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集團調研個人匯報材料范文1
剛才中心組集體學習了國網公司劉振亞總經理在國網公司系統黨政主要負責人會議上的講話。下面，結合公司實際，就貫徹會議精神，我講三個方面：
[網--一站在手，寫作無憂！]
一、深刻領會國網公司系統黨政主要負責人會議的精神實質，，全國公務員共同的天地!切實增強加快發展的緊迫感和責任感
在黨的十六屆六中全會勝利閉幕不久，國家電網公司專門召開會議學習貫徹十六屆六中全會精神，集團公司也對學習貫徹提出了明確要求，充分體現了國家電網公司、集團公司對學習貫徹十六屆六中全會精神的高度重視。在國網公司系統黨政主要負責人會議上，劉振亞總經理作了題為《認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神,努力創建和諧企業,在構建社會主義和諧社會中發揮表率作用》的重要講話，就學習貫徹黨的十六屆六中全會精神，圍繞構建社會主義和諧社會這一重大戰略任務，切實提高認識，轉變思想，更新觀念，以科學發展觀為指導，加強公司內質外形建設，解決公司發展中存在的突出問題，創建和諧企業，促進行業和諧，服務社會主義和諧社會建設的問題，作了深刻闡述。劉總的講話，對于我們深刻領會十六屆六中全會精神，全面落實科學發展觀，加快“一強三優”現代公司建設，努力創建和諧企業具有十分重要的指導意義。
深入學習貫徹十六屆六中全會和國網公司系統黨政主要負責人會議精神，是公司當前和今后一個時期的重要政治任務。要在這次中心組學習的基礎上，認真組織好中層干部、管理人員的學習活動，同時要加大宣傳力度，充分利用陽光信息港、宣傳欄、日照電力報等載體，全方位、多途徑宣傳會議精神，努力營造濃厚的學習氛圍。通過學習，把班子成員的思想和認識統一到十六屆六中全會、國網公司系統黨政主要負責人會議精神上來，把公司全體干部職工的智慧和力量凝聚到實現全年奮斗目標、加快建設“一強三優”現代公司上來，在公司迅速興起一個學習貫徹會議精神的，以會議精神統領我們的各項工作，奮發進取，與時俱進，推動各項工作邁上新臺階。
二、以十六屆六中全會和國網公司系統黨政主要負責人會議精神為指導，大干四季度,確保全面和超額完成全年各項目標任務
作為基層供電企業，學習好、領會會、落實好十六屆六中全會和國網公司黨政主要負責人會議精神，就是要嚴格按照國網公司、集團公司部署，圍繞公司年初“兩會”確定的堅持“五個第一”、圍繞“一條主線”、突出“兩個重點”、實現“三個提升”、做到“四個確?！钡墓ぷ魉悸罚瑒訂T全體干部職工堅定信心，振奮精神，大干四季度，確保全面和超額完成“六大目標”。當前，要突出抓好以下工作：
一是要加強安全生產。貫徹落實“三個百分之百”的要求，嚴格落實各級安全生產責任制，深化“無違章企業、個人”創建活動，以“兩票”執行和作業現場安全管理為重點，深入推進硬指標查禁違章，以“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”。切實抓好秋季設備檢修和清掃工作，認真開展冬季安全生產大檢查，抓好冬季培訓，做好冬季“四防”，確保電網迎峰過冬。超前做好明年迎峰度夏工作。加強電力設施保護，依法打擊盜竊破壞電力設施和竊電犯罪行為。
二是要加快電網建設。認真貫徹落實日照電網發展《會談紀要》精神，全力以赴加快電網建設。確保220千伏××站擴建、110千伏××輸變電工程11月底竣工投運，110千伏××輸變電工程年底投產；加快推進220千伏××、110千伏××、××工程前期工作，確保按計劃開工建設。加快電氣化鎮和電氣化村建設，提高農村電氣化水平。加強工程管理，推行典型設計，實施標準化建設，確保建設項目全部達標投運。
三是要強化經營管理。加快“一系統四中心”建設，確保電費結算中心、需求側監測中心年底前建成。繼續發揚“三千精神”，加強電費回收工作，加大計劃結算力度，保證電費計劃結算率70%以上，確保電費月結月清、年底結零。推進低壓線損分臺區考核，降低低壓線損率。完成營銷大修項目實施和防竊電技術改造。加強農電管理，扎實推進供電所專業化改革，確保年底前全面完成農村低壓電力資產接收工作。
四是要加快多產發展。加強陽光集團機關建設，充分發揮服務、管理、協調、考核職能，確保完成全年經營承包合同。加強財務管理，制定完善企業往來帳清理辦法，加大往來帳清理力度。深化銀企合作，拓展融資渠道。確保陽光佳日年內開工建設。完善客戶工程服務制度，建設優質高效的電氣產業鏈。加強熱電運行管理，加快熱網規劃建設，積極開拓供暖市場。，全國公務員共同的天地!
五是要深化創一流同業對標。認真開展指標“四項分析”，全面梳理完善業務流程，學習最佳實踐，落實改進措施，突出加強對關鍵指標的分析和控制，積極做好對標成果的吸收轉化。繼續深化車間、班組、崗位、縣供電企業創一流同業對標工作。要嚴格調度例會制度，加強監督檢查和動態管理，確保指標的科學性、真實性，確保在集團公司綜合評價排序中提高一個位次。
六是要深入推進績效管理。進一步強化績效評價工作，嚴格執行工作日志和主管點評制度，加強各單位績效管理的指導、檢查和考核，進一步理順管理程序，將績效管理真正融入企業日常管理，確保10月份通過集團公司階段性評估驗收，力爭年內實現常態運轉。
七是要加強優質服務工作。進一步深化服務文化建設，開展好“××進萬家”活動。進一步規范業擴報裝服務管理。加強規范化服務窗口建設，提高95598服務熱線運行管理質量。加強行風建設，全力以赴做好行風測評工作。分層次向各級黨委、政府進行工作匯報。邀請市人大、政協來公司視察。召開第10次客戶關系委員會會議和彩虹聯絡員座談會。
八是要強化隊伍建設。繼續推進“111人才工程”和“三支隊伍”建設。健全全員教育培訓體系，抓好生產一線人員和跨工種、跨專業、轉崗人員以及新員工的教育培訓，切實加強外聘工、農電工教育培訓。加強兼職教師隊伍建設，提高公司自主培訓能力。深入開展技術比武競賽活動。
九是要加強黨建精神文明建設。深化社會主義榮辱觀教育，加強黨的思想、作風、組織建設。落實黨風廉政建設責任制，加強反腐敗和反“嫌疑腐敗”工作，深入開展治理商業賄賂專項工作。認真貫徹落實《關于進一步加強思想政治工作的通知》，加強思想政治工作。繼續深入開展“愛心活動”、實施“平安工程”，努力營造安全、穩定、和諧的良好局面。
三、結合實際，超前謀劃，認真做好工作調研和明年指標預測工作
一是認真做好工作調研。為切實搞好2006年總結，超前謀劃2007年工作，公司將于10月下旬-11月上旬開展工作調研。公司各部門、單位要本著實事求是、反應特色的精神，對公司2006年工作成績、經驗和體會進行全面回顧和總結，著眼公司的持續、快速、協調、健康發展，結合工作實際，研究制定2007年工作思路、工作重點和保證措施，做到思路清晰，重點突出，措施精細，為明年工作開好頭、起好步奠定基礎。生技部、企劃部、政工部、陽光企業集團等4個單位要高度負責，牽頭開展生產、經營、黨建精神文明建設、多種產業等4個專題調研，研究新情況、分析新形勢、制定新目標、實現新突破。公司各單位、各部門在調研工作匯報時，要堅持說實話、講真情，言簡意賅、思路清晰、突出重點、務求實效，真正達到發現問題、解決問題、促進工作的目的。公司將適時召開總經理辦公會議，專門聽取專題調研匯報。
集團調研個人匯報材料范文2
今年，我擔任公司辦公室副主任職務。根據辦公室的具體分工，我主要負責黨委材料、信息中心、打印復印室和招待等工作，一年來，我緊緊圍繞公司黨委和公司中心工作，充分發揮職能作用，努力提升自身素質，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務，連續兩年獲得公司優秀黨務工作者榮譽稱號。下面，我把一年來的工作情況，簡要如下：
一、努力學習，不斷加強自身建設
1、愛崗敬業講奉獻。辦公室最大的規律就是“無規律”、“不由自主”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理庫娛樂、德育室、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，甘于奉獻、誠實敬業。一年到頭，經常加班加點連軸轉，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，保證各項工作的高效運轉。
2、注重提高講學習。學習是不斷適應發展新形勢、增強黨性修養、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強思想政治和業務學習放在重要位置，帶頭講學習、講政治，努力提高政治素質和業務能力。為此，我積極參加公司黨委舉辦的黨群干部“提素工程”的學習，全面深入的學習“三個代表”重要思想、《二次創業指導綱要》、市場經濟、法律法規、道橋技術等方面的知識和文秘知識，使自己的綜合素質能力得到了提高。
3、錘煉作風講團結。堅持把自己定位在甘當配角，充分發揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與公司黨委保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。
二、團結協作，緊密配合，積極主動地完成好各項工作任務
辦公室作為公司的綜合協調部門，工作服務對象既對領導，又對科室，還直接接觸基層，工作任務繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強化奉獻意識、勤政意識、窗口意識和進取意識，積極主動地做好各項工作。
1、加強溝通協調，形成合力。辦公室是公司機關一個最大的綜合部門，既要上情下達，又要下情上呈。我從未領導提供高效服務，努力完成領導交辦的各項任務的職責出發，加強協作，根據工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的獨立完成；重大活動、重要任務，則由大家共同完成。同時注重加強部門之間的橫向溝通協作，搞好配合，對各科室進行有效服務，變部門行為為機關整體行為，形成合力，提高整體工作水平。
2、認真做好對外招待工作。凡是上級領導來檢查工作，都認真準備招待，擬定接待計劃，注意接待細節，為出現任何紕漏。
3、加強團結，時刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。作為辦公室的副主任，我自覺從嚴要求自己，帶頭做維護團結的表率，做勤奮工作的表率。在辦公室工作兩年，先后配合兩任主任工作，都能夠積極主動的支持和服從主任的每一項工作安排，認真地完成好每一項分管工作。
4、認真做好辦文工作。牢固樹立為領導服務的超前意識，全面把握領導的思想脈搏，正確領會領導的意圖，共起草各類會議講話、匯報、黨政聯席會議紀要、黨委辦公會議紀要、公司呈文、信息化建設規劃等綜合材料180多份。
5、認真做好辦會工作。始終堅持嚴細認真，準確的通知和組織好公司黨委和公司組織召開的各類會議，并認真及時地整理和引發好每一期會議紀要；擺布好工作的各個方面和環節，注意調動各方面的力量，加強催辦工作，有效的落實領導的安排部署，確保做到政令暢通、推進工作。
三、努力推進信息化建設，不斷適應集團辦公自動化的工作要求
1、針對基層單位不能上局域網的實際，請集團**總和信息中心**主任，到公司現場辦公，申請了128個vpn網號；為基層鋪設光纜，進行全面的網絡改造，目前不限工作已經完成，預計到月底完成安裝調試，皆是公司將全面實現聯網，能夠實現與公司機關和集團在同一個信息平臺上進行交流。在基層單位歷時近兩個月的網絡改造過程中，***與集團信息中心和**公司的業務人員、施工人員，天天頂在施工現場，發現問題主動向辦法及時解決，保證了網絡改造的順利進行和按時完工。今年幫畢業的徐建，也能夠堅持理論與實踐相結合，謙虛好學，工作主動，努力適應工作的要求。
2、在身日調研的基礎上，組織編寫了信息化建設規劃，確定了中長期發展目標，是公司的信息化建設真正步入了按步驟、有計劃的發展軌道。
3、加大硬件設施投入力度，推進設備更新進程。信息中心是公司信息化建設的核心部門，今年我們首先在信息中心的設備更新上下功夫，重新購置了6臺交換機和1臺主服務器；為公司機關和基層單位購置了70多臺新計算機，大大提高了公司信息化建設的水平和網絡運行的質量、速度。
四、堅持嚴細認真優質服務，不斷提高文件的復印打印質量和水平
1、服務和服從大局，工作不分分內分外。工作當中，還存在許多不足之處，主要表現在，一時理論學習不夠，存在“現學現賣”、“臨時抱佛腳”的思想；二是深入基層調研不夠，很多信息往往通過各種會議或是聽取基層匯報時了解的。針對這些問題，我將在今后的工作中認真加以克服。
集團調研個人匯報材料范文3
研討式案例教學，是以特定的典型系列現實案例材料將教學主體（教師、學生）引入教學實踐的情境生態中，通過教學主體（教師與學生、學生與學生）之間的多維互動、平等對話及深入研究等形式，提升學生面對模擬復雜情境的決策能力及行動能力，高效實現課程教學目標的一系列教學方式的集成及有機整合。它是激發學生學習激情、培養學生自主學習能力及創新能力、提高教學效率一種新型、有效的教學方式。
（一）互動性
研討式案例教學是在教師與學生、學生與學生等教學主體的多維互動中完成教學活動、實現教學目標的，多維互動性是其基本特征。研討式案例教學在《財務分析》課程中多維互動性是通過案例小組討論、案例分析質疑、案例分析點評等環節實現的，它是課程教學活動中教學主體之間相互制約、相互激勵、相互交融而耦合形成的一種平等、信任、有序、和諧的學習機制。常言的“物以類聚，人以群分”就暗喻群體互動性的道理。課程教學活動中主體間的互動頻度及效率反映了課程教學活動的效率及效果。研討式案例教學互動性不僅有利于行為活動主體間知識、信息、思想及情感的雙向交流，而且有利于有效、活躍、和諧的課程教學生態形成。
（二）綜合性
研討式案例教學在《財務分析》課程中綜合性是指它對調研式、閱讀自講式、討論式、啟發式、專題式、課題式、案例分析和講授式等多種具體教學方式進行有機整合而集成的一種“綜合”教學方式。它是按照課程教學大綱及其具體內容在教學活動中進行“分類管理”，并運用有效教學方式實現教學目標的教學方法“工具箱”。因此，它是一種針對不同教學內容而進行“量體裁衣”并“因材施教”的教學模式。研討式案例教學的綜合性體現了其有效組織教學活動的復雜性，它極大增加了教學活動主體雙方的難度及工作量。
（三）能動性
研討式案例教學在《財務分析》課程中能動性是指教師、學生在教學活動中充分發揮主觀能動性，自覺成為教學行為活動的主人，始終處于穩定的自主地位，發掘創造潛力，施展才能的激勵機制。它要求學生自主收集、精選財務分析案例、討論案例并匯報案例討論結果；要求教師結合課程相關知識點設計啟發性問題，探討有價值的案例。這就要求教師進行由易到難，由簡到繁和量力而行的循序漸進性教學，達到學生個體與班級整體的同步共進；這種在課程重點、難點內容的教學環節中，教師當“導演”，學生當“演員”的方式，創設了師生、生生之間有序、平等、和諧的教學生態，體現教學的民主化，形成和諧共進、教學相長的境界。
（四）適應性
研討式案例教學在《財務分析》課程中適應性是指其教學內容及環節與教學方式的高度相關性、詮釋各教學內容的典型案例一致性。研討式案例教學的關鍵在于通過典型財務分析案例的調查、收集、精選、分析來掌握課程知識，并通過這一過程來實現“干中學”機理。因此，針對《財務分析》課程中的每一知識點及知識結構與之適應案例、運用有效的教學方式實現教學目標至關重要；切忌案例選擇時“南轅北轍”，教學方式抉擇時“牛刀殺雞”。同時，在研討式案例教學活動中一定要根據學生的知識及能力基礎選擇案例和設計研討式教學環節，切忌“拔苗助長”，挫傷學生的課程學習激情和人為降低課程教學效率。
（五）效率性
研討式案例教學在《財務分析》課程中效率性是指研討式案例教學如何有效實現課程教學目標。進化論的觀點認為，物競天擇，適者生存。如果不適應課程生態的就會被淘汰，也就是無效率的，相反，可持續成長的就會視為有效率，這就是動態效率，即適應性效率。研討式案例教學在《財務分析》課程中的效率性體現在以下五個方面：一是課程具體教學內容與案例的匹配性；二是課程教學環節與教學方式的相關性；三是課程研討式教學與案例教學、理論教學與實驗教學的耦合性；四是《財務分析》在理工科院校的特色性，即“人無我有，人有我強”的優勢，長沙理工大學的《工程項目財務分析》，它不僅是該課程長期辦學累積而形成的特色，更是最大的適應性效率；五是創新性是效率之源；研討式案例教學在《財務分析》課程創新性表現在于：一是課程教學內容創新，如REVA分析；二是課程教學方式及方法創新，如研討式案例教學法；三是課程實驗教學資源平臺整合與創新；四是課程教學管理方式創新，例如《財務分析》課程的目標管理考核法。
二、研討式案例教學在《財務分析》課程中應用的具體內容、措施及效果
研討式案例教學在《財務分析》課程中的有效運用，不僅使研討式案例教學法真正發揮了教學方法的杠桿作用，而且使《財務分析》課程的教學效果得到了保證，實現了課程教學內容與方法的有機耦合，相得益彰。研討式案例教學在《財務分析》課程運用的目標主要是：1）培養學生自主學習興趣及能力；2）提升課堂教學互動性及課堂教學效果；3）培養學習團隊協作精神及協調能力；4）提升學生分析實際財務問題的能力。
（一）研討式案例教學在《財務分析》課程中應用的具體內容《財務分析》課程在理工科院校經管類專業開設的課時量一般為40課時，因此，研討式案例教學所占一般為30％－35％為宜，即用12－14課時進行研討式案例教學。結合該課程的重點、難點和疑點內容，我們設計了6次（每次2課時）共12課時的研討式案例教學環節，具體運用研討式案例教學的《財務分析》課程內容是以下六個方面：1）財務分析的基本程序及方法（2課時）；2）企業盈利能力分析（2課時）；3）企業營運能力分析（2課時）；4）企業償債能力分析（2課時）；5）企業償債能力分析（2課時）；6）企業財務綜合分析（2課時）。
（二）研討式案例教學在《財務分析》課程中應用的有效措施
研討式案例教學的有效組織是確保其效果的重要環節，因此，我們采取以下步驟及措施：1）教師精講每一研討式案例教學內容的基本原理及方法，分組（一般10－12人為1組）并布置規定案例研討內容及待解決的問題；2）每一研討小組課外以某一上市公司2012年度財務報告資料為案例進行充分研討，形成統一結論（每次研討不少于2課時），并制作好案例分析及匯報PPT；3）每一研討小組主、輔匯報人課堂匯報案例分析過程及結果（8分鐘以內）；4）每一研討小組回答其他研討小組提出質疑并辯論（10分鐘以內）；5）教師當場點評案例分析及匯報表現并評分（3－5分鐘）；6）每次研討后每一研討小組及個人提交案例研討報告。
（三）研討式案例教學在《財務分析》課程中應用的效果
研討式案例教學在《財務分析》課程教學中實施效果比較顯著，主要體現在以下幾個方面：1）每一研討小組課外研討參與度高、效果好，真正激發了學生學習激情及提升了自主學習能力；2）每一研討小組課外研討時小組成員輪流組織，培養了研討的團隊精神及組織者的組織、協調能力；3）每一研討小組主、輔匯報人課堂PPT匯報準備充分、制作精美，發言條理清晰、內容系統準確，重點出，增強了教學主體的參與性及自主性；4）課堂辯論激烈、雙方有理有據，增強了教學的趣味性、課堂的活躍度及效果性；5）每一學習研討小組及個人提交以某一上市公司財務報告資料為案例的財務分析研討報告，提升了學生分析及解決實際財務問題的能力；6）期末課程考試平均成績比未實施研討式案例教學班級高出5．376分。
三、研討式案例教學在《財務分析》課程中有效應用的注意問題分析
研討式案例教學作為《財務分析》課程教學一種有效的教學方式，要確保其效果，在實際運用中必須注意以下幾個方面的問題。
（一）有效設計研討式案例教學方案
鑒于在《財務分析》課程中進行研討式案例教學的課時量為12課時左右，通過這一教學環節要確保該課程六個方面的重點、難點及疑點知識群的研討學習效果，因此，該教學環節必須有效設計。一是合理分組：根據學生知識、能力基礎和性別，均衡配置每一研討小組成員，每組10－12人；二是明確規定討論及匯報內容：每次研討及匯報內容十分明晰，避免研討及匯報主題不緊、重點不突出現象；三是明晰討論及匯報規則：明確小組討論及匯報必須每次兩人輪流組織，確保每一小組成員的平等參與性，同時訓練每一學生的組織、協調能力及培養小組團隊的協作精神；四是研討小組及個人必須提交案例分析報告，確保每個學生得到利用研討案例教學的“干中學”過程而提升分析財務實際問題的能力。
（二）精心選擇研討式案例教學內容
通過典型現實案例的收集、討論和研究等教學方式認識、理解和真正掌握《財務分析》課程的知識群及其知識結構，是其核心所在。因此，典型現實案例的精選至關重要。［5］本次研討式案例教學中，典型現實案例選擇，特別注意以下幾個方面：一是案例的代表性，本次研討式案例教學的6個研討小組分別選擇了萬科集團、TCL集團、寶鋼集團、中國石油集團、北京同仁堂及華銀電力集團等各行業中知名企業集團的財務狀況及財務效率進行分析；二是案例的時效性，研討要求選擇2010年至2012年度公司財務報告資料進行研討、分析；三是可比性，研討要求在比較分析時選擇同行業2010－2012年度的財務指標平均值、先進值作為比較、評價標準，以便分析得出可靠、有效的分析信息來提高信息決策有用性；四是案例的共享性及效率性，考慮建立《財務分析》課程標準案例庫及其使用說明，以便提高課程案例資源的共享性及其課程資源的使用效率。
（三）確實強化研討式案例教學考評
研討式案例教學方式是精講式、討論式、研究式及案例分析式教學方式的集成；在《財務分析》課程中有效運用，不僅教學環節中的教學方式多樣化，而且教學主體雙方的教學工作量均大量增加，因此，如何評價教學雙方的工作量及其教學效果，也是重要內容之一；否則，教學雙方的積極性、主動性將難以保證和具有可持續性。在學生成績考核方面，我們進行了課程考核方式改革，將期末考試占60％、案例研討成績占20％、其他平時成績占20％加權平均作為《財務分析》課程的總評成績；在教師工作績效考核方面，不僅把研討式案例教學作為專業綜合改革的配套教研教改項目立項，而且應該在強化課程教學效果專項考評的基礎上，建議參照雙語專業課程激勵標準，給予該課程研討式案例教學部分課時量的1．5－2．0系數的激勵課時。
（四）建立研討式案例教學的質量標準
研討式案例教學在我國現行工商管理類專業的本科課程教學并不多見，尤其是《財務分析》這類教學難度較大的課程教學中，它作為一種綜合性、新型的教學方式，雖然課程教學組織的難度及工作量，但在激發學生激情、培養學生自主學習能力、培養學習團隊協作精神及提升學生分析財務問題的實際能力等教學效果是顯而易見的。因此，制定相關課程研討式案例教學的質量標準，便于有效約束和激勵教學主體雙方行為，避免研討式案例教學過程的隨意性，科學評價其教學效果；課程質量標準作為一個專業課程“規范”，是不可或缺的課程教學要件。
四、結論
集團調研個人匯報材料范文4
時光如梭，一年的時間總是那么快的就結束了，回顧自己一年的工作，我有著無限的感慨。在一年的工作中，我做到了嚴于律己，將自己的本職工作做好，將自己領導的工作人員的管理好，特別是在一年的發展中，我為公司的發展做出了自己最大的努力。雖然不見得有多少的直接貢獻，但是我努力了，我為自己一年的工作作出了最好的注解。
今年，我擔任公司辦公室副主任職務。根據辦公室的具體分工，我主要負責黨委材料、信息中心、打印復印室和招待等工作，一年來，我緊緊圍繞公司黨委和公司中心工作，充分發揮職能作用，努力提升自身素質，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務，連續兩年獲得公司優秀黨務工作者榮譽稱號。下面，我把一年來的工作情況，簡要如下：
一、努力學習，不斷加強自身建設
1、愛崗敬業講奉獻。辦公室最大的規律就是“無規律”、“不由自主”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理庫娛樂、德育室、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，甘于奉獻、誠實敬業。一年到頭，經常加班加點連軸轉，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，保證各項工作的高效運轉。
2、注重提高講學習。學習是不斷適應發展新形勢、增強黨性修養、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強思想政治和業務學習放在重要位置，帶頭講學習、講政治，努力提高政治素質和業務能力。為此，我積極參加公司黨委舉辦的黨群干部“提素工程”的學習，全面深入的學習“三個代表”重要思想、《二次創業指導綱要》、市場經濟、法律法規、道橋技術等方面的知識和文秘知識，使自己的綜合素質能力得到了提高。
3、錘煉作風講團結。堅持把自己定位在甘當配角，充分發揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與公司黨委保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。
二、團結協作，緊密配合，積極主動地完成好各項工作任務
辦公室作為公司的綜合協調部門，工作服務對象既對領導，又對科室，還直接接觸基層，工作任務繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強化奉獻意識、勤政意識、窗口意識和進取意識，積極主動地做好各項工作。
1、加強溝通協調，形成合力。辦公室是公司機關一個最大的綜合部門，既要上情下達，又要下情上呈。我從未領導提供高效服務，努力完成領導交辦的各項任務的職責出發，加強協作，根據工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的獨立完成；重大活動、重要任務，則由大家共同完成。同時注重加強部門之間的橫向溝通協作，搞好配合，對各科室進行有效服務，變部門行為為機關整體行為，形成合力，提高整體工作水平。
2、認真做好對外招待工作。凡是上級領導來檢查工作，都認真準備招待，擬定接待計劃，注意接待細節，為出現任何紕漏。
3、加強團結，時刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。作為辦公室的副主任，我自覺從嚴要求自己，帶頭做維護團結的表率，做勤奮工作的表率。在辦公室工作兩年，先后配合兩任主任工作，都能夠積極主動的支持和服從主任的每一項工作安排，認真地完成好每一項分管工作。
4、認真做好辦文工作。牢固樹立為領導服務的超前意識，全面把握領導的思想脈搏，正確領會領導的意圖，共起草各類類會議講話、匯報、黨政聯席會議紀要、黨委辦公會議紀要、公司呈文、信息化建設規劃等綜合材料180多份。
5、認真做好辦會工作。始終堅持嚴細認真，準確的通知和組織好公司黨委和公司組織召開的各類會議，并認真及時地整理和引發好每一期會議紀要；擺布好工作的各個方面和環節，注意調動各方面的力量，加強催辦工作，有效的落實領導的安排部署，確保做到政令暢通、推進工作。
三、努力推進信息化建設，不斷適應集團辦公自動化的工作要求
2、在身日調研的基礎上，組織編寫了信息化建設規劃，確定了中長期發展目標，是公司的信息化建設真正步入了按步驟、有計劃的發展軌道。
3、加大硬件設施投入力度，推進設備更新進程。信息中心是公司信息化建設的核心部門，今年我們首先在信息中心的設備更新上下功夫，重新購置了6臺交換機和1臺主服務器；為公司機關和基層單位購置了70多臺新計算機，大大提高了公司信息化建設的水平和網絡運行的質量、速度。
四、堅持嚴細認真優質服務，不斷提高文件的復印打印質量和水平
集團調研個人匯報材料范文5
第一條為進一步加強物資價格治理，建立公開透明、科學合理、監督制約的物資價格治理體系，確保集團公司物資采購價格真實反映市場動態，供給價格合理穩定，內部物流有序高效。根據《關于成立集團公司價格治理委員會的通知》（〔〕號）及《集團公司價格治理辦法》（〔〕號）精神，制定本實施細則。
第二條本細則適用范圍包括集團公司所屬分公司、子公司、控股子公司用于生產經營和專項工程的物資采購與供給價格；內部多經企業采購與供給價格。
第三條集團公司價格治理委員會辦公室（以下簡稱“價委會辦公室”）是集團公司價格治理的常設機構，負責集團公司物資價格的政策研究和監督考核，定期物資價格信息。
第二章采購價格治理
第四條采購價格遵循以下原則：
（一）凡是招標采購的物資，原則上以招標價格作為采購的最高限價；
（二）公開比價采購的物資，以比價結果作為采購的最高限價；
（三）沒有招標比價的物資，由采購部門公開詢價，以詢價結果作為采購價。
第五條建立健全物資價格信息平臺，實現信息共享，積極構建公開透明、監督制衡的物資價格治理體系。
第六條在物資價格信息平臺沒有開發之前，物資公司每月定期向集團公司價委會辦公室上報物資采購計劃。價委會辦公室定期或不定期抽查其采購價格。
第七條物資公司必須建立內部價格治理制度，完善價格內控體系，每季定期把物資采購情況，包括采購物資品種規格、采購形式、采購價格、供給商等，報價委會辦公室，接受價委會辦公室的監督檢查。
第八條未實行集中采購供給的單位，市場自購物資要實行公開比價采購，價委會辦公室將定期對其采購物資發票進行檢查審核，對發票單價高于當時市場平均價格的，經落實沒有非凡原因的，要追究有關人員的責任。
第九條實行供給商定期報價制度，集團公司逐步實行供給商準入制。供給商把供給集團公司的物資，每月定期一次性進行網上報價，作為采購價格的重要參考依據。此項作為對準入商考核的一個重要指標。
第十條價委會辦公室通過對供給廠商走訪、市場調研、網絡查詢、供給商報價等方式搜集市場價格信息，建立健全物資價格信息資源庫，不斷加強對供給部門采購價格的全過程監督治理。
第十一條價委會辦公室根據市場行情，定期有關物資價格信息，接受集團公司各級治理部門和使用單位的監督。
第三章供給價格治理
第十二條物資公司對集團公司內部供給的物資，包括的內部多經產品，統一實行計劃價供給。
第十三條計劃價制定的原則
（一）通過招標比價的物資，以定價基準日的招標比價結果作為計劃價；
（二）沒有通過招標比價采購的物資，以定價基準日前3個月到站的平均采購價格作為計劃價；
第十四條物資價格專業組根據計劃價制定的原則，每年10月底前把供給物資建議計劃價報價委會辦公室。
第十五條價委會辦公室結合當時的市場行情，參考近一年的采購價格、招標價格、比價結果，根據國家宏觀經濟政策，在對市場認真分析猜測的基礎上，對物資專業組提供的供給物資建議計劃價進行核實。
第十六條價委會辦公室通過集團公司內部網站，在集團公司范圍內對建議計劃價進行公示，并組織企管、財務、內部結算中心、生產、審計部門及供給部門、使用單位，在12月底前召開供給物資計劃價格聽證會。
第十七條聽證后的供給物資建議計劃價，經價委會審核批準后，以文件形式下發，于次年1月1日執行。
第十八條計劃價一經，原則上一年不做調整。材料成本差異額隨對各單位供給價款一并結算。
第十九條因市場波動較大，個別品種規格物資的市場價與計劃價相比懸殊較大時，由物資公司提出調整申請，或由價委會辦公室直接提出調整建議，在集團公司內部公示聽證后，報價委會批準執行。
第四章內部多經產品價格治理
第二十條遵循市場經濟規則，集團公司內部多經產品價格逐步與市場接軌。
第二十一條內部多經產品計劃價制定的程序
（一）集團公司內部多經產品生產企業，按產品成本構成，實事求是的測算其產品單位成本，報多經主管部門；
內部多經產品有多個廠家生產的，價委會辦公室會同有關部門在內部實行公開招標比價，把招標比價結果確定為建議計劃價。
（二）多經主管部門組織有關部門，對上報的內部多經產品單位成本進行認真分析與核實、分類匯編，提出內部多經產品建議計劃價；
（三）多經主管部門將內部多經產品建議計劃價，于當年月底前報價委會辦公室，價委會辦公室參照市場行情，一同與集中供給物資建議計劃價在集團公司范圍內進行公示、聽證。
第二十二條內部多經產品若因生產能力或質量問題不能滿足集團公司安全生產需要時，由多經主管部門確認，經價委會辦公室批準，物資公司可從市場上比價采購，并以計劃價供給使用單位。
第五章監督考核與獎懲
第二十三條價委會辦公室利用各種價格信息渠道和手段，了解把握各類物資的市場行情，每半年對物資公司的物資采購與供給價格和其它單位的物資采購價格進行一次檢查。
第二十四條充分發揮使用單位的監督作用，使用單位應及時了解市場情況，對物資公司采購與供給物資價格有異議的，及時向價委會辦公室反映有關情況。
第二十五條價委會辦公室對使用單位反映的采購與供給物資價格問題，通過廣泛調研，逐項調查核實，拿出處理意見，向價委會匯報后，在十個工作日內予以答復。
第二十六條對于采購同質、同規格、同廠家物資，價格高于同期市場平均價格的，對采購人員按價格差異金額全額處罰，對業務科室或供給站領導進行差異金額10的罰款，并對責任人進行相關處理，情節嚴重者建議調離工作崗位。
第二十七條經價委會辦公室確認，采購價格高于市場平均價的物資，由審計、監察部門按違反財經紀律查處，對直接責任人處以付款金額1的罰款。
第二十八條對擅自調整計劃價，不按集團公司統一計劃價進行內部供給的，按差額的2倍對物資公司進行處罰。
集團調研個人匯報材料范文6
再過2天，我到____工作就整整9個月了?？傮w上感覺，市政府辦公室從領導班子到科室工作人員，每個人都很敬業、能吃苦，對自己要求也比較嚴格，無論是文字綜合，還是協調服務，總體上工作是到位的，保證了政府工作正常運轉。對大家的工作我是比較滿意的。在此，我對大家的辛勤付出和努力表示感謝！
政府辦公室是整個政府工作的樞紐。辦公室工作的好壞，直接影響著政府工作的效率，代表著政府的形象，大家身上肩負的責任重大。借此機會，我想對綜合一科、秘書科工作以及整個市政府辦公室工作提三點要求：
政府辦公室的同志，首先要講政治，時刻認識到自己的一言一行，都代表著政府和領導的形象。因此，大家一定要堅定信念，站穩立場，不該說的話堅決不說，不該做的事堅決不做，包括保密等許多方面和各個環節都應該如此。要把加強自身修養作為一個長期的過程，不斷提高能力，規范言談舉止，錘煉過硬的綜合素質，要讓其他單位的同志看到市政府辦公室干部的過人之處和良好形象。希望大家按照“三嚴三實”的要求，加強學習、嚴以修身，用心謀事、踏實工作，謹言慎行、勤政廉潔，為政府系統機關干部做好表率。
綜合一科、秘書科的工作，主要是文字綜合和協調服務兩個方面，對大家的工作能力和水平要求很高。如何在業務上精通，我覺得要做到以下幾點：
一要善于學習。今天大家在對照檢查時，都談到了加強學習和解決本領恐慌的問題。加強學習首先是自己要想學，不學習就不能適應工作，有了這個認識，學習才有動力，才會有效果。如果逼著學，腦子里就會留不住東西，大家一定要把學習變為自覺行動。首先要學習中省文件精神。綜合材料實質上是一種思想的表達，準確把握政策，這是寫材料的前提。作為綜合科的同志，不能泛泛地把學習理解為看看報、讀讀書，走馬觀花，一定要認真研讀和掌握上級文件、領導講話的精神，深刻領會文件和講話要解決什么問題、傳遞什么信息。只有把上級領導的講話和文件精神搞清楚了，寫出的材料才能有思想，才能抓住問題的實質，才能增強工作的指導性。其次要吃透法律法規。領導講話需要講方法、講政策，這有一個前提，那就是要把法律法規吃透，只有吃透才能講透。比如，要解決稅收占GDP比重小的問題，首先就要懂稅收知識及相關的法律法規。再如，大企業大集團外地子公司，包括建筑企業的二級法人，產值稅收統計不上來的問題，都涉及有關法律法規。所以，大家的學習絕不能停留在表面，一定要掌握比較專業的法律法規知識。再次要掌握社會熱點難點問題。講話材料中經常要舉一些事例來支撐觀點，這就要求我們對社會上的熱點難點問題，要做到心里有數，學會透過現象看本質。
二要領會意圖。寫材料不能閉門造車，必須準確把握領導意圖，吃透基層實際情況，先把問題找準，再提出解決辦法，最后再提要求。因此，大家一定要學會站在領導的角度看問題、想問題，思維要跟著決策者的思維走，包括領導有時下去調研談的一些觀點，大家要用心去記、去思考，善于把領導在不同場合就同一問題的觀點進行歸納梳理、總結提煉。
三要突出重點。起草文件、講話稿，一定要突出重點，堅持問題導向，不要什么都想說，什么都說不清楚。比如，會議紀要的核心要求是簡練準確，一定要層次清晰，內容準確，不能跑題。給上級的匯報材料一定要弄清楚匯報的目的是什么，領導想了解什么，然后直奔主題，言簡意賅。同時，要把相關背景材料準備充分。對市上召開的一些大會，一定要弄清楚為什么開會，會上想解決什么問題，把握意圖，突出重點，把一個問題講深講透，要考慮縣區和部門領導會后腦子里會留下什么，不能面面俱到。
四要轉變文風。在這方面，大家要多向中、省領導的講話和文件學習，直奔主題，開門見山，惜字如金。建議大家多看看省決策咨詢委的調研材料，多學習中央文件材料的文風，文章和講話要短、要管用，空話、虛話、不起作用的話都不要說。
