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酒店的安全管理范文1
【關鍵詞】配電網;安全;調控管理
引言
配電網調控是配電網運行的指揮機構，擔負著配電網生產運行的組織、指揮、指導和協調工作，涉及電力系統生產、營銷的各個環節，并具有一定的企業管理職能，所以調控員有“8小時總工”之稱。配電網調控管理工作質量不僅關系到配電網的健康運行水平，還直接關系到經濟的正常發展和城鄉居民的正常生活。如何最大程度地控制調控運行安全隱患，充分發揮配電網調控管理職能作用，更好地為社會服務顯得極為重要和迫切。配電網調控工作時刻都可能存在不安全因素，潛在的危險性很大，怎樣才能保證配電網的安全調控呢？這就要求我們必須全面提升調控管理水平，圍繞安全生產目標，構筑起配電網調控管理的安全“防火墻”，讓安全隱患無處藏身，安全風險無機可乘。
1.保證配電網安全調控管理的條件
保證配電網安全調控管理應當具備三個主要條件：
1.1 高素質的調控人員
配電網調控機構是配電網正常運行、檢修、事故處理的領導者，配電網故障的快速處理，除了受自然、外力、人為原因等客觀條件制約外，與調控員的安全意識和責任心、組織指揮能力、業務水平、值班質量等有著密切的關系，是調控員綜合素質在極短時間內的發揮。這種處理事故整體素質的體現，與平時的知識積累相關。事故處理的過程直接會影響到配電網的安全運行，如果處理不當將會擴大配電網事故或者造成設備損傷、人身傷亡事故，造成更大的損失。這就要求調控員必須具備更高的專業技術水平和事故處理能力。
1.2 合理的配電網運行方式調整及檢修安排
合理的配電網運行方式調整及檢修安排對配電網安全、可靠運行起著至關重要的作用。運行方式管理應當制度化，年運行方式的編制應依據上一年配電網運行中存在的問題進行防范，將反事故措施落實到運行方式中。對最不利的運行方式，如針對網架變化以及嚴重故障時對配電網安全運行的影響提出對策，有組織、有重點、有針對性地細化防范措施，防止配電網事故于未然。檢修計劃管理能夠對設備進行有計劃的檢修，確保設備處于良好狀態。編制好檢修計劃是完成檢修任務的首要條件，檢修計劃內容應以消除設備缺陷和實施安措、反措為重點。
1.3 可靠的繼電保護
配電網發生故障時，繼電保護裝置應可靠、選擇、靈敏、迅速地動作，切除故障，降低對配電網系統安全供電的影響。同時，繼電保護應能反應電氣設備的不正常工作情況，根據不正常動作情況和設備運行維護條件不同發出信號，以便調控人員進行處理。
2.影響配電網安全調控管理的危險因素
2.1 調控員安全意識和責任心淡薄
電力系統中存在著諸多誘發事故的不安全因素，而人是主要的因素，帶著不同的情緒工作就會出現不同的結果。盲目指揮、違章作業、知其然而不知其所以然、只求數量不求質量，這些都是安全意識和責任心淡薄的表現，在工作中，使用調度術語不規范，憑經驗主觀臆斷造成誤下令，特別是在事故處理中會產生很危險的后果。
2.2 調控員業務素質及心理素質差
調控員作為事故處理的主要指揮者，在事故情況下，應充分體現其“主心骨”的作用，要對事故征象的判斷、關鍵性操作的處理準確、果斷，鎮定、有序，才能迅速、準確處理事故。
2.3 調控管理規程、制度執行不力
制定相關的規章制度并嚴格執行是做好配電網調控管理的保證。沒有規矩，不成方圓，制度的健全使所有的工作開展有依據。有合理的規章制度并嚴格執行，其效果將是顯而易見的，如建立故障發現、報修、檢查檢修、驗收、恢復制度，這是保證配電網安全運行，排除不安全因素的組織保證。
2.4 配電網設備檔案、運行資料不全
資料是設備管理的基礎，也是調控管理人員掌握專業技術、設備性能狀況的一個途徑。準確、齊全的設備檔案才能保證對配電網中所有設備的情況全面掌握，技術培訓有方向，配電網運行有依據，對故障設備做出更加切合實際的判斷和處理。
2.5 新設備投運調控管理把關不嚴，運行方式調整時安排不當
為了保證配電網設備正常、安全地投入系統運行，應在工作流程運轉初期就納入嚴格的統一調控管理。向調控部門辦理新設備投運申請手續，按時報送有關圖紙資料，并按調度下達的設備調度命名編號完成對現場設備的統一命名編號，熟悉啟動方案，對啟動過程要心中有數。因檢修或故障而發生的運行方式調整，要全面、合理地進行分析和風險預估，避免因運行方式考慮不周導致倒閘操作甩負荷發生。
2.6 停電檢修沒有做到統籌安排
設備檢修停電是提高其健康運行水平、消除缺陷及隱患，防止配電網故障頻發的有效措施。因此，有必要對年度檢修停電的作業項目安排和停電是否科學合理進行分析和探討。檢修安排應根據實際運行情況存在的缺陷多少、工作量大小等靈活處理。
3.構筑配電網調控管理的安全“防火墻”的具體措施
3.1 加強調控員思想安全教育
配電網生產任務重，工作瑣碎，小型工作現場多，安全隱患多，工作中必須嚴格執行“兩票三制”及有關安全規程，克服僥幸心理，杜絕各類習慣性違章，把事故消滅在萌芽之中，才能嚴防小河溝里翻船。在實際工作中，事故令人震驚深思，但是真正細小的隱患卻容易被忽略。所以要把思想教育工作貫穿于調控工作的每一環節，促使調控員端正思想認識，提高工作責任心。即使是再細小再瑣碎的一項工作，也努力把它做深做細，認真分析薄弱環節，找出事故隱患，并及時采取措施，堵住繼續發展下去的漏洞，實現以零違章保障零事故。
定期的班組調控安全會是加強調控管理“雷打不動”的好習慣。對事故通報及安全簡報要做到學深學透學活，并進行分析討論，做到舉一反三，吸取事故教訓，對照自身的工作性質特點，查找自身不安全因素，制定防范措施，并提出具體落實措施，杜絕類似事故在自己身上發生。安全會杜絕唱獨角戲式的會議形式，變“獨唱”為“齊唱”。安全會的內容更應該結合實際工作學習規程談心得體會，針對運行中出現的某些問題進行深入的討論分析。
3.2 提高調控員業務及心理素質
基礎堅實，才能承受重壓，配電網在迅猛地發展，新設備在不斷地投入使用，新技術也不斷地得到推廣和應用，這就要求調控員應加強專業知識的學習，提高自身的專業素質。
調控管理應根據工作特點不定期舉行各種形式的培訓：
（1）現場培訓
在不影響調控正常工作的前提下，組織調控員對所轄變電站設備、線路走向、電纜分接箱位置、拉手供電線路的斷開點、供電區域的劃分、線路切該點進行巡查，做到現場實際與圖紙資料相同，掌握系統實際情況。并且，向線路運行維護人員詢問學習，了解掌握線路安全運行知識，拓寬知識面。
（2）自身技術培訓
經常開展技術講課、崗位練兵、技術問答、事故預想等活動。邀請繼電保護、運行檢修技術人員進行技術培訓。在配電網的大型檢修工作中，方式、繼電保護主管在方案實施前對調控員做好技術交底工作，對特殊運行方式的調整，繼電保護和自動裝置的投運做好培訓工作。
酒店的安全管理范文2
關鍵詞：輸電線路；施工管理；措施
中圖分類號：TM621.5 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
電力能源自發明之后，一直在人類的工作、生活及社會的發展當中占據在極其重要的地位，特別是當今社會，沒有電，社會的各種活動無法運轉。加強電路工程建設，合理組織、協調規劃管理電路工程是保證居民正常用電的重要前提。輸電線路施工時電工工程建設中較為特殊的建筑安裝工序，輸電線路施工管理會受到多種干擾因素，涉及面廣，具有加強專業性能，因此存在建設周期較短、管理難度較大等特點，須加強對輸電線路施工管理的分析討論，制定最佳解決方案。
一、施工安全管理的原則和要求
1、以法施工原則
將輸電線路安全施工管理提升至法律的高度認識與實施。工程項目施工管理人必須對相關的法律法規以及國家電網、省公司的相關安全生產文件達到一定的熟悉程度。施工時應該將安全、質量、進度、效益的主次關系，位置輕重搞清楚。
2、以人為中心原則
輸電線路施工安全管理要圍繞保證施工人員的安全為中心來開展，其次就是保證電網以及機械設備的安全。人、物及環境因素狀態是安全施工管理的內容，其中的重點便是控制好人的不安全行為以及物的不安全狀態。所有的安全管理都與人的行為分不開的。
3、項目負責人安全生產責任制
建立以項目負責人為首的安全施工管理機制，將安全生產責任制落到實處，保證各項安全管理工作的順利開展。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。
4、全員抓安全
安全生產人人有責，管生產必須得管安全，要求所有施工的人員都必須參與安全管理。由于安全施工管理涉及項目活動的各個方面，貫徹于整個項目的全過程，因此要求全員、全方位、全過程地進行安全管理。
二、電力工程輸電線路施工管理的中存在問題分析
1、輸電線路施工管理技術人員的素質不足
電力工程建設的不斷發展，技術的日益更新對施工管理技術人員的技術要求提出了相當嚴峻的挑戰。當前進行輸電線路項目管理部門進行了勞務分包，臨時聘用了勞動力進行線路鋪設，線路施工人員素質參差不齊，業務技能水平不高，文化素質普遍偏低，在沒有進行專業性、系統性的輸電線路技術培訓使就直接參與到施工中，表現出安全意識低下、組織紀律性較差等問題，在施工管理中容易出現安全事故。
2、壓縮工期帶來了線路施工安全隱患
我國電力工程建設正在如火如荼進行，為了盡快實現電力項目的經濟利益，部分輸電線路工程再三壓縮施工工期，造成了施工各單位安全生產的難度，埋下了安全生產隱患。
3、存在施工違規操作問題
供電技術工程企業在施工管理過程中具有穿針引線作用。與電力工程建設相關的財務部、業務部以及管理部門各司其職，如財務部主要作用在于收集工程款以及技術咨詢費用，劃撥給施工單位工程建設款項，提供設備款、材料款等，各個部門在管理過程中存在管理權限交接現象，容易對整個施工進度造成影響，在管理過程中容易出現違規操作等問題，例如，施工完成進行驗收之后，施工單位應完成項目決算，待完成審核，收取用戶的項目余款，支付給各個部門代付余款，而實際管理過程中常常順序顛倒，出現違規操作問題。
4、影響輸電線路施工的其他問題
（1）在進行輸電線路施工時，需要對土地進行占用，其中的土地賠償以及工程完工后的占地維護問題對電力工程建設影響重大，尤其是在進行老舊輸電線路維護時存在移位、改建鐵塔等問題，容易耽誤施工進度，造成電力工程建設阻礙；
（2）當前破壞、盜竊輸電線路案件不斷增加，尤其是農村電網線路被盜現象嚴重，在部分欠發達地區，對于被盜后輸電線路的定期維護、及時修復力度不夠，在增加農民負擔同時，更是帶來了農村地區的經濟損失；
（3）在輸電線路附近進行樹木種植也對電網管理帶來阻礙，隨著退耕還林呼聲的加大，“線樹矛盾”越來越突出，部分鄉鎮政府在鼓勵人們通過種植林業進行致富時未能考慮輸電線路的安全管理，容易造成跳閘停電，對日常供電造成破壞，而遇見雨天，樹木又會對地下電線造成危害，易導致設備和周圍住戶的安全問題。
三、加強輸電線路安全施工管理的措施
1、加強安全策劃工作
在確定項目的安全目標以后，施工項目的相關負責人應對設計文件及施工圖紙進行詳細的審閱、檢查，加強對工程概況的了解和把握。應加強對工程的工程量、基礎型式、材料數量、氣候條件、地形地質等的分析，從而更好地認識和控制工程潛在危險點，以規劃和完善安全目標并確定施工安全技術措施。
2、嚴格審查施工組織方案
施工方案是整個施工過程的指導方案，合理的施工方案可以保證施工過程的嚴密性和科學性，從而可以確保施工質量，同時加快施工速度，有效縮短工期，獲取最大的經濟效益。因此，在施工前，施工單位應嚴格審查施工組織方案，并認真學習，以熟練掌握施工方案中的技術要領和施工要求，確保在施工過程中能嚴格按照圖紙、施工及驗收規范、施工方案施工，確保工程能按質按時完工。
3、對施工原材料及半成品的質量控制
合格的原材料及半成品是確保輸電線路施工質量的關鍵要素，因此在施工準備階段應嚴格施工原材料的采購、加工、儲備及運輸等環節，確保原材料能按時按量按質的進入施工現場。待原材料進入施工場地時，應嚴格審查原材料的出廠合格證、材質證明，且每批進入施工現場的原材料還須進行抽樣復試，抽樣復試報告須具備廠家批號等。
（1）對于基礎施工所采用的砂、石、水泥、鋼筋等原材料，須做好砂、石篩分試驗，水泥的安定性試驗，水的化學分析，混凝土和砂漿的配合比試驗等，經試配檢驗合格后方可使用。
（2）地腳螺栓和斜插式主角鋼進入施工現場后，專職質檢人員和材料員應會同監理人員一起進行質量檢查，堅決杜絕那些不合格的地腳螺栓和斜插式主角鋼入場，以確保施工原材料的質量。
（3）放緊線前，監理工程師應先認真核對金具的品種、規格、型號及性能有無錯誤，其是否適合工程特點和滿足設計要求，待導線、地線的接續試驗，絕緣子絕緣測試合格后方可進行放緊線工程的施工。
4、對施工機械的管理
施工機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎，是電力工程輸電線路施工中必不可少的設備，對施工項目的進度、質量均有直接影響。因此，施工機械設備進入施工現場時，應審查所選擇的施工機械設備與施工組織方式是否相適應；審查施工機械設備的選型與施工要求是否相適應；審查施工機械性能是否滿足質量要求和適合現場條件；審查施工機械設備數量是否足夠，是否與審批后的施工組織設備所列的一致，并且處于完好的可用狀態等。
5、建立健全并落實安全生產責任制
在施工管理過程中，應貫徹落實安全生產責任制，各項目負責人應對項目的安全生產負責，應加強對施工現場以及施工人員的監督和管理，檢查制度落實情況以及安全措施、反違章情況。各施工技術人員應嚴格按照施工規范及技術交底要求進行施工，并遵守現場施工紀律，維護施工現場的秩序。
6、組織安全技術的交底工作，提高施工人員業務素質
部分施工人員，尤其是外聘施工人員，文化水平較低，安全施工及防護意識差，容易造成安全事故。因此，應進行安全技術的交底，加強對施工人員業務水平及素質的培訓，確保所有員工均能遵守相關規定和要求，嚴格執行施工技術規范及設計要求，提高安全施工意識。由于外聘施工人員的流動性較大，在施工過程中應采取全員工的全天性技術交底。在項目開工之初，應加強對項目骨干的培訓，加強項目施工全過程的技術交底。此外，還應加強技術人員與一線施工人員見的溝通，以及時地發現并糾正施工工序中的安全隱患以及個別的違章行為，做到全面預防和控制施工安全控制。
7、堅持依法施工、依法管理
在實際的輸電線路管理中，應將意識提升至法律的高度，在保證施工管理人員對國家電網安全生產要求以及相關法律法規了然于胸的同時，分清楚施工安全、工程質量以及項目效益間主次關系，一旦出現安全生產問題，堅決依照法律法規辦事。
結束語
加強電力工程建設輸電線路的施工和管理，需要對管理過程中存在的問題進行認真分析，制定科學的施工管理技術和措施，獲得最大化的經濟效益是當前電力企業追求的重要目標。在施工管理過程中，須將安全、質量放在核心位置，保證各個施工環節均按照國家的相應施工規范進行，保證企業能在激烈的電力建設市場環境下獲得生產和發展。
參考文獻
[1]．輸電線路施工管理問題探討[J]．沿海企業與科技，2009.
酒店的安全管理范文3
論文關鍵詞:電力安全;生產管理;案例分析
一、我國電力安全生產歷史及現狀
自2002年12月29日起,中國電力體制改革邁出實質性的一步,國家電力公司資產重組為11家公司,電力企業產權關系發生根本性變化。在此背景下,發電企業的安全管理也不甘落后,在改良傳統安全管理方式的基礎上,積極探索與國際先進安全管理模式接軌的現代化安全管理之路。
長期以來,由于電力生產的特殊性,我國的電力工業一直實行集中、垂直、一體化的管理模式,各項安全例行管理工作以行業指令的形式被嚴格貫徹,并以制度的形式被規范、延續,逐漸形成了一套比較完整的規章制度和良好的生產秩序,有力保障了各電力企業安全生產的實現。
進入20世紀90年代,國外安全系統工程和現代安全管理方法開始在我國電力系統采用,危險點辨識及預控工作也在我國電力企業實施,許多發電企業紛紛開展危險點、薄弱點管理工作,并將其納入到例行安全管理工作中。越來越多的電力企業引入先進管理模式已成為趨勢,并且日漸系統化、規范化和科學化,逐步步入正軌。雖然這些管理體系具有通用性對電力行業針對性不強,在實際運用中容易出現不一致的現象,但他們基于風險的管理理念和系統性、前瞻性的管理方法卻值得借鑒。
電力體制改革給發電企業的安全管理工作既帶來了挑戰,也帶來了機遇。全國電力安全生產委員會的統計數據顯示,2004~2007年,電力生產人身傷亡事故維持在11~16起,死亡人數11~21人,期間沒有出現安全生產形勢大幅波動的情況,反映出各電力企業已成功跨越過渡期,在新的體制下,正邁著堅定的步伐,向現代化的安全管理前進。
隨著國民經濟和社會的快速發展以及人民生活水平的不斷提高,全社會對安全、經濟、優質用電的要求越來越高,以電網安全為例,電網安全管理的壓力越來越大,電網企業須不斷改進思路,加強管理,以確保人身、電網與設備的安全。安全生產暴露出來的薄弱環節有以下幾點:高速發展的電力需求對安全生產構成巨大的壓力;電力體制改革的不確定性給安全生產管理帶來主輔分離、管理規范、經營模式改變等新的問題;電網運行環境有進一步惡化的趨勢;安全生產基礎薄弱,現場違章、運行人員技能薄弱、工作作風等問題積重難返。
據國家安全電力監管委員會報告,2010年全國發生各類事故363383起,死亡79552人,同比減少15865起、3648人,分別下降4.2%和4.4%。以電力生產、建設施工安全為例,全國發生電力人身傷亡責任事故32起,死亡54人,同比事故增加1起,死亡人數減少3人。其中:電力生產人身傷亡事故25起,死亡33人,同比事故起數增加8起,死亡人數增加10人;電力建設施工人身傷亡事故7起,死亡21人,同比事故起數減少7起,死亡人數減少13人。發生3人以上人身傷亡責任事故6起,死亡25人,同比事故起數減少1起,死亡人數減少4人。因自然災害導致3起電力建設人身傷亡事故,造成26人死亡、7人受傷、8人失蹤。
雖然電力事故總量有所下降,但是電力安全事故的發生時刻提醒我們:電力安全生產工作容不得有絲毫松懈,必須時刻保持清醒的認識,不斷深入地分析存在的問題或薄弱環節,并認真研究對策,確保安全生產的各項工作處于可控、在控和能控狀態。電力生產是有風險的,安全生產應以人為本,建立日趨完善的各項管理機制勢在必行,建立現代化得安全管理體系、在企業內部形成一個系統的、標準化的職業安全健康自我管理機制意義深遠。
二、案例引出與經過回顧
1.事故案例簡述
2005年10月某電廠3臺60萬千瓦機組同時掉閘,甩負荷163萬千瓦,導致主網頻率由50.02赫茲最低降至49.84赫茲。事故發生后,網調及時啟動事故處理應急預案,調起備用機組,迅速將主網頻率恢復正常,未造成對社會的拉路限電。
經過專家組詳細調查,現已查明,造成此次事故的直接原因是電廠檢修人員處理綜合水泵房開關柜信號故障時,誤將交流電源接至直流負極,造成交流系統與網控直流系統的混接,從而引發了此次機組全停事故。
2.案例經過回顧
運行人員在進行0.4kV PC段母線倒閘操作時,操作到母聯開關搖至“實驗”位的操作項時,發現母聯開關“分閘”儲能燈均不亮,聯系維護人員處理,13點40分左右維護人員在運行人員的陪同下檢查給排水泵房0.4kV PC段母聯開關的指示燈不亮的缺陷,該母聯開關背面端子排上面有3個電源端子排(帶熔斷器RT14-20),其排列順序為直流正、交流電源(A)、直流負,由于指示燈不亮維護人員懷疑是電源有問題并且不知道中間端子是交流,于是用萬用表(直流電壓檔)測量三個端子中間的沒有電(實際上此線為交流電,此方式測量不出電壓),其它兩個端子有電,于是維護人員簡單認為缺陷與第二端子無電有關,于是便用外部短路線將短路線(此線在該處線把內懸浮兩端均未接地)一端插接到第三端子上(直流負極),另一端插到第二端子上(交流A)以給第二端子供電并問運行人員盤前指示燈是否點亮,結果還是不亮(實際上這時已經把交流電源同入網控的直流負極,造成上述各開關動作,#1、#4機組同時跳閘,#5機組隨后跳閘),維護人員松開點接的第二端子時由于線的彈性,該線頭碰到第一端子(直流正極)造成直流短路引起弧光將端子排燒黑,維護人員將端子排燒黑地方簡單處理一下準備繼續檢查,運行人員聽到有放電聲音,并走近看到有弧光跡象便立即要求馮某停止工作,如果進行處理必須辦理工作票,此時運行人員接到有機組跳閘的信息,便會同維護人員共同回到化學控制室。
三、事故原因分析與所暴露的問題
1.原因分析
(1)維護人員工作沒有攜帶端子排接線圖,對端子排上的接線方式不清楚,危險點分析不足、無票作業,憑主觀想象,隨意動手接線,是造成此次事故的直接原因。
(2)技術組專家通過對機組跳閘的各開關動作狀態及相關情況進行綜合分析,初步推斷為直流系統混入交流電所致。經在網控5052開關和5032開關進行驗證試驗。試驗結果與事故狀態的開關動作情況相一致。確定了交流串入直流系統是造成此次事故的直接(技術)原因。
2.事故定位
一起因維護人員作業隨意性大、擅自擴大工作范圍,危險點分析不足,誤將交流電接入機組保護直流系統,造成運行中的三臺機組、500kV兩絡變壓器全部跳閘的重大設備事故。
3.所暴露的問題
1.輕視《安規》,沒有把其當做工作守則嚴格執行
盡管《安規》中血的教訓不是發生在自己單位,但是它的借鑒意義卻非常重要,是所有電力單位都要嚴格執行的規定。安規確立的重要意義在于所有職工形成良好的安全思想意識,在此基礎上養成良好的生產習慣。維護人員所暴露的專業知識的欠缺和天馬行空式的工作習慣都是其日常工作的縮影。這樣長此以往的話,違章操作、違規行為就相當容易發生了?，F場的復雜情況如果沒有良好的工作習慣,很容易成為事故頻發的場所,諸如維修人員修理前的填票、需要停電作業的未執行掛地線操作等等,均可能釀制重大安全事故。
2.未能堅持抓住安全思想的學習,安全職責不能落實
電力企業所指定的一系列安全生產制度,不是用來講空話給別人看的,是用來自己以身作則的條款。企業的安全制度明確了安全生產職責,但實際效果卻不明顯。以該事故為例,化學人員對維護人員的違規要求很合理,在考慮全局利益的基礎上應制止維護人員繼續作業,安全責任落到維護人員上,暴露出其安全意識的極度欠缺;維護人員作為專業人員,對電力安全生產沒有真正做到心中有數,未能夠熟練掌握必要的安全規程制度,直接導致了事故的發生。
3.安全監督不嚴,一些使用中的安全工器具質量堪憂,存在安全隱患
此次事故中的安全儀器涉及萬用表,關鍵問題在于維護人員的誤判,但這個萬用表的質量卻不能忽視,萬用表作為電廠的基礎安全工具,質量有必要放在重要的位置,定期檢查更換,對于質量堪憂的安全工具,即使對于訓練有素的維護人員,也有可能做出誤判,釀成事故。以小見大地看,現場容易有安全隱患的工具,如承重的安全繩、登高作業器具等,都需做到定期檢測,對于報廢管理要有明確的規章制度,不可僅僅依據外觀而忽略檢查工作。
四、由事故案例給出電力企業安全生產的幾點建議
1.狠抓思想意識,深入認識安全生產的重要意義
酒店的安全管理范文4
進行工程建設時，安全管理工作必不可少。在電力工程的施工過程中做好安全管理工作，不僅能有效的提高工程質量，而且還能保證工程的進度，提高企業的競爭能力，為企業贏得更大的生存和發展空間。因此，積極探索電力工程的新型安全管理模式具有很重要的現實意義。
1建立新型安全管理模式的重要性
改革開放以來，我國電力工程在本文由收集整理建設技術方面得到了很大的提高，也完善了相應的運行體制，電力工程的建設以及管理水平也得到了不斷的發展。但是，由于電力工程建設的特殊性，在施工過程中存在著很多不確定因素，導致安全事故頻發，電力工程建設也受到了很大的影響。這樣不僅大大降低了電力企業的經濟以及社會效益，還打擊了企業參與市場競爭的積極性，嚴重制約了企業的發展。
2電力工程安全管理中存在的主要問題
在電力工程的施工過程中，常常會出現重大的人員傷亡事故。據相關統計數據表明，我國最近幾年來死于安全事故的人員多達十幾萬人，造成的直接經濟損失高達數十億，間接經濟損失則難以估量。因此，要積極探索建立科學、合理的新型安全管理模式，提高電力企業的管理水平，從根本上防止和減少安全事故的發生，是電力工程建設施工中的核心工作。要以人為本，以科學理論為指導建立新型的安全管理模式，首先需要了解電力施工過程中存在的一些問題，并積極探索解決這些問題的有效措施。
首先，電力工程中的管理人員的綜合素質較差。在我國，電力工程中的管理人員主要是由工程技術人員組成的，他們缺乏必要的安全管理知識。另外，長期盛行于企業的老式管理模式已不能適應市場經濟的要求。其次，缺乏安全責任意識，一旦出現事故就互相推諉，逃避責任。再次，缺乏先進的安全管理手段，沒有及時的對供電設備進行更新換代，在供電網絡上存在著結構不合理的情況等等。總體來說，在電力工程的安全管理中存在著管理不到位、分紅不明確、職責劃分不清、處罰力度不夠等諸多問題，有效的解決這些問題對于電力企業的發展具有重要的意義。
3新型安全管理模式探究
3.1建立新型的安全管理模式應堅持的原則
（1）要堅持安全第一原則。這個毋庸置疑，建立安全管理模式理應以安全為核心。安全和質量是工程建設企業孜孜以求的兩個方面，但是安全永遠排在第一位。忽視了安全的質量我們不能要，即使要也承受不起。只有安全保證了，談質量才有意義。因此，我們要在安全管理中堅持安全第一的原則。另一方面，要處理好安全管理和保證工期的關系。做好安全管理才能從根本上保證工程施工的進度，施工人員也可以全身心的投入工作，因此在二者的關系中要堅持安全管理優先的原則。
（2）安全資金落到實處的原則。要做好安全管理，必須要完善相關的安全設施。施工單位要將安全管理的費用落到實處，積極修建和完善安全設施，為施工人員提供一個相對安全的施工環境。因此，在電力工程建設中，要將有關安全的資金用到實處，努力提高電力工程的安全管理水平。
3.2建立符合電力工程實際需要的新型安全管理模式
顧名思義，要建立安全管理模式自然是要以安全工作為核心。那么如何有效的解決好“安全”問題？這就需要建立新型的安全管理模式，現論述如下：
（1）要對日常的電力管理工作進行嚴格要求。日常的電力管理工作具有重復性強的特點，久而久之就使許多電力工作人員犯上了經驗主義的錯誤。而電力運行具有較大的隨意性，僅僅憑個人經驗必然會為自己的行為付出代價。很多電力事故都是由于使用人員的安全意識淡薄和麻痹大意有關；有的電力工作人員在實際操作中比較隨意，違背了安全操作以及安全管理的相關規定，從而給企業和個人造成了難以挽回的損失。
（2）建立動態的安全管理模式。在電力工程的建設中，施工人員的認識水平往往具有一定的局限性，有時候做好了一方面的工作而忽視了另一方面；有的時候沒有認識到施工環境以及施工條件發生變化而仍舊采用原有的安全管理模式。這樣就會產生很多安全隱患，時間長了自然就會發生相應的安全事故。因此，在安全管理工作中，要對整個系統的環境、設備以及人員進行綜合考慮，形成一個有機的動態的整體，在不同的時期或不同的情況下采取不同的安全管理模式。
（3）提高工程管理人員的安全意識并對其實行有效的監督。由于風險的存在具有必然性，因此我們需要對可能發生安全風險的原因進行合理的預測，并積極探索相應對策，這個時候就需要發揮整個團隊的作用。在這個團隊當中，工程的管理人員和監督人員起著非常重要的作用。因此，需要加強工程管理人員的安全教育，提高他們的安全意識。同時，還要對工程管理人員加強監督，才能保證新型的安全管理模式得以順利實施。
（4）控制好各種不安全因素。不安全因素主要來源于兩個方面：其一，人的不安全行為；其二，物的不安全狀態。要做好相應的控制工作，需要工程施工人員在操作和使用設備時嚴格遵守既定的規章制度，發現問題和危險情況之后要及時加以處理，同時一定要服從管理人員的指揮；要定期對電力設備進行檢測和檢修，做好維修和養護工作，有效的延長其使用壽命。
（5）做好安全預警和應急管理工作。在電力工程施工之前，要首先做好風險評估。評估的主要內容是施工單位的安全生產條件以及安全管理水平。從收集信息以及以后的各個環節都要開展相應的預警工作，并建立完善的預警以及應急機制。風險評估結果出來之后，要根據具體情況進行有針對性的整改，有效的降低施工風險。電力部門還要做好應急管理工作，設立并完善相應的應急預案，并進行必要的演練，一旦發生安全事故就可以迅速有效的實施預案，將損失降到最低程度。在安全事故中，有些是由不可抗力的因素引起的，這個無法避免。但是絕大多數的安全事故都是可以避免的，其中有人為的因素，也有各種復雜的因素。只要企業在安全管理模式上積極探索，建立健全相應的安全管理制度，是完全可以實現企業安全管理的目標的。
酒店的安全管理范文5
關鍵詞：接地研究;危險影響;設備安全
中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A 文章編號：
電力企業生產是一門系統工程，而生產安全又是這一系統工程中諸多因素綜合作用的結果。近年來，電力安全生產步入良性循環的軌道。但安全生產管理工作不足尚存，不能高枕無憂,要不斷加以改進。主要問題有以下幾個方面：
1電力生產管理的現狀
1.1安全職責落實不到位
目前，各電力生產企業大部分都已制定了一系列安全生產制度，也明確了安全生產職責，但也有一些單位對安全生產責任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求。分管生產的領導忙于事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析本單位安全生產工作存在的主要問題，也沒有制定相應的整改措施；對一些事故通報內容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清楚；也有一些單位將上級轉發的事故通報一轉了之，既不認真分析，也不提出和落實防范措施。專業人員對電力安全生產沒有真正做到心中有數，沒有熟練掌握必要的規程制度，不能很好地指導基層班組的工作。
1.2缺乏風險識別能力
看不到生產過程和生產環境中存在的潛在風險，看不見冰山下面潛伏的巨大隱患，只是在事故發生之后，才認識到深層次的安全隱患和危害。缺乏風險分析的能力，受業務素質和知識能力的限制，對生產環節中可能存在的危險和隱患，不能運用科學的方法進行全方位的分析和判斷，不熟悉生產環境的變化和科學技術的發展，不了解新型設備的結構和原理,存在盲目性和主觀性。
1.3忽視安全生產軟管理
軟管理是相對電力設備管理而言的，包括電力安全生產的資料、規章制度和安全措施等。軟管理在實際操作中往往被淡化。比如，大修一臺開關或主變壓器與貫徹檢修現場安全措施標準化相比，就所投入的人力、物力和時間，后者遠遠遜于前者，甚至流于形式。隨著技術的進步與發展，電網裝備科技含量的增加，復雜的工作變得簡單化了，現場工作量大大減少，工作人員也趨少，管理工作則相對復雜化，軟管理所占比重越來越大。
1.4運行管理不嚴
現場運行規程沒有及時修訂，“兩票”執行情況差，“五防”裝置管理不規范,應急預案管理不完善。設備的正常周期檢修、試驗工作沒有按照規定的原則進行，對存在的缺陷不分析、對細節問題視而不見、避而不談，對那些看上去不起眼的小缺陷、重復缺陷、習慣性違章抱著不足掛齒、微不足道的態度或者是對設備缺陷的處理不及時，長期帶“病”運行。電網的穩定措施不力,留有安全隱患。對安全工作缺乏嚴格認真的態度，缺乏“嚴、細、實”的工作作風，安全生產說起來重要,做起來次要,安全管理措施沒有完全落到實處。
1.5安全規章制度沒有真正執行到位
安全生產責任考核獎懲制度并不嚴格或執行得不嚴格，所有的規章制度沒有真正執行到位，而是走形式、走過場、應付上級領導，有的職工對《安規》不熟，以似懂非懂的心態投入工作，或者為了省事方便，不按《安規》的要求執行；有的職工思想麻痹，工作中憑經驗辦事，不履行規范的操作程序。
1.6安全工器具管理混亂
一些使用中的安全工具質量差。尤其是一些基層農村供電所或供電營業所的登高作業等器具的質量合格率不高。同時,對安全器具的定期檢測意識淡薄,報廢管理流于形式。
2電力安全生產管理的措施
2.1落實崗位安全責任制
各級電力企業的安全生產監察機關應能正確地理解并嚴格執行各項安全管理制度和安全措施，把企業的安全生產目標真正地落實分解到企業員工，組織制定符合本企業實際的、具有可行性的班組經濟責任考核獎懲制度并嚴格執行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規章制度真正執行到位，以制度與考核的約束來開展安全管理，做到制度化、規范化管理。提高一線生產崗位安全生產補貼，在考核獎懲上，因為他們是安全生產的基礎，工作中應該做到“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責”，真正實現生產者“要我安全”到“我要安全”觀念的轉變，可以肯定地說，只有從安全生產第一責任人到每個崗位的員工都能在安全思想由強制性到自覺性的一次質的飛躍，才能夠從事故源頭上發揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發生。
2.2進一步加強安全性評價工作
安全性評價工作主要分為安全思想教育和安全業務培訓，其有效開展，可以提高全體職工的安全意識，促進全體職工對國家和電力行業有關法律法規的熟悉和掌握，降低安全事故的發生，提高職工處理事故的能力。我們必須通過多種措施，加強過程管理，確保此項工作落到實處，避免流于形式。
2.3安全生產組織、制度與措施的建立健全
電力企業系統各單位應設立安全生產委員會作為安全生產的領導機構，負責組織本單位安全生產工作，研究和決定安全生產工作的重大政策和措施，協調解決安全生產重大問題。各部門必須在其業務范圍內按照其安全生產職責做好有關安全生產工作。電力企業系統各單位的各級電力生產和技術管理部門以及各級調度部門應做好電力生產安全保證體系的工作，負責建立健全本單位保證電力生產和電網運行安全的各項規程制度。電力企業系統各單位的各級電力建設和工程管理部門應做好電力建設安全保證體系工作，負責建立健全本單位保證電力建設安全健康與環境管理的各項規程制度。
2.4電力企業系統內部實行安全生產監督制度
各單位依據產權或管理關系，實行上級對下級的安全生產監督，即電力企業對其分電力企業、子電力企業實行安全生產監督；電力企業各分電力企業、子電力企業對其所屬生產經營單位實行安全生產監督；代管企業對被代管企業依據協議實行安全生產監督。電力企業系統各單位的安全生產除接受電力企業內部的監督外，還應接受所在地政府安全生產監督管理部門的監督管理。
2.5加強現場管理,嚴格執行規章制度
現場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養成良好的習慣。尤其值得一提的是,班組管理是安全作業的基礎，必須高度重視，抓細抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難，而且也給國家和人民財產帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩定因素。因此，建議對多發性和重復性的事故進行認真的總結，提高改進辦法，并形成規定和制度，治理薄弱環節。
酒店的安全管理范文6
關鍵詞：電氣工程；安全管理；質量控制
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.03.091
我國現如今處于一個科技化、智能化的時代，所以，電氣工程以及計算機技術是不可缺少的，但是在電氣工程方面有些部分存在著不足。安全管理是電氣工程中最需要注重的，如果未做好安全措施，不光工程會崩塌，還會威脅工作人員的生命安全。其次是對設備質量的控制，在進行設備的選取時，需要采取科學合理的方法，從而使得電氣工程項目穩定安全的運行。
1 在電氣工程施工時發現的不足之處
1.1 設備所用的材質出現偏差
由于我國經濟的發展，社會的進步，我國的市場上所出現的設備材料多種多樣，而所符合工程要求的材料也會有很多，好的設備材料價格會高出普通材料，但是，往往處于經濟問題而選取普通材料，因此，工程所用設備的材質并不是很高。由于工程中偶爾會發生意料之外的事情，就像是長時間使用的插排電源線出現腐蝕現象，導致局部漏電以及斷電的事件發生，類似這樣的事件比比皆是，不光影響了此工程項目的施工日期，還對工作人員的生命產生了很大的威脅，所以對設備材質的選取極為重要。
1.2 在進行對不同型號的線纜處理時出現偏差
在施工期間會對很多的線纜進行處理，例如穿管和包扎，有很多工作人員無法了解線纜處理對工程的重要作用，導致工作人員在施工過程中自作主張，實施偏離工程要求的操作，所以，使得線纜沒有置于工程要求的地下深度，很容易引起接下來的工程無法實施，還容易引起電氣工程的整個工程癱瘓，對線纜包扎以及穿管等認真處理是電氣工程開展的重要內容。
1.3 防雷設備出現問題
由于在電氣工程施工過程中，大多數都是鋼鐵類的施工設備，在下雨天很容易成為閃電的目標，所以，防雷設備的質量是必須要保證的，而現如今防雷措施出現了很明顯的不足，不足之處主要分為兩個方面，一方面是在工程進程中，工作人員沒有仔細檢查防雷裝置的連接情況，導致防雷設備的地梁沒有和接地極很好的連接，導致工程因為天氣原因造成工程進度的延后。另一方面則是在工程實施中，處置建筑物時，總等電位箱里的端子板和進出的金屬管道之間的連接出現問題。這兩方面問題的出現都會給工程帶來不便甚至造成生命隱患。
2 電氣工程的安全管理策略
2.1 對工作人員的管理力度增強
電氣工程的工作效率的提高，取決于工作人員的綜合能力以及工作人員的素質，所以，對工作人員的管理力度成了重中之重。在電氣工程施工期間，要求工作人員加入到工程的施工現場中，因為工作人員的技術的掌握程度是影響電氣工程的進程，所以，在選擇對電氣工程操作的操作人員時要極其謹慎。一方面，需要操作人員的技術以及知識掌握水平都比較高的，另一方面，需要提高操作人員的責任意識，既能保證工作中工作人員的安全，還能提高工程項目的進程。
2.2 完善電氣工程的實施過程
注重電氣工程的實施過程是安全管理重要措施。要想解決電氣工程的安全管理問題，就需要時刻關注電氣工程開展的整個流程。在電氣工程開展之前，要指導工作人員務必參照工程流程要求進行操作，這就需要工作人員之間進行相互監督，一旦哪個環節出現失誤，都可能引起工程的癱瘓，還有可能會對人員的生命安全產生威脅，督察員還要對經常出現錯誤的環節進行統計，從而進行嚴格的檢查。
3 電氣工程的質量控制策略
3.1 對工程設施進行質量控制
在開展電氣工程之前，設備質量的檢查是必不可少的。首先，專業的檢察員需要將已經打包好的施工材料和設施的進行一一核對，然后對其質量再展開仔細的檢查與評測，這樣能避免材料以及設施的質量上對電氣工程產生影響。其次是在電氣工程的施工進程中，還要對所要用的材料以及設備進行二次檢測，這種嚴格的檢查不僅能減少電氣工程施工出現的錯誤，還能減少經濟的開支。
3.2 對工程進程質量控制的實際手段
在進行電氣工程過程中，對有關設施的軟件安裝需要按照工程規劃或者設計圖紙來展開安裝。但是，有些時候設計圖紙也會出現錯誤，這就需要工作人員的參照的同時不能盲目的遵從，發現問題就要第一時間反映給制作人員，防止經濟的損失。例如在進行線纜處理時，要根據線纜的狀態來掌握處理力度，那線纜包扎來說，過于緊會導致線路出現問題，而過于松弛則會導致線纜的腐蝕速度加快，所以，在出現錯誤的第一時間要即使糾正，避免一系列問題出現。
4 結語
伴隨電氣事業的快速推進，各大企業對電氣工程也越來越重視，同樣也請注意好電氣工程的安全管理和質量控制。在施工過程中，電氣工程需要注意很多事項，所以，出現的問題自然就多，為了避免這類問題出現，就需要加強對安全的管理以及對設備質量控制的掌握，從而達到增強電氣工程的質量和水平的效果，使得工業企業的工程更加安全的展開。
參考文獻：
[1]何倩.電氣工程專業與電氣工程技術專業人才培養方案的比較研究--以美國普渡大學為例[J].職業技術教育，2015（11）：73-77.
