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國外工程造價現狀范文1
關鍵詞：工程造價管理；現狀； 存在問題；建議
Abstract: The project cost management of construction project in China, the level and the world advanced countries still have a large gap, with the social development needs, China's investment in construction projects will be more and more, how to improve the construction quality, reduce costs, improve economic efficiency, as well as how and world advanced level, has become a key research cost management of project of our country, on the basis of the construction cost management in China, analysis of the current situation and characteristics of construction project cost management in our country, and put forward the suggestions.
Keywords: engineering cost management; current situation; problems; suggestions
中途分類號：TU723.3
1 工程造價管理概述
工程造價管理是對工程項目的全過程、全方位、多角度、全要素的一種管理，主要內容包括：項目融資與管理、工程經濟與財務、法律法規、項目合同管理及投資等方面。工程造價管理不但起著對投標單位和從業人員的管理和監督的作用，而且對工程造價的項目編制與確定、計價依據也有著明確的規定。工程造價管理，也在價格管理的范疇之內，包括宏觀和微觀兩個方面：在微觀上來講，工程造價管理是生產單位為了實現管理目標從而進行的計價、定價、控制成本的一系列的系統活動，另外也是為了掌握市場價格信息；從宏觀上來說，就是政府為了規范市場，并且適應社會經濟的發展要求，利用行政、法律和經濟控制手段來對價格進行管理和控制的一系列活動。
2 國內外發展現狀
2.1 我國工程造價的基本情況
在建國初期，我國的工程造價管理體制已經建立，這么多年以來，隨著改革開放和經濟體制的變革，我國原本的建設概算定額管理已經由原先的模式逐步向工程造價管理的模式轉變。但是就我國的建筑業來說，無論是從管理水平上，還是從技術水平上，和西方一些發達國家都還有著不小的差距，而且由于工程建設項目的投資大，投資周期長等特點，所以工程建設項目必須要有一個完善的管理系統，讓工程建設項目在實施的過程中能相互制約、相互影響、相互作用。盡管近些年來我們已經意識到這些問題的存在及其嚴重性，而且也相應的建立起了工程造價管理的初步理念，但是到目前為止，依然有很多問題繼續存在，并且對工程造價管理的有效開展有著很大的影響。究其原因，就是因為沒有建立起一套完整完善的科學的工程造價管理體制系統和管理方法。另外，還有我國的建設體制和經濟體制的一些原因，造成了在實施建設項目的過程中各個階段的工作是誰也不管誰的狀態，根本就不能很好的銜接，這樣做的直接后果就是工程項目就處在了失控的狀態，因此，當務之急就是大力開展對工程造價管理方法的研究工作，使我國的工程造價管理方法能更上一層樓，與國際接軌。
在國外，政府采取間接的手段對工程造價進行管理，政府會重點控制投資項目，并且對不同的投資項目進行不同力度的監管。國外工程造價的管理主要強調的是工程項目實施過程中的管理，并以市場的發展現狀為核心，重視的是工程造價管理，根據環境和施工進度以及市場價格變化能對工程造價管理做出快速、及時的調整調控的管理方法。
3 我國建設項目工程造價管理中存在的問題
近些年來，經過了改革開放，經過了我國經濟制度從計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制的成功轉變，并伴隨著我國社會主義市場經濟體制的發展，人們對工程建設工程項目管理理解和認識越來越深，對建設工程項目造價管理的管理方法和理念都正在進行著深刻的變革和改進，但是由于受社會發展的限制，以及技術水平和管理水平的限制，導致我國現階段建設工程項目管理還存在著不少問題，主要問題如下：
（1） 忽視建設工程項目前期的造價管理，把重點放在了后期施工階段的造價管理上。
（2） 對于工程項目投資階段的工程造價管理不重視，對工程造價沒能很好的控制。
（3） 政府部門對工程項目的行政干預干涉比較多，且經常會出現圍標、串標的現象，對于規避招標投標的現象無法禁止。
（4） 評標的方法和制度不完善，需要進一步改進。
（5） 施工階段的工程造價管理是很重要的一個環節，但是目前現狀卻是對施工階段的造價管理不重視，況且力度不夠。
（6） 在后期的項目工程竣工結算階段，工程造價經常會出現嚴重的造價高估、冒算現象。
由以上可見，我國建設工程項目中還存在著很多問題，問題的關鍵所在就是沒有一個完善的工程造價管理體制，所以應該加深工程造價管理的理論研究，并要適應社會的進步和發展，采用新的思維和理論來努力的改變這種現狀。
4 完善我國工程造價管理的建議
4.1 完善政策與法律體系
要想保證市場機制有效的運行，必須要有健全的工程造價管理政策作為依據，要有政府行業主管部門對工程造價管理的大力監管作為支持，有完善明確的法律作為支撐。所以加強建設目前的法律環境，建立比較完善的工程造價管理制度體系，是有效實現建設項目工程造價管理的基礎。
4.2 政府部門應加大監管力度
政府部門在工程造價管理中起著很重要的作用，針對我國目前現狀，在工程造價管理這一領域，行政法規方面的文件時少之又少，部門規章制度雜亂無章，所以必須改變這一現狀，改變這一現狀的重點就是對政府部門各級單位要加強加大法律法規研究工作的力度，從而改變目前我國行政法律法規缺乏、法律少、行業主管部門規章制度雜亂無章的局面。并深入基層，結合現場實際情況，真正找到問題的所在，從而對法律、法規作出補充，完善我國建設項目工程造價管理的制度。
4.3 加強工程項目設計階段的造價控制
把設計階段的工程造價作為重點，是一種對工程造價有效的控制手段，對工程造價管理來說，最關鍵的地方就是施工前的投資決策以及設計階段的工程造價管理，當一個項目上馬后，施工設計就是工程造價最重要的部分。
4.4 采取有效的工程項目組織管理模式
控制工程造價管理最有效的方法，莫過于對建設工程項目采取有效的組織管理模式。其主要手段，就是在項目投資前的決策期和施工的過程中，實行全過程負責制，主要內容有：項目法人負責、對項目資金籌措、策劃、建設經營、債務償還、資產保值等。
4.5合理的設計是控制工程造價的關鍵
設計是建設項目進行全面規劃和具體安排實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，是處理技術與經濟關系的關鍵環節。設計是否合理對控制工程造價具有重要影響。項目一經決策，設計就成了工程建設和控制造價的關鍵。初步設計決定工程建設的規模、方案、結構形式和建筑標準及使用功能，形成設計概算，確定了投資的最高限額；施工圖設計完成后，就能準確地計算出工程造價?？梢姡こ淘O計是影響工程造價的關鍵環節。設計質量和功能是否能滿足使用要求，不僅關系到建設項目一次性投資的多少，而且影響到建成后的使用效益。先進的技術、合理的設計不僅能使項目建設縮短工期、節省現時投資，而且能降低今后的生產成本及經營費用。
一個建設項目或一個單項工程，可有多種不同的設計方案，因此在滿足使用功能的前提下，要進行方案比較和優化設計，選用適度超前、經濟合理、安全可靠的設計思想。設計方案優化可采用價值工程理論，在滿足功能或盡量提高功能的前提下降低成本。因此，先進合理的設計是控制工程造價的關鍵環節。
5 結論
建設項目的工程造價管理是一項綜合性強、涉及面廣、需要制度化且各個方面協調配合的工作，具體的操作需要相關單位和具體負責人進行全過程、全方位的深入管理，需要對具體項目進行有效控制。在實踐過程中，通過以上所述，對建設項目工程造價嚴格管理，可以有效控制建設項目的工程造價，最大限度的提高投資效益，并且在實踐中要不斷的積累經驗，不斷提高建設項目的管理水平，有效的節約資金，以保障我國的經濟建設的快速發展。
參考文獻：
[1] 丘婷.淺談建設工程造價的全過程控制[J]. 建材與裝飾(中旬刊). 2008(06)
國外工程造價現狀范文2
一、 選題的目的，意義及國內研究的現狀
1.選題的目的、意義
工程項目造價控制是工程建設項目管理的一個核心部分，貫徹于工程建設的全過程，是在投資決策階段、設計階段、招投標和施工階段中采取有效措施，把工程項目建設發生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時糾正發生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現，以求在建設過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益基于工程項目投資運動的特點和運動規律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設置控制目標;以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制
談到工程項目的造價控制大家首先想到的是預決算，的確，就目前國內的體制和現實來看工程造價是工程造價控制的主體工作即預決算人員根據已經確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預算，或在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現場施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的，但也要看到，當預決算人員編制施工圖預算或竣工決算時，建設方案和設計圖紙都已經是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時預決算人員所做的工作只是計算設計變更所產生的費用變化以及防止高估冒算，如果在一開始經濟上的決策就是不合理的，決策存在失誤;再是如果設計方案在技術上存在錯誤或是不可行的，則預決算人員也無能為力，也就是說現行體制下，預決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設計和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對建設項目工程造價進行全過程監控
2.研究現狀
自改革開放以來我國工程造價行業一直不斷的進行著改革，以便適應社會主義市場經濟，尤其自加入WTO我國造價行業面臨更嚴峻的國際形勢，所以更要不斷的進行調整已達到國際標準
我國現在造價行業是從20世紀50年代起的，借鑒前蘇聯經驗，逐步建立起適應當時計劃經濟需要的概預算定額制度，人工、材料、機械等價格均由國家統一規定，傳統的概預算定額作為建設工程造價定價依據，對我國加強計劃管理，減少投資浪費，多、快、好、省地建設國家起到了積極的作用進入90年代，我國逐步由計劃經濟向市場經濟過渡，經濟發展水平不斷提高，經濟結構也日益復雜，原有的計價方式已不能滿足市場經濟發展的需要，為此，我國對建設工程造價定價辦法進行了一系列的改革，如調整工程價格的費用項目，修訂有關的費用、利潤、稅金計算標準，取費改按工程類別計取等等以至到現在實行的工程量清單計價，適應了工程招標投標和由市場競爭形成工程造價的需要，推進了我國工程造價事業的發展
當然其中也存在這一些問題，由于目前建筑市場不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資人行為的不規范，一些采用工程量清單計價方式投標的項目，中標價并不是一定是真正的市場競爭價不過隨著市場經濟不斷發展完善，相信清單計價將成為建筑市場的主要計價方式3. 創新之處
(1) 設計階段的創新實行限額設計
所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告的投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計，同時各專業在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破分解投資和工程量控制是實現限額設計的主要方法
(2) 施工階段的創新
①格審核工程施工圖預算
根據施工圖設計的進度計劃和現場施工的實際進度，及時核定施工圖預算對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時與項目負責人溝通，調整或修正控制目標，對工程造價實施動態控制
②通過招標競價擇優分包商和材料供應商
在工程建設中，有些特殊專業工種不得不委托專業施工單位承擔，如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程、消防、門窗安裝、裝飾材料等，多采用背對背招標競價的方式，確定專業分包單位或產品供應商
二、 論文研究內容(提綱)
第一章 緒論 國內外造價控制現狀
1.我國工程造價的形成與歷程
2.研究的現狀
1.1國內造價控制的現狀
1.2國外造價控制的現狀
3.當前國內造價控制存在的問題
第二章 參與和參加工程造價全過程控制重要性
1.工程造價控制模式與控制理論
2.工程造價全過程控制的必要性
3.我國市場經濟條件下的工程造價控制
第三章 工程造價發展過程中的問題
1.合理低價
2.關于工程質量與工程造價
第四章 如何有效的對工程項目進行工程造價控制
1.投資決策階段控制
2.設計階段控制
3.招投標階段控制
4.施工階段控制
第五章 結束語
三、參考文獻
[1] 牛永科 淺談施工企業的工程造價管理科技信息 學術版。2007(6)
[2] 傅勤煜 淺議我國工程造價管理改革 2005年第5期 4849頁
[3] 張純林 建設單位在工程施工招標階段工程造價管理機場建設。2006(4)
[4] 梁振輝，王欣，王者永等 招標評標方法的探討。青島建筑工程學院學報，2003,24(4) ：1618頁
[5] 李志鼎，齊偉峰 工程項目成本管理中存在的問題與對策分析[J].河南交通科技，2000,(2)：60-62頁
[6] 趙美云 淺談國外工程造價管理 山西水利科技2000年11月增刊(總第136期)108-109頁
國外工程造價現狀范文3
關鍵字：工程管理造價、管理模式、過程控制
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：
一、前言
工程造價管理有建設工程投資費用管理和工程價格管理兩層含義，其實質就是整個建設過程中的成本管理，它包括造價的估計、確定、合理控制及調整、勞工合同管理、竣工款的結算這一全過程的管理。
近20年來管理學領域中，工程項目管理的發展是最為迅速的，其中的造價管理的發展又是工程項目管理學科中最快的。隨著中國加入WTO，使得工程造價管理的發展更加系統化、效率化、規范化。就目前來講，國內的造價管理模式依然是沿用前蘇聯計劃經濟的模式，因此相較于發達國家，差距非常明顯，主要表現在工程項目造價管理的模式不同。所以，我國的工程造價項目管理模式的改進顯得尤為重要。
二、國內外工程造價管理的幾種模式
2.1國外管理模式
2.11 政府間接參與管理
國外，按照業主參與模式一般有三種：一是，業主直接管理，顧名思義就是業主與設計方、施工單位簽訂合同后，直接對項目進行管理；二是，業主委托承包商模式，也稱總承包模式；三是，業主聘請管理承包商模式，即業主聘請項目管理公司作為他的代表或延伸，對項目進行集專業化管理，代替業主實行項目管理，在項目的全過程中，將工程整體質量、施工進度和竣工總費用控制在合理范圍內。
根據項目投資來源渠道，有政府投資項目和私人投資項目兩種。政府主要采用間接參與手段，分別兩種不同項目進行不同力度和強度的管理，對于政府投資的項目，可以側重于該項目的管理。而私人投資的項目，國外政府一般不干預項目的具體實施過程，僅僅提供一些政策引導以及信息指導。
2.12 規范的計價依據以及多樣的造價信息渠道
在國外，工程造價計價依據，包括定額、指標、費用標準等，通常由各大型咨詢公司制定，而各地咨詢機構會根據地域特點制定相關造價規范。通常，政府也會定期將一些前沿的工程造價資料信息與公眾，以便于政府工程項目的估算作參考。而且，一些大型社咨公司也會一些信息，如價格指標、成本指數等來指導工程項目的估算。
2.13 動態的工程造價控制并重視實施過程
國外對工程造價的控制管理是處于動態化的。這樣的好處在于，一有問題出現，會及時發現并分析研究，進而做一些補救措施，使損失最小化，特別強調重視工程實施過程中的造價管理，尤其是一些隨環境、工作的進行以及價格等因素的變化進而需要做相應調整的指標，如造價控制標準和控制方法，需要嚴格控制，體現出控制造價的動態性。
2.2 國內管理模式
2.21 政府直接參與調控
雖然我國工程造價管理模式正在逐步現代化，但依舊存在“計劃經濟”的色彩，從某種意義上講，是政府對工程造價的管理。政府對國有的投資項目管理缺乏規范制度，相反過多地干預私人投資項目，一定程度上降低了企業的自主性。但是，政府的直接參與，使得以政府為主體的造價管理模式具有一定權威性，并將在一定時期內存在，但是，其職能范圍會逐漸由強制性轉變到指導性。
2.22 計價依據和計價模式
在國內，一直將統一的定額、標準等作為計價的依據。目前，雖然大力推行工程量清單計價模式，但是因為一些行業定額未知，導致現行的工程量清單計價模式依然是以工程定額為基礎進行的，這樣使得市場經濟缺乏競爭性，削弱企業的主體優勢。
2.23 工程造價的控制處于靜態
長期以來，國內一直采用定額計價模式，工程造價的編制完全靠國家制定，并通過規定各階段費用構成和頒布價格及費用率來完成的，這樣使得工程項目的設計部門在造價預估方面缺乏主動性和創造性，并且容易出現先干后變的情形，對國際先進的管理信息反應遲鈍，他們只注重套定額指標，造價估算編制基本上屬于靜態管理。
三、國內現行工程管理中存在的一些問題及對策
相較于國外的管理模式，國內造價管理體系存在的問題有以下幾個方面，并有針對的提出建議對策：
3.1政府管理職能不明確，行政干預過多，制約行業發展
上文也提到，國內以政府為主體的管理模式還會存在一段時間，這樣導致面對于不同的投資者，政府職能非常模糊。隨著市場經濟逐步完善的過程中，政府部門需依照市場發展的客觀規律，逐漸轉變自己的職能，將精力集中于宏觀調控，著力營造良好的市場環境，慢慢弱化對造價管理的直接干預，促進工程造價管理的規范化、健康發展。
3.2工程造價管理觀念落后、專業人員的綜合素質有待提高
就目前社會發展而言，計算機的普及日益廣泛，尤其在工程管理中的計算機處理能力顯得尤為重要。但是，當前的工程管理市場中，普遍存在建筑業數據信息化模式、決策程序、管理結構等項目的量化程度低，缺乏有效的工程造價信息系統，這樣直接導致大量已完工程資料不能形成連續的信息資源，無法給實際工程提供相應的參考依據。
在當今的社會趨勢發展之下，對工程造價者的要求越是越來越高，他們應該是既懂工程專業技術，又涵蓋經濟、管理、法律等公共知識，還具有豐富的實踐經驗和良好職業道德的復合型人才。但是，目前普遍的從業人員都有知識局限單調、專業水平有限、缺乏經驗和應有的職業道德。
針對以上情況，首先，定期的人才培訓必不可少，有針對性的對工程造價從業人員制定專業技術培訓以及公共知識再教育計劃，通過多渠道學習前沿技術，不斷提高從業人員的技術水平和專業技術資質等級；其次，必須加強工程造價從業人員的檔案管理，對這類人員也要實行終身責任制，以促進工程造價管理隊伍整體素質的提高。
3.3各階段的造價控制不力
在國內，經常有在工程竣工決算時，承包方在結算書中多算，工程結算拖欠時間久，嚴重影響建筑工程造價的確認。這就是典型的竣工決算階段控制問題。在整個工程造價控制中，建筑工程竣工決算當屬于最重要的一環。因為，竣工決算最終能否反映整個工程的實際造價，這從側面反映了承包方在整個管理過程中的能力，包括竣工結算資料的收集、整理，如設計變更通知、竣工圖等。收集和取證資料時還應該注意其有效性，如設計變更通知書必須由原設計單位設計人員的簽名和相關印鑒。
在施工階段，需嚴格控制設計變更。因為建筑工程的復雜性，會導致施工圖不餓避免地在審核或在施工的過程中存在各種問題，這就要求設計部門嚴格把關，避免上述狀況，從另一方面來說，也減少一些經費損失，同時要加強合同管理，保障雙方利益平等。
3.4未全面采用國際上通用的工程量清單報價方式
工程量清單計價是的國際通用計價方法，它建立在充分完善的市場環境和各項工程擔保制度基礎之上，同樣也是主要計價模式。雖然工程量清單計價從認識到普及應用，已經有很長時間，但是，在國內工程造價領域中，定額計價這種模式深入人心，所以大力全面實行工程量清單計價模式仍是漫漫之路。
結語
工程造價管理，涉及到組織能力、管理系統、經濟和技術等各個方面的系統工程，在近幾十年的發展中，通過各有關部門、各單位的共同努力，雖然取得了一定成就，但是依然存在許多不足，,要真正做到工程造價管理的規范化，為投資效益服務，促進國內工程造價管理的健康發展,還需多向國外借鑒最前沿的管理模式，逐步更加完善。
參考文獻
[1]李欽, 杜燕麗. 論我國工程造價管理體系的發展方向[J]. 重慶科技學院學報(社會科學版), 2011, 3: 035.
[2]曲京濤. 建筑工程造價管理現狀及完善對策 [J]. 時代金融, 2009, 1: 052.
國外工程造價現狀范文4
關鍵詞：工程造價；投資管理；建筑工程；質量；實施措施
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A
從宏觀方面上來講，工程造價是整個建筑工程上最關鍵的環節，不僅表現在市場經濟的價格上，還通過合理的措施降低工程造價，進一步來全面投資管理整個建筑工程。在經濟效益提高的前提下，想要保證國民經濟又快又好地持續發展，就要求建筑工程的經濟效益是在工程造價逐漸降低的情況下，才可以允許。
1.國內外建筑工程建設的造價管理現狀
1.1 國內建筑工程建設的造價管理現狀
經濟全球化的背景仍在持續，并且逐步深入每個國家，我國的經濟正好處于一個飛速發展的環節，這樣一個大經濟時代下，無疑給建筑工程行業也帶來了巨大的發展空間，就我國建筑行業而言，當前狀況下，是最佳的發展時間段。我國當前的建筑工程造價管理上，存在很多的問題，亟需解決，從根本上來討論的話，是我國還沒有完善各項建筑工程造價管理的相關法規，也有很多的漏洞被鉆，還有很多的政策，根本不能做到匹配相應的造價投資管理，還有個重要的監管機制，也不能發揮相應的作用，只是形式上的存在而已，這就會經常出現不合規的現象，而且我國的建設投資機制也沒完善和補充，這就大大影響了我國建筑行業領域的健康發展。
1.2 國外建筑工程建設的造價管理現狀
當前情況下，國外的很多國家，在工程造價全過程上，它的投資管理在科學性上以及先進性上都是最新的管理理念，這就源于他們國家的市場體制，特別是那些發達國家上，在投資造價管理上，他們只是用法律法規去約束規范那些政府項目或者帶有政府投資的項目，而對于那些非政府的工程造價投資并不加以管理，這就給非政府的投資管理造價上帶來了很大的發展空間，僅僅用宏觀調控以及資本市場的變化規律在造價上進行管理。在整個投資過程中，保證建筑產品質量的前提下，更加去注重那些投資和質量的內在聯系。
1.3 國內外建筑工程項目的綜合對比分析
對于發達國家而言，由于市場本身已經能夠擔負起完成造價全過程的投資的結構和投資管理的自動調整，這種完善的市場體系使得政府可以通過間接的方式對市場進行管理，而對于市場中的價格因素、工期因素以及質量因素都由承包商和業主個人自行決定。政府的功能主要是針對政府所投資的項目上進行管理，這種管理以追求經濟效益最大化為前提的管理方式，對安全或是環保只是間接式管理。
2.工程造價各個階段的投資管理路徑分析
2.1 工程造價的項目決策階段路徑
作為工程造價全過程的投資管理過程中，決策階段起著承上啟下的雙重作用，同時它對一個工程造價的高低有著決定性的作用。決策階段的主要實施過程是通過提出工程項目的建議書，并通過專業技術的工廠進行可行性方案的探究討論來確定投資的預估算并編制設定任務書，其中非常關鍵的步驟是專業技術工程師做好可行性的探究分析，這個分析將直接決定著權益和投資的比例關系，針對這種分析，我國目前還處在相對比較淺顯的階段，因此對于項目的工程造價的投資管理缺乏一定的科學性和合理性。
2.2 工程造價管理的設計階段路徑
工程造價管理的設計環節需要處理較多的細節，首先在設計任務書上，需要從編制的設計書上進行方案設計，緊接著，一個初步的設計方案出臺，在輔以技術和施工圖的設計，這樣便簡單完成整個項目。不過，在確定這個項目以后，還需要跟進的設計任務，以此來保證技術的先進，要以最大的經濟效益為目標，控制好相應的投資額度。而要想把整個項目工程的投資管理處理好，則又必須在項目設計時設計出合理，全面的設計任務書，再廣發招標額度，以此來選出更切合實際的設計單位，在技術先進，設計方案先進的前提下。從而保證了經濟效益的提高，也有很大的選擇余地。
2.4 工程造價的項目招標階段路徑
招標文件就是最重要的文件之一，因為它對造價控制來說，是個不可或缺的環節。在所有招標文件中，施工單位必須從自身實際情況出發，不可以為了中標而謊報標價，這是對各個單位的傷害，需要承擔法律責任，多個單位在競選招標時，可以互相競爭，以此來進一步地降低工程造價。而項目造價的管理上，必須加強管理，從側面來保證項目的高標準，短工期的完成，這就給了造價管理一定的發揮空間。
2.5 工程造價的實施階段路徑
在實施工程的時候，嚴格控制每一環節，從小的方面來實現投資的控制。在這個環節上，涉及的人員以及部門是最多的，同時也會引發較多的問題，這樣的困難需要及時處理。這就要求，投資管理中的設備、材料必須控制好，而建設單位也需要構建一套合理的管控制度，對于那些監理人員，進行專業地培訓和考核，在整個施工現場，進行現場管理，實施合理的管控體系，來保證所整個項目的順利完工。
結語
以上而言，從流程可以看出來，工程造價全過程的投資管理是個環節緊扣，且復雜性較多的過程。工程造價在每一處的建設上都有體現，橫貫整個工程階段，因此，要加強工程造價全過程的投資管理，就需要控制好每個工程項目的實施。尤其是我們還作為發展中國家，更迫切需要借鑒了，努力提升我國的工程造價管理水平，力爭一流。
參考文獻
國外工程造價現狀范文5
關鍵詞：造價咨詢企業；現狀；發展
中圖分類號： TU723 文獻標識碼：A 文章編號：
Abstract：By analyzing the project cost inquire present, some advice will be put forwards for the project cost inquire development.
Key Words: cost inquire enterprise; present; development
中國工程造價咨詢業隨著中國社會主義市場經濟體制的建立，從2O世紀9O年代開始至今形成并發展起來的。多年來，由于開展了項目可行性研究、投資估算、經濟評價、工程概(預、結)算、工程招標標底編制與審核等，為政府宏觀調控和建設單位微觀管理提供了大量卓有成效的服務，也為正確確定和有效控制工程造價做出了積極的貢獻，在社會主義市場經濟建設中發揮著越來越重要的作用。但是，由于中國建設投資管理體制尚處于轉型階段，特別是中國加入WTO后，外國的專業人士和咨詢企業必然會進入中國市場，中國的造價專業人員同時也會走向國際市場。而這個新興行業還存在一些問題，如行業管理體制和法律體系不完善，市場主體行為不規范，企業機制不活、規模偏小、結構不合理，行業管理弱化、監督檢查力度不夠，經營范圍較窄、業務量較小等問題。如果不及時認識和解決這些問題，勢必影響中國工程造價咨詢業的發展。因此，隨著競爭的加劇，對工程造價咨詢行業存在的一些不容忽視的問題進行深入行業改革刻不容緩。
一 .工程造價咨詢服務業面臨的主要困難和存在的問題
1.1 工程造價咨詢行業的法律、法規不健全
在市場經濟條件下，任何一種執業行為應包括約定上的執業范圍、職業道德和法律責任。目前我國工程造價咨詢業是以建設部頒布的行政法規形式來約束的(如建設部第74號、第75號、第107號令)，還沒有建立起相應的法律法規體系。即使對政府投資項目，國家也無強制性規定要經造價咨詢才生效。有的省、市雖然有規定，但對國有資金投資或國有資金投資占主導地位的項目是否必須實行造價咨詢并無明確規定。
1.2 相近專業業務范圍重疊，市場不規范
建設系統執業資格專業有建造師、造價工程師、監理工程師、房地產估價師等?，F在某部委又出臺了一個咨詢工程師。雖然其名稱各不相同，但業務范圍交叉重疊。例如咨詢工程師和造價工程師都可以進行項目的可行性研究與財務評價，造價工程師和監理工程師都可以實施施工階段的造價控制。這種業務交叉形成各專業按各自的專業要求咨詢的局面，影響了咨詢服務質量和市場秩序。
1.3 工程造價咨詢公司規模小、造價工程師隊伍的服務域面狹小
我國工程造價咨詢業起步晚，脫鉤改制工作近幾年剛剛完成，大多數咨詢公司正處在發展之中，規模較小，競爭實力不強，常以低價競爭方式承攬業務，擾亂了工程造價咨詢市場。并且服務面窄，大多企業以審核預結算、編制標底為主，并不能提供全過程和全方位的工程造價咨詢服務，在經營方式上屬于粗放型經營模式。
現在的造價工程除了世界銀行、亞洲銀行貸款項目之外，其余大多數項目仍然是在原有的體制下按照舊的模式運作著，工作內容單一。造價工程師從總體上未能發揮真正意義上的“建設項目全過程、全方位的造價動態服務”社會功能，不重視對全過程的動態管理。
1.4 技術水平低，服務質量差，與國際水平相差懸殊。
工程造價咨詢行業缺乏具有綜合素質的人才，隨著造價工程師執業資格考試的大面積推廣，暴露出量多而質不佳的現象。如何造就一大批綜合素質高的造價工程師，使之成為既具備相應的專業知識，又了解國內外相關法律、法規和慣例，既懂一兩門外語，又一專多能的高智高能型人才，也是建設主管部門應該重視的問題。此外，國外工程造價咨詢業競爭意識強、技術集約化程度高、對國際慣例熟悉，獨立經營及服務能力強，責任意識強，又有專業責任保險制，這些優勢必將構成對國內工程造價咨詢業的壓力。
二．工程造價咨詢行業的發展方向
2.1 轉變觀念、加強行業管理體制改革，創造良好的發展環境
建立和完善“法律規范、政府監督、行業自律”的工程造價行業管理模式，建設行政主管部門要轉變觀念，要加強法規建設，完善準入制度，加強市場監管，維護開放競爭有序的市場環境；協會作為工程造價咨詢企業的行業組織，要確實履行行業的自律管理職能，要充分發揮行業協會自律和服務功能，要加快工程造價咨詢行業自律機制建設。
要建立動態的行業日常監督制度，健全市場準入和退出機制。提倡合理合法的公平競爭，反對商業賄賂和惡性競爭，建立有序的良性的市場競爭秩序。規范工程造價咨詢企業重組、并購等行為。完善政策保障措施，加快行業基礎建設及行業質量標準、執業準則的制定，規范行業執業行為。同時也要借鑒國外造價咨詢企業成功經驗，進一步規范企業內部運行機制，鼓勵造價咨詢企業整合各種資源，提倡企業實施立足專業化全過程的造價管理咨詢服務和滿足市場需求的多元化服務相結合的發展方針。實施“做專、做精、做強、做久”的發展戰略，樹立“品牌企業”，發揮在行業中的帶頭作用，提升參與國內、國際市場競爭的能力。
2.2 要在全行業開展道德、執業行為準則的教育，樹立良好的社會形象
通過造價咨詢企業和造價工程師的不懈努力，工程造價已經從一個專業發展為一個咨詢行業，行業發展總體形勢是良好的。但是如果有任何造價咨詢企業受到利益驅動，在職業道德和執業行為方面出現問題，都會影響到工程造價咨詢行業的整體形象。因此我們深深地感到行業深入開展職業道德教育和執業行為準則教育的重要性和迫切性，只有全面提高造價咨詢企業和造價工程師的社會責任感，加強職業道德和執業行為準則的教育，才能保證工程造價咨詢行業的整體形象和社會信譽。
2.3全力推進造價咨詢行業誠信體系建設
工程造價咨詢行業誠信體系建設十分重要，盡管誠信體系建設需要投入大量的人力、財力，但他有巨大的社會效應。。要通過信用檔案全面及時掌握整個工程造價咨詢行業的信用狀況。對失信的工程造價咨詢企業、造價工程師實行警示制度。建立誠信預警機制、失信誠信機制，有效遏制各種違法、違規行為，保證市場的公開、公正與公平，構筑工程造價咨詢業良好的社會信用基礎。
2.4 完善工程造價咨詢隊伍的建設，優化資源配置
從根基入手，嚴把造價工程師理論基礎知識關，與國際接軌，建立起與國際造價工程師資格對等互認的平臺，重視高校工程造價管理專業對學生的培養。借鑒國外成功經驗，認真總結出一條既符合我國國情又能與國際接軌的培養造價工程師的路子，提高造價工程師執業資格考試準入門檻及咨詢企業的年審關。
建立比較完善的高、中、初層次人才的配置，使每一個工程經濟人員都具備較強的業務能力，并各司其職、各負其責。建立正常的業務學習制度，積極參加有關部門組織的業務培訓，加強各方面的學習與交流，營造良好的工作氛圍，使每一個人都通曉工程造價理論與務實技術，下大力培養富有創新精神、善于控制工程造價、降低工程成本和提高經濟效益的技術人才。
國外工程造價現狀范文6
關鍵詞：工程造價、工程項目、管理辦法
中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A
引言
工程造價控制一直以來是投資方最為關心的投資重點，以前工程造價控制的重點主要放在項目的實施階段，而實踐證明工程建設過程中的不同階段對投資的影響程度有很大的差異。據調查統計，對投資影響程度最大的是投資決策階段和初步設計階段，其次為技術設計階段和竣工結算階段對投資的影響，而施工階段對投資的影響只有10%左右。由此可見，工程建設的決策階段和設計階段的藝、流程、方案的確定，最主要的影響著建設項目的工程造價。
1 不同階段造價管理的方法
工程項目的實施過程包含三階段，前期的決策階段、設計階段，施工階段，那么不同階段的管理方法也有不同。
1.1 前期的管理方法
項目實施前期叫做決策階段，這個階段是通過各種科學手段論證工程項目能否具有可行的技術操作，能否盈得利潤，能否對社會利益有幫助等方面做出分析。這個階段將擬定投資的估算這是一個重要的依據，它的要求是預算小于概算小于估算。因此，實施工程項目的過程中工程投資的重要管理部分是估算投資，并在估算過程中盡可能提高精度。
總投資中決策階段的耗資所占的份量雖然不大，但能有效的提高工程的效益，合理的抉擇項目和配置經濟資源的優化。這個階段的造價管理關系到投資人未來的經濟效益，所以這個階段的造價管理非常關鍵，因此，應該做好此階段的工程造價管理的研究。我國存在投資膨脹現象十分嚴重，而且工期時間長、造價普遍高。一些工程項目在立項申請過程中，為了能在短時間獲得批準，有意的縮小投資成本來使概算得到降低，還預留一部分資金缺口，所以要重視這個階段造價管理監管，嚴格履行進行操作。
1.2 設計階段管理方法
工程設計階段是控制造價成本的關鍵階段。盡管設計費用相對于建設全過程的費用相比所占比例不大（一般占成本1.6-2%左右），但它對工程造價之影響卻達76%以上。因為設計質量的好壞直接影響工程費用的多少以及工程工期的長短，還決定了人力、物力和財力的投入多少。經計算，科學合理的工程設計可降低工程造價的11%左右。
項目造價管理的關鍵階段就是設計階段，在工程決策階段的后面，這個階段的主要要求是經濟與技術結合到一起進行造價管理。現階段，我國工程設計主要通過招標這種形式進行的，基本可以達到公平競爭目的，造價成本是該階段對施工單位選擇的參考之一。有些企業特別看重方案設計的招標工作，忽略了設計階段和施工階段的招標工作。方案中標后，施工圖和技術設計就出現全部驗收的現象。針對這個問題，這個階段的管理就應集中于審核施工圖方面。審核工作的具體要求：一、要做到檢驗設計的圖紙同決策階段的內容一致；二、施行分工審核機制，保持造價管理部門審核的設計施工圖紙與設計概算的設計施工圖紙一致；三、投資估算同設計概算要協調一致，一旦出現超過概算情況應該及時調整方案；四、實時的監理可以減少投資過程的浪費。有調查結果顯示，在此階段我國實施的實時監理在工程投資進度和質量控制方面起了重要作用。
1.3 建設期間的管理方法
工程建設期間的主要任務是承包商按合同要求，結合實地情況充分發揮公司的能動性，把工程建設完成。這個過程要做好全方位的造價管理工作，具體內容包含：一、施工量的統計工作，她是工程造價的基本組成工作，在工程造價管理過程中的地位非常的重要。二、熟悉項目進展情況以及概（預）算，項目統計人員要具備施工的相關知識，對工程費的計算不能出現錯算和漏算，要與預算人員密切的配合監督項目進展，積極發現可能造成索賠的因素，事實做好統計工程量的工作。三、主管要抓好對合同的管理工作，減少工程索賠。常見的索賠包括延誤和變更工期，趕工造成工程質量下降等，造價管理人員要熟悉合同管理的規定，抓住索賠機會維護自身利益。
2 我國工程造價管理的發展方向
2.1 我國的造價管理存在的問題
我國的造價管理還存在以下問題：
（1）法律法規尚不健全。我國建筑業目前在工程造價管理的控制方面采用行政管理定價方式，這就導致人們不重視對工程造價的管理。確定工程造價是以計劃的價格和行政規定進行編制，但隨著社會主義市場經濟的不斷發展，工程造價的管理將受到很大沖擊。面對國外的先進管理模式，我國的工程造價如果仍采用傳統的造價管理辦法，勢必將導致工程的損失。
（2）市場環境與交易行為不規范。市場經濟的競爭日趨激烈，各大施工單位間的競爭也日益加劇。施工和建設單位運用相互殺價的方式搶標，這些現象的頻繁出現導致合同價格低于成本價格，進而給施工企業帶來過多的經濟負擔。這些都導致了市場環境和交易行為的不規范。
（3）立項及設計審批到實際施工相關工作不協調。建筑工程項目從立項審批到設計再到施工，因管理體制不完善將導致工作無法協調一致，這是工程造價管理的主要問題之一。
（4）約束機制不健全。建筑工程的承包過程中由于約束機制不健全，導致出現了行業壟斷和層層分包等現象。
2.2 工程造價管理的發展方向
從我國工程造價管理存在的問題可以發現我國造價管理的發展方向。首先，思想上要提高工程造價管理質量。與國際接軌并結合我國現階段造價管理狀況，結合當代企業發展現狀及發展模式，制定我國的工程造價管理新行為規范，從而建立起一套適應我國走向國際化的發展形式，和一套新的發展理念；其次，提升我國造價資詢管理機構競爭力從自身出發建立健全工程造價咨詢體系，從自身的發展不足著手，改變現狀與國際接軌。其次，采用國外先進的計價模式。結合我國造價現狀吸收國外的先進管理技術和經驗，分析和總結我國工程造價的發展方向，制定出一套適合我國發展的社會主義特色的造價管理模式；再次，建立起全國聯網的工程造價體系，還有不斷地完善相關法律法規。最后，提高人員綜合素質。積極想辦法提升我國工程造價管理人員的綜合素質，開辦相應的管理培訓機構對從業人員進行上崗培訓和要求從業人員必須具備從業資格證，完善管理制度，加強對從業人員的管理。
結 語
造價管理的最終目的就是采取一系列可行的措施，在保證工程質量的前提下，實現工程成本合理的降低，從而使企業效益和社會經濟效益得到實現。隨著國際化的不斷深入，我國工程造價管理也在不斷的實踐，但是國際的形勢在不斷的發展，不斷的變化，我國工程造價管理只有不斷的創新和進步，這樣才能實現造價管理的真正發展。
參考文獻
[1] 蔡益新.試論工程造價管理機制的完善與創新[J].建筑,2002,2
