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摘要:針對建筑工程施工階段安全文明施工管理，采取實例分析的方法，做了簡要的論述，提出了安全施工控制措施。從安全文明施工作業實際來說，實現文明施工目標，必須要構建完善的文明施工和環境管理架構，采取相應的管理保證措施，嚴格落實文明施工規章制度，保障安全文明施工管理目標的實現。
關鍵詞:建筑工程;施工階段;安全文明施工
1工程概況
1.1建設項目與工程量
建設項目:包括西側綜合交通樞紐站、中央站前廣場及站前匝道橋(含內部道路)，具體建設內容包括項目的主體建筑工程、景觀綠化及基礎配套設施工程。建設內容包括土建工程、設備安裝工程、配套附屬工程等。主要工程量:1號綜合樞紐站、2號辦公樓、3號樓長途客運發車平臺、4號樓配套宿舍樓、5號樓公交車首末站、6號樓維修車間、7號樓社會加油站。綜合交通樞紐站、中央站前廣場，總建筑面積約160039.48m2，其中:西側綜合交通樞紐站建筑面積約100036.86m2(含地下室40292m2)，中央站前廣場(含地下室)60002.62m2。
1.2文明施工目標
文明施工管理目標如下:建設文明施工工地，爭創省級、市級建筑施工安全生產標準化優良項目。從建筑工程安全文明施工實際來說，文明施工管理的基本要求是推進項目標準化和品牌化建設，始終堅持高標準、嚴要求理念開展施工作業，打造精品建筑工程，同時推進安全生產和文明施工管理的科學化、規范化以及標準化。此工程施工現場與環境管理的實施，嚴格按文明施工管理規范及省、市安全文明施工標準化圖集及企業文化等要求開展施工現場安全文明施工布置及過程管理。確保安全文明施工目標順利實現，杜絕安全事故發生及環境污染事件的發生。
2文明施工及環境管理架構
從文明施工管理的實施角度來說，若想保證各項管理目標的高質量、高標準得到落實，必須要做好嚴格的策劃和把控。項目開工前必須做好安全文明施工策劃以指導現場安全文明施工布局和實施，在具體實踐中建立完善的組織架構和安全文明施工管理制度，明確文明施工管理內容和職責層層落實，推行安全責任制考核，制定安全文明施工獎罰標準。保證安全生產管理目標的實現。結合項目的實際情況，開展文明施工和環境管理架構的建設，保證各項文明施工管理和環境管理工作能夠具體落實。此項目的管理架構分為三個層次，包括項目經理為組長、項目副經理為副組長、項目班子為主要成員，具體負責以下工作:①組長，在安全文明施工管理和環境管理工作中，組長主要負責現場全面工作，負責貫徹落實安全文明施工管理制度和規范，組織相關人員落實日常工作;②副組長，安全文明施工管理和環境管理實踐中，副組長主要負責日常工作，監督檢查各項工作的落實情況，保障施工作業的安全性;③成員，安全文明施工管理和環境管理工作小組的成員，主要負責現場安全文明施工布置和防火防盜以及治安綜合治理相關工作;負責現場封閉管理和施工現場“五小設施”等的管理;負責安全文明施工文件資料以及衛生保健工作;負責材料堆放以及施工現場檢查;負責現場宿舍以及宣傳、環境保護工作等。在具體實踐中嚴格按照管理責任制度，履行自身的工作職責，落實各項安全文明施工管理工作，進而保證建筑工程安全文明施工管理工作的高質量落實［1］。
3文明施工及環境管理保證措施
3.1確保安全文明施工資金投入
建筑工程安全防護、文明施工措施費由文明施工費、環境保護費、臨時設施費、安全施工費組成。在工程施工過程中必須根據施工進度按要求投入到位，保證安全防護費、文明施工措施費落實到位，文明施工措施費實行?？顚Ｓ茫坏门沧魉?安全防護、文明施工內容主要包括:按照《安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》《建筑施工安全檢查標準》《福建省建筑施工文明工地標準》等有關法律、法規、標準的規定，施工現場組織安全文明施工的各項工作;安全防護、文明施工措施費用編制工程的安全防護、文明施工措施費用使用計劃，并按計劃組織實施，保證各項安全文明施工措施落實到位。
3.2加強人員的文明施工管理意識培養
從建筑工程施工實際來說，若想要保證安全文明施工管理以及環境管理工作的高效落實，必須要注重增強全員的安全文明施工意識以及環境保護意識，使其能夠規范自身的良好行為。一般來說，建筑工程施工作業現場復雜，涉及到質量、安全、進度、環境保護、文明施工等，必須要做好各部門以及工序的有效銜接，因此，安全文明施工管理關乎著每個人，需要各部門積極配合和協作。若想要從根源上避免安全事故的發生，必須要注重規范個體行為，進而減少安全事故的發生。這需要對參與施工作業的人員，進行思想教育和安全教育培訓，增強全體人員的安全文明施工意識以及環境保護意識，保證各項管理措施的有效執行。在日常工作中積極開展宣傳教育工作，采取定期教育以及不定期教育的方式，做好全面的把控［2］。
3.3加強精細化管理力度
從文明施工管理目標的實現角度來說，必須要注重施工現場的管理，采取以下措施:做好材料和機械設備等的檢查。嚴格按照材料檢驗檢查制度，加強各個程序的把關，保證使用的設備、材料質量達標。嚴格制定簽字制度，同時發揮監理人員的監督作用，強化對物資的管控。全面貫徹精細化管理理念，減少安全文明施工管理漏洞的出現，保證材料和機械設備等能夠有效使用以及運轉，確保施工作業的安全性以及規范性。②做好現場環境的檢查。按照文明施工管理要求，要做好現場環境衛生管理、防噪音處理、廢水排放、渣土運輸等各項工作，這需要精細化落實各項工作。比如，整體場容場貌方面，工地主要出入口必須要設置規整的大門，寬度要大于5m以上，使用鋼管作桁架，正面使用鐵板并且涂刷藍色油漆，大門面上設置企業標志和標語;圍墻使用磚砌保證圍墻美觀性和安全性等，在圍墻上設置五牌一圖、公益廣告、掃黑險惡、城市文明標語等。嚴格按照文明施工工地標準建設，做好現場環境的檢查工作，保證文明施工管理以及環境管理工作的質量［3］。
3.4建設智慧工地
從當前的文明施工管理和環境管理實際來說，若想不斷提高管理水平和效益，必須要注重智慧工地的建設。在具體實踐中引入以下手段:①建筑工程施工現場視頻監控系統。結合現場的實際情況，布置系統裝置，比如攝像頭等，基于網絡設施構建遠程監控系統等，實現對現場文明施工可視化管理。②建筑現場出入口設置門禁系統，實現對進場人員的管理，借助信息技術手段，檢查施工作業人員的安全防護用品佩戴情況，比如安全帽、安全帶等，提高人員方面的安全管理力度。③在文明施工現場，結合環境保護和管理工作實際需求，布置塵土監測傳感器和濕度傳感器等，實現對各類環境指標的全過程動態化監測，及時發現噪聲問題和其他污染問題，及時解決環境污染提高環境管理水平，保障各項管理目標的實現，實現安全文明施工管理和環境管理的效益。④其他系統。引入塔吊、施工升降機設備可視化管理系統以及人臉識別系統等，提高對機械設備等的管理水平，減少由于機械設備因素引發的安全事故［3］。
3.5加大安全防護投入力度
從文明施工管理實際來說，若想實現安全管理目標和環境保護目標，必須要注重投入。在具體實踐的過程中結合安全管理實際需求，配置充足的安全防護設施和人力資源等，營造安全文明的施工環境，同時提高環境保護水平。這需要建筑工程管理者能夠高度認識文明施工管理工作，為安全防護和環境管理工作的開展提供有力支持，最大程度上保證安全目標和環境目標的實現［4］。
3.6加強企業安全文化建設
建立健全企業安全文化建設，樹立企業形象。以項目工程為窗口，大力宣傳和發揚優秀的企業文化內涵。提升整體安全文明施工水平，展示企業優良風貌。現場企業形象應與文明施工有機結合。以抓文明施工樹企業形象為切入點，以現場文明施工管理為基礎，使現場文明施工形象與建筑工程和周圍環境有機結合，使其趨于完善，真正做到形神兼備。狠抓落實:在方案實施過程中，要以落實組織機構來保證實施效果，各部門應做到分工明確，層層負責，落實到人。逐步完善:現場企業形象實施，應依據工程進度，企業形象的重點逐步展開，使現場企業形象趨于完善，并隨工程進展，企業形象的廣告宣傳相應增設。在企業實施過程中，應充分創新，為企業形象增添活力。企業形象實施辦法項目部成立以項目經理為領導核心的文明施工領導小組，全過程全方位組織實施。
4文明施工管理制度
從文明施工管理實際來說，若想保證各項管理工作落實到位，必須要注重施工管理制度的建立。采取以下措施:①建立完善的規章制度，保證安全文明施工管理能夠規范開展。結合基層班組各類行為以及施工作業要求等，制定相應的安全生產規范以及規章制度，做好不安全行為以及不文明行為等的有效把控，嚴格落實各級安全責任制制度，保證各項安全文明施工管理工作落到實處。②制定安全文明施工獎懲制度。為增強相關人員的重視程度，要制定相應的獎懲制度，做好各類不安全和不文明行為的嚴格把控。在具體實施的過程中，對不規范行為要加大懲罰力度，形成警示作用，避免相關問題的再次發生。除此之外，要完善宣傳教育制度以及培訓制度，增強人員的安全文明施工意識，同時提高能力水平［5］。
5結束語
綜上所述，建筑工程安全文明施工管理工作的開展，要做好全面把控。在具體實踐中采取以下措施:加強人員的文明施工管理意識培養;加強精細化管理力度;建設智慧工地;加大安全防護投入力度;確保安全文明施工資金投入;加強企業安全文化建設;通過采取系列措施，最大程度上保障安全文明施工管理工作到位，杜絕相關問題的發生。
參考文獻:
［1］王敏麗．建筑工程安全文明施工管理存在的問題與對策探究［J］．居舍，2019，39(6):125．
［2］李牧漪．建筑工程安全文明施工管理存在的問題與對策探究［J］．建材與裝飾，2018，14(37):126－127．
［3］溫新德．建筑工程安全文明施工管理存在的問題與對策探究［J］．居舍，2018，38(23):195．
［4］管延志．建筑工程安全文明施工管理存在的問題與對策探究［J］．居舍，2018(，3816):116．
［5］吳盟．當前建筑工程文明施工中存在若干問題的研究［J］．山東工業技術，2018，37(10):121．
作者:黃克峰 單位:福建省第五建筑工程公司
