城管長效管理工作總結范例6篇

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城管長效管理工作總結

城管長效管理工作總結范文1

2019年,湛河區城管局在區委區政府的正確領導下,在區文明辦的監督指導下,認真貫徹落實創建全國文明城市工作的具體要求,狠抓三個文明建設,組織領導到位、責任落實到位、工作措施到位、檢查督促到位,確保了創建工作順利開展。現將 城管局創建全國文明城市工作總結如下:

一、主要做法和取得的成效

(一)多措并舉,扎實推進四城聯創活動的深入開展

1.從嚴治“占”。2019年以來,區城管局結合工作實際,安排機動大隊與執勤大隊提前對接,實行錯時管理,有效填補每天午間和晚間市容秩序管理真空地帶。同時,定期組織執法力量對轄區主要道路、公園廣場、車站、醫院、學校等重點區域的占道經營、店外經營進行集中整治。通過“網格化”、“錯時化”管理模式的推行和“領導包片、大隊管面、中隊管段”的有效落實,切實解決了諸如湛南路早間游商游販擾民、新華路南段錦繡花園門前馬路市場等部分轄區群眾反映強烈的城市管理熱點、難點問題。截至目前,共組織開展集中整治行動40余次,清理整治占道經營、店外經營12000余處,亂堆亂放亂扯亂掛1000余處,暫扣臺秤、桌椅、遮陽棚等經營用具1000余件。

2.從嚴治“堵”。按照市城管局的統一部署,湛河區城管局認真落實“3+2”機動車停車場建設工作,通過與國土、規劃、辦事處等部門積極溝通協商,目前,河濱公園北門停車場和火車站停車場已建成并投入使用,西苑小區北門停車場和客運中心站運輸公司立體停車場正在招標中。同時,針對主次干道人行道上機動車亂停亂放現象,區城管局聯合交警部門共同開展市容交通秩序聯合執法大風暴行動,先后對光明路、中興路、開源路等道路沿線人行道上亂停亂放的機動車進行了13次集中整治,有效改善了轄區主次干道人行道上機動車的停放秩序。截至目前,共發放《致駕駛員朋友的一封信》《規范非機動車停放告知書》等宣傳資料3000余份,取締非法機動車停車場2處,依法貼條處罰人行道上亂停亂放機動車1500余臺次,拆除人行道上私自安裝的車位鎖300余個,劃設非機動車停放區域3000余平米,規范擺放人行道上非機動車2000余臺次。

3.從嚴治“廣”。今年以來,區城管局對轄區主次干道沿線違規安裝的各類戶外廣告進行地毯式排查,并向相關責任單位或責任人下達《限期拆除通知書》,對在規定期限內未自行拆除的違規戶外廣告,按照“先易后難、突出重點、分類處置、注重實效”的工作思路,發揚“五加二”、“ 白加黑”的拼搏精神,組織執法力量堅決予以強制拆除。同時,區城管局與藍天藍物業公司密切配合,加大日常巡查力度,共同做好主次干道沿線各類張貼、噴涂小廣告的清理工作。截至目前,截至10月底,共拆除樓頂廣告、墻體廣告、燈箱廣告等各類戶外廣告176處,整治沿街店鋪門頭牌匾57塊,清理各類張貼、噴涂小廣告8000余處。

(二)狠抓落實,深入開展餐飲業油煙污染監管工作

1.加強領導,高度重視。區城管局成立由黨組書記范志遠任組長的城管局餐飲業油煙污染監管工作領導小組,研究制定了《區城管局2019年改善空氣質量暨環境攻堅實施方案》《區城管局餐飲業油煙污染整治方案》《區城管局開展餐飲服務業油煙污染專項治理行動實施方案》等一系列規章制度,分解責任。落實到人。

2.全面動員,強化意識。今年以來,區城管局多次組織召開中層以上干部大會,及時傳達學習區委區政府關于環境污染防治會議、文件精神和區委區政府主要領導關于環境污染防治工作指示精神,要求全體干部職工深刻認識當前環境污染防治工作的重要性和迫切性,切實增強全體干部職工的大局意識和責任意識。扎實做好餐飲業油煙污染監管工作。

3.多措并舉,狠抓落實。一是認真排查統計,建立管理臺賬。通過逐一上門走訪,按照“一店一檔”建立工作臺賬,詳細登記餐飲店經營地址、經營范圍、營業執照號、食品許可經營范圍、有無安裝油煙凈化器等內容。經統計,目前,我區建成區范圍內共有餐飲經營單位658家,已安裝油煙凈化設施626家,安裝率95.1%。其中,嚴管區范圍內餐飲經營單位106家(國控站點500米范圍內78家,500米至1000米范圍內28家),已安裝油煙凈化設施106家,安裝率100%;示范區范圍內有餐飲經營單位335家,已安裝油煙凈化設施326家,安裝率97.3%。二是組織執法力量,每天午間11:30—13:30和18:30—21:30用餐高峰期間,重點對嚴管區范圍內的餐飲經營單位,采取明察暗訪、重點抽查等措施,從嚴從快查處未安裝或未正常使用油煙凈化設施等行為,消除餐飲經營戶的僥幸心理。三是向轄區群眾和餐飲經營戶發放《致湛河區餐飲服務業廣大商戶的一封信》《文明經營倡議書》等宣傳資料,大力宣傳餐飲油煙治理的意義、政策和要求,切實提高轄區群眾參與和監督餐飲油煙治理的積極性。四是會同第三方專業監測機構,按照先嚴管區、后示范區、最后覆蓋全區的原則,安裝餐飲業油煙在線監控系統,對餐飲經營單位油煙污染進行24小時監測,目前已有6家嚴管區范圍內餐飲經營單位納入油煙在線監控系統,另有11家餐飲經營單位本月底前也將納入油煙在線監控系統。力爭在年底前,將嚴管區范圍內106家餐飲經營單位全部納入油煙在線監控系統。五是結合區域實際和群眾投訴情況,適時調整對餐飲服務單位的巡查頻次,定期更新餐飲服務單位“一店一檔”工作臺賬,為執法查處提供可靠依據。同時,建立健全長效執法機制,常態化開展餐飲業油煙執法檢查,督促餐飲服務單位合法有序經營,并通過研究分析餐飲業油煙執法工作中的熱點難點,提出兼具針對性和實效性的解決方案,并總結提煉成治理餐飲業油煙污染的“湛河樣本”。六是建立健全督查考核機制,將餐飲業油煙污染監管工作納入城管局2019年目標考核范疇,以考核促規范、保成果、謀長效。截至目前,區城管局共排查轄區餐飲經營單位8000余家次,發放《油煙凈化設施清洗記錄本》643本、各類宣傳資料5000余份,現場口頭警告餐飲經營戶600余人次,下達《責令限期整改通知書》177份,約談餐飲經營單位責任人200余人次,督促餐飲經營單位安裝、更換油煙凈化設施21套,先后責令23家問題嚴重的餐飲經營單位停業整頓。

(三)穩扎穩打,有序推進違建治理工作

今年以來,區城管局按照區政府的統一部署,抽調精兵強將,積極配合各辦事處,依法開展違法建設治理工作。先后對輕工路辦事處、南環路辦事處、荊山辦事處和河濱辦事處11處違法建設予以立案調查,其中,輕工路辦事處2處違法建設和南環路辦事處2處違法建設的相關法律程序已完結,這4處共2300平米違法建設的拆除,對柏樓村臻龍項目和程莊村帝佳俏城項目的順利推進起到了積極推動作用,其余違法建設的拆除工作正在穩步有序推進。11月份,區城管局每天組織執法人員50余人,與國土、規劃、住建、辦事處等部門密切配合,歷時11天,依法對湛河區白龜湖104高程線內33處53棟違建進行了強制拆除。

二、存在的問題

(一)個別主次干道交叉路口上下班高峰時段流動商販多,占道經營現象屢禁不止。

(二)堵疏結合、嚴管重罰落實不到位。

(三)在工作中重面上程序、輕案件查處的問題仍然存在。特別是在履行職責交叉時,與各職能部門的交流合作、配合方面的機制不夠完善。

(四)現有的管理執法手段還不能很好地適應城市管理工作的復雜性,往往以突擊性整治來彌補長效性、持續性管理的不足。

三、下一步整改措施

(一)進一步加強主干道市容秩序的日常管控。按照“打造亮點,示范帶動”的思路,進一步加強開源路街景綜合整治工作,創建城市亮點,提升城市品位,輻射帶動我區整體形象全面提升,努力打造環境優美的發展環境。

(二)進一步加強隊伍建設,全面提升城管執法隊伍的整體素質,提高辦案能力,尤其是提高突發事件和創造性開展執法工作的能力,切實提高行政執法水平。

(三)進一步建立健全長效管理機制。積極探索城管執法新模式,不斷細化管理標準、拓寬管理手段,以長效管理逐步替代專項治理,同時,加快執法轉型步伐:即努力探索新機制,加快由突擊型向長效型轉變;積極樹立新理念,加快由被動管理向公眾參與轉變;逐步落實新裝備,加快由人力型向科技型轉變;努力塑造新形象,加快由簡單粗暴向和諧文明轉變;嚴格把握新定位,加快由強制型向服務型轉變。

(四)進一步抓好黨風廉政制度建設。在提高制度執行力上下功夫,加強督促檢查,嚴格責任追究,實現工作的規范化、標準化、公開化。

四、工作建議

(一)加快推進城管執法體制改革工作,理順體制,明確責權,使城管執法工作能夠真正有法可依,有法必依,依法管理。

(二)加大對城管執法隊伍的財政支持力度,在經費、人員、車輛、裝備等各個方面給予足夠的資金保障,切實增強城管執法隊伍的快速反應能力,從而有效提高城市管理案件的處置速度。

(三)建立多層次、廣覆蓋的多部門聯動機制,打一套完整的城市文明建設綜合拳,形成人人參與、共同管理的良好局面。

城管長效管理工作總結范文2

一、加強組織領導,明確工作目標

為扎實抓好城鄉環境綜合治理工作,興(2016年 通用個人工作總結)義鎮成立了以鎮長黃學平為組長、副鎮長王婧輝為副組長、相關部門負責人為成員的城鄉環境綜合治理工作領導小組,下設辦公室,全面負責城鄉環境綜合治理的規劃、部署、協調、檢查督促和考核。

二、強化隊伍建設,實行問題管理

一是堅持每周召開工作例會不動搖,總結工作開展情況,查找不足及時研究對策,促進工作態度和工作作風的改進。二是每季度對全體隊員實行無記名打分,落實“末位淘汰制”。三是建立問題庫,及時整改督辦、交辦事件及工作中發現的相關問題。截止目前均按時回復各上級部門,整改回復率100%。

三、健全管理制度,促進長效機制

我大隊把建立健全長效機制作為推進環境治理工作深入持久開展的重要保障,先后制定了《興義鎮20xx年村(社區)城鄉環境綜合治理督查辦法》、《興義鎮綜合執法大隊內部管理制度》、《興義鎮保潔員管理制度》、《興義鎮綜合執法大隊公車管理制度》等一系列制度。建立了責任落實、督查問責、考核獎勵、工作保障“四位一體”的工作機制,有力的促進了我鎮城鄉環境綜合治理工作的常態化和長效化。

四、完善基礎設施,提升城鄉面貌

今年以來,我執法大隊加大對城鄉環境基礎設施的維護,共處理被盜、損壞窨井蓋、水篦子等市政設施280余個,對新崇路、興盛街、羊馬河綠道沿線更換垃圾桶200個、果屑箱120個,垃圾桶點全部實現標準化、景觀化管理。

五、落實整治措施,開展各項工作

興義鎮綜合執法大隊以三個“狠抓”為重點,切實將上級的各項要求和我大隊的具體部署落實在行動上、體現在工作中。

(一)狠抓政策宣傳,為環境整治工作營造和諧氣氛

一是聯合各村(社區)通過召開村組干部會、群眾會,認真宣傳城鄉環境綜合治理的目的和意義。二是通過每兩月一次的宣傳活動以及標語和宣傳資料將治理內容和相關要求宣傳到千家萬戶。

(二)狠抓衛生保潔工作,多方加大城鄉環境綜合整治力度

衛生保潔工作中,我大隊不斷建立健全環境衛生管理制度,組織力量對轄區道路沿線可視范圍、河道沿線、道路周邊、小區院落等地區的環境衛生進行集中治理,一年來,清除積存垃圾及雜物80余噸。

(三)狠抓專項整治,為城市管理工作提供長效保障

1、車輛亂象專項整治行動。我大隊采用城管、交通協警聯合執法的形式,截止目前共整治亂停亂放車輛15000余輛/次,現場鎖車923輛/次,勸導非機動車亂停亂放行為8500余輛/次。

2、店招廣告專項整治行動。重點對我鎮新崇路、成新蒲快速通道、場鎮、及沿線的商招店招、戶外廣告等進行清理整治和,今年以來共整治違規廣告600余處,規范落地招牌1500余次。

3、揚塵治理專項整治行動。我大隊加強了對轄區建筑工地的規范管理,并且加強了全鎮道路、綠化沖洗降塵作業,今年以來共出動灑水車1000余臺次,人員300余人次。

4、各類市場專項整治行動。我鎮綜合執法大隊參照XX縣標準化農貿市場建設標準,加強對我鎮場鎮及王巷子農貿市場監督管理,今年以來共規范出攤占道行為1820余次,清理牛皮癬800余處,有效維護了我鎮市場的正常經營秩序和衛生環境。

六、取得的成績

(一)創建省級“五十百千示范工程”顯成效

自省級“五十百千示范工程”申報工作開始,興義鎮綜合執法大隊高度重視,對全鎮市政設施、環衛設施、交通設施、園林綠化、河道、農村溝渠、農村院落等進行專項整治,提升了有興義鎮整體形象,5月份成功通過了“五十百千環境優美示范鎮”驗收。

(二)推進農村生活垃圾分類處理示范點建設

在縣城管局的指導下,興義鎮綜合執法大隊將不二果園子社區作為農村生活垃圾分類處理示范點,以此帶動了全鎮農垃工作全覆蓋。我鎮農垃工作的運行模式取得了明顯成效,接受了成都電視臺、新津電視臺的正面報道,并且得到了省、市、縣各級領導的好評和肯定。

(三)迎檢次數及取得的肯定

城管長效管理工作總結范文3

以服務型行政執法理念推進服務型行政執法建設,著重建立長效機制,推動我市服務型行政執法建設由點到面、由淺入深、長效發展,帶動全市法治政府建設整體提升。

支隊在市城管局的帶領下,不斷加強領導,夯實責任,加大宣傳,積極開展市容環境整治行動,重點抓好市區戶外廣告及門頭牌匾市容專項整治行動,全面貫徹落實創文工作任務?,F將支隊2018年上半年開展服務型行政執法工作總結如下:

2018年,支隊大力提升市區城市街景,積極做好復興大道形象提升工程,開展華夏大道、夷山大街北段、明倫街、火車站、大梁路等路段的市容環境街景整治工作,大力拆除影響市容觀瞻的戶外廣告、門頭牌匾、破舊鐵架子等,同時利用樓體景觀整改體量過大或造型欠佳的門頭牌匾,重點從以下幾個方法踐行服務型行政執法:

一、做好溝通教育工作,爭取商戶理解支持,文明執法、和諧執法。支隊執法人員在執法過程中堅持落實“721”工作法,通過逐戶登門對整治路段的商戶發放“致廣大商戶的一封信”、《市城市市容和環境衛生管理條例》等宣傳資料,面對面與商戶溝通交流,擺事實、講道理、講依據、講法律,鼓勵商戶自行拆除違規門頭牌匾、自己動手修補問題門頭牌匾,同時執法人員傾聽他們的意見、建議及要求,在政策法規允許范圍內最大限度滿足他們的合理要求,爭取與廣大商戶達成共識,爭取得到商戶的積極支持和配合。

二、做好前期現場摸底勘查,加強物資人員保障,科學統籌。每次市容環境整治行動開始前,執法人員都會對整治路段的門頭牌匾、戶外廣告等市容環境情況進行摸底調查,一戶一檔、裝訂成冊,按照“一街一風景”、“一樓一景觀”、“一處一風格”的要求,因地制宜,制定整治方案。整治過程中根據整治進度,一天一晨會,一天一總結,合理安排人員和車輛,有序推進整治工作。在天氣炎熱時,為保證執法安全,支隊及時調整工作時間,避開高溫時段執法,發放風油精、礦泉水、毛巾等防暑降溫用品,以防中暑,確保整治工作順利進行。

三、主動幫助整改違規門頭牌匾,變違規為合規,熱情服務。為最大限度的保護商戶的權益,踐行服務型執法,執法人員花費大量時間將違規門頭牌匾超規格的部分進行拆除,再根據字體、標識、閃光燈等因素進行重新設計、安裝,減少商戶損失,整改后的門頭牌匾既能自成一體,又與相鄰門頭牌匾相統一、與周圍環境相協調。雖然門頭牌匾被整改后比原來小很多,但是執法人員的溫情執法、熱情服務得到商戶的高度贊揚。

城管長效管理工作總結范文4

撰寫人:___________

期:___________

2021年城管局綜治半年工作總結

根據縣綜治辦《關于認真做好__年上半年綜治工作總結__》,現將我局__年上半年綜治工作總結如下:

一、__年上半年開展工作情況

(一)領導重視,___到位。

調整了社會管理綜合治理工作領導小組,各站所隊負責人為成員,領導小組下設辦公室,具體負責社會管理綜合治理工作。形成由局主要領導負總責、分管領導具體抓、各直屬部門合力抓的工作機制。同時,將綜治工作責任層層分解,做到層層抓落實,事事有人管,確保我局社會管理綜合治理工作順利開展。

(二)加強學習,提高綜治水平。

一是選派工作人員外出學習其他城市管理成功的經驗和做法,進一步轉變理念,創新工作機制。二是結合黨的群眾路線教育實踐活動,在學___的政治理論的同時加強對《省查處違法建筑若干規定》、《省城鄉容貌和環境衛生管理條例》、《關于加強村鎮規劃建設管理工作的意見》等法律法規的學習,提升干部職工法律修養,提高執法水平。三是起草了《縣違法建筑防控查處管理辦法》、《縣違法建筑防控查處屬地管理考核辦法》和《縣農村環境衛生管理辦法》等制度文件,將城市管理工作制度化、規范化,不斷提高城市管理水平。

(三)做好重點部位安全排查,強化安全生產責任意識。

局直屬各部門進行全面自查,切實做到不留死角,不留盲區。對排查出的安全隱患,按照定措施、定標準、定期限、定責任人的要求,分類治理、堅決整改。一是加強作業車輛安全監督。加強環衛作業車輛、市政工程車輛、路燈檢修車輛和公務用車管理,加大檢測、維修、保養力度,集中開展駕駛人員安全教育培訓,有效杜絕城管系統交通事故發生。二是嚴厲打擊各類違法違規生產經營行為。做好安全生產執法工作,加大安全生產執行力度,加強對局干部職工違法違規行為的查處力度,杜絕不穿反光服,不戴安全帽、絕緣手套等不安全行為的發生;三是開展隱患排查治理專項整治行動。針對我縣道路、橋梁及七仙廣場等市政公共設施的安全隱患進行排查和整治,加強日常的安全巡查和養護預防,配合公安部門嚴厲打擊偷竊和破壞我縣市政公共設施的違法行為。

(四)文明執法,化堵為梳,維護城市形象。

牢固樹立文明執法理念,依法執法、文明執法,堅決杜絕簡單粗暴的執法行為,有效化解執法過程中產生的矛盾。一是加強對縣城區市容市貌的巡邏檢查,城建大隊縣城路段巡查人員分六個組對縣城區市容市貌進行三班制巡邏檢查,發現問題,及時整改。二是集中開展清除“牛皮癬”小廣告專項行動。利用高壓水___等工具對縣城主次干道路、公共場所的“牛皮癬”廣告進行全面清除,同時對沿街商戶戶主進行勸說教育,要求其嚴格落實“門前五包”責任。三是規范管理便民疏導點。加強便民疏導點的環境衛生保潔力度,設標志牌,標明經營時間、范圍、類型及負責人信息。四是做好群眾來信來訪受理。熱情接待來訪群眾并做好記錄,針對群眾的來信來訪反映的情況及時調查、核實,及時解決。

(五)深入群眾聽意見,化解矛盾促和諧。

結合黨的群眾路線教育實踐活動,我局堅持“開門聽取意見”,通過召開座談會、設意見箱、發放征求意見表、到掛鉤點座談、實地走訪等多種形式聽取意見。切實解決職工和群眾反映強烈的問題,為困難職工和扶貧掛鉤點群眾解決實際生活和工作上的問題,化解矛盾,促進社會和諧發展。

(六)完善值班制度,將矛盾遏制于萌芽中。

在春節、“___月三”、清明、五一等節假日期間安排值班,完善值班制度和崗位責任制,堅持領導班子帶班,工作人員在崗值班,做到來文、來電有記錄,處理、交辦有記錄,接收、傳辦不疏忽、不遺漏;嚴格要求值班人員按時到崗到位,及時準確、妥善處理矛盾糾紛。

(七)切實做好禁毒工作。

一是加強宣傳教育,正確認清___的危害性,自覺拒絕___、遠離___,學習掌握國家禁毒法律法律法規,提高防毒認識和能力。結合__月__日“國際禁毒日”,召開座談會,宣傳國家禁毒政策和知識。二是對局全體干部職工進行摸底排查,凡是發現涉毒人員,及時向上級匯報,同時做好跟蹤管理。

二、當前綜治整體情況

今年以來,在城市拆違拆遷工作中沒有發生___抗法事件,我局沒有發生黨員干部職工違法違紀現象,沒有職工參與“黃、賭、毒”活動,沒有發生重大民事糾紛和治安、刑事案件,沒有發生有影響的___和重大安全生產事故,全局治安狀況良好,局勢和諧穩定。

三、存在的問題

(一)群眾觀念不強,文明執法理念不夠深入。

個別干部職工深入基層聯系群眾不夠,群眾觀念不強,相關法律法規不熟悉,在執法過程中不能堅持文明執法,沒能做到站在群眾立場思考問題,舒緩群眾心理,理順群眾情緒,化解思想顧慮,最大限度地把各種不穩定因素解決在萌芽狀態從源頭上預防和減少各種影響社會和諧穩定的苗頭事端。

(二)創新精神不夠,城市管理方法局限。

在日常工作中,缺乏思考,盲目執行任務,因循守舊,滿足于現有的理論知識,不及時學習,不及時更新,習慣于用舊的方式方法解決新問題。在執行任務的過程中,缺少開拓創新的精神,出現了工作方式不符合新形勢要求的現象。

(三)城市管理成效仍有反復。

公共場所監管力度不夠,仍有亂堆雜物、亂吐檳榔汁等不文明行為發生;個別店面“門前五包”責任制落實不到位,占道經營、亂搭亂建、亂停亂放現象仍有存在;農村環境衛生整治工作推進緩慢,長效管理機制尚未形成,整體水平有待進一步提高。

四、下一步的工作安排

(一)切實改善城管執法工作作風。

一是要進一步貫徹以人為本的城市管理理念,繼續強化全體執法人員政策理論、法律法規和業務知識的學習,不斷提高理論水平、文化水平和執法水平,提高個人修養,提高管理服務水平。二是講究執法藝術,嚴禁使用有傷當事人自尊和感情的語言。三是規范行政執法行為,嚴格辦案程序,提高辦案質量,對在行政執法中___、亂作為的,對符合規定條件不按時辦理的,嚴格追究其責任。要求全體干部職工始終堅持從群眾利益出發,為群眾謀利益,做群眾滿意的優秀城市管理員。

(二)深入推進安全生產工作。

進一步加強對干部職工的安全生產教育,積極開展安全生產培訓。抓好安全意識建設,提高安全生產監管水平。始終把安全生產工作放在心頭,落實安全生產工作各項措施,開展安全生產大檢查,認真排查存在的隱患,及時消除危害安全生產工作的各種因素,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發生。

(三)加強思想政治教育和防范控制工作。

在社會管理綜合治理工作中,認真___職工學習法律法規知識,教育全體干部職工拒絕“黃、賭、毒”,不參與非法___,把各種危害社會不穩定的因素消除于萌芽狀態。

(四)加強市政設施的管理。

針對路燈、電線、井蓋等市政設施常被盜、被破壞等情況,安排城監、市政職工___小時輪流巡查,和公安機關密切配合,堅決打擊盜竊、損壞市政設施的違法犯罪行為。

城管長效管理工作總結范文5

一、20*年度工作總結:

(一)緊緊圍繞“創衛”工作重心,持續開展市容綜合整治,市容環衛質量整體提高

圍繞省級衛生縣城復查迎檢與國家級衛生縣城創建工作的“雙創”工作重心,*縣城市管理辦公室以鞏固成果、提高標準、全面推進為目標,積極開展23項市容環境整治任務,使市容環境綜合治理呈現出新局面。

1、開展縣城市中心區段市容專項整治,實現重點地段有序化管理。一是通過完善細化《攤位設置規劃》,遵循“堵與疏”、“集中整治與長效鞏固”相結合的原則,實行“梯度式”攤位管理,建立了主次要道禁設、小街小巷控設、疏導路段允許設的管理模式。形成了棗園、新橋、河濱、朝陽、海濱路等五條無違章設攤管理示范路,建立了管理有序、設置規范的虹橋新村、一號地塊夜市區。二是為方便自產自銷農副產品的銷售,有效減少流動攤位數量,降低管理難度,縣城管辦在對主次要道各類臨時攤位進行調查與摸底的基礎上,設置了13個季節性農副產品臨時設攤點,設立攤位設置告示牌,實施規范管理。

2、開展勤儉路沿線景觀立面改造綜合整治,推動市容管理檔次化。為全面改善城市形象,提升城市品位,縣城管辦適時啟動勤儉路沿線景觀立面改造工程。通過拆違建、筑新墻,改立面、清占道,遷商店等方式,恢復原建筑物結構,統一規劃勤儉路沿線景觀立面,整合各類戶外廣告資源,從而達到視覺上的整體和諧。勤儉路整治共封堵破墻開店有15家,改造店面店招計400余戶,拆除不符合規定的廣告牌50余塊。

3、開展建筑工地專項整治,實現施工管理規范化。一是建立了“點面結合”的工作機制。構建了以專業中隊為主力,其他中隊相協助管理機制,完善建筑工地車輛進出準運制,建立了建筑工地現場保潔制度,強制實施建筑工地道路硬化、出入口沖洗、沉淀池過濾等工作措施,建筑工地管理日趨規范。二是建立了“五個不開工”標準??h城管辦聯合縣建設局等相關職能部門,適時制定了施工工地“五個不開工”標準(即手續不全不準開工,不簽訂管理協議不準開工,保潔員不到位不準開工,施工出口不硬化或未鋪設防污材料不準開工,不設圍墻不準開工)。三是實施錯時巡查制??h城管辦按照“層層遞進,重點管控”的原則,24小時全天候加強對建筑工地、運輸車輛的管理,加大了對污染城市道路的行為處罰,做到沿途無撒漏污染,通過設立建筑垃圾中轉站、消納站,為建筑施工、裝修單位提供建筑垃圾處置場所,有效減少建筑垃圾亂傾倒現象。

4、完善執法管理機制,實現市容管理長效化。一是統籌安排,突出成效,集中清理整治與強化日常管理相結合,認真落實長效管理措施,實行定崗、定員、定責、定時的監控,加大了對新橋路、戶外洗車行業、入城口的巡查與管理,加大對各類反彈和回潮現象管理與處罰。二是建立市容管理快速反應機制。縣城管辦全面推行“交流制度”,實行分片包干制度,形成了整治一片,成功一片,鞏固一片的良好局面,有效避免了破墻開店、違章經營等現象的死灰復燃。三是開展戶外廣告規范化管理。遵循規劃先行,戶外廣告設置規范為技術依據為原則,以“科學、嚴格、精細、長效”為指導,突出重點、條塊結合,結合亮化工程的實施,對縣城各主要道路戶外廣告設置進行細化管理,不同街道、不同建筑物體現不同的戶外廣告樣式,努力實現戶外廣告與建筑物的有機統一,徹底改變戶外廣告設置“雜、濫、亂、差”的現狀,形成設置有序、布局科學、管理規范的戶外廣告新局面。嘗試臨街建筑物商店招牌與建筑物立面設計相結合原則,店牌店招審批關前移,聯合縣建設部門,以規范化管理為目的,對縣城各類申請建設商業用房的建設單位提出店招店牌設計方案,努力使店招店牌風格與建筑物相協調,改變目前店招尺寸凌亂、風格各異的現狀。實行戶外廣告設置權公開拍賣制,按照戶外廣告設置規劃與戶外廣告設置規范,分批分次推出縣城區域范圍內的戶外廣告設置權公開拍賣,使城市公共資源充分得到利用,同時減輕戶外廣告管理壓力。

5、提高環衛作業效率,擴大城鄉保潔面積,提升環衛保潔質量。一是實行了道路保潔清掃與垃圾收集集中作業??h城管辦實現整治和日常保潔相結合,有計劃的安排好全縣生活垃圾清運,做到日產日清;擴大16小時道路保潔覆蓋面,達到老城區道路16小時以上,保潔制總覆蓋面達94%,對管轄區域內未納入保潔范圍的城中村、城郊結合部納入日常保潔,新增城中村保潔面積25279平方米上,提高整個城區環境衛生質量。二是積極推行生活垃圾二次收集。通過拆除垃圾房、設置密閉加蓋垃圾桶,每天實行早晚二次收集,有效減少生活垃圾收集過程中的二次污染,提升了小區的環境質量。城區90%的開放式小區實行了密封垃圾桶定時定點收集,共涉及樓房500余幢,城中村200余戶。三是開展河道整治工作。今年以來,縣城管辦二次對城區內的三條支流和四十五個池塘進行了全面清理,重點清除河面及河岸兩側的雜草和水生植物、白色污染及衛生死角,基本達到河清岸潔。四是進一步加強了對農村環衛工作的指導。極積推行農村生活垃圾上門收集制,通過每季一次的檢查與暗訪,不斷提升農村生活垃圾收集量。目前,我縣農村保潔面積達到52萬平方米,共發放保潔桶5萬余只,建有垃圾箱2044只,設有垃圾堆放點422處,聘用垃圾收集員314名,日收集處理垃圾120余噸,使農村環衛工作躍上了一個新臺階。

(二)立足民生,全力推進民生實事工程,積極打造和諧城管,重點工作取得階段性成果

1、加大高效節能改造力度,開展再生資源回收網點專項整治,實施再生資源回收行業規范化工程。根據省、市、縣關于開展再生資源回收管理工作的有關精神,結合我縣再生資源回收網點管理現狀,以科學規劃、合理布點、集中設置、規范經營為原則,以實現再生資源回收過程的無害化、有序化和規范化為目標,采用堵疏相結合的方式,開展再生資源回收管理整治工作。

通過設立11個再生資源集中設置點,引導各類再生資源回收網點進入集中設置區,實行再生資源回收行業集中管理。進一步改善城鄉環境,優化基礎配套設施,提升環境保護水平。整治工作共取締無證經營戶203戶,引導65戶進入集中設置區,并出臺五統一的專項管理辦法,進一步鞏固專項整治成果,達到長效管理的目的,促進我縣再生資源回收利用體系建立。

2、關注民生,開展早點攤專項整治,實施放心早餐工程。根據年初制定的縣城區攤位設置區劃,實行統一生產、統一配送、統一標識、統一餐車、統一價格、統一管理,按市場規律經營實施“放心早餐”工程經營。制定“放心早餐”工程經營企業市場準入標準,根據有序競爭、擇優扶持的原則,采取招標和評審相結合的市場運作方式,審核確定有實力、有品牌、信譽好的知名企業。共設立了47個定點、定時經營的早餐點。同時加大無衛生許可證、無健康證亂擺亂賣早餐攤點清理整頓力度,為“放心早餐”工程的實施創造良好環境。

3、破難攻堅,建立溝通平臺,打造和諧城管。縣城管辦始終堅持以人為本、城管為民的宗旨和理念,積極推進體制創新,完善管理機制,提升長效管理水平。

一是建立溝通平臺,破解夜間小吃管理難題。縣城管辦開拓創新,通過座談會等形式與經營者建立溝通平臺,廣泛征求意見建議,探討解決措施,達到雙贏效果。同時堅持疏導結合,合理布點,采取綜合整治,在與夜間小吃經營者達成管理協議的基礎上,堅決取締一些對周邊居民影響大的小吃點;有效減少擾民現象的發生。二是實施攤位設置公示透明制度。堅持“以人為本、便民利民”的原則,著力解決弱勢群體的實際困難和市民的實際需求,構建和諧城管,年初,縣城管辦組織召開城區攤位設置與管理民主懇談會,邀請相關部門和市民代表參加懇談會,積極聽取與會人員攤位設置實施方案及考核辦法,并通過電視臺公告的形式,向社會公布,實現城市管理和諧與市容市貌整潔的雙贏局面。

(三)立足長遠,積極探索長效管理措施,確保市容管理常態化

1、加大實施力度與對環衛設施的投入,細化崗位考核制,深化環衛基礎工作??h城管辦堅持現有的市場化操作加嚴格監督的科學化操作方式,不斷地在細化、深化上下功夫。一是通過加大亂涂寫整治力度,提升了立面潔化工程的實施規格??h城管辦在總結新橋路、標準件工業城亂涂亂寫專項整治成功經驗的基礎上,通過市場化操作的形式,以招標方式確定保潔單位,對城區12.06平方公里范圍內的建筑立面實行24小時保潔制,做到“夜涂晨清、晨清日潔”的標準。同時與沿街店主、沿街企業簽訂限期清理亂涂寫、亂張貼承諾書,保持了縣城街道、建筑物的清潔。二是加大了對環衛基礎設施投入??h城管辦及時進行環衛設施的更新與換代。今年以來已投資50余萬元,購置電瓶三輪車11輛,和100L塑料密閉垃圾桶800只,對城區開放式小區實行密閉垃圾桶定時定點收集。投資33.8萬元,購置5噸垃圾壓縮車。投資20余萬元購置了環保型果殼箱和垃圾桶,對城區的果殼箱、垃圾桶進行了全面更新和增設。三是細化環衛崗位考核責任制。縣城管辦將作業形象、車輛停放等納入了考核范圍,開展環衛工人安全作業月活動,推出了道路保潔主動防御性作業措施,每輛保潔車上設置警示標志,貼上黃底紅色感嘆號和“保潔員正在作業中”的字樣,并設有夜間反光的效果,切實加強安全作業。

2、承接規劃執法,加大執法力度,深化對違法建筑的監控與處理力度,提升城管綜合執法水平。進一步完善“三大機制”,加大了對違法案件的查處,著力推進違法建設管理。一是加大了對違法建筑的集中監控工作,完善以鎮、區為主體的違法建設行為監控網絡,在全縣范圍內實施違法建設行為的集中監控,實現了各鎮區與縣級相關部門之間經常性的相互聯動。一年來,累計一般程序立案85件,已結案48件,拆除違法建筑物6萬余平方米。二是加大了違法建筑處理力度,逐步完善一周快速反應機制。縣城管辦切實提高違法案件及時處理率,努力做到發現一起,制止一起、處理一起。三是拓寬了建設執法的領域??h城管辦加大了對建筑業管理的執法監督,加強對設計、監理、施工等多個建設環節的監控。通過參與項目竣工驗收工作,全年立案查處40余起違法(章)案件,涉及建筑面積2萬余平方米;通過與建管部門的聯系,立案查處8起,涉及建筑面積1萬余平方米。

3、深入拓展社區基礎工作和星級評創、城管志愿者活動,鞏固城管工作向社區的滲透力。一是進一步細化了“執法進社區、城管連成家”活動,建立了城管隊員進社區責任制。今年以來,縣城管辦組織工作人員每周定期進社區開展“排憂解難”活動,開展城管工作宣傳、咨詢、投訴與文明勸導,營造良好的城管氛圍,促進了城管部門與廣大市民的雙向互動。二是以日常巡查與年底考核相結合的方式,創建了一批“市容環境星級達標單位”并予以授牌與電視、報紙公告,進一步優化了市容環境星級單位評創活動。三是進一步深化了城管志愿者活動,深化“城市管理、社會參與”的共創共建模式,吸收更多市民參于到城市管理工作中來。

(四)強化隊伍建設,規范內部管理,不斷提高隊伍工作效率

1、開展“弘揚城管精神,提高隊伍素質”主題教育活動,鞏固隊伍建設成果,提升城管隊伍形象。為深入貫徹落實縣委、縣政府關于全面開展“兩年”與“兩創”活動的要求,縣城管辦緊緊圍繞各項工作目標,按照抓班子、帶隊伍、強素質、樹形象的基本思路,開展“弘揚城管精神,提高隊伍素質”主題教育活動。

一是開展城管精神提煉學習活動,提升城管執法隊伍形象。為提升城市管理隊伍形象,縣城管辦以基層組織為單位開展座談學習會20余次,廣泛征集到意見建議227條,組織部份人大代表、政協委員召開城管行風建設意見會,能過網絡、電視臺等公共媒體,廣泛證求城管精神表述語,最終確定“眾志成城、依法治管”的*城管精神,通過“*城管精神”口號提煉、學習討論、心得體會征文、主題演講等系列活動,有效提高城管隊員愛崗敬業、管理愛民、執法護民的意識,有效提高城管隊伍整體素質與隊伍形象。

二是加強學習培訓,組織崗位練兵,提升依法行政的水平??h城管辦切實加強城管隊伍管理,著力引導干部職工加強學習,提高素質。一是組織專題培訓,開展崗位練兵活動。為有效提高城管隊伍依法行政的能力,有力推進城市管理的法制建設,縣城管辦共組織100多人參加了法律培訓,60多人參加城管執法考試。二是注重提升城管隊員相互協作與處理集中性事件的能力??h城管辦在城管內部建立了監察大隊與環衛、大隊各中隊之間的互動機制,合理配置力量,實施“雙向告知”制與定期通報制,有效實現了相互協助與有效配合,提高了戰斗力;完善聯合執法機制,建立了城管與各相關行政管理部門之間的信息平臺互通,把握執法動態,密切配合,找準薄弱環節,提高了行政執法效能。三是落實“請進來”的手段,邀請嘉興警官學院的專家教授為隊員講授城管執法中的應急性對策,進一步提高了執法人員業務素質和依法行政能力。

城管長效管理工作總結范文6

半年,我中隊以區委區政府提出的:“200*年全區城市管理工作繼續保持全市領先水平”為奮斗目標,加強學習交流,認真貫徹落實上級領導關于加強城管執法隊伍建設的一系列要求,在轄區各條道路上,全面推行精細化管理;積極倡導全體人員“立足本職,樹立和踐行社會主義榮辱觀”,號召全體人員明是非,知榮恥,從我做起;通過參加“大練兵”活動后,提高了隊員們的綜合素質,增強了使命感和責任心,也推動了執法管理工作向成熟發展。中隊各項工作正在向預期的目標進行,運作正常、發展良好,效果明顯。

上半年我中隊拆除巨型樓頂違章戶外廣告塊10塊面積為2000平方來、拆除違規招牌條幅272處,清除違章占道387起,沒收各種商品報道牌977塊;參加各類保障活動55人次。

為做好新時期的城市管理工作,構建和諧社會,展示城管執法人員的新形象,我中隊“吳天祥小組”積極行動,為民服務,多次得到新聞媒體宣傳報道。

一、創建學習型中隊打造一流的執法隊伍

為打造一支素質高,能力強、作風好的一流執法隊伍,我中隊自建隊以來,就非常重視學習,堅持每周一次學習例會,注重提高隊員們的綜合素質。這個例會,既是學習的例會,又是相互溝通交流的例會。在例會上,學習相關法律法規,學習時事政治,傳達上級文件精神,交流工作經驗,及時反饋重要工作進展,探索解決工作中的難點、敏感問題的好思路、好方法等,集思廣益,開拓城管新思路。同時例會還要求每個隊員將自己上一周的工作向大家進行匯報,其目的:一是提高每位隊員的主人翁意識,讓大家意識到每個人的工作,都是中隊不可缺少的一部分,中隊要創一流,我們每個人的工作也要創一流;二是增強隊員們的上進心。為了能在例會上展示自己,大家都會開動腦筋,積極想辦法按時完成各自的工作任務,為中隊建設獻計獻策;三是提高隊員們的口頭表達能力,我們的執法管理工作,就是與人打交道的工作,每個執法隊員都必須具有條理、清晰的口頭表達能力,中隊要求的每周一次的會上發言,給每個隊員提供了一次口頭表達能力訓練的機會,也使大家在交流中,積累了口頭表達能力的經驗和技巧;四是促使隊員們相互學習,每項工作完成得好壞,與對待工作的認真程度,工作方法的選擇有很大的關系,會上通過發言交流,中隊領導講評,促使了工作完成欠缺者要學習好的執法管理經驗和技巧,迎頭趕上,從而對隊伍整體戰斗力的提高起到了很好的推動作用。

同時,我們還十分注重以規范完善各項規章制度作為隊伍建設的保證。每年年初都要對中隊的規章制度進行充實完善,使各項制度更加實用,有約束力。

半年來,我中隊積極參加上級組織開展地一切活動,時時處處注重去展示我中隊團結積極向上的精神風貌。在我局組織的全區城管執法隊員“大練兵”活動中,我中隊每批參加“大練兵”的隊員,都做到了嚴格遵守紀律,一切行動聽指揮,無一人出現違規現象,從學習、軍姿到內務,我中隊所在的小組都表現突出。

二、全面推行精細化管理營造優美城市環境

1、對立面,進行全方位的檢查驗收。一直以來,我中隊始終注重對轄區各條道路上的占道、出店經營現象進行嚴格控管,而忽視了對戶外廣告招牌細微變化的管理,致使有的門面出現了一店兩牌,有的櫥窗內違規張貼的宣傳廣告是越來越多。通過開展大練兵活動后,中隊領導更加重視精細化管理路段,在中隊深入開展“提高工作標準,提高管理質量”執法活動,集中力量,用嚴格執法做保障,分別對轄區每條道路兩側的立面進行全面檢查,并對違規設置的招牌堅決拆除,對櫥窗內的宣傳廣告一一清除。

同時我們對轄區內的樓頂廣告也進行了嚴格清理,對因城市建設發展,已不再符合城市容貌標準,上級部門批示必須拆除的樓頂廣告,上門向廣告單位進行宣傳告知,并按照法定程序有序開展工作。中南路上省石化廳樓頂上的六幅廣告,就屬于此例,我中隊執法人員不厭其煩,不計其數的上門宣傳做工作,最后在我們的幫助下,將這共計1200平方米的巨幅廣告全部拆除。與此相似的中北路世紀彩城、武珞路亞貿商場、武商家電武珞路店、湘鄂情等樓頂共計800平方米的巨幅廣告,都是在我中隊的執法人員耐心細致的宣傳和幫助下拆除的,較好地完成了上級部門交給的任務。

櫥窗亮了,立面美了,明顯的整治效果得到了上級領導的充分肯定。

2、重點地段,開展“無縫銜接”式管理。按照精細化的管理標準,對轄區內的每條道路,我(們先采用徒步執法,以宣傳教育為主,挨家挨戶地規范、整治。在經過宣傳初步整治的基礎上,對仍然我行我素拒不按要求規范經營者,我中隊則組織了多次專項聯合執法行動。我們先后與市局機動七中隊、我區機動隊、區公安分局治安警察、中南中隊等組成聯合執法隊伍,對轄區內出店占道經營、無照流動商販、夜間占道作業等城市管理“頑疾”宣戰。我們利用這些中隊的執法力量和帶來的好的執法方法與手段,來促進中隊依法行政和嚴格執法上臺階;依靠治安警察的支持與協助,保證了執法行動的順利進行,也給我們的執法管理帶來了安全保障。

事后,我們又根據不同的情況,采取不同的守控方式進行嚴格控管,如:亞貿廣場周邊、麗江路等,稍不注意,就容易出現出店占道經營的現象,我們則從早上7:00至晚上10:00進行不間斷的守控,不給占道經營者可乘之機,在時間上早介入,早驅趕,避免成片成群,以“持久戰”對付“游擊戰”;對于武漢小學周邊,我們則主動上門與學校辦公室聯系,掌握學生的上學放學時間,在這些特殊的時間段里,進行守控;取得了良好的效果。

3、保障任務一到,全體人員齊上陣。從新年的第一天起,中隊就接連不斷地迎接著各級保障任務,元旦、中央首長、外國元首到漢、省兩會住地、春節、五一、各種環境保障任務等。為了較好地完成每次任務,中隊領導高度重視、精心組織、周密布署,中隊的全體人員放棄輪休,全身心地投入到各級保障任務之中。遇到突急任務,緊急啟動中隊應急預案,以確保線路實現“三無”,以最高的工作標準來完成保障任務,為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。同時通過線路保障工作,帶動和強化環境綜合整治。

三、加強信息宣傳的正面報道展示城管人的良好形象

1、加強信息宣傳的正面報道?!叭绾握故疚覀兂枪苋说牧己眯蜗螅屖忻穸嗔私馕覀?。”一直以來,中隊領導十分重視信息宣傳報道,一方面緊緊圍繞當前的工作重點以通訊的方式進行實時報道,報道中隊的工作動態、當榮之事;一方面與新聞媒體加強聯系,溝通交流,及時向他們提供我中隊開展的各項有意義活動的信息,向市民展示我們城管人的良好形象:我中隊“吳天祥小組”長期幫扶殘疾人羅衛兵,今年三月三日,用專車帶著多年未出門的羅衛兵踏青賞梅,參觀武昌的新江攤、洪山廣場、武昌區的市容市貌的事跡,以及我中隊用精細化的標準整治洪山路,題為“給城市洗臉”等,先后被經視直播、長江日報、楚天都市報報道,我們的行動,為城管人爭了光。

2、將“服務人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動中。中隊利用周四的學習日、中隊小黑板向全體人員宣讀展示社會主義榮辱觀“八榮八恥”的內容,并打印出來,送到每一位隊員手中,使中隊全體人員自覺爭做當榮之事,真正做到人民的城管,為人民服務。上半年,我中隊隊員、協管員兩次見義勇為,勇擒搶劫人,受到市民好評。

四、存在的問題和下一步的打算

上半年的工作成績是有目共睹的,但我們也要清醒地看到當前還存在著一些問題,下半年我們必須從以下幾個方面去努力。

1、進一步提高辦事率。對城管工作形勢認識不夠,違規管理率不高,有的制度,動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴重,進取精神不強。

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