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建筑工程創優措施范文1
論文關鍵詞：中電建協,沙河,電廠,進行,建筑工程
評審組專家綜合評定：河北建投沙河電廠2×600MW空冷機組工程地基與基礎工程達到優良工程標準。
6月17日—18日，以楊棨為組長的中國電力建設企業協會專家組一行四人，對河北建投沙河電廠2×600MW機組工程進行建筑工程地基和基礎過程檢查，并就創優工作進行指導。沙河電廠領導及各參建單位項目部負責人、相關技術人員參加迎檢。
17日上午，在首次會議上，專家組成員在聽取了沙河電廠項目工程進展情況的簡要匯報后，對本次檢查和創優咨詢的要求做了說明及分工。會后，專家組成員在參建單位負責同志的陪同下，分為土建、綜合、檔案專業小組分別對施工現場及各單位現場工程實體、建筑工程地基和基礎過程、創優資料、檔案技術資料進行了全面仔細的檢查。
檢查期間，專家組主持召開了由工程建設、設計、施工、監理負責人及相關技術人員參加的溝通會，對沙河電廠創優咨詢檢查的整體情況和發現的問題進行了點評、分析，認真解答了參建各方在工程創優工作中遇到的疑難問題，通過知識講解、答疑點評、座談交流等形式對工程創優的步驟、注意事項、質量評價等進行了闡釋及指導，并就工程創優下一階段的工作提出了指導性的改進意見和建議。
在18日下午召開的末次會議上，專家組成員通報了此次檢查情況，通過看現場、聽匯報、查資料的方式，專家組成員依據豐富的經驗針對沙河電廠項目創優過程中的一些細節進行了詳細的分析，專家們對沙河電廠建筑工程地基和基礎工程及主體結構工程質量給予了較高的評價。專家組認為，河北建投沙河電廠2×600MW空冷機組工程自開工建設以來，各參建單位質量組織機構滿足工程建設的實際需要，各項管理制度完善，“創優”目標明確，創優規劃合理，質量責任制健全，質量目標明確，資料完整齊全，施工管理科學，措施有效，質量體系運轉正常有效，工程進展順利。尤其是本次檢查中建筑工程地基和基礎過程規范，實施過程控制到位，基礎混凝土工程內在質量可靠，觀感質量優良，建筑工程地基與基礎建設過程中未出現重大質量事故。綜合評價意見，評審組專家認為河北建投沙河電廠2×600MW空冷機組工程地基與基礎工程達到優良工程標準。
專家組希望沙河電廠在今后的工程建設中要高度重視土建工程的地面、屋面施工、裝飾裝修工程施工，加強工程質量事前策劃、事中控制、事后總結的管理方法，不斷提高工程質量，為沙河電廠順利通過“魯班獎”復查，順利實現創“魯班獎”工程的質量目標打下堅實的基礎。
隨著工程建設的逐步深入，專家組對沙河電廠創優及工程建設提出了一些典型的、具有代表性的建設性意見：#1、2機組將要進入整體啟動和試運階段，沙河電廠要最終實現“創優”目標還有許多需要改進和完善的地方，“創優”之路仍然還任重而道遠，希望沙河電廠業主、監理及各參建單位能精誠合作，通過科學管理和持續改進，共同實現創“魯班獎”這一宏偉目標。
建筑工程創優措施范文2
關鍵詞： 建筑工程 質量和安全管理 可持續發展
建筑工程施工管理可以概括為兩大主題：質量管理和安全管理。因此，施工企業內部各級領導只有根據每個項目自身特點和企業總體管理目標制訂出具體的質量和安全管理目標，并在實施中做到合理取舍，才能同時獲得經濟效益和社會效益，以利于項目經理部和企業可持續發展。
1 建筑工程質量和安全管理目標制訂和實施的原則與方法
1.1 原則
建筑工程質量和安全管理目標的制訂要綜合考慮建設規模、工程特點、施工企業和項目部的技術力量、管理能力和裝備實力、業主和社會的認知度，以及企業自身的發展目標和實現發展目標的可能性。 目標過高不易實現， 而且容易挫傷員工的積極性，過低不能為企業帶來效益，不利于企業綜合素質的提高和可持續發展。
1.2 方法
建筑工程施工管理目標的實施是施工企業全員、全方位、全過程的管控過程，必須事前精心策劃、實施階段過程控制、事后采取補救措施，才能最終實現預定管理目標。目標完成后，還應對目標實現的結果進行總結和評估，以利于下一個工程項目管理目標的制訂和實施。要想把工程項目施工管理目標貫徹落實到每一個分部分項、 每一個環節，是必須通過施工管理人員的細致工作來實現。因此，在實現管理目標的過程中，人是第一要素，在組建項目班子時，要以實現管理總目標為宗旨。項目總目標是其分目標的集合，只有分目標全部實現了，總目標才能實現。制訂好各分部工程的管理目標，還要對各分項目標進一步分解，根據目標之間的邏輯關系，確定項目的管理層次和跨度。因事設崗、因崗定員、組建項目管理機構：項目班子， 制訂工作流程和管理制度，做到事事有人管、事事有人負責，使目標管理工作形成一個動態的目標管理體系，由參與該施工項目管理的成員共同完成項目管理總目標。
2 建筑工程質量管理目標的制訂和實施
2.1 質量管理目標的制訂
從現行國家質量標準來看，建筑工程的質量標準只有一個， 就是“合格”， 所以，工程項目最基本的質量管理目標就是是建造一個合格工程。建筑施工企業的經營規模、管理水平和技術裝備雖然各不相同，生產的建筑產品從實體質量到觀感效果上也均有較大差異， 但均應符合國家制訂的合格標準。隨著改革開放的不斷深化和建筑市場機制的不斷完善，為了提升企業的核心競爭力，建筑企業必須實施品牌戰略。為此，各施工企業紛紛啟動了創優機制。而建筑行政主管部門則根據擇優的原則，制訂申報和評審的辦法，建筑市場上就產生了“市優”“省優”“部優”“國優”等飽含榮譽色彩的質量標準。就某一地區而言，建設行政主管部門對“優質工程”的數量采取雙控標準，即硬性指標和適當比例。創優工程從策劃、實施、申報到評審、施工，企業必須投入大量的人力、物力和財力。因此，施工企業在制訂工程項目質量管理目標時，應量力而行，不要盲目跟風，如果工程項目本身并不具備創優條件而強為之，必定是勞民傷財。同一地區同類型的創優目標過多，創優風險自然會很大，本企業優質工程的數量和級別如已足夠多，就不必刻意再去創優，企業利潤最大化才是企業的核心目標，也是企業生存和發展之根本。
2.2 質量管理目標的實施
質量管理目標的實施是一個由總目標到分部分項目標的分解，再由分部分項目標實現到總質量目標實現的過程。 總質量目標的分解可按施工實施階段分解，如施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段和保修回訪階段；也可按項目組成分解，如施工項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批和操作工序，這樣一來就形成了質量管理分目標或階段性目標，這些分目標就是我們對質量總目標實施管控的對象，通過管控措施實現各個分目標，以便最終實現總目標。影響建筑工程質量管理目標的主要因素是人、材、機、法、環五個方面。施工過程中應針對不同因素采取不同的管控措施，消除其負面影響，質量目標就能實現。基本的管控措施通常有組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施。
第一，對人為因素的控制。人的因素又可分為決策因素、管理因素和操作因素。企業通過制訂各項規章制度來約束和規范人的行為，以保證其工作質量，比如對決策人可采用簽訂目標責任書，根據目標完成情況進行獎罰，如任免、調離等，對管理層可采取組織和經濟措施進行管控，對操作層可采取組織、技術、經濟和合同措施進行管控。
第二，對材料因素的控制。其關鍵在于采購、檢測驗收、保管和使用等各個環節對材料和構配件進行嚴控。對委托生產的半成品和加工工件，應從它的原材料質量和生產環節進行管控，具體措施可采取技術、經濟和合同等手段加以管控。
第三，對機械因素的控制。影響質量管理目標的機械方面因素，指形成工程實體所需的機械設備，操作工具和對材料或構件作檢驗、試驗的儀器設備等的性能、功效和準確性等。其工作狀態直接影響它的工作結果，運行過程中的維修保養和校核對檢測和試驗結果至關重要，務必按照現行國家標準和規范予以管控。
第四，對法制因素的控制。建筑科技的快速發展，促使施工工藝不斷創新，國家規范和行業標準也經常修訂，建筑施工企業也隨之不斷制訂和完善施工工法。為確保工程質量，施工企業對新工藝要積極組織學習和上崗培訓，專利技術應采取專業分包，對有成熟經驗的工藝技術應制訂本企業工法，應加強施工過程控制和中間驗收，實現中間過程質量驗收，以確保質量總目標的實現。
第五，對環境因素的控制。影響質量管理目標的環境因素主要有工作環境、內外關系、當地的水文地質和氣候變化等，只有善于利用協調手段，通過精心策劃，采取科學的技術措施和合理的組織措施，就一定能夠主動而有效地控制環境因素對質量管理目標實現的不利影響。
3 建筑工程安全管理目標的制訂和實施
建筑施工企業必須在貫徹國家的法律、法規和方針政策的前提下制訂本企業工程項目安全管理目標，并且在當地政府和建設行政主管部門統一領導和依法監管下，通過企業全面負責、員工參與監督和全社會廣泛支持來實施工程項目安全管理目標。
3.1 安全管理目標的制訂
貫徹執行國家安全法律、法規和方針政策，建立健全本企業各項安全管理制度，落實各項安全技術措施等，應是建筑施工企業在進行工程項目施工活動時的安全管理目標。同時，施工現場的文明施工也應成為安全管理目標的重要組成部分，決不可掉以輕心，只有做到了文明施工，才能促進和保障安全施工目標的實現。
3.2安全管理目標的實施
“安全第一，預防為主”是我們施工現場安全管理工作方針，要求各級安全管理人員學習并掌握好國家有關安全生產方面的法律、法規、方針政策和理論知識，建立健全安全管理機構和保證體系，并針對潛在的危險源制訂切實可行的安全技術措施，嚴加防范，從源頭上消除安全隱患，防止安全事故發生。
國內外施工現場安全事故調研資料表明：人的不安全行為、物的不安全狀態和安全管理制度的缺陷是導致事故的根本原因。因此，約束人的不安全行為、消滅物的不安全狀態和完善安全管理體系及制度，是實施安全管理目標的重要工作內容。為此，施工企業必須通過安全教育和專業培訓，提高員工的安全意識和安全技能，結合現行規范質量標準對原材料和現場堆放狀態進行嚴格分類和安全管理，通過制訂嚴格的安全技術規程和堅持專職安檢員進行日常安全檢查并采取有效的防范措施，才能從根本上保障安全管理目標的實施。
參考文獻：
[1]李潮湖.建筑工程安全質量管理探析，建設中華[J]，2012，（7）：159―161
[2]羅忠民.論工程管理中存在的問題，經營管理者[J]，2012（7）
建筑工程創優措施范文3
關鍵詞：房屋建筑工程、施工技術、質量管理、探討
中圖分類號：TU74文獻標識碼： A 文章編號：
一、冬季房屋建筑施工技術及質量管理的內容要求
（一）基礎土方
房屋建筑土方施工需盡量減少在冬季施工的可能性，如果冬季施工已成為必需，就應在施工準備階段制定詳盡的施工組織計劃、科學的施工技術方案和合理可行的技術措施，并且在組織現場施工管理方面，要盡量做到在以保證施工質量為前提的情況下控制縮短施工周期和加快施工進度；施工現場布置要預留便道保證施工通暢便捷，施工車輛及運輸便道均需增設一定的防滑措施；相鄰建筑物側邊上進行土方開挖及支護施工時，必需要對其建筑物的地基土做好相應的開挖快填等防凍措施；土方基坑內部要安排布設一定排水設施，杜絕坑底積水造成基坑土壁和坑底形成多次反復的凍融循環引起塌方事故；已開挖支護好的土方基坑應采取一定的保溫措施，如留置腳泥或鋪設包草；土方回填過程需在保證坑底冰雪或積水排除徹底后進行；回填土方施工要連續不得中斷，避免基層土或填土方受凍融影響。
（二）鋼筋焊接
鋼筋冷拉加工：鋼架負溫冷拉加工需采取控制應力的辦法或控制冷拉率的辦法施行。如不能夠分辨清楚熔爐批次的熱軋鋼筋，不宜采取控制冷拉率的辦法，而在負溫度的氣候條件下應用控制應力的辦法進行冷拉加工時則需考慮到冷拉鋼筋的伸長率是伴隨著溫度的升高二增大的，如冷拉加工鋼筋控制其應力不變其伸長率就表現不足，冷拉加工完畢后鋼筋的強度就無法達到設計的要求。因此，在負溫度氣候條件下進行的鋼筋冷拉加工過程需保證控制應力高于常溫條件下冷拉加工的控制應力。
鋼筋負溫焊接：鋼筋負溫焊接加工要求鋼筋工種人員具有相關的技能培訓證書方可上崗作業，鋼筋負溫焊接加工可以選擇采取閃光對焊、電弧焊和電渣壓力焊等不同的焊接辦法。鋼筋負溫焊接加工過程應盡量在室內完成，如果條件所限只能夠在負溫度環境下進行加工作業，那么環境溫度也不應過低，尤其是在風雪氣候環境中還需采取必要的遮蔽措施，焊接鋼筋的接頭在未完全冷卻的情況下不得碰觸冰雪、雨水。
（三）混凝土澆搗
混凝土工程冬季施工的基本要求：房屋建筑工程冬季施工中混凝土通常選擇硅酸鹽水泥或普通的硅酸鹽水泥，其水泥標號控制不低于32.5，每個方混凝土的拌合水泥量不少于300公斤，水灰比控制在0.6以上，并適量添加早強劑，必要的情況下需添加防凍劑。為有效降低凍害發生的幾率，應通過控制坍落度不變，逐步加大減水劑用量的辦法將混凝土配合比中的用水比例降至最小的合理限度。混凝土工程必然涉及模板的安設與拆除，混凝土在澆搗施工完畢且混凝土冷卻至5℃以下即可拆除，特別是混凝土溫度與周邊環境溫度差達到20℃以上時，拆除模板后的混凝土構件表面需加設臨時的遮蓋物，以控制冷卻速度不能過快。未完全冷卻的混凝土構件具有相當高的脆性，因此在混凝土構件完全冷卻之前不得收到任何外部荷載作用力的沖擊。
混凝土的拌合需采用干凈的骨料，不得摻雜泥土、冰雪和易于凍裂的物質等。在添加外加劑中如含有鉀、鈉離子等物質時，嚴禁使用具有強烈活性的骨料，具備良好的條件則可以進行砂石骨料篩洗并采用油布遮蓋（僅限于溫度高于0℃的情況）。冬季混凝土拌制如需添加粉質外加劑，可根據規范要求直接將外加劑摻至水泥中同時投料；如需添加液體外加劑，在使用時需將外加劑配置成為一種規范規定濃度的施工溶液，然后嚴格標識并存儲于容器中以備需用。需注意的是，在每次的混凝土拌制需一次性配成液體外加劑溶液。當混凝土施工處于0℃的環境中，可定量增加規范規定的早強劑，且需在拌制前較好相應的模擬拌制試驗，以核準有關的技術性能指標和技術措施。另外，對于做嚴格限期要求的混凝土拆模工序應適當調整混凝土配合比的設計等級。
現場施工用混凝土拌和站場地的選定應以盡量靠近施工地點為基本原則，從而確保降低混凝土成品運輸過程中的熱量損失?；炷猎跐矒v施工前需徹底清理模板及布設鋼筋結構中的雜物、冰雪，特別是新舊混凝土的結構交接位置一定要確保清理徹底。房屋建筑混凝土施工通常都以商品混凝土為主，在進行泵送施工前一定要做到對商品混凝土滲入抗凍劑性能的熟悉掌握，并預備相應的防凍保暖等處理措施。大體積混凝土構件必需分層澆筑施工，已完成澆筑的下層混凝土在被上一層混凝土覆蓋之前，需保證現場溫度不低于計算規定溫度2℃以上。預應力結構構件在對設計孔道和立縫進行灌漿施工前，對灌漿部位的混凝土進行預熱處理，必要時可采取熱的水泥砂漿，灌漿完畢后需在常溫下養護混凝土構件強度大于15MPa。
房屋建筑工程冬季混凝土構件的養護是從正常溫度的澆搗過程轉入0℃以下負溫度的養護過程，養護工作開展之前混凝土構件的抗壓強度不宜小于設計輕度的35%，而對于C10以下型號的混凝土構件則不得低于5Mpa。養護構件的保溫遮蓋物應確保干燥，而在對混凝土構件進行模板外部保溫的情況下，除了基礎混凝土澆搗施工應用“邊澆搗邊保溫”的方式以外，其他混凝土結構構件均以預先設置保溫材料完畢之后才可澆筑和振搗混凝土。組合鋼模板表明可預先遮覆并扎實干燥草簾、麻袋等保溫材料再進行混凝土澆筑和振搗施工。拆除模板后的混凝土構件亦須及時覆蓋保溫材料，以避免混凝土構件表明的溫度驟降而產生構件的溫度應力導致裂縫。
二、冬季房屋建筑施工技術及質量管理措施的建議
（一）建立健全建筑工程施工質量保證體系以及落實各項工程質量控制管理制度。
現代房屋建筑工程的施工質量管理應利用IS09000標準來進行規范。建立健全建筑工程施工質量保證體系即是實現IS09000標準規范化的體現，其體系規范強調施工要素管理，以突出《質量手冊》作為一種綱領性文件、程序性文件和建筑施工業務證書的質量保證體系作用。在實際的房屋建筑工程冬季施工中，技術管理層需嚴格按照《質量手冊》和程序文件的具體要求做好各項冬季施工控制管理措施，并建立相關的施工質量獎懲制度、質量分析制度、質量檢查制度、用戶回訪制度、全面實行優質優價和分項工程質量控制的規定、消滅質量通病措施等措施規章管理制度，并強調落實，追求實際效果。
嚴格把關原材料、機械設備和構配件的監督管理程序。
我國相關的建筑法律法規中對施工原材料、機械設備及構配件的監督管理有明文規定：“用于建筑工程的材料、構配件、設備……，都必須符合設計要求和產品質量標準”。冬季施工要求更為嚴格，房屋建筑工程在冬季施工中需保證工程質量的創優，那么就應該在原材料、機械設備和配構件的監督管理中做到把好采購、檢測、運輸保險和使用“四大關”，尤其當前材料物資市場處于一種買方市場的環境中，各種原材料的銷售名目非常多，如“回扣銷售”、“送貨上門銷售”等，各種誘惑造成材料采購員為圖私利而“偏心”選購。鑒于此，建筑工程在原材料的選購方面應加大重視程度，以保證房屋建筑工程的施工質量，尤其是在冬季施工期。
極大地發揮相關質檢技術人員的檢查控制作用。
冬季房屋建筑工程施工過程需遵循“防檢結合，預防為主”的基本原則，積極推行科學的檢查方法，各負其責，杜絕一切的行為，違者必究。質檢技術人員要與施工人員建立一種新型的協作關系，充分發揮質檢技術人員的工作積極性，并樹立質檢人員的權威性，促成實現共同的質量目標，從而為用戶提供質量創優的建筑產品。
組織相關技術及施工人員進行施工質量交流研討與經驗總結工地會議。
房屋建筑工程項目部應定期組織相關技術及施工人員進行工地會議，就施工質量管理體系和工程質量創優的運行進行學習交流，并對冬季施工中出現的質量問題及處理措施進行經驗總結，從而達到“精益求精，以質興業，以優取勝”的工程目標。
三、結束語
綜上所述，本文通過詳細闡述關于冬季房屋建筑工程的施工技術及質量管理內容，深入把握在這一方面的工作要求，并就如何能夠有效提高冬季房屋建筑工程施工技術及質量管理水平提出一些個人建議，確保工程質量創優。
參考文獻
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建筑工程創優措施范文4
【關鍵詞】建筑工程；質量控制；工程管理
1.目標明確、策劃完善、質量管理
（1）目標確定。目標管理是整個創優活動的開端，企業應根據上程整體質量目標、工期目標、業主的要求和安傘文明施工目標，結合工程具體情況和特點，確定工程各階段目標，還應將工程質量目標層層分解落實到各分項、分部工程。目標確定要有科學性和可行性，目標 確定，就要強調嚴肅性，對業主、對社會的承諾，要不折不扣地兌現。
（2）建立完善的項目管理體系。企業要選聘精干的項目部經理，由組織能力強、有責任感、技術水平過硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子。對每個部門、崗位的設置要科學合理，職責分明，人員選配要有創優經驗。項目部應建立完善的質量崗位責任制，形成一個由項目經理為主要責任人，項目工程師（技術員）現場監控，與個分包隊伍嚴格實施的網絡化的項目組織體系。
（3）建立項目質量管理程序。建立企業應建立一整套規范的項目質量管理程序，自工程開工、施工過程質量管理預控關，工程竣工驗收，用戶回訪維修，工程創優，形成一整套統一、完整、系統的實施程序。
2.堅定創優、增強意識、下定決心
增強建筑意識，堅定創優質工程的決心，施工質量管理層的核心是項目經理，項目經理是建筑施工企業法定代表人在項目上的全權委托人，是施工項目全過程所有工作的總負責人，也是項目承包責任人。因而他對工程質量負有全部責任，施工項目質量的優劣與項目經理質量意識的高低息息相關。如果項目經理對承擔的工程施工項目質量意識薄弱，不嚴格要求項目經理部的全部人員按照既定的創優質工程目標計劃，抓質量管理和質量因素控制，那么這個項目部所承建的施工項目就不可能創出優質工程。
3.優選人才、強化培訓、人才基礎
工程質量是所有參加工程項目施工的技術管理干部、操作人員、服務人員協同工作的結果，所以施工人員是形成工程質量的主要因素。要控制施工質量，首先是培訓和優選施工人員，提高他們的綜合素質。
（1）應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀念，施工人員必須樹立五大觀念：質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業效益并重的綜合效益觀念。
（2）施工人員的技術素質。管理干部、技術人員都應具有較強的進行質量規劃和目標管理的能力，組織施工和進行技術指導的能力，以及識別質量和檢查質量的能力，生產人員則應當具有精湛的技術技能，一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念，服務人員則應做好技術和生活服務，能以出色的服務，間接地保證工程質量。
4.質量否決權、QC攻關、管理制度
開展QC小組攻關活動，實施質量否決權，在令面施工質量控制之下，對施工項目質量重點部位，建立質量管理點，開展QC小組攻關活動，這對提高施工項目實體質量事關重要。項目經理部要制定“QC小組管理制度”，從項目質量控制實際出發，注意類型的多樣性，建立以班組為基礎，以工人為主體的“現場型”活動，針對某 質量通病組織起來的由技術人員參加的“攻關型”活動，以改善管理為主，由管理人員組成的“管理型”活動等，開展QC小組活動。實踐證明，這對提高施工項目的工程質量起到重要作用。推行項目質量承包，實施質量否決權，用簽訂責任狀的形式，把質量指標一次包死，把質量指標作為否決指標。這涉及到項目經理部每位職工的切身利益，有利于增強對施工項目質量的關切度。
5.質量控制、防檢結合、預防為主
充分發揮質檢人員質量檢查控制作用，按照“防檢結合，預防為主”的原則積極推行“講、幫、防、卡”的科學檢查方法，與施工人員一道，共同對業主，對施工工序負責。質檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關系，質量檢查人員和施工現場作業人員目標是一致的，都是為向用戶提供高質量，滿意的建筑產品。但據筆者所知，在工程施工進度與質量發生矛盾的時候，質量管理說起來重要，但施工生產忙起來，為搶工程進度就放松質量管理的傾向卻時有發生。這導致了工程質量檢查與被檢查之間產生矛盾。要充分發揮工程質量檢查人員的積極性，就要樹立質量檢查人員的權威性，這足十分必要和重要的。
6.設備質量、建筑配件、保證質量
嚴格監管建材、建筑構 件和設備質量足保汪工程建設質量的物質基礎，國家《建筑法》明確指出；“用于建筑工程的材料、構配件、設備…… ，都必須符合設計要求和產品質量標準”。因此要保證工程優質，那么凡承建的工程必須把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。當時在物資供應處于買方市場的環境下，各種銷售名目繁多，有“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等，對采購人員是極大的誘惑。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關。
（1）首先要優選采保人員，并提高他們的政治素質和材料質量鑒別水平。采購員應挑選那誠實守信，事業心強，并只有一定專業知識的人擔任。
（2）掌握信息，優選送貨廠家。廣泛調查，全面掌握質量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可證、有一定技術和資金保證的供貨商或廠家，去自由市場采購，應選購肯產品合格證、有廠址下落，有社會信譽的產品，這樣既可控制材料質量，又可降材料成本。針對建材市場產品良莠混雜情況，要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。施工項目所有主材要嚴格按設計要求選材，要有符合規范要求的質保書，對進場材料除按規定進行必要的檢測外，對質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設備和材料決不得使用，凡發現有材料質量問題應追蹤劍底。為了把好材料關，要嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。
7.質量體系保證、質量管理制度、促進質量管理
建立運行質量保證體系和各項工程質量管理規章制度。促進施工質量管理規范化、標準化， 為了有章可循的進行質量管理，很好的利用IS09000族標準來進行是現代建筑企業的基本要求。IS09000族標準，它強調要素管理，突出了《質量手冊》這綱領性文件和程序文件及業務證書的質量保證體系作用。項目經理要嚴格按質量手冊和程序文件要求，做好質量摔制。并要建立“質量獎罰條例”；“質量分析制度”；“質量檢查制度”；“用戶回訪制度”；“全面實行優質優價和分項工程質量控制的規定”；“消滅質量通病措施”等質量管理規章制度。并把功夫下在落實上，追求實際效果。項目經理部建立一套質量控制規章制度，旨在嚴密對人的控制，通過提高人的工質量來提高工程實體質量。對施工材料控制，豐要足嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養好機械設備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術等；環境控制，主要是對工程地質、水文、氣象等的了解和掌握。
8.促進交流、以質興業、以優取勝
（1）對工程質量較好的工程項目，公司應組織各項目部進行內部觀摩學習，包括質量管理體系運行、環境管理體系運行及工程創優運行情況進行交流。
（2）對創優工程驗收時，組織其它項目部相關人員劍場觀摩學習，學習創優先進經驗，對照他人找出差距。
（3）組織外部創優項目的觀摩，收集創優工程的相關資料，及時把好的范本或存在的問題，傳遞到其他創優工程項目，使資料編寫與管理少走彎路，從而達到以質興業、以優取勝的目的。
9.提高質量、加強管理、協調措施
對提高施工質量的方法和措施個人有以下幾點建議：
（1）加強管理，建立科學的管理模式。加強管理，是指在現有管理水平的基礎上，針對影響工程質量品質的一些關鍵問題、從技術、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理體制，明確每一個施工人員的目標責任，從而達到進一步提高管理水平的目的。
（2）加強協調管理的措施
① 技術協調
提高設計圖紙的質量，減少因技術錯誤帶來的協調問題，圖紙會審關系到各專業的協調，設計人員對自己設計的部分一般都較為嚴密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會審時找出問題，并認真落實，從圖紙上加以解決。
②管理協調
協調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題，建立以甲方、項目經理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為甲辦管理人員、項目經理，首先要全面了解、掌握各專業的工序，設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍，保證施工的每一個環 有序到位。
③ 組織協調
建立專門的協調會議制度，施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議，解決施工中的協調問題。對于較復雜的部位，在施工應組織專門的協調會，使各專業隊進一步明確施工順序和責任。
（3）及時總結經驗教訓要善于不斷地總結工作教訓。施工中協調部分的常見問題包括：電氣部分與土建的協調，給排水與建筑結構的協調，建筑的外表、功能與結構的關系，各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工的特點、要求，各輔助專業之間的協調等。
（4）提高專業管理人員、施工人員業務水平、綜合素質。產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時，應加強施工管理人員的技術培訓和專業水平的提高，以及對新技術產品的了解掌握。培養施工精神與細致的工作作風，施工中不遺瑣碎，不留后患。
建筑工程創優措施范文5
【關鍵詞】建筑工程施工 質量 控制措施
當今，在國家經濟迅速發展的同時，我國的建筑業同樣也迅速的發展了起來。人們對建筑的需求不僅僅是體現在建筑的外觀層面上了，開始注重建筑物的實用功能。而更為重要的是，通過建筑物可以折射出建筑技術水平的高低，和建筑質量的好壞，可以清晰的感受到建筑工程的技術及質量的發展，對人們的生活和工作有著相當重要的影響。
一、建筑工程施工質量的重要性
（一）直接關系人的基本生活需要。
當今市場競爭的激烈，處處體現了適者生存的道理。只有從自身抓起，狠把質量關才能使企業在這個優勝劣汰的社會站穩腳跟。立于不敗之地，對于建筑施工企業來講。一是建筑產品主體結構的質量，二是目測感官方面的質量，三是使用功能方面的質量，建筑產品如同其他任何具有使用功能的產品一樣。形體設計、裝潢的完美。給人只能是感官上的享受，人們購買、消費的最終目的是使用。使用功能的質量。不僅有設計原因造成的。更多的是施工質量方面原因造成的，水、電、煤氣這些最基本的使用功能。是人們對建筑產品內在質量最基本的要求，上水不通。下水不暢；電線短路。煤氣泄露、還有窗臺、屋面、外墻面滲水等。是人們最不愿意看到的質量問題。
（二）質量是整個工程中的核心。
施工現場管理也是一個完整的系統，在這個系統中包括施工現場的文明施工。施工安全生產管理，施工生產的組織和實施。技術質量管理的實施、檢查、復核和監督，物料進場、檢驗、實驗和使用的管理。預算、統計、核算管理、施工現場治安治理、消防和衛生管理，分包隊伍的管理等。構成了施工現場管理系統在施工現場管理這個系統中，質量管理是核心。圍繞建筑產品質量管理主線，把施工現場管理系統中的子系統串了起來。通過深入開展文明標準化工地達活動，為創優質工程提供條件和保證，這就是加強施工現場管理的理念。
（三）是取得社會和經濟效益的保證。
施工材料構配件質量的優劣，與施工工程實體質量的優劣息息相關。要實現建筑工程質量達標創優的目標，施工企業的施工材料供應部門，必須與施工材料構配件廠家建立工作聯系，和材料質量信息反饋系統。密切業務聯系，不斷改進和提高材料質量，避免和解決與供方的質量爭端。建筑企業在施工過程中都要嚴抓、狠抓質量關、科學組織、精心施工才能取得質優工程，取得較好的社會和經濟效益。
二、建筑工程施工質量控制特點分析
（一）復雜性。
雖然建筑工程的施工有國家標準和規范，但是由于建筑涉及質量管理的影響因素有很多，如工程地質地貌情況、施工場地氣候變化、勘察設計水平、施工材料供應、機械設備條件、施工工藝及方法、工期要求和投資限制、技術措施和管理制度管理等，引發質量管理問題的復雜因素，從而增加了對質量管理問題的性質，危害的分析、判斷和處理的復雜性。
（二）嚴重性。
工程項目質量管理問題，經者影響施工順利進行，拖延工期，增加工程費用。重者給工程留下隱患，成為危房，影響安全使用或不能使用。更嚴重的是引起建筑物坍塌，造成人民生命財產的巨大損失。
（三）隱蔽性及其特殊性。
在施工過程中，由于工序交接較多，造成在施工過程中上工序被下工序所掩蓋，產生隱蔽工程，若不及時檢查驗收，容易將不合格的產品認定為合格產品，從而造成質量隱患。在建設項目工程實體成形后，其質量管理不可能采用，通過其它工業產品拆除或解體來檢查內在質量。因此，應及時檢查發現質量問題并加強工序的質量管理，不能在事后經驗直覺判斷。
三、做好建筑工程施工質量控制措施
（一）明確技術管理的職責。
注重技術水平的提升，以法治企強化落實，建立和健全各級技術管理機構和技術責任制。明確各級人員的權、職、責，組織全體員工。特別是技術干部學習現行規范，尤其是對施工及驗收規范的學習。明確施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求。并以此來組織施工、檢查、評定和驗收，學習先進的管理方法和管理經驗。組織技術學習、技術培訓、技術交流，不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質。從而預見性地發現和處理問題。把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中。保證工程施工質量，發揚技術民主。鼓勵技術革新、創造發明、探索、研究與推廣新技術的應用，在行業中占據優勢地位。
（二）遵守管理制度。
貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心，是科學地組織企業各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有施工圖的熟悉、閱讀和會審制度。編制施工組織設計與施工場地總平面圖。施工圖技術交底制度，工程技術變更聯系單管理制度，材料及半成品試驗、檢驗制度。隱蔽工程的檢查和驗收制度，工程質量檢驗與評定制度。工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度，工程技術檔案與竣工圖管理制度。
（三）加強對技術工作的管理。
技術管理工作需持之以恒。因此，要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制。充分發揮好技術人員、技術工人的才干和作用。依據國家和上級主管部門頒發的各項規范、規程、標準和規定。并針對企業特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度。在生產實踐中不斷地完善和補充，嚴格做到技術工作有章可循、有法可依。對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結評比，達到肯定成績。以利再戰的目的，實行行政和經濟手段相結合的方法，大力培養和提拔技術業務人員，充分調動技術人員和技術工人的積極性。
綜上所述，建筑工程施工技術質量的管理必須緊隨社會經濟的發展，不斷的完善和改進自身的技術管理方式。建筑工程的質量管理是一個嚴謹系統的工程，
只有施工單位認真，嚴謹的做好每一個環節的工作，才能將建筑工程的質量管理工作做好。
參考文獻：
[1]楊立剛.建筑工程建設過程中混凝土施工技術的應用研究[J].科技創新導報，2009（08）.
建筑工程創優措施范文6
【關鍵詞】建筑工程；質量控制；因素；對策
一、引言
建筑工程的質量是決定工程建設成敗的關鍵，工程質量的優劣直接影響工程建成后的使用。也影響到建設、施工單位的信譽、效益，對于建筑工程的施工單位來說，工程建設質量還影響施工單位在行業內的信譽和市場形象。應該從多方面控制工程建設質量。下文就以上建筑工程施工質量的影響因素及控制對策問題展開論述。
二、影響建筑工程施工質量的因素。
1 人的因素
人的因素主要指管理者的素質、操作人員的技術水平以及服務人員的質量觀念。人是工程建設的決策者、組織者、管理者和操作者。工程建設中各單位、各部門、各崗位人員的工作質量水平和完善程度，都直接和間接地影響工程質量。在工程質量控制中，要以人為核心，重點控制人的素質和人的行為，充分發揮人的積極性和創造性，以人的工作質量保證工程質量。管理層要注重提升員工的工程質量意識，充分激發每名員工的潛能，深刻理解質量管理的重要意義，把被動地接受制度管理，轉變成主動地去執行管理制度。充分認識到各自工作環節在質量管理中的重要性，加強質量意識和責任意識，重視每一個細節、每一道工藝、每一種材料的推敲把握，在強烈的質量意識指引下，更有效地實現各項工作目標。管理者素質高，決策能力就強，就有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。操作人員具備較強的技術水平和一絲不茍的工作作風，就會嚴格執行質量標準和操作規程等。服務人員具備較強的質量觀念，就會做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。
2 材料因素
材料因素是工程施工的物質條件，材料質量工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。由于建筑施工所需的材料種類多、用量大，采取全面檢查是難以實現的。對進場原材料、構配件、半成品、成品，檢查出廠合格證、質量證明書，檢查外觀質量，再按國家規范規定按一定比例隨機抽取送到有相關資質的檢測單位復檢，復檢合格后方可進場使用，杜絕不合格的假冒、偽劣產品使用到工程中。
3 機械設備因素
施工的機械設備會對項目的施工進度和施工質量產生直接的、重要的影響，因為機械設備是實現項目施工機械化的重要物質基礎。在項目施工階段，在綜合考慮施工現場的條件的基礎上，必須系統考慮建筑結構型式、機械設備功能、施工組織與管理、施工工藝和方法、建筑技術經濟等因素，合理選擇施工機械的類型和性能參數，使之合理裝備、配套使用、有機聯系。機械設備的選用需要考慮較多的因素，概括起來主要包括機械設備的選型、主要性能參數和使用操作要求等三方面。
4 施工方法因素
施工過程中的方法，指在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。在方法上出現的問題往往是比較多的，如制定了施工組織設計，不能嚴格執行，不按標準和規范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預防措施，出現問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質量。施工方案應符合國家的技術政策，要充分考慮施工現場條件及法規條件的要求，突出 “質量第一、安全第一”的原則。施工方案要有針對性、可操作性、先進適用性。
三、如何加強建筑工程質量控制
1加強事前預控
1.1加強人員控制：在施工現場要想順利施工主要就是人與人之間的溝通，人的因素是影響工程質量的第一因素。現場管理人員是影響工程質量的第一要素，所以，對工程的現場管理人員要進行嚴格的篩選、對施工程的現場管理人員不僅要認真負責還要技術、懂管理、懂法律，有突出的決策能力、組織能力、指揮能力、判斷能力和應變能力。施工隊伍要證照齊全，施工人員要持證上崗，技術過硬，達不到標準的堅持不能上崗。
1.2加強材料控制：工程材料將直接影響建筑工程的結構剛度和強度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。所以，對工程材料要從小到大全面進行質量檢查嚴格控制，特別是成品和半成品，不但要提品的檢驗報告，還要對進貨源頭 進行細究。
1.3加強設備控制：施工機械設備的型號、機械設備的主要性能參數，以及施工機械設備的使用方法、操作技術，是質量控制應該考慮的必要條件。當代工程建設項目規模大、技術新、精度高，必須依靠先進的施工機械才有可能進行施工，有些工程項目要借助專業化的設備，否則很難勝任和開展此項工作，更不要說保證質量。為了確保工程質量及施工安全，進入施工現場的機械設備，應通過質量管理人員的認可。
1.4加強對工程的施工方案審查：施工單位提交的施工方案和組織設計經審核無疏漏即作為施工依據。在選定施工方案后，制定進度計劃時認真考慮施工工序、施工方法和技術措施，不能讓施工單位報一套計劃，實際施工時又一套計劃，實際上，施工組織設計從根本上反映了一個施工單位的管理水平高低，控制住施工方案也就控制了施工單位的管理班子。
2 加強事中管理
2.1提高工程施工優勝劣汰的要求，也是企業自身生存和發展的需要。“百年大計，質量第一”這是無數血和淚實例教訓的總結，隨著科學技術的飛速發展和人們對建筑產品質量要求的不斷提高，建筑產品質量的內涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市場競爭中占有一席之地，要實現企業自身的生存和發展，需要重新認識建筑產品的質量。
2.2必須強化施工現場管理。在施工現場管理這個系統中，質量管理是核心。圍繞“建筑產品質量管理”主線，把施工現場管理系統中的子系統串了起來。通過深入開展文明標準化工地達標活動為創優質工程提供條件和保證。這就是加強施工現場管理的理念通過開展文明標準化工地達標活動貫徹ISO9002標準提出的創造一個適宜的工作環境，為創優質工程提供條件。建筑施工企業深入開展創優達標活動，加強施工現場管理，其最終的目的是為了向顧客提供滿意質量的建筑產品和良好的服務。
2.3抓住質量體系的運行，規范質量管理的行為。一是抓住企業質量管理體系有效控制運行這條主線不放。從年初的質量策劃年度質量指標的分解落實，《項目質量計劃》和《施工組織設計》的編制，到施工現場質量管理和竣工項目的回訪服務，把工作重點放在過程控制上。二是抓標準和規范、規程的實施。在已有工作的基礎上，對工程質量、技術方面的管理文件進行了清理和修訂，增補、技術方面的管理文件進行了清理和修訂，增補、印發《企業工程技術質量管理制度匯編》。使企業內部有一部技術質量系統的管理規范、標準和制度。這對加強施工現場質量管理，規范質量管理行為都起到了重要的作用。三是抓質量獎懲辦法的修訂和實施。從企業內部立法的角度出發，較好地通過制度的形式把創優達標工作引入了持續、有效運行的軌道。
2.4突出抓好質量通病控制，為顧客提供質量滿意的建筑產品。施工中有些質量問題，對質量通病的原因分析及防止措施，要引起高度重視。只有掌握質量通病發生的原因，才能制定防治措施，達到對癥下藥，藥到病除的效果。質量通病面大量廣，危害極大，消除項目通病是提高施工項目質量的關鍵環節。
3加強事后驗收
當一項建筑工程整體完工后要進行驗收，驗收的目的就是為了在整個建筑工程產品未投入市場使用前做最后的修整和完善，從小的微觀單項到大的宏觀整體，按著相應的施工質量標準和方法對所完工的工程質量進行驗收。通過驗收來發現工程在各個工序中存在的質量問題，并及時進行整改，優化工程質量，從而達到工程質量控制目的。
四、結語
重視質量通病產生的原因，并根據其原因制定根治對策，采用“三新”工藝和技術，增強責任感、消滅質量通病，為用戶提供滿意質量的建筑產品，是建筑施工企業質量管理的宗旨。
參考文獻
