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工程施工監理職責范文1
關鍵字：工程監理，人員素質，質量控制，進度控制，投資控制
工程建設監理的控制管理主要包括“質量控制、進度控制、投資控制”三大內容，其中投資控制是基礎，進度控制是條件，質量控制是核心。因此，在水利工程施工監理過程中，監理人員必須牢固樹立質量意識，“百年大計，質量第一”，抓住這個核心。同時協調處理好“進度、質量、投資”三項合同目標的相互關系，促使合同管理目標得到優化實現。下面結合自己的監理工作，談一談水利工程施工階段的建設監理，提出幾點論述與同行們互相交流學習。
一、建立一個分工合理、職責明確的項目監理部
工程項目監理效果的好壞與監理部的組建有著密切關系。一個強有力的、完善的項目監理部要求組成人員精干，業務水平較高，且人員分工合理，職責明確。因此如何在監理部內部進行合理分工，明確各人的崗位職責，無論是從搞好工程監理的角度還是從增強監理人員的工作責任感和調動工作積極性角度來說，都是一件重要而又認真值得去做的事情，只有分工明確，監理人員各盡其能，才能充分發揮監理人員的主觀能動性。同時，監理部再根據各人的不同專業特長，分配其不同的工作內容，明確其工作范圍內的職責，并在其專業薄弱處予以彌補，完善其工作，使得監理部總體監理水平保持較高的水準，以適應當前水利工程監理工作的需要。
二、水利工程施工監理工作對監理人員的素質要求
1、業務素質和技術技能
工程建設監理工作具有專業性、實踐性、應用性很強的特點，監理效果的優劣，在一定程度上取決于監理人員的水平、能力以及素質的高低。因此，一方面要求監理人員具有較高的學歷和扎實的專業技術理論知識，同時還要了解和掌握一定的政策法規、計算機應用和組織管理等方面的知識，成為工程建設的復合型人才，再不斷總結經驗，取人之長，補己之短，持續保持較高的知識水準，才能勝任和提高監理工作水平。另一方面，監理人員的政治思想素質、職業道德素質及身體素質等也決定著監理工作的質量。具體表現為政治合格、遵紀守法、法制觀念強，熟悉工程建設的相關法律法規、嚴格按法律法規及規程規范行事，具備公平、公正、廉潔自律的思想，有較好的組織協調能力，工作責任心強，能吃苦耐勞，有團隊精神，身體健康等?？傊?，監理工作要求人的綜合素質較高。
2、具有使人信服的能力和良好的職業道德
工程建設監理工作應當以“廉潔、守法、公正、誠信”為職業準則，以“公平、獨立、自主”為工作原則，依據工程建設有關法律法規，按照工程驗收規范、規程和質量檢驗標準進行監理工作。監理人員在實施監理過程中并不是完全與“物”打交道，而多是與“人”打交道，如若沒有能使人信服的能力，監理指令、建議、審核意見和處理問題的辦法等，就很難得到支持與貫徹執行，監理工作也就難以取得應有的成效。同時，監理人員還必須要具備良好的思想品德和職業道德，堅持實事求是和公正處理問題的工作態度，不能損害工程建設任何一方的利益，勤于采用調查研究和善于溝通的工作方法，提高組織協調能力，做到遵紀守法、公正廉潔、盡職盡責。以建設監理法規為依據，法律法規為后盾，熱情為工程建設服務。只有這樣才能樹立起監理的威信，使監理工作保持順暢和取得應有的成效。
3、具有可預見性和洞察問題的能力
工程監理工作的主要義務是保證工程質量和安全，維護合同雙方的利益。但工程質量和安全事故往往是沒有明顯預兆的，一些違規行為多是在隱蔽狀態下進行的，有時還會給監理人員以假象。因此，如果監理人員不謹慎，事先沒有預見性和洞察問題的能力，沒有及時采取措施和制止，那將會產生很大麻煩，而最終將會承擔不可推卸的責任。由于人為的或施工機械（設備）故障、使用劣質材料、偷工減料等原因會給工程的質量安全留下隱患，如果監理人員不能夠及時處理或處理不當，事后一旦發生工程質量安全事故，責任將無法擺脫。俗話說：“防患勝于搶救”。對于可能出現的問題，預先指出不使其發生，消滅在事故發生之前，總比事后補救要好的多。這就要求監理人員不僅要在宏觀上進行監理預控，即在大問題不違反原則，符合規程規范；還要在微觀上注意到每個細微環節，將安全生產、產品質量作為控制重點，針對工程施工管理中的“多發病”、“常見病”，要盡可能多的事先想到一兩步，預料到將可能發生什么問題，做到防患未然，這樣才能真正有效地發揮監督管理的作用。
4、協調關系能力
監理人員要協調好合同雙方關系，除了必須具備合同管理知識和經驗外，還應有一定的社會經驗及工程施工實踐經驗。應深入施工現場及時發現問題，準確掌握工程施工的第一手資料。依據相應的法律法規、規程規范標準及工程建設各方簽訂的具有法律效力的合同或協議，堅持實事求是、平等協商、公正合理維護合同雙方利益，融洽各方關系，充分調動建設各方的積極性，以利于工程建設的順暢進行。
三、工程施工階段的質量控制
工程施工階段是使工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產品質量的重要階段，因此，施工階段的質量控制不僅是施工監理重要的工作內容，也是工程項目質量控制的重點。監理人員對工程施工質量的控制，就是按合同賦予的權利，圍繞影響施工質量的各種因素對工程項目的施工進行有效地監督和管理。
1、施工準備階段的質量控制
工程項目開工前，項目監理部應嚴格審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確保能保證工程項目施工質量時予以控制
工程項目開工前，項目監理部應嚴格審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確保能保證工程項目施工質量時予以簽認；對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核承包單位提供的技術性能報告，凡不符合質量要求的不得使用。對施工過程中擬使用的機器、計量器具等應要求承包單位上報有關檢測部門的鑒定證明，并注意其有效期限。對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的報審表要附質量證明資料、進場質量檢驗記錄審核簽認，并對進場的實物按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，對未經項目監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，項目監理人員應拒絕簽認，并應簽發監理通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現場。在設計交底前，項目監理部應組織監理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題，通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議；項目監理人員應參加由建設單位組織的設計交底會，并對設計技術交底會議紀要（記錄）進行簽認。項目監理部依據監理規劃、設計文件、規范等編制監理實施細則，并由總監審批后實施?？偙O應及時組織各監理人員審核承包單位提交的施工組織設計、技術方案、進度計劃，并根據情況提出整改意見，由承包單位負責整改，最后由總監審定。
2、施工過程階段的質量控制
在施工過程階段推行以動態控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導，事中檢查，事后驗收三個環節。一切以數據說話，一切以書面為根據，做好提前預控，從預控角度主動發現問題，對重點部位、關鍵工序進行動態控制。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質量監控，從而有效的實現工程項目施工的全面質量控制。項目監理部應定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術情況，對重要的原材料、半成品配件，按規定組織檢驗試驗，對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監理和檢查驗收。審核新材料、新技術、新工藝的現場試驗（評定）報告，經審查確認并簽認后方可用于施工。在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經監理工程師審查，并由項目監理部簽認。項目監理部處理工程變更，如果是設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交項目監理部，由項目監理部組織監理工程師審查，審查同意后，由建設單位轉交原設計單位編制設計文件。項目監理部應定期主持召開工地例會，檢查分析項目施工質量狀況，并針對存在的質量問題提出改進措施，負責起草會議紀要，經與會各方代表簽字。
3、竣工驗收階段的質量控制
項目監理部按（現行）國家標準《工程施工質量驗收規范》的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收；監理工程師應對承包單位報送的分項（檢驗批）工程質量驗評資料進行審核及現場檢查，合格后予以簽認；對于有使用要求的分項（電器、設備調試等項）必須在檢測、試驗或運轉后再進行檢查評定（驗收）。項目監理部應組織監理人員對承包單位報送的分項（檢驗批）工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現場檢查，符合要求后予以簽認。同時應督促承包單位做好竣工資料的整編工作，審查承包單位提交的竣工資料及工程質量報告，針對工程質量和內業資料存在的問題，提出整改及時間要求，整改完畢后簽署竣工報驗。
4、監理工程師質量控制的方法
監理工程師通常采用質量控制的方法有：見證、旁站監理、巡視、平行檢驗，具體視施工現場情況確定其采用的方式。對工程重點部位、易產生質量通病的工序等可設置質量控制點或待檢點。現場質量檢驗方法有：目測法、量測法、測量法（借助測量儀器設備進行測量檢查）、試驗法（通過試件、取樣進行試驗檢查）。監理工程師要充分了解和掌握承包單位“三大員”（即施工員、質檢員、安全員）的情況，根據各人的弱點采取有針對性的防范措施，以防發生重大過失，給工程帶來不必要的損失。促使施工過程中承建單位施工員、質檢員、現場安全員到位，逐步強化以承包單位自身三檢制為基礎的工程質量檢驗制度，改變施工質量只靠監理工程師管理的被動局面，提高工程質量一次報驗合格率。用辯證的觀點去正確對待和處理工程建設中遇到的問題；用公平、公正、客觀，實事求是的工作態度去處理施工合同中發生的矛盾。當工程進度與施工質量發生矛盾時，要求承包單位以施工質量求工程進度，以工程進度求施工效益，確保工程質量標準的實現。在施工過程中，監理對工程項目的實施進行事前、事中、事后全過程動態控制，以事前、事中控制為主，事后控制為輔相結合的控制方法；強調監理工作的預見性、計劃性和指導性，最大限度地采用先進的計算機目標管理及科學化的統計資料分析。針對施工條件的變化和工程進展情況，階段性向業主單位提出調整控制性進度計劃的建議和分析報告。
四、施工階段投資控制
投資控制的重點是在業主授權范圍內，以施工承包合同為依據，認真做好工程量支付、工程變更項目的工程量核定以及處理好工程索賠，把工程投資控制在合同范圍內。施工階段監理工程師要協助業主單位及時解決好設計不完善的問題，以防因此引起工期延誤和施工單位索賠。依據質量合格證、工程量清單和技術規范、設計圖紙，對承包人已完工程量進行計量。計量的項目為工程量清單中的全部項目、合同文件中規定的項目、工程變更項目，監理人員負責復核或在施工現場直接獲取承包人完成的工程量，并簽發計量憑證；總監理工程師在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書，審查和處理工程變更，下達工程變更令，處理索賠事宜。
五、施工階段進度控制
工程施工監理職責范文2
關鍵詞：工程建筑消防管理分工職責
中圖分類號： D631.6文獻標識碼：A 文章編號：
建筑工程的消防管理，目前還沒有絕對統一的定義，但從一般意義上，可以從該定義的客體、主體和內容等方面理解。從客體定位，包含針對建筑物（廣義上還包含構筑物）的消防管理和建筑物（構筑物）的建設過程的消防管理；從主體定位，隨著近年我國相關法律、法規、規章的建立、健全，已經可以明確為社會單位對相關建筑物及其建設過程的管理；從內容定位，包括①建筑建設單位在建筑建設過程中應當履行的確保消防安全和與其相關的法律責任和義務；②建筑設計單位在建筑建設過程中應當履行的確保消防安全和與其相關的法律責任和義務；③建筑各施工單位在建筑建設過程中應當履行的確保消防安全和與其相關的法律責任和義務；④建筑監理單位在建筑建設過程中應當履行的確保消防安全和與其相關的法律責任和義務和其他單位與個人在建筑建設過程中應當履行的確保消防安全和與其相關的法律責任和義務。
此外，在建筑工程的消防管理工作中，還有一個不可或缺的環節，就是政府及社會監督，政府監督依照《中華人民共和國消防法》由“國務院公安部門對全國的消防工作實施監督管理，縣級以上地方各級人民政府公安機關對本行政區域內的消防工作實施監督管理，并由本級人民政府公安機關消防機構負責實施。軍事設施、礦井地下部分、核電廠的消防工作，由其主管單位監督管理?！?；而社會監督主要指全體社會單位、群眾對消防違法行為通過各種形式進行監督的過程，這些形式可以是直接向違法單位或個人提醒，要求其改正，如要求單位打開不應上鎖的安全出口，要求在因危險而禁煙的場所吸煙的個人停止吸煙等等，也可以是向有關部門投訴、舉報，向媒體反映，通過媒體暴光等形式。依照法律，公安消防機構應對舉報、投訴的消防違法行為進行查處。通過政府及社會監督，建筑工程的消防管理工作，可以更好地彌補一些疏漏，使消防管理更嚴謹、更有效。建筑工程的消防管理流程進度不同可以分為竣工前階段和竣工驗收階段，其竣工前階段流程可以簡述為設計、審核、修改設計、施工等；竣工階段簡述為施工單位自驗、監理監督、四方合驗、中介機構抽驗和監督部門監督驗收。
因此，說一個建筑的消防安全是否得到保障，是一個長期的過程，也需要多方面共同努力完成，絕不是一個部門可以完全掌控的。在強調設計等單位職責后，施工單位也履行著最直接的責任，尤其是一些具體的施工質量，都是由施工單位直接負責的，施工單位必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料[1]，而且施工單位在施工過程中發現設計文件或者圖紙有差錯，還應當及時提出意見和建議[1]，對建設單位以任何理由提出要求違法、違規降低工程質量的要求，應當予以拒絕。[2]。因此，施工單位在整個工程質量控制過程中，應嚴格依法保證建筑工程的質量，當然，也包括建筑消防工程的質量。
為了能保證建筑所有涉及消防內容的質量，應按照各個施工承包單位所負責的施工內容，分別提出相應要求。作為建筑消防質量，涉及建筑的許多方面，如：建筑構造、耐火等級和防火分區是否合格與完整、防火間距、消防車道、疏散距離與寬度和其他疏散要求、消防水源、電源等內容以及各個消防專用的火災報警、自動滅火、防排煙等系統的內容，其中以消防專業承包單位負責施工的系統和內容，其質量應由相應專業承包單位負責，其他的消防質量責任應由相應的總承包單位或者其他承包單位負責。舉例來說，建筑原設計某部分墻體為某種墻體，除了美觀、自重、是否承重等功能外，可能還因為是防火墻或者有一定耐火極限要求的隔墻，而施工單位因不了解其全部要求，擅自將其改變施工方法或者走向，雖滿足了美觀、自重、承重等要求，但卻降低了其耐火極限，低于規范要求，或者造成防火分區不完整，這些都是不合法的，應由建筑總承包（同時負責土建工程）單位負責。再舉例說明，一些空調系統的管道保溫材料，裝修材料的耐火性能等施工內容應由這些分項工程的直接施工單位對其消防質量負直接責任，由總承包單位負質量連帶責任[3]。當然，社會普遍認知的消防專項系統施工質量也應由消防施工單位負負直接責任，由總承包單位負質量連帶責任。因此，各個施工單位應依照規范及標準要求分別從不同角度對工程消防質量把關，最終再由總承包單位匯總檢驗，從而確保建筑消防質量，保障建筑未來的驗收合格和使用安全。在這一過程中，各施工單位應吃透圖紙和規范要求，對所施工部分哪些內容涉及消防安全要了解，并在施工中隨時注意其質量，必要時也可以訂出計劃和檢查表，逐項檢查、確認質量合格。
施工單位在建筑工程消防管理中的責任除了負責建筑工程的消防質量外，與其他幾方單位不同的是，施工單位還負責建筑施工現場的消防安全責任，確保施工現場安全。這在《中華人民共和國建筑法》中有要求：施工現場安全由建筑施工企業負責 [4]，當然，消防安全也屬于安全生產的一部分，依照法律由施工單位負責。這在各地都以不同形式有所要求，如：北京市通過地方規章要求施工現場的消防安全由施工單位負責[5]，并應建立相應安全管理制度，設置必要臨時消防設施和車道等。
對施工現場的消防安全管理，在明確了法律責任后，各施工單位應了解如何去履行這一法定職責。首先，施工單位應當落實防火安全責任制，確定一名施工現場負責人，具體負責施工現場的防火工作[6]。只有明確了責任才能將工作落到實處，否則就可能出現大家都負責，大家都負責不到位的情況，而且這名施工現場負責人應當在施工單位中職務較高，在發現消防安全問題時可以承擔責任，才有利于推動施工現場安全工作。其次，要配備或者指定防火工作人員，負責日常防火安全管理工作 [6] 。此外，施工單位在現場施工過程中還要注意減輕火災荷載、健全并落實防火制度、建造相應臨時消防設施及組織員工學習、演練上做好功課，施工現場的消防安全才基本得以保障。施工單位還要在抓落實上狠下工夫，避免為了搶工期、施工方便等原因違反上述原則而引發火災。
參考文獻：
[1] 《建設工程質量管理條例》．第28條
[2] 《中華人民共和國建筑法》．第54條
[3] 《中華人民共和國建筑法》．第55條
[4] 《中華人民共和國建筑法》．第45條
[5] 《北京市建設工程施工現場消防安全管理規定》（北京市人民政府第84號令）．第4條
[6] 《北京市建設工程施工現場消防安全管理規定》（北京市人民政府第84號令）．第5條
工程施工監理職責范文3
關鍵詞：建筑工程；成本控制；成本管理
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
引言
隨著工程管理信息化的發展，工程項目成本管理在大型項目的施工管理中發揮著越來越重要的作用。施工企業在保證工程質量、工期等合同要求下，對施工生產經營所消耗的人力、機械、物資和費用開支，進行指導、監督、調節和限制，及時糾正將要發生和已經發生的偏差，通過技術、經濟和管理活動，把各項生產費用控制在計劃成本的范圍之內，保證成本目標的實現。
一、成本管理的基本原則
1、全面成本管理原則。項目施工成本是一項綜合性很強的指標，成本管理要對成本形成的全過程、發生的各項費用及其全員進行控制。因此要降低成本，實現成本計劃，就必須充分調動每個部門、每位參與者的主觀能動性，全方位、全過程控制。
2、責權利相結合的原則。在成本計劃編制完成后，項目經理部應編制“目標成本控制措施表”，并將各分部分項工程成本管理目標和要求、各成本要素的管理目標和要求落實到責任者，同時，還應對其賦予相應的權利和利益，這樣才能保證成本管理真正有效。
3、經濟效益原則。成本管理就是為了降低成本，而降低成本的目的是提高經濟效益。要以最少的生產資源投入，爭取最大的經濟效益。但不能為了提高經濟效益，降低成本，而不考慮產品質量。企業要處理好產量、質量、成本和效益之間的關系，尤其是，應在保證產品質量的前提下降低成本。
二、建筑工程項目成本控制存在的問題
1、建筑成本控制缺乏事前和事中控制
我國建筑工程項目的成本控制主要是會計成本核算控制，會計成本核算控制是對已經發生過的成本進行歸集和計算，實質上是一種事后控制。項目成本管理應當不僅僅包含成本核算，作為事后控制主要內容的成本核算只對實際發生的成本進行記錄、歸類和計算，反映實際執行的結果，并作為對下一循環成本控制的依據。由于建筑工程的生產過程具有一次性的特點，成本的管理重心應當移向事前的預控和事中的過程控制。當前，許多施工企業對項目的成本管理缺乏事前控制和施工過程中的管理，僅僅在項目結束或進行到相當階段時才對已發生的成本進行核算，顯然已經為時過晚，成本控制的效果可想而知。
2、成本管理意識薄弱
推行項目經理負責制，可以促使項目經理及管理人員提高成本管理意識，并采取有效措施，不斷降低成本，提高企業整體經濟效益。但是，項目經理與相關管理者成本管理意識不強。在項目經理部，往往表面上看起來分工明確、職責清晰、各司其職，但是缺乏全員的成本管理思想。如技術人員只負責技術和工程質量，為保證工程質量，采用了可行但不經濟的技術措施；工程組織人員只負責施工生產和工程進度，為趕工期而盲目增加施工人員和設備等，這些必然會造成成本增加。
3、控制方法不完善
傳統的項目成本控制中，成本、進度和質量是分別用不同方法管理的。項目成本應用成本會計的分析方法，把項目進展過程中成本的預計值與實際值進行比較。這一方法應用在項目進程的終點時，無疑是正確的，可以說明最終的費用是節約還是超支。但是，項目控制實際是對項目發展過程的控制。一個項目短則數月，長則數年，其間的內外條件千變萬化?？刂频哪康氖且ＷC按規定的方向發展，而在項目的進展過程中的成本預計值與實際值的比較結果，無法說明費用在該時刻的差異是由于進度的超前或落后而造成，還是由于成本的超支或節約而造成，不能給項目管理者提供決策的信息依據，以使項目進展得到有效的控制。掙值控制分析的創新之處在于引入了第三個參數，即在成本費用的預計值和實際值之外，引入了掙值的概念。借助計算機管理的幫助，任一時刻的進度與費用的定性和定量的差異，都可以清清楚楚地顯示出來。項目管理者可以掙值分析結果，做出調整進度還是控制費用的決定。掙值的引入，對于項目成本控制來講具有重大意義。
三、建筑工程項目建設成本控制中的對策
1、加強招投標管理和監督
在進行招投標的過程中，必須要嚴格控制其招投標，政府有關部分及時的進行監督和管理，嚴格控制其招投標造價的故那里，維護市場平衡。在進行招投標的過程中盡量做到其程序和內容上的統一，同時也可以做到公開化。其次，對于施工造價人員來說，在提升其建筑質量的過程中，還必須要對招投標進行綜合的管理和控制。一旦在工程招投標的過程中出現任何一個環節的問題，都會對公司和企業、個人造成嚴重的損失。
2、控制施工過程的成本控制
首先，對于施工的進度一定要按照預先的計劃進行實施。保證施工和負責的任務可以按照規定來按時的完成，從而有效的減少返工或者趕工所帶來的費用支出。其次，合理進行施工順序的安排，在保證建筑工程可以定期完成的前提下，通過對非關鍵的工序線路進行有效的調整，來使得資源實現最優化的配置，從而降低建筑工程的建設成本，使得人力、物力等資源可以在實際情況中得到合理優化的配置。結合成本控制計劃的具體情況，從眾多施工方案中進行選擇，選出最為經濟和最為合理的施工方案，只有選擇了經濟合理的施工方案，才可以有效的實現成本控制的目的。同時，要結合確定下來的施工安排，合理編制相關材料和資金的使用計劃。
3、加強建筑工程施工管理
建設單位在施工時應盡量選擇口碑較好的施工單位，這樣一來，不僅會做好施工管理工作還會起到控制成本的作用。其中對于工程后期成本影響較多的主要有兩方面，分別是工程量清單、計價方式。其中工程量清單是否能夠準確編制、計價方式是否能夠合理選擇，都會導致后期的工程成本是否會增加。如果將這兩點做好會在控制成本的同時也會確保整個工程按時按質量的完成。
在施工過程中所必要支出的成本之一就是質量成本，是為了確?；蛱岣吖こ痰馁|量而必然支出的費用。質量成本又可分為四方面，分別是內部故障成本與外部故障成本、質量預防費用與質量檢驗費用。通常在確保質量的前提下會使成本增加，可是也不能因此就忽略施工的質量。但目前仍存在一些企業，只為了追求較高的效益而對工程的質量卻沒有重視。其實對于企業來說，工程的質量只要達標就可以了，質量太好就屬于質量過剩了，對于期間的成本超標也只能自己承擔。
在施工過程中為了達成工期目標或合同工期而產生的費用叫做工期成本。對于施工企業來說，信譽是最重要的，而達成其特定的工期要求是影響企業信譽的關鍵因素。對工期的控制也會使其成本產生變化。如果施工企業忽視工期成本只是一味的趕超工期進度是萬萬不可的，一定會使施工成本增加以至于減少企業的經濟效益與競爭強度。
4、工程竣工后期的結算
這個階段是整個工程中的最后一個階段，這階段要確保工程決算編制的正確完整。在正常情況下是中標價與各種變更及簽證費用相加得出的的最終結算額。所以對于每一張工作聯系單建設單位與施工單位都要重點對其進行分類合理的保管好。對于施工總承包單位來說就更加要將分包決算與分包單位進行詳細的核實后再進行總包決算的工作。其中建設單位要做到對工程量、簽證及變更與所用材料的種類、價格等方面應該有一定的了解，以達到控制此階段成本的作用。
結束語
建筑項目成本管理是一項復合性、復雜長期的工作，需要多個部門相互密切配合，工程、材料、財務、勞資任何一個環節都不能出現紕漏，否則會給項目成本帶來不必要的損失。在加強管理，提高質量，降低消耗，確保在工程管理效益上做新文章，企業對建筑工程項目進行成本管理，改善企業的經營管理和管理水平，做到合理的規劃預算，這樣才能充分發揮工程統計工作在建筑工程管理中的重要作用，促使工程管理工作再上新臺階，由此可見建筑工程項目中成本管理具有一定的重要性。
參考文獻
[1]劉兆仁.建筑工程管理中的成本控制要點和對策分析[J].現代經濟信息，2014.01：160.
工程施工監理職責范文4
關鍵字：監理工程師責任保險
一、前言
隨著我國市場經濟的不斷完善，人們法律意識的提高，建設項目的質量、工期以及造價等問題和社會公眾的切身利益越來越密切，可以說，現階段建設監理得到了前所未有的重視，社會對監理工程師寄予了極大的期望。但另一方面，監理工程師提供專業技術服務時可能面對的風險也逐步凸現出來，對此，人們的認識是非常不夠的。我們一方面要繼續推動監理事業的發展，另一方面又要重視監理工程師職業風險的防范。筆者認為，逐步推行監理工程師的職業責任保險制度，將有利于我國建設監理事業保持健康穩定的發展。
二、我國職業責任保險的發展狀況
我國的職業責任保險尚處于起步階段，目前僅在個別經濟較發達地區開辦了一些職業責任保險，主要包括律師職業責任保險、會計師職業責任保險、醫師職業責任保險、設計職業責任保險。中國首份監理責任保險于2002年在上海誕生，上海外建建設咨詢監理有限公司取得了1000萬元的監理責任保險。但上述職業責任保險尚處于試辦階段，遠未形成規模。與其他險種相比，職業責任保險從總體上仍然是最為滯后的保險業務。
縱觀幾年的發展歷史，我國專業責任保險的發展具有以下特點：
（1）業務量極其狹小，與巨大的職業責任保險潛在市場不相適應。雖然我國的職業責任風險大量存在，職業責任保險的需求巨大，但目前我國保險公司的職業責任保險無論在數量上還是在質量上都處于低迷狀態，難以滿足社會各界的需要。
（2）發展不穩定，無規律可循。職業責任保險自從在我國起步以來，一直在低谷中徘徊，保費收人等指標不是平穩地上升，而是上下波動，起伏不定，為保險人分析評估該險種帶來很大的困難。因此，保險人目前在職業責任保險的風險控制上找不到規律，無法制定切實可行、行之有效的職業責任保險承保辦法以及其他實務操作規范，不能像其他險種那樣放手經營。
（3）風險巨大，效益不佳。尤其是近幾年，國內職業責任保險暴露出高風險的性質，賠付率居高不下，個別年景賠付率甚至超過1000l0，保險人幾乎無利可圖。為此，很多地區對這一險種望而卻步，不敢問津，有限的幾個地區開辦這項業務，也是本著極其謹慎小l：的態度。
上述特點，也可以說是我國職業責任保險發展中存在的問題。之所以如此，主要原因有：
（1）我國目前缺乏完備的法律制度，還沒有足夠的能夠作為職業責任保險開辦依據的各種職業責任賠償條例。職業技術責任事故的處理，需要各種具體的法律依據。在我國，職業責任糾紛很大程度上依靠《民法通則》的損害賠償原則來解決，各種專門的具體的法律、法規還很少。具體到建設工程監理，到目前為止，我國僅有《建筑法》、《工程建設監理規定》等有限的幾個法規條例對監理單位的損害賠償作了規定，但卻缺乏相應的實施細則，且賠償數額相對較小，致使監理單位風險意識薄弱。其他行業也類似。這就使職業責任保險缺乏堅實的法律基礎和依據，從而無法大規模開展。
（2）缺少權威的鑒定機構來明確判斷職業責任歸屬，對職業責任糾紛進行仲裁。由于職業責任與專業技術有關，保險人不可能對各行各業所特有的專業知識像專家那樣深人掌握，一旦發生事故，對于是否屬于職業責任，是否應該賠償損失，僅僅依靠自身的能力是很難判斷的。因此，必須有權威性的責任事故鑒定機構充當職業責任者與受害者及保險人之間的仲裁人，對責任事故做出科學的鑒定，才能明確責任歸屬，保障受害人的利益，從而有利于專業責任保險的發展。
（3）保險公司缺乏經營職業責任保險的經驗，無法為投保人提供相關服務。目前我國的大多數保險公司由于既懂保險又懂專業的人少之又少，因此難以為投保人提供有效的風險防范服務。而保險公司不承擔任何保險服務的做法，也極易引起投保人的抵觸情緒。即使在法規、政策等配套措施到位后，如果不盡早提高保險公司的服務水平和能力，將阻礙職業責任保險的順利實施。
因此，受上述條件的制約，職業責任保險在我國發展緩慢，步履維艱。
三、我國職業責任保險的發展對策
1.完善相關法規和合同條件
監理工程師責任賠償制度在立法上是否明確、完善，是監理工程師職業責任保險能否有效推行的關鍵?！督ㄖā芬幎吮O理責任賠償制度，這是實行監理工程師職業責任保險的重要基礎。在此基礎上，還必須建立內容具體、具有可操作性的實施細則和相關法規與之配套。此外，與FIDIC條件相比，我國的《建設工程委托監理合同》沒有對監理工程師的職業責任保險做出規定，對其中涉及監理工程師賠償責任的條款也存在著模糊不清的解釋，使得我國現有的監理工程師職業責任保險的保障范圍過小，不足以補償由于監理工程師的失誤所造成的業主和第三方的損失。應參照FIDIC合同條件，在監理合同中加入監理工程師職業責任保險的專項條款，使職業責任保險真正為業主和工程監理單位所重視，全面提高監理單位的質量意識、風險意識。
2.監理工程師的職業責任保險宜采取強制保險的形式。
這是因為：第一，從保險原理分析，責任保險的基本社會目標是保護受害人的合法權益。如果監理工程師職業責任保險以自愿保險方式開展，則工程監理單位有可能不愿投保，保險人則有可能拒絕承保。這樣，監理工程師職業責任保險的功能和作用將會降低。第二，從社會現實分析，我國公民的法律意識和保險意識還不強，監理工程師制度的建設還處于初級階段，規范工程監理單位和監理工程師的行為，實施監理工程師職業責任賠償制度還有許多工作要靠法律和行政的手段去貫徹落實。鑒于這些情況，只有實施強制的監理工程師職業責任保險，才能確保維護當事人的合法權益，也才能促進我國建設監理制度的完善。在目前尚無強制保險的情況下，也可以制定一些傾向性的政策，來推動工程監理單位投保的積極性。在這方面，上海市的做法值得借鑒。《上海市建設工程監理管理暫行辦法》規定：在同等條件下，參加監理責任保險的監理單位在建設工程監理招投標中享有優先中標權。建設工程監理評標方案應當有體現參加監理責任保險的監理單位優先中標權的內容。
3.建立監理工程師職業責任歸屬鑒定機構。
在發生監理工程師職業責任索賠糾紛時，由何種機構判斷責任歸屬，是實施監理工程師職業責任保險必須解決的重要問題。監理工程師提供的服務專業性極強，保險人以及一般仲裁機構不可能對復雜的監理工程師職業責任做出權威判斷。目前，能夠成為我國監理工程師職業責任歸屬判斷的權威機構有兩種：一是人民法院，這是監理工程師職業責任索賠糾紛案件通過訴訟程序解決時的責任認定機構；二是由司法行政機關!行業協會的專家組成的鑒定機構，這是監理工程師職業責任索賠糾紛案件通過非訴訟程序解決時的責任認定機構。監理工程師職業責任索賠糾紛案件經上述權威機構認定后，保險公司按照保險合同的約定實施理賠工作。
4.提高保險公司服務水平
目前，我國保險公司在建設工程方面開發的險種單一，保險費偏高，服務質量較差，專業人才缺乏，這與我國推廣工程保險制度的要求相去甚遠，也難以適應加入WTO后面臨的國際競爭，必須盡快加以改變。保險公司應建立健全工程項目風險管理人才和工程保險專業技術人才的培訓制度，聯合社會上現有的專業技術人才，為投保人提供高質量的服務。這不僅是推行監理工程師職業責任保險的需要，也是提升我國保險公司競爭力的客觀要求。
參考文獻：
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工程施工監理職責范文5
關鍵詞：施工管理；成本控制；系統；原則
建筑企業在項目的建設過程中實施開展項目的成本管理工作是企業生存與發展的主要內容，在施工階段做好成本的控制，可以促使企業增加收入減少開支，這在工程項目管理中發揮著重要作用。本文以建筑施工管理中的成本控制問題為研究對象，通過對其綜合闡述，來達到減少建筑施工成本的目的。
一、建筑企業施工管理的內容及特點概述
建筑施工管理工作是為了促進使企業盈利的目標早日實現而產生的。它是在項目經理制度的基礎上，認真安排施工計劃、合理組織施工順序、認真協調各工種之間的相互關系等。科學的施工管理一方面使項目施工與外部環境相互適應，從而提高了施工效率；另一方面，使各個生產要素合理組合，實現了資源的優化配置。項目即為施工管理工作的對象，項目是一個整體，是一次性的，具有可行性、全面性、程序性等特點，因此，我們應該利用系統工程的理論、觀念、方法對其進行管理。
企業想要加強自身的施工管理，就必須對工程項目各個生產要素進行分析與研究，強化管理工作。應從以下幾個方面入手：一是合理配置施工中的各個生產要素。施工過程中，所有生產要素的投入都要從項目的實際情況出發，努力做到因地制宜、時間恰當、比重適當，不能過多或過少。二是合理協調各個生產要素。不同生產要素的投入要搭配合理，使各個要素相互協調的發揮各自作用。三是要加強施工過程中的動態監督。要根據工程的發展情況隨時調整施工中的各個生產要素，確保施工流水線的順利推進。四是要合理利用施工材料，避免施工浪費，從而不斷提升施工管理的綜合效益，達到整體優化工程的目的。
二、施工管理的成本控制系統
（一）技術系統
技術系統是工程項目整個系統當中最為重要的一項內容，業主都是希望項目工程能保證高的質量與低的成本。技術就是工程項目的核心，是其關鍵要素，施工企業要想實現投入與產出的高效比，就必須采用科學、合理、先進的技術方法與手段。只有這樣，才能保障項目工程的高質量，通常說來，先進、科學的項目方案是技術系統的有力保障，施工企業應該對其加以重視。
（二）社會系統
社會系統必然包含人，包含人與人間的互相關聯，人類社會是最大的社會系統，而工程項目也離不開人的管理與控制。因此，在建筑項目的成本系統當中，人就是最為重要的要素。所以項目經理擔負著十分重大的責任，作為高端的項目經理人，必須要具有較強的工作與領導能力，要注重專業知識與技能知識的相互結合，并且較好地運用到工程實踐當中。項目經理人的綜合素質對項目的整體完成有著重大影響，領導者必須充分調動起下屬員工的工作積極性，才能使員工愿意工作，由被動工作轉變為主動工作，這樣有利于更好地對項目成本進行管控。
（三）經濟系統
在成本控制的諸多系統當中，經濟系統占據著主導地位。施工中的管理工作不但是一項生產經營的過程，也是企業進行經濟活動的過程。只要有施工工程存在，就必須要投進人力、材料、機械、以及資金等，投入不足就會對工程質量與施工進度造成影響，而投入太多有會造成不必要的浪費。經濟系統的演進是由社會生產力系統所決定的，是對投入和產出的一種反映。在項目工程的實施過程當中，投入產出分析是一項極其重要的環節，施工企業想要得到較高的投入產出效率比，就必須對其企業資源實施動態管理，實現資源的優化合理配置。施工企業要對項目施工的全過程進行成本控制，保障工程項目與成本核算的同步性，以期不斷降低企業成本，使企業獲得更多的利潤。
三、建筑施工管理的成本控制應遵循的準則
建筑施工管理的成本控制是指在項目的成本不斷積累的各項環節中，通過合理的控制、調節項目施工過程中所消耗的各項生產資料，及時糾正施工時脫落施工預算的各項偏差，把項目的施工成本控制在預想的范圍中間，從而確保成本目標的完成。施工管理成本控制以節約項目經費支出、增加項目收益為目標，它為施工企業進行各項成本管理工作奠定了基石。在一個項目的施工周期中，項目經理只有時刻遵循如下準則才有望實現成本控制的目標。
（一）成本最低準則
施工企業進行成本控制的目的，就是要在保障工程項目達到質量要求的同時，實現工程項目的最低成本。因此，企業會利用各種渠道與手段，來完善項目的成本控制，但在考慮這一條原則的同時，企業應該尤其注意成本減低的可能性與合理性，要對工程項目的各項原則進行兼顧，不要一味只是降低成本，在保證質量的同時還要從企業實際出發，找到一個最佳的合理成本點。
（二）成本全方位控制準則
全方位成本控制即在項目施工的全過程中，對企業的所有部門、所有員工進行管理與控制。施工成本的形成是項目所有部門經濟支出不斷積累的過程。成本控制工作必須在全體成員中進行，不斷落實全員成本責任制。施工成本同時也是隨著項目的推進不斷積累的過程。成本控制必須在項目施工的整個周期中貫徹實施，做到持之以恒，不能前松后緊或前緊后松。
（三）動態控制準則
動態控制原則也是項目成本管理中一項十分重要的原則。由于項目本身是一個完整的對象，計劃工作只能保障工程項目一個好的開端，而在項目不斷進行的過程當中，還要對其進行一系列的過程控制，也就是動態成本控制。在施工項目進行初期，企業要根據工程組織設計的內容來制定成本計劃、成本目標，擬定成本的控制方案，給項目后續工作打下一個堅實的基礎；而到項目竣工期間，成本盈虧基本已經確定，控制工作可能就起不到較大的作用。
工程施工監理職責范文6
關鍵詞：建筑工程；監理工作；問題；對策
0引言
建筑工程中的監理主要是工程施工中，其受到業主或者建設單位的委托，對工程建設施工階段中的工程質量、施工進度、安全隱患、工程成本等進行多方面的監督檢查，為建筑工程的順利實施委派的工作人員。監理工作主要以建筑工程施工合同為基本依據，對工程施工進行全方位、全過程的檢查。但是，監理在開展工作中受一定因素的影響，導致監理工作存在諸多的問題，影響建筑行業的良性發展。
1建筑工程施工過程中施工監理工作存在的問題
根據筆者多年監理工作，總結歸納了監理存在以下幾點不足之處：
1.1 施工監理市場不夠規范
在現代建筑工程行業中，監理市場不規范是監理工程師工作中存在問題的主要原因，例如，在監理公司在承接業務是存在著業務轉包或是掛靠的問題，甚至一些監理公司是由建設單位指定的，并未通過正規的競標渠道，或是一些監理單位未與業主形成有效地合同關系，這些不規范的現象造成監理行業不良的影響，并給監理開展工程施工中的監督工作造成一定的障礙。同時，在一些監理單位從事監理工作的人員未達到國家規定的監理要求，給監理單位的良性發展造成較大的影響，并給建筑工程的工程質量、施工安全埋下了隱患，且對監理市場的正常運營造成了較惡略的影響。
1.2 監理隊伍素質有待提高
在現代建筑監理工作中，一些監理人員的素質有待提高，甚至一些監理人員是未從事過建筑行業的人員，這是監理工作的正常開展的一個障礙。根據筆者多年監理工作發現，一些監理人員對監理工作的認識不清，對監理人員應遵守的國家法律、法規的掌握不到位，這些因素給監理人員正常開展監理工作造成了影響。例如，監理單位的人力資源管理中存在人員工程技術能力高于監理人員對工程的監督檢查能力，且一些監理人員缺乏系統的、完善的工程施工管理法律、法規認識，這給建筑工程監理工作的健康、持續發展造成了障礙。
1.3 監理責任無法貫徹落實
在建筑工程監理工作中存在著監理責任未嚴格落實的問題，這對于建筑工程施工階段監理人員的監管力度造成了較嚴重的影響。例如，在工程施工現場，監理單位僅掛著一些監理人員的名單，但在工程施工全過程中未見到這些監理人員，且一些監理單位在工程施工過程中未按照相關專業安裝專門的專門的監理人員，通常是一人負責多份職責，這就造成監理人員監督職責無法落實到位，無法正常的辨別清監理職責、監理責任與義務以及監理的職權與功能，給工程施工監督質量造成較明顯的影響。
1.4 監理單位虛假掛靠現象
在現代建筑工程行業中經常出現監理單位的掛靠現象，一些從事建筑行業的人員在獲取監理資格證后掛靠到監理單位，而監理單位利用得到的監理資格證提升資質或是承接相應的監理工程。但是獲得監理資格證的本人并未從事監理工作，這就造成在實際建筑工程現場從事監理工作的人員并未獲得監理資格或一部分人未獲得監理資格。這種資格掛靠的現象很大程度上影響了建筑行業監理的良性發展，阻礙了建筑工程的健康、持續發展，并增加了工程出現豆腐渣工程的概率。
1.5建設監理的收費比較低
根據筆者多年監理工作經驗可知，從事監理的工作人員工資待遇相對于施工單位較低，這就導致監理人員對待工作不負責任。從表面上看，監理工作比較輕松，沒有較多的技術性，且從事監理工作的人員多數是剛從各大高校畢業的學生或是從事施工較多年的退休人員，這就使得監理工作人員出現年齡分布出現兩個極端，剛畢業的學生對監理工作認識不到位、未能做到監理職責、監理任務，而年齡較大的監理人員，對待監理工作多敷衍了事，未能實現監理的監督職責。究其原因，主要是因為監理單位的待遇相對較低，因此導致監理人員對待工作的態度，影響建筑工程的監督效果。
2 建筑工程施工過程中施工監理工作采取的對策
由上可知，在建筑工程的監理工作中存在一定的問題，針對上述這些監理工作中存在的問題，需要采取相應的解決對策，以提高監理單位對建筑工程的監督效果，以及改善建筑行業對監理工作的認識。
2.1 加強施工監理市場規范性建設
在建筑行業的監理工作中，需要政府有關機構、建設單位、社會大眾對監理單位的工作過程進行有效地監督，保障監理單位在建筑工程施工過程中的規范性與有效性，避免工程施工過程中出現監理不負責任、敷衍了事的現象，有效地確保了監理行業的良性發展。
以政府有關部門為例，政府部門可以加強對建筑工程施工過程的檢查制度，在竣工后加強備案檢查力度，確保監理工作的監督力度，提高建筑行業監理工作的有效實施。
2.2 提高監理工作過程中的監理職責
（1）質量監督
質量監督是整個監理工作的重中之重。通過質量監督才能確保建筑工程的施工質量符合相關要求。對于一個建筑工程來說，各個階段，各個工序都是環環相扣的，必須通過監理人員監督工程施工的每個環節，從而來確保工程質量。
（2）成本監督
為了滿足建設單位的要求，要求監理單位以滿足工程質量的前提下，最大程度的降低工程施工成本，監督建筑工程施工過程的材料浪費、返工等現象，為建筑行業的良性發展做基礎。
（3）進度監督
建筑工程項目進度監督的目的是跟蹤項目計劃，以實際進度為依據通過合理分析對項目計劃進行宏觀和微觀的調整，從而確保在規定時間內完成項目。
2.3完善監理單位各項規章制度
完善監理單位的規章制度是建筑工程監理工作順利實施開展的有力保證。相關的監理規章制度一方面對建筑工程監督管理工作具有明確的指導作用，另一方面規范了監理工作人員的行為。需要注意的是各項監理規章制度完善需要與實際相結合，科學合理，盡量做到與工程職責權限、工程特點等關聯起來，這樣監理工作人員才能主動接受，避免出現一紙空文的現象。
2.4 加強施工監理工作責任貫徹落實
在建筑工程的監理工作實施過程中，監理工作主要針對建筑工程的合同、技術、質量、成本、進度等進項有效地監督。主要做到以下幾點：第一，結合建筑工程施工工藝、施工技術及安全生產等，有效地監督建筑工程施工流程；第二，制定建筑工程的監理工作流程，全面規劃、統籌安排，監督重點、關鍵工程，確保施工質量符合建設單位的要求；第三，根據施工現場的情況，做好施工過程中的安全監督檢查，避免出現安全事故，造成不必要的經濟損失、人員傷亡；第四，根據施工單位制定的網絡計劃技術監督施工進度，確保建筑工程施工能連續地、均衡地、有節奏地進行。
3結束語
綜上所述，在現代建筑行業發展建設中，監理人員對建筑工程的正常實施具有非常重要的意義，但是監理單位實施中也存在諸多的難點，需要政府機構、建設單位、社會大眾加強對監理單位工作的監督、檢查，確保監理單位工作的有效實施。
參考文獻
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