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安全監理規章制度范文1
【中圖分類號】R471 【文獻標識碼】B 【文章編號】2095-6851（2017）06-00-01
手術室是醫院中高風險，高強度的科室，很容易發生安全隱患[1]。因此，手術室中的安全管理非常重要。本文中在我院2016年4月進行嚴格實行手術室安全管理規章制度，具體報道如下。
1.資料與方法
1.1 一般資料 在我院2016年4月進行嚴格實行手術室安全管理規章制度，其中，在2015年4月到2016年4月期間，手術室共進行5200臺手術，在2016年4月到2017年4月期間共進行6400臺手術。記錄兩年間手術室中出現的護理差錯，并進行比較。
1.2 方法
1.2.1 根據之前手術室中出現的護理差錯，發現其中的安全隱患（1）在手術的過程中，手術醫師對護理人員下達的是口頭的醫囑，而護理人員在記錄中發生遺漏或者記錄不全的情況。（2）洗手的護理人員由于對新的手術的操作不了解，導致不能很好的配合手術醫生進行手術，從而引起安全隱患。（3）由于手術的排班以及人員的安排不合理，我院中手術較多，護理人員的素質具有較大的差異，或者護理人員將負面的情緒帶入到手術中導致出現安全隱患。（4）在護理的過程中，由于護理人員沒有聽清患者的反應或者護理人員不經意間的話，對患者造成嚴重的不良影響。
1.2.2 在手?g中出現異物留在患者體內（1）由于護理人員沒有在手術前準備好，導致沒有數清物品，導致異物留在患者體內。（2）有少數的醫生具有不良的操作習慣，在手術中將整塊的紗布放入患者體內進行止血，護理人員對此不清楚，出現異物留在患者體內。（3）護理人員在工作中防范的意識較差，如手術包不按照常規放置，沒有清點物品的統一的流程等。
1.2.3 加強安全管理措施（1）將手術中搶救的流程中設計手術記錄單，肢體的觀察單，液體輸注單，口頭醫囑補記單，生命特征的記錄單等，可以減少護理人員的描述和記錄，并突出急救的全面和規范。（2）選取具有事業心，上進心的護理人員進行進修學習，并傳授給醫院的全體護理人員。組織護理人員學習新技術以及新機器，并制定工作流程，在工作間懸掛，讓護理人員記住，消除由于不熟悉工作的情況發生的護理差錯。（3）在手術室的護理工作中排班非常重要。在排班時要根據護理人員的身體的情況，年齡，業務能力，學歷等因素，讓各層次的護理人員達到取長補短的效果，可以有效的提高護理效率。（4）在護理中要注意以患者為中心，認真聽取患者的訴說，認真觀察患者的反應，防止出現護理的差錯。（5）在手術前需要嚴格的清點物品，并由護士長進行檢查以及考核。在清點物品時做到醫生與護理人員相互監督的情況。（6）將手術的器械包，敷料包的內容物進行規范，將內容物的清單貼在包上，并將清點的過程程序化，在操作臺上貼上清點的程序。
2.結果
在2015年4月到2016年4月一共做了5200臺手術，其中有1臺發生事故，有20臺出現不良的事件。在2016年4月到2017年4月一共做了6400臺手術，其中有0臺發生事故，有2臺發生不良事件。嚴格實施手術室安全管理規章制度后，手術室中護理差錯的發生率小于實施前，差別具有統計學意義（P
3.討論
安全監理規章制度范文2
【關鍵詞】ISO9000；建筑工程；應用
ISO9000質量管理標準是國際標準化組織1994年制訂，后經不斷修改完善而成的系列標準。它應用先進的管理理論，并用簡明的形式，向人們推出了一套實用的管理方法模式，適用于不同類型和不同規模的組織機構。它不是產品的技術標準，而是針對組織的管理結構、人員、技術能力、各項規章制度、技術文件和內部監督機制等一系列體現組織保證產品及服務質量的管理措施的準。它從機構、程序、過程和總結四個方面來規范質量管理。而建筑工程質量與人們生命財產息息相關。一項不好的建筑過程將會嚴重危害人們的利益。因此，我們不能忽視建筑工程的質量，要采取有效的措施來保證它的質量。而ISO9000作為國際公認的質量標準，可以為我們所運用。
1 ISO9000質量管理標準在建筑工程應用的意義
1.1 ISO9000質量管理標準有利于保證建筑工程的質量?？偹苤ㄖ^程同人們的利益緊密相連。一個“豆腐渣”的工程項目不僅會危害人們的財產完全，甚至有時候會威脅到人民的生命安全。因此，我們要重視工程質量。ISO9000質量管理標準作為國際公認的標準，被多個國家的不同行業所擁有，目前是證明是它有效的。因此，將這一國際公認的嚴格標準運用于建筑工程之后，從機構、程序、過程和總結四個方面來規范建筑工程，可以大大提高工程的質量。
1.2 ISO9000質量管理標準有助讓建筑工程擁有一個統一的標準。
統一的標準至關重要。只有擁有一個統一的標準，在建設過程中，我們從能更好的指揮和安排。否則，如果標準混亂，則會給管理帶來諸多的麻煩。ISO9000質量管理標準作為國際上通用的標準，將它運用到建筑工程之中，可以使其擁有一個統一的標準。這樣有利于提高工作的效率。
2 ISO9000質量管理標準在建筑工程中的運用
從上文我們知道，ISO9000質量管理標準即可以提高建筑工程的質量，又可以使其擁有一個統一的標準方便管理?？梢?，該標準在建筑工程中使用具有重要意義。我們可以從以下四個方面對這一標準進行運用，從而更好開展工程建設：
2.1 建立合理的機構。ISO9000質量管理標準明確規定了為保證產品質量必須建立有效的管理機構及職責權限。建立合理的機構對工程建筑具有重要意義。如果這個機構只為了追著利潤，而忽視了工程質量，那無疑對將會消費者的利益造成嚴重傷害。在工程建設中，合理的機構必須是一個專業性強，責任心重的機構。這個機構的人員必須具有一定專業知識?？偹苤?，建筑工程需要一門技術性很強的工作。它指通過對各類房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。在整個工程建設中，建筑學、城市規劃學、物理學等專業知識需要得到運用。如果這個機構的人員的專業技術不強，將會直接影響到工程的質量。因此，機構的專業性不可以忽視。
另外，這個機構的人員還需要具有重要的責任心。建筑工程涉及到社會生活的很多方面。機構的人員不僅需要有相關的專業知識，還需要有強的責任感，他們需要認真對社會負責，為社會全面和諧可持續發展盡自己的一份力量。環保的問題不可以忽視。負責工程的機構需要從加強環保管理，促進建筑工程綜合管理、加強設施建設，防止作業和加強廢舊材料的處理和再利用過程中出現環境污染現象等三個方面做好環保工作。建立一個專業性強，責任心重的機構將有利于保證工程的質量，并確保它健康可持續的發展。
2.2 制定規范的規章制度。ISO9000質量管理標準規定組織的產品生產必須制定規章制度、技術標準、質量手冊、質量體系操作檢查程序，并使之文件化。這一標準運用到建筑工程之中，體現為要為工程制定規范的規章制度。這個規章制度著眼于安全、效率和可行性。
安全應該是規章制度制度必須考慮的一個關鍵因素。因為，對于建筑工程的建設來說，安全是首要條件。沒有了安全，其他的一些都是沒有用的。因此，我們必須通過制度，嚴格保證工程的質量，提高它的安全性。通過這樣一種制度，將工程的安全與具體的人“綁定”，確保工程的質量。
效率也是規章制度制定必須考慮的一個重要信息。企事業單位需要通過制定有效規章制度，調動員工的工作積極性，提高工作的效率。因此，企事業單位可以將績效與工作人員的福利薪酬結合起來。通過定期的考核，確定員工的績效，并依據他們的績效，最終確定他們的待遇。
最后，規章制度的制度還需要重視可行性。畢竟，再還的規章制度如果沒辦法操作使用，也只會成為一紙空位。我們要堅決避免建筑過程的規章制度制定變成“走形式”。因此，我們要充分考慮制度的可行程度，使得這些制度不僅“好看”，而且“好用”。
2.3 加強對生產過程質量控制
ISO9000質量管理標準的一個重要原則是將相關的活動和資源作為過程進行管理，從而高效地得到期望的結果。質量控制是對生產的全部過程加以控制，是面的控制，不是點的控制。從根據市場調研確定產品、設計產品、采購原材料，到生產、檢驗、包裝和儲運等，其全過程按程序要求控制質量。同事，這個過程必須具有標識性、監督性和可追溯性。在建筑工程中，我們需要做好對整個工程的質量控制。而做好建筑工程的安全監理是實現這一目標的一個重要手段。安全監理應該包括施工準備階段的安全監理工作、施工過程中安全監理工作以及收集整理安全監理資料。在準備階段，我們要制定安全監控文件。文件要包括包括編制安全監理規劃；分項和分部工程安全監理實施細則。最后，我們需要對收集安全監管的資料，并對整個過程進行總結。通過認真做好工程的安全監理工作，進而提高生產過程的質量，是ISO9000質量管理標準在建筑過程中的一個重要應用。
2.4 及時總結和評價工程管理體系
ISO9000質量管理標準要求企事業單位要不斷地總結、評價質量管理體系，不斷地改進質量管理體系，使質量管理呈螺旋式上升。建筑過程同社會生活許多方面緊密相連，關注成千上萬人的利益。提高建筑工程的質量不僅關乎企業的經營，更關注社會的和諧和穩定。因此，我們需要重視過程的質量。一項過程的完成不是結束，而是另一個開始。及時評價和總結工程的管理體系益于總結經驗和吸取教訓。而且，這種評價與總結應該是系統的，全方位的。它應該包括技術、建設材料、工作人員等。
3 結語
ISO9000 國際質量管理標準，是質量管理的一套通用標準。它是世界管理科學發展的新成果。它用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規要求的能力。標準的制定在于促使企業增進顧客滿意度。而建筑工程作為建設工程的重要組成部分，是指各類房屋建筑及其附屬設施和與其配套的線路、管道、設備的安裝工程。它同人們的權益緊密相關。一項質量不過關的工程不僅會影響到消費者的財產安全，也會影響到他們生命安全。因此，將國際通用的ISO9000 國際質量管理標準運用到建筑工程中，一方面可以提高過程的安全性，另一方面可以使工程具有統一的標準從而優化管理。這對于保證建筑過程質量具有積極意義。這一標準運用到建筑過程之中，體現為建立合理的機構、制定規范的規章制度、加強對生產過程質量控制以及及時總結和評價工程管理體系四個方面。
參考文獻：
[1]張曉波. ISO9000 質量管理標準的理念[J]. 河南職業技術師范學院學報，2007，2（5）：93-94.
[2]徐捷. 建筑工程中環保問題的分析[J]. 陜西建筑，2010 ，2（6） ：93-95.
安全監理規章制度范文3
關鍵詞:制度 安全 實施過程 社會 作用
中圖分類號:TU997 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)05(c)-0152-01
建設工程的生命是工程質量。加強安全監理是保證工程質量的關鍵。目前,在我國推進城鎮化建設的過程中,首先必須提高國民安全意識,才能確保工程建設質量,在工程質量管理的過程中安全監理尤為重要。如何在建筑施工中加強安全監理,是我們要探討的重要內容。對此,特作如下闡述。
1 建立建全安全監理責任制
在《建設工程安全生產管理條例》實施后,安全監理成為建設工程監理工作的重要組成部分。《建設工程安全生產管理條例》第57條規定:違反本條例的規定,工程監理單位有下列行為之一的,責令限期改正;逾期未改正的,停業整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節嚴重的降低資質等級,直至吊銷資質證書;造成重大安全事故,構成犯罪的,對直接責任人員,依照刑法有關規定追究刑事責任;造成損失的,依法承擔賠償責任。
工程監理單位的安全責任是法律責任的一部分,監理單位法定代表人對本企業的監理工程項目的安全監理全面負責,必須依照《建設工程監理規范》及安全生產相關法律法規要求,及時建立健全安全監理規章制度,及安全監理網絡,明確安全組織機構,并保證正常運作;建立健全監理責任制,責任到人;制定安全監理考核制度和獎罰制度,并依據工程項目的進展進行動態考核、獎罰。
工程項目監理部作為監理單位派駐工程現場全面履行監理合同的機構,直接承擔安全監理的職責,總監理工程師對工程項目的安全監理負責,應根據工程項目的特點,編制包括安全監理內容的監理規劃,確定具體安全工作的監理人員,明確其工作職責,真正實現在總監理工程師的領導下,安全監理作為監理工作之一并始終貫穿于工程項目監理的全過程。
2 完善安全監理管理制度
監理單位應依照法律法規的要求,制定和完善安全監理管理制度。
第一,安全監理工作制度,即定期學習與培訓、填寫安全監理記錄、安全監理月報、工地例會紀要、來往信函、工作總結。
第二,施工組織設計及專項方案審查制度。
第三,定期安全檢查制度。
第四,日常安全巡視制度。
第五,安全旁站制度。
第六,緊急情況處理與安全報告制度。
第七,資料管理制度。
第八,公司內部專項檢查制度。
第九,年度安全監理工作考核考評制度。
3 對施工單位的施工組織設計、專項工程的施工方案中安全施工內容的審查
《建設工程安全生產管理條例》第十四條規定:工程監理單位應審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
審查內容如以下幾點。
(1)安全管理、安全保證體系的組織結構、項目經理、工長、安全管理人員、特種作業人員配備數量及安全資格培訓持證上崗情況,能否滿足工程施工的安全需要。
(2)施工安全責任制,安全管理規章制度、安全操作規程的制度是否全面。
(3)起重機械設備、施工機具及電器設備等設置是否符合規范要求。
(4)危險性較大的分部分項工程,如:開挖深度超過3m基坑開挖、搭設高度超過5m及以上的模板支撐、搭設跨度10m以上的砼模板支撐、搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架、塔吊、施工電梯等特種設備安裝、拆卸等專項施工方案。安全專項施工方案必須有設計、有計算、有詳圖、有文字說明。
(5)事故應急救援預案是否可行。
(6)施工總平面圖是否合理、生活區與施工區是否分離。
(7)臨時用電、施工用電施工方案。
監理規劃中體現安全監理的內容:檢查施工單位是否真在落實安全施工方案的內容,施工單位的安全管理體系運行狀況,安全管理工作的工作狀況。
4 安全監理的過程控制
安全生產貫穿項目建設的整個過程,安全監理采用:事前預控、事中監督、事后總結的工作方法,依據工程建設的特點,主要做好施工準備階段和施工階段的安全監理工作。
第一,審查施工單位的安全生產許可證和企業資質。
第二,監督施工單位建立建全施工現場安全生產保證體系、審查安全生產管理機構的設置、安全專業人員的配置是否符合規定,單位負責人、項目負責人和安全專業人員是否經安全培訓考核合格。
第三，審查專業分包和勞務分包資質,監督施工單位檢查各分包企業的安全生產制度。
第四，審查施工單位安全生產責任制、安全生產規章制度和各工種的安全生產操作規程等。
第五，審查特種作業人員的上崗證及管理情況,督促施工單位對施工人員進行安全教育培訓與考核。
第六，督促施工單位進行危險源識別和評價,并對其審核。
第七，審查批準施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性計較大的分部分項工程安全專業施工方案及工程應急救援搶險方案。
第八，審查新工藝、新技術、新材料安全技術方案及安全措施。
第九，督促施工單位組織進行逐級安全技術交底。
第十，審查主要施工機械設備的技術性能和安全條件以及特種設備使用證、技術監督頒發的檢驗合格證。
第十一，督促檢查施工單位按照規定辦理意外傷害保險和執行建設部建辦[2005]89號文件規定。
工程建設參與各方的管理者,有責任和義務為進入施工現場的所有建設者營造安全的作業環境,有責任和義務保證建設工程質量,不盡責者承擔相應的后果。
對人的不良行為、物的不安全狀態、環境的不利因素、管理缺陷等安全事故的誘因,要留心注意,發現情況出現及時消除。對建筑業最常發生的五種事故:高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌事故,在日常監理工作中,對照監理的工程,排除事故發生的條件。
總監理工程師做好對施工現場動態安全的控制狀況。
參考文獻
[1] 建設工程安全生產管理條例[M].中國建筑工業出版社,2003.
[2] 建筑工程管理與實務[M].中國建筑工業出版社,2001.
安全監理規章制度范文4
一、電力工程建設的主要管理工作
電力工程建設主要管理環節可分為項目可行性研究、項目計劃、項目組織、質量管理、安全管理、合同管理、費用控制和進度控制等。
可行性研究是項目前期工作的重要內容，從宏觀上可以控制投資的規模方向，改進項目管理；微觀上可以減少投資決策失誤，提高投資效果?？尚行匝芯渴琼椖壳捌诠芾碇匾闹腔弁顿Y，這筆投資一個都不能少。
加強管理項目合同等，可避免不必要的經濟糾紛，項目合同是指項目業主或其他人與項目承包人或供應人為完成一確定的項目所指向的目標或規定的內容，明確相互的權利義務關系而達成的書面協議。項目合同必須滿足如下要求：合同的保持一致性：項目合同必須建立在一個雙方都同意的基礎之上；報酬原則：項目合同要有一個同意的計算和支付價金的方式；合同規章：只有當承包商依據合同規章進行工作時，他們才會受到合同約束，并享受合同的保護；合同法的合同目的：合同中必須有一個合法的目的或標的物，它應當不是法律所禁止的；依據法律確定的合同類型，項目合同要反映雙方的權利及義務，這將作為用于合同的最終結果，而合同的類型也取決于此。
二、當前電力建設工程安全監理面臨的問題
1.電力建設工程的規章制度不完善
規章制度是單位規定的組織勞動過程和勞動管理的制度的總稱，是維護企業穩定運行和發展的重要基礎。作為電力建筑工程項目來講，安全生產規章制度主要是用于約束工作中的不良行為，明確各個崗位工作人員的具體職責，按照規定糾正并處罰電力工程施工過程中的違章行為，在電力工程施工過程中有著重要的作用。但是，在實際的工作過程中，許多電力施工企業對規章制度的重要性不夠重視，他們雖然在招標的時候建立了相應的安全生產規章制度，但是，缺少有效的實施。在工程施工的過程中，大的安全規章制度一般不會違反，像施工時佩戴安全帽等涉及個人的安全生產制度往往會被忽視。如果，再加上監管單位監管不嚴，這些安全生產的規章制度就不能夠及時有效地實施，成了一種擺設。
2.電力企業員工缺少安全教育培訓
在電力工程建設中，除了電力工程師和管理人員外，施工人員多大部分是由農民工組成。首先，施工人員的受教育水平低。大部分施工人員都來自于農村，專業技術和綜合素質缺乏，受教育水平低，對電力施工的安全準則和操作流程掌握不夠明確，容易出現電力施工中的安全事故。其次，施工人員的流動性比較大，施工單位不愿意花錢去培養他們，造成了自身素質的缺乏。再次，電力企業員工自身的安全意識淡薄，自我保護能力不高，也不會主動地要求進行安全培訓，在電力企業工程建設的項目中，有些電力企業為了節約生產成本，企業項目部只有降低用人門濫，就默許協作隊伍使用當地剩余廉價的勞動力，這樣以來，大量的勞動技能差的農民工不斷涌入和無序流動，對項目安全管理和質量控制帶來了前所未有的壓力。所以說，加強對農民工的安全教育培訓，進一步提高他們的安全防范能力是緩解安全生產壓力，預防和減少事故的最有效的方法和途徑。
3.項目質量控制和安全管理的重點和難點應放在電力建設工作的具體過程中
所以說，采取有效措施和加強施工現場管理是預防安全事故發生的關鍵，是保證電力施工建設項目質量的重要措施。在施工過程中，而施工現場管理的成敗很大程度上取決于建設單位派駐工地工程師、項目經理、現場技術人員、工程監理、工長、班組長等各個部門的相互配合和相互協調。然而目前的工程建設過程中，建立的權利不能夠得到全面的實現，在涉及一些重大問題的決策上，電力施工相關部門不能為建設單位提供參考決策，工地上也缺乏強有力的管理。另一方面，由于農民工文化素質較低，理解能力也較差，安全意識淡薄，往往在面對違章處罰上態度不好，抵觸情緒大，造成了安全監理實施的困難。有些時候，監理雖然在施工現場，但大多數時間在辦公室，不能及時發現施工過程中的安全、質量問題。以上這些都造成了當前電力施工過程安全監理缺乏力度，不利于電力工程建設順利進行。
三、電力建設順利進行應采取的措施
1.電力建設中理順電力工程安全監理的程序
電力工程建設安全是一項復雜的系統工程，如果想要把電力工程建設安全監理的工作做好，就需要在正確的方針和思想指導下，按照正確的途徑來進行。也就是說，在加強電力建設安全監理的過程中，首先要理順電力工程安全監理的程序。
2.倡導建設精品電力工程建設工程
倡導建設精品電力工程建設，其目的在于通過高標準的質量要求，促使企業在管理意識、工藝標準以及職工動手那能力等方面找出差距，從點滴做起，體現過程運作的精細化，體現制度落實嚴肅性，通過“業主的滿意度”來界定企業的生存能力和市場能力?！熬贰钡膬群谟跇I主的認同和滿意度，因此需要義嚴格的態度，精湛的工藝、科學的程序、精良的裝備以及上乘的材料組織實施，保證執行標準的規范性、準確性以及運作過程的科學性與合理性。所以創建精品迫切需要精細思考其要求的基本內涵，嚴格按照程序、合同辦事，以過程精品確保結果精品，從而體現企業追求和目標行為一致。
3.加強質量管理
我國一直強調，必須貫徹“百年大計，質量第一”的方針，可見質量工作的重要程度，企業必須重視質量工作，改進產品質量和服務是參與市場競爭的有效手段，是爭取用戶、占領市場和發展企業的根本保證。對于施工企業來說，建立健全質量體系是一項極為重要的質量管理工作，有明確的質量方針、質量目標，健全的組織機構和質量職責，有覆蓋全公司質量管理工作的質量保證手冊和質量體系程序文件，可操作性很強的實用的作業指導書，任何工作有文件化的真實可靠的記錄，整個質量工作被納入完全的控制之中。
安全監理規章制度范文5
關鍵詞：總監；監理；工作經驗
Abstract: based on the loose f avenue of the supervision work of the southern to summarize and how to be a good director summarizes some working experience, at the same time also lists the management at present some problems existing in, hoping for a colleague has reference and help.
Keywords: director; Supervision; Work experience
中圖分類號：F276.6文獻標識碼：A 文章編號：
作為一名總監，如何做好現場監理工作，是每一個總監面臨的問題。在目前監理行業，監理人員總體水平不高，總監的水平也參差不齊，而政府主管部門對監理的要求越來越高，因此，提高監理行業監理水平，特別是提高總監監理水平，是當務之急。筆者結合松福大道南段監理工作，談談如何當好總監的經驗，供大家參考。
1 工程概況
松福大道南段，全長9.58KM，總投資8.5億元，本工程起點為福海大道，終點為新和路，為城市Ⅰ級主干道，紅線寬度120米，兩側各預留25米綠化帶。工程內容包括道路、巖土、橋梁、水工結構、電氣、給排水、燃氣、交通監控、綠化、10KV外線電源等。軟基處理主要采用堆載預壓、高壓旋噴樁、水泥攪拌樁、沉管碎石樁、拋石擠淤等軟基處理方法。
本工程土建工程分三個標段（路面、交通及綠化另外單獨招標），其中土建一標1.65億元；土建二標2.01億元，土建三標2.29億元。工程質量等級為合格，爭創深圳市優質工程。
2 監理工作經驗
松福大道南段是寶安區的重點工程，也是我公司的重點工程，位于寶安區已建成區域，具有道路線路長、交叉路口多、專業工程多、投資規模大，施工標段多，監管難度大等特點，和一般工程相比，該工程對總監的要求更高。下面談談本人施工過程中的監理工作經驗，對怎樣當好總監有些借鑒。
2.1 主持編制監理文件并組織學習
2.1.1 各專業監理工程師參與編制
監理文件包括監理規劃、監理實施細則、旁站監理方案、應急預案等，在施工前，總監在主持編制文件時，要求各專業監理工程師參與編制。目前監理文件的編制存在較多問題，主要表現在，監理文件大多由土建專業監理工程師編寫，水電及其它專業監理工程師就幾乎沒有參與編寫，有的甚至由土建監理員編寫；監理文件內容大多采用范本，修改很少，缺少針對性，施工方案變更時，很少有對監理文件內容再進行修改完善。在編制松福路南段監理文件時，組織了巖土、道橋、電氣、給排水、測量、安全、造價、綠化等主要專業人員認真熟悉施工圖紙，編制各自專業范圍內的監理文件，然后互相審查、修改，最后本人審核定稿。
2.1.2 組織學習監理文件
大多項目監理部，監理文件編寫好后，幾乎沒有人去翻閱，更沒有組織監理人員學習，僅僅是應付檢查，成了擺設。本工程監理文件編制完成后，我們組織了項目監理部全體監理人員認真學習，對照施工圖紙融會貫通，對于新到的監理人員，要求學習監理文件，由老員工監督完成。監理文件原件放在總監辦，其它各監理小組放置一套監理文件復印件。各監理小組監理人員學習監理文件，由各組總監代表負責；各標段施工方案變更需修改監理實施細則及旁站監理方案的，也由各組總監代表負責，報總監審批。
2.2 適當補充項目監理部規章制度并嚴格執行
2.2.1 適當補充項目監理部規章制度
項目監理機構，是個臨時性的機構，監理人員來自不同地方，個人素質差異性很大，人員流動性也很大，管理難度大。針對本工程的實際情況，我們補充了《松福大道南段監理人員考勤管理規定》、《松福大道南段監理人員職責及分工》、《松福大道南段績效考評管理規定》等制度，并根據情況的變化隨時進行修改、補充和完善?？偙O要做到分工明確，授權準確，責權相符，使監理人員能自主地在授權范圍內進行決斷和處置，提高工作效率。同時，分工時應充分考慮每個監理人員的專長和特點，將其安排在最合適的崗位上，發揮其特長。
2.2.2 嚴格執行規章制度
目前大多數監理機構管理差，不是沒有規章制度，而是有大量的規章制度沒有嚴格執行。作為總監，必須嚴格執行監理機構制定的各項規章制度，用強制的紀律、規章來約束監理人員的言行，使監理組織有序、管理嚴密、號令嚴肅，從而使整個監理機構產生強有力的戰斗力?？偙O的任務就是適時地進行檢查和指導，確保監理人員正確地履行其職責。
2.3 嚴格審批組織設計設計（方案）并監督實施
審批施工組織設計和施工方案是總監的重要職責，也是監理對施工單位實施監督管理的重要依據之一?？偙O應充分發揮總監代表和專業監理工程師的作用，對簽批的施工組織設計和施工方案，做到既有指導性意見，又具有可操作性的實施意見，使監理和施工人員在實施時均具有可操作性。對重要的專項施工方案，如本工程的各種軟基處理方案、頂管施工方案、預應力張拉專項施工方案、吊裝方案、深基坑支護方案、高支模方案、管線拆遷方案、交通疏解方案等，除要求總監代表認真審查后，本人均要組織有關人員討論，對提出的問題經施工單位修改后，重新審批。
在編制專項施工方案方面，常常存在以下問題，如方案編制人員為項目總工或其他人員，但決策實施方案的項目經理或項目負責人很少編方案，也很少去看專項施工方案，或根本不按專項施工方案施工，常常是方案與現場完全不同。因此，總監除了嚴格審批組織設計設計（方案）外，還要經常巡查現場，監督施工單位按照專項施工方案實施。
2.4 關鍵工序、關鍵部位的監督管理
對所有市政公用設施工程，總監對旁站監理工作必須引起足夠重視、認真策劃、嚴格實施。根據《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》規定，需對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班監督。房屋建筑工程已明確了旁站范圍，但市政公用設施項目施工中，究竟哪些關鍵部位、關鍵工序的施工需要旁站監理，國家沒有明確的統一規定。
我們參照《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》規定原則，擬定了松福大道南段的旁站監理范圍，并制定了旁站監理方案：
與工程質量相關的旁站監理部位和工序內容有:高壓旋噴樁、水泥攪拌樁、沉管碎石樁，箱涵及橋梁混凝土澆筑、現澆預應力箱梁張拉，新舊污水管道對接，瀝青路面、水泥穩定層施工等。
與施工安全相關的旁站監理部位和工序內容有：深基坑土方開挖、支護及拆除，頂管工程，高支模、移動式起重機、門式起重機安裝與拆除等。
2.5 安全文明施工管理
依據本工程的施工工序，我們對施工過程中存在的危險源和環境因素進行了識別，共辨識出157個危險源點和32個環境因素。通過風險評價，本項目存在重大危險源有七個：它們是交通安全、施工用電、管線保護、高處墜落、構件吊裝、預應力張拉、坍塌；主要環境因素四個：即噪音超標、揚塵、道路污染和施工用水排放污染。針對評價出的七個重大危險源和四個主要環境因素，從八個方面制定科學規范的安全環境管理方案：把確保施工地段交通安全和通暢作為安全文明施工的首要任務來抓；注重地下管線的保護工作；加強構件吊裝管理；加強預應力張拉管理；嚴防高處墜落和坍塌事故的發生；嚴防揚塵和道路污染；控制施工噪聲超標；加強辦公生活區域管理。把規范施工、加強管理和檢查貫徹執行情況作為管理工作的重點。
2.6 總監的日常巡查
總監應安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查，專業監理工程師至少每天對本標段現場巡視一次，監理小組應每周集體巡視一次；總監代表應每周三次對本標段進行巡視，總監每月二次對全標段在建工程進行巡視。每月至少進行一次對施工單位、監理小組的辦公室生活區進行巡視。
日常檢查巡查主要內容有：施工單位是否按照設計文件、施工規范、施工質量驗收標準和批準的《施工組織設計（方案）》進行施工；使用的材料、構配件和設備是否合格；施工現場管理人員（尤其是質檢人員）是否到崗到位；施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；施工環境是否對工程質量產生影響；已施工部位是否存在質量缺陷或安全隱患。發現問題立即通知相關責任人限期整改，并作好相關記錄，如經復查仍未整改到位的當即下發監理工程師通知，督促其整改到位。
2.7 工程變更的監督管理
本工程在監理過程中，對工程變更的管理，均嚴格按照施工合同條款進行，工程變更總價均在施工預算范圍內。本工程所有工程變更均為地質條件變化、地下管線與原設計位置不符或街道辦提出新的要求等原因所引起。
總監應掌握工程變更的原則，以提高工程質量、節省投資、節約資源和推動技術進步為目標，符合國家有關強制性標準及技術規范，符合工程質量和使用功能要求，符合環境保護要求。
總監應監督工程變更的流程，先由施工單位提出變更洽商函，寫清變更原因，由監理、業主、設計簽署意見，是否同意變更；再由設計出具初步設計變更文件，監理估價、咨詢估價，業主形成工程變更小組會議紀要，報發改委審批。涉規劃變更的還要報規劃審批。
2.8 工程計量與工程款支付
總監應掌握工程計量的原則，已完工程必須符合設計圖紙、技術規范等合同文件規定的質量要求，同時相關資料齊全，手續完備；按合同規定的方法、范圍、內容和單位進行計量；當遇到合同中沒有具體規定而實際中又需要決定計量方法時，監理工程師應與承包人、業主進行協商，采取符合合同原則和合適的計量方法。同時還要考慮到目前政府部門付款流程長，一般滯后二至三個月，因此實際計量時，根據上個月工程進度，可適當超前計量。這樣靈活處理，既不會超前支付，又不會影響工程進度。
2.9 工程資料的監督管理
2.9.1總監應管理好監理資料
本工程每個監理小組指定一人具體負責管理本標段的監理資料，總監辦指定一人負責管理全標段的監理資料?？偙O和總監代表應做好監理資料的管理工作。
監理資料的管理，應建立監理機構內部責任制和工作制度。根據監理資料產生于監理過程的特點，制定“誰監理、驗收，誰負責”的監理資料管理原則。要求監理機構內部必須明確分工，劃分監理工作范圍，建立內部責任制，確定工作程序、內部會議制度、工作檢查、匯報制度及監理人員輪休工作替代制度，保證崗位不缺人，工作有人做，資料有人管，監理日記有人記，確保監理資料的連續性、完整性。
2.9.2 定期檢查監理資料
監理資料是監理工作的原始記錄，是評定監理工作、界定監理責任的重要證據。要管理好監理資料，就必須定期檢查監理資料，發現問題，及時整改。本工程除了要求總監代表每月檢查一次本標段的監理資料外，本人每月檢查一次總監辦的監理資料，每月到各監理小組抽查一次監理資料，并組織各標段總代和資料員交叉檢查，督促各監理小組把監理資料做好。
2.9.3 重視對施工資料的監理。
施工資料是施工過程的記錄，是每一工序、分項、分部工程的實體質量合格文件，也是日后施工單位質量責任的證據。監理工程師對工程的驗收就是在審核施工資料的基礎上，對工程實體進行檢查，以驗證施工資料的真實性。施工資料不符合要求，則工程實體質量就無從談起。對施工資料的質量控制應從工序、分項、分部工程做起，細分目標，步步把關。作為總監應堅持施工資料真實、合格的原則，促使施工單位對施工資料管理的重視。
2.10 組織協調
組織協調貫穿于項目建設全過程，其中包括業主、設計、施工、檢測、材供單位這些外部環境和監理組織內部機構以及政府有關部門間的協調工作?？偙O要善于組織協調管理，監理項目部內部管理，要善于處理各種矛盾，充分調動每一位員工的積極性；樹立“對業主負責、為業主服務”的精神，認真履行監理合同約定的義務，多跟業主溝通，爭取業主的理解與支持；對施工單位，要樹立并實施既服務業主又幫助施工的理念，加強監督和管理時，努力取得施工單位的理解和支持，互動工作；尊重設計人員，主動搞好協作與配合工作；定期與街道辦拆遷負責人溝通，協調拆遷工作等。
3 監理成果
通過松福大道項目監理部全體監理人員的努力，本工程除進度受管線遷改（業主負責）影響稍有滯后外，工程質量初評為優良，投資控制在施工預算范圍之內，現場安全文明施工狀況良好，沒有發生任何安全事故，同時也得到建設單位的高度評價。
到目前為止，本工程獲得多項獎項。土建一標、土建二標和土建三標于2010年5月獲得深圳市安全生產文明施工優良工地獎，土建一標和土建二標分別于2011年8月和2月獲得深圳市優質結構工程獎，土建二標于2011年2月獲得廣東省建設工程安全生產文明施工優良樣板工地。目前土建標與路面標正在申請深圳市優質工程獎。
參考文獻：
[1]《建設工程監理規范》GB50319-2000.
[2]《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》建市［2002］189號.
[3]《深圳市建設工程施工監理規范》SJG17-2009.
安全監理規章制度范文6
關鍵詞：建筑施工；安全管理；對策
Abstract: the current market competition is intense, earned income has become the target of each enterprise competition, so most of the construction unit in order to shorten the construction period hurry, working overtime, some safety management cannot exemptions, lead to construction safety accidents. This paper focuses on the construction safety management at present the main problems of the pertinence, put forward the effective management countermeasures.
Keywords: building construction; Safety management; countermeasures
中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：
我國的改革開放帶動了國內的大規模的經濟建設，房屋建設更是發展迅速。于此同時，在建工程項目逐漸增多，建筑安全形勢依然嚴峻， 安全生產基礎比較薄弱，安全管理機構和安全保障體系還不夠健全。主要情況是：一部分施工單位安全責任意識不強，施工現場管理混亂，安全防護不到位，導致發生建設工程安全事故和施工人員傷亡，必須引起高度重視。“安全”始終貫穿于整個項目施工的管理過程中，安全工作雖然不是最為重要的因素， 然而一旦發生安全事故，其結果嚴重于任何一個其他要素。
1建筑施工安全管理存在的主要問題
建筑業是危險行業， 每年發生施工傷亡事故而死亡的人數僅次于交通和煤炭行業。目前，建筑安全管理主要存在的問題有以下幾點。
1.1 建筑作業地點不固定，作業對象建筑形體多變，施工人員流動分散，增加管理難度
1. 2 各方主體安全責任不落實
1.2.1 部分施工單位安全生產主體責任意識不強，重效率、輕安全，施工現場管理部嚴格，安全投入不到位，時有發生三違現象，未能建立起真正運轉的安全生產保證體系；
1.2.2 建設單位未能真正重視和履行法規規范的安全責任，拖欠工程款，要求施工單位墊資施工，壓工期，從而忽視了安全生產管理，發生安全事故壓制不上報；
1.2.3部分監理單位定位不準確，對應負安全責任認識不清，貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》等法律法規不力，不熟悉安全技術標準，不對安全生產隱患及時做出應有的處理，安全生產監理責任未能真正落實到位。
1. 3 工人的安全生產意識淡薄
建筑工地中的建筑工人絕大部分是農民工。他們的文化程度低，缺乏安全意識和自我保護意識，不懂工地生產的一些基本安全知識，更不了解一些安全技術措施、安全操作規程，消防防火等安全防護知識，他們大多只憑經驗辦事，而很少遵守操作規程，即使發現有操作危險，他們大多會存在僥幸心理而我行我素。這些都給建筑工地安全生產埋下了重大的事故隱患。
2 加強建筑施工安全管理的措施
2. 1 發揮施工企業安全管理責任制的真正作用
安全生產的真正責任主體是施工企業本身，要想真正控制和減少事故的發生，必須從根本上改善施工企業的安全生產條件，規范企業的安全生產行為，明確和落實企業的安全生產主體責任。
2.1.1 建立健全安全崗位責任制。企業法定代表人是企業安全第一責任人，要組織制定本企業各崗位安全責任制，從管理層至工作層，層層簽定安全責任狀，并定期進行考核，指定本企業安全規章制度和操作規程，保證安全生產投入有效實施，搞好職工培訓。項目經理作為項目安全生產第一責任人，要根據項目管理人員的崗位職責制訂安全崗位責任制，從管理層到工作層，層層簽定安全責任狀，項目經理定期對項目成員安全責任制落實情況進行檢查考核。
2.1.2 建立健全安全管理機構。施工企業要根據《安全生產法》及《建設工程安全生產管理條例》的要求，建立健全安全管理機構，配備專(兼)職安全管理員，工地施工項目班子要建立以項目經理為安全第一責任人，以現場安全員、項目技術負責人及施工班組長為成員的項目安全領導小組， 負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。
2.1.3制定確實可行的安全生產目標。主要內容包括安全傷亡目標、文明施工目標、安全達標及創建國家及省市安全文明工地目標等，使現場安全管理有一個明確的工作方向，同時對目標進行分解，落實到人，并對目標定期考核。
2.1.4 建立健全以安全生產責任制為中心的各項規章制度。明確各級管理人員的安全職責。主要規章制度包括:安全生產責任制、安全檢查制度、安全技術措施、安全交底制度、安全教育培訓制度、班前安全活動制度、安全值日制度、安全獎懲制度、各工種安全操作規程和用工管理制度等。通過健全各項規章制度，做到有章可遁，違章必究，獎懲分明。
2.1.5 做好安全檢查制度的落實。企業、項目部要根據安全檢查制度的要求，組織有關人員對工程項目進行安全檢查， 對所查出的安全隱患，按三定(定人，定時間，定措施) 進行落實整改，對于危及生命安全的重大事故隱患，安全領導小組有權要求立即停工整改，并派人監督，直至消除隱患后方可復工。
2.1.6 各工程項目技術負責人組織編制安全
施工組織設計，以及臨時用電、腳手架、模板工程、建筑起重機械設備等專項安全技術方案和安全措施，對施工現場要進行整體規劃，確定辦公室，臨時宿舍，食堂等五小設施，以及用水用電施工機械的總布局，并繪制施工現場平面圖。由項目經理和公司技術負責人審批后，報建設單位審批后實施。
2. 2 加強建設單位安全責任的落實
建設單位由于在整個建設過程中的重要地位，對施工安全好壞起著重要的作用。比如建設單位安全費用不到位， 導致企業無安全經費，建設單位壓縮合同工期，致使工人長期加班疲勞作業，引發事故，為此，作為建設行政主管部門應當加強建設單位安全責任落實：1) 招投標要確保建設單位在招投標時必須有安全，文明施工的投入。2) 建設主管部門，安檢機構要認真檢查建設單位這個責任主體在安全經費、合同工期、提供地下管線資料和產品的選用等方面是否符合：《建設工程安全管理條例》的要求，讓建設單位真正懂得安全施工是人們必須承擔的社會責任，調動建設單位安全管理積極性。
2. 3 加強監理單位安全責任的落實
2.3.1 監理單位應對施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案進行審查，未經審查簽字認可施工單位擅自施工的，監理單位應及時下達工程暫停令，并將情況書面報告給建設單位。2.3.2 監理單位在監理巡視檢查過程中，發現存在安全事故隱患應按照有關規定及時下達書面指令，要求施工進行整改或停止施工。施工單位拒絕按照監理單位的要求進行整改或者停止施工的，監理單位應及時將情況向當地建設主管部門或工程項目的行業主管部門報告。
2.3.3監理單位依照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理。
2.3.4健全監理單位安全監理責任制，監理單位要對安全監理全面負責，總監理工程師要對工程項目安全監理負責，并對工程特點明確監理人員的安全監理職責
2.3.5完善監理單位安全管理制度，在健全審查審核制度，檢查驗收和督促整改制度的基礎上，完善工地例會制度及資料歸檔制度。
2.3.6建立監理人員安全教育培訓制度，監理單位的總工程師和安全監理人員需經安全生產教育培訓后方可上崗， 其教育培訓情況記入個人繼續教育檔案。
2. 4 增強法制意識觀念，建立新的安全培訓體制
由于建筑施工單位是一個勞動密集型產業，民工素質不高是一個不爭的事實，再加上建筑工人流動性強的特點， 許多企業不愿意投入培訓經費，事故發生時才用“防不勝防”來搪塞。安全管理制度不嚴格，措施不到位，安全教育培訓不落實，不深入，要從根本上改變安全形勢的嚴峻形勢。扭轉施工事故多發局面的重要措施之一，就是要提高建筑施工人員安全意識和自我防范能力，從源頭上抓好安全培訓工作。通過安全教育培訓，能有效地預防職工產生不安全行為，減少人為失誤，提高職工的安全意識、安全知識和安全技術水平。
2.4.1 施工單位應建立民工崗前培訓制度， 對進入施工現場作業人員進行崗前安全教育和培訓，并經考試合格者，方可上崗，有條件的施工單位內部應建立民工培訓學校， 除對本公司民工進行培訓外，還可以吸收社會上很多有志于參加建設工程的勞務人員接受培訓。
2.4.2建設行政主管部門應建立建設系統生產人員培訓機制，并建立民工準入制度。凡進入施工工地的所有民工必須先接受培訓教育，一律持證上崗，它成為主管部門對施工企業考核、資質年檢和升級的重要考核指標。
