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民族危機意識的重要性范文1
地理學是一門研究人類賴以生存和發展的地理環境以及人類與地理環境關系的科學。在地理新課標中，明確提出當今世界，人口、資源、環境問題日益突出，南北發展差距不斷擴大，在世界多極化和經濟全球化的曲折發展中，和平與發展仍是時代的主題。在我國，要堅持實施可持續發展戰略，促進人與自然的協調與和諧，改善生態環境，增強區域經濟發展活力，加速現代化進程。這些都給地理課程改革提出了挑戰和有待探索的新課題。關注全球性問題和我國新世紀所面臨的發展問題，建設符合時代要求的地理課程是當前的迫切任務。
因此，我認為在全面推進素質教育的今天，作為一名地理教師，不僅要求老師要從書本中向學生傳授最基本的地理知識，要求學生初步掌握地理基本知識和基本原理；獲得地理基本技能，發展地理思維能力，初步掌握學習和探究地理問題的基本方法和技術手段，還要增強對資源、環境的保護意識和法制意識，形成可持續發展觀念，正確認識當今社會發展中存在的問題，增強關心和愛護環境的社會責任感，養成良好的行為習慣。讓學生的責任意識運用到今后的生活、生產之中。自覺的成為國家生態、環境的保護者和建設者，為實現我國的發展戰略，實現經濟的可持續發展做出自己的貢獻。
正是基于這一點，結合地理學科的特點，我們地理教學應把學生的環境責任感的培養放在教學重要地位，這也是時代賦予地理教育的使命。這種責任感是社會發展的動力，一個沒有責任感的民族不是一個好民族，尤其是今天世界及中國各種問題日益突出：人口的壓力越來越沉重，資源、能源的短缺，生態平衡受破壞，環境的嚴重污染，糧食緊缺，經濟運轉遭重大障礙……這些都擺在我們面前無法回避，加之人們意識形態的淡漠，這就更突出了我們地理老師對學生環境責任感培養的重要性。在地理教學中有大量的篇幅闡述人口觀、資源觀、環境觀、可持續發展觀的教學內容中，教師在安排教學活動時，可以采用對不同觀點進行比較和判斷、反思自己行為、運用多種素材等方法，幫助學生正確認識人與地理環境的關系，關注人口、資源、環境、發展等問題，形成正確的地理觀念，突出責任意識。
在強調責任意識時，我們要注意過去的人口、資源、環境、發展等問題教學中，我們往往重點突出正面教育，肯定成就。困境、問題總那么樂觀，而解決問題總那么高瞻遠矚，讓學生在成就感中去樹立責任感。
這種責任感的培養，總讓學生有一種理論與現實的差距。而在今天的人口、資源、環境、發展等問題地理教學中，問題、發展一直貫穿整個教材之中，問題就是危機，問題、疑難、困境，讓我們不能回避這些問題，回避這些危機，尤其是意識形態未健全的學生，如何正確對待這些問題、危機，樹立責任，尤為重要。否則，我們的學生今后進入社會后，面臨社會的問題和危機，無所適從，甚至可能產生悲觀心態。而我們要讓學生通過今天的學習，使所學內容不僅對學生現在的生活和學習有用，而且對他們的終身學習和發展有用。因此，我們要利用教材和現實生活中存在的人口、資源、環境危機，正確認識問題、危機，培養學生的責任意識，增強學生今后走入社會的生存能力。
民族危機意識的重要性范文2
關鍵詞：政府 危機管理 啟示
危機和政府危機管理
按照國際社會的通?？捶?，“危機是指社會生活中突然發生的、嚴重危及社會秩序，給社會造成重大損失的事件?！彼哂型{性、不確定性和緊迫性等三大特征。它們給決策者造成了很大的心理壓力， 即決策壓力。從類型上，危機可以劃分為政治危機、經濟危機和社會危機。從危機的構成來看，在廣義上，它主要包括：不可抗力引起的自然災害，如地震、干旱、洪水、SARS、禽流感等；人為因素如疏忽大意、非預見性等造成的重大事故如飛機失事、火車出軌、煤礦爆炸、集體中毒、病毒流行等；人為故意因素造成的社會動亂，如黨派紛爭、民族沖突、宗教對抗；恐怖活動或恐怖事件；國家或國家集團之間的武裝沖突或戰爭。
由于危機不僅在物質方面造成巨大的損失，更重要的是在社會公眾的心理層面產生了普遍的恐慌和不安全感，嚴重影響社會公共生活，在此情形下，政府出面緩解危機，穩定社會秩序，維護社會的良性運行和協調發展，危機管理在政府的管理職能中的重要性勿庸置疑。
近年來，危機對于社會的嚴重危害性已經日益引起各國政府的普遍重視。如何面對各種重大的突發事件做出及時有效的反應，成了政府對危機的管理的首要內容。要做到這一點就要求國家政府設立處理危機的常設機構，建立有效的危機管理系統，在危機的預防、預警、處理等各方面實施全方位的管理和控制,構建全過程政府危機管理系統，從而使國家安全得到保障。在信息化、多元化和全球經濟一體化飛速發展的今天, 各國政府所面臨的管理環境也越來越開放和復雜。正如美國前國防部長麥克納馬拉所說:“今后的戰略可能不復存在,取而代之的將是危機管理”。震驚世界的2001年美國9 .11恐怖事件、2002年俄羅斯人質事件、2003年東南亞非典疫情、2004年圣誕節期間的印度洋海嘯大地震,以及2005年美國遭遇的特大臺風，更使得各國都謀求進一步建立健全有效的危機管理體系以保障本國的安全和利益。特別是發達國家都紛紛組建了較為健全的危機管理系統，并制定了一系列相應的法律規范作為危機管理的法律操作平臺。本文以日本為例，就其危機管理體系做出闡述，目的在于從中獲取應對危機的有益經驗。
日本的政府危機管理機制概述
日本受地理環境因素的影響，自然災害頻發，國民的生存憂患意識和政府的危機管理意識也相對較強。其政府危機管理體制的構建，也是一個歷史的動態過程，是隨著危機事件的頻繁出現而逐漸完善起來的。
基本框架
日本的政府危機管理機制主要由4個部分構成：首相，內閣官房，安全保障會議和中央防災會議。其中，首相處于核心地位，其作用和地位都非常重要。在有關國民生命財產安全的重大事件緊急情況發生時，首相有權根據事態發展的需要召開內閣會議提出議案，與內閣成員商討對策，做出決定。內閣官房（相當于中國的國務院辦公廳）是首相的輔佐機構和危機管理的最高指揮機關，在日本的危機管理體制中發揮著舉足輕重的作用。安全保障會議主要承擔日本國家安全危機管理的職能。中央防災工作會議的主要職能是當某一地區發生地震、火山爆發、臺風與洪水、海嘯等自然災害時，負責制定和促進防災規劃的實施，同時，還設有由專家學者及官員組成的專門委員會，如“地震防災對策強化地域專門委員會”和“地震防災基本計劃專門委員會”等。日本政府還在首相官邸的地下一層建立了“全國危機管理中心”，指揮應對包括戰爭在內的所有危機,在這一危機管理體系中，日本政府將根據不同的危機類別，啟動不同的危機管理。
突出特點
完備的法律法規體系。共有防災減災法律近40部，由于法律體系完善，日本危機管理機制在防災救災等方面發揮了顯著作用。
政府、媒體與民眾良性互動、信息透明。危機管理組織一直與新聞媒體保持緊密合作關系。媒體按照新聞傳播的自身規律，對危機處理過程進行報道，促使危機向好的方向轉化，媒體、政府和公眾之間形成一種良性互動三角關系，既受制于政府，又影響著政府，既引導著公眾又滿足著公眾需求。在這三者關系當中，最重要的是危機管理者需要主動與媒體協調關系，妥善利用媒體的積極作用，實現兩者的良性互動。如在1995年的阪神大地震中，正是因為有了媒體與政府的良性互動，在災區居民的協助和支持下，抗震救災工作不僅得以順利進行，還避免了震后疫病。
情報系統精確高效。情報是危機管理的關鍵，自1997年1月20日正式成立情報本部以來，大大減少了過去各情報機構各自為陣帶來的弊端，情報傳遞得以暢通無助，減少了失誤。此后，又于2001年3月增設了“緊急動態部”，專門負責收集和處理可疑船只進入“日本領海”的情報，以加強“領海防務”，對日本的情報系統發揮了至關重要的作用。民眾危機意識強烈。由于危機事件的突發性和破壞性，一旦危機來臨，大眾的極度恐慌會造成危機的進一步惡化，因此，日本很重視安全時期對國民的危機教育，包括日常生活中的危機教育和學校的危機教育，以增強防范危機意識，尤其重視培養全民危機意識和訓練避險自救互救技能。
日本政府危機管理機制對我國的啟示
各國政府的危機管理機制都須建立在自身國情的基礎上，才能應對因不同天時地利人等各種因素造成的危機。我國目前在危機對策方面尚未形成一個全面系統的制度性框架，原有的機制有極大的局限性，因其主要針對戰爭及國內政治安全領域，在自然災害、人為災害等突發性災難的應對方面存在嚴重不足，政府的危機處理能力還很低。因此，我國可以借鑒日本的這塊“他山之石”，學習其先進的危機管理機制及其運作經驗，以利我國的危機管理機制的完善。
完善制度，提高效率
日本危機管理體系的形成經歷了一個深刻的演變過程，目前已建立了一套操作性強、靈活有效的機制。神戶大地震以后，日本防災管理體制就由“綜合防災管理體制”逐漸轉向了“國家危機管理體制”。我國政府也應從被動應付突發事件的體制逐漸轉向主動預防和迎戰突發事件的體制，盡快彌補體制漏洞，構建一個危機社會中的真正意義上的責任政府、信息政府和危機政府。在此過程中，緊急立法制度的建立與完善尤其重要，它不僅能增強危機管理的有序性和有效性，還可以確立危機管理體制與機制啟動實施的合法性，同時對國家最高決策者啟動危機管理機制有嚴密的法律約束與監督。同時，還要依靠法律來調整緊急狀態下的各種社會關系，以防止因突發事件導致國家和社會秩序的失控。
目前，我國已確立了一些法規，制定了諸如：應對社會動亂的《法》；應對重大自然災害的《防震減災法》、《防洪法》和《消防法》；應對安全事故的《安全生產法》；應對公共衛生事件的《傳染病防治法》等。然而，這些制度不乏缺陷，如：過強的獨立性、過重的部門管理色彩、分散的管理體制，不統一的國家級緊急事務管理機構，造成了缺乏對年度或較長期的宏觀性的總體考慮，缺乏預警分析，對危機事件的處理習慣于一種被動的反應模式。因此，建立一個在健全法制基礎上的集危機預、防、抗、救、建于一體的信息暢通、反應快捷、指揮有力、責任明確、依法運轉、成本低廉的新危機管理體系,是適應日益復雜的國內國際形勢的迫切需要，以及切實提高我國政府危機管理能力的體制保證。
建立良性互動關系
現代傳媒的發達，使得任何地方的危機事件都有可能迅速波及世界的每一角落，成為全球性話題，這也會使得危機的影響擴大化。在危機事件中，新聞媒體通常是直接目擊人，對危機事態的掌握有第一時間性和較強的準確性。因此，應當充分發揮新聞媒體在解決突發性災難中的積極作用，使其在社會公眾與政府之間擔當好積極媒介角色，通過比較完善的危機信息披露機制, 及時、公開、透明地向公眾披露有關的危機信息, 降低公眾獲取信息的成本, 穩定公眾的情緒，減少流言，獲取廣泛支持，鼓勵民眾自救、互救，促使危機朝著好轉的方向發展。無庸置疑，建立一種有益于政府、媒體與民眾之間的及時有效的信息溝通機制非常重要。
建立危機事件的信息披露機制,及時向民眾公布真實的信息,對于政府危機管理是至關重要的，而且，有關機制應以法律規范的形式將有關的法律程序固定下來。此外，政府和媒體還可通過電視、報刊、廣播、互聯網和定期召開的記者會、聽證會、開通熱線電話等多種形式來建立政府與公眾間暢通的信息公開渠道，及時有效地化解矛盾、平息事件。同時，因信息傳播具有多樣化和多途徑化，政府還要重視對新聞媒體的管理和引導，督促其肩負好黨和國家喉舌的重任，嚴防保密信息的泄密報道和信息的失真報道，對社會公眾進行及時正確的引導，危機事態的順利解決。
加大防災教育力度，增強危機意識
就危機管理活動來說，可以分為事前管理和事后管理。尚處在潛伏期的危機，主要是依靠加強預防危機的管理。事實上，許多危機的發生都是有征兆的，如：某些自然災害是可以預測的；某些人為故意造成的社會動亂也是能夠事先發現跡象的。因此，在危機管理的早期階段，對可能潛伏危機的環境進行調查、分析和判斷非常重要，有效的預警可將危機化解在萌芽狀態之中。
與此同時，要加大防災教育的力度，讓民眾了解災害、增強大眾危機意識、懂得防災手段。必須設立危機預警系統，對危機潛伏期的信息、情報及時處理，并做出科學的預測和判斷，分析危機發生的概率以及危機發生后可能產生的負面影響，做到防患于未然。要依靠一種常態的、健全的政府管理系統，避免因決策失誤和管理漏洞將潛伏危機變成現實災難。由于種種原因，我國百姓缺乏災害教育，災害意識和防范能力較為薄弱。在當前國際國內形勢已發生重大變化、我國政府已把“以人為本”作為社會發展前提的今天，人民的生命和財產的安全已得到高度重視，它已成為維護社會安定發展的基礎，應將危機教育體系和危機防范措施的建設納入我國政府管理工作中的重要議程，并輔之以相應的法規制度，居安思危，未雨綢繆，保證我國政治經濟的長期穩定的發展。
探討發達國家政府危機管理體制的內容，有助于完善我國政府的危機管理體制，而建立符合國情的、科學的管理體制是應對危機的基本保障。本文通過對日本政府危機管理體系的分析，望能對我國構建危機管理機制提供有益啟示。
參考文獻：
民族危機意識的重要性范文3
【關鍵詞】獨立院校 應急管理
一、獨立學院突發事件應急管理的現狀
如今，獨立學院突發事件應急的現狀并不容樂觀。從學生的角度來看，不少學生對校園應急事件的概念缺乏了解，幾乎沒有應急事件演練的經驗，法律意識不足，觀念上也缺乏必要的重視意識；從管理者的角度看，對突發事件應急管理的概念和重要性認識均不夠到位，常陷于一種被動的、應激性的處理模式中，重在事后處理，事前預防觀念淡??；從學校的角度看，關于應急管理的組織機構不夠健全、相關教育明顯不足（這也是師生危機意識不足的主要原因）、心理干預系統不夠健全、人文關懷體系不完善、校園文化載體功能沒有充分發揮，學校與家長以及學生三者之間溝通不足等。
近年來，媒體不斷發展的過程中，獨立學院突發事件也在不斷的被聚焦放大，從而導致獨立學院的應急管理的壓力無形中也在不斷增大，尤其是獨立學院，在轉型的關鍵時期，本已壓力攀升，再加上傳統的應急管理的方式本就有待完善，這就為獨立學院的應急管理提出了新的命題，如何在轉型期做好應急管理工作，是擺在獨立學院管理者面前的一道難題
二、獨立學院突發事件的特點
高校突發事件是指：那些發生在高校內，或雖未發生在高校內，卻與高校中的人或事有相當聯系，事前難以預測，對學校的教學、工作、生活秩序造成一定的影響、沖擊乃至危及社會安定和政治穩定的公共事件。
獨立學院校園突發事件的類型。由于獨立學院突發事件性質各異，誘發的因素也不盡相同，通常對獨立學院校園突發事件做 如下類型的劃分：①群體性突發事件。這里所說的群體性突發事件，是指校園內外涉及校園師生的各種未經批準的集會、游行、請愿以及集體罷餐、罷課、上訪、聚眾鬧事等事件。校園群體性突發事件主要可分為政治因素引起的事件和群體利益引發的事件兩類。前者是指帶有政治色彩的、大多由國家和民族利益引起的具有社會共鳴的群體性突發事件。后者是指因待遇、利益、管理等引發的具有群體利益目的的群體性突發事件。②突發公共衛生事件。突發公共衛生事件是指突然發生，造成或者可能造成學校師生健康嚴重損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大失誤和職業中毒以及其他嚴重影響公眾健康的事件。校園突發公共衛生事件包括兩類，一類是發生在學校內的突發公共衛生事件，主要是群體性食物中毒事件、腸道傳染病和呼吸道傳染病等引發的公共衛生事件。另一類是學校所在地方發生的，可能對學校師生健康造成危害的突發公共衛生事件，如2003年SARS的蔓延，使全國各級各類學校均受到不同程度的影響，并對一些師生的健康造成極大危害。③突發安全事故。突發安全事故既包括學校樓堂館所等發生的火災、爆炸、建筑物倒塌、擁擠踩踏等重大安全事故，校園重大交通安全事故，校園睡眠冰面溺水事故，大型群體活動公共安全事故，造成重大影響和損失的學校后勤供水、供電、供氣等事故，以及重大環境污染和生態破壞事故等，也包括學校組織或師生自行組織的校外活動中造成的師生人身損害的安全事故。學校一旦發生安全事故尤其是重大突發安全事故，往往會造成災難性后果。④自然災害事件。自然災害事件包括氣象、海洋、洪水、地址、森林、地震災害以及由地震誘發的各種次生災害。我國是多災之國，這些自然災害往往給災區學校帶來巨大的災難與損失，給受害師生造成巨大的心理痛苦。
三、獨立學院突發事件應急管理所存在的問題
教育不普及，培訓不到位。有些學校新生入學后沒有開展自救互救的實際演練和像火災，地等突發事件的模擬演練即使經過訓練也是走走形式，沒有進行系統化，正規化教育，學生安全知識薄弱，自救互救能力低，危機應對意識有待加強。
制度不健全，設施不完備。制度不健全，管理人員責任心不強 學院沒有建立健全的獨立學院園區突發事件應急管理工作日常管理制度，沒有堅持督查制度，沒有定期對園區應急管理工作進行檢查，督導，沒有即時通報督查情況，沒有對影響園區安全穩定的情況進行及時上報、設施不完備，因為經費問題，有的獨立學院沒有嚴格按照國家消防的規定設置園區消防設施，消防器材沒有配備到位.園區重要地方沒有安裝攝像頭。保障體制不健全。2009年甲流爆發時期，很多學校都制定了符合自己情況的疫情應急預案，預案在事后大多被棄置在一旁，沒有得到及時的修訂和完善。大多獨立學院應急救護的設施，設備，人力，財力，物力不足，后勤工作滯后。
信息不暢通，不公開有些學校在突發事件發生時隱瞞，緩報或謊報信息，處置突發事件的信息不透明。
學校園區社會化程度越來越高學校規?？焖贁U大，學校后勤社會化改革不斷深化，大學的開放程度明顯提高，由此形成，一是學校商業娛樂活動增多，二是校內臨時務工，臨時居住人員明顯增多，而且流動頻繁，成分復雜，魚龍混雜，社會上商販也看中學校這塊“寶地”頻繁進校園做促銷活動，進學生生活園區招貼廣告做宣傳。這些人員滯留校園，熟悉學校環境，成為危及校園治安，侵害師生權益的群體目，學生宿舍，教師公寓內學生和老師的電腦等貴重物品頻頻被盜，學生常常受招聘小廣告的騙。
大學生的心理狀況令人擔憂園區的主體是學生，目前我國大學生階段的學生大多都是90 后，這是一個知識面較寬，接受新生事物快，信息來源廣，人生觀和價值觀正在形成的特殊群體，他們雖已成年，但心理發展并不成熟，理想與現實的差距，情感問題，成長的家庭環境，就業壓力等很容易引發心理失衡，出現心理問題。這些問題的存在，給獨立學院園區突發事件發生的事前，事中，事后的預防，應急，處置帶來很大的難度和安全隱患。
四、加強獨立學院突發事件應急管理的有效機制
提高危機意識和人本意識。一方面，做好危機管理工作，要提高獨立學院師生的危機意識，要警鐘長鳴，從心理上樹立起防范突發事件的準備。另一方面，做好危機管理工作，要貫徹“以人為本”的原則。要認真聽取學生的訴求，理解和支持學生的正當要求，并以高度的姿態，積極的行動與學生一起致力于解決實際問題，控制和平息事態。
加強組織建設。一方面，從獨立學院領導的角度，強調領導責任的落實，根據“誰主管、誰負責”的原則，從基層開始，建立健全責任制度，并致力于突發事件管理的常態化與規范化建設。另一方面，從組織機構建設的角度，致力于創立一支規范的、完善的突發事件處理體系，包括人員構成、運行規則、處理預案和原則等，以保障突發事件處理的及時與高效。此外，獨立學院危機管理工作者，要認真分析校的實際，有針對性的開展管理工作，尤其在涉及畢業、情感、心理等方面，要做好系統的組織管理工作。
加強制度建設。根據我國高等教育法的基本要求，結合獨立學院學生管理的相關規定，加強制度建設。在建立和完善嚴格的管理規定的基礎上，本著維護學生權益，保障學校穩定的基本要求，使得管理內容更加符合法律規定、管理程序趨于科學高效、管理人員意識到位等。其目的是在面對突發事件的時候能夠保證有法可依、有章可循。這無疑對于突發事件處理中易出現的簡單粗暴、無所適從、方法不當等狀況而言具有很好的改善作用。如在突發事件發生時，應冷靜有序、果敢依法進行處理。若為人民內部矛盾，堅持教育疏導為主。若為別有用心的違法犯罪行為，則堅決依照法律程序嚴肅處理。
加強信息渠道建設和信息溝通。自媒體時代，信息交流越來越成為人們司空見慣的習慣，作為獨立學院管理者，有責任有義務掌握信息交流的各種技術并學會利用其快捷便利的特種開展危機管理工作，尤其是在信息獲得方面，需要重點建設。要充分利用網絡、飛信、微博、微信等各種信息傳播載體，廣泛開展信息溝通和交流，力爭在學校、學生、家長、社會之間構筑起高效的信息溝通網絡和渠道，以滿足危機管理的需要。
在信息溝通方面，應做到真實、及時、準確，這是獨立學院危機管理者的重要責任。信息公開的重要性在于，在突發事件面前，能避免因信息不對稱導致的盲動與恐慌，并將謠言的潛在危害降到最低。充分發揮教育與心理干預的作用。通過教育的各種途徑給學生多一些危機的概念和應對的經驗，使學生樹立自我保護的意識。通過心理干預幫助大學生提高應對危機的心理調適能力和危機后心理自我恢復的能力，能有效的減少心理危機的發生。比如，通過開設心理學的選修課，鼓勵學生參與學習，悅納自我；通過教育、教學的改革，提升學生心理素質；通過建立專門的大學生心理咨詢機構，及時幫助學生傳道解惑；通過管理創新，在肯定學生個性發展的基礎上鼓勵學生勇于自我剖析等；
加強隊伍建設。當前獨立學院的危機管理工作的一線工作者主要由輔導員構成，某種意義上講，這支隊伍的穩定與否、素質高低將直接決定著危機管理工作的效果優劣。同時學生干部隊伍、黨員隊伍在獨立學院危機管理工作中也具有十分重要的地位，本質上講，這三支隊伍的素質高低，是危機管理工作成敗的關鍵。
民族危機意識的重要性范文4
企業文化作為改革和發展的強大推動器，企業管理走向成熟的標尺，職工思想和行為的精神粘合劑，加強其建設的重要性與必要性已經越來越為企業所認識。作為煙草商業企業建設的重要組成部分，煙草商業企業文化建設的重點在哪里？帶著這個課題，筆者深入煙草公司及卷煙零售戶和煙農當中，進行了為期半個多月的調查。調查發現，越來越多的企業領導和員工已經形成了這樣的共識：培育煙草商業企業文化，必須樹立和增強六種意識，即學習意識、危機意識、市場意識、質量意識、效率意識、服務意識，并以此統一員工的思想，規范員工的行為，激勵員工實現奮斗目標。
一、培育企業文化必須樹立和增強學習意識
越來越多的企業領導認識到,企業的生存和發展，與企業的核心競爭力密切相關，這就要求企業必須強化知識管理，更好地開發、利用和共享知識，從根本上提高企業的整體素質。大家認為，為了加深員工的學習意識，煙草商業企業要專門邀請專家進行專題講座，進行“上管理、上質量、上科技、上規模、上結構、上效益”的主題教育，強化職業技能培訓，開展崗位競賽和技能比武。總之，企業內的學習要經常開展，而且要在實踐中不斷探索制度化、實效化、全員化、習慣化的路子，努力建設學習型企業，使企業發展有源源不斷的精神動力和智力支持。
二、培育企業文化必須樹立和增強危機意識
大家普遍感到，目前，幾大跨國煙草公司的產品雖然沒有大規模進入中國市場，但其品牌的知名度已經很高；“特種煙草零售許可證”已經取消，幾大跨國煙草公司對中國市場的爭奪正全面加強；國家煙草局主導下的煙草企業重組和品牌整合推向縱深，國內煙草市場的競爭日益激烈。而企業之間的競爭，歸根到底是人的競爭。大家都談到，在企業文化建設的過程中，要消除員工當中“自以為是、官商習氣、心氣浮躁、歸罪于外、雇傭思想、心理脆弱、局限思考、被動行事、得過且過”的現象，培養起員工強烈的危機觀念，以及積極進取、敢于承擔責任、向困難挑戰的工作熱情和自立、自強的精神。培育企業文化，使其在生產、銷售、管理等各個部門發揮作用。企業文化建設，要扎實有效、求真務實地開展下去，使員工具備良好的職業道德和盡職盡責的心態，能做好本職工作，使企業在市場競爭中永立潮頭。
三、培育企業文化必須樹立和增強市場意識
大家普遍認為，企業的領導干部要以市場為導向做好每一件事，處理好每一個環節，培育出能被廠家所接受的有競爭力的煙葉產品。煙葉生產要服從于廠方卷煙配方需要，要根據廠方批準或認可的技術方案，及時調主栽品種、育苗模式、施肥方案，改進烘烤方法，力求所收購的煙葉絕大部分進入廠方主料煙配方。為調動和保持煙農的種煙積極性，在煙葉收購工作中，要逐步實施三項舉措：一是聘請煙農代表全過程監督驗質員。二是驗質人員不準攜帶通訊工具進入封閉式。三是把黨員和業務骨干充實到收購一線，營造一個“公平、公開、公正”的收購環境。要構建個人與企業的利益共同體，加大科技興煙力度，使企業得到升華，使員工與企業同呼吸共命運。
四、培育企業文化必須樹立和增強質量意識
大家意識到，企業文化培育要貫穿于生產經營的全過程，為顧客提供高質量的產品，這是企業生存和發展的基礎。這就要求員工要有強烈的責任意識，保證產品的質量。煙葉生產要嚴格按規范化標準，以企業“種好煙、收好煙、供好煙、銷好煙”的生產經營方針，加大煙葉標準化生產配套體系建設和技術、人才投入，建立完善全面質量保證體系，不斷提高技術到位率，規范收購措施，不斷提高煙葉質量及其市場占有率，為企業發展提供保障。
五、培育企業文化必須樹立和增強效率意識
在很多人看來，企業文化是企業在各個發展時期精神面貌的一種集中體現。企業發展是速度與效益、數量與質量、規模與結構、投入與產出的統一。只有提高企業效率，減少費用支出，節約成本，提升品牌含金量，增強產品的價值，才能向科技要效益，向管理要效益，向品牌要效益，使管理逐步走向規范化、標準化、程序化，使企業百尺竿頭再進一步，再造企業文化。煙草商業企業要按照“少層次、短流程、扁平化”的要求進行網絡體系和業務流程的優化重組；建立健全現代物流體系，實現卷煙高效率、低成本的集中配送；推進服務技術手段革命，加快實施卷煙專賣營銷系統，逐步實行“電話訂貨、網上配貨、電子結算、現代物流”；推動“四網合一”，建立健全煙葉收購流程等質量效率機制流程；加強專銷結合、三線聯動、快速辦案，為客戶提供送貨、維權、咨詢等方面的瞬時服務，助其及時把握時機，提高效率，增加效益。
六、培育企業文化必須樹立和增強服務意識
民族危機意識的重要性范文5
關鍵詞：市場營銷公共關系策略
近年來，經濟全球化在推動我國經濟快速發展的同時，也為我國企業的生存發展帶來了機遇和挑戰，經濟繁榮的背后是市場激烈競爭的映射和支撐，企業為了能在艱難的市場環境中得以生存和發展，開始不斷從內部進行優化整合，其中市場營銷中的營銷手段的創新開始成為吸引顧客和構建穩定顧客關系的重要手段。
一、公共關系及其意義
公共關系是一個獨立的學科，但隨著社會的發展和人們之間相互交流溝通愈發頻繁后，公共關系漸漸與各個學科聯系起來，其中公共關系與國家管理、市場營銷的關系是十分緊密的，尤其在市場營銷中，公共關系對于企業的利益提升和未來發展起著重要的推動作用。
1.公共關系的含義。
公共關系是指一個組織通過某種方式來改善與社會公眾之間的關系，獲得公眾的理解、喜愛、支持以達到樹立自身良好形象的組織管理活動，作為組織自覺從事維持公眾關系的一種狀態，在與市場營銷結合深化之后有了新的涵義，即：企業通過評估社會公眾的認知和態度來明確企業與公眾間存在的相同利益關系，通過確定相同利益目標來制定科學有效的方法從企業內部進行整合優化提升，以實現樹立企業自身良好的社會形象來獲得公眾的認可、理解和支持，進而通過這一良好的公共關系來推廣自己的品牌和產品，從根本上增強企業的綜合實力和競爭力的活動。
2.公共關系對產品營銷的意義。
2.1有助于促進產品的銷售。
公共關系對于產品的促銷作用歸功于公共關系自身的特殊性，因為公共關系的對象便是公眾，且服務的范圍廣泛，主要包括企業主體、社會公眾以及傳播媒介，再加上公共關系本身的雙向特性，需要企業在宣傳自己的同時得到公眾的良好反饋，這就成為企業與公眾之間建立深厚情感的無形紐帶，無形中將企業與公眾緊密聯系在一起，無形中擴大了企業的知名度，為企業創造良好的營銷環境。因此，在企業進行產品營銷時就能夠有效縮短產品的入市進程，并激勵公眾購買，削弱了公眾對于新產品的抵觸心理，從而起到了產品促銷的作用。
2.2有助于企業在公眾心中樹立良好形象。
公共關系的提出本身便是為了讓企業在公眾心中樹立起良好的企業形象，在實際的雙向交流溝通的過程中，企業會對公眾形成潛移默化的影響，將企業的文化理念、宗旨、目標等精神文化傳遞給了公眾，讓公眾更加了解企業、認識企業、進而在情感聯絡中產生好感，直接促使企業在公眾心中留下好的印象，幫助企業樹立良好的公眾形象。
2.3有助于應對突發事件，進行危機處理。
良好的公共關系能夠幫助企業快速應對突發事件，對企業公關危機進行處理和解決。公共關系建立的前提是企業與公眾間的相互理解和相互支持。因此，在突發事件產生之后，良好的公共關系有利于公眾從合作伙伴的角度或者站在企業的立場看待突發事情，在企業表明態度和事件處理前保持客觀的評價，這就有利于企業對突發事件進行分析和處理，從而避免因為社會的不利輿論而處于被動的地位。
2.4有助于收集與企業決策相關的信息。
公共關系的建立是企業為了提升自身經濟效益而推廣實施的活動，在實際推行過程中以信息交流溝通為手段加深公眾對自身企業的了解，整個溝通過程都緊緊圍繞著企業經營目標和未來發展戰略開展，旨在通過這種雙向的信息交流獲得更多公眾的見解和看法，了解公眾的需求、對企業的認識、對未來產品的期望和建議等，在這個過程中有利于企業收集更多有利于產品研發、經營策略等相關信息，有利于企業研發出更符合公眾需求的新產品并快速占領市場，迅速獲得經濟效益。
二、冠生園“陳陷”月餅事件及公關失敗原因
南京冠生園月餅“陳陷”事件是21世紀初發生在我國的重大公共關系危機事件，該事件直接導致了冠生園企業組織形象的迅速下滑，并在次年宣告破產。
1.冠生園月餅事件概況。
2001年9月3日，《央視新聞》曝光南京冠生園“陳陷”事件，認為“陳餡”月餅不僅侵犯了消費者的合法權益，還違反了《食品衛生法》，破壞了行業自律。此事件被曝光后，給月餅行業造成了極大破壞，給當年的月餅銷售蒙上了陰影，全國月餅銷售量比往年下降了20%，經濟損失高達160億到200億之間。其中，全國二十多家掛“冠生園”牌子的月餅都受到連累，銷量直線下降，有的已經退出當地市場，2001年銷售損失約有70％～80％。不僅如此，上?！肮谏鷪@”的許多其他產品如糖果、蜂蜜等也受到巨大沖擊，銷量也有不同程度下降。針對此事件，南京冠生園在2001年9月17日發表公開信將矛頭直指央視及相關記者，否認了用“陳陷”制造月餅事件，指責央視報道虛假信息，并向公眾明確表明其所生產的產品質量都是符合相關標準的。但冠生園方面的說法遭到了央視記者的反駁，再一次推動“陳陷”事件發酵。加之，冠生園在接受記者采訪時承認了陳陷事實，但在事件曝光后直接否認了之前的態度導致公眾對南京冠生園產生質疑，從而嚴重影響了當年月餅的銷量。事發半年后，南京冠生園這一擁有八十多年歷史的品牌終究走向毀滅。
2.冠生園危機公關失敗的原因分析。
從冠生園的公共關系危機事件可以看出，公共關系危機一旦發生，影響面廣泛，牽扯到生產廠家、銷售商家和消費者三者間的利益，并直接影響著品牌的形象，有可能導致消費者對品牌失去信心。在此次事件中，南京冠生園作為事件的主角，在面對危機時未能采取正確的做法，是將自身推向滅亡的重要原因。其失誤之處主要有以下兩個方面。
2.1態度惡劣，拒不承認。
事件發生后，冠生園未能以最快的速度向公眾進行公開解釋，而是通過反復的態度和推卸責任的方式來進行處理。冠生園一方在公開申明中將矛盾直指央視記者的扭曲事實，這與之前在實際接受采訪過程中又稱“陳陷”月餅是普遍現象、是整個行業中公開的秘密事實相互矛盾，此言論受到了同行企業的強烈不滿，從而出現了后期上海冠生園狀告南京冠生園的事件。除此之外，沒有對消費者做出任何解釋和道歉，以“陳陷做月餅不違反有關規定”為由進行自我辯解，從而激起了公眾的憤怒和不滿。
2.2將品牌質量問題轉移到企業與記者間的對立。
在被央視曝光之后，企業未能盡快對該事件進行解釋說明，而是在一段時間后將矛頭對向了央視記者，在首次公開申明中譴責了央視記者的行為，認為央視記者的行為是違法行為，其采用虛假信息對企業進行誣陷，以將問題轉向來轉移公眾的視線，卻不知此舉讓自己處于更加不利的位置，進一步刺激了矛盾，擴大了危機。
三、冠生園“陳陷”月餅事件對危機公關的啟示
冠生園“陳陷”月餅事件由于缺乏公關危機意識和未能及時制定有效的應對策略，導致了一個民族品牌的隕落，對于國人而言是極為令人痛心的，但我們如今能做的是從中吸收經驗和教訓。企業只有增強公關危機意識、制定有效的應對策略，才能真正處理好公共關系，確保企業的長遠健康發展。
1.果斷采取措施，有效防止事態擴大。
在公關危機事件發生后，企業應該及時采取措施對公眾進行回應，比如申明此次事件發生的過程和具體原因，企業自身如何看待這次事件并將采用怎樣的措施來解決、挽救，通過明確自身已經充分認識到事態的嚴重性以及將以良好的態度來彌補過失的做法，不僅能夠在一定程度上維護企業的形象，還能有效遏制事態的進一步擴大。
2.采取科學的應對機制，消除對立情緒。
企業應在抓住事件主動控制權的基礎上再接再厲，通過公布事件調查整改情況向公眾展示自身的決心，并接受社會各界的監督和質疑，邀請社會人士參與到實際調查過程中，讓公眾看到企業努力改進、認真對待、極負社會責任感的一面；其次，發表道歉公文并向公眾作出承諾，向受害群體作出合理的賠償，并進一步加強對企業理念和文化的宣傳，讓公眾看到企業未來的發展目標；此外，加強對企業內部的控制、重視產品品質的提升，并通過積極研發新產品來釋化公眾的注意力，以產品的新穎、品質來重新獲得公眾的認可，從而逐漸消除公眾對事件產生的抵觸對立情緒等都有利于消除公眾的對立情緒。
3.要有憂患意識并完善企業的管理系統。
公共關系危機是企業公關維護和管理中不可避免的事情，尤其在迅速變化的市場經濟環境中，企業隨時都面臨著各種各樣的潛在危機，因此公共關系管理就要增強企業的危機公關意識，通過建立起有效的危機事件預警機制和公關危機處理機制和流程來對企業公關危機進行預警和規避，并能在突發事件發生之后采取積極有效的對策進行危機處理，所有工作都應以維護企業的公眾形象和長遠發展為核心，要利用企業各個層面的關系資源盡可能將危機事件簡化，減少其對企業的負面影響。
4.誠信經營，增強品牌風險意識。
冠生園“陳餡”月餅事件說明，市場經濟是建立在誠信經營基礎上的，企業信譽的集中表現是企業與消費者間的依賴信任關系，因此要做到誠信經營，確保企業產品的質量和安全，才能贏得消費者的信任。此外，企業要增加品牌風險意識，提前做好品牌風險對策。冠生園在公私化合營成為國企后,因為沿用了老品牌字號導致產品名稱與企業名稱一致，事件發生后直接影響了全國近三十家以冠生園命名的業務各自獨立的企業，造成了品牌連誅的現象，這也警示企業必須增強品牌風險意識，在制定品牌策略時可以實行企業品牌與產品品牌相分離的模式，如著名的寶潔公司在洗發水領域推出的潘婷、海飛絲、沙宣、飄柔等多個商標便是一種將企業品牌和產品品牌相分開的重要營銷策略。
四、結語
公共關系在我國企業的起步發展雖然較晚，但其對于企業未來的發展有著極其重要的推動作用，企業要建立起良好健康的公共關系，就要在增強自身公共關系意識的同時建立有效完善的公共關系管理體系，并不斷完善危機公關預警機制體系，通過充分發揮公共關系管理部門的職能作用來推動企業的發展，為企業樹立起良好的公眾形象，確保企業在激烈市場中的長久發展。
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民族危機意識的重要性范文6
[關鍵詞]企業文化 命運共同體 人本主義
[作者簡介]宋娜，北京師范大學政治學與國際關系學院2007級碩士，北京100875
[中圖分類號]G122 [文獻標識碼]A [文章編號]1672-2728(2009)07-0095-03
二戰結束以后，日本作為一個戰敗國，僅用了二三十年時間，就迅速崛起成為世界第二大經濟強國，出現了一大批世界知名企業：松下、索尼、本田、豐田等，成為創造經濟奇跡的故鄉。在當今世界的商業競爭中，日本企業是世界大多數企業最大的競爭對手。各國學者經過認真研究，公認是日本的企業文化對日本的經濟發展發揮了重大影響。隨著我國加入WTO及各方面制度的不斷完善，不少日本企業選擇了中國。因此有必要對日本的企業文化作一個分析，借鑒其成功經驗。
企業文化是一定社會歷史環境下，企業及其成員在長期生產經營活動中形成的文化觀念和文化形式的總和，是共同的價值取向、經營哲學、行為規范、共同情感和凝聚力的體現；是有本末之分、不同層次、豐富多樣表現的文化復合體。
企業文化包括三層內涵：居于核心位置的是各種經營理念、價值觀、哲學思想等精神意識，中間層是制度及企業人員的行為，最外層是產品、技術、物質。最外層只不過是企業的理念精神等意識形態經過制度下企業人員的行為外化的表現形式。在整個企業文化中，起決定作用的是核心部分――理念精神等意識形態。
一、影響日本企業文化形成的因素
(一)日本民族傳統心理對其企業文化的影響
1 渴望成為強者的心理。領土狹小、資源匱乏、自然災害頻繁造就了日本民族的危機意識和憂患意識，日本民族特別渴望成為強者、成功者，這種心理意識已深深地淀積在他們的潛意識之中并代代相傳，并成為一種民族特有的心理。日本企業無一例外地秉承了這種民族心理，無時無刻不在尋找機遇，善于學習吸收別國先進的為我所用的優點，使自己立于不敗之地。
2 務實心理?；趥鹘y的生存危機意識，日本人特別地務實，他們不喜歡恩辨的形而上的思考，而傾向于事實、現象、經驗、實證的思維方式?，F代的日本人，在經濟上有總體規劃，又尊重經濟規律。他們務實求真，不尚空談，不玩花架子，老老實實以辛勞和智慧來培植理想之花，因而能創造奇跡。
(二)儒家思想和日本的民族宗教神道相結合是日本企業文化得以延續和發展的基礎
“和魂”是指日本的民族精神，它實際上是以儒家思想為代表的中國文化的產物，是“漢魂”的變種和東洋化。中國儒家文化的實質是人倫文化、家族文化，提倡“仁”、“義”、“禮”、“智”、“信”、“忠”、“孝”、“和”、“愛”等思想，日本人接受了儒家文化中的等級觀念、忠孝思想、宗法觀念等，并把儒家思想與日本的民族宗教神道相結合，把“仁”、“忠”、“和”改造成為具有日本宗教文化特點的“忠”、“和”、“誠”。
“忠”，現代的日本人已把傳統的效忠天皇、效忠國家這一民族價值觀具體轉化成對關系個人生存的企業的效忠。每個成員都把企業當成自己的歸宿。“和”，日本最具代表性的宗教思想，絕大多數日本企業的管理者的思維方式往往是站在別人的立場來考慮問題的，形成了“和為貴”、以他人為中心的管理方式?！罢\”，指誠信和社會責任，從歷史背景上看，18世紀他們就提出了“賣方、買方、社會”三方都好的理念，即事業在自己得利的同時，必須給國家和社會帶來實惠。
二、日本企業文化的特點
(一)將現代文明和日本傳統文化相結合，建構具有自身特色的企業文化
企業文化作為企業實現其經營目標的一種工具，本身并沒有一種固定的模式，而是根據本國、本民族、本企業的實際情況，制定出的一整套精神文化系統。日本是個極善于吸收其他民族優點的國家，只要是有利于我的就“拿來”。日本人把西方的理性規范、原則至上的管理理論與具有東方特色的日本民族文化如集團意識和思想上的“和”、“忍”、“信”等觀念相結合，成功建構了具有自身特色的企業文化。
(二)強調“家內和合”的觀念。建立企業與職工間的命運共同體關系
“和”的觀念源于中國的儒家思想“仁、禮、義”，在日本發展為“和、信、誠”，它是日本團隊精神的基礎。日本企業界有識之士認為，傳統文化中所具有的道德觀、秩序觀為企業“提供了全部活動的思想基礎”，“在日本人看來……真正實行了‘和’的團體，勢必帶來和諧和成功”。他們強調，在企業內不能過分強調所有者與從業人員的雇傭與被雇傭的關系，把企業看成是家族的延伸，強調在企業內部要形成一種“家內和合”的大家庭氣氛，把雇傭關系轉化為一種“親情”關系。他們認為，員工屬于企業，對企業要忠誠和有獻身精神；經營者除了指導工作外，還要關心員工的生活，要給予員工歸屬感和安全感，因為只有當個人的需要能在企業內得到滿足，才能努力于生產工作。
(三)團隊精神是日本企業文化的靈魂
日本企業雖然等級森嚴，但在管理、決策上仍以集體主義傾向見長。在日本企業內部，員工比較注重工作聯系的紐帶，企業講究提高集體工作效率和集體激勵，鼓勵員工在完成自己工作定額的同時，主動幫助同事，形成良好的互助合作氛圍，企業員工的團隊意識具有徹底的內心認同感和行為一致性，為員工營造一個愉快、溫馨的環境，員工也需要一個和諧、互動、認同的集體。日本企業的決策方式是一種自上而平和，自下而互相結合的集體決策形式，集思廣益，保證了決策的科學性與合理性，又能調動員工的參與意識，使工作順利完成。
(四)日本民族的創新精神
由于生存危機產生的憂患意識，日本民族特別善于學習和借鑒其他民族的成功經驗，但突出之處在于，總是會保留部分自己的民族特點，如在接受西方的生活方式時保持了西服與和服、西餐與日本料理等雙重生活方式。無論是古代借鑒中國的儒家文化，還是近現代借鑒西方的科學技術，日本人在選擇吸收的基礎之上進行加工改造、創新，在創新中形成日本的多元化文化。盡管企業文化的管理思想是美國人最先提出，但卻在日本獲得巨大成功。
(五)奉行人本主義，實行以人為中心的經營模式
美國一位企業家曾說過，美國在和日本的國際競爭中之所以失敗，其根本原因是兩國的文化不同，也就是說商場上的勝負可以看作是文化競爭的結果。美國是典型的西方文化，在企業管理中以理
性原則為主，奉行事本主義；而日本是典型的東方文化，創造了柔性的企業管理模式，實行人本主義。
日本企業柔性管理模式的特點是實行終身雇傭制、年功序列工資制、企業內工會制。終身雇傭是勞資問不成文的默契，“不論對公司還是對工人來說，雇傭就像結婚，是一種終身承擔的義務”。這種制度不是法律硬性規定的，而是日本家族主義文化傳統的體現。年功序列工資制，晉升工資主要憑年資。資歷深、工齡長的員工晉升的機會多，這種制度是以論資排輩為基礎的，員工工作時間的長短和對企業的忠誠程度比工作能力更重要。其好處是可以限制員工的“跳槽”現象。企業內工會制度是指按企業組織工會的制度，工會鼓勵職工積極參加企業經營管理活動，以圖改善企業的經營狀況?？傊?，終身雇傭制、年功序列工資制和企業內工會制使職工和企業組成“命運共同體”，激勵職工為企業的生存和發展而奮斗。
(六)強調企業文化中經營理念的重要性
日本企業一向重視經營理念。強調通過優良的產品、周到的服務來回報和服務社會。他們往往用廠歌、廠訓、廠徽等方式來表現企業文化和經營理念，并時時刻刻向員工灌輸，使之成為座右銘。與西方企業僅僅追求利潤最大化的奮斗目標不同，日本企業文化的價值目標具有雙重趨向：追求經濟效益和社會效益。如日本松下公司這樣表述自己的企業文化和價值目標：既“講究經濟效益，重視生存意志”，又“遵守產業人的本分，鼓勵進步和社會生活的改善，以致力于世界文明的進步”。
三、日本企業文化對我國企業文化建設的幾點啟示
(一)注重規范化管理與中國傳統文化相結合。建構中國特色企業文化
由于各國文化背景不同，在企業經營管理哲學方面存在一些差異。比如，英美國家的企業比較強調“理性”管理，注重規章制度、管理組織結構，東方的企業則更強調“人性”管理，如強調人際關系、群體意識。日本企業正是吸收了西方先進文化和中國傳統文化，才形成了獨樹一幟的日本企業文化。到現在。我國已基本建立了市場經濟體系，時代進步要求我們必須建立起具有中國特色的企業文化。在此道路上，必須以中華傳統文化為基礎，吸收、借鑒日本企業文化的合理內核――“誠信”精神、人本主義、團隊意識等，同時也要學習歐美國家企業文化的外在表象――理性化思維、規范化管理和開放性創新。把中華傳統文化與企業的價值觀念、行為準則、規章制度有機結合起來，實現企業文化內涵與形式的統一，構建起具有中國特色的企業文化。
(二)貫徹“以人為本”的思想
日本企業用“以人為本”替代“以物為本”，用“以人為核心”替代“以工作為核心”，強調重視人、尊重人、關心人、發展人，強調人的主動性。這實際上是日本文化吸收儒學的人文主義的結果。日本企業公司同事、員工之間互愛互助，職工結婚和生日，公司派人送禮物和生日蛋糕，員工感受到企業的溫暖。這些企業文化思想和做法，應該重新回到它的發祥地――中國。青島海爾的張瑞敏，非常注重“以人為本”的企業文化建設，非常關心員工的成長，提出“你有多大本事和能耐，企業就為你搭多大的舞臺”，讓員工盡量發揮其聰明才智、創造才能和生產積極性。所以張瑞敏能夠把上世紀80年代一個小企業，改造成現在年銷售額達1000多億人民幣、每兩天就推出一個新產品的國際知名品牌企業。
(三)利用集體主義。培養員工的團隊精神
日本的企業多是家族式的企業，它源于日本人的家族觀念，家族觀念源于儒家思想的家族等級制度，而中國傳統文化中的這種家族等級制度在現代社會中的影響已基本消失，我們不可能利用這樣的文化來培養職工的團隊精神。中國一直提倡集體主義，我們可以將此運用到企業管理中，培養職工的主人翁責任感和團隊精神。同時，要建立適應市場經濟要求的現代企業制度。由于企業的盈虧與職工的切身利益掛鉤，勞動者成為企業的所有者，主人翁意識增強了，就會為企業盡力盡責，有利于建立職工企業命運共同體。
(四)培養學習和創新意識
日本在“二戰”后，幾乎成為一片廢墟，但在上世紀六七十年代，日本企業大量學習和引進西方的先進技術，引進資金，迅速消化吸收，加以改造和創新。創造自己本國特色的產品打入國際市場，經濟迅速崛起。我國自1978年起實行改革開放，學習國外先進技術和管理、引進國外資金，但引進的多，真正能消化吸收并從而創新還不夠。
(五)經營理念要強調經濟效益與社會效益的統一
日本企業文化強調經營理念，提出經濟效益與社會效益的統一。雖然我國一些企業也有自己的經營理念，也提出過“產業報國”的口號，也有不少產品打入國際市場，但產品質量還不高，沒有創造出較多的世界名牌，還沒有形成支撐自己的企業文化。要牢固樹立可持續發展的科學發展觀，我們必須學習和借鑒日本企業文化中經濟效益和社會效益并重的思想，以及日本企業重視產品質量的企業文化經營理念，走內涵式、科技型、節能型的高效低耗的發展之路。
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