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工程監理服務方案范文1
隨著近年來我國城市化建設進程逐漸加快，建筑工程項目逐漸增多，工程中的質量與安全施工等方面的問題也成為人們關注的重要部分。建設工程中質量的控制與管理有著重要作用，而工程項目的管理離不開監理工作，目前在工程項目建設建立并推行監理工作已成為重要問題。工程監理在工程項目管理中具有重要作用。本文主要針對工程監理的概念及其特征分析，并闡述其在工程項目管理中各階段的重要作用，以供相關從業人員參考。
關鍵詞:
工程監理;工程管理;重要性
0前言
隨著我國建筑行業的不斷發展崛起，建筑企業之間競爭逐漸激烈，而為提高建筑單位的行業競爭力，通過工程項目管理的方式能夠有效地提高建筑工程的質量，并能控制成本、施工安全等，從而使得企業能在建筑市場中脫穎而出。工程監理是工程項目管理中的重要內容，其主要是對工程項目的管理過程予以監理控制，保證管理水平，從而確保工程項目管理的有效性。
1工程監理的特征
工程項目管理中工程監理具有重要作用，是施工單位與建設單位之間溝通的橋梁，在各個相關單位之間的協調溝通中有著重要地位，其基于工程項目管理進行，但也存在著差異，具有獨特的特征。
1)具有單一性。工程監理單位通常是由建設單位委托選取，主要是由建設單位通過招標的形式選擇，從而選擇具有資格及能力的監理單位對施工各階段進行監管。由于其是有償委托的方式選取，其服務對象具有單一性，只服務于建設單位，而無法服務于其他承建單位的管理，因此，工程監理的主要內容即是為建設單位提供管理服務。
2)工作涉及范圍大。監理單位的工作不僅僅是監督工程質量，更需要嚴格監督工程的投資成本使用狀況、管理工程進度、安全施工等方面的問題，因而其工作涉及范圍較大。而監理工作的范圍則是在選取監理單位后通過相關法律法規進行規定，并對工程所需的技術標準制定相應的監理標準，通過工程監理合同、承發包合同等決定其監理范圍。
3)具有相互獨立的監督功能。工程監理即在建設中具有監督功能，能通過其權利維護建設單位的利益，并與承包單位、施工單位等相互獨立。工程監理單位的構成是其受建設單位有償委托，其主要是服務于建設單位，與承建單位無經濟關系，只是受建設單位授權，對建設單位中的不良施工、建設行為進行監督或糾正。由此可見，監理單位于其他承建單位具有相互獨立的關系，而建設單位主要是監督監理單位的工作狀況。
4)由政府強制推行。隨著建筑市場的不斷發展，我國逐漸對建設行業中的計劃經濟提出相應的改革制度。為適應建設行業及國家經濟的需求，建設工程管理體制改革中提出了工程監理的新制度，而工程監理的工作主要則是由政府制定的政策及法規強制推行［1］。通過政府強制干預，我國建設工程監理取得了較大的進步，也能夠有效地縮小與發達國家之間的管理差距。
5)市場準入雙重制度控制。監理工作具有其特殊性，必須保證監理人員具有專業資格，且監理單位也需合格，因而對工程監理的選擇需要依據市場中企業的資質及企業人員的資格進行雙重制度控制。選擇的監理人員必須擁有專業的資格證書，而選擇的監理單位也必須擁有數量較多的獲得專業資格證書的監理人員。
2工程監理在施工準備階段的作用
工程監理在工程項目管理中占有重要位置，其在各個階段都有著重要意義，施工準備階段需要進行項目立項、報建、審批、招投標等工作，因而需監理單位對其各個工作進行審核，從而對前期準備工作監理控制［2］。
1)進行風險評估分析。監理工作中對工程項目進行風險評估分析極為重要，主要是保證工程項目順利實施，首先需要辨別工程中可能遇到的風險因素，并與所有參建企業人員溝通，評價其風險可能造成的經濟損失，最后針對各項風險制定相應的預防措施，并制定好風險處理對策，實時監控工程中可能出現的風險問題，從而降低風險事故，提高工程的安全性，并保證工程的經濟效益不受相關風險影響。
2)審核施工現場及開工條件。在進行施工前需對施工現場的人員、機械、材料等進行審核，并對施工環境進行實地勘察，確保施工現場滿足開工條件。在開工前施工方需保證按要求將準備工作情況、施工環境、工序施工工藝等完整報告報送監理單位，并依據相關安全控制標準，提出進場開工申請報告。而監理單位則需保證監理人員具有專業的知識，能夠對施工方的申報材料進行審核，并分析其出現的不足，確保工程項目的施工環境、材料、工藝等符合標準。同時審核施工方所有申報手續是否齊全，確保施工條件符合行業規范后即可簽字確認后開工。
3)審核承包方資質。在施工準備階段還需審核承包方的施工資質，需保證監理單位中的審核人員具有專業資質，且審核部門制度建立完善。當工程動工前需監理方認真審核承包方技術是否合適，并仔細審核行業備案資料，對照施工項目與投標文件，確保其符合項目工作內容。最后對照施工方配備的技術人員、質檢人員及項目管理人員、機械、材料等是否與投標合同相符，保證質量保障體系運行條件良好，嚴格審核施工人員是否具有專業資格證或存在人證不符的狀況，避免因施工人員影響到后期施工質量。
4)審核施工方案的合理性。監理單位在工程項目施工準備階段的管理中，對施工方案及相關措施的監管極為重要，也是項目的重要危險因素來源。首先，工程開工前需對施工工藝及方案進行監理審查，確保工程整體達到預期質量，承包方需依據工程實際建設狀況編制合理的施工方案，從而確保工程質量符合建設標準，提高工程建設的安全性。而監理單位則需對其施工方案嚴格審核，確保其施工安排的合理，保證機械設備與施工人員合理配置，并結合實地判斷施工方法的可行性。最后審核施工外部條件、質量保證措施、監理合同約定等，確保其與項目各項指標符合之后則可由總監理人員下達開工命令，進行施工。
3工程施工階段中工程監理的作用
工程建設項目在施工階段進行工程監理能夠對工程的質量及其使用價值進行控制，從而保證工程建設項目取得經濟利益。在工程施工階段進行質量控制是工程監理的核心工作，也是控制工程項目整體質量的重點內容，當進入施工階段后，監理單位需立即對工程的質量進行動態控制。首先，需建立完整的質量管理體系及制度，能夠對工程質量進行評定檢驗，并審核實際施工中施工方選擇的施工技術、方案等是否與設計標準符合，同時評價各崗位員工在崗時任務完成的質量是否達標。其次，施工階段的工程監理工作還需審核施工的設計與其選擇的方案是否與實際施工一致，嚴格控制進入現場的材料、機械設備等的質量，并定期抽查審核，降低施工階段的質量事故發生概率。此外，還需嚴格監管施工階段的投資控制問題，能夠結合施工中的進度控制與投資控制，合理調整投資費用，確保資金的使用有效合理，同時對于施工中的進度計劃進行控制，并調整優化，通過調整投資結構，確保施工進度與計劃進度一致，能夠按時完成工程建設并交付業主使用。在進行施工階段的進度控制時，需明確總進度目標及各個階段的進度任務。通過全面地分析建設工程項目施工階段可能遇到的風險或其他不利因素從而確定合理的竣工時間。再根據竣工時間合理確定各個階段的分進度目標，主要是通過總進度目標、各階段的投資費用、工程的難易程度等對施工階段進行進度控制，并根據實際施工情況合理調整進度［3］。同時嚴格監管施工進度，落實施工計劃，若不得已需變更進度計劃則需嚴格審查進度計劃出現誤差的原因，并記錄審核后合理調整。
4項目竣工階段工程監理的作用
工程項目竣工階段需要對工程的質量進行等級評定，從而審核承包商的工作質量，對竣工項目進行質量確認及驗收。在工程施工過程中需要業主以及監理單位對工程的各個施工狀況進行監督及檢查，而在竣工后監理人員需嚴格審核工程的材料使用是否與合同標準符合，并審查是否存在有設計變更或未完成工程［4］。工程項目管理中通過對其竣工階段進行工程監理能夠有效地落實質量控制措施，并保證質量評定的真實性及準確性。
5結束語
綜上所述，隨著我國建筑行業的迅速發展，在工程項目管理中，工程監理的作用越來越大，其不但能夠有效地控制工程質量達標，更能嚴格控制施工進度，確保工程取得較高的經濟效益。在進行施工項目管理時需重視工程監理的重要性，認真執行監理工作，進一步促進建筑行業的發展進步。
作者：吳晚鵬 單位：福建省中福工程建設監理有限公司
參考文獻:
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［2］魯業紅．關于工程監理與工程項目管理的幾點思考［J］．基建優化，2006，27(3):57－59．
工程監理服務方案范文2
關鍵詞：航道整治 工程監理 體會 建議
作為惠國惠民的水運航道整治工程建設，對提高我國水資源利用有著不可替代的重要作用。在大投資、大建設、長時間、廣影響的大環境中，嚴格控制施工過程，提高工程效益是首要任務。航道整治工程管理需要通過一個完整有序的體系來操控運行。通過對施工現場的綜合勘測，因地制宜地制定出施工管理方法，以最少的投資獲取最大的收益。
1.航道整治工程監理的意義
航道整治工程以社會招標的形式選擇有豐富經驗的航道施工單位，通過其先進的機械設備、過硬的施工業務水平、超強的團隊服務能力，最大效率完成高質量的航道整治工作。工程監理是為了提高建設單位相關管理項目的質量，根據專業的知識與經驗、技能以及相關試驗對施工單位的施工進行專業化監督管理，其委托方為建設單位，而其提供的專業服務是以國家法律、法規、合同文件等為依據的。在航道整治過程中，監理的意義所在就是為建設單位提供服務，以便進一步提高建設單位的管理水平。在監理工作開展過程中，監理人員的業務水平是提高其工作效率的首要條件。因此，監理人員應從專業角度出發，針對工程中的問題做到早發現、早解決，最大限度地改善工程質量。
2.航道整治工程監理工作體會
建立健全工程監理制度建設。認真貫徹和執行國家、行業、地方、企業的法律法規和制度，用制度制約，增強工作人員的責任和安全意識，規范管理工程建設，使大家各司其職，認真高效的完成自己的本職工作。在當今這個到處充滿著競爭的社會，要想使自己立于不敗之地，這就對航道整治工程的監理提出了更為嚴格的要求和標準。
2.1提高監理工作團隊建設
第一，協調各單位間的工作，統一規范管理。對于在航道整治工程監理中的各個單位，要做到統籌管理，宏觀調控，相互協調，完美配合，更有效率的完成工作。首先，要創造出一個良好的監理大環境，切實地解決一些監理中出現的問題。優先制定出在航道整治過程中可能出現的問題的相應對策，監理部門應和管理部門應相互協調，共同做好施工過程的管理工作。其次，嚴格遵循崗位責任制，做到崗崗有人，人人責任明確。
第二，提高監理業務水平。當接受建設單位的監理委托后，監理團隊應配備較高業務水平的監理人員，根據水運航道的實際情況，用專業的角度去全面分析工程建設的重點和難點，作為以后開展工作的重點，全面協調航道整治工程相關建設工作的開展。
第三，提高對相關工作人員工作態度的重視度。監理人員的工作態度是提高監理工作質量的核心內容之一。航道整治工程監理工作環境單調，雖施工簡單但工作持續時間較長。長此以往，監理工作人員的積極性和認真性易產生動搖，因此，加強對監理人員的思想教育迫在眉睫。監理相關單位可通過從思想上，定期系統全面的培訓相關管理人員，使大家都能意識到監理管理的重要性，加強大家的責任感。
第四，工作中要認真做好溝通協調工作，擺正對自身的定位。監理工作的本質是根據航道整治工程施工過程中的實際情況，進行實時監測和管理，為航道整治工程建設項目提供服務。其中，與施工方是建立在平等、互作的基礎之上。因此，在監理工作開展過程中，監理人員應以真誠的態度認真與施工人員進行溝通，準確了解施工情況，以便更好地為施工人員提供建設性意見，確保高質量工程的建成。
2.2優化航道整治工程設計方案的監理
完善對設計方案的監理和優化。設計是打開高質量施工的鑰匙。每個建設項目，好的設計方案能夠使工程質量更有保障，它能夠最大程度的節約投入成本，更高效地完成施工，從而獲得更多的收益。首先，監理單位應配備相關專業高水平技術人員，結合現場實際情況，針對設計方案、設計文件進行認真復核、驗算，及時發現設計瑕疵，盡可能避免出現問題；通過采用高標準、高水準的設計，高質量的完成航道整治工程。監理部門可從實際出發，根據施工現場的實際情況提出設計方案微調改進的建議，使設計方案更有效的應用于工程建設中。各個單位在做好本職工作的前提下，配合好相關部門的工作，一起攜手共建高效優質的水運工程。
2.3全面強化費用管理體制
工程監理中對費用的管理主要是根據每個月施工單位所完成的實際工程量，審核相關文件中的項目費用，從而實現對資金費用的控制。但在航道整治過程中，由于很多工程量都發生在水下，具有一定的隱蔽性，因此要求采用特定的技術、方法進行實測實量，保證工程計量和費用計算的準確性。其次，針對新材料、新工藝費用的嚴格把控，因為新材料、新工藝缺乏定額標準，費用控制容易產生偏差，因此必須作為費用控制的重點。隨著科技的飛速發展，其施工材料和施工工藝都有著很大的創新和改善。但針對具體水運工程的實際情況，結合其地質、水文等因素，切實選擇有效的施工材料與工藝，在最大化提高工程質量和效率的前提下，盡可能減少成本投入，合理優化費用支出管理。再次，加強對施工措施費用的控制，如安全費用、一般項目費用等，必須做到?？顚Ｓ茫瑢崍髮嶄N；認真做好相關費用支付票據的審核工作。
2.4科學化進行進度監理管理
在航道整治工程監理過程中，工程進度監理是其重要組成部分。首先，航道整治工程的進度安排是綜合多方面因素制定而成，包括總工程進度安排、具體項目進度安排、月度進度安排、周進度安排、日進度安排等，因此，其進度的彈性變化范圍較小，針對其制定的進度安排可有效進行監理。其次，根據不同季節水位變化規律，合理安排工程進度，汛期和枯水期分別安排不同工作，保證工作的均衡性和連續性。并且根據水位變化情況，完善優化設計施工方案，合理調整進度，適當改變施工順序，通過動態控制進度安排，保證航道整治工程的可控性和優化性。
2.5深入貫徹“安全與質量同行”的理念
高品質工程質量是航道整治工程的基礎要求，而安全則是其實施的前提，因此，深化“安全與質量同行”是航道整治工程監理的基本。
嚴格審核施工單位的質量管理體系、安全管理體系，保證體系完善并有效運行，施工組織設計、施工方案、應急預案等齊全并具有針對性和可操作性。
嚴格要求施工單位現場主要管理人員滿足投標文件要求。
對每一批進場材料進行外觀檢查，核對發貨單、進場數量及各項出廠證明，手續不齊全的不得進入工程施工現場。
對施工單位進場船機設備進行檢查和核定，確保進場的船機設備符合國家法律、法規的要求，且技術性能符合施工要求，對特種設備的進場檢驗、安裝調試須委托有相應資質的單位進行安全鑒定；監理人員嚴格按照規范要求，采用旁站、巡視、平行檢驗等手段，開展監理工作。
6.結束語
航道整治工程是一項投資大的項目，其發揮的作用也不容忽視。它不僅是改善我國水路運輸發展的推動力，也是造福廣大人民的福祉。因此，完善監理工作是保證高質量航道整治工程的必備條件。在監理過程中，我們要嚴格遵循相關的法律法規，從施工現場的勘察到工程結束前的每一個環節，都要認真做好監測和管理，各部門間相互配合和共同協調，通過高標準的團隊合作和高效率的工作狀態，完成高質量的工作任務，將航道整治工程監理的作用發揮到最大，以期更好地服務于社會。
參考文獻：
[1]鄒紅.淺談航道整治工程中的橫斷面及護岸結構型式[J].交通科技，2006（03）：109-111.
工程監理服務方案范文3
關鍵詞：建筑工程;施工監理;問題;對策
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：
建筑工程的監理工作是為了規范建筑市場的秩序，完善工程監理方面的法律法規及其制度，提升建筑行業的整體水平，增強企業的核心競爭力，逐步建立起來的一套健全、完整的咨詢服務體系，建筑工程監理工作能夠實現對建筑工程項目的建設質量進行有效監督與管理，確保國家、公眾以及業主的利益。
一、建筑工程施工監理的重要性
監理工作最關鍵的是要在充分協助的基礎上實施質量控制， 否則很難有業主滿意的項目質量。監理工作千頭萬緒， 不一而同。 所以， 這就要求監理工作必須在準確理解信息化工程監理內涵的基礎上， 針對不同的信息化項目、不同業主的特性， 明確項目建設的關鍵點， 從而采取不同的監理實施方案和措施， 這一點對質量控制最為緊要。
首先， 在實施監理工作之前， 結合具體的工程項目實際， 對安全監理工作進行周密的計劃， 并納入《監理規劃》之中。 包括如何配備合格專職或兼職的安全監理人員。 結合監理企業的安全生產責任制， 制定項目監理機構的安全生產職責。 結合有關法律、法規的要求， 明確安全監理工作內容。 制定安全監理的實施措施等。 核查施工單位的安全生產管理體系及安全管理措施是否到位。核查施工單位的安全技術措施是否到位， 把好《施工組織設計》及各種《專項安全施工方案》的審查關。一是審查施工企業內部的編制、審批程序是否符合有關要求。 二是審查各種《專項安全施工方案》的實質性內容是否滿足技術可行、安全可靠的要求。對不符合強制性標準要求的《專項安全施工方案》不能在工程上實施。 對于項目監理機構， 總監理工程師是安全監理責任的主要貴任者， 所以總監理工程師應在相應專項工程實施前， 組織各專業監理工程師、安全監理人員編制具有針對性的各種《專項安全施工監理實施細則》。
其次， 在實施監理工作過程中， 認真學習并熟悉有關法律、法規的規定， 掌握有關技術規范、標準的要求， 以不斷提高安全監理的作業能力。監理機構應組織建設單位、施工單位相關人員實施安全檢查工作。 建議在第一次工地會議上與各方協商一致后確定下來， 并形成一種監理工作制度堅持執行下去， 一定能收到良好的效果。
二、建筑工程施工監理存在的問題
1、建筑工程監理的水平偏低
長期以來，我國很多建筑工程的監理水平偏低，嚴重影響了監理工作的質量。監理水平偏低主要表現在：對施工現場沒有按照相關制度和規范實施監理，監督管理未能落到實處；監理工程師未能充分發揮作用，經常出現身兼多職的情況；監理組織不健全、監理制度不完善、監理職責劃分不明確等；建筑工程監理企業缺乏先進的管理理念、技術和手段，管理水平相對落后；監理企業和相關工作人員缺乏良好的服務意識和服務水平，這在一定程度上損害了建筑工程監理在社會上的地位和形象。
2、 監理工作人員的素質參差不齊
從目前的發展情況來看，我國建筑工程監理人員的水平和素質參差不齊，結構也不夠合理。例如，專業監理工程師與總監理工程師在質量和數量上都不能滿足當前建筑工程監理工作的需求；其次，建筑行業缺乏復合型的監理人才，能夠集管理與技術于一身的監理工程師鳳毛麟角，而且大都缺乏完善合理的知識結構；再次，建筑工程的相關監理人員缺乏有效組織與協調的綜合管理能力，不能很好的適應建筑工程監理工作的需要。
3、建筑工程監理市場的行為不夠規范
由于建筑行業的特性，在建筑工程監理業務環節中，經常出現業務轉包的情況，這在很大程度上降低了工程監理的權威性和有效性。很多監理單位并沒有經過嚴格的資質審核，在一定程度上影響了監理市場的規范性；有的監理單位甚至只是皮包公司，相關監理工作人員缺乏，部分業余人員更是缺乏專業的技能和素養。此外，由于相關法律法規的不完善，未能對監理市場起到很好的規范作用。
4、建筑工程監理招標競爭激烈，引起惡性循環，影響監理效果
我國招標投標法規定，對符合條件的建筑建設工程監理必須實行招標。但從目前監理行業的發展藍圖來看，競爭可實現優勝劣汰，達到精益求精的效果?？墒莾r格競爭似乎在工程監理招標投標時成了最重要的競爭手段，收取的工程監理費普遍低于收費標準，如此下去過低的費用會造成到場的監理人員素質低下，服務質量也跟著下降，形成嚴重的惡心循環，影響了到整個工程的監理效果和整個行業的嚴謹形象。
二、加強我國建筑工程施工監理的對策
1、制定一套明確的建筑施工監理政策，建立一套行之有效的監理機制
在施工過程中我們要嚴格規范建筑施工監理工作，針對建筑施工監理工作存在的“偷工減料”的狀況，必須要嚴格規范施工監理工作，實行“責任到人”的監理分配，直接將這一部分交給某一個具體的人進行監管，并且將這一任務實施的情況與個人的績效工資，年終考核相掛鉤，這種明確所有權的做法，可依提高每個人的積極性，引起他們的高度關注，這樣就可以避免“偷工減料”和閑置無用的人員，可以發揮人員自愿的最優配置，從而可以使監理工作順利有效的進行。
2、健全建筑施工監理工作的處罰機制
我們必須要建立一套完善的處罰機制，對不規范不合要求的施工單位和工程，嚴禁其繼續施工，并且要根據情況的惡劣程度處以相應的罰款，罰款數目應是該工程獲利的幾倍，并且以法律的形式追究其法律責任，同時讓這些建筑單位將不合格的建筑拆掉重新開始施工，一切費用由施工單位主體自付，這樣，采取法律，罰款相結合的處罰方式，對施工單位形成一定的威懾力，這樣可以讓他們感到怕受處罰，從而可以約束他們在施工過程中的相應做法，可以保證建筑施工工程的質量，可以使建筑業順利的發展。
3、完善監理管理水平
監理管理工作的主體是監理工作人員，為了保證監理工作的質量，必須要培養一批技術過硬，工作能力強，職業道德高的監理人員，可以采取考核的方式，對現有的監理人員進行考核，包括對其專業技術能力的測試以及工作態度的考核，從中選出一批技術水平高，熱愛監理工作，管理能力強的監理工作者，淘汰一批技術水平低，工作不負責的人員，這樣可以從整體上提高整個監理管理人員的水平。為了進一步保證監理工作的先進性，對現有的監理人員還可以實行相應的獎懲方式，對在工作中表現突出的人員進行獎賞，這樣可以提高他們的積極性，同時對在監理工作中沒有取得較好業績的，或是在監理過程中出現問題工程的監理人員實行相應的懲罰方式，這樣可以告誡其它的工作者，這種獎懲分明的方式也是完善監理工作的一種好方法。
4、抓好監理人和施工單位技術人員業務培訓
監理工作的開展靠的還是人員，要保證高品質的監理服務，就必須對監理人員進行業務上的培訓，使監理人員深刻的認識到施工質量安全的重要意義，在進行監理的過程中能夠認真地負責。監理人員在對工程進行監理的過程中一旦發現影響施工質量的問題要及時地和施工單位進行說明并提出解決的方案。作為施工單位不應該把施工安全的監督全部的寄托于監理企業，對于施工人員也要進行相關的安全技術培訓，使其掌握專業的安全操作技能，施工單位也應該增加對工程施工中的安全管理，盡量避免不安全操作的發生，對于施工機械也要做好定期的安全檢查。
綜上所述，目前我國的建筑施工監理工作還存在這一些問題，這些問題的出現嚴重的影響的建筑業的發展，但通過對問題的分析，我們可以采取相應的解決方法和措施，解決這些問題，通過各方面的努力，相應我國的建筑工程施工監理工作會順利的進行，我國的建筑業也會呈現良性的發展態勢，為我國國民經濟的發展做出應有的貢獻。
參考文獻：
工程監理服務方案范文4
【關鍵詞】公路工程；監理；現狀；工程項目；管理；關系
引言
公路的建設，極大的促進了我國經濟的發展，因而，現階段公路交通建設越來越受到了人們的關注。在現階段我國公路工程的建設過程中，存在著許許多多的質量問題。要想控制好公路工程的質量，就必須做好管理工作。伴隨著公路事業的快速發展，公路工程監理能力的有限性暴露出來，已經不能使公路質量得到良好的控制。因此，現階段應該加強對公路工程項目的管理，使公路工程的質量達到要求。
一、現階段我國公路工程監理與工程項目管理的概況
要想對公路工程監理與工程項目管理的關系有一個深刻的了解，就先應該搞懂工程監理與工程項目管理的概念。所謂的工程監理，就是工程項目的法人委托監理單位，對實際的工程項目建設進行監督與管理。在進行監督與管理工作時，要嚴格遵守工程項目建設過程中的建設文件以及工程項目相關的法律法規。另外，在進行監督與管理過程中，要嚴格遵守工程項目的監理合同。所謂的工程項目管理，就是相關的建筑單位委托工程項目管理單位，在相關工程項目的相關問題上按照相關的合同以及法律條款給工程項目的建設單位制定一份可行性的研究報告，并且工程項目的管理單位要對工程項目的可行性進行論證，還要制定出相應的項目策劃方案。另外，在工程項目具體的施工階段，要為建設單位做好招投標的工作以及相關的設計、采購與管理工作。在工程項目的實際施工過程中，工程項目管理單位還要做好工程項目質量、施工周期、工程造價、合同內容以及安全問題的控制工作。因此，工程項目的管理相對于工程項目的監理工作更加全面，服務范圍更加廣泛。
二、現階段我國公路工程監理工作中存在的問題
以上文章的介紹可以看出，現階段我國的工程監理工作有一定的工作范圍，在實際的監理工作中，經常會受到各種因素的局限，因此，現階段我國的公路工程監理工作中存在著較多的問題，這些問題的存在嚴重影響了現階段我國公路工程的質量。
第一，現階段我國公路工程的監理人員專業素質有限，不能很好的服務于公路工程的監理工作。由于監理人員的專業水平嚴重影響到公路工程的質量以及造價等問題，因此，公路工程對專業監理人員的專業素質要求較高，監理人員的工作質量嚴重影響到公路工程的建設質量。作為一個公路工程的監理人員，不見要擁有公路工程方面的專業知識，還需要監理人員具有一定的監理方面的經驗。然而，現階段我國公路工程中的監理人員大多缺乏專業的監理方面的專業知識，并且對于相關的法律法規也不是十分了解，這就會導致問題的出現。此外，監理單位一般只重視企業效益的提高，而忽略了監理人員專業知識的培訓，這就導致專業監理人員的專業水平以及工作能力得不到提高，從而影響監理工作的質量，進而使公路工程的質量得不到保證。
第二，公路工程項目的監理人員在監理工作上有一定的權限。在我國相關的法律中明確規定了工程項目的監理人員的業務范圍，但是，在實際的公路工程項目的施工過程中，監理人員卻沒有實際的權利。在實際的公路工程的施工過程中，一旦相關的監理人員對工程項目的質量進行嚴格的監督與管理工作，就會導致工程項目的施工周期受到影響，并且會增加工程項目的造價，導致工程項目在預定的施工周期內很難完成相應的工作。因此，現階段我國的監理人員的權利得不到落實，并且工作范圍受到種種因素的限制，這就會導致監理工作得不到落實，進而不能保障公路工程的質量
三、公路工程監理與工程項目管理的關系
公路工程的監理與工程項目管理有著共同的目的，就是通過應用一定的管理方式，對公路工程的質量進行管理工作。但是，二者之間又存在著許許多多的區別：第一，公路工程監理與公路工程項目管理有著不同的法律地位，公路工程監理的法律地位要明顯高于工程項目的法律地位。在法律上明確規定，公路工程監理是建筑工程中基本的制度，在進行相關的建設時都要有監理人員進行相應的監理工作。而工程項目管理僅僅是現階段我國工程項目建設過程中所倡導的一種工程管理方式。因此，二者之間在法律地位上有著極大的區別。第二，公路工程的監理單位與項目管理單位在資質上有一定的區別。我國法律明確規定，工程監理工作只能由具有工程監理資質的企業單位進行，并且建設單位要委托工程監理單位進行工程質量的管理與監督工作。
現階段，公路工程項目管理相對于工程監理來說具有良好的優勢。一方面，我國的法律明確規定，工程項目管理企業在受到工程建設單位的委托之后，要為工程建設單位制定相應的決策方案與相應的可行性的研究報告。并且進行相關工作時，一定要按照相關的合同進行。另外，項目管理單位還要為建設工程做好招標與投標工作、施工方案的設計工作、施工材料的采購工作以及施工過程中質量的管理和相關工程的驗收工作。另外，項目管理企業還要為項目建設單位做好施工進度、施工質量以及施工造價的控制工作。另一方面，在業務范圍上，項目管理比工程監理有著較明顯的優勢。我國的相關法律明確規定，工程項目管理的業務范圍不僅包括了工程項目施工之前的策劃、相關手續的辦理、施工方案的設計與優化，還包括了施工材料的選購、施工過程中質量的控制以及相應的驗收工作。從業務范圍可以看出，工程項目的管理單位可以更好的為建設單位所服務，并且服務的范圍較廣，有利于對工程項目進行管理與控制。
就公路工程的建設來說，工程項目的管理要明顯好于公路工程的監理。一方面，建設單位以及設計單位等都可以委托項目管理單位進行相關的工作。另一方面，在業務范圍上，項目管理單位可以對建設項目的各種業務進行處理。而公路工程的監理只能夠對公路工程的施工階段的質量、進度以及造價等問題進行管理與控制。此外，在業務權限方面，建設單位可以委托項目建設單位進行全部權利的使用，因此，工程項目的管理可以實現對工程從準備工作到竣工的全部工作的監督與控制。
結語
綜上所述，近幾年來，由于相關部門對于公路交通建設的重視，我國的公路事業獲得了較快的發展。但是，伴隨著公路事業的發展，公路建設過程中的質量管理問題也更加突出，現階段要做好公路工程監理與工程項目管理工作的協調，使我國公路建設的質量得到保障。
參考文獻
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工程監理服務方案范文5
【關鍵詞】施工監理；工程
中圖分類號：TL372+.2文獻標識碼：A
工程項目的現場監理管理，應該是個老生常談的話題，從個人的觀點出發，我認為要做好以下幾方面的問題：
一、基本概念
監理單位：工程監理單位受建設單位委托，根據法律法規、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量、進度、造價進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協調，并履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動。
總監理工程師：由工程監理單位法定代表人書面任命，負責履行建設工程監理合同、主持項目監理機構工作的注冊監理工程師。
實施建設工程監理前，建設單位應以書面形式與工程監理單位訂立建設工程監理合同。合同中應包括監理工作的范圍、內容、服務期限和酬金，雙方的義務，違約責任等相關條款。
在訂立建設工程監理合同時，建設單位將勘察、設計、保修等階段的相關服務一并委托的，應在合同中明確相關服務的工作范圍、內容、服務期限和酬金等相關條款。
二、工程監理
我公司根據投標獲得了浙江農林大學天目學院二標的監理工作,并與浙江農林大學天目學院籌建辦簽訂了監理合同。根據監理合同，我公司及時在施工現場組建了監理項目部，依法、依據開展了監理工作。本人作為浙江農林大學天目學院監理(二標)的總監工程師，下面我將監理工作情況介紹如下：
工程概況：我公司承擔監理二標的工作，包括學生公寓、教工宿舍，食堂、產業中心，行政樓，圖書館，總建筑面積約為16萬平方，施工單位為浙江省東海建筑公司。
1、工程進度控制：以建設工程施工合同約定的工期為目標，對工程項目的進度計劃進行審核，對實施情況進行檢查、比較并協調調整等一系列監理活動，督促施工單位按期竣工，交付使用。
對于進度，原則上按原施工組織計劃執行。但作為一個項目而言，現場情況千變萬化，如材料供應，設計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據實際情況進行調整，安排。
根據施工合同我方及時審查施工單位提交的施工組織設計中的進度計劃，對不合理的地方指出修改，使計劃進度滿足合同工期要求，施工中與計劃進度進行對照，發現偏差及時向施工單位提出，出現重大偏差時及時下達通知單和召開監理例會，提出建議方案，要求施工單位增加人力物力等，并向建設單位匯報。此外，定期和不定期召開監理例會，協調各參建單位工作，使工程有序開展。在各種措施實施下，各建筑單體除圖書館外，其它單體均如期完成，交付使用。
2、工程質量控制：以建設工程施工合同約定的工程質量要求為目標，對施工全過程質量實施控制的監理活動。
施工質量能否得于保證，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。必須貫徹執行“三檢”制，即自檢、專檢、聯檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。
我公司中標后及時組織項目監理人員認真閱讀設計圖紙和文件，編制監理規劃及監理細則。審查施工單位的施工組織設計，對符合要求的進行簽認，對不符合要求的退回補充我修改。對進場的原材料進行資料和實體檢查，（需復試的經見證取樣）合格后方可用于工程中，在實體工程中我們采用巡視，平行檢測等方式進行監理，檢查現場鋼筋數量、規格，檢查模板截面尺寸，砼配合比單干，砂漿飽和度等是否與設計相符，對重要節點，關鍵工序（如砼澆筑、防水層、梁柱節點、鋼結構吊裝）進行旁站監理，針對工期緊的特點我們要求施工單位增加模板周轉套數，增加施工機械，增加一線操作人員，及時聯系預拌砼生產廠家，盡量使用成熟的材料和施工工藝，加強養護，及時進行監理檢查讓質量問題及時進行消除等一系列舉措。工程完工后經各方責任主體驗收后結論為合格。
3、工程造價控制：審核資金使用計劃、工程計量、處理工程變更和索賠、審批工程款支付和協助工程竣工結算審核等監理活動。
我項目監理部嚴格執行建設工程施工合同中所約定的合同價、單價和工程款支付方式。
當工程質量驗收不合格，不符合施工合同約定的工程部位與內容，項目監理機構不得進行工程計量。工程量計算應符合有關計算規則。合理、公正處理由于設計變更、合同變更和違約索賠引起的費用變化。工程量及工程款支付的審核應符合建設工程施工合同約定的時限要求。工程計量和工程款支付出現爭議時，應采取協商的方法確定，在協商無果時，按施工合同約定處理。
4、工程安全控制：按照法律、法規、工程建設強制性標準及監理合同，對工程施工安全生產進行監督檢查的活動。
我方在實施工程監理過程中，發現存在安全事故隱患的將以口頭或書面指令的形式通知施工單位進行整改。施工單位必須在監理方要求的時間內整改完畢并通知監理方復查，其中書面通知必須有書面回復。
若發現存在安全事故隱患情況嚴重的，監理方有權要求施工單位停止施工，并及時報告業主方，以及時采取措施防止事態擴大，消除安全隱患。當施工單位拒不整改或者不停止施工的，監理方將及時上報有關主管部門。
針對本工程工期緊，工程量大，施工機械多，施工作業人員多的特點我們監理部編制了監理安全規劃，針對土方開挖，基坑圍護，樁基施工編制了監理細則和監理安全制度，對施工機械（塔吊，施工電梯，電焊機，井架），臨時用電、支模架、腳手架、文明施工建立健全的定期核查制度。對施工單位上報的安全專項方案進行嚴格審查，發現問題及時讓施工單位糾正。在現場檢查中嚴格按照安全規范、專項方案對照檢查，發現問題及時向施工單位下達安全監理通知或安全隱患通知書，限期整改，并匯報建設單位。作為總監理工程師，一是責成施工單位及時整改至符合要求，二是指派專業安全監理工程師具體監督落實至整改合格。在大家的努力下，我標段從開工至竣工未發生安全事故。
參考文獻：
[1]《全國監理工程師執業資格考試教材》，中國建筑工業出版社 2011
工程監理服務方案范文6
關鍵詞：建設工程；監理；難點；處理方法
0前言
工程監理服務涉及工程質量控制和安全生產管理的技術服務，事關社會公眾利益和人民生命財產安全，更是事關社會的和諧穩定和國家的長治久安。因此，我們一定要始終堅持、創新和完善這一項制度，同時對于工程監理的工作意義要不斷進行認識和再認識，對存在于監理工作當中的問題要積極地解決，以促進建設工程中監理事業踏入健康、規范、科學發展的道路。
1工程監理的現狀
1）監理制度的現狀和初衷不符?！罢O督、法人管理、社會監理、企業自檢”是我國建設工程質量保證體系，這樣的質量保證體系理論上是完善的，然而運行卻不盡人意，未達到建立該體系的初衷。工程管理部門在進行工程質量管理的時候，只關注工程監理的作用，沒有強調建立制度的初衷，這就造成我國工程監理企業的作用太過于單一，絕大多數工作的范圍僅僅是限制在對于施工質量進行管理，對于其他方面，如項目的運營、進度及投資的控制等方面就很少涉及，這對工程監理工作來說比較浪費，單一的工作并不能發揮監理工作全部的職能。2）建設單位對監理的認知有限，導致監理有責無權。在國家很多關于監理實施的法律條例中，對于監理的權力和責任雖然解釋得非常詳細，但是在實際應用中，大多數工程施工時，并沒有完全按照要求對監理工作的權力和責任進行詳細劃分。在整個工程施工中對工程進行監理工作時，經常受到業主帶來的影響因素，因為監理要按業主的意愿來進行監理，然而對于工程的質量業主是不負責的，一旦出現質量問題，業主就推卸責任，會使監理公司變得非常被動。所以在實際監理中，監理僅擁有責任，權利方面卻很難保障。3）工程監理企業數量、規模盲目擴張，短期行為嚴重。監理企業數量和規模盲目擴張已是目前監理行業面臨的非常嚴峻的現實，監理企業為了發展，存在惡意競爭的現象，為了爭搶工程監理項目而采取超低價承攬業務，隨之而來的是最大限度地降低監理成本，減少監理人員投入，使用低素質及低工資的監理人員?，F在很多監理企業不考慮可持續發展，極力壓低成本，不主動投入培養后備人才，企業的管理體制很不完善、人員的流動性過大、培訓少、考核與激勵機制不健全等。不僅如此，各大監理公司也是形式各異、良莠不齊的，如出租資質、掛靠證件等現象層出不窮，這些情況使得建設單位、施工單位對于監理單位的信任度大幅下降，甚至不愿意讓監理公司監理整個工程施工的全部過程。4）監理企業收費標準低，從業人員整體素質差。我國監理工作的內容大多局限在工程施工階段的質量監督上，這些工作相對簡單，使得監理行業在收費方面不如其他服務行業，收費相對較低，大多數還沒有國外的監理咨詢公司收費高。當前從事監理行業的人員整體素質不高、學歷及職稱低、專業技術水平差、缺乏管理經驗、專業不對口、職業道德敗壞、，甚至存在造假學歷和職稱、拿施工單位補貼、貪污受賄等。監理收費低這一現象直接造成監理從業人員的工資待遇過低，導致監理行業難于留住高素質的人才，業內高素質人才少就導致監理服務水平低，進而又導致建設單位不肯付出合理的監理費，這樣監理業便陷入了永無止境的惡性循環當中。隨著這種情況持續發展，必然使得我國監理行業越變越糟。
2建設工程監理的難點
2．1行政主管部門對監理要求多、放權少
自從工程驗收制改為備案制后，行政主管部門只從程序上監督參建各方的工程行為是否合法，責任由責任主體自負。但實際上，地方政府一直沒有按這樣的法規去執行，還是牢牢控制著每個工程項目的驗收實權，如果驗收時質量監督部門的人員不到現場，此項驗收是無效的，他們的意見才是最終結果，參建各單位依舊沒有決定權。行政主管部門對責任是真正下放了，但對施工現場的控制權利卻仍然牢牢地抓在手中。一旦工程有問題有疏漏，受批評指責的肯定是施工及監理單位，如果一定要追究責任，也是從施工和監理單位追究起。
2．2建設單位對監理的認知有限與干預過大
我國監理行業具有中國特色，是完全在建設單位的直接干預和管理下開展監理工作的，監理工作根本沒有其獨立性，始終受到建設單位的嚴重制約，建設單位委托監理是迫于國家有關規定，即使委托了監理，卻不賦予監理相關的權利。駐地的監理人員則只是對安全控制以及施工質量負責，不但把監理職務獨立性、客觀性以及公正性破壞了，而且還會受到別的部門的影響，這就使得監理工作的開展十分困難，無法達到工程質量監理的要求，再加上因市場競爭、監理自身的弊病，在綜合因素的直接影響下最終導致監理工作受到限制，其自身能力與作用也無法正常發揮出來。
2．3監理機構進場后的工作準備不足
開展工程監理工作，需要將具體的監管、控制融入到整個工程項目的管理過程中，一般包括決策、招投標、施工、驗收竣工、后期保修等一系列工作。但是大部分工程項目都是在聘用和委托了監理機構之后就直接開始動工，因此，駐地的監理工作人員對于施工方案以及設計圖紙文件等就沒有時間和辦法進行快速、詳細的掌握，質量要求以及技術標準也不夠了解，這樣的狀況使得工程監理的后期操作以及業務活動受到很大限制，工程質量和效率無法保證，直接導致了監理服務質量與水平低下。
2．4監理執業水平亟需提高
現在，我國大多數監理企業在發展和經營方面都在不同程度上存在著技術條件不足、體系制度不完善、內部管理不到位、經營目光短淺、與單位運營原則偏離，只注重盈利，忽視服務質量等情況。監理單位對于監理人員招聘的環節沒有進行嚴格的把關，甚至存在將未經培訓就讓人員上崗或無證上崗執業的荒唐情況，這樣的監理單位，要想提高監理工作的執業水平和服務質量是很困難的，又對監理企業的發展造成了很大的社會負面影響，進一步讓其發展受到更大的阻礙。
3建設工程監理問題的應對策略
3．1完善前期的監理規劃和事前準備工作
針對建設工程監理的業務來說，項目業主和監理機構在達成協議簽署監理委托合同之后，需要配備一個業務能力強、實踐經驗豐富的監理工程師擔任項目總監理工程師，同時要求其按照與工程建設單位達成的合同條款中的要求對工程建設的實際情況進行梳理與領會，以便于施工監理工作方案的制定，這樣的計劃方案一旦經過審批，能夠直接當作工作指導來引導監理工作，對于監理隊伍也有著約束力，從而實現監理工作的目的，即協助、輔助項目業主達到最終的管理目標，實現和充分體現監理單位的作用和存在價值。
3．2政府職能部門需出臺監管和引導措施等政策
政府職能部門在做好對監理企業進行安全動態管理、企業資質管理、市場準入備案制、監理人員人證合一等方面監管的同時，還應重視對監理企業的業務經營環境的建設引導，為監理的業務市場營建“公平、公開、科學、規范”的運營大環境，扼制不公平或惡性競爭的不良現象。
3．3落實并且加強工程監理的責任制度
實施建設工程項目監理的時候，為了提高業務的質量、有效規范監理的活動，對于監理工作的工作團隊要進行嚴格的要求，在數量、工作能力、技術能力方面都要進行審查，還要制定詳細的責任制度，對于每個崗位的工作人員都要進行約束，保證責任到人、各司其職，這樣才能夠保證層層監理的工作順利開展，實現監理工作的目標，將工程的監理工作落到實處。
3．4加強監理隊伍的教育以及培訓
就提高技術素質來看，首先應在平時積累相應的經驗，重視總結出工程中經常會出現的一些質量方面的通病。在成立項目監理機構時，要經過公司職能部門嚴格地審查，保證該項目監理機構相關人員的各項指標能滿足工程開展的實際需要，這其中包括了管理水平、技術裝備、實踐經驗、知識結構、監理人員的素質等。在監理企業開始運行之后，人員的資質會隨著時間的推移以及人員自身的變化而變化，所以監理企業的管理部門在管理手段方面不能固守一種手段，要靈活開展使用動態管理等行之有效的手段。
3．5監理企業加強自身“軟硬件”建設
監理企業需要努力去建立起良好的社會信譽與口碑，提高自身的市場競爭力。同時，要完善和創新各項制度以及加強人員的培訓和考核。在參與市場競爭的過程當中，要秉持“公平、公正、科學、誠信”的選擇，自始至終為業主提供良好的監理服務，樹立企業長久良好的社會形象。
4結束語
我國監理行業畢竟已走過近30年的歷程，存在這樣或那樣的問題是在所難免的，時代在改變，社會在進步，建筑市場也在日新月異的變化中，監理行業應不斷適應這種變化的形勢，最大限度地消除影響發展的不利因素，逐步走向成熟與規范。建設工程監理屬于工程咨詢行業，是一種高智能的技術管理服務，在工程建設中，監理方是各參建方中重要的一方，擔負著協調關系、取得共識、凝心聚力、實現建設目標的重大責任，維護好各方的經濟利益和社會公共利益顯得更為重要。
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