前言：中文期刊網精心挑選了監理安全管理要求范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
監理安全管理要求范文1
【關鍵詞】教學 監控 措施
【中圖分類號】G451 【文獻標識碼】A 【文章編號】1006－9682（2011）06－0108－02
國家中長期教育改革和發展規劃綱要中指出：“教育是民族振興、社會進步的基石，是提高國民素質、促進人的全面發展的根本途徑。中國未來發展、中華民族偉大復興，關鍵靠人才，根本在教育。高校要牢固確立人才培養在高校工作中的中心地位，著力培養信念執著、品德優良、知識豐富、本領過硬的高素質專門人才和拔尖創新人才。教師要把教學作為首要任務，不斷提高教育教學水平；全面實施高校本科教學質量與教學改革工程。嚴格教學管理。健全教學質量保障體系，充分調動學生學習積極性和主動性，激勵學生刻苦學習，奮發有為?！睘榇耍覀兩钊胝{查研究，開展符合持續安全理念與項目管理要求的教師教學全程監控措施研究。
一、調研情況
作為高校，高等教育質量的核心是人才培養質量，提高人才培養質量的關鍵是建立行之有效的教學質量監控與評估體系。在我國，對高等教育教學質量的監控與評估從認識到實施都起步較晚，尚未形成完整成熟的體系。特別是1999年本科擴招以來，教育資源跟不上生源增長速度，教學質量受到極大影響，同時，各大學為了排名和升格表現出浮躁的狀況。近年來，國家開始重視通過建立教學質量監控與評估體系來提高教學質量的方法，同時通過本科教學水平評估、質量工程等多種形式，促進高校教學質量的提高。
國內各地方高校也采取了多種措施保證教學質量，為國家輸送合格的人才，如某省高校，每年對教師進行教學考核，學生網上評教排名在后5%的教師將退出教師崗位。另外，為保證教師按時上課（特別是教授、副教授科研活動較多，經常出差），多數高校規定了任課教師每學期調課次數不能多于2次或3次，有的學校甚至不準教師調課。
國外高校大都采用模塊式教學，在每一模塊教學完成后，對學生進行問卷調查，調查的內容一般包括幾個方面，如教材、圖書館、課堂資料、教學質量，包括講授課和討論課、網上BBS板塊、測試形式、學習者個人的收獲、學習者個人的職業發展、學習者個人的貢獻。此外，還會召集學生代表進行座談會，收集學生對課程的意見與建議。值得注意的是，國外高校普遍實行外審制度，即獨立于某學院以外的專家定期對學院進行審查，并對學生進行訪談，最后做出獨立的評價。這種第三方評價機制可以越過學院教學管理部門，直接接觸學生，了解學生對教學質量的評價，做出較公正、客觀的結論，因此被國外高等教育部門廣泛采用，并以此作為國外高校排名的依據。
二、存在的情況
我校在保證教師教學質量管理方面也采取了一系列有效措施，如網上評教、教學滿意度調查、教學事故一票否決、督導組聽課、學生信息員反饋制度等，學院也一直按照學校的各項管理措施在教學管理中認真執行，但是，在執行過程中發現了一些問題：①學校的各項管理措施大都是從外部監控教師，對教師的教學起到了一定的監控作用，但是針對各級監控反饋信息的落實和整改還沒有及時做到位，也沒有相應的措施幫扶存在問題較大的教師，一定程度上導致部分教師對其教學質量的不重視，甚至不關心。②目前對教師教學過程與課程質量，課程組與課程質量的監督、分析還欠缺。③沒有建立教師的個人教學工作檔案，不利于跟蹤教師的教學質量變化過程。④對教師的工作需求和工作適應度也沒有與教師的教學質量建立有效的聯系，很大程度上是從完成教學任務方面安排教師工作的。⑤對教師教學質量與個人的職業發展沒有建立更好的關聯，難以保證教師的教學質量和教學效果，難以保證課程建設的質量。⑥由于教師隊伍中高級職稱教師的教學工作量相對容易完成，一方面研究生課程系數高，另一方面，指導研究生也計算學時，且多數情況下，高級職稱教師年終都會超額完成教學任務，而中級職稱及以下的教師主要從事本科生教學任務，其要完成工作量，需要承擔多門本科生課程，感到壓力大，其教學質量在一定程度上受到影響，同時也影響工作情緒。⑦教學評價沒有量化與職稱評定和評優掛鉤。⑧課程群建設難以落實。⑨教師個人檔案的建立，含學生反饋意見的整改跟蹤，及教師需求分析不完備。⑩分配很少向本科教學傾斜。
三、對策研究
1．樹立教師教學質量全程監控理念，創新研究式管理。
教師教學質量全程監控體系：按照“重在平時，加強監管，關口前移”的持續安全理念，綜合教師教學質量的全程監控辦法、多維度考核方法、獎懲措施及教學質量與教師個人發展，加強質量監督和質量控制的措施以及質量標準問題研究，從幫助教師個人發展、提高教師教學質量出發，將教師的教學質量、個人發展和學院發展捆綁起來，形成一體，規范教學管理，幫助任課教師分析并改進教學中存在的問題，實現提高教學質量和教學效果的目的。
2．完善量化的教師教學和課程建設質量獎懲措施
（1）教師的各項評優與教師的教學質量評價掛鉤。在滿足學校評優條件的基礎上，對候選人采取綜合打分、擇優推薦的辦法，即科研和教學業績硬材料由院教學委員會和學術委員會打分（權重50%），全院教師民主投票（權重30%）和學生網上評教（權重20%）綜合產生。
（2）為了促進課程建設，評優時若候選人為課程組長，將其個人網上評教成績60%和課程組內教師網上評教平均成績的40%求和，歸一化處理后作為學生評教成績。
（3）教師職稱晉升與教師教學質量評價掛鉤。在教師申請職稱晉升時，若其連續三年的網上評教平均成績排在全院任課教師的后10%，則取消當年的職稱晉升資格。
（4）學校的分配應向從事本科教學的教師傾斜。鼓勵教師積極參與本科教學，對從事本科課堂教學和實驗教學的教師進行傾斜，有一定的比例系數（1.1）。
3．建立并完善規范化的教師教學質量監控定期報告與分析制度
（1）每學期初向全院教師做教師教學質量監控報告。分別從不同教學層次（研究生、本科生）、不同角度（單門課程、課群、教師個人、課程組全體、職稱、專業）、不同方面（用人單位、學校、學院和學生的各種教學反饋）全面收集、統計、分析和總結全部教師的教學情況，課群及課程建設情況，查擺問題，研討、分析原因并給出具體改進措施。
（2）學期內配合學生學習過程監控，按月以留言或當面交流等不同方式向教師通報其教學狀況，幫助任課教師分析并改進教學中存在的問題，提高其教學質量和教學效果。
4．健全并完善教師教學質量全程監控與管理體系
（1）為每個教師建立個人教學檔案，常年全程記錄并跟蹤教學質量的變化，如每學期任課情況、課程考試成績分布情況、學生網上評價、督導組評價、同行評價、教學滿意度調查結果等，有效監督和保證教師的教學質量。此檔案和教師培養檔案一起構成了教師個人檔案。
（2）對于多年從不同調查對象（學生、督導組等）反饋的共性問題，要求老師必需提出改進措施，不能把缺點當個性。
監理安全管理要求范文2
關鍵詞:項目監理:安全管理:責任
中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：
近年來，我國國民經濟快速增長，建筑業發展迅速，工程建設量猛增，隨之而來的是全國許多地區建筑安全事故呈現明顯的上升趨勢，給國家和企業造成巨大經濟損失。
一、工程施工過程中的安全管理
1 工程項目的安全管理控制目標和控制措施
1.1 安全管理的控制目標
安全控制目標是指貫徹落實國家、地方的安全生產法律法規、方針政策和建設工程安全生產管理法規、規章、標準，督促施工單位按照建設工程安全生產管理法規和標準組織施工，落實各項安全技術措施，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現安全生產。
1.2 安全管理控制措施
安全管理控制措施包括監理安全管理制度和安全事故隱患處理程序。
（1）監理四項安全管理制度:一是安全技術措施和專項施工方案審查制度；二是安全事故隱患處理制度；三是嚴重安全隱患報告制度；四是執行法律、法規與標準監理制度。
（2 ）監理施工現場安全事故隱患處理程序:一是以巡視旁站監理發現安全事故隱患；二是以監理工程通知或停工令方式處理安全事故隱患；三是安全事故隱患未消除應及時報告主管部門。
2安全管理與其他“三控制”的內在聯系
安全管理與質量、進度、投資控制存在對立、統一的辯證關系。一方面安全管理是質量控制的基礎，是進度控制的前提，是投資控制的保證。另一方面堅持合理安全投資、合理工期和嚴格質量工作程序，才能保證安全管理的成效。要達到建設工程項目管理目標，不但要做好質量、進度、投資控制工作，還須重視安全管理的成效。
3監理單位和施工單位對現場安全管理的差異
《建筑法》明確規定建筑施工單位負責施工現場安全，而工程建設監理單位只是根據《建設工程安全生產管理條例》所規定的條款承擔安全生產的監理責任，兩者在建設工程安全管理工作內容上是有所區別的（詳見下表）。監理單位在安全管理要避免走入誤區，一是對施工現場安全工作不聞不問，放任自流；二是事無巨細，胡子眉毛一把抓。應分清主次，切實落實監理的安全管理責任，協助督促施工單位做好安全生產工作。
序號
安全管理
工作名稱
監理單位工作內容
施工單位工作內容
1 施工現場
安全責任
協助施工單位做好施工現場安全管理負監理責任。
全面負責施工現場安全管理，負主要安全責任。
2 施工組織設計、
專項施工方案
審查施工組織安全技術措施和專項施工方案，簽署審查意見，進行動態監督管理。
編制并組織實施施工組織設計安全技術措施和專項施工方案。
3 施工現場安全
管理制度
安全技術措施和專項施工方案審查制度；安全隱患處理制度；安全隱患報告制度；執行法律、法規與標準監理制度。
安全生產許可證制度；安全生產責任制度；安全生產教育培訓制
度；安全生產管理機構和專職人員制度；特種人員持證上崗制度；安全技術措施制度；專項施工方案專家論證審查制度；施工現場安全檢查制度；防護用品及設備管理制度；起重機械和設備、設施驗收登記制度；安全事故應急救援制度；安全事故報告制度等等。
4 安全檢查
以巡視、旁站監理進行安全檢查。
以安全檢查制度規定檢查方法進行安全檢查。
5 安全事故隱患
處理程序
發現安全事故隱患，發出監理整改通
知；情況嚴重，下停工令，報告建設單位
不整改，報告主管部門。
發現安全事故隱患，通知施工班組及時整改消除隱患；情況嚴重
的，立即停工整改；安全事故隱患消除，由專職安全員檢查確認后，通知復工。
二、 監理單位針對安全管理應采取的方法和措施
監理單位要做好安全管理工作，首先要重視安全管理工作，建立科學、系統的安全管理制度；其次針對施工現場安全管理要做到事前控制、做好事中控制，嚴格執行安全管理的程序；第三實行動態管理，體現安全管理成效。
1 建立科學、系統的安全管理制度
《建設工程安全生產條例》出臺后，監理單位應根據國家、地方安全生產法律、法規、標準建立企業自身的安全生產責任制度、安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全事故報告制度，這些制度的建立是做好安全管理的基礎和保證。在這里要特別強調安全教育培訓制度，對于工程建設監理工作，過去的理解是:“三控制，兩管理，一協調”即質量、進度、投資控制；合同、信息管理；協調各方面關系?，F在要加入安全控制，變成“四控制”。首先監理人員要轉變思想觀念，變被動管理為主動管理，主動做好各項安全控制工作；其次要針對《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）
及相關施工安全規程要求對現場監理人員進行培訓。讓現場監理人員熟悉掌握有關知識和要求，才能在工程建設監理中把安全管理工作控制到位。
2 施工現場安全管理的控制方法和程序
2.1 施工現場安全管理的控制方法
施工過程中，做好安全管理的關鍵在于做到事前控制和做好事中控制，嚴格執行安全事故隱患處理程序。其中事前控制是指監理人員根據安全生產規定和實際情況，針對施工組織設計安全生產技術措施審查和危險性較大的專項施工方案審查。事中控制是指根據施工安全檢查標準的內容針對施工過程中的安全事故隱患檢查。不管是兩項審查工作，還是安全檢查工作，都要做好監理紀錄，送相關單位備案，即認真落實“兩審，一查，三備案”的安全控制方法。
2.2 安全事故隱患處理程序
監理人員在履行施工監理安全管理職責時，嚴格執行安全事故隱患處理程序的重要性可以通過以下案例體現出來:某甲級監理公司2004 年底承接了深圳市一知名住宅小區的監理任務。2005年3月監理人員在進行巡視監理時，發現A棟號物料提升機運行時聲音異常，當即要求施工單位暫停施工進行檢修，并下達了停工令。施工單位雖然口頭答應檢修，實際仍繼續使用。監理工程師與施工單位多次交涉未見整改，即向當地主管部門報告。經上級主管部門現場處理，發現物料提升機由于滑輪損壞造成鋼絲繩磨斷幾股，存在嚴重安全事故隱患，責令施工單位立即檢修更換滑輪及鋼絲繩，并對其進行了行政處罰，對監理單位的工作進行表揚。
此事例表明:正是由于監理人員嚴格執行了安全事故隱患程序，才有效避免了安全事故發生，盡到施工監理的安全管理責任。反之，假如監理人員發出了暫停令后，施工單位拒不整改繼續施工，監理人員未及時報告上級主管部門，導致了安全事故的發生，監理單位也要承擔相應安全事故責任。
3 實行動態安全管理，體現安全管理成效
在工程建設監理中，對于安全工作應實行動態管理。不管是對施工組織設
計中的安全措施和專項施工方案的審查，還是對安全事故隱患的處理，都不是靜態和一成不變的。比如在建設工程施工過程中，由于新技術的采用或突發事件出現，都可能改變原定的施工方案，而現場施工的安全事故隱患也是隨著工程進展處于變化之中。此時建設工程監理中的安全管理的方法是:堅持原則、嚴格執行安全管理制度。對于新的施工方案，監理單位按照程序應對其安全措施進行重新審查和論證，使其滿足安全施工的要求；對于不同的施工階段出現的安全隱患，主要是做好安全檢查工作，落實安全事故隱患處理程序，把安全事故隱患消滅在萌芽階段。建設工程的安全管理存在著復雜性和變化性，只有通過建設工程各方主體的努力，通過實行有效的動態管理，才能體現出安全管理的成效。
三、結論
監理安全管理要求范文3
【關鍵詞】煤礦建設；工程監理；安全管理；風險；對策
1.前言
作為煤礦建設工程中的一項重要方面，對其監理安全管理風險的分析占據著極為關鍵的地位。該項課題的研究，將會更好地提升對其風險問題的分析與掌控力度，從而通過合理化的措施與途徑，進一步優化煤礦建設工程的最終整體效果。
2.概述
煤礦建設施工涉及的專業工程和工種較多，參加建設施工的員工隊伍非常龐雜且人員的綜合素質參差不齊，事故和隱患就不可避免在每個人的身邊隱伏，因此，不但需要監理人員扎扎實實做好安全監理工作，而且需要各方責任主體精心管理，更需要全員的共同努力，切實做好各方面的施工安全管理。特別要做到：一是靠提高個人和單位的安全意識，自覺管理、自我管理水平；二是靠個人和單位的安全目標管理；三是靠個人和單位的安全管理制度；四是靠強有力的法律、經濟、科技、文化等方面的手段和措施。時刻牢記安全是人命關天的大事，安全重于泰山的責任，不斷強化對人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和管理缺陷四大影響因素進行針對性的安全管理。
3.煤礦建設工程監理安全管理問題分析
3.1煤礦建設工程現狀分析
在煤礦工程施工建設過程中，由于技術人員、熟悉業務的工作人員有限，多數是農民工或退休施工人員，因此可能會導致煤礦工程建設質量問題。導致整個煤炭行業難以充分發揮有限職能，甚至會影響礦井工程施工質量和效率，不利于煤礦企業的可持續發展。
3.2煤礦工程建設監理法規不健全
實踐中可以看到，目前我國還沒有一套科學完善的煤礦工程建設監理法規制度，這一情況使得安全監理工程產生了權責不明的情況。盡管向監理單位提出了嚴格檢查各項安全措施，盡快整改安全隱患問題等多項要求，但由于以上規定具有片面性，無法針對煤礦建設工程的實際監理情況，所以很難明確監理工作的安全管理職責，一旦出現安全問題，就很難明確各單位責任的劃分。
3.3煤礦建設工程的監理費用較低
隨著社會經濟的發展，市場競爭越發激烈，住建部關于監理取費標準的678號文件也逐步取消，以至于整個煤礦建設工程安全監理費用非常的低。在該種情況下，煤礦建設工程監理單位為了取得該工程項目安全監理權，不惜降低安全監理要求，以至于煤礦建設工程安監水平難以提高。
3.4建設單位干涉太多影響監理工作
大多數情況下煤炭企業耗費資金進行煤礦工程的建設，而建設單位則根據工程要求進行職能責任的分配，設立相關制度，所以往往不太重視監理工作，直接干涉施工單位和監理單位的情況時有發生，阻礙了監理工作的順利開展。
4.加強煤礦建設工程監理安全管理風險防范的對策
4.1加強煤礦建設監理法規建設，加大依法監理的力度
一是建議有關部門應不斷加強煤礦建設監理法規建設。特別是應修訂或出臺與煤礦建設監理工作息息相關的規范性標準文件，能夠有針對性地指導、規范煤礦建設工程監理安全管理行為，為其風險防范提供必要的法律法規依據和保障；二是建立健全煤礦建設工程安全管理責任追究制度。不僅要建立監理方面的責任追究制度，而且要對施工單位、設計單位和建設單位的相關安全責任予以細化明確，一旦出現問題，可以根據調查的結果分別執行責任追究，以此提高安全管理意識，降低監理單位的責任風險。
4.2加強煤礦建設工程基礎建設，夯實安全監理的基礎
一是煤礦建設工程施工企業應加大安全投入，引進和留住中高級專業技術人才，為提高施工質量和安全程度提高技術保障；二是完善煤礦建設工程管理機制，完善工程管理的組織機構，在工程質量和安全管理方面的人員配備具有相關資質的專業對口人員，確保實施有效地監控；三是加強監理工作與施工單位、建設單位和設計單位之間的配合，共同做好工程的安全管理工作。
4.3加大監理工作投入，降低煤礦建設工程監理安全管理的風險
一是提高煤礦監理的取費，限制煤礦監理企業低價惡性競爭行為，吸引優秀人才加入監理隊伍，提高煤礦監理企業從業人員素質；二是設立監理安全管理工作基金，用于監理人員培訓；監理單位成立煤礦安全咨詢委員會，聘請高等院校安全領域專家客座監理企業講學和指導；高瓦斯礦井和高突礦井監理合同簽訂前，應進行安全監理論證，編制專項安全監理實施細則，設置安全監理控制點。
4.4加強施工現場的安全監理，降低監理的安全風險
控制人的不安全行為和物的不安全狀態是施工現場風險管理的重點，也是預防與避免風險引發事故，保證施工生產處于最佳安全狀態的根本環節。施工現場的風險監督就是要檢查控制風險的規章制度是否得到貫徹執行，措施是否得到落實。當施工中因人、機、環或方案等因素發生變化時，控制風險的相應措施是否同時跟上，是否保障有力，當發現違章作業時是否及時糾正。比如對人的控制：在對人員的組織安排上是否根據人的技術水平，人的生理缺陷，人的心理行為，人的文化素質來控制人的使用；如對技術復雜、難度大、精度高的工序或操作，應由技術熟練、經驗豐富的人來完成；反應遲鈍、應變能力差的人不能操作快速運行、動作復雜的機械設備(如操作油機絞磨)，對隱蔽工程工序(基礎澆注〉或具有危險性的現場作業應采取旁站監理。
5.結語
綜上所述，加強對煤礦建設工程監理安全管理問題研究分析，對于其良好實踐效果的取得有著十分重要的意義，因此在今后的煤礦建設工程監理過程中，應該加強對其風險關鍵環節與重點要素的重視程度，并注重其具體實施措施與方法的科學性。
參考文獻
[1]蔡毅敏.關于建設工程安全監理的思考[J].中國高新技術企業,2016（10）：60-62.
[2]尹貽林主編.工程項目管理學.天津科學技術出版社,2016（09）：88-89.
監理安全管理要求范文4
監理安全管理安全責任
一、提高認識，落實監理安全責任
為體現“安全第一，預防為主”的方針和“以人為本”的理念，要求監理人員要把人民的生命財產安全放在首位，踏實、勤奮地做好屬于自己職責范圍內的工作。這就要求我們每一個監理從業人員認真學習掌握安全生產法律、法規和工程建設安全生產強制性條文，明確監理企業及從業人員的安全監理法律責任。工程監理企業和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。要真正達到工程安全管理預期的效果，是需要經過系統的理論學習、長期實踐和經驗的積累，要從根本上提高監理單位和監理人員安全監理意識，提高工程施工安全監理水平和實效，定期組織監理人員進行工程安全管理專業培訓，提高工程安全管理專業素質。
二、制定切實可行的監理規劃、安全監理細則和安全管理制度
在工程監理合同簽訂后，監理機構應根據監理合同、設計文件和項目現場環境特點，建筑結構形式、復雜程度和施工單位管理水平等具體情況，編制切實可行的監理規劃、安全監理細則。明確安全監理的范圍、內容、工作程序和制度措施，其中對于危險性較大的分部分項工程要根據實際條件單獨編制監理實施細則，明確安全監理的控制要點、檢查方法和措施。
三、審核施工單位編制的安全施工方案、措施，審查施工單位安全生產資質及專職人員上崗證
1、審查施工單位的施工資質和安全生產許可證。經過正常招投標項目的施工單位一般都具有相應的施工資質及安全生產許可證，但對于一些由業主單位直接發包和分包專項工程施工的分包單位，由于沒有經過正規的招投標工作，在監理工作中監理單位應重點審查其相應的施工資質等級、類別和安全生產許可證有效性情況。以防止資質等級不符或類別不符的現象，查驗其安全生產許可證有無及有效期，防止無證經營和過期使用問題出現。
2、在每項工程開工前，施工單位都應當編制施工組織設計方案和專項工程施工方案或危險性較大分部分項工程專項施工方案，并報監理單位審批實施。監理單位應首先審核施工單位對方案的審查、審批的合格性，審批人必須為施工單位安全、技術負責人，否則應按要求重新審批。同時在監理審核中重點審查其是否結合工程特點、現場條件等編制，是否符合工程建設強制性標準要求，克服施工組織設計和專項施工方案只重形式，不切實際的形式主義出現。所有施工方案措施須經總監理工程師簽字后實施。
3、審查施工單位的安全生產規章制度和安全生產管理機構的建立、健全及專職安全生產管理人員的委派、配備情況。
4、審查施工單位建造師、專職安全生產管理人員是否具備合法的資質。審查特種作業人員的上崗證件及其資質的有效性和招投標文件是否一致。
5、審查施工單位安全文明施工防護措施費用使用計劃和安全措施的落實情況，安全措施資金的使用情況及文明施工措施計劃的落實情況，保證其費用有序、合理的用到安全防護上去。
四、施工階段安全監理的工作
1、認真檢查施工單位在工程實施期的安全生產規章制度和安全監管機構的建立、健全情況，專職安全管理人員的配備及執業執行情況，保證施工單位安全管理到位有效。
2、召開第一次工地例會。例會上必須明確監理單位工作程序、制度、方法，明確各方責任與義務，告知施工單位必須注意事項和配合工作。
3、定期對整個項目組織一次全面檢查，特別是危險性較大的分部、分項工程。要經常跟蹤檢查、監督，檢查其安全措施的落實情況，驗收合格方可進入下道工序。對每次檢查發現的安全隱患和存在問題均要及時下發整改通知單，落實整改負責人、整改期限、時間，整改完畢后，要求施工單位提交整改回復單，監理再組織進行復查，直至整改合格，消除隱患。
4、審查施工起重機械設備、整體提升腳手架、模板以及各種作業腳手架、模板支撐系統、卸料平臺的懸挑梁所用型鋼、安全網等防護用品的驗收。該項驗收必須在施工單位按照施工組織設計中的安全措施和專項施工方案完成的前提下，經過施工單位自檢合格的基礎上，再由監理單位組織驗收。施工單位應提供自檢驗收記錄供監理單位審核。對于需要經過專家論證的危險性較大的分部分項工程，必須經專家論證后提出意見，按專家論證意見進行修訂完善，經總監理工程師簽字后實施。施工單位必須按照修訂確認的方案進行施工和驗收，監理單位進行跟蹤檢查。
監理單位應對專項方案的實施情況進行現場監理，對不按照專項方案實施的，應當責令整改。施工單位拒不整改的，應當及時向建設行政主管部門報告。
對日常的各項驗收手續要齊全，檢查記錄齊全，整改記錄齊全、有效，具備以上資料，監理單位已履行了規定的安全責任。
5、在日常巡視檢查中，監理人員要注意各種安全標志、安全設施、安全通道、消防設施等防護設施設置是否符合強制性標準的規定。發現問題及時通知施工單位整改處理，以確?，F場的施工安全。
同時，監理單位要根據現場的安全生產情況每周、每月定期組織檢查，對發現的安全隱患，必須書面通知施工單位并督促其立即整改，整改完畢提交整改回復單并提請監理單位復驗。對于有重大安全隱患的，監理單位應立即下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，同時向建設單位報告；對施工單位拒不停工整改的，監理單位要及時向建設行政主管部門報告，以得到建設行政主管部門的支持和配合。
監理安全管理要求范文5
目前安全監理工作的狀況：行政主管部門對監理的安全監理力度越來越大，要求進行規范化管理；質量安全監督站對監理的安全檢查力越來越大，對現場存在的安全問題對監理處罰力度越來越重；施工單位是施工主體，但存在部分管理人員安全管理意識不強。業主單位管理的重點是進度，特別是房產公司建造房子的目的就是出售，爭取最大的經濟利益。監理單位作為現場監控主體，安全責任重大，管理任務繁重。做為監理，面對現場安全管理工作越來越重的擔子，只能努力學習、努力工作，加強自身的業務水平。
在進度、安全、質量三大目標管理中，安全是個綱，做好安全工作，就綱舉目張。工程的建設是為了人們能更好的生活及工作，如果連建造房子的工作者的本身生命安全都不能保證，那建設房子就失去了它的意義。因此安全管理的重要性是不言而喻的。
做好安全工作，首先就是預防為主，做為監理安全管理做到超前預制，重在預防、動態跟蹤控制，多跑現場，多跑才能發現問題，發現安全問題及時提出、及時督促施工單位整改。周而復始的一個循環接一個循環，一個循環比一個循環提高，每個循環過程就要求監理多跑多說話，即發揮媳婦腿、婆婆嘴的作用。
人以教育為本，物以預防為先；
安全監理控制的主要目標有三類，即人、物及環境，也就是人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不利因素。怎樣才能使人的行為安全，即教育為本；怎樣才能使物的狀態安全，即預防為主。怎樣才能使環境在可控狀態下，同樣即預防為主。
1、人的教育：針對我們的工程施工，主要農民工這個特殊的群體，昨天用鋤頭、今天用榔頭；昨天用鐮刀、今天變瓦刀。
人的教育是最難的，特別是我們監理針對這樣的一個特殊群體教育的難度是可想而知的，他們普遍文化程度偏低，安全意思想不強，自我保護能力差。對進廠的三級安全教育、培訓不聽，，一問三不知，再加上施工單位對民工的教育基本上也是停留在書面上、流于形式。作為我們監理人員對民工的安全知識薄弱該怎么辦、安全制度不遵守怎么辦？你跟他講支模架扭力KN，他回答你又不造飛機有什么關系；跟他們講危險源，他們裝糊涂。針對這此問題我們監理人應該怎么辦？恨鐵不成鋼不行，罰款更不行，急了他說我不做了，甚至出言辱罵你。這里就需要我們監理人耐心講解，講究對他們教育的方式方法，不能以硬對硬，工程還需要他們繼續建設，要以朋友一樣的跟他們談心，不拘形式、不拘時間、不拘地點，施工監理分工不分家，目的是同樣的為了工程建設安全。從進廠到現場，從上班到下班，從工作到休息，只要有機會就同他們講安全，講自我保護意識，跟他們講做好安全工作的目的是為了你自身的安全，高高興興上班、平平安安回家。使他們能接受我們的講解、教育，在休息中得到啟發，安全意思得到提高，讓他們感覺到我們是他們的朋友。
但很多人會說我們是監理，沒必要做得這么細，甚至是吃力不討好。我們監理只有對施工單位項目經理、技術負責、安全員進行安全交底工作就夠了，沒必要做得怎么詳細，對民工的教育是他們施工單位自己的事。其實這種想法是不全面的，監理作為工程建設的參于方，在實際管理中是不可能完全避免跟民工接觸的。很簡單的一個道理，如果你對現場作業民工未按要求佩戴安全帽，就簡單的用照像機一照，回來就是一張監理工程師通知單進行罰款，估計施工單位就會對民工講是監理要罰你們，這樣就會導致民工對監理人員的仇視，下次看你拿像機就說不定過來跟你理論、甚至跟你吵、辱罵你，嚴重影響正常監理工作的開展。所以我們一定要在思想上把民工安全教育納入安全管理的正常范疇中。
2、物的不安全狀態的預防：
建設工程工期長且專業多樣化、人員廣且流動化、條件復雜且多元化。特殊的行業、特殊的工作對象，智力型與勞動密集型的結合，高科技技術與手工操作相結合，施工現場經常會出現秦磚漢瓦時的勞動場面。安全隱患點多面廣。如何做好物的安全狀態控制，必須做到有的放矢，預防為先，凡是予則立、不予則破，安全工作也不例外。不同的施工階段有不同的危險源及隱患點，不同專業有不同的危險源及隱患點。這里講預防不僅是審核施工單位報審的相關制度及安全方案，而是結合實際去查隱患，去落實相關安全設施的到位情況。根據危險源、排出風險等級，合理安排，就能做到有的放矢。
針對工程安全管理點多面廣的危險源，如高處墜落、物體傷害、機械傷害、觸電、坍塌、火災等，這么多的危險源，而監理部往往人員有限，不可能全部人員抽出來管安全、查隱患。如何在有限的人力下，把安全做好、做到位，合理的安排工作是至關重要的。如監理員在每天對樓層質量巡查時，就對每一層的的臨邊圍護狀況、外架搭訕設施等進行檢查；在對鋼筋、骨架焊接質量檢查時，就檢查電焊施工中防火設施是否到位；對鋼筋加工質量進行檢查時，就對相關作業機械的安全狀態進行檢查。對檢查出的隱患以書面形式匯總到安全監理工程師手上，然后督促施工單位整改，對重大的危險源，要發現問題一查到底，不能忘記、不能過夜，要達到隱患時時查，天天改的效果。對存在安全隱患，不能講人情、不能抱僥幸心理，必須督促施工單位整改。
做為物的安全狀態，我們要做好預防控制，就要知道控制哪些關鍵點，如支模架的搭設，要知道我們檢查什么，哪些點是必須檢查的，如立桿間距、掃地桿、水平桿搭設情況、扣件是否松動、立桿是否懸空、立桿有沒有支撐在懸挑板上、斜撐是否設置到位等，要做到想預防需預知。
3、環境不利因素的預防：
建設工程項目必須滿足有關環境保護法律法規的要求，在施工過程中注意環境保護，對參建各方，特別是作業民工職業健康安全是積極重要的。如何讓作業人員在良好的環境中作業，預防為主是至關重要的。
建筑工程施工作業，是直接暴露在外體環境中，周圍環境的重要性不言而喻。如雨天施工、大風中作業等都會造成各種各樣的安全隱患；雨天施工容易造成失滑，而工程施工很多部位存在高處作業，一旦發生失滑就可能直接造成人員傷亡；大風中搭設外架就很有可能造成鋼管、腳手片墜落，而一旦墜落就可能對下部人員造成傷害。夏季高溫作業，很有可能造成民工的中暑現象；東季施工預防措施不到位，可能造成滑倒、民工凍壞現象。且工程施工不可避勉存在揚塵污染，揚塵污染對作業者的傷害是極大的，會造成相關職業病。如何讓我們作業者在有利的環境中施工，保護自身的身心健康，提前預防工作更是重中之中。
作業現場監理環境安全管理，該如何做好預防工作，就需要們撐握天氣信息，環境的不利因素。對存在各種的不利因素進行分析，不能只簡單的一張監理工程師通知單就完事，一定要深入現場實際情況，要求施工單位做好防護措施。如六級以上大風就提前要求施工單位對外架搭設等危險性較大的部位停止作業、合理安排施工；現場揚塵要求施工單位安排人員進行灑水，不能做到完全控制，但可以做到把揚塵傷害降底到最小。
預防為主的安全思想是監理安全管理工作中貫插整個過程的要點。如何做好重點控制，監理安全相關方案因如何編制，編制內容因有那些實際針對性都是積極重要的。近幾年安全監理旁站內容涉及面越來越廣，如大型機械設備的安裝、外腳手架的搭設等等。如何做好這些安全旁站監理控制要點，首先監理要了解這些安全旁站的控制要點。監理人自己撐握好了這些控制要點才可能對施工單位進行控制點的預先交底工作。同樣做好人、機、環的安全預控，撐握最基本的技術知識是極為重要的，沒有好的技術能力，監理預控就變成了一句空話。所以有先預控，先要撐握預控知識和預控技能。
上述人、物及環境安全管理是我們監理日常管理重點，作為監理人一定要在思想上引起重視，注重管理的方式、方法，不要怕辛苦、不要怕煩瑣，只有我們監理人自身重視安全了，才可能讓別人重視安全，做好安全。
要做好安全監理工作，我們監理人員不能光說，還應注重相關手段。如照開監理例會時，要對上次會議中提出的安全問題在本次會議中加以總結，哪些問題已落實整改，哪些問題仍需整改，如不按要求整改到位，要建議業主進行相關處罰。不能讓安全問題只是嘴巴講講、報告寫寫，一定要注重實際落實情況。對某些安全隱患比較大的問題，要重視，必要時開安全專題例會，要求施工單位定整改時間、定整改責任人、定整改落實人、定整改檢查人，同時我們監理也要在過程中進行跟蹤，不能等施工單位自覺去落實，一定要時時關注，讓施工單位感覺到壓力。
工程安全管理是全方位、全系統，監理安全管理不但要在系統上有一個規范管理，更要注重在每一個環節上的控制。因工程建設的長期性，每個時間段都有自已安全方面的隱患，如樁基施工中，不存在高處作業安全隱患，但現場泥漿的安全隱患問題卻是很突出的。我們監理不能等到泥漿在現場四處流趟后，再發監理通知單要求施工單位組織整改，一定要在第一次會議中就提出要求，泥漿必須按要求清運，如不及時清運就制定相關處罰措施，處罰措施要制定合理，一定要經甲方、施工單位認可，明確提出罰款不是目的，目標是為了所建工程的安全，這樣容易得到業主的支持和施工單位的理解。同樣在主體施工中也一定要提早制定關于監理安全管理控制手段及措施。
這里我要重點提出在裝修階段的監理安全管理工作，因裝修階段分包單位多，相關部位存在多工種施工。且根據目前市場上的施工狀況，存在較多分包單位實際施工人員并非施工單位公司的勞務人員，而一般都是臨時性組織起來的。這批民工管理難度大，而且部分工種因施工工期短，民工隨意性更大。我們監理應如何面對裝修階段的現場安全管理，預控工作就更加突出其重要性。這里要提出總包單位的安全管理，做為總包單位毫無疑問是施工的總組織者，做好自身及分包單位的安全管理是總包的職責。因此如何利用總包單位對各分包單位安全管理顯的重之重，現場實際管理中經常會碰到總包單位提出分包單位不服從管理，且很多分包單位是由業主重新招標進來的，工程款是由甲方給予的，所以總包單位對他們的安全管理，分包單位只是口頭應答，現場該怎么做還是怎么做，但監理因人員有限，不可能做到所有分包單位的施工都進行安全檢查。作為監理如何有效的利用總包單位進行現場安全管理，我們就要支持總包單位，在相關監理例會中都要明確各單位的安全職責，明確提出總包單位的義務和權利，如分包單位不服從總包單位管理，我們監理就要會同甲方對分包單位進行處罰?，F場管理中經常性組織由總包單位參于的各種現場安全檢查，并明確提出各種安全隱患，分包單位整改完成后指定報審總包單位相關責任人落實檢查，經總包單位檢查合格后，才能報審監理部進行復查，如在規定時間內不進行整改，我們就對總包單位進行處罰，再由總包單位對分包單位進行處罰，這些內容都可以在監理例會及并時檢查中明確，以勉后期各單位互相推卸責任。在檢查中如發現嚴重安全隱患，就要立即要求停止作業，并對影響停工的分包單位明確，因你方安全存在的問題導致現場停工，所有停工損失各單位都將對你方進行索賠，我想沒有哪家施工單位會不再乎自己的人民幣。但是部分安全問題可能是由各單位共同造成的，具體責任很難劃分清楚，如分包單位會說總包單位的外架沒跟上，我們面磚無法在正常情況下作業只能冒險施工，我們監理面對該問題該怎么辦？就要做到有的放矢，明確規定危險因素較大部位，就要求分包單位如果總包相關安全設施不到位，就暫停施工，停工損失就要總包單位承擔；如各方都有責任就建議甲方跟據責任大小進行處罰。上面所有的處罰措施，監理都要提前制定并得到各方認可，不能等有事情再制定，這樣參建各方都會把矛指向監理，致使監理無法正常展開工作。所以做為監理就需提前做好事前控制及制定各項預防措施、制度。
根據目前的監理會議制度及本人經驗，可能監理例會都會正常組織起來，但專題例會估計各方都不太重視，針對安全專題例會更是少之又少。但我個人覺得安全專題會議是解決相關安全問題的重要手段，通過安全專題會議可以將各方的矛盾化解，管理安全工作不能是簡單的制度、處罰，良好的溝通是必須的，做為監理要用溝通方式代替各方的對抗，而組織專題會議是進行溝通的良好方式之一。再說監理都組織安全專題會議了，就顯得對安全問題的重視程度。但是安全專題例會要根據現場實際情況組織，不能盲目組織，要不然就容易造成形式主義。
監理安全管理要求范文6
所以說要想做好安全生產工作，對于沒有任何權利的監理單位的安全管理人員來講難度是相當大的。
其具體表現是：
1、讓其申報安全資料困難，你不去索要施工單位是不會給你的，就是索要了施工單位也不一定給你。
2、施工單位的安全管理普遍都不到位，大部分安全管理都是在做應付甲方，應付監理甚至應付上級的工作，基本上找不到真正為安全生產安全做真正工作、真正投入，真負責的。
3、現在是農民工參與國家建設，當前對農民工的管理就更是難上加難，任何單位面對對農民工的安全管理都是頭痛的問題，這也跟國家建筑市場的大的趨勢有關，通過上半年的安全生產管理上看，我深深地知道搞好安全管理有多么的費勁費力。
4、在6月24日晚上8:00—10：00點，參加了一次施工單位組織的安全生產知識競賽，從整個過程看農民工所掌握的安全知識太少，安全意識太差，干脆就不懂安全知識。
5、施工單位現在大部分都是書記來做安全生產工作的牽頭人，這實際上就是施工單位對安全上產工作的不負責。不是說書記的安全管理意識不到位，而是書記基本上就不懂安全生產技術，不懂安全管理，從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于安全管理機構內部人員的相互叫勁，造成很多安全生產隱患問題不能得到及時的解決和處理。
根據上述情況，那么自己又是怎么來做這項工作的？下面從以下幾個方面向公司做一簡要的總結：
一、安全生產工作需要更好的協商與溝通機制
1、在施工現場的安全管理過程中，要想搞好安全生產工作就必須要上級安全管理部門，建設單位、施工單位搞好溝通與協調工作，并且要搞好監理單位的內部溝通，每個問題在經過三次的協調、溝通后不能得到及時的解決處理的，必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋，包括資料管理和現場管理，讓各單位的上級領導知道現場存在的較大安全生產隱患和危險程度。
2、安全生產工作中存在的問題及隱患，能協商溝通解決的最好在會下協商解決，會下解決不了的要在安全專題例會上解決，安全專題例會解決不了的，要在監理例會上解決，最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。
3、做好自己的安全管理資料，施工現場一旦出現事故的情況下做到有據可查，尤其是監理日志、安全工作聯系單和安全監理通知等，記錄一定要齊全。
二、學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規、規章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識
1、必須認真的學習國家的有關安全生產文件，法律、法規和標準，用國家規定的有關內容來審核施工單位報過來的方案、措施等，做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實為依據以法律為準繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現場安全生產工作的所有安全管理人員增強安全生產的管理意識，也便于有效的開展安全生產管理工作。
3、要記住安全生產工作做的好與壞，不是只靠一個人的努力就能達到要求的，安全生產工作要由從事現場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
三、制定不同施工階段的安全管理重點
1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點，要根據施工現場的進度而制定，安全生產工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。
2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。
3、做安全管理工作不能管進度，就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。
四、參與并配合施工單位搞好安全生產工作
1、監理在施工現場安全生產的管理過程中，必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合，及時的了解上級的有關安全生產政策，建設單位對施工現場的管理意識及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰百勝。
2、現場存在的不易解決的問題，要與經常來現場檢查巡視的上級安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并及時的反應現場安全生產中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來處理現場存在的且施工單位又不重視的安全生產問題。
3、與建設單位配合做好施工現場的安全檢查工作，檢查過程中必須有監理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進行，防止施工單位在巡視過程中發現問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞。
五、堅持現場巡視及時發現隱患及時下達監理指令
1、為了搞好施工現場的安全管理工作，所有的監理人員都要抓安全、管安全！因為每位監理工程師都負有安全生產管理的責任，每位監理工程師都要對現場的施工安全進行有效的管理，發現隱患及時告知安全監理人員或總監代表和總監理工程師，安全監理人員，總監代表，總監理工程師視隱患的嚴重程度，采取相應的措施，（如：下發工作聯系單、監理通知、隱患報告書、停工令等）來控制隱患及事態的發展。
2、提前預知下一步工序施工過程中將要出現的隱患，提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作，提前要求施工單位做出防止事故發生的措施和管理辦法，保證施工安全。
六、督促施工單位及時對醫患進行整改
1、按照上級要求監理單位每個月都要對施工現場進行兩次安全檢查工作，這兩次的安全檢查對監理公司的安全管理工作來講非常重要，所以每位監理工程師都要認真對待并積極參加，并且要在專題例會上對發現問題的部位及嚴重程度要進行有效的描述，記錄人要將所描述的內容記錄到監理的安全會議專題紀要中，一旦發生事故監理的安全專題會議紀要也能為監理提供管理依據，僅次于監理通知的有效性。
2、對檢查出來的問題，要制定整改日期，督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監督整改，對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改后的照片，這也是做到有據可查，為上級安全生產管理部門對我們監理單位的檢查提供有效證據。
七、做好監理單位的安全生產管理資料工作
1、安全管理工作過程中產生的資料，對事故發生后的事故調查有很重要的價值，我們平時所收集的安全生產方面的資料都是為事故調查而準備的，一旦事故出現，調查組首先就要對安全資料進行封存，如果平時資料管理不到位，那么再想補充是不可能的。
2、非常重要的資料有，基坑支護，塔吊、電動吊籃、施工電梯，方案審核，高大腳手架搭設以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產技術措施等。
八、結束語
總之，安全生產工作無論是現場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了協助公司搞好安全生產工作，自己每天都非常關注施工現場的施工進度和安全生產形勢，時時的密切關注施工單位的安全管理工作是否到位，為了做好安全生產工作，自己在每個月都對施工現場的安全生產工作進行一次總結(詳細內容見每月的安全工作總結)，從中查找安全生產工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現場安全生產中存在的問題原因進行分析，查找紕漏處，制定相應的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產工作。
自己在努力做好安全工作的同時，還要做好電氣專業的質量檢查和質量控制工作，利用閑暇的時間對施工圖紙進行熟悉，掌握和理解設計意圖，為了便于自己的工作，將整個電氣工程的系統、平面都進行了表格式的標注和系統性的管理，并且深受建設、設計、施工單位的認可，雖然兼職安全生產工作，但是投入到安全生產工作的精力已經達到了整個工作的80%，一旦施工單位對電氣專業的施工重視不夠，將會產生預留預埋不到位，造成質量上的問題，所以說自己覺得的工作壓力太大，雖然工作壓力很大，但是自己還是要盡100%的努力來完成自己的工作，自己認為既然在Xx研究院工作一天就要為公司負責一天。
