課外讀物實施細則范例6篇

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課外讀物實施細則范文1

濃濃金融情

也許是受父親的影響,胡繼湘從小就對財會工作有一種說不出的興趣。在她童年的記憶里,《記賬憑證》好像是她最早接觸到的“課外讀物”。也許是這份情結的召喚,高中畢業后她考入了河北財經學院學習金融專業。四年大學生活結束之后,她被分配到人民銀行唐山市中心支行工作。工作后,實實在在的金融實際生活,使她對金融在國民經濟生活中的作用有了更深刻的認識,也使她對工作的理解有了一個質的飛躍。她對金融產生了一種摯熱的愛,并立志將其作為一生的事業來追求。

因為愛,才會有奉獻;有奉獻,就會有收獲。在她還是一名科員時,就獲得了河北省業務技術狀元榮譽稱號;擔任調查統計科科長時,景氣分析和動態反映工作連年在總行獲獎,并先后把兩個科室帶進先進集體的行列;擔任副行長后,她所分管的國庫科被總行評為1999―2003年度先進中心支庫,會計科被總行評為2005年度會計核算先進集體,營業部連續四年獲天津分行“青年文明號”和“雙文明示范崗”榮譽稱號,科技工作也在全省保持領先地位。

孜孜創新路

在胡繼湘分管的工作中,不論是會計、國庫、營業部,還是科技、清算工作,都直接與資金打交道,都是人員多、業務量大、環節多的部門,風險相對較高。為了對人對事負責,確保資金安全,她從明確和落實責任入手,先后組織制定了《會計核算安全無事故責任狀》、《財務會計派駐制度》、《計算機信息安全管理實施細則》等一系列制度,逐級明確、分解落實了安全管理和安全核算職責,同時,為了把工作做到前頭,她發揮自己熟悉業務的專長,在上級沒有統一文件之前,自行查找漏洞,與分管科室研究建立和完善了《會計人員離崗審計制度》、《會計集中核算系統內控管理辦法》、《重大會計事項報告制度》、《會計重要崗位人員定期輪換制度》等20多項內控制度,其中十多項被天津分行或省會中支采用、推廣。由于職責明確,內控制度健全,監督有力,確保了唐山中支會計核算、聯行資金、國庫資金、計算機網絡多年安全無事故。為此,唐山中支多次受到省會中支通報表揚。

以“服務中心工作,提高工作效率和質量”為出發點,大膽實踐,不斷創新是胡繼湘工作中始終堅持的原則之一。

1999年以前,唐山中支的資金清算方式采用的是半人工、半自動的方法,企事業單位資金抵用時間市內是兩天,市區和周邊縣是三天,資金周轉速度較慢。針對這一影響和制約地方經濟發展的現象,在領導的支持下,胡繼湘組織協調全市金融機構在天津分行轄區首創開通運行了同城票據清算網,結束了長達9年的人工跑盤、集中清算的落后同城清算方式,實現了全市同城清算業務處理網絡化、電子化,同城資金在途時間由原來的2~3天縮短到半天,代收業務實時進賬。僅此一項,全市企事業單位一年減少同城資金占用量1500億元以上,極大地提高了社會資金使用效益,支持了地方經濟發展。

由于人行電子聯行與同城清算網絡“天地”不對接,異地跨行轉匯業務依然沿用人工跑票、手工錄入的業務處理模式,環節多,資金在途時間長,風險大。對此,經過認真分析和技術論證,胡繼湘提出了“一網兩系統,同城異地一體化”的電子聯行天地對接建設設想。在各方的支持下,她親自組織實施,將人民銀行電子聯行延伸對接到全市商業銀行基層通匯行,使原來2~3天才能完成的異地跨行轉匯業務只需幾分鐘即可在網上自動完成,為企業節約了大量在途資金,在未增加任何投資的情況下,四年累計為中支增加業務費收入490余萬元。

2004年,她組織指導國庫、科技部門與稅務部門共同研制開發了唐山市稅、庫、行聯網電子繳稅入庫系統,并于2005年在全市商業銀行市縣兩級分支機構全面推開,使大中型企業足不出戶即可瞬間完成申報和納稅,減少了操作環節和誤差,提高了數據信息的準確性,并大大降低了員工的勞動強度。此做法得到了省會中支和河北省分庫的肯定,并在全省加以推廣。

為了加強唐山中支電子化建設,提高辦公現代化水平,她組織科技人員超前謀劃,最大限度地利用現有設備,在少投入或不投入的情況下,較好地解決了一些實際問題。如率先在天津分行轄區建立了IP電話到縣系統、電子公文網絡到縣傳輸系統、人行系統市縣網絡升級改造等電子化建設。

光明磊落心

作為一名掌管財權的副行長,胡繼湘手中有一定的權力,但她卻始終把廉潔自律作為立身之本,從不拿原則作交易,從不用手中的權力撈好處、送人情。為了規范大額采購,她主持制定了《唐山中支大額采購管理辦法》,對采購的申請、審批及其他環節都作了明確規定,堅持采購工作公正、公開、透明,立足為單位負責。中支每年用于電子設備、機具、車輛、日常辦公用品等大宗采購的資金均在500萬元以上,沒有一筆是經她介紹的。

胡繼湘負責財務管理,但從不大手大腳,甚至有點“摳”。她常說,該花的錢再多也要花,不該花的錢一分錢也要省。為了壓縮不合理開支,她從自身做起,從分管科室做起,從關系較好的同事、朋友做起,嚴格控制,在全行推廣節約觀念。在新辦公樓建設資金緊張的情況下,她積極與網通公司協調溝通,取得該公司的大客戶待遇,免費為新辦公樓進行綜合布線的設計和施工,為中支節約基建資金120多萬元。同樣,在新辦公樓計算機網絡中心機房工程和培訓中心電梯更換工程中,她堅持公開招投標,規范運作,紀檢科、內審科全程監督,在保證質量的前提下,節省資金95萬元。

也許是性別的關系吧,在工作中,胡繼湘嚴格律己,對待同事卻關懷備至。每年五一、十一、春節期間她分管的一線科室均要等全國電子聯行關機、將業務處理完畢后才能下班,每當此時,她的身影總是出現在營業室和機房,直到同志們處理完業務離開。每年的年終決算,她都是和分管科室的同志們一起,加班到深夜甚至是通宵,直到網絡安全關閉,資金順暢到位,賬平表對。遇有重大任務,一線的同志們總是能聽到她鼓勵的話語。

正是這種堅持原則、光明磊落的性格,使她贏得了職工的認可和領導的信任。用她自己的話說,“這是用任何物質利益都換不來的殊榮?!?/p>

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