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文明施工的監理措施范文1
【關鍵詞】安全文明施工；建設單位；施工單位
現如今，每座城市都在大搞基礎建設，工地一個挨著一個。工程建設速度一般都是比較快的，但安全文明施工容易被人們所忽視。如果工程是國家或省市的重點工程的話，那么從施工單位到監理單位到建設單位都會比較重視安全文明施工，投入也是比較大的，從資金到人員都會得到保證。而一般由建設單位自籌資金開發建設的工程項目往往都會偏重速度，對安全文明施工不夠重視或只是停留在表面。有的工程項目建設單位、監理單位對安全文明施工管理缺失，完全依賴于施工單位自身的管理。而施工單位的資質及施工單位項目經理的管理水平也是參差不齊的，工地安全文明施工的水平差別也是比較大的。工地現場安全文明施工做到好的，能夠減少工傷事故的發生，減少工地對周邊環境的影響，從側面促進工程進度及工程質量，也是一個展示企業形象及企業實力的窗口。安全文明施工做的不好的工地，必然工傷事故頻發，勢必影響工程工期及工程質量，對企業形象及信譽也是巨大的損失。所以工程項目參建個單位無論施工單位、監理單位還是建設單位，無論總包單位、分包單位都要重視安全文明施工，在法律法規的約束及要求下開展工作，不要等出了問題再來分析責任。
我國建筑法、安全生產法及各地建筑法規都對安全文明施工幾方責任主體的責任作出了明確的說明，各責任主體都要遵守法律、法規履行好自己的職責。施工單位尤其是總包單位是做好安全文明施工工作的主要責任單位。我國對總包施工單位的施工資質審查是十分嚴格的，不僅要滿足對工程技術人員、資金及施工業績的要求還要辦理安全生產許可證?？偘鼏挝灰踩拿魇┕す芾眢w系。要有公司主管領導負責這方面的工作，負責建立相關的規章制度，每月定期組織專業安全督察員對在施工地進行安全文明施工專項檢查，對存在的問題要對項目部進行處罰并責令定期整改，對存在較大安全問題的工地要一律停工整頓，待整改檢查合格后，方可繼續施工。項目經理作為安全文明施工第一責任人，應該建立工地安全文明施工管理制度，明確管理體積及責任人，并負責安全文明施工管理制度的執行及安全文明施工能夠達到相關標準。項目部要設專職安全員，督促各分包施工隊做好安全文明施工并做好書面記錄，對于存在的問題要及時匯報給項目經理。項目部其他人員尤其是生產口、技術口的人員，無論職位如何都要負起安全文明施工的監管的責任，實現整個項目部都比較重視安全文明施工的局面。對于各分包單位及眾多的施工班組，項目部一定要在進場之初進行安全教育，在施工過程中要按制度進行管理，對于違反制度的要給予處罰。各分包施工單位，各施工班組也要認真學習安全文明施工管理制度，要落實到每個工人都知道哪些事情不能做，哪些地方比較危險，要注意哪些安全事項等等，把施工化解在萌芽階段。
安全文明施工工作是貫穿于工程建設始終的，每個階段都有相應的重點工作。工程開工，就要先做好施工組織設計，做好現場平面布置，嚴格按安全文明施工規范做好臨水臨電的埋設，臨時道路的修筑，鋼筋加工區、木工棚的搭設，五圖一牌等等的修建。從一開始就為今后的安全文明施工打好物質基礎。進入主體施工階段，要重點檢查外腳手架搭設是否規范；塔吊、鋼筋加工機械、電鋸等機械是否能夠正常使用，有無防護措施等；臨邊、洞口防護的設置是否規范、齊全；電路布置，電箱設置是否符合規范要求；工人是否了解安全文明施工注意事項，是否佩戴安全防護用品；特殊工種是否持有上崗證等等。在文明施工方面要注意，避免揚塵，污染市政道路；避免夜間施工擾民；現場材料碼放整齊并設標識牌；外腳手架上平網、立網設置齊全且符合規范要求；樓層上材料做到日戰日清，作業面保持干凈整潔。工地內不能安排工人住宿，工人生活區環境整潔，用火、用電符合規范要求，并建立消防責任制度，配齊所需消防用具。工程進入裝修階段，會有工地現場工人較多，各分包單位隊伍較多的特點，安全文明施工工作的重點是檢查安全用電，臨邊、洞口防護，及消防措施的落實等等。重中之重還是要做好工人的安全教育及日常安全文明施工檢查。
安全文明施工不只是施工單位的事，監理單位、建設單位都有相關的工作要做。監理單位不只是對工程建設的進度、質量、成本進行監督，還有對工程安全文明施工進行監管的職責。如果施工單位不按安全文明施工規范施工，監理單位要及時下發安全文明施工整改通知單。若施工單位對于監理下發的安全文明施工整改通知單不予整改，繼續野蠻施工，且有較大安全隱患的話，監理單位可以向施工單位下達責令停工通知單并要向當地安全監督部門及時反映情況，否則監理單位要承擔失職的責任。當然監理單位對工地安全文明施工的監督工作，不能僅僅停留在下發整改通知書上，從施工方案的審批，到施工方案執行情況的監督等等都要做許多實質性的具體工作。有些有經驗的總監會向建設單位反映施工單位安全文明施工的情況，通過建設單位向施工單位施壓，使工地安全文明施工情況得到改進。也有些監理單位與當地建委關系較好，也可通過政府部門向施工單位施壓，是施工單位加大整改力度，做好安全文明施工工作，減少工傷，提升工地形象。監理單位的領導及總監都要重視工地安全文明施工工作，經常到工地檢查安全文明施工情況，要求監理工程師、監理員在日常巡視是就要多發現安全文明施工方面存在的問題，催促施工單位施工員、安全員等及時整改，避免發生安全事故。
建設單位作為工程項目的投資方，有著很大的權利，所以建設單位現場管理人員要利用好這種權利，要求施工單位按標準做好安全文明施工。當然建設單位也要履行好自己的職責，比如按標準做好工地三通一平，按標準修建工地圍墻，督促施工單位做好安全文明施工等等。
建設單位若是遇到管理水平較差的施工單位項目班子及監理單位，且又對安全文明施工不是特別重視，那么建設單位就要在這方面多放一些精力，采取措施使施工單位、監理單位重視安全文明施工施工這項工作，并加大投入，保證安全文明施工達標。一些國內大型著名房地產開發企業會定期組織安全文明施工檢查，進行評比，將評比結果抄報到施工單位的集團公司。
文明施工的監理措施范文2
一、加強領導，明確責任
建設工程安全文明施工措施費系指工程施工期間按照國家現行的建筑施工安全、施工現場環境與衛生標準和有關規定，購置和更新施工安全防護用具及設施、改善安全生產條件和作業環境所需要的費用。加強建設工程安全文明施工措施費管理對于保證安全文明施工投入，治理“工地亂象”，落實安全文明施工措施，保證安全生產，具有十分重要的意義，因此，市和區（縣）建設行政主管部門必須加強對本行政區域內的各類房屋建筑及市政基礎設施工程安全文明施工措施費管理工作的領導，在各自職責范圍內負責安全文明施工措施費用管理工作，建設工程造價管理部門負責安全文明施工措施費費率的測定，建設工程安全文明施工監督管理部門具體監督管理安全文明施工措施費用的使用和劃撥。
二、安全文明施工措施費的計算和收取
（一）安全文明施工措施費具體收取標準,按照《省建設工程工程量清單計價定額》和《省建設工程安全文明施工措施費計價管理辦法》規定的安全文明施工措施費費率標準計算和支取。
（二）建設單位在工程開工前，持填制的《安全文明施工措施評價及費率測定表》（一式四份）、中標通知書、投標報價書、建設工程施工合同向建設工程造價管理部門申請建設工程安全文明施工措施費總費率和基本費率測定。
（三）建設單位按照建設工程造價管理部門測定的總費率，到經財政部門批準開設的專用存款帳戶繳納安全文明施工措施費，憑存款憑證到建設安全文明施工監督管理部門開具“省非經營性結算統一收據”，并將繳費收據復印件交給施工單位，作為施工單位向建設安全文明施工監督管理部門領取安全文明施工措施費用的憑證。建設單位在申請領取施工許可證時，應當提供安全文明施工措施費繳費收據等有關安全施工措施資料。
三、安全文明施工措施費的支付
（一）按照《省建筑施工現場安全監督檢查暫行辦法》文件精神，建設、施工、監理單位和建設安全文明施工監督管理部門應按《建筑施工現場安全檢查標準》（JGJ59—99）分階段對施工現場進行安全文明施工評價，作出定量評價結論。評價結果作為施工單位領取安全文明施工措施費的依據。
（二）施工企業應保證安全文明施工措施費的專項使用，申請支付各階段安全文明施工措施費時，先由施工單位組織建設單位、監理單位對各階段安全文明施工情況進行自檢，并填制《安全文明施工措施費用使用申請表》，經建設、施工、監理單位同意后報建設安全文明施工監督管理部門。
（三）建設安全文明施工監督管理部門收到安全文明施工措施費支付申請后兩個工作日內，組織由建設工程安全生產監督管理人員組成的“施工現場安全評價小組”對施工工地現階段安全文明施工措施等進行安全評價。
安全文明施工措施費用采用定量預付、竣工結算的方式劃撥。安全文明施工措施費按基本費、現場評價費兩部分計取。
1．工程開工前，施工單位憑《安全文明施工措施費用使用申請表》、安全文明施工費繳費憑據和造價部門核定基本費率的《安全文明施工措施評價及費率測定表》，向建設安全文明施工監督管理部門申請預付安全文明施工措施費，經過現場評價符合開工條件的，建設安全文明施工監督管理部門按照安全文明施工措施費基本費用的50%預付。
2．經現場施工準備、二層完工、主體完工（高層建筑每十層）、裝飾裝修等階段安全評價，工程竣工后，憑《安全文明施工措施費用使用申請表》、安全文明施工費繳費憑據和和造價部門核定現場評價費率的《安全文明施工措施評價及費率測定表》，平均分數達到安全文明施工合格標準的，100%計取安全文明施工措施基本費；平均分數達到安全文明施工優良標準的，按規定計取安全文明施工措施基本費和現場評價費。
3．工程竣工并按規定辦理工程備案手續后，剩余安全文明施工措施費全額退還給建設單位。
（四）凡經分階段評價未達到安全文明施工合格標準的、未經現場評價的工程，一律不得計取安全文明施工措施費。預付的安全文明施工措施基本費用，工程竣工結算時由建設方在工程款中扣除。
（五）施工期間承包人發生四級（含四級）以上質量安全事故的，不計取安全文明施工措施費中的安全施工費。工地地面應做硬化處理而未做的，其安全文明施工措施費中的文明施工費按應計費率的60%計取。
四、安全文明施工措施費的監督和管理
文明施工的監理措施范文3
關鍵詞：建筑工程； 參與主體；職責；研究
Abstract: the construction of the building project is a system engineering, it from the original concept to completion in more than one department to complete the participation, say from big field that includes the owner, construction supervision party, three aspects. If word segmentation to design to greatly small dozens of units and personnel participation, these involved in the project staff or unit, in building programs should assume certain responsibilities, this paper through the literature material method, logic analysis of construction engineering projects participation body responsibility, purpose is to the participants recognize duties, the construction project well.
Keywords: building engineering; Participate in main body; Responsibility; research
中圖分類號： TU198文獻標識碼：A 文章編號
前言
建筑工程項目參與主體包括很多單位，廣義上來說就是業主、施工方、監理方三個方面。從狹義上說包括的就更詳細更多，有承包商、業主代表、項目經理、工程師、監理人、建筑師等等。本文講的參與主體是指廣義上的參與主體。
由于建筑行業的社會分工的劃分，使得建筑工程項目參與主體有原來的二元結構，變為現在的三元結構。即業主、監理和施工方三元結構。隨著經濟和社會的不斷發展，人們的認知水平不斷上升，建筑工程項目也越來越受到人們的關注，建筑工程項目牽扯到多個參與方的建設和管理，而且投資大，往往引起人們的重視，所以，參與主體的職責問題也成立人們關心的問題。影響建筑工程的問題較多，既有人員的原因，又有技術的原因，還有參與主體的職責問題。但是這其中最關鍵的還是參與主體的職責問題，本文通過文獻資料法，邏輯分析法對建筑工程項目參與主體職責問題進行研究，目的是要參與方認清職責，把建筑工程做好。
1、參與主體對建筑工程項目應盡的職責
（1）建設單位的職責
在進行建筑工程建設時文明施工有建設單位負總責；建設單位應當在合同中明確文明施工的相關責任，并作為前敘單位展開文明施工創造條件；此外，建設單位應有效協調文明施工的管理工作；建設單位應將文明施工與環境保護措施費作為不可競爭費用在施工合同中予以明確，并按照有關規定及時足額支付給施工單位。
（2）設計單位的職責
設計單位要對審查批準的工程靜態總投資不超過相應限額承擔責任，其應承擔的責任范圍包括：設計單位未經建設項目審批單位同意擅自提高建設標準、設備標準、增設初設范圍以外工程項目等造成投資增加；由于設計深度不夠或設計標準選用不當，導致設計或下一步設計仍有較大變動，導致投資增加。
（3）施工單位的職責
施工總成承包單位對文明施工全面負責。施工單位應當編制文明施工措施方案并組織實施。項目經理是建設工程文明施工第一責任人，對施工現場文明施工負直接責任。施工現場應當建立文明施工責任制度和管理體制，明確責任人，實行文明施工目標管理。施工單位必須專項列支合理使用文明施工與環境保護得，確保專款專用。
（4）工程監理單位的職責
監理單位對文明施工有監督責任。監理單位應當將文明施工納入監理范圍審查文明施工措施方案是否符合相關標準。監理單位發現施工單位不文明施工行為時，應當及時制止并要求施工單位整改，施工單位拒不整改的，應及時向建設單位和主管部門報告。監理單位應當督促施工單位合理使用文明施工與環境保護費。
2 建設單位存在的問題及對策
目前，建筑工程中建設業主，即建設單位存在的問題主要有兩個方面。第一，是業主的職權太大，但是業主方的人員技術技能素質卻不高，法制觀念也很淡薄，對安全生產重視不夠；第二是業主的服務意識較差，業主不能及時足額發放工程款，往往出現施工方墊資施工的現象，而且隨意壓縮正常工期。不理解并不支持監理的工作。容易造成一些安全問題。那么，如何解決建設單位的這些問題？第一，政府要制定相關的法律法規來規范業主的權力，限制其過分的權力，此外還有對建設單位的職工進行繼續教育，提高他們的技能和服務意識。把安全工作責任到人，并把安全工作放在一切工作的第一位，從而調動建設單位安全工作的積極性。使其認識到安全是一起工作的前提，是他們必須承擔的社會責任。第二，業主單位要對建筑工程建設質量，安全防護，文明施工等進行檢查。并對施工費用進行監督，看是否是按照施工規定的費用發放給施工單位。建設行政主管部門或建設工程質量安全監督機構要認真檢查建設單位并看合同時間是否合適。
3 施工企業存在的問題及對策
從當前狀況看，施工單位存在的安全管理問題主要有兩種。第一種是施工單位的安全生產意識薄弱，過于重視施工效率而忽視安全基礎工作，對安全生產的資金技術等方面的投入和少；第二種是工程的全程總承包管理機制難以建立，許多施工單位允許并提倡私人掛靠、層層轉讓承包、肢解分包等，這樣就很難進行安全生產的建設和監理。
針對上述施工單位存在的問題，提出以下幾點解決的對策。第一，必須提高施工單位安全生產的意識，從思想上樹立安全第一的觀念，如果沒有在思想上對安全生產產生充分的認識，即使表面上做了安全措施，也只是敷衍了事，沒有實際用途。在這基礎上改善安全生產的條件，規范行為，落實施工單位的安全生產主體責任；第二、建立獨立部門和機構，對施工單位的安全生產進行?？顚Ｓ?，切實有效的對施工的全過程進行監管，及時的排除安全隱患；第三、把安全生產落實到每個崗位，施工單位要把項目經理作為安全生產的第一責任人，并在每個崗位設置安全員、技術負責人等人員，把監管融入生產的全過程。與此同時，要制定切實可行的安全生產目標，明確安全生產的行為規范、安全標準、傷亡目標等，使安全生產不再是一句空話，讓安全生產有章可循，并組織定期或不定期的考核與獎懲，督促施工人員把安全生產落到實處。第四、一定要解決好施工單位的承包制度，一些私人掛靠、層層轉讓承包、肢解分包的現象要得到很好的處理。這種現象不僅擾亂了建筑行業的管理體系，而且施工過程中大大增加了對安全生產的落實和監管，為安全施工埋下了隱患。要讓施工單位的安全生產措施發揮其應有的作用，必須有一個良好的安全生產主體做基礎，充分發揮每個崗位人員的職責，才能使安全生產的形勢發生根本性的轉變。
4 監理企業存在的問題及對策
現階段，很多監理單位也對安全責任認識不清，對各種法規、條例，法律等貫穿不力，對安全標準不熟練。當施工的時候發生安全問題，沒有應急處理的辦法，當然安全生產的落實也存在一些問題，監理公司的安全培訓工作也做的較差。為了處理好這些問題，監理單位要從安全工作上下功夫，總監理工程師要對建筑工程的項目負責，并指出監理人員的安全監督職責。監理單位還有依照工程規章制度、法規和相關的法律對某些項目的安全性進行強制性監管，并根據建筑工程項目的特點，制定監理公司的監理規劃和安全監理工作細則，施工方的安全方案和專項施工方案要在監理單位的審查下才能開工，不經過審查就進行建設的，監理單位要依照法定程序傳達工程的停工命令。并對施工方提出整改的要求和措施，如果施工方拒絕整改或者拒不停工，監理單位要及時的報告上級主管領導。此外，要對監理人員要進行業務培訓，能勝任監理崗位后，才能上崗。
4結論
建筑工程項目參與主體存在的職責問題，是關系到施工人員生命安全、施工單位財產安全等的重大問題。這就要求建筑工程項目的參與主體從思想上、行為上重視安全生產，不斷的提升自己的職責意識，把自己的職責問題切實做好，與此同時，加大監管力度，督促參與主體認真履行自己的職責。
參考文獻:
[1]李忠富.建筑施工組織與管理[M].機械工業出版社,2007.
[2]泛華建筑集團.建筑工程施工項目管理指南[M].中國建筑工業出版社,2007.
文明施工的監理措施范文4
關鍵詞：房地產開發安全文明 施工
中圖分類號：F293.33 文獻標識碼：A 文章編號：
前言
房地產開發過程中，依據國家和地方現有的有關法律、法規、技術規范和標準，結合公司的標準要求，制定安全文明管理施工方案。推行現代管理方法，科學地組織施工，做好施工現場的科學管理，使施工現場保持良好的施工環境和最佳施工狀態，以樹立良好的企業自身形象。
安全文明施工管理對于施工方來說在這方面的預防性的投入，在近期內幾乎沒有產出經濟效益，特別于當前形勢，工程投標一般按低價位中標，人工、材料一直看漲，因而施工方對安全文明施工管理投入熱情索然。而安全文明施工管理相對建設方而言，能夠樹立良好的產品質量形象和社會口碑，市場形勢越嚴峻越為重要，它能增強產品競爭力，同時為營銷開展產生事半功倍的效果，因而也能緩解企業資金壓力。
一、安全文明管理過程中的問題
房地產的安全文明管理主要是針對施工單位的管理，這需要監理單位進行全程監督。由于房地產發展過快，相應的管理制度不健全，施工管理過程中需要針對性的解決。
文明施工和安全現場的文明施工反映出一個施工單位的整體水平和素質。現場施工，忙而不亂材料堆放整齊、標志牌清晰明顯鋼筋加工棚足夠大且滿足施工要求必要的宣傳標語、旗幟組織機構、規章制度齊全、上墻主要人員稱職，掛牌上崗等有助于創造一個轟轟烈烈的施工現場氣氛。
安全生產時刻不能放松。現場安全標志、安全管理機構、安全制度、專職安全員、必要的安全設施，比如安全帽、安全帶、防火器材等。
目前監理隊伍存在的問題總體來看，工程監理隊伍的整體素質較差，監理業務不熟練，有的旁站監理不負責任，專業不對口。
① 監理人員本身業務能力差，對施工中存在的問題不能及時指出來發現不了問題、解決不了問題對監督站巡視中發現并指出的問題，還一再為承包商辯護，有的甚至裝作沒看見?？梢妼ΡO理這個重要的崗位的認識水平之差。
② 旁站監理不能堅持旁站。隨便離崗，缺乏相應的規章制度來約束，自由散漫。
③ 轉序手續控制不嚴。資質證件審查不全，主要人員沒有到場也容許施工。不能忠實地履行監理職責。
④對進場材料的抽檢控制不嚴。明顯不合格的材料擺在現場，卻小加干涉，不敢下達工作指令，好人主義嚴重。實則是嚴重的不負責任。
⑤監理資料歸檔不及時，有的甚至根本沒有檔案，不知道監理檔案為何物。
二、解決安全文明管理問題的途經
按照“安全第一，預防為主”的方針，督促監理和施工單位做好安全控制。要求施工單位建立健全安全生產保證體系，落實好安全管理制度、安全技術措施、安全預防措施、安全培訓教育、安全檢查及整改等工作：加強現場文明施工管理，包括工地場容場貌、材料堆放、封閉管理、現場防火、施工標牌、治安整治、生活設施、保健急救等方面工作。
為了實現施工現場安全文明施工的要求，監理單位應監督施工單位做到以下幾點：
1.現場成立安全文明施工領導小組，由項目經理掛帥現場安全文明施工。并且制定一套適合本工程特點有關安全文明制度，使得項目管理人員必須明確“管施工必須管安全的原則”。
2.明確劃分項目部各人員的責任制，使其在施工過程中履行自己的責任和義務。項目經理是安全第一責任人，負責安全生產的直接責任。
3.制定嚴格的安全技術操作規程，由項目部安全員和富有經驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術上的教育培訓。4、公司安全領導小組時刻對個項目部進行遠程控制，定期對下屬項目部進行檢查，對不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。
4.按照施工總平面圖布置圖設置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全措施防護等設施；
5.施工現場設置明顯標牌，做到五牌一圖齊全。標明工程項目名稱、建設單位、施工單位、項目經理和施工現場總代表姓名，開、竣工日期，施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現場標牌的保護工作。施工現場的主要管理人員在施工現場應佩戴證明身份的證卡；
6.施工現場用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采取符合安全要求的電壓。
7.做好施工現場安全保衛工作，設置專職辦案人員24小時值班，采取必要的防盜措施，在現場周邊設立圍護設施，非施工人員不得擅自進入。
8.控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害，清理時，適量灑水減少揚塵。
9.所有現場人員都要加強精神文明建設，遵守職業道德，減少施工對周圍環境的影響，由專人負責公共關系協調，聽取有關方面提出意見和建議，虛心的接受檢查和批評。并在可能的情況下加以整改，滿足有關部門要求，使工程能順利進行。
三、做好安全文明管理的重要性
目前，房地產市場競爭正從無序競爭轉向有序競爭，未來幾年房地產業的發展將會是一個不斷重組、不斷整合的過程。 踐行科學發展觀，明確管理戰略方針管理戰略是對全局的發展目標和發展趨向所作的謀劃，是指導全局的計劃和策略。管理戰略一經確定，將在相當長的時期內對未來整體格局的發展演變起指導作用。踐行科學發展觀，要準確把握國內市場的發展趨勢，正確分析開發前景，明確經營理念、經營思路、發展方向、管理方針，緊緊抓住市場的主動權，不斷增強市場競爭力。
文明施工的監理措施范文5
【關鍵詞】建筑安全事故；建設工程安全監理；
一、前言
安全監理是指監理單位按照《建設工程安全生產管理條例》 及有關法律法規和工程建設強制性標準的規定, 對施工現場生產安全實施監督管理的活動。
二、監理企業如何做好安全監理工作分析研究
1、做好對施工企業的安全監理控制工作：①嚴格審查施工單位的安全資質, 審查施工方案及安全技術措施;②督促施工單位按照建筑施工安全技術標準和規范要求, 落實各分項工程或工序及關鍵部位的安全防護措施, 消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性;③督促施工單位落實安全生產的組織保證體系, 建立健全安全生產責任制, 制定安全生產指標, 加強各級安全教育, 完善施工組織設計中的安全措施, 分部（ 分項） 工程均應有書面和口頭和技術交底, 工人均應經安全培訓, 特殊工種需持證上崗;④舉辦施工單位項目經理、分管安全的項目副經理和專職安全員培訓班; 強化安全生產的經濟手段和約束機制、提高施工人員安全意識、經常性地開展安全檢查、以及實行事故統計報告和信息管理制度等;⑤督促施工單位對工人進行安全生產教育及部分工程項目的安全技術交流;⑥監督檢查施工現場的消防工作。根據工程項目規模, 定期組織安全綜合檢查, 逐項進行檢查打分。發現冒險作業的責令其停止作業, 發現隱患的責令其停工整改;⑦督促施工單位做好以下安全防護工作:一是定期和不定期進行安全檢查和建立班前安全活動, 并做好記錄、建立安全文明施工管理資料; 對工傷事故做好調查分析, 做出報告, 建立檔案; 按要求在現場設置安全標語和安全色標; 大型構件、材料按要求堆放整齊, 施工道路暢通。二是“三寶”、“四口”防護, 即安全帽、安全網、安全帶的佩帶設置要嚴格; 樓梯口、預留洞、坑井, 通道口, 陽臺、樓板、屋面的臨邊防護必須按規定設置護門、護欄、防護蓋板、防護棚及臨邊防護。三是腳手架的搭設材料的材質和綁扎方法必須符合要求, 立桿基礎、防護欄桿、踢腳板、立網、腳手板、剪力撐、大小橫桿、斜道等等的設置要正確, 不允許腳手架鋼木、鋼竹混合搭設或腳手架搭設單排架, 同時在搭設和使用時要加強。四是施工用電要符合標準, 工程與臨近高壓線的距離及防護要達到要求; 支線架設、低壓干線架設、天關箱的設置及電熔絲的安裝選用均應達到標準。五是檢查安全網的出廠合格證、起重設備準用證、高空作業上崗證。
2、做好對企業內部的安全監理工作。①企業內部要建立健全各項安全監理制度, 并設置專職部門、專職安檢員對各項規章制度進行貫徹落實。對施工現場的安全情況進行定期不定期的檢查, 對發現的安全隱患要及時徹底的進行限期整改, 以預防事故的發生, 發生了安全事故要及時有效快速地處理。②在編制監理大綱、監理規劃時, 應明確安全監理目標、措施、計劃和安全監理程序, 并建立相關的程序文件, 經項目法人批準后再編制監理細則, 根據規模、各個分項建設項目和各分包的施工隊伍, 在調查研究的基礎上, 制定安全監理具體工作及有關程序。③應設置專職安全監理工程師, 對各項方案審查情況進行重點或專項抽查。④審查安全技術措施; 審查施工單位的自檢系統;調查可能導致意外傷害事故的原因; 掌握新技術、新材料的工藝和標準。⑤要求施工單位開工時必需的施工機械、材料和主要人員先期到達現場, 處于安全狀態, 施工現場的安全設施要先到位。施工單位的安全設施和設備進入現場前要檢驗并合格。⑥掌握工程項目安全監理的依據。制定項目安全監理的職責并逐項執行。⑦審核進入施工現場各分包單位的安全資質和證明文件。⑧審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計中安全技術措施。審核工地的安全組織體系和安全人員配備。審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施。⑨審核施工單位提交的關于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告。審核并簽署現場有關安全技術簽證文件。
3、加強企業監理人員的安全監理管理工作。監理工程師職責的核心是: 依照法律、行政法規和建設工程承包合同, 代表業主對承包商在施工質量、建設工期和合同款項支付等方面實施監督?？陀^、公平地執行監理任務。①加強教育培訓工作, 提高企業監理人員素質, 使每個監理人員在思想上真正認識到安全監理的意義和重要性, 增強自覺性。②嚴格執行企業制定的《安全文明施工監理規定》在監理管理體系中建立可靠的文明施工和安全生產管理的組織保證體系, 樹立全員、全面、全過程的管理思想, 把文明施工與安全生產控制納入日常的監理工作中去。工程監理中成立文明施工與安全生產控制監理小組。編制《安全文明施工監理實施細則》、建立安全文明施工監理資料。做好工程竣工備案準備工作。③審查施工單位施工組織設計中對文明施工與安全生產控制措施編制情況, 審查《臨時用電方案》、《施工現場總平面》、《安全技術方案》是否符合工程建設強制性標準, 督促施工單位建立健全文明施工與安全控制的崗位責任制, 檢查組織措施、技術措施具體落實情況, 定期檢查考評。④工程監理單位在實施監理過程中, 發現存在安全事故隱患的, 應當要求施工單位暫時停止施工, 并及時報告業主, 施工單位拒不整改或者不停止施工的, 工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。⑤現場必須按要求設置圍欄或護墻, 保證全封閉施工; 硬地施工現場必須懸掛建筑施工標牌; 出入口及危險作業處掛安全警示牌。⑥按照施工平面布置圖, 檢查現場設置的五牌、一圖及圖表、標語、橫幅的整齊美觀, 雜物堆放整潔; 電線拉設符合規范; 道路、排水暢通; 樓層內干凈、整齊, 無超載堆物。⑦材料、成品、半成品、機械設備按要求堆放整齊,且位置與施工平面相符; 施工機械進場必須經過安全檢查; 攪拌機、卷揚機等施工機具應的搭設臨時操作棚; 施工機具使用完工后, 及時清洗干凈, 應入庫的入庫; 操作人員持證上崗。⑧工地環境衛生, 包括塵埃噪聲, 廁所、食堂及飲用水衛生, 滅害措施, 建筑及生活垃圾處理均應按要求達到考評標準。⑨加強治安與保衛, 落實文明施工教育制度, 加強已完工工程的成品保護, 加強員工宿舍管理。⑩加強消防措施和明火管理措施, 宿舍、工棚、廚房、倉庫應設置滅火器, 現場應配置滅火水管及配件。采購、保管易燃易爆材料物品應按規定辦理。工程建設安全監理的目的是對工程建設中對人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的防護及施工全過程進行安全評價、動態監控管理和督查, 并采取法律、經濟、行政和技術的手段, 保證建設行為符合國家安全生產、勞動保護法律、法規和有關政策, 制止建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性, 督促落實各級安全生產責任制和各項安全技術措施, 有效地杜絕各類事故隱患, 實現安全生產。
三、結語
隨著建筑安全事故的頻繁發生, 監理責任范圍逐步擴大, 程度逐步加深, 安全監理越來越居于重要地位。要扭轉工程建設項目事故多發的被動局面, 就要加強安全監理工作, 加強企業內部安全監理機制, 配備技術經驗豐富的人才。
參考資料
文明施工的監理措施范文6
關鍵詞：建筑施工；政府；施工工地；管理
中圖分類：TU721+.4文獻標識碼： A
1前言
隨著社會經濟的不斷增長，對政府管理水平和競爭力提出了越來越高的要求。政府根據國家的施工管理制度，結合目前建設工程施工特點及現場管理的實際，制定建設工程施工現場文明施工管理標準，加強對建設工程施工現場管理，促進建設工程文明施工管理水平明顯提高。
2提高建筑施工工地管理的建議和對策
2.1明確工作目標，提升文明施工水平
建設工地實施封閉作業，圍擋設置符合相關規定；施工現場通道、出入口等實施硬化處理，確保車輛不帶泥出場；施工現場按規定設置標志、標牌及夜間警示照明設施；施工現場臨時設施布局合理，搭建符合安全、衛生要求；現場材料、設備擺放規范有序，土方堆放及覆蓋措施符合規定；工地保潔、防塵降塵措施到位；方便市民和社會車輛通行的臨時通道設置科學合理；積極推進綠色施工，最大限度地節約資源與減少對環境的影響。
2.2強化綜合監督管理規范
各區縣政府、市各有關部門應當按照各自職責做好建設工程施工現場的監督管理工作。市建委負責房屋建筑工地、市政基礎設施工地的監管。市國土資源局負責集體土地房屋拆除工地、儲備用地工地的監管。市城管委負責城市道路臨時挖掘占用施工、拆違工地、土方運輸、渣土處置的監管和工地外側道路保潔。市交通運輸局負責交通工程工地的監管。市水利局負責水利工程工地的監管。市環境綜合整治指揮部、地鐵指揮部、保障房建設指揮部及各功能板塊指揮部等應加強對各責任區域內施工現場的文明施工管理，落實專門機構和人員，切實履行職責，做好文明施工的管理工作。各個政府負責轄區內國有土地房屋拆除工地、單位自有房屋拆除工地、小區環境整治出新工地的監管，做好政區域內的建設工程文明施工監管。
2.3加強對施工單位的管理，提高施工單位的責任心
建設單位應明確工程項目文明施工負責人，具體負責組織協調文明施工各項措施的落實。建設單位與施工單位在簽訂施工承發包合同時須明確施工單位文明施工的責任，合理安排工期，將文明施工措施費用列入工程概算，確保文明施工措施費按規定支付到位。建設單位應督促施工、監理單位按文明施工管理標準做好現場管理，特別在工程開工、收尾、拆圍、綠化等施工階段，要做好組織協調工作，不得降低文明施工標準。建設單位在項目開工前必須完成圍擋設置、施工現場道路硬化、沖洗平臺的設置，并報工程監督機構驗收。工地內各施工企業應主動配合服從負責工地清潔保潔的施工企業的管理。
2.4落實施工單位文明施工
施工單位開工前項目負責人應結合周邊環境和現場管理標準組織編制文明施工專項方案和建立文明施工保證體系。施工單位應執行施工人員上崗前教育培訓和施工前交底制度，施工過程中嚴格實施文明施工專項方案，加大資金與人力的投入，確保各項文明施工措施落到實處。 施工單位在工程項目施工前必須按規定配備沖洗設備，負責沖洗平臺的維護，建立保潔制度，配備保潔人員，確保泥漿不外溢，車輛不帶泥上路。對通過文明工地考核的施工現場，后續施工階段嚴重違反文明施工標準的，取消該項目文明工地資格。
2.5充分利用監理的監督力量
監理單位應加強日常檢查，嚴格履行監理職責，建立程序檢查及巡查制度。督促施工單位做好施工現場文明施工管理工作。對未按標準和要求執行的工程應及時下達監理通知單或暫停令；對拒不整改或情節嚴重的，及時報告建設單位和監管部門。明確監管措施，嚴查違法違規行為，各區縣政府、市各有關部門及相關指揮部等要切實摸清區域內工地情況，發現問題限期督促整改，要以場地平整、樁基施工、土方開挖、渣土運輸以及房屋拆除為重點強化工地管理，及時查處各類違法違規行為。
2.6建立開工前的驗收制度
建設工程項目開工前，工程監督機構應對施工現場圍擋設置、道路硬化、沖洗臺的設置及管理職責等進行驗收，未通過驗收或驗收不合格的不得辦理工程監督手續和渣土準運手續，建設單位強行施工的，工程監督機構應向施工許可證發放部門報告。
2.7嚴格實施紅黃牌警示和市場準入限制措施
對在監督檢查、媒體曝光或被市民投訴存在文明施工違法違規行為的工地，相關監管部門應對其責令整改，并依據相關法規實施行政處罰，對在規定時間沒有整改到位的責任單位和責任人給予黃牌警示，對造成嚴重社會不良影響或兩次黃牌警示的給予紅牌警示。行政處罰及紅黃牌信息在相關部門信息系統平臺，并記入單位和個人信用管理信息庫；對被紅牌警示的責任單位和責任人在被警示期間限制在我市建設工程市場投標。
2.8加強建筑施工工地安全管理
要切實加強安全質量管理，創建文明工地。各級領導干部一定要牢固樹立施工單位“安全高于一切，責任重于泰山”的思想，抓好安全質量工作，始終堅持“三個不動搖”，即：安全第一的思想不動搖；第一管理者抓安全不動搖；黨政齊抓共管不動搖；做到施工單位安全意識到位，安全投入到位，防護措施到位，技術方案到位，人員培訓到位，交底工作到位。
2.9工地圍擋，工地出入口，施工區域的管理
施工現場圍擋應沿工地四周連續設置，不得留有缺口；圍擋底部應封閉，不得有泥漿外泄。圍擋應牢固、穩定、整潔、美觀，宜選用砌體、金屬板材等硬質材料。禁止將建筑材料、構件靠圍擋堆放，嚴禁將圍擋做擋土墻使用。加強對圍擋的檢查，確保圍擋穩定、完好和清潔。施工現場的出入口處應設置大門，大門應牢固美觀，大門口應標有企業名稱或企業標識；出入口處應有整齊明顯的工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場總平面圖等牌圖。出入口處應設置門衛室，配備專職門衛，制定門衛制度、來訪進出登記制度。各類建材應按規定設置標牌，實施分類堆放。建材堆放應整齊有序，穩定牢固。施工現場主要道路、加工區、生活辦公區應做硬化處理。
2.10 施工現場揚塵、環境污染控制
易產生揚塵污染材料的堆放、裝卸、應采取有效遮蓋、封閉等防揚塵措施，禁止露天敞開堆放易揚塵材料，運輸易產生揚塵材料時應按規定實施密閉運輸，實現無拋灑滴漏；出場車輛裝載不超過后擋板、車輪車身不帶泥；對易產生污染環境噪音的施工作業，應合理安排施工時序和作業時間；施工過程中，易產生揚塵的工序必須采取降塵措施，現場開挖路面、拆除構筑物或其它設施、現場切割等易產生粉塵的施工應采用濕作法施工。施工現場的浮土必須及時濕水清掃；工地泥漿、污水等禁止排入城市排水管網或河道，不得堵塞周邊排水設施和污染環境。合理安排水泥、石灰、粉煤灰等易產生揚塵的混合料施工時序，及時做好鋪筑、壓實、養護和覆蓋。路面銑刨后必須在24小時內攤鋪瀝青；施工現場應配置灑水車，落實保潔隊伍，做到現場揚塵控制措施到位。
3結束語
加強對施工單位對施工工地的管理，可以促進建筑業的健康規范的發展，保障施工的順利完成，保護了環境，促進了社會經濟發展。
參考文獻
