前言：中文期刊網精心挑選了監理單位的安全管理范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
監理單位的安全管理范文1
關鍵詞： 大規模 集中建設 安全生產 管理
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：
南京交通投資置業有限公司承擔的匯杰新城丁家莊保障房項目，建設規劃用地面積41公頃，總規劃建筑面積169萬平方米，由67棟百米高層住宅和40萬余平方米的共建配套組成，總投資約66億元。項目自2010年3月1日開工以來，目前在建的八個地塊共計157萬平方米，有62棟高層住宅共150萬平米已經封頂，其中最早開工的12棟高層住宅樓完成竣工驗收。整個項目預計在2014年全部建成交付使用。
在同一建設用地上、同一時間段內，建設如此超大規模、超大體量的高層住宅項目，在安全生產管理方面整個業內都沒有可以借鑒的成熟經驗。項目工期緊、駐場施工單位和施工人員量大、大型機械設備多、高空作業交叉作業多、以及各地塊漸次開工形成各施工階段工序并存的特點，決定了項目的安全管理工作始終面廣、線長、點多、項全，安全生產任務非常艱巨，安全管理形勢十分嚴峻，對我公司的現場管理是一個巨大的挑戰。
為此，我公司始終把安全生產管理工作放在匯杰新城保障房項目建設組織和管理的首要位置，確立“安全第一、質量第一”管理原則，緊緊圍繞“全面落實建設單位的安全主體責任，切實履行建設單位的安全管理職責，充分發揮設計單位、監理單位、總包單位、專業分包單位等參建各方在安全管理中的作用”工作中心組織開展安全生產管理工作。
根據相關法律、法規和條例精神，我公司是匯杰新城丁家莊保障房項目質量安全的第一責任人，對整個項目建設過程中的質量安全管理負有直接管理責任。如何切實落實和履行項目第一責任人的質量安全管理職責成為保障房項目建設管理中的重要課題，我公司著重抓住了以下幾個方面：
一、遵循并執行法定的建設程序
㈠、嚴格遵守規劃、勘探、設計規范，特別是相關的建設強制性標準要求，及時申報并完成規劃審批和設計審查。
我們一方面突出諸如工程地基基礎、主體結構安全、抗震設防、消防安全等重點環節的設計審查，另一方面十分注重高層建筑外立面上附著構件、設施的安全可靠性研究和優化。例如，原設計中匯杰新城所有高層住宅均配置了分戶式太陽能熱水器，但我們例行進行細致深入的調查研究時，發現該類型熱水器在防止高空墜物、高空墜落以及抗風壓、防雷擊方面的安全設計既無規范可循也無工程實例，立即提請市保障房指揮部召開專家研討會，并根據專家的意見一方面減少配置的比例（僅在公租房和廉租房上進行配置），一方面在建筑結構和電氣的設計上增補安全設防措施；再如，我們在活動遮陽卷簾的選型中也是重點研究附著安全性能和使用安全性能方面的要求，并對國內市場上品牌產品的性價比和適用性開展調研，遴選安全合格產品入圍投標。
㈡、嚴格按照招投標管理規定，通過市場公開擇優選擇施工單位和設備、材料生產供應廠家。
第一、在招標階段熟悉和深度了解設計圖紙及施工工藝，分析各個單項工程的合理工期，科學地確定招標合同工期，防止因盲目壓縮工期可能造成的質量和安全隱患。
第二、綜合評估投標單位對招標文件的響應，不采用最低價中標方式，保證合理的建造成本和施工企業利潤。同時在招標文件要求投標報價必須足額計入安全作業環境及安全施工所需要費用投入，明確該部分費用由我們建設單位承擔，并在合同條款中約定由施工單位按階段性投入需求隨時申請中間支付。
第三、系統、全面地審查投標單位的安全管理水平、安全管理能力以及近3年來的安全管理狀況，作為投標單位通過資格預審的重要條件；重點審查投標項目部中有關安全管理組織機構和主要管理人員配備的承諾，作為綜合評標得分因素。
㈢、遵守項目建設審批程序，嚴格執行項目報建制度。
第一、及時辦理質監、安監手續和施工許可證申領，做到報建手續不完善不安排開工。
第二、堅持開工令制度，施工單位不完成開工前的各項準備工作、不提出開工申請、監理不完成開工前審查，不予辦理開工批準手續。
二、落實建設單位的工程質量、安全責任
㈠、履行安全技術責任，保證安全資金配發到位。
開工前向施工單位及時提交地質勘探報告、施工設計圖紙，組織技術和安全交底，并預支付“安全文明措施費基本費”的30%。組織專業管線勘測單位對施工現場及比鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等到地上、地下管線進行測定，在施工單位進場前將成果提供給施工單位。
過程中，突出對施工單位和監理單位總體在單項施工組織設計中施工安全技術措施編制、審查工作方面的監督。針對施工過程中可能發生的事故隱患和可能發生安全問題的環節進行預測分析，要求施工單位和監理單位從技術上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范發生事故。
管理和防范的重點包括：進入施工現場的安全規定、深基坑作業防護、高處及立體交叉作業防護、施工用電安全、機械設備的使用安全、新工藝新材料新技術新結構的安全技術措施、預防自然災害措施、防火防爆措施，以及人員密集生活區域的衛生、防疫、消防措施。
㈡、配備專職安全管理人員，督促監理和總包單位安全人員到位。
公司設立了安全管理部并常住項目現場開展工作，在項目管理人員人員十分緊缺的情況下堅持配備三名專職安全管理工程師，負責組織保障房項目的日常安全文明施工管理。另一方面，督促被委托的監理單位總監理工程師、各專業監理工程師、安全監理工程師以及中標施工單位投標項目經理、技術負責人、生產副經理、安全主管及時到崗到位，并有效開展工作。通過合同手段監控和防止監理單位、總包單位隨意變更總監理工程師、項目經理、技術負責人等主要管理人員。
㈢、建立健全安全質量管理組織機構和管理制度體系。
第一、在公司安委會的直接指導下，項目部成立了專門的安全管理工作小組，配備專職管理人員，同時根據“管生產須管安全”的原則，把安全責任分解落實到每一位現場工程師的日常工作中，在項目部內形成安全工作齊抓共管的局面。在公司安全管理制度體系的基礎上，結合匯杰新城項目的安全特點和安全形勢，建立了適應項目安全生產管理要求的基本制度，指導和規范項目部的安全管理工作。
第二、督促和檢查監理、施工總包單位健全項目安全組織機構，建立項目安全管理制度，形成安全生產管理網絡體系。在實際工作中，我們堅決杜絕非法分包、轉包現象，防止專業分包和勞務用工采用“以包代管”的方式，及時掌握施工單位過程中的安全管理動態。
第三、在每個標段內建立由我項目部、監理、總包單位共同參加的項目安全文明施工管理協調小組，并明確該標段總監理工程師為組長；在整個項目上建立由我項目部牽頭的領導、協調小組，組長由我項目部安全負責人擔任，協同各地塊各標段的安全文明管理工作。分級了建立項目總協調應急救援預案機制和各總包單位應急救援預案機制，并定期開展專項應急救援演練，組織參建各方觀摩學習，檢驗應急救援機制運行的有效和可靠性。
三、充分發揮建設單位在項目安全管理中的作用
㈠、監督安全制度的執行和安全管理機制的有效運行。
督促施工單位編制各道工序的安全技術措施方案，督促監理單位按規定對施工單位的安全技術措施方案進行審查。檢查監督施工單位的安全交底和安全教育，推動監理單位對施工人員安全技術措施的落實情況進行檢查、監督，做到堅持施工前安全方案審查、施工中安全巡視、施工完成后安全驗收。
堅持每周安全例會制度和安全檢查制度，分析各個階段的安全特點和危險源，提出防控重點，定期、不定期的組織安全大檢查和安全專項檢查，排查隱患，及時整改。大規模保障項目建設期間各個標段的建設進度不同，同一時期各個標段安全工作的側重點也會不同，為此我們會提出針對性的管理要求，并對管理效果組織專項檢查。
㈡、組織安全知識學習和安全技能培訓
堅持采用邀請安監局、安監站專家講座或專題學習等方式，定期組織參建單位主要管理人員了解安全形勢、學習安全知識、培訓安全技能、交流安全管理經驗。
㈢組織安全工作檢查、評比和交流，營造良好、積極的安全管理工作氛圍。
第一、堅持每周安全工作考核評比，計入監理和總包單位的工作考核得分，通報給其公司安全部門和主管領導，并根據合同與其單位的經濟利益掛鉤。通過這種考評手段，強化了各參建單位公司對項目部安全工作的管理力度，很好地推動了各參建單位項目部的安全工作。
第二、堅持每月開展一次項目安全質量評比活動，每次選擇一個重點內容在各標段間進行交叉檢查和評比，集中組織點評，優勝單位發給流動紅旗，問題單位提出批評和整改要求。
第三、我們還通過組織參建單位參加市總工會的“勞動競賽”以及建筑工程“安全活動月”等活動，在各參建單位之間開展安全生產工作競賽，促進和提高整個項目的安全管理水平。
應該說，通過上述努力，目前匯杰新城保障房項目的安全管理工作取得了很好的成效，始終保持保持了良好的態勢。
監理單位的安全管理范文2
關鍵詞：營業線 施工 安全 建設管理
中圖分類號：TU74 文獻標識碼： A
一、鐵路營業線施工管理現狀分析
隨著鐵路現代化建設的加快，特別是高速鐵路網絡的相繼建成，列車運行速度大幅度提高，列車開行的密度和對次也在逐年增加，與此同時，地方建設涉及鐵路營業線工程具有點多面廣且有逐年增多的趨勢，建設規模也越來越大，而參建的設計、施工、監理單位來自不同地區，施工管理水平參差不齊，還有個別單位對鐵路營業線施工的要求知之甚少，施工力量較弱，對鐵路營業線行車安全構成了重大威脅。
作為地方涉鐵工程營業線施工安全的管理部門和責任主體單位，我們深感責任重大。一方面，我們在鐵路施工項目管理過程中面臨任務重、工期短、特別是安全要求高，涉及到行業多、專業多、交叉作業多，需要各參建部門和人員的精心組織和密切配合，稍有疏忽就會釀成安全事故和人員傷亡。另一方面，作為建設單位，管理的水平和能力要受主管部門和相關人員的專業水平、經驗、經歷和責任心的約束，同時要受到人的思想、情緒和環境的影響，因此，僅僅依靠傳統的有限的人工管理很難實現工程管理目標。如何管理、怎樣管理才能確保鐵路營業線（涉鐵工程）施工安全是我們多年來不斷探索的課題，在不斷加強現場安全管理和建設程序管理的同時，運用信息化技術進行建設工程項目管理的要求已經迫在眉睫。需要根據鐵路總公司和鐵路局對施工現場安全管理的特殊需求和目前的管理現狀進行分析，研究對應的全方位管理、規范化管理方案，開發相應的管理系統。
二、營業線施工安全管理系統的主要功能
1.橫向到邊縱向到底的共享管理平臺
營業線施工、安全管理系統是針對鐵路安全和施工管理的特殊要求，搭建能適合鐵路總公司、上海鐵路局、地鐵系統營業線施工安全管理與工程建設程序的融合的共享管理平臺。獨創適合鐵路營業線施工安全基礎管理的系統框構，設計搭建工程管理橫向到邊、縱向到底的管理模塊。
2. 全方位安全風險管理的載體
系統以滿足鐵路營業線施工、安全管理為目的，運用過程、安全風險和系統管理的思想，從源頭開始，規范施工全過程中每一個管理環節，通過建立系統的管理工具，對施工全過程實施標準化、規范化的操作和控制，細化施工安全風險管理，從而實現涉及營業線施工項目的安全、質量、工期、文明工地的目標。從源頭上消除安全隱患，達到加強營業線施工安全管理和控制的作用。實現了施工安全管理的整個過程的動態管理，發揮了施工管理監督的作用，實現施工現場安全有序可控。
3.參建單位相互溝通的橋梁
系統采用先進的科技手段，利用網絡技術，建立了上級管理單位、業主單位、建設管理單位、設備管理單位、施工管理單位、監理管理單位、檢測（監測）管理單位、設計單位、施工項目部、監理部、檢測（監測）項目部之間相互溝通的橋梁。
4.施工現代化規范化管理的工具
系統為施工現場規范管理、標準化管理提供切實可用的工具。確保了工程參建各方的技術資料的真實性、及時性和完整性，改變了過去施工技術資料作假、填寫滯后或突擊整理的不正?，F象，加強了施工現場、施工過程、基礎臺賬和內業技術資料的管理，為實現施工現場的規范化、現代化、無紙化辦公、全面智能化信息管理、施工安全信息共享提供完整的軟、硬件工具。
5.施工全過程實時記錄的黑匣子
系統把分散在各地的工地聯網，提供實時視頻、回放錄像等數據的無線傳輸及存儲服務，系統建立了人員識別系統，通過現場對人員拍攝、識別、報警和錄像，便于上級監管部門的統一管理和監督。系統設計了讀取信息為非接觸式遠距離讀取，且要自行識別進出方向，無線傳輸數據匯總，自動記錄、統計和報警。實現工程項目共建單位的全過程、全方位和全天候的立體時空聯控。為安全施工、規范施工及事故分析等及時提供真實準確的現場第一手資料（安全管理黑匣子功能）。
三、搭建了規范化施工、安全管理平臺
系統設有四大集控模塊，分別為：工程選擇模塊、現場監控模塊、報表收發模塊、文件通知模塊。針對每一項工程設有功能模塊，具體為：基本資料模塊、安全管理模塊、施工管理模塊、人員管理模塊、技術資料模塊、材料管理模塊、現場監控模塊、安優工程模塊。
系統采用橫向集中、縱向條狀管理的形式，以每個獨立工程項目為一個基礎操作單元。
1.基本資料模塊
該模塊主要對工程項目基本情況作介紹，可供上級領導和有關部門查詢。
2.安全管理模塊
該模塊是按照上海鐵路局、地鐵系統對營業線施工安全管理的具體要求，提供了規章、文件、通知等的查詢、發送功能，提供了各類安全基礎臺賬的建立格式等。
3.施工管理模塊
該模塊是施工標準化管理的主要內容，從工程施工技術資料到施工中的技術管理臺賬涵蓋面較廣。
4.人員管理模塊
該模塊的功能即為自動識別人員，記錄和實時顯示施工現場內管理人員和作業人員情況，提供查詢和統計功能。模塊可以對任意個人、任意部門成員在任意時間、任意時間段及全過程的統計查詢。
5.技術資料模塊
技術資料管理是工程施工中最核心的技術臺賬，由施工項目部、監理部等共同完成。本模塊內容涵蓋了鐵路工程、公路工程和市政工程三個專業在施工全過程中所需的各類技術資料臺賬的標準格式表單，共計表單6583份。
6.材料管理模塊
該模塊是工程施工基礎成本核算臺賬，該功能主要是施工單位（施工項目部）實行工程成本核算時使用，本模塊主要提供查詢、錄入登記、監理簽認、自動統計、及時匯總功能。
7.現場監控模塊
現場監控包含遠程視頻監控、線路幾何狀態監控、工程狀態監控三大部分，目前僅提供視頻監控功能，線路幾何狀態監控和工程狀態監控功能預留接入口，正在研發過程中。
8.安優工程模塊
本模塊為適應于上海鐵路局涉鐵工程安全優質文明工程創建評比檢查功能模塊。
四、建設管理單位系統管理重點探討
建設管理單位在鐵路營業線施工管理中的重點是施工安全管理和建設程序管理。因此，對建設管理單位而言功能模塊中的安全管理、施工管理和現場監控模塊是操作使用的重點，使用其他模塊配套三模塊功能進行檢查。
1.安全管理模塊內容功能解讀
安全管理模塊中的安全規章、上級文件、安全問題典庫模塊是政策法規文件的共享模塊，其中維護了國家和上級各類安全、施工管理的有效法規和文件，供所有參建單位查詢學習；文件通知模塊用于管理層面向執行層面發送文件和通知；安全天統計模塊是對本工程施工安全天的統計臺賬，設定之后自動增加；安全協議、安全審批模塊用于檢查施工單位進入營業線施工前期手續程序有否辦妥；當日危險源提示、大型機械一機一人防護員派工單、駐站聯絡員派遣單模塊是按照路局、地鐵系統營業線施工管理要求，所設置的施工項目部在施工過程中的基礎管理臺賬；安全監督（安全監督通知書）、安全檢查（整改）通知書模塊用于轉發上級對該工程的《安全監督通知書》和管理層面直接向施工項目部、監理部開具《安全檢查（整改）通知書》；安全活動記錄、文件學習傳達記錄、上級檢查記錄均為路局、地鐵系統安全管理的基礎工作臺賬。
2.施工管理模塊內容功能解讀
施工管理模塊中施工技術資料、施工組織設計、監理規劃、專項施工方案、設計變更、施工進度柱狀圖、 時標網絡圖、施工計劃、 施工安全日（預）報、施工作業日計劃表、班前施工交底、施工日志、監理通知回復單、現場檢查記錄、監理日志、監理例會、監理月報、總監理工程師巡視記錄、監理工程師通知單、監理旁站記錄均為施工程序管理中的最基礎工作和記錄臺賬，用于施工管理過程中的基本技術資料的記錄和檢查。
3. 現場監控模塊內容功能解讀
現場監控包含視頻監控（可設1-n個視頻頭）、線路幾何狀態監控、關鍵部位監控三大部分，目前已在使用的是遠程視頻監控，本階段監控檢查的重點也是該部分的功能，線路幾何狀態監控和工程狀態監控功能正在研究過程中。
通過操作安裝在工地現場的監控視頻，可對施工工地可監控范圍內的作業情況做詳細地檢查。
4.管理部門和項目負責人的使用重點內容
建設管理單位對施工全過程的管理主要通過工程管理部和安全質量部來實現 ，按工程施工的不同階段和部門工作職責實施管理。
工程管理部是施工安全管理的直接管理部門，主要是通過項目負責人對所分管的工程項目實行全過程、全方位的施工安全管理和建設程序管理。因此，使用安全管理模塊、施工管理模塊和現場監控模塊進行管理是日常管理的重點，輔助檢查技術資料模塊、人員管理模塊、基礎資料模塊和安優工程模塊。
安全質量部是在工程施工全過程中對施工、監理、檢測（監測）等單位有否嚴格執行國家、鐵路總公司、鐵路局、地鐵系統等一些列安全法律法規、規章制度進行監督檢查管理的責任部門。為此，使用安全管理模塊、現場監控模塊、和施工管理模塊中的部分內容進行管理是日常管理的重點，輔助檢查人員管理模塊、基礎資料模塊和安優工程模塊。
五、“一圖一表二志”在施工安全管理中的相互關系
“一圖一表二志”是指施工管理模塊中的“時標網絡圖”、“施工作業日計劃表”、“施工日志”和“監理日志”。筆者以為使用《營業線（涉鐵工程）施工安全管理系統》對施工現場進行施工和安全管理，對于建設管理部門的項目負責人而言，除要求工地做好系統上各項基礎管理工作外，“一圖一表二志”管理是日常施工安全管理方法的畫龍點睛之處，也是一名項目管理人員使用手持終端非常容易做到的工作。
1.“一圖一表二志”的具體內容和功能
“時標網絡圖”是該工程施工的總體計劃安排，是表示整個工程實施計劃中各道工序（或工作）的先后次序，相互邏輯關系和所需時間的網狀矢線圖。應用網絡圖來分析安排整體工程實施進度，合理的安排工序，組織機械設備、勞動力等，確保工程優質按期完成是目前工程施工管理的基礎工作。分解到每一天的作業內容時，采用“施工作業日計劃表”來具體落實。施工日計劃內包含了施工作業內容、影響行車安全范圍、安全質量控制措施、大型機械及操作員、防護員及駐站聯絡員、作業班組及負責人等內容，項目部計劃編制后由項目經理簽發，經監理評價簽認后付諸實施。“施工日志”和“監理日志”是施工項目部和監理部的基礎技術記錄，也是竣工文件資料的內容之一。施工日志記錄了施工情況記錄、安全、技術、質量工作記錄和其他等內容；監理日志記錄了施工情況記錄、監理工作及問題處理情況和其他等內容。
2.檢查一圖一表二志掌控工地施工、安全情況
⑴工程進度的掌控
對照時標網絡圖檢查施工日計劃可以看出，施工項目部的作業安排是否按網絡圖計劃實施，若發現有不符時即可分析原因，及時糾正。
⑵工地施工作業計劃進度掌控
按照施工作業日計劃的安排，利用遠程視頻監控系統對工地進行掃描檢查，可以看到施工狀態、進度，作業內容有否列入計劃，有否無計劃施工現象的發生。
⑶工地安全管理掌控
從施工日計劃表中所列影響行車安全范圍、安全質量控制措施、大型機械及操作員、防護員及駐站聯絡員的揭示和安排，通過遠程視頻的核對，結合安全管理模塊中大型機械一機一人防護員派工單的開具、現場防護員和駐站聯絡員的派遣，可以檢查安全質量控制措施有否落實到位、大型機械設備與計劃有否相符、一機一人防護員有否在崗、現場防護員是否到位、駐站聯絡員是否指派等。
同時也可檢查當日風險源揭示牌、當日作業內容揭示牌有否按要求揭示。
結合人員管理模塊可以對上道作業人員情況進行檢查掌控。
結合遠程視頻監控還可以檢查工地作業人員有無違章作業情況發生、有無點內作業點外做、有否不按要求采取安全防護措施的情況發生。
結合遠程視頻監控還可以檢查關鍵作業時，施工項目部和監理部的有關負責人有否在崗。
若通過檢查發現有各類不安全現象的出現，項目管理人員即可及時通過電話或其他方式予以提出和糾正。
⑷施工現場資料真實性完整性的掌控
通過比對同一天的施工日計劃、施工日志和監理日志記錄，檢查其他安全、施工管理模塊的內容，可以檢查核對現場施工作業、管理和監理管理內容的真實性和完整性。
⑸技術資料臺賬及時性、規范化和完整性掌控
通過對施工作業日計劃表、施工日志、監理日志的檢查，對施工進度的掌握，核對技術資料模塊中相應的技術資料臺賬（竣工資料）表單的記錄，可以掌控技術資料臺賬的及時性、規范化和完整性。
⑹施工日計劃的完整、施工日志、監理日志規范完整的掌控
通過對施工作業、安全管理、記錄內容的檢查核對，回過頭來又可以提出對施工日計劃的完整、施工日志、監理日志規范情況的意見。
六、一圖一表二志檢查使用效果
綜上所述，建設管理單位使用《營業線（涉鐵工程）施工安全管理系統，以“一圖一表二志”為抓手，結合系統中其他模塊管理功能的使用，能夠較為全面地掌控工程施工過程中日常施工安全管理情況，使工程管理處于實時掌控的狀態下，也使現場安全管理時時處于有序可控的狀態下，起到了事半功倍、綱舉目張的效果。使用系統可從源頭上、細節上發現問題，消除安全隱患，實現了施工安全管理的整個過程的動態管理，發揮了施工管理監督的作用。
建設管理單位使用系統進行施工安全管理，通過分解工程實施過程關鍵控制細目，從每日計劃實施作業項源頭規范化管理進行施工、監理、建設方“自控、互控、它控”的聯控安全風險控制，從而減少安全隱患，提高鐵路營業線施工安全管理和現場控制的能力，實現施工現場安全有序可控。有效地提升了建設管理單位的管理能力，
七、系統已推廣使用情況
監理單位的安全管理范文3
關鍵詞:高速公路 工程建設 現場施工管理 質量問題 安全管理
中圖分類號:TU2 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)06(a)-0143-01
作為高速公路的建設單位,應安全管理為核心,始終將安全管理作為工程建設管理的重要內容之一,自覺得做好安全監察工作,通過對施工方案協調設計、監理和施工單位的關系,通過編制完善的安全生產制度,正確認識安全與生產關系,在不違背經濟發展的前提下,完成好高速公路建設。
1 如何創建良好的高速公路施工環境
創造良好的施工環境,對工程建設的進度、質量、現場安全管理起到了關鍵性作用。高速公路建設是一項線性工程,跨越的地域廣,而且施工環境復雜、施工周期長、影響因素多等特點,缺乏良好的施工環境,工程建設就會受到嚴重影響,常常表現為施工進度受阻、工程質量受影響、投資金額增加,甚至導致嚴重安全事故。因此,創造良好施工環境,是成功建設一條高質量的高速公路的基本前提。創建良好高速公路建設施工環境主要遵循以下幾個原則。
1.1 科學合理原則
參建各方必須遵守安全相關的法律、法規和標準,根據國家有關規定,制定其單位的安全生產規章制度。施工現場的各項工作都應當嚴格遵守規章制度,科學合理分配工作,明確工作內容和責任人,以期做到現場管理的科學化。還要做到操作方法和作業流程規范化、合理化,注重現場資源高效合理利用,確?，F場設備布局合理有序。
1.2 經濟性原則
采用先進技術,有效地利用周邊資源,降低建筑運輸費用,合理配置公路建設資金。盡可能提高能源和資源的利用率,降低損耗率。合理選用可重復使用的材料,適當對工農業廢棄物材料進行再利用,在節約成本的基礎上,保護周邊環境。根據不同情況,力求回收利用,變廢為寶,產生循環經濟效益。轉變傳統的只抓進度和質量而不計成本的觀念,樹立綠色經濟的建設理念,達到效益的最大化。
1.3 標準化規范化原則
沒有規矩不成方圓。施工現場涉及人員多,部門雜,標準化、規范化是對施工現場的最基本管理要求。加強對施工單位的“三類人員”、特種作業人員和特種設備的監查,堅持持證上崗。高效地協調施工生產活動,規范工作人員的行為,在克服主觀隨意性的基礎上,充分發揮施工人員的施工本領。在施工現場將安全管理范化,提高作效率和管理效益,從而建立起一個科學而規范的現場作業秩序。
2 高速公路施工安全管理存在的問題
(1)首先領導的重視度不夠,各部門職責不明細,沒有履行安全生產制度,企業只注重經濟效益,在施工現場只抓工程進度,而施工安全管理抓不到位,這些問題都屬于負責安全管理的領導重視不夠,沒有處理好質量,效益和安全的關系。
(2)在很多建設單位,安全生產制度還做的不到位。只是表面的抄襲以前的安全管理制度,其中很多管理制度條例都有所變更,完全不符合現在的項目施工。
(3)在施工現場安全基礎設備不健全,建設單位在工程報價中包含了不低于投標價1%的安全費用,它主要是用于購買安全防護用具和安全施工的落實等。如果建設單位在高速公路建設中未能真正做好安全費用的?？顚Ｓ?就直接影響到現場每一個施工人員的安全保障。
(4)安全管理程序的混亂也是問題之一,未能按照建設方案經行施工,對本單位所管轄施工現場安全檢查力度不夠,安全隱患越積越多,最終導致重大安全事故的發生。
我國的經濟發展得到了迅猛的發展,而在此發展中也給我們帶來了施工安全問題,以上只是它其中的一部分,在施工建設中總有不斷的新問題涌出,這要求施工單位要把安全管理做到位,預防安全事故發生,將損失最小化。
3 安全管理主要內容
根據以上在高速公路施工安全管理存在的問題,是從建筑單位實際出發,安全管理制度規范了安全生產活動,奠定了企業穩定長效發展的基礎。采取科學地、有效地的安全管理對策措施,做好安全宣傳工作,提高認識,積極主動防范、控制事故和職業病的發生,避免、減少事故及所造成的損失。
(1)在開工前要制定詳細以安全生產為前提的生產管理制度,建設單位根據具有指導和規范作用的安全生產管理制度,對項目進行施工,起這有法可依的指導作用。
(2)施工單位的人員必須持證上崗作業,對安全意識薄弱,責任心不強,不服從管理的工人要進行教育,實行“優勝劣汰”原則。在施工中所涉及到的所有人員要規范化、標準化,高效的協調安全生產,在施工中堅持做好每道工序,及時進行抽檢勘測,防止在工作出現生產事故和質量問題。
(3)對安全危險性加大的工程,要求施工方要制定完善的施工方案,加強對生產的檢查,在現場施工中落實到位,采用科學有效的管理模式和安全防護措施,預防安全生產事故的發生。
(4)制定緊急事故預案,要求建設單位在現場配備應急救援器材,定時對施工人員經行知識指導和現場演練,提高安全意識,將事故中危害性降到最低,損失最小化。
4 結語
高速公路成為了我國運輸業的主要運輸方式,為經濟發展做出了巨大貢獻。目前高速公路建設中還有很多的問題,這要求施工建設單位必須建立完善的安全生產制度,強有力的貫徹到現場施工中去,嚴格執行作業標準,把工程施工進度、建筑質量和安全管理緊密結合在一起。根據地形、地質等因素不斷摸索經驗,在失敗中尋找經驗,引進新觀念,解決在建設中不斷出現的新問題,杜絕事故的發生,為我國建設和諧社會發展努力。
參考文獻
[1] 李長城,湯筠筠,等.不利天氣條件下高速公路安全管理系統的構建[J].交通科技,2009,3(19):2988～2989.
[2] 商紅標,孟建丹,等.淺談高速公路工程建設單位的安全管理[J].湖北省交通規劃設計院,2010,36(11):3210～3211.
[3] 齊瑩菲,柳本民,郭忠印,等.基于GIS的高速公路安全管理系統數據庫框架設計[J].交通與計算機,2006,6(19):1679～1680.
監理單位的安全管理范文4
監理安全管理安全責任
一、提高認識，落實監理安全責任
為體現“安全第一，預防為主”的方針和“以人為本”的理念，要求監理人員要把人民的生命財產安全放在首位，踏實、勤奮地做好屬于自己職責范圍內的工作。這就要求我們每一個監理從業人員認真學習掌握安全生產法律、法規和工程建設安全生產強制性條文，明確監理企業及從業人員的安全監理法律責任。工程監理企業和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。要真正達到工程安全管理預期的效果，是需要經過系統的理論學習、長期實踐和經驗的積累，要從根本上提高監理單位和監理人員安全監理意識，提高工程施工安全監理水平和實效，定期組織監理人員進行工程安全管理專業培訓，提高工程安全管理專業素質。
二、制定切實可行的監理規劃、安全監理細則和安全管理制度
在工程監理合同簽訂后，監理機構應根據監理合同、設計文件和項目現場環境特點，建筑結構形式、復雜程度和施工單位管理水平等具體情況，編制切實可行的監理規劃、安全監理細則。明確安全監理的范圍、內容、工作程序和制度措施，其中對于危險性較大的分部分項工程要根據實際條件單獨編制監理實施細則，明確安全監理的控制要點、檢查方法和措施。
三、審核施工單位編制的安全施工方案、措施，審查施工單位安全生產資質及專職人員上崗證
1、審查施工單位的施工資質和安全生產許可證。經過正常招投標項目的施工單位一般都具有相應的施工資質及安全生產許可證，但對于一些由業主單位直接發包和分包專項工程施工的分包單位，由于沒有經過正規的招投標工作，在監理工作中監理單位應重點審查其相應的施工資質等級、類別和安全生產許可證有效性情況。以防止資質等級不符或類別不符的現象，查驗其安全生產許可證有無及有效期，防止無證經營和過期使用問題出現。
2、在每項工程開工前，施工單位都應當編制施工組織設計方案和專項工程施工方案或危險性較大分部分項工程專項施工方案，并報監理單位審批實施。監理單位應首先審核施工單位對方案的審查、審批的合格性，審批人必須為施工單位安全、技術負責人，否則應按要求重新審批。同時在監理審核中重點審查其是否結合工程特點、現場條件等編制，是否符合工程建設強制性標準要求，克服施工組織設計和專項施工方案只重形式，不切實際的形式主義出現。所有施工方案措施須經總監理工程師簽字后實施。
3、審查施工單位的安全生產規章制度和安全生產管理機構的建立、健全及專職安全生產管理人員的委派、配備情況。
4、審查施工單位建造師、專職安全生產管理人員是否具備合法的資質。審查特種作業人員的上崗證件及其資質的有效性和招投標文件是否一致。
5、審查施工單位安全文明施工防護措施費用使用計劃和安全措施的落實情況，安全措施資金的使用情況及文明施工措施計劃的落實情況，保證其費用有序、合理的用到安全防護上去。
四、施工階段安全監理的工作
1、認真檢查施工單位在工程實施期的安全生產規章制度和安全監管機構的建立、健全情況，專職安全管理人員的配備及執業執行情況，保證施工單位安全管理到位有效。
2、召開第一次工地例會。例會上必須明確監理單位工作程序、制度、方法，明確各方責任與義務，告知施工單位必須注意事項和配合工作。
3、定期對整個項目組織一次全面檢查，特別是危險性較大的分部、分項工程。要經常跟蹤檢查、監督，檢查其安全措施的落實情況，驗收合格方可進入下道工序。對每次檢查發現的安全隱患和存在問題均要及時下發整改通知單，落實整改負責人、整改期限、時間，整改完畢后，要求施工單位提交整改回復單，監理再組織進行復查，直至整改合格，消除隱患。
4、審查施工起重機械設備、整體提升腳手架、模板以及各種作業腳手架、模板支撐系統、卸料平臺的懸挑梁所用型鋼、安全網等防護用品的驗收。該項驗收必須在施工單位按照施工組織設計中的安全措施和專項施工方案完成的前提下，經過施工單位自檢合格的基礎上，再由監理單位組織驗收。施工單位應提供自檢驗收記錄供監理單位審核。對于需要經過專家論證的危險性較大的分部分項工程，必須經專家論證后提出意見，按專家論證意見進行修訂完善，經總監理工程師簽字后實施。施工單位必須按照修訂確認的方案進行施工和驗收，監理單位進行跟蹤檢查。
監理單位應對專項方案的實施情況進行現場監理，對不按照專項方案實施的，應當責令整改。施工單位拒不整改的，應當及時向建設行政主管部門報告。
對日常的各項驗收手續要齊全，檢查記錄齊全，整改記錄齊全、有效，具備以上資料，監理單位已履行了規定的安全責任。
5、在日常巡視檢查中，監理人員要注意各種安全標志、安全設施、安全通道、消防設施等防護設施設置是否符合強制性標準的規定。發現問題及時通知施工單位整改處理，以確保現場的施工安全。
同時，監理單位要根據現場的安全生產情況每周、每月定期組織檢查，對發現的安全隱患，必須書面通知施工單位并督促其立即整改，整改完畢提交整改回復單并提請監理單位復驗。對于有重大安全隱患的，監理單位應立即下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，同時向建設單位報告；對施工單位拒不停工整改的，監理單位要及時向建設行政主管部門報告，以得到建設行政主管部門的支持和配合。
監理單位的安全管理范文5
關鍵詞：工程項目；監理；安全責任
在2013年我國頒布的《建設工程安全生產管理條例》，進一步明確施工安全管理的重要性，并對工程項目中的安全管理問題進行明確，有效的推動建設工程項目安全管理工作的開展。
1工程建設安全管理的重要性
隨著現代工程項目的發展，高層建筑、超高層建筑所占比例越來越大，與傳統施工項目相比，這些建筑的投資規模大、建設周期長，所涉及到的工程施工環節更多，整個工程項目建設需要實施露天作業、高處作業地等，這些都決定了工程項目建設本身具有危險性的特征。近幾年我國房地產市場繁榮，建筑市場大門打開，不僅擴大了我國現階段的工程建設行業，也在一定程度上推動了建筑行業改革的步伐，原有的安全生產管理體制發生變化，尤其是工程建筑量增加、新施工技術的應用，這些都為項目施工安全管理提出挑戰。監理在現階段工程項目建設中發揮著重要作用，是提高工程項目施工質量、保證工程施工順利進行的關鍵。因此工程建設安全管理中，必須要充分發揮監理單位的重要性，使監理人員能對工程項目的安全問題進行監督，并承擔起相應的安全責任，才能有效降低工程項目的施工安全風險。當前建筑行業正處在改革轉型的關鍵時期，建筑市場間的競爭激烈，各種利益矛盾也表現的十分突出，違法轉包、陰陽合同等現象在一定程度上增加了工程項目的安全風險，影響了施工人員的生命安全。因此在當前建筑施工中，必須要通過監理部門開展安全管理，才能有效杜絕安全事件發生。
2監理安全管理不到位的法律責任
施工單位對工程建設項目的安全生產負主體責任，同時有關工程項目的管理部門對工程建設的安全問題負監督責任，這是相關政策明文規定的。因此一旦工程項目出現安全事故，工程監理單位作為建筑項目逇多方主體之一，必須要依法承擔安全責任?！督ㄖこ贪踩a管理條例》中對監理單位的相關內容進行了明確規定，認為在工程項目建設過程中，監理單位必須要嚴格按照施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案，判斷工程項目的建設是否滿足安全性標準。因此監理單位在工作中，必須要全面深入到工程項目現場，在實施安全監理中及時發現安全事故隱患，并要求施工單位進行整改；對于情況嚴重的，應要求施工單位停止作業進行整改，并將相關情況向上級單位反映。如果施工單位拒絕整改，監理單位需向有關主管部門反映，工程監理單位與監理工程師需按照相關法律實施強制性管理，并對工程項目的安全事故承擔監理責任。除國家層面的行政法規外，各地方政府也根據自己的實際情況，出臺一系列的工程安全監理規章制度，通過對這些內容進行總結后，各地方政府所出臺的安全監理管理條例主要包括以下內容：①監理單位需要制定完整的施工質量與安全監理管理制度，并將相關制度深入落實到工程項目中；②監理單位負責審查施工單位的安全生產許可證、安全生產責任體系、安全事故預防體系等，能夠針對安全管理體系的相關內容提出改進建議；③能審查施工單位主要責任人、安全管理人員的相關操作資格證；④監督施工單位對工程安全生產隱患進行審查與改正；對于情節嚴重者，需責令施工單位暫停施工，并向相關部門反映；⑤按照國家相關翻綠規定對工程項目的安全施工進行隱蔽工程驗收與階段性驗收，驗收結果顯示“合格”后，簽字確認?？傮w而言，現階段所公認的工程項目監理工作條例都是確定性工作，便于在各種工程項目中實施。在這種情況下，如果監理工程師能夠認真審查工程項目中的安全問題，就能及時發現工程項目中的安全事件，有效避免安全問題發生。最后，《中華人民共合作刑法》的第一百三十四條明確規定：凡是在生產、作業中有違反安全管理規定，因而發生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的，必須要排除七年以下有期徒刑。通過對近幾年我國的相關施工安全事件進行調查后可以發現，刑法中的“重大責任事故”主要指發生人員傷亡的事故，而不是事故等級中劃分的重大事故，監理單位、施工單位、政府監督等主題都適用于這一條法律規定。
3工程監理做好安全工作的對策
3.1規范安全監理工作的工作程序
制定安全監理工程程序是保證安全監理順利實施的有效保證，因此應該得到監理單位的重視。規范的安全監理工作程序應重點包括以下幾點內容：①安全監理人員對于事故的安全整改措施進行監督，評價安全整改效果的實施效果，并保存相關整改信息；②安全監理人員在正常檢查過程中，對于發現的安全事故隱患或者違章行為需要在第一時間指正，并責令施工單位進行整改；重大隱患則需要要求施工單位停工整改，并向上級有關部門匯報；③在進行安全隱患的排查過程中，必須對于所發現的安全隱患，及時的安全隱患整改通知單，并切實監督相關的施工單位進行安全隱患的存在原因的分析與解決，制定出相應的預防和糾偏措施；待安全事故整改措施監理人員確定之后，方可進行下一步的工程實施計劃；④在整個安全監理中，監理人員需要謹慎區分工程項目中的“首次出現”、“不可抗力”等因素，要求施工單位能在原有安全管理條例上進行改進與完善，確保能更好的滿足工程項目安全管理要求。
3.2對施工現場進行安全監督與監測
監理單位在安全管理中，需正確認識到現場安全監督與監測的重要性，能嚴格那種檢測類型對工程項目的安全問題進行劃分，推出日常安全監測、定期安全監測、專業性安全監測等監理檢測，實現對工程項目安全問題的全面管理。在施工現場安全監測中，監理人員需重點關注的內容包括以下幾點：①對于工程項目中的核心施工步驟，包括作業活動、工程部位等，工程建設監理人員必須要在施工現場進行監督與指導，保證整個工程項目的施工過程是有效的；②監理人員必須要定期檢查工程項目安全資料，保證本次工程項目中的安全管理條例能夠得到順利落實；③監理人員需要全面監測與監督工程項目的施工作業過程，檢查工程項目的施工條件與環境是否滿足工程項目的安全管理要求；施工的工藝、方式方法、施工的材料、機械設備及相關的施工工作人員，是否都滿足安全生產的相關規定，如果在監測與監督的過程中，發現存在著一定的施工安全隱患，則必須進行及時糾正與引導，從而避免重大的施工事故的發生。
3.3建立工程安全監督機制
工程監理機制是判斷建筑工程項目質量水平的重要因素，因此在安全管理中，需要嚴格按照監理工作的施工特征，了解不同施工過程之間的差異性，從施工材料、人力資源、施工現場等方面進行全面的監理管理，必要時還需要提供一些必要的基礎材料以供監控與管理，如施工樣式圖、施工放樣測量及施工標準試驗等，構建全面的施工安全監理機制，實現對工程項目的有效管理。
4結束語
現階段，工程建設監理單位的安全責任已經得到了全社會的廣泛關注，作為影響工程項目施工安全的重要組成部分，監理單位必須要承擔起相應的責任，能嚴格按照施工規范的相關要求開展工程監理管理，及時發現工程項目中存在的安全問題，避免安全事故發生，切實維護施工人員的生命安全。
參考文獻：
[1]汪亞楠.建設工程監理過程中監理安全管理責任探討[J].建設監理,2015,(12):65-66+76.
[2]劉平.淺談水泥工程建設監理的安全控制工作[J].新世紀水泥導報,2013,(6):55-57.
[3]徐德.工程建設監理安全責任風險探析[J].價值工程,2014,(25):104-106.
監理單位的安全管理范文6
關鍵詞：工程施工；質量安全管理；措施探討
隨著我國經濟的不斷發展，全國工程項目的投資環境逐步得以改善優化，全國各地的工程項目進行得如火如荼。雖然我國建筑工程質量在穩步上升，但不可否認，目前工程施工過程中存在工程質量和安全管理不力的問題，以至于一些已投入使用的工程存在不少的質量問題，有些甚至嚴重危害到建筑結構安全和使用功能。如：水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂，廚衛、屋面、外墻滲漏嚴重，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內斜導等等現象，有的建筑出現嚴重的不均勻沉降，個別建筑甚至還發生整體坍塌事故。
1 工程施工質量和安全管理現狀
1.1管理機構設置不全
在國內施工單位現階段的管理機構設置中，技術、造價等管理機構的組織較為完善，而且基本上配備了足夠數量的管理人員，而施工中對于質量及安全的管控則處于相對薄弱的環節，管理機構設置中普遍缺乏具有豐富管理經驗的專業人員，而且施工單位的質量與安全管控則多是依賴于監理單位、政府及各級建筑業主管部門。房屋建筑工程施工單位為了降低工程造價，賺取更大的工程利潤，而偷工減料，選用劣質的工程材料，大量縮減質量與安全管理機構的人員，導致施工過程中的內部質檢、安全管理等工作處于相對混亂的狀態，并給工程的施工質量和安全埋下了隱患。 1.2現場監理不到位 施工現場監理行為不到位是造成質量安全問題的一個重要原因。個別監理單位為了尋求經濟效益超越資質承接監理業務，項目監理機構的人員資格、配備不符合要求，存在監理人員無證上崗的現象，現場監理質量控制體系不健全，監理人員對材料、構配件、設備投入使用或安裝前未進行嚴格審查，沒有嚴格執行見證取樣制度，有的項目監理機構甚至未按規定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收，就進入下道工序施工，許多質量隱患得不到及時解決。
2 改進措施
2.1建立健全的管理機構及制度
施工人員是整個工程的操作者，工程的質量安全直接由操作者來決定，在施工過程中，應該以人員的管理為中心，建立明確的責任制度并對施工人員操作做出明確規定。制度是用來規范人們行為的工具，它能使人們在工作中按照規章去完成工作，在工程施工中，建立健全的制度，可以更好地規范施工人員的行為，使施工現場的規范性、合理性得到了提高。相關施工企業應建立完善的各級管理人員的質量安全管理制度，并且在不斷探索中完善制度，以提高施工質量，保障工程建設安全順利進行。
（1）企業法人代表的質量安全生產職責制
企業法人代表是企業質量安全生產第一責任人，對本企業安全生產工作負總責，必須充分發揮作為企業質量安全生產第一責任人的作用：認真貫徹執行有關質量安全生產法律法規、行業技術標準和有關安全規程，落實質量安全第一、預防為主，綜合治理的質量安全生產方針；建立健全“三項制度”并嚴格落實，當行業技術規程標準修改時或本行業工種、崗位發生變化時，要及時修改補充和完善；按有關規定，設立質量安全管理組織機構，配備、配足質量安全生產管理人員：推行企業質量安全生產標準化，積極開展質量安全達標活動，保證企業安全生產；落實企業全體職工質量安全生產承諾制度，保證不漏崗位、不漏工種、不漏人員、人人承諾，履行安全生產職責，達到管理層人員不違章指揮，執行層人員不違章作業，不違反質量安全紀律。
（2）項目經理的質量安全生產職責制
項目經理是項目質量安全生產責任制落實與實施的主要責任人，必須具有懂管理、會管理、有較強責任心、熟悉工藝流程、懂規范、有技術、有經驗的基本管理素質，必須經過建設工程安全管理的培訓，執證上崗，全面履行質量安全管理職責。具體為：項目經理應認真貫徹質量安全生產方針，依靠法規和各項規章制度，制定質量安全生產管理辦法，嚴格執行質量安全考核和質量安全管理辦法：正確認識工期、安全、質量管理的互為關系，質量安全管理與防護要與施工生產同步，質量安全管理措施要與施工生產同步，質量安全管理人員、技術人員的安全交底要與施工生產同步，保證質量安全生產無漏項、有交底、有措施、有準備、有配備、有安全員監督，保證施工生產的環境安全化；堅持質量安全生產一票否決制，堅持質量安全生產的獎罰制度，定人、定時、定措施，以科學有序的管理保證安全生產管理制度的正常實施；建立和完善勞動用工制度，對承包方的施工生產人員執行入場質量安全教育制度，簽定質量安全生產責任書，保證質量安全生產的事前、事中、事后的全過程控制；嚴格執行質量安全事故的處理、報告制度，對事故現場采取及時的保護措施，參加事故的調查、分析、處理、總結、再教育；質量安全管理強調項目的安全文化的創意，發揮項目的團隊精神，實現質量安全、生產的“雙贏”。
（3）項目工程技術負責人的質量安全生產職責制
工程技術負責人對項目工程生產經營中的質量安全生產負技術責任：貫徹、落實質量安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準，結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底；參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查質量安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監督、落實：主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的質量安全技術措施并監督執行，并及時解決執行中出現的問題；參加質量安全生產檢查，對施工中存在的質量安全問題，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除；參加質量安全事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。
（4）工長、施工員的安全生產職責制
工長及施工員應做到：認真執行上級有關質量安全生產規定，對所管轄班組質量安全生產負直接領導責任；認真執行質量安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組進行書面質量安全技術交底，履行簽認手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業；定期和不定期組織所轄班組學習質量安全規程，開展質量安全教育活動；對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，發現問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導：發生質量安全事故要保護現場，立即上報。
2.2加強施工的全過程監理
各監理企業加強內部管理，建立健全質量控制體系，加強項目監理機構的質量管理，嚴格按照國家相關規定配備監理人員，督促現場監理人員認真履行各自監理職責。在工程施工中，監理單位作為獨立于業主方、設計方、施工方的單位，其具有對于施工全過程進行監督和管理的職責。
（1）規范建筑施工監理市場。施工監理市場的規范有序運行對建筑市場的繁榮和發展具有積極的作用，我國已經出臺了《中華人民共和國建筑法》等相關法律，還要進一步建立監理市場的準入制度，對監管單位的實際能力進行考核測評，逐步打破地方保護主義對監管單位的限制。國家要強化對監理單位和監理從業人員宏觀管理，規范建立市場，制止監理單位之間的不良競爭，確保監理單位能夠獨立、公正的作為第三方來進行施工的監理工作。
（2）強化監理單位的自身建設。監理單位作為建筑施工中的獨立第三方，其與建筑企業是委托與被委托的關系，和承建企業是監理與被監理的關系，監理單位要想做好中間服務工作，就要具備一套完善的管理和約束機制。監理單位要在監理行業主管部門的指導和監督下進行企業人才的培訓與教育工作，增強自身的專業素質和業務能力，樹立良好的企業形象。監理單位還要正視自己在工程施工中的地位，加強對建筑企業的監督和管理。
（3）實行全過程的監理。建筑工程監理分為全過程的監理或者是設計或施工階段的監理，目前我國工程監理在施工階段應用的最多。建筑企業要想整體上提升建筑工程的質量，降低工程的成本，就要在工程投資決策階段來聘請專業的監理單位來進行全過程的監理。監理單位可以適當的提高監理收費標準，為企業的發展壯大積累更多的資本。此外，監理單位實行施工全過程的監理也是和國際市場接軌的必要，建筑企業應明確自己的地位，自覺配合監理單位的工作，避免自身不規范行為對監理工作造成的影響，整體上提升建筑工程監理的質量。
