企業還要有精明強干的管理會計專業人員,進而提高他們的科學文化水平和業務素質,這樣能使管理會計在企業中得到有效的應用和推廣。

5.大力開發管理會計軟件,使管理會計逐步向電算化方向發展

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