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管理會計的基本特征范文1
【關鍵詞】生態型；管理會計；企業管理；環境成本；社會責任
隨著“十三五”規劃創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念的提出，在“十三五”經濟社會發展的各領域各環節中，無不體現著綠色發展理念。其中，首次提出了“生態環境質量總體改善”目標，不但要形成生產方式和生活方式綠色，在能源資源開發利用方面效率也要大幅度提高，并且能源和水資源消耗、建設用地、碳排放總量要得到有效控制，最主要是要大幅減少污染物總量的排放。其次，在國家不斷鼓勵發展綠色環保產業的背景下，綠色會計的概念也多次被提到。近年來，我國環境現狀不盡人意，隨著科技進步、人口增加、需求膨脹，自然資源日益衰竭，環境污染日益嚴重，這些因素嚴重制約了經濟的發展。于是，如何將經濟增長對自然資源的損耗和生態環境的破壞正確的在企業會計核算中得以體現，成為了新時代管理會計創新的重大使命。
一、管理會計的發展
從我國管理會計的發展階段來看。蘇亞民（2007）[1]將我國管理會計的發展分為了三個階段，第一階段是19世紀末到20世紀30年代，主要是以成本控制為基本特征的傳統管理會計；第二階段是20世紀40年代到80年代初，是以預測、決策為基本特征的傳統管理會計發展階段；第三階段是20世紀80年代初起，是以重視環境適應性、生態保護和可持續發展為基本特征的戰略管理會計和綠色管理會計階段。隨著中國經濟的改變，為了實現企業的可持續性發展和改進生態經濟效率，生態型管理會計是在生態問題嚴重時且企業發展不得不考慮生態環境問題的情形下，由管理會計與環境管理相結合而發展起來的。管理會計也是應時而改變的，所以在提倡生態文明建設的今天，綠色會計、生態型管理會計就應運而生了。著名會計學家葛家澍教授最早在《90年代西方管理會計理論的一個新思潮》中對綠色會計的概念進行了闡述，實際上這也是生態型管理會計的雛形。綠色會計指在具有中國特色的社會主義市場經濟條件下，運用會計學的原理與方法，采用多元化的計量手段和屬性，對各會計主體的環境管理系統以及經濟活動對環境的影響進行確認、計量、和報告的一門新興學科。生態型管理會計就是在綠色會計的基礎，以強化企業內部經營管理、提高核心競爭力、增強可持續發展能力為目標，通過對財務、企業行為、生態成本信息進行深加工和系統整合，實現對經濟過程預測、決策、規劃、控制，對生態環境保護、補償進行考核評價等職能的會計信息系統。生態型管理會計側重于為企業內部的經營管理服務，這也符合了管理會計的內部性特點。
二、生態型管理會計內涵和特征
生態型管理會計作為傳統管理會計的一個新興分支，是以增強可持續發展能力和提高核心競爭力為目標，針對企業的相關行為或經營活動來分析企業的各項財務信息，并對其進行深加工和整合，采取一定的策略將成本控制到最小，并在企業的財務信息中把環境破壞的程度量化，達到企業發展與生態保護的和諧統一。目前學術界普遍認為，生態型管理會計主要是以貨幣為計量單位，針對企業發展過程中的自然資源耗用、生態環境破壞、防治等成本進行核算與歸集，對生態環境維護和開發形成的效益進行科學的計量和報告，進而實現經濟發展與生態環境保護的和諧統一。其更加注重企業與環境的和諧發展，倡導在獲取利潤的同時，引導和監督企業通過一定的社會經濟活動保護環境，減少資源浪費。生態型管理會計是將環境指標、生態指標納入到管理會計核算范圍，因此也具有了其特有的特征：不確定性比較突出，生態問題具有多樣性，在資源利用方面也非常復雜，并且一些生態指標也不好確定，由此生態型管理會計就具有很大的不確定性；經濟周期和效益難以計量，環境的破壞，以至于達到生態系統的破壞，不是一朝一夕的事情，其涉及到的周期比較長，即使治理也不是當前期間就可以享受到的利益，復雜的特征很難有一個準確的標準去衡量，這也是生態型管理會計要得到發展必須要解決的一個難題；研究方法多樣。生態型管理會計不再僅僅涉及經濟學與數學的計算，還涉及到社會學、環境學、生態學等學科，綜合學科理論，也為生態型管理會計的研究提供了多種多樣的方法。
三、生態型管理會計在企業中的實施
在管理會計的發展階段中，以成本控制和以預測、決策為基本特征的傳統管理會計階段是屬于經濟效益型管理會計，而注重企業與環境的和諧發展，倡導在獲取利潤的同時，引導和監督企業通過一定的社會經濟活動保護環境，減少資源浪費的階段是生態型管理會計。在倡導生態文明的今天，企業在進行經濟效益核算時，應將生態環境成本加入其中，這樣才能真正的緩解企業發展與生態保護之間的矛盾，從而實現企業的可持續發展。具體可以從以下幾個方面著手：
（一）成本計算中應體現生態環境成本
曲聞宇，趙明辰（2013）[2]將生態環境成本定義為：某一經濟組織按照國家環境標準體系的要求，為獲得生態經濟效率最大化而發生的自然資源耗費和犧牲，是需要對社會經濟系統進行補償的社會經濟代價。所以企業應加入產品生產過程中造成的生態污染、空氣污染和水污染對環境造成的不良影響的生態成本。在管理會計中成本分為固定成本和變動成本，那么生態環境成本也應該被劃分為固定成本和變動生態環境成本，邊際貢獻計算公式為：邊際貢獻=銷售收入-變動生產成本-變動期間成本-變動生態環境成本。這樣企業首先要解決環境成本的確認和計量。對于生態環境成本的計量不像一項簡單的經濟業務，其計量主體難以確定，也難以客觀進行計量并做出合理成本補償。所以企業可以根據情況的不同選擇不同的計量屬性，比如：當資源的價值難以直接評估時，可以考慮采用機會成本；當生態資源價值可以使用效用來衡量時，可以采用邊際成本；當公共產品沒有市場價格時，可以采用替代成本；對于為了保護生態環境而支出的人類勞動費用，就可以采用傳統計量屬性等。這樣企業在生產經營過程中就會對生態環境時代Times2016年第7期中旬刊（總第630期）成本加以考慮，從而實現外部成本內部化，減少隱形的成本隱患，為企業持續發展提供參考依據
（二）在本量利分析中引入生態補償成本
以前很多企業的發展是以污染環境和消耗不可再生能源為代價的，沒有注意到生態環境破壞帶來的生態環境成本，此時為了實現生態文明可持續發展目標，企業在目前的發展中應支付將后期的生態環將還原到產品生產之初的平攤費用，即生態補償成本。對于本量利分析，企業應在計算保本點時加入固定生態補償成本，如：某一產品保本銷售量=(固定成本+固定生態補償成本)÷單位邊際貢獻。
（三）做出生態成本預算
在生態型管理會計實施過程中，除了生態補償成本，也應對目前的生產發展造成的環境破壞支付成本，所以在企業做全面預算時，應單獨分設生態環境預算的相關內容，在企業制定預算和生產經營計劃之初實現生態型預算的監管和控制，并在實施過程中不斷的監督和報告。比如：可以在業務預算方面增加生態環境成本預算內容，預計資產負債表和損益表增加生態環境成本的量化，定期報告披露生態環境信息，這樣企業可以隨時根據報告中生態破壞程度做出調整和整治。
（四）實施生態型戰略管理
生態型戰略管理突出的是綠色作業管理和全面綠色質量管理，企業應將生態保護提升到戰略層面，加大綠色作業管理和全面綠色質量管理。比如：每一道生產工序上對產品質量和環境保護加以監督，對出現問題的環節及時加以修正，努力降低企業經營過程中的污染和浪費；在成本控制方面，當企業有破壞生態環境和不破壞生態環境兩種方案時，企業在選擇方案時，應該把破壞生態環境方案成本中加入生態環境治理補償預算成本等。企業的戰略實施應堅持以人為本的發展理念，將生產資料的消耗和環境保護同企業發展成本有機結合起來。所以，企業應將產品成本與生態環境聯系起來，動態、全面地加以反映企業生產經營活動過程，從而促進企業的生產經營效益和生態效益不斷提高。
四、總結語
生態型管理會計在緩解經濟發展和環境保護之間的矛盾方面發揮著不可缺的作用。環境污染問題變得越來越嚴重，能否借助生態型管理會計的功能特點，抑制企業管理者以環境為代價而追求短期利益行為的出現，從而緩解企業發展和環境保護之間的矛盾，實現企業的可持續發展，還需要社會、企業、個人不斷地付出努力。相信在全球化背景下，生態型管理會計進入企業管理體系勢在必行。
參考文獻
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管理會計的基本特征范文2
關鍵詞：技術創新；管理會計；制造業
一、引言
2015年3月，國務院總理在政府工作報告上提出了中國制造2025。該理念以促進制造業創新發展為主題，以提質增效為中心，全面提升中國制造業的發展質量和水平。其中一個重要的戰略就是加快先進制造技術的引入，加強技術創新，并不斷持續改進來逐步適應工業革命，加快中國從制造大國向制造強國轉變的步伐。在傳統制造業的變革過程中，管理會計的理論和方法也要不斷改變，使制造業轉型更為科學、高效和輕松。本文將以此為立足點，從理論和實務兩方面探討管理會計在制造業企業的具體運用情況，并對如何發揮管理會計在經濟轉型中的作用提出了具體的措施，這對推動企業核心能力的提升和我國制造業轉型升級有重要意義。
二、技術創新與管理會計的一些理論問題研究
1.技術創新的概念熊彼特于20世紀初首次提出了技術創新的概念后，學術界對此進行了不斷地討論與研究。目前比較認同的說法是：技術創新是技術與經濟相結合的產物，它是在原有產品或工藝的基礎上，通過一定數量的資源投入創造出新的資源或對原有要素的重新組合，從而生產出新產品，提供新的服務或提高了原來產品、服務的水平并實現了市場價值。2.管理會計的概念管理會計又叫內部報告會計，是一個以提高經濟效益為最終目的的會計信息處理系統。它運用一系列專門的方法，通過確認、計量、歸集、分析、編制等一系列工作為信息使用者提供有用的信息，并參與企業經營管理。從職能上來看，主要包括預測、決策、分析、考核、核算等，并貫徹到企業的各個方面。管理會計自誕生以來，隨著實踐的發展而不斷得到擴充與完善。依次經歷了以成本控制為基本特征的管理會計階段，以預測、決策為基本特征的管理會計階段和以重視環境適應性為基本特征的戰略管理會計階段。在目前經濟發展較快，競爭異常激烈的環境中，如何通過運用財務信息來發展卓越的戰略并取得持久的優勢，成為當今管理會計的新主題，而技術創新則是增強企業核心競爭力，促進企業持續改進的助推器。3.技術創新與管理會計的關系技術創新與管理會計是相輔相成、相互促進的關系。一方面，科學技術的發展使傳統財務會計的核算、確認工作快捷而準確，在大數據、云計算、智能化的環境下，很多會計信息可以動態生成，會計報表的產生、數據的披露也可以隨時完成。這極大地提高了利用會計信息進行決策、分析、控制的管理會計的工作效率，能及時地為管理者提供決策的依據，促進企業的發展；另一方面，管理會計預測、決策等職能決定了企業的管理者是否會對技術創新進行人力、物力和財力的投資，管理會計提供的信息是企業是否要投資研發或引進某項目的重要依據。
三、技術創新背景下管理會計發展方向
1.技術創新推動的成本管理隨著智能制造模式的廣泛應用，技術創新本身及其自動化、智能化的特點決定了以機器小時和人工小時進行間接費用分配的傳統成本法不再適用于企業成本的核算，新發展起來的作業成本法是最好的選擇。該方法將直接成本的歸集和間接成本的分攤細化到每一流程、每一客戶、每一訂單，使成本分配更加準確和真實。并盡可能消除“不增加價值的作業”，增加能提高客戶價值的作業。在全球化趨勢的背景下，原材料的采購擴展到世界各國，因此成本的分析也應基于整個價值鏈，管理會計需要突破企業的范圍，面對整個鏈條去分析和決策。產品更新換代速度的加快使得成本的核算不能只局限于生產制造，而要對整個產品的生命周期進行管理。2.技術創新推動的投資決策分析企業的投資是指為了在可預見的未來獲得收益而投放一定的資本或實物的經濟行為。正確的投資決策是企業成功的首要前提，也是企業可持續發展的關鍵環節。傳統的投資決策方法分為靜態分析方法和動態分析方法。靜態分析法包括回收期法，會計報酬率法；動態分析方法有：內含報酬率法，凈現值法等。這些方法要求企業精確地估計項目的建設期、回收期，各年的凈現金流量和折現率，且投資的內外環境不發生預期以外的變化。所以傳統的投資決策方法僅適合低風險、低不確定性情形，不適合在不確定性環境下應用。在大數據時代下，管理會計的決策視角要從過去面向未來。企業需要制定方法和程序來對預測的未來數據進行評估，并及時更新和挖掘大量的數據，必要時建立模型進行分析。善于發現潛在的機會和威脅，提高企業風險識別能力，把握好項目進展情況并隨時做出有利于企業的調整。3.技術創新推動的績效評價績效評價是指運用數理統計和運籌學的方法，采用特定的指標體系對照統一的標準，按一定的程序進行分析對比，對企業某一期間的經營效益和經營者業績做出客觀公正的綜合判斷?？冃гu價自產生以來出現了成本模式、財務模式、價值模式和戰略模式，隨著科學技術的進步，新型的績效評價工具如經濟增加值、平衡計分卡正廣泛應用于企業。經濟增加值構建了一個全面的財務管理框架，強化了研發創新和知識資本的創造；平衡計分卡則以企業戰略為導向，從財務、客戶、內部業務流程、學習創新四個維度設置目標和評價指標，全面評估了企業績效，更適合企業的管理。
四、有效提高管理會計在制造業企業應用的建議
1.加強相關理論研究及創新我國應該盡快建立由企業家、財務負責人和學者組成的管理會計協會。該協會每年定期組織研討及交流，進一步加強對技術創新背景下的管理會計理論體系的研究；大量出版發行管理會計類書刊，使新的思想和研究成果走向社會，以可持續發展、市場導向等新的觀念發展管理會計內容。2.推動企業利用計算機網絡聯通，收集信息互聯網+時代的管理會計最主要的特征就是與大數據的融合?，F代管理會計的數據不僅來源于企業內部的經營管理，更要站在價值鏈的角度收集外部的信息。新經濟下，企業需利用網絡系統占有經濟的、管理的、科技的等各類信息，并融合先進的管理會計思想和管理水平進行挖掘與分析，從而創造出價值。3.逐漸提高我國企業決策者以及會計人員的素質企業的決策者對于管理會計是否重視直接關系到企業管理會計的實際應用情況。要增強管理者對管理會計的了解并使其在管理會計的推行上發揮引領作用。同時企業要加強對于會計人員的培訓教育，提高對會計軟件的使用，要求會計人員要掌握相應的計算機知識、會計知識和社會文化知識。只有不斷提高會計人員的素質，才能真正推動管理會計在企業中的廣泛應用。
五、結論
中國制造2025為制造業帶來新的歷史機遇，技術創新大力推行的同時也會帶來管理會計模式的重大發展。為適應時代的要求，宏觀上國家可以出臺相關政策，推行管理會計的實施，規范管理會計的應用。具體到企業，要提高管理者的重視程度和會計人員的業務水平。不斷加強理論和實踐的結合，發揮管理會計作用，助推中國制造2025目標的實現。
參考文獻：
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管理會計的基本特征范文3
現代企業制度最基本的特征有兩條：一是產權關系明晰，企業擁有包括國家在內的出資者投資所形成的全部法人財產權，成為享有民事權利、承提民事責任的法人實體；二是經營目的明確，企業按照市場需求組織生產經營，以提高勞動生產率和經濟效益為目的。如何才能做到不斷增強企業的盈利能力的同時，不致于削弱償債能力呢？問題的實質無非是企業資金的合理配置，換句話說，現代企業如何去管好、用好所屬的全部法人財產，這涉及到資金投向的抉擇，資金結構的協調，資金運營結果的考核與評價。管理會計正是適應現代企業建立的要求，而越來越被人們所重視。
一、管理會計的內容及特征管理會計是適應企業內部管理的需要，科學地運用相關技術方法，進行數據搜集、整理、計算和分析，據以對經濟活動進行衡量、評價和預測，從而為企業改善經營管理、提高經濟效益提供信息服務的一門新興學科?；谄髽I經營活動及其戰略目標和客觀要求，管理會計的內涵和外延都是動態變化的，總括起來可分為兩大信息系統：(1)有關“規劃和決策”的信息系統。內容包括對企業內、外部環境和主、客觀條件進行分析與評估，對企業長期性投資進行可行性論證與規劃，參與企業經營決策，促進資源的有資產利用。(2)有關“控制與業績”的信息系統。內容包括對企業經營過程的反映、指導、協調，對企業經濟活動的嚴格監督，以及對企業經營活動效果進行全面考核與評價。作為一種會計工作，管理會計是從傳統的會計系統中分離出來而與財務會計并列，主要為微觀經濟管理提供信息服務。其基本特征：(1)管理會計側重于內向服務，根據企業內部改善經營管理和提高經濟效益的需要，結合運用數理統計方法及電子計算機，進行選擇、計算、分析，向企業各職能部門的決策者提供有關信息，以便確定目標、做出決策、加強控制和進行業績考評。(2)管理會計沒有統一的標準和固定程序，或者說，不受“公認會計原則”的束縛。為了滿足企業管理上的需要，各級管理人員可以運用各種管理會計的技術方法去獲取相關信息。(3)管理會計著眼于預測未來，要求提供各種預測信息，因此，管理會計在決策分析中使用歷史成本，有時是在估算的基礎上提供信息，不要求十分精確。(4)管理會計所提供的財務信息是為了企業內部決策之用，因此，針對企業管理決策者的具體要求，編制不同的報表，提供不同的信息。(5)管理會計所提供的信息資料要求要十分詳細，以便于對企業經濟活動實行分門別類的數據控制。
二、管理會計在企業管理中的作用既然管理會計服務于企業的內部管理，那么企業的經營目標就理所當然地成為管理會計的基本目標。也就是通過改善企業內部的經營管理，促使人、財、物等經濟資源的合理配置，從而實現最佳的經濟效益。圍繞著基本目標而形成的管理會計的具體目標有：(1)全面反映企業資本金的占有及運營狀況，合理評價和預測企業的盈利能力及償債能力的變化趨勢。(2)存貨計價和確定收益。(3)注重搜集內部審計資料，以便于為控制企業經營過程提供相關的系統信息，并為日?；顒記Q策提供數據分析。(4)管理會計師對企業內部各職能部門有一個全面了解，幫助增進相互間的信息交流。管理會計的基本職能就是“管理”（確切地說，是參與企業管理）。管理的含義是指協調企業所屬的人力、物力、財力，以實現企業經營目標的活動。管理的內容包括計劃、組織、指揮、協調、控制五個方面。管理會計的管理職能以企業經營活動的時間順序劃分，可分為事前、事中和事后管理三個環節。事前管理有：(1)預測。采取各種技術方法廣泛搜集有關企業內部條件、競爭者經營狀況及市場變動趨勢等數據資料，據以對企業長期投資項目預期收益及企業未來發展方向進行分析與推測，并整理出比較詳細的書面報告或報表材料。(2)決策。決策是企業管理活動中的關鍵一環，也正是管理會計的核心內容。根據管理決策者的特殊需要，提供相關的會計信息，主要是在對各種數據資料深入分析的基礎上，提出多種可供選擇的方案，并對各種可行性方案比較、評估權衡之后，向決策者進行正確抉擇或優選提供參考性的意見來。(3)計劃。計劃可理解為經營目標的具體體，根據項目的目標、特點，所具備的條件，對企業資源進行全面的規劃和安排。事中管理有：(1)組織。根據計劃安排，幫助管理者以最小的費用多方籌措資金；兼顧企業盈利能力和償債能力雙方要求，合理調整資金結構（包括來源結構和使用結構）；根據生產資料的庫存情況，協助管理者做出日?；顒影才?。(2)控制和監督。管理會計主要是通過標準成本制度、責任會計制度、庫存模型、網絡等方法，全面反映企業生產經營過程，及時提供有關成本變動、經費使用和損益的信息。有針對性地向管理者提供有關調整原有計劃、修訂經濟指標、完善經濟措施的建設和參考方案。事后管理有:(1)核算。就是對企業所發生經濟數據進行記錄、分類、對比。(2)分析和考核。即評價企業活動，衡量管理者和經營者業績，并對改善企業管理和提高經濟效益提供參考意見。
三、企業加強管理會計職能的努力方向(1)深入開展管理會計的基礎理論研究，進一步明確管理會計的目標，結合我國企業實際情況，逐步形成具有中國特色的管理會計理論體系。(2)進行廣泛的宣傳活動，并利用多種渠道，采取多種形式培訓系統掌握管理會計理論及實務的專業人材。(3)利用企業內部管理體制改革的有利時機，盡快明確管理會計和管理會計師在企業經營管理中的地位，及其職責范圍，制訂相應的規范條例予以保證、指導和監督。(4)在充分發揮（財務會計）事后反映和監督職能的同時，積極拓展（管理會計）預測、決策、控制、評價諸方功能。相比之下，事前對經濟發展前景的預測，事中對經濟過程的控制顯得更為重要。(5)大力支持企業技術進步，積極參與技術改造項目的決策，既要參與技術改造項目的決策，既要認真審查投資項目的經濟效果，又要對項目實施方案中的工程成本進行嚴格的監督和控制。
管理會計的基本特征范文4
(一)定位不準確,重會計,輕管理
管理會計是一門將管理學與會計學融合在一起的邊緣性新興學科。以現代管理科學為理論基礎,通過利用財務會計及其他相關信息為企業管理當局的決策提供信息支持。二十世紀70年代,我國開始從西方引入管理會計的理論。我國會計學者將管理會計定位為會計學的分支,與財務會計并列成為會計學的兩大板塊。在管理會計學界一直存在爭議,眾所周知,會計理論以復式記帳法為主線,并且貫穿始終。而管理會計中沒有任何借、貸記帳法的蹤跡。所以有的學者認為:管理會計“既是會計又不是會計”。過多的強調管理會計的會計屬性而忽視原有的管理學科的特征是我們管理會計發展的一大弊端。
(二)理論體系不完善,不成熟
管理會計在我國已經有20多年的發展歷史,形成了自己的一些理論和方法。如:本量利分析、成本性態分析、預測分析、決策分析、成本控制、責任會計等。但管理會計至今仍未形成一個嚴密的理論體系。管理會計目標、假設、原則、方法等涉及學科基本范疇的東西缺乏清晰的定性,導致管理會計理論體系缺乏明確的中心、清晰的主線和實質性聯系。管理會計與其他學科如成本會計、財務管理等交叉重復的內容十分嚴重。管理會計理論體系的不完善和學科體系的不規范,使得管理會計缺乏堅實的理論基礎,從而嚴重制約著管理會計作用的發揮。
(三)量化模型過多,脫離企業實際
管理會計中存在大量的數學模型,如:本量利分析的模型、成本性態分析的模型、經濟訂貨量的模型等。這些數學模型往往需要嚴格的假設條件。比如經濟訂貨量的基本模型假設不存在缺貨現象,存貨均勻消耗,訂貨能夠一次性到貨,不存在數量折扣等等前提。而這些苛刻的前提條件跟企業的客觀實際是相違背的,現實經濟活動復雜而多變,作為市場經濟的主體,企業面臨的不確定因素很多,不可能一一滿足這些假設條件。因此,管理會計中有些看似完美的數學模型往往成了不食人間煙火的“仙女”,缺乏“實際價值”。
(四)研究領域過窄,缺乏全局觀念
我國傳統的管理會計以強化企業內部經營管理,實現最佳經濟效益為最終目的。在進行預測、決策分析時往往只關注企業的內部環境,追求的是短期利潤最大化,而忽視外部環境變化對企業內部環境的影響以及非貨幣計量因素的影響,忽視了市場變化以及對競爭者、顧客的分析。比如:本量利分析和全面預算的編制,都將銷售量看作一個已知的常量,而在市場環境瞬息萬變的今天,銷售量的固定顯然是不合適的,也是不太可能的。再比如,短期經營決策分析中,分別采用了邊際貢獻分析法、差量分析法、相關損益分析法等多種方法。但究其實質,只要比較各種方案的相關收益和相關成本就可以了,具體到各種決策方案,如新產品開發的決策、虧損產品是否停產的決策、是否接受追加訂貨的決策等,并沒有分析企業外部市場環境變化,沒有分析市場競爭者及消費者的需求變化帶來的影響。而這些因素恰恰是非常重要的,在企業現實的決策過程中是不得不考慮的因素。
二、探究“管理會計”的發展方向
上述管理會計中存在的問題影響管理會計方法在企業中的應用和推廣,也嚴重影響了管理會計理論的進一步發展。學術界和實務界一直在呼吁管理會計的改革。筆者認為,管理會計未來的發展趨勢有以下幾個特征。
(一)由“一元化”向“多元化”發展
管理會計是一門綜合性的邊緣學科,以現代管理科學為理論基礎,涉及管理學、會計學、運籌學、心理學、行為學等多門科學。管理會計應該擺脫單一的會計學科定位,朝著多元化的方向發展,積極吸收和應用其它學科的理論和方法,采取一種開放發展的態度。伴隨著現代管理科學的蓬勃發展,現代管理會計也會取得新的突破。管理作為一種文化現象,除了技術層面外,我們更應關注它的社會文化層面。據此,有的學者提出,現代管理會計的相關學科,可以區分三個層次,即上層、中間層和基礎層。屬于上層的相關學科是指人文、社會科學,屬于中層的相關學科主要是指經濟學、心理學、行為科學、認知科學(思維科學)、財務學和預測、決策學等。屬于基礎層的相關學科,主要是指數學、信息技術(IT)等。從現代管理會計以上三個層次相關學科的組成,可以看到其學科性質更趨多元化的鮮明特點。
(二)決策支持模式由“科學觀”向“人文觀”轉變
在工業經濟時代,我們實行的是物本管理。要求管理會計人員運用“精確定量”的“科學思維”,去認識、分析、研究相關問題,并采用數量化的方法進行描述。數量方法的核心是建立數學模型,通過求解數學模型引出基本結論。但我們上面討論過簡化的數學模型跟企業所處的客觀實際相去甚遠,把數學模型的基本結論當作“最優化準則”來確定決策方案顯然是不合適的。數學模型雖然一定程度上可以彌補定性分析的不足,但不能濫用?！霸谝匀藶橹鲗У纳鐣洕顒又?數學方法只能作為一種輔的工具來使用”,這一點在西方管理會計的發展歷史中也有體現。上世紀七、八十年代,西方管理會計的教材中充斥著大量的數學模型。如H.Bierm,Jr等合著的ManagerialCostAccounting(1976),G.Shillinglaw編著的ManagerialAccounting(1977),JackGray等合著的CostandManagementAccounting(1982),RobertS.Kaplan編著的AdvancedManagementAc-counting(1982),都較廣泛地應用了高等數學方法(如微積分、數學規劃、矩陣代數、投入———產出模型、排隊論、蒙特卡羅模擬法等)。但在九十年代,這一現象卻出現明顯的改觀。如著名的Rob-ertS.Kaplan與AnthonyA.Atkinson合著的Ad-vancedManagementAccounting(1989年的第2版,1998年的第3版)刪去了絕大部分用較深的數學方法表述的內容,減少了數學模型的運用,這對管理會計的發展方向有重要的影響,標志著以數學模型為特征的管理會計的時代開始終結。當然,適當地應用數學模型進行定量分析,是完全必要的,但不能過分強調。決策者要善于運用自己的學識、經驗和直觀判斷能力對模型輸出的結果進行全面的分析和評價,在社會經濟系統中,人的因素總是居于主導地位的。正如有的學者提出的“決策的層次越高,涉及面越廣,情況越復雜,戰略性、非規范性、不確定性越強,就越需要決策人員和決策支持人員的遠見卓識和非凡的洞察力”。在知識經濟時代,我們實行的是人本管理。要求管理人員運用“思辨定性”的“人文思維”,深入到人的心理、社會層面和豐富的感情世界中去。通過滿足員工需要等多方面的激勵措施,來充分調動廣大員工個人和各種組織群體的積極性和創造性,用“人文觀”來分析、研究和處理問題。用“滿意性準則”取代“最優化準則”為目標進行決策。
管理會計的基本特征范文5
會計是一門既古老而又年輕的科學。說它古老,因為會計工作的實踐源遠流長,早在幾千年前,當人類進行共同生產的時候,由于管理經濟的需要,它作為生產職能的一個附帶工作就開始出現了。說它年輕,因為人們對會計理論的研究只不過幾十年的歷史。但縱觀半個世紀以來西方有關會計理論研究的論文和專著幾乎全部集中在財務會計方面,甚至有人認為會計理論就是以認真研究和貫徹公認會計原則(GAAP)。為基本內容的。直到目前為止,還很少看到有關研究管理會計理論方面的專著,在所有西方管理會計教科書中對管理會計的基本理論問題也很少涉及。其原因我認為主要是西方國家一般都把管理會計理解為是各種專門技術的應用。譬如國際會計師聯合會(1FAC)將管理會計定義為;“管理會計是對管理當局所應用的信息(財務和經營的)進行鑒定、計量、積累、分析、處理、解釋和傳播的過程,以便在組織內部進行規劃、評價和控制,保證其資源的利用并對它們承擔經管責任?！睆纳鲜龆x來看,似乎管理會計就是利用經濟數據通過各種專門方法來幫助企業管理當局作出決策的各項具體工作。即只有技術方法,而沒有理論研究。我認為這種觀點是不全面的。眾所周知,管理會計是從傳統的成本會計中逐漸派生出來的,距今有數十年的歷史。它適應資本主義現代化大生產發展的需要,擴大了傳統會計原有的事后反映與定期監督的職能,使現代會計科學具有廣泛的實際應用價值和靈活的適應能力。就拿我國情況來說,盡管西方管理會計的引進是在80年代初,起步較晚;但許多大中型企業自從“零敲碎打”地采用了管理會計的一些預測分析,決策分析、責任會計等專門方法以后,在改進經營管理和提高經濟效益方面,就嘗到了不少實實在在的“甜頭”。所有這些事例充分證明:在管理會計各項工作實踐的后面,必然有一定的“哲理”在指導它、影響它、支持它;否則管理會計在這么長的時間內是站不住腳的。如果我們把管理會計實務中內含的各種哲理加以歸納、提煉、升華,形成一個完整的體系,我認為這就是管理會計的基本理論。研究管理會計的基本理論目的在于建立一套嚴密的概念框架,用來指導和發展管理會計的實踐。2.什么是管理會計理論為了闡明這個問題,根據邏輯推理首先得弄清什么是“會計理論”?關于什么是會計理論,西方通常有兩種不同的說法:
(1)“會計理論是一套以原則為形式的邏輯推理,其主要目的在于提供能用來評價、開拓和完善會計實務的通用觀點所構成的一套前后一致的合理的原則?！备鶕@種說法必然認為對會計原則的研究就是對會計理論的研究。
(2)“會計理論是一套由前后一致的會計假設、會計概念、會計原則所組成的概念框架”,用來解釋會計實務為什么是這樣而不是那樣,或者為什么可以用其它辦法的理由。這些理由就構成了會計理論。根據這種說法可以看出會計理論是個多層次的結構。筆者傾向于第二種說法,但認為會計理論的概念框架似乎還應加上會計對象、會計職能和會計目標?？傊?會計理論是人們在理性的高度上對會計實務的規律性的認識;它一旦形成,必然又會反過來指導和影響會計實務。這就充分證明了:西方的會計原則既是會計實務應遵循的規范和標準r’也是會計理論中的一個重要組成部分。因此有人說根據一個國家對會計原則研究的深度就可以對該國會計理論研究的水平進行評價,這是有一定道理的。但這并不等于說會計理論的內涵只包括會計原則。另外,還必須指出,以上所述的會計理論實質上都是指的財務會計的理論;那么,作為現代會計的另一領域的管理會計,它的基本理論又將如何表述呢?艾哈默德·貝爾考依(AhamadBelkaoui)教授在其《管理會計概念基礎》(1980年版)專著中,曾對管理會計理論作如下的描述:“管理會計理論可定義為運用來自不同的相關學科的一套基本假設和原則的觀點來評價管理會計的技術”。這個定義強調丁“運用來自不同的相關學科的一套基本假設和原則的觀點”,突出了管理會計是一門邊緣學科;但易使人誤解管理會計本身并沒有一套前后一致、首尾相貫、渾然一體的會計理論體系;同時對其理論的目的只提“用來評價管理會計的技術”,似乎也不夠全面。筆者認為管理會計理論可定義為“是一套由前后一致的管理會計對象、管理會計職能、管理會計目標、管理會計基本概念、管理會計基本假設、管理會計原則所組成的概念框架,用來解釋;評價、指導、開拓和完善管理會計實務?！?/p>
本文擬先對管理會計理論結構(概念框架)中的前三者加以論述,后三者則擬另寫論文進行探討。
3. 管理會計的對象問題
會計對象就是會計是什么的問題,到目前為止,西方所有的管理會計專著或教科書中,似乎從來未涉及過這方面的問題。但我們認為作為一門獨立的科學或學科,都應有它特定的工作對象和研究對象。管理會計當然也不能例外,因為它不僅是區別管理會計工作和非管理會計工作的界限;也是劃分管理會計的理論與方法以及非管理會計的理論與方法的前提。管理會計的對象究竟是什么?我國學術界在這方面的看法頗不一致:有的認為是“現金流動”。有的說是“價值差量”... ...等等。筆者均不敢茍同。我認為要探討管理會計的對象,首先應解決現代會計的對象是什么,現代化管理的對象又是什么?因為從系統理論的角度來看,現代會計是現代化經濟管理這個大系統的分系統,而財務會計與管理會計則是現代會計這個分系統的兩個子系統。分系統、子系統與大系統的對象就總體上來說應該基本上一致,但由于分工不同,在某些方面可各有所側重。我國會計學術界對于社會主義制度下會計對象的討論已有多年的歷史。最流行的說法則是60年代提出的“再生產過程的價值運動”。由于這種描述概括力很強,具有廣泛的適應性(“價值運動”在社會主義國家表現為“資金運動”;在資本主義國家則表現為“資本運動”),因而一直沿用至今。但應該注意的是:60年代初到現在已經歷了30個春秋。在這段時期內,客觀世界發生了巨大變化,科學技術以驚人的速度飛躍發展。很明顯,系統論、控制論、信息論的創立,新的技術革命的興起,標志著人類正步入信息社會的高技術時代。在這種情況下,現代化管理已經把總體管理的對象(即客觀的經濟活動)分成物流(指物質生產的實現過程)與信息流(指對物質生產各種情況的反映)兩大系統。這種管理觀念的突破,勢將對會計的傳統理論(包括會計的對象)產生直接影響。因此筆者認為我國目前正在執行的“會計對象是再生產過程的價值運動”的觀點可進一步加以探討。何況在商品經濟條件下,盡管貨幣計量是現代會計綜合計量手段中最重要的一種,但不是唯一的手段。特別是本世紀50年代以后,由于計量手段興起了一系列的革命,出現了許多新的綜合計量手段,例如質量綜合計量、標準實物計量、經管責任綜合計量、潛在因素綜合計量... ...等等。它們大大豐富并擴展了會計反映的科學內涵,也有效地提高了會計反映再生產過程的能力。這里還應指出,從理論上講現代會計可從多方面采用不同的綜合計量手段對多樣性的客觀經濟活動進行反映和控制;但在實際工作中會計是否能把客觀經濟活動都反映出來,還要取決于:(1)管理當局的需要;(2)人們已掌握的計量手段。根據以上的初步分析,筆者認為現代會計的對象似可改為“能反映和控制的經濟活動”較為妥切。另外,由于會計的本質是以提供財務信息為主的經濟信息系統,按照信息論的觀點,我們認為客觀存在的經濟活動或能反映和控制的經濟活動本身并不能直接輸入會計信息系統。實踐證明首先進入會計反映視野的是客觀經濟活動的狀態和特征的綜合表現,即綜合的經濟信息,而不是經濟活動本身。經濟信息一經產生和出現,就成為會計人員追蹤的對象。可以認為會計工作開始反映的對象是綜合信息源(即綜合經濟信息的原始狀態);全部會計處理過程就是綜合經濟信息的輸入、加工、處理、存儲、輸出,從而形成綜合的信道。會計的控制對象是信息的接受者和影響者,即各層次的管理人員與經濟活動及其經濟效益。會計的基本特征就在于通過對再生產過程的反映而實現對再生產過程的控制,它實質上就是借助于各種綜合的經濟信息來對經濟活動及其效益來實施控制,是一種信息控制。但必須指出,會計控制實際上不能一次完成。它首先是及時提供各種對管理者有用的、準確的、全面的、綜合的經濟信息來影響各級管理人員的行為,促使他們接受會計信息的意見;然后通過信息反饋,參與各級管理層次的管理活動,并對其經濟活動和效益實施綜合控制。綜上所述,可見現代會計的對象若描述為:“能反映和控制的經濟活動及其發出的信息”,似乎與其所屬的大系統“現代化管理的對象分為物流與信息流”更為合拍。依同理,由于財務會計與管理會計是現代會計分系統的兩個子系統,因此財務會計與管理會計的對象從總體上來說也應該是一致的,即能反映和控制的經濟活動及其發出的信息,但兩者由于分工的不同,在時、空兩方面各有所側重。財務會計的對象在時間上側重于過去的、已經發生的經濟及其發出的信息;在空間上側重于經濟活動主體的全部經濟活動及其發出的信息。而管理會計的對象在時間上則側重于現在的以及未來的(預期的)經濟活動及其發出的信息;在空間上則側重于部分的、可供選擇的或特定的經濟活動及其發出的信息。
管理會計的基本特征范文6
關鍵詞：管理會計學企業核心能力作業鏈價值鏈
管理會計學從誕生之日起就在企業管理中發揮著重大作用，并隨廣大理論工作者的理論研究和實務工作者的實踐而不斷充實和完善。但是基于管理實踐而產生和發展的管理會計學一直存在許多重大而未解決的問題，特別是管理會計學的理論體系、內容體系及課程體系應如何架構等一直妨礙著對管理會計學的進一步深入研究。管理會計學之所以引起人們的爭議，主要在于其管理對象和目標的不明確。不同學者針對這一問題作出了自己的判斷，從而形成了不同的內容體系。
目前在理論界比較有影響的觀點有三種：以學生為中心的教學型課程體系；以企業核心能力培植為主線構造21世紀管理會計的基本框架；以作業鏈的設計和價值鏈的分析為主線，以競爭優勢的獲得為核心，以價值最大增值為目的，站在戰略角度架構管理會計體系。
一、以學生為中心的教學型管理會計課程體系
作為企業會計兩大分支之一的管理會計在當代會計實踐中發揮著不可替代的作用，因此將管理會計學納入到高校會計專業的主干課程成為必然，如何設計和構建他的課程體系，讓學生更容易接受和理解管理會計的內涵并能夠學以致用，是一個非常重要的問題。因此我國管理會計理論工作者從學生學習出發，以學生為中心構建了管理會計課程體系，比較有代表性的有東北財經大學出版社出版的吳大軍老師、牛彥秀等老師編著的《管理會計》。
（一）背景資資料
管理會計的產生是為了加強企業內部經濟管理，以實現利潤最大化的經營目標，標準成本系統是成本會計向管理會計過度的分界點，成本性態分析則是管理會計的起點，因此成本會計是管理會計的前身。(余緒嬰)在市場經濟日益繁榮的今天，企業的競爭日趨激烈，成本控制在企業管理中更為重要，作為對企業內部管理服務的管理會計學對成本的分析應該說是至關重要的。
（二）內容體系
全書以現代企業所處的社會經濟環境為背景，闡明以企業為主體，密切聯系現代會計的預測、決策、規劃、控制、考核、評價等職能，系統地介紹了現代管理會計的基本理論、基本方法和實用操作技術。本書第一部分交待了管理會計的基本原理和傳統管理會計的基本方法；第二部分討論了管理會計各項職能在實踐中的應用程序與具體操作方法。最后集中介紹了管理會計發展的新領域作業管理和戰略管理會計。
（三）我認為本教材從中國實際出發，理論聯系實際，以現代企業所處的社會經濟環境為背景，在內容的組織、體系的安排等方面充分考慮到學生學習的需要，真正突出了以學生為中心，而且本書相對于傳統的管理會計教材新增加了作業管理和戰略管理會計，站在前沿的角度介紹了管理會計發展的新領域，應該說是傳統教學型管理會計體系的繼承和發展。
二、以企業核心能力培植為主線構造21世紀管理會計的基本框架
會計與其所處的環境息息相關，尤其是為企業內部管理服務的管理會計對企業組織的結構或體制以及企業所面臨的市場環境具有依附性。胡玉明老師編著的《高級管理會計》從環境入手，以企業核心能力培植為主線構造了21世紀管理會計的基本框架。
（一）背景資料
當我們步入21世紀，我們面對一個嶄新的經濟環境，21世紀世界經濟的基本特征從宏觀上看具有國際化、金融化和知識化的特點；從微觀上看，人類社會將從工業社會轉入信息社會，企業的經營環境發生了巨大變化?！敖裉煊腥N力量，它們或者獨立或者合在一起，正在驅使今天的企業越來越深的陷入令多數大董事和經理驚恐的陌生境地?！保ㄟ~克爾哈默，詹姆斯錢皮，1998）。這三種力量就是我們通常說的三C，即顧客化(Customers)、競爭化（Competition）和變化（Change）。面對這樣的宏微觀環境，在企業的發展過程中，比利潤更重要的是市場份額，比市場分額更具有根本意義的是競爭優勢，比競爭優勢更具有深遠影響的是企業發展的核心能力（corecompetence）即企業面對市場變化作出反應的能力。
（二）內容體系
胡玉明老師圍繞企業核心能力的評估、培植和提升，構架了管理會計的基本框架，在第一部分闡述了20世紀80年代以來成本管理會計的新發展，討論了21世紀成本管理會計會計主題的轉變，構造了21世紀成本管理會計的基本構架，并以當前經濟環境的變化為依托分析作業成本管理的基本原理及其在企業管理上的重大開拓性；第二部分對質量成本管理會計、資本成本管理會計、人力資本管理會計、企業激勵機制與經理人激勵報酬設計等進行了探討；最后展示了中國企業成本管理會計制度的變遷及特色。
（三）這種課程體系應該說以環境作為論述的起點，突出了企業核心能力的培植，全面闡述了管理會計如何為企業核心能力的診斷、分析、培植和提升服務的方法，即采用20世紀90年代在美國興起的綜合業績評價制度并從財務維度、顧客維度、企業內部業務流程、企業學習與成長等四個方面進行了充分的介紹。有助于促進企業竭盡全力，鼓足干勁，沿著持續改善和可持續發展的道路前進，更快、更好、更有效地塑造企業核心能力，創造持續的競爭優勢。對于21世紀的高級管理會計來講具有一定的前瞻性，并為企業內部管理和控制提供了理論依據。
三、以作業鏈的設計和價值鏈的分析為主線，站在戰略角度架構管理會計體系
自由貿易的發展和企業經營的國際化，使企業間的競爭日趨激烈，競爭要求企業進行顧客化生產，采取差異化戰略。孫茂竹老師以作業鏈的設計和價值鏈的分析為主線站在戰略的角度構架了管理會計體系。
（一）背景資料
1985年邁克爾.波特提出價值鏈的概念，他認為：“每一個企業都是用來進行設計、生產、營銷、交貨等過程及對產品起輔助作用的各種相互分離的活動的集合?！辈⒁粋€企業的經營活動分解為若干戰略性相關的價值活動。每一種價值活動都會對相對成本地位產生影響，并成為企業采取差異化戰略的基礎，供應商通過向企業出售一定產品對企業的價值鏈產生影響而企業通過向顧客銷售產品又影響買方價值鏈，基于此我們將此概念推廣并根據經營活動的有機聯系，將價值鏈分為縱向價值鏈、橫向價值鏈和企業內部價值鏈。
縱向價值鏈就是把供應商和顧客分別視為一個整體，它們之間通過彼此出售和購買產品的各種聯系，構成的一種鏈條關系，這一關系可以向上延伸至最初原材料的最初生產者（或供應商）也可以向下延伸到最終產品的最終用戶。這一概念將最終產品看做一系列作業的集合體。企業是作業鏈中的一環或幾環。這樣企業可以從最基本原材料的取得到最終產品使用后廢棄這一整體價值鏈的層次上分析產品的成本和收益，從合理分享利潤的角度進行戰略規劃。
橫向價值鏈是指將企業作為一個整體進行考慮，所有在一組相互平行的縱向價值鏈中處于同等地位的企業之間相互作用所構成的具有潛在關系的鏈條。:
企業內部價值鏈是縱向價值鏈分析和橫向價值鏈分析的交叉點。它是提供給顧客的產品的價值形成過程，與作業鏈的形成過程一致。對該價值鏈形成的認識使企業的管理深入到作業這一層次，使企業能夠在所有環節上對資源的耗費進行控制，提高價值增值水平，幫助企業實現經營管理的目標。
（二）內容體系
首先將管理會計分為三個層次：第一層是把管理會計分為對所有企業都適用的企業管理會計和只對特殊情況適用的的高級管理會計。第二層是按價值鏈結構把企業管理會計分為戰略管理會計和戰術管理會計兩部分，其中將企業縱向和橫向價值鏈分析作為戰略管理會計內容，內部價值鏈分析作為戰術管理會計內容。第三層是戰術管理會計部分將內容和方法結合起來并體現不同企業的特點和要求。
在章節上可以分成理論部分包括理論框架和價值鏈分析原理、價值鏈分析包括橫向價值鏈和縱向價值鏈、決策分析包括品種決策分析、生產組織的決策分析、營銷管理決策分析、服務管理決策分析、人力資本的決策分析。預算的編制和控制、管理會計報告和業績評價。
（三）作者發展了波特的價值鏈概念，把企業內部價值鏈看做是提供給顧客產品的價值形成過程，與作業鏈的形成過程一致，進一步發展了縱向價值鏈觀點，認為縱向價值鏈是指將企業作為一個整體考慮并提出了橫向價值鏈，認為這種橫向聯系實際構成了產業的內部聯系。以作業鏈的設計和價值鏈的分析為主線，以競爭優勢的獲得為核心，以價值最大增值為目的，站在戰略角度架構了管理會計的課程體系。這一體系對于我們學習和應用管理會計學具有很深的現實意義。
通過對上述不同管理會計學課程體系得分析，我們覺得在不同情況下，基于不同的考慮出現的管理會計學的課程體系都有一個共同的地方，那就是站在戰略的角度構架我國管理會計學的課程體系。我個人認為在目前管理會計學學科體系不規范，很多教材實際是管理會計方法和內容的混雜體，沒有一個清晰的主線把其內容串起來，體系殘缺的事實面前，以作業鏈的設計和價值鏈的分析為主線，站在戰略角度重新構架的管理會計的課程體系是非常具有現實意義的。
參考文獻：
[1]吳大軍、牛彥秀、王滿編著《管理會計》大連，東北財經大學出版社，2004
[2]胡玉明著《高級管理會計》廈門，廈門大學出版社，2005
