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市容管理方案范文1
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主”和“依法管理、文明執法”的方針，進一步加強學校周邊區域市容秩序管理，保證學校正常的學習、工作、生活秩序，形成一種有利于青少年學生身心健康的社會環境。
二、管理目標
通過管理，確保校園周邊人行道交通暢通（學生進出安全）、確保學生的飲食衛生安全。
三、管理內容
1.查處學校附近機動車在人行道上違停行為。
2.取締校園周邊各類無證設攤行為。
四、組織網絡
成立*區中小學周邊市容秩序管理領導小組，區教育局和城管局分管副局長為整治領導小組組長，區教育局教育科科長和區城管局執法科科長為整治領導小組副組長，各學校分管副校長和各街道城管中隊分管副隊長為成員，各學校大隊輔導員和城管輔導員為具體聯絡員。
五、工作措施
1.各學校大隊輔導員與城管輔導員定期交流，根據學校周邊實際情況制定具體的工作方案。
2.各城管中隊對學校周邊環境進行加強巡查，在學生上學、放學時段進行重點管理，對學校周邊道路情況復雜、違停車輛多、無證攤販多的區域實行定點管理。
3.學校要加強對學生的管理，教育學生注重交通安全，不要在無證攤販處購買物品，在城管查處無證攤販時不要圍觀，不要影響執法行動。
4.城管中隊與學校之間建立起共建關系。中隊定期到學校上法制課，宣傳城市管理法律法規；學校應當組織學生參與城管宣傳活動；學校遇涉及城市管理的問題，城管中隊應當及時研究、協調解決。
六、工作要求
1.學校和城管中隊分管領導要在思想上高度重視，做到誰主管誰負責，責任到部門，責任到人，責任到具體管理工作。
市容管理方案范文2
一、指導思想
以改善城市市容、優化城市環境，提高城市品位，提升城市形象為目標，以國務院《市容和環境衛生管理條例》、《省城市市容和環境衛生管理條例》為依據，按照“標本兼治、部門聯動、全員參與”的原則，深入開展“門前四包”管理工作，切實加強城市市容和環境衛生管理，努力為我市社會經濟發展和廣大市民營造一個優美潔凈的城市環境。
二、工作原則
㈠堅持以人為本，務求實效，明確“門前四包”為城市管理重要載體的原則。從解決社會關注、群眾關心的城市環境入手，組織引導、示范帶動臨街單位和個體業戶積極參與，持之以恒，長抓不懈，力戒形式，務求實效，使之成為政府治理城市環境和群眾參與城市管理的重要載體和手段。
㈡堅持突出重點、標本兼治，全面實施與分批推進相結合的方法。以著力解決臨街單位環境問題，建立長效管理機制為重點，分批組織，全面實施，提高簽狀率，擴大覆蓋面，保持和鞏固整治成果，有序實現城市環境面貌的整體改觀。
㈢堅持行業管理為主體，形成各部門齊抓共管的工作格局。加強行業指導和監督，加大部門協調和組織力度，發揮城市管理執法部門的主體作用，強化城市管理職能，推進管理重心下移和責任的落實，形成統一領導、分工負責、協同聯動、齊抓共管的工作格局。
㈣堅持依法行政、規范管理，營造和諧氛圍的原則。堅持管理和服務相結合，強化程序和證據意識，文明、公正、嚴格執法，加強思想政治工作和組織工作，保障合法權益，提高社會公共服務和依法管理水平，營造和諧氛圍。
三、“門前四包”工作的對象及責任區范圍
㈠“門前四包”工作的對象：凡在城區內的所有機關、團體、部隊、學校、企事業單位、居民小區物業管理公司及個體工商戶都要與城市管理部門簽訂“門前四包”責任書，按照劃分的責任地段及有關要求，積極履行“門前四包”義務和責任。各單位都要安排好“門前四包”協管員，對已破產企業的“門前四包”工作，按屬地管理要求，已移交社區管理的，由鄢城辦事處及其社區居委會負責，未移交的，由其原上級主管部門負責；居民私建房的“門前四包”工作由鄢城辦事處及其社區居委會負責。
㈡“門前四包”責任區范圍：
1、長度：以臨街單位和居民的建筑物、構筑物（或臨街用地）的起止為界。
2、寬度：以單位和個人建筑物、構筑物至所臨人行道外邊線為界。
3、空間：上述范圍內地表至建筑物、構筑物及樹木頂端。
四、“門前四包”內容
㈠包衛生：做好責任區的清掃保潔工作，按要求設置垃圾桶和廢棄物容器，清除痰跡、污物、積水、積雪、雜草、制止亂倒垃圾、亂潑臟水、亂貼亂畫、亂扔廢棄物、亂牽亂掛、晾曬衣被的行為，保持地面、花壇內外、臺階、墻壁及構筑物周圍整潔。
㈡包綠化：保持樹木、花草不受損害，維護綠化設施。
㈢包秩序：制止亂挖亂占道路、亂堆亂放物品、亂搭亂建棚亭、亂停亂放車輛、亂擺亂設攤點行為。
㈣包公共設施：保證責任區內公共設施完好，發現損壞及時報知產權單位，并搞好維護。
五、工作任務
㈠加強“門前四包”責任區的日常保潔工作，清除衛生死角，確保責任區內無露天垃圾及其它廢棄物。
㈡禁止出店經營、占道經營、推車沿街叫賣。
㈢抓好摩托車、自行車、人力車的管理，使之在規定的位置擺放整齊，并做到首尾一致。
㈣清除路旁、樹窩內的雜草，清除建筑物、公共設施上亂貼亂畫的小廣告、辦證號碼等“牛皮癬”，清除垃圾、污水及廢棄物。
㈤搞好責任區內樹木、花卉的維護養護工作，確?；ɑ軜淠镜耐旰脽o缺。
㈥加強責任區內公共設施的管理工作，對已殘缺或破損的公用設施，及時通知有關部門予以更換或修復。
㈦定期開展義務勞動，每周組織一次環境衛生大掃除，確保責任區環境衛生整潔。
六、工作措施
㈠切實加強領導。城區各單位要根據本單位的實際，及時成立“門前四包”管理領導小組，制定“門前四包”管理制度，安排專（兼）職協管員，對工作做到有安排、有布置、有檢查，把“門前四包”管理的各項工作任務落到實處。
市容管理方案范文3
關鍵詞：市容；市容管理；天津市
中圖分類號：D035.5 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）11-0062-02
2007年5月29日，天津市第九次黨代會召開，確定把市容環境綜合整治作為深入貫徹落實科學發展觀、促進持續發展的重大戰略決策部署和造福廣大人民群眾的民心工程，展開一場時間較長、規模較大，旨在充分展現大都市風貌，提升城市載體功能，增強城市吸引力、凝聚力和競爭力的市容環境綜合整治大戰。通過連續幾年市容環境綜合整治，天津的市容取得了明顯的效果。
一、天津市市容管理現狀及取得的成績
1.精心組織，構筑生態宜居城市
2008年以來，天津每年都進行規模較大的市容環境綜合整治。為保證整治工作高效有序推進，全市建立了“三級指揮系統”。市級指揮部負責指揮全市環境綜合整治工作。各區縣和市有關部門分別設立了分指揮部。實行指揮長負責制，責任明確到每條道路、每個點位、每項工程。各區分指揮部由各區區委書記、區長分別擔任指揮和副指揮，對區屬項目、跨區項目、市直管項目負總責。其中，區屬項目所在區明確一名副區級以上干部任項目指揮長；跨區項目由市有關部門負責同志任項目指揮長，相關區的副區長任項目副指揮長；市直管項目由市主管部門明確一名負責同志任指揮長，相關部門和區的分管同志任項目副指揮長。各指揮部明確項目經理，明確質量、進度要求，形成逐級負責、層層落實的工作格局。各級指揮系統和全體參戰人員，以建設獨具特色的國際性、現代化宜居城市為目標，堅持以人為本，貼近群眾生活，突出重點區域道路提升，突出社區里巷整治，突出服務設施建設，綜合整治取得了重大成果。通過環境整治，天津市入市環境煥然一新，城區道路風格獨特，重點地區兩點凸顯， 城鄉面貌發生顯著變化，群眾生活環境得到更加顯著改善，宜居城市建設取得更加顯著的成效。
2.堅持高水平規劃，突出表現城市風格和文化
在市容環境整治過程中，天津市按照“突出洋氣目標，準確功能定位，體現文脈傳承，注重街景創新，彰顯天津特色”的設計宗旨，立足當前，面向未來，統籌兼顧，綜合考慮，完善規劃，充分體現系統性、超前性、操作性和權威性，確保不給城市留敗筆，不給后代留遺憾。多次組織專家對規劃方案進行深入論證，努力做到規范化、標準化，特別注重搞好細節處理，對每一個項目、每一個部位都精心設計，精雕細刻，打造精品，折射品位。聘請國內外專家科學論證，廣泛征求全市人民意見，制定了《天津市空間發展戰略規劃》等8項重大規劃，確定了“雙城雙港、相向拓展、一軸兩帶、南北生態”的城市發展總體戰略，優化了空間布局和功能定位，實施了加快建設以海港、空港、地鐵、高速鐵路、高速公路、快速路、快速軌道交通為重點的現代交通體系，加快建設以水、氣、熱、電力、通訊為重點的地下綜合管網體系，加快建設以公園綠地、園林景觀、環城綠化帶、森林公園風景為重點的都市綠化體系。
3.創新城市管理機制，實行精細化管理
自啟動市容環境綜合整治以來，天津堅持用現代化理念管理城市，落實“兩級政府、三級管理、四級網絡”管理模式，作業、管理、監督層面高效運轉。萬米網格保潔、管理、執法、巡查、監督人員基本到位，初步形成了“五位一體”的管理。數字化管理平臺已經聯通運行，科學管理正在逐步發揮作用。城市管理委員會協調機制初步建立，管理中的一些空白、難題正在逐步解決?！叭己?、一監督”辦法進一步完善，“以獎代補”政策發揮更大激勵作用。
二、天津市市容管理存在的主要問題
1.市容管理長效機制不健全
市容管理的短期效應在各個城市普遍存在，主要體現是管理工作的突擊。經常是市容管理人員與車輛呼嘯而來，占道商販一哄而散，等管理人員離開又恢復原狀;或者是在大型活動之前進行集中整治;或者領導發話，新聞曝光，環境惡化時突擊。比如2010年承辦夏季“達沃斯”會議之前，城建部門對全市進行了大規模的市容環境綜合治理，市容環境空前整潔，但是在“達沃斯”會議結束后的幾個月，一些原來工作中的老大難問題又慢慢凸現，一些地方的臟亂差又出現反彈的情況。經驗證明，市容環境要實現長效管理，必須使由政府、企業、各種社會團體、組織和個人所組成的管理系統形成一個良性運轉的機制，這個系統應該在無人干預的情況下仍能夠正常運轉，并不斷優化，即應該是一個具有自組織、自優化功能的機制。否則，如果只有不斷給予刺激，這個管理系統才能運轉下去的話，則意味著刺激過后馬上會退步。這說明我們的管理系統缺乏良性運轉機制。
2.市容管理手段相對落后
天津的市容管理方法和手段這幾年雖然有明顯進步，但是比起上海、北京等發達城市尚有不小的差距。具體表現在實際工作中，多數情況下還是靠執法隊員來進行巡邏，很多時候不能及時發現違章建筑的搭建，不能及時發現馬路市場的形成，究其原因還是因為管理的手段、方法還相對落后。據從事市容管理一線工作的干部反映，由于人手不足，執法隊員裝備落后，定人、定路、定時間、定責任“四定”難以落實，巡查力度不夠，這些常常導致問題不能及時被發現。
3.基礎設施相對落后，并且管理薄弱
由于對市容建設與管理投入相對小，廣告亮化設施建設滯后，綠化率較低，個別農村硬化率低，個別地區廣告牌、店面招牌設置簡單、粗劣，與城市建設的目標極不相稱，嚴重影響城市容貌的繁榮亮麗。在基礎設施的管理上，城市管理部門缺乏章法，造成混亂。許多馬路新修好之后，又被開挖鋪線，給水、污水、燃氣、電力、熱力等20多個部門協調不好，你挖完，我再挖，影響市容市貌，給市民帶來諸多不便，也因此成為市容管理上的極大難題，成為非長效化市容管理的主要表現。
三、完善天津市市容管理的對策
1.建立和健全市容管理長效機制
市容環境管理是一項長期而艱巨的任務，必須有一套長效的科學管理機制才能保證效果。首先要理順市容管理部門與其他部門之間的關系。在中國部分城市，政府只賦予市容管理的相關單位組織與協調的能力，缺乏行政上的約束力，因此導致市容問題處理的效率低下。考慮到市容管理的復雜、動態等特性，并且在管理上存在職能必須交叉的部分，可以實行部門聯動機制，建立定期聯席會議制度，保證市容管理問題處理到位，并且能保證管理效果長期保持。
其次是完善三級管理體制。要保證市級市容主管部門的統一協調和指揮權，加強區級市容管理部門的執行決策權，以及加強區級市容管理部門的溝通協調、上傳下達的能力；同時，還要完善基層組織的執法力量，保證其執行能力，以達到總體聯動的市容管理局面，保證市容管理長效化、有效化運行。
另外還要建立一套市容管理考評體系。市容管理考評機制是市容管理系統的重要方面，它能夠對市容管理達到很好的控制，糾正管理中的偏差，使得管理目標向預期方向發展。建立市容管理的考評機制要注意以下幾點：考評的標準要權威。比如國家衛生城市建設上的各項指標科學而有效，各市在設立考評標準時，可參照使用。其次，考評機制的可操作性要高。為了便于考評現場打分，判定考評對象的質量等級，考評標準要盡可能量化。同時，對于質量等級很高的考核對象，可以設立獎勵措施，激勵市容管理者。另外，考核的標準要依據城市發展變化及時更新，以更好符合城市發展和市民需求。
2.更新城市市容管理手段和方法，提高市容管理水平
城市市容管理是一項系統工程，必須講究方法和手段。僅僅依靠行政命令來實施城市管理，難以收到預期效果。必須綜合運用經濟、法律和教育手段，采用現代先進的科技手段，才能降低城市管理的成本，提高城市管理的效率和現代化水平。無論是國外還是國內的優秀城市管理，都無一例外地注重加快引進和廣泛應用信息、網絡、自動化等現代先進技術，加快城市管理人才的技術培訓，建立和不斷完善城市管理信息系統。比如，深圳市建成了一套城管智能監控系統，在百米高的建筑物上安裝攝像頭獲取視頻信號，與交警110個攝像頭接駁共享，使包括深圳經濟特區內7.5平方公里和特區外中心城區、敏感地段的全市大部分市容市貌全在城管“千里眼”掌控之中。這些手段為城市管理提供了及時、準確、科學的依據，提高了城市管理的效率。天津市城市定位的提升也促使相關部門更新市容管理手段和方法，只有這樣市容管理水平才能不斷提高。
3.加快城市基礎設施建設，完善公共服務
市容環境要達到標本兼治，必須創造必要的硬性條件，達到“疏堵”結合。在基礎設施建設中，必須突出重點，著重優先解決與人民生活密切相關的基礎設施的改造和建設，緩解市容管理中突出矛盾。采取激勵措施，鼓勵個人、集體對公共設施的投資建設。同時要加強政府公共服務體系建設，完善公共服務職能。例如，針對城市許多角落亂擺攤問題，亂擺攤多說明此地一方面人口密集、需求旺盛，另一方面說明購買力水平低。這兩點表明附近存在一個巨大的低價位消費品需求市場，如果政府提供適當優惠的政策或者給予補貼，來引導投資商投資建立這類低價位消費品的供給市場，這樣所建立的廉價而規范的市場不僅可以一如既往地方便群眾，又改善了市容環境，同時也規范了經營行為，這是一舉多得的事。關鍵是政府有關部門要把握好這個優惠政策的尺度，因為投資商的經營成本和稅收成本高于亂設攤的相應成本是目前這類市場不能形成的原因。
參考文獻：
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市容管理方案范文4
經一個多月的整治，完成了 東門大街專項整治 工作，使 金壇市東門大街 的市容環境面貌得到明顯改善和提升。
一 、 完成的主要任務
（一）為切實解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現象，大隊經現場勘察研究后， 在東門大街、橫街共劃停車泊位112個，同時設置停車場三處（沿河東路北側、中行東、華羅庚公園北）。另外，在北門大街也設置了部分臨時停車泊位，協同交警大隊及時對交通標志（輔助標志）設置到位 。設置完成后，大隊及時通過發放溫馨告知形式進行宣傳，加強對分類車輛停放秩序管理。
（二）作為商業中心，東門大街各店戶在 玻璃幕墻內外、立柱、臺階踏步上張貼廣告 ，嚴重影響市容環境，為此，大隊組織隊員挨家挨戶做宣傳教育工作，并自己動手一家一家清理亂張貼，對復雜的高處張貼則組織專業工人進行清除，共清理了200余戶店面亂張貼，拆除大型廣告張貼10多處，面積達數萬平方米。
（三）作為市金融商貿中心，東門大街示范路段店戶眾多，共計有140多戶，然而一直沒有統一規范的門牌號碼，雜亂無序，為此，大隊在經詳細調查摸底后，統一制作了一批門牌號碼，并安裝到位，目前共計安裝143個門牌號碼，其中有118個小型門牌號碼，25個大型門牌號碼。
（四） 對東門大街、橫街 占道經營的整治過程中，我們采用疏導結合的方式，對便民攤點既要考慮它存在的必要性，又不能影響市容，所以在小區內等不易影響市容的地方給做了安置，共安置了6個便民攤點；而對流動攤點是嚴厲杜絕，在重點地段還實行定人定崗管理，杜絕了東門大街、橫街沿街所有流動攤點，尤其是五角場夜宵市場，共有27家攤點，通過2個禮拜專項整治后，目前五角場的夜宵市場已被全部取締。
（五）由于東門大街臨街部分建筑都是老建筑，長期無人管理，而且二層以上往往是城市管理死角，造成建筑物陽臺和窗戶上亂堆放現象、 門窗防護欄破舊 現象和違法建設現象等非常嚴重，有礙市容，為此，中隊在宣傳教育后，組織工人進行了拆除，共整改了100余戶陽臺，清除亂堆放面積達數千平方米、拆除20多處破舊防護欄和20多處違法建設。
（六） 北新橋兩側的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線 長期無人打理，已嚴重影響市容環境，為此，大隊組織工人日前已將其全部移除。
（七） 東門大街、橫街 示范路上共有16余座建筑，大部分建筑物立面外墻都已臟亂，有些上面因裝過大型廣告而留有許多釘子，部分上面還有亂張貼現象，中隊及時組織工人進行了清理和清洗，目前，整個東門大街、橫街建筑物立面外墻都已煥然一新，市容環境得到很大提高。
（八） 東門大街、橫街 沿街共有6個報亭、8個電話亭，由于年久失修都已陳舊，嚴重影響城市市容環境，中隊及時對報亭、電話亭進行調查摸底，然后分別聯系，及時要求更新，目前，整個東門大街所有報亭、電話亭都已換新。
（九）司馬坊步行街和金東街作為東門大街臨街設施，也是創建工作的重點，為此，大隊特別制定了長效管理方案，并通過定人定崗管理模式將長效管理落實下去，目前，司馬坊步行街和金東街市容環境得到很大提高，市容秩序趨于穩定。
二 、 經驗和體會
（一）領導高度重視，是工作部署得以落實的關鍵
200 8 年 城管局決定在我市東門大街開展創建省“市容管理示范路段”活動 ， 局領導高度重視，對各責任部門召開工作 會議，要求 各部門 以高度的政治責任感和歷史使命感來做好迎 省“市容管理示范路段”創建活動 前期準備工作，全力以赴，為 創建工作 的順利 完成 貢獻力量。
執法大隊 領導隨后召開相關 中隊負責人 會議，要求把市容環境 專項 整治作為今年的重點工作，以優美的市容環境樹立 金壇 形象， 迎接創建檢查 。
明確工作任務后， 二中隊 就對轄區要整治和美化的項目做了精心調研 ，制定了相關整治工作方案，分組開展工作，隨后落實長效管理機制。
（二）組織落實得力，是任務得以快速推進的基礎
在確定整治內容后， 中隊將任務分解到各責任組，各組成員利用 休息日放棄休息，爭時間、搶時間、奪時間，分秒必爭，終于提前完成整治任務，使整個 東門大街 環境面貌煥然一新。
（三）事先調研，是目標任務得以實現的關鍵
此次順利實現預期整治目標的另一重要原因就是事先經過認真細致的調研。在接到整治任務后， 各責任組 多次到現場勘察，探討如何整治才能達到最佳狀態，每一處細節都經過多次論證，最終才確定整治方案。共2頁,當前第1頁1
（四）加強巡查力度，是鞏固和維護整治成果的保證
據以往經驗，整治好的市容環境會經常遭到“黑色廣告”的破壞。今年為確保創建工作期間市容環境不受破壞，中隊要求女子步行組加強對東門大街的巡查，保證創建工作期間不發生有損市容環境的行為，鞏固和維護了整治成果。
（ 五 ）健全長效管理機制，是城市形態拓展的唯一途徑
市容管理方案范文5
2010年是“十二五”規劃的編制之年，也是開發區推進“三次創業”建設、加快轉型發展的關鍵之年。開發區城市管理工作面臨著新形勢、新要求、新目標，為切實做好2010年城市管理工作，提出如下意見。
一、指導思想
認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，以科學發展觀為指導，以“四城”建設為統領，以打造亮麗開發區為目標，以量化考核為抓手，進一步完善城市功能，著力改善人居環境，打造開發區城管品牌，全面實現城市管理職責屬地化、管理支撐法制化、管理目標項目化、管理手段數字化、管理依托市場化、管理成效精細化、管理考核剛性化的“七個化”管理目標，努力改善城鄉環境面貌，增強市民群眾都市意識、衛生意識、法制意識，提升市民文明素質，促進社會和諧發展，為開發區經濟又快又好發展營造良好的城市環境。
二、工作目標
2010年開發區對各個社區、股份合作社、梅園養殖場、園區進行績效考核，并將城市管理、城市創建、優勝街道、“太湖杯”城管創優、“路長制”、“河長制”、“兩整兩創”等城市管理工作績效考核分值列入各個社區年度考核分值的18%，對于城市管理工作不達標的，將進行一票否決制，不得進行其他優勝、先進單位和先進個人的評選。
（一）市容市貌管理方面
1、城市管理體制完善、機制健全。
2、社區城市管理服務工作制度、職責完善，日常工作運作完善，建立覆蓋行政轄區的城市管理體系。
3、按照“方便實用、布局合理、總量嚴控、管理規范”的基本要求設置管理便民垃圾收集箱。
4、完成隱秀路、工業設計園景觀亮化工程，實施戶外廣告、門頭招牌統一改造升級工程，完善道路兩側綠化、市政設施、燈光等超前設置，并保持良好運行。
（二）環境衛生管理方面
1、垃圾機械化收集設施基本建成運行。
2、生活垃圾做到日產日清。
3、更新環衛專業機械、設備；增購機掃車輛，提高機掃率，降低清潔工人勞動強度；增購高壓沖洗車，提高路面潔凈水平。
4、認真做好垃圾糞便清運和無害化處理、公廁管理、中轉站管理、道路清掃保潔督查監理和作業管理、渣土管理和生活垃圾處理費征收工作。
5、加強對建設工地的管理，確保道路整潔，建筑垃圾處理完備。
（三）城市創建
1、城市道路交通秩序得到改善，交通違法行為明顯減少，文明交通示范街和文明交通示范路口達到創建標準。交通擁堵得到有效緩解，不發生嚴重交通擁堵。
2、城市道路基礎設施完好，市政設施完善，綠化管養，道路保潔等科學合理，主要道路基本杜絕違法占道經營、堆物和挖掘道路。
3、堅持開展“太湖杯”城管創優、“路長制”、“河長制”、“兩整兩創”等城市創建工作，爭取在年底實現優勝街道，文明示范街道。
4、市民城市創建、人居環境、環境衛生愛惜意識明顯增強，文明交通素質明顯提高，各單位內部交通安全教育管理制度進一步健全，交通法規和交通安全常識知識普及率達到95%以上，交通安全、城市文明宣傳進社區、單位、學校、家庭覆蓋率達到90%以上。
三、主要任務
（一）組織實施“打造山水名城，共建美好家園”行動。
進一步提高城市品位，美化城市容貌，創造良好的人居環境，以文明有序、優美整潔的城市形象。積極開展市容管理示范創建活動。在轄區范圍內開展市容管理示范道路、市容管理示范新村（小區）、市容管理示范村、市容管理示范河道、市容管理示范背街小巷、市容管理示范工地、市容管理示范集貿市場等七個項目的創建活動。采取自下而上的方法，在市、區兩級“路長制”管理道路、轄區各新村小區、各村級社區自然村落、道路、河道、整治改造后的背街小巷、集貿市場，管理良好。城管辦依據各單位申報情況和創建標準，結合“太湖杯”檢查、“優勝街道”評比，確定符合參加創建活動名單并向區通報。通過示范引路、以點帶面，形成良性爭創氛圍，將市容管理向更新更高層次推進。
（二）進一步加快城市化改造步伐。
2010年是開發區城市化改造的重要一年。按照市、區政府總體工作部署，今年的城市化改造主要任務為：核心區域拆遷、蠡溪路、建筑路、滴翠路、工業設計園景觀、亮化、改造工程，完成老新村控源截污工程；積極做好環湖苑、鴻橋南苑業住入住，隱秀苑房產證領證的保障工作，積極配合做好中科芯、上海城開、節能大廈等市重點工程。同時，開發區將積極推進路長制道路等城市主干道的建設。
（三）進一步加強城市管理隊伍建設。
按照市、區委關于“機關作風效能建設”的總體布署和市城管局關于開展“爭當優秀城管干部，爭創一流工作業績”主題教育活動的總體要求，轟轟烈烈地深入開展以“雙爭”主題教育活動為主要內容的“作風建設年”活動，力爭通過“雙爭”活動，努力使綜合素質有新的提高，工作作風有新的改進，業務能力有新的增強，各項工作有新的進展。同時繼續鞏固、完善中隊的各項管理考核辦法，創新中隊管理機制，加強中隊政治、業務學習，加強隊員的思想道德和紀律作風建設、提高執法能力和水平，開展樹崗位標兵的活動，使中隊形成團結奮進，爭先創優的工作氛圍，促進中隊的凝聚力和戰斗力的進一步增強。
（四）深化路段和轄區市容面貌管理工作
圍繞我區建立城管網格化運作管理思路，制定城管中隊實施計劃和考核方案，清除管理盲點，力爭在短期內取得明顯的成效，為網格化城管工作盡心盡力。著力構建管查一體化的城管執法勤務體系。
在有條件的社區積極推行“社區引導、物業管理、業主參與、執法保障”的社區市容環境自治互動管理模式，整合社區管理資源，完善互動工作機制，提高社區市容環境管理水平。
加強大案、要案的執法比重，提高市容監管的辦案效率，以“依法行政、嚴管重罰”的執法工作方針，加大執法力度和監督，著力解決市容環境管理突出問題，為我區創建全省首批文明示范城區盡心盡力。
四、工作措施
1、高度重視，加強領導。充分認識“迎世博、優環境、樹形象，爭創全國文明城市”活動的重要意義，把它作為迎接2010年工作重點，作為創建全國文明城市、構建和諧社會的一件重要任務，等負責人組成的活動領導小組，指導活動的開展，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓，各級合力抓的濃厚氛圍。領導小組設在城市管理辦公室，由顧永法任辦公室主任。
2、制訂計劃、務求實效。按照“既有一定聲勢、又扎扎實實”的工作要求，廣泛吸引干部群眾參與，以提升城管隊伍文明素質、提高工作效率為核心，對市民群眾反映強烈、影響城市形象品位的市容環境衛生問題下大力氣解決，確保工作成效，力爭有明顯進步。
3、加強宣傳、營造氛圍。充分利用城管簡報、報紙專版、電視專欄，宣傳櫥窗、板報等形式，積極宣傳交流開展活動的好經驗、好做法、好典型，引導干部群眾自覺從我做起，從小事做起，在單位做文明隊員，在社會做文明市民，在家庭做文明成員，共同塑造文明城市人人講文明、講禮貌的良好氛圍。
4、強化城管辦的經常性組織管理職能
城管辦作為開發區城管工作的組織管理機構，要充分履行職能，在立足長效抓好轄區城管、市容環境上下功夫。
一是要落實每月一次對轄區物業公司、抓城管衛生工作的考評監督制度，并不斷總結完善考評辦法，提高考評成效。要建立考評成績檔案，定期對考評情況及成績發通報予以公布，并作為年終評優（先）的主要依據。以努力形成所轄社區物業、居委會對城管衛生工作狠抓落實爭創一流的氛圍。
二是城管辦每周一次對重要場所、集貿市場等易形成衛生死角的區域進行檢查，發現問題及時采取有效措施予以解決處理，防止積重難返、積習難改，使這些區域能經常性保持較好的衛生面貌。
市容管理方案范文6
一、2014年首都環境建設是以往環境建設工作的延續
自2008年北京奧運會以來，北京市委、市政府高度重視北京的環境建設，借鑒奧運環境建設經驗，成立了首都城市環境建設委員會及辦公室，全面負責首都環境建設的統籌協調。首都環境建設委員會及辦公室自2009年成立以來，制定了一系列環境建設的規劃、方案，近幾年的環境建設工作始終圍繞環境建設規劃持續推進。比如，環境建設達標大街從2010年實施以來，已有250條市級達標大街，今年將繼續推進相應的工作；大型垃圾渣土堆放點的治理也在持續進行；此外，從前幾年就全面展開的環境秩序治理、衛生死角治理、違法建設拆除等工作，2014年將繼續推進并進一步加大工作力度，力爭取得更好的效果。
二、2014年首都環境建設依然以市民需求為重點
歷年來首都環境建設都以群眾身邊環境為重點，著力滿足市民需求。2010年至2013年，北京市735個老舊小區、近800條街巷胡同、45處老舊平房區、近300處校園周邊和1千多個村莊環境得到治理，極大地改善了市民生活環境。今年的環境建設工作方案中，APEC會議環境保障僅是其中的一項，其他重點工作依然是圍繞市民關注的問題來確定的：一是圍繞群眾關注的問題強化集中治理。包括推進中心城區100條街巷胡同和全市100個校園周邊、100個集貿市場周邊環境示范工程；落實旱廁改造和農村、行業公廁規劃管理；落實“門前三包”責任制；開展環境秩序問題集中治理行動，加大小廣告、黑車、無照經營、廢棄車輛等突出問題治理力度；消除郵政報刊亭、早餐車、廢品回收站點和快遞行業等違規占用公共空間的行為等。二是圍繞環境整體提升開展綜合整治。推進城鄉結合部和郊區村莊綜合整治；開展河湖沿岸、鐵路沿線、高速路沿線、地鐵城鐵站點、橋下空間等跨區域和管理交叉地區環境治理；開展全市30處重點區域和60條市級、144條區級主要道路達標建設；開展建筑物外立面和各類公共設施清洗粉飾；全面拆除違規設置的大型戶外廣告等。這些工作任務的確定都是在充分調研和專家論證的基礎上，從市民需求出發確定的。
自2013年4月份以來，首都環境辦組織了16次專項檢查，摸排環境建設的薄弱點，檢查發現問題1.32萬個，解決問題1.28萬個，大大改善了背街小巷、老舊小區、城鄉結合部、農村等薄弱地區的環境面貌，提升了城市環境品質，公眾對環境建設的滿意度和認可度逐年提升。按照首都環境建設工作的部署，2014年上半年北京市市政市容管理委員會聯合相關委辦局，組織各類設施行業主管部門、屬地市政市容委和設施產權單位，對城六區重點區域、重點大街和APEC會議環境保障涉及的“三區”、“八線”、“四周邊”道路先后開展了聯合檢查和聯合執法工作。
經過整治，背街小巷環境得到明顯提升。為全面提升背街小巷日常環境衛生水平，北京市研究出臺了《背街小巷環境建設質量要求與作業規范》，按照一般地區和文保旅游區實施分類分級作業和管理，積極推進背街小巷的專業化作業和小型機械作業，推廣了北京市西城區背街小巷“三快一凈”作業新模式（即：快速清掃、快速收運、快速保潔、環境干凈整潔的標準）。目前，城六區6249條背街小巷環境衛生作業實現了全覆蓋，明確了人員配備、經費保障標準，每4000―5000平米配備1名保潔人員，明確了設置垃圾筒、果皮箱等垃圾收集容器單側間隔100米左右的標準。
北京市從1999年就開始報刊亭建設，點多面廣，管理難度大，近年來報刊亭設施超范圍經營，私改設施擴大經營面積，私拉電線造成安全隱患等現象極為嚴重，極大地妨礙了市民生活，也影響了首都市容環境面貌。2014年，為遏制報刊亭和其他城市道路公共服務設施影響市容、阻礙通行的問題，改善群眾出行環境，為市民提供更好的公共服務和創造更加整潔優美的市容環境，依據相關法規和標準，北京市市政市容管理委員會在全市范圍內開展了城市道路公共服務設施專項治理工作。通過治理，報刊亭私改設施、超范圍經營、占路經營、違法張貼廣告等問題得到初步遏制。為鞏固治理成果，北京市市政市容管理委員會還將繼續加大設施檢查力度，建立設施長效管理體制機制，從各環節規范設施管理。同時，利用現有的“12319”城市管理服務熱線，擴大市民參與渠道，充分發揮媒體監督作用，吸引社會公眾積極參與首都環境建設，形成“共建共享”優美環境的良好局面。
此外，北京市市政市容管理委員會聯合北京市住建委、環保局、城管執法局、交通委、公安交管局等部門，開展建筑垃圾運輸車輛專項整治工作，制定了土方、砂石、建筑垃圾運輸車輛標準，對建筑垃圾運輸車輛進行了綜合治理，全市違規渣土車揚塵遺撒問題得到初步遏制。北京市水務局以“無垃圾渣土、無集中漂浮物、無違法排污、無明顯臭味、無違法建設”為目標開展了水環境生態整治建設工作和供排水保障工作。北京市園林綠化局圍繞“三區、八線、四周邊”及、二環路、三環路、四環路、京藏高速等重要聯絡線開展了綠化美化工作。
三、APEC環境保障是首都環境建設總體工作中的一項重點工作
