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市場經濟意識范文1
徑。關鍵詞：高校；貧困生；感恩意識中圖分類號：D261 文獻標識碼：A
近年來，隨著高校招生規模的不斷擴大，高校中家庭經濟困難學生的比例也隨之升高，貧困生現象日益突顯，與之而來的還有他們感恩意識的缺乏，這已成為關系未來人才培養和社會穩定的重要課題。家庭經濟困難學生往往性格比較內向，進入大學后在同學中明顯處于弱勢。單純以經濟上的幫助方式，雖然可以解決他們的“一時之需”，但對貧困生固有的自卑情緒及消極態度幫助不大。作為高校學生工作的一員，應探索在精神層面給予貧困學生切實可行的幫助，注重對其感恩意識的培養，通過有效模式，在增強他們自信心的同時使其達到努力成才，回報社會的良好效果。
一、高校貧困生感恩意識的現狀分析
（一）外界環境的影響導致感恩意識缺失
1、社會影響
當前，社會經濟快速發展的同時，各種不良影響也在增加，一些樂于奉獻社會的人卻沒有得到應有的回報和尊重。信仰危機，道德缺失，高考作弊，官員腐敗等等丑陋現象充斥著我們的神經，影響著人們原本的價值觀，也給涉世之初的大學生帶來了諸多負面效應。特別是家庭貧困大學生，他們還面臨著上學學費過高難以承擔，就業壓力過大崗位難找，導致他們心里壓力更重。大學生受到社會上不良風氣的影響，對父母、對老師、對同學、對社會、對他人缺乏感恩的心。
2、學校影響
中國高校發展迅猛，但也伴隨著一些高校過分注重校園硬件水平建設、考研率、就業率等各種高校排名，卻造成思想教育流于形式，難以實現教育的真諦。照本宣科、脫離實際的思想教育，只注重感恩意識灌輸，未能準確把握貧困大學生的心理需求和情感特征。學校缺少真實、豐滿的感恩意識教育去引導他們了解人生的意義和價值，培養學會珍愛自己、尊重他人、理解和回饋社會的感恩、感激之情。云南大學馬家爵殺人案、復旦大學投毒案等都是高校感恩教育缺失和不足的體現。
3、家庭影響
目前很多的貧困大學生家庭也都是獨生子女，造成了以自我為中心、自私自利的性格。父母在外打工，作為留守兒童的獨自成長歷程中缺乏與父母親密接觸和言傳身教，造成了貧困大學生孤僻、內向的個性。由于家庭經濟困難造成的心理上的自卑，容易導致他們在內心產生對社會和富人潛在的仇恨和敵意。這些客觀的家庭環境勢必會導致部分貧困大學生性格上的缺陷。而這種性格上的缺陷會深深的影響到人潛在的感恩意識。
（二）主觀自身的原因導致感恩意識淡薄
青年大學生處于人生觀、價值觀最終形成階段，同時也是思想最活躍、最容易起伏的階段。在這個特殊階段虛榮心、自尊心、攀比心理大爆發，容易受社會各種誘惑的刺激，產生心理矛盾和沖突。面對經濟、生活、情感等各方面的壓力，不能準確的擺正自己的定位和位置，感覺自己從社會獲取的太少，被社會所忽略、不被老師和同學所認可，進而導致心理扭曲、失衡，最終造成感恩意識缺乏。
二、感恩意識的培養對貧困大學生的重要性
在中國，人們認為“滴水之恩，當涌泉相報”。貧困大學生肩負著上述所有壓力的同時，還有成就自我，改善家庭，奉獻社會等更多責任。因此，在他們人生關鍵期，在他們最需要各種幫助的時候，如果能從心里上給予其更多關愛，精神上給予更多慰藉。在幫助他們完成學業的同時，加強對貧困生感恩教育的培養，使其在受助的同時，體會施助的快樂。
三、高校貧困生感恩培養的基本途徑
（一）物質層面的感恩培養模式
現有的高校貧困生幫助體制已經越來越健全，在助學貸款，勤工助學崗位推薦，貧困生獎學金設置等方面都做了大量細致的工作。以辦公助理代替原本單純的教室清潔或值班等體力形式的勤助崗位，使得貧困生在通過自己勞動得到回報的同時，有更多機會接觸計算機，學校教師，更多鍛煉他們的溝通協調能力。在滿足了物質保障的同時，給予貧困大學生更多的是自信心的提升。
（二）精神層面的感恩培養模式
1、教師幫扶學業“脫貧”培養感恩意識
貧困大學生通過自身努力圓夢大學校園，家庭經濟的困難可能會導致自卑心理，生源地理位置的差異也會讓他們有種種不適應，貧困生偏科便是較為普遍的現象之一。外語，計算機等學科的薄弱是他們的通病，成績的下滑對他們原有的脆弱無疑是雪上加霜。對此，在主管領導的重點關注下我校的“自強補習班”應時而生。此補習班旨在對在校貧困生的外語、計算機以及他們重點感覺薄弱的課程進行課外免費輔導，任課教師都是學校經驗豐富的專業教師，利于課外時間，自愿報名，通過系統有效的輔導，給貧困生以此“特殊照顧”的方式幫其在學業上“脫貧”，從而增添自信心。
市場經濟意識范文2
關鍵詞：經濟市場化；政府干預；制度產品；主體創造性。
一、市場化的必然性
中國歷代有重農抑商的傳統，所以自然經濟有深厚的根基。如果生產只為自己而很少或者不為交換進行，則必定是分散的而且水平低。中國是一個大國，長期以來主動或被動的只在內部進行生產和交換。相比較而言，西方小國林立，特別在早期城邦國家更多，如意大利就有威尼斯、熱那亞、佛羅倫薩和米蘭等，這些國家面積小、資源不全，迫使它們必然進行對外的交換。在這種情況下，以自給自足為基礎的封建經濟就相對薄弱，從而允許資本主義的萌芽和發展，中國在明朝末年也有資本主義的萌芽，但由于封建勢力非常強大，所以很快被扼殺了。中國雖然提出了要建立市場經濟并列出了一個時間表，但事實表明，這條路走得很艱難。當今發達國家沒有那一個不是實行市場經濟的，反之，不發達國家都是不實行市場經濟或沒有完善的市場經濟的國家。
表面看來，美國吸引人的地方之一是它極大豐富的物質財富，但背后隱藏的是市場制度。馬克思指出生產力是社會發展的最終決定力量，在市場經濟取代自然經濟后，生產力得到了飛速的發展，因此市場經濟也成為推動人類社會進步的火車頭。1991年后，美國進入了長期的經濟高速發展時期，以高新技術為標志的新經濟取得了舉世矚目的成績。但新經濟的萌芽顯然不是靠政府慧眼識英雄才發展起來的，而是市場中千千萬萬的腦袋相互碰撞的結果。生產力朝前發展是必然的，但它以何種方式顯現出來（如工業革命時以蒸汽機為標志，接下來是以電氣為標志）卻不能預知。如果沒有市場制度、沒有每個人對需求的不斷追求，而是寄希望于一種力量去引導經濟中的全體人民，除非這種力量是先知，具有神的意識，否則，生產力的發展必然受阻，但遺憾的是除了虛無的神，我們在現實中尚未發現誰具有這種力量。
1947年，戰后的西德由于價格管制和無所不在的政府管理，市場機制陷入了癱瘓，經濟走向崩潰的邊緣，但1948年，由于政府從控制下脫身，讓市場機制重新有效的運轉起來，生產和消費立即高漲，從而帶來了經濟奇跡。市場生產看似混亂，但我們不得不承認它解決了生產什么和如何生產等問題，它能把我們所需的食物生產出來、運送到合適的地點、以可口的形式到達我們的餐桌上，它決定了至今最大的計算機也無力涉及的成千上百萬未知變量和關系的問題，沒有人去設計市場但它卻相當好的發揮著作用，因此，薩繆爾森在其《經濟學》中指出“市場體系有一定秩序，它行得通?！彼裕挥惺袌鲋贫炔拍茉诟叨葟碗s的現代經濟中有條不紊的組織生產，而不會出現蘇聯時那樣的輕重比例嚴重失調的現象。到了今天，如果忽視市場的功能，還是習慣于人為的去調整產業結構，很可能會越調越亂。
中國在短短的20年間，如果沒有實行市場經濟從而帶動生產力的大發展，要解決全體人民的吃飯問題，恐怕也是癡人說夢了。今后，我們要走向富強，離開了市場經濟也是不可能的。市場經濟雖然最初是由西方進行實踐的，但它是迄今為止人類所能找到的組織生產的最好方式，中國當然應該大力推行。
二、市場化進程中的挑戰
中國一向也講究國家重于集體、集體高于個人的價值觀，因此亞洲經驗在中國尤其受歡迎。1997年，亞洲爆發了金融危機，顯示了政府主導型的經濟仍有致命的弱點：市場制度不完善。許多人慶幸中國躲過了這場危機，總結的原因是資本市場未開放，政府調控有力，這話是對的，但中國正面臨著開放資本市場的巨大壓力，資本市場的發展從長遠看來是必要的也是不可阻擋的，不完善的資本市場易受金融危機的沖擊，但我們卻不能因噎廢食而使金融領域的市場化停滯不前，一有風吹草動就依賴政府的調控，顧得了這時，但以后怎么辦？因此，當務之急是建立完善的金融市場。亞洲金融危機的原因當然很多，但市場制度不完善是一個大問題，如果有人從中吸取的教訓不是想方設法的完善我們的市場，而是把剛剛啟動的市場化又退回去的話，我們就可能因福得禍。
好政府確實很重要，但如果一個龐大的經濟體系都依靠一小撮政府精英來安排，其效果還是值得擔憂的。歷史是由無數的合力在相互沖突中形成的（恩格斯），沒有千千萬萬的腦袋相互碰撞，而是靠一種具有先知的力量把所有人的努力都擰起來朝一個方向走，方向對頭，則幸哉；如果方向不對，則真是大災難。歷史要朝前走是客觀的，同樣，由千千萬萬的人參與的生產力要朝前走也是客觀的。在經濟發展中，如果忽視了市場參與者的創造力，而靠政府為代表的一小部分人來安排或干預生產，這不是以一小部分腦袋的思考來代替整個社會的思考么？一個政府無論如何的好，其能力終歸有限，何況政府要做的事很多呢？我們既然找到了市場這種制度，則生產方面的事最好交給市場去做，交給市場中千千萬萬的參與者去做，政府該集中精力去把其它事情做好。
改革開放的實踐已經證明，市場機制作用越充分的地方，經濟也越發達；市場機制作用越充分的部門，競爭力也越強。真正的市場經濟是不承認特權的，那些害怕市場化的人，有的是擔心失去了自己的特權。舊體制受背后利益動機的驅使會延續很長的一段時間，如果沒有改變陳舊的觀念，在改革的外衣掩蓋下，舊體制也會不停的復制自身。所以，只有把那些不該存在行政壟斷的部門放到市場經濟中去錘煉一番，才能使它們脫胎換骨，真正有利于國家的和人民的利益。
三、市場化的推進
一個社會如果行政壟斷盛行，則市場的作用將局限在很小的范圍，甚至會不斷的扼殺市場的活力。中國有悠久的封建歷史，封建等級在制度上雖然已經消滅了，但事實表明，封建思想這個幽靈仍不停的徘徊在這塊古老的土地上，由此產生的特權思想仍很流行，特權的存在其實排斥公平的競爭，這是中國構建市場經濟的一大障礙，或者是我們在許多方面徒有市場經濟的外衣而缺乏其實質的原因之一。再次是充分發揮每個主體的創造性，不要用一些政策來窒息市場的活力。市場制度推動著經濟不斷朝前發展，永恒不變的政策只會阻礙生產力的前進。
在中國的市場化中，一個靈活的有適應性的制度是非常重要的。我們在歷史上曾經非常強大，但近代卻迅速衰弱了，究其原因，保守封閉的制度是第一罪魁禍首。中國歷史上的制度是壓制和奴役人的，任何可能的創新，包括市場制度方面的萌芽，在強大的封建專制面前都會被扼殺。歐洲的中世紀同樣是死氣沉沉的，基督教會統治著每一個人的思想，如果沒有后來的文藝復興從思想上解放歐洲，資本主義也很難發展起來。市場經濟顯然需要靈活多變的制度，需要各種各樣的創新，否則就會失去它自身的活力。
市場經濟意識范文3
【關鍵詞】 市場 醫療 經濟化管理
在市場經濟高速發展的今天，各行業都在追求經濟效益最大化。醫院由誕生之日起就秉承“治病救人”的理念。當其他領域都在向著經濟化進軍的時候，醫院也要順應時代的號召，實現經濟化的管理。醫院由傳統的單純福利型向綜合利益型轉變的過程中，為了提高自身經營管理的效益和效率，需要建立科學、高效、經濟管理模式，使資源達到最有效的利用。
一、醫院經濟化管理的含義
經濟現象是社會個體或群體產生經濟行為聚合或沉淀的產物，醫院經濟過程的發生是伴隨著與醫療活動相關的行為而產生的。醫院的經濟化管理就是指利用經濟杠桿，激發人才的工作積極性；利用經濟作為手段，促進醫院的核心技術發展；利用經濟作為載體，加強醫院的各項管理的提升，增強各級人員的自律性；利用經濟作為目標，謀求醫院的更快、更好的發展。醫院經濟效益提高了，才能具備生存、發展和壯大的實力，滿足人民群眾對醫療衛生日益增長的需要。
二、實行醫院經濟化管理的重要意義
傳統的醫院為患者提供醫療服務時，在計劃經濟的管制下，醫療事業是壟斷的公共福利性事業。而在市場經濟條件下，市場的概念逐漸被人們所接受、理解，民辦、外資、合資醫院的建立、打破了這一堅冰，所有的醫院都感受到了壓力。因此，醫院只有實行經濟化管理才能擴大其服務規模，健全其服務體制，提升其服務質量，提供更全面更合理的醫療服務，才能為醫院的發展吸引優秀的人才，注入新鮮的血液，為醫院在現代化市場經濟中獨占鰲頭。
醫院經濟管理是醫院管理的重要組成部分，受計劃經濟管理模式的影響，有些部門工作相對獨立，造成重復勞動、管理效率低下；造成數據來源不統一、信息不能共享；造成實物與財務管理、財務與經濟管理脫節等一系列問題。顯然，從醫院經濟管理的整體效果來看，這種管理模式已經不能適應醫院經濟發展的需要，應建立科學、高效、優質的經濟管理模式，以提高醫院經營管理的效益和效率，這不僅直接影響著醫院的生存與發展，更是醫院在市場競爭中立于不敗之地的重要基礎和保障。
三、醫院經濟化管理中存在的問題
1、觀念的轉變
我國醫院事業起步晚，發展緩慢，在長期的計劃經濟體制下，傳統思維中，形成了“吃大鍋飯”的不良后果，所有醫院的管理費用都由政府、國家承擔，而醫院卻把注意力集中于社會效益上，幾乎沒有想到經濟效益，忽略了服務價值。在經濟浪潮中，各種經濟發展理論、觀念、體制層出不窮時，醫院仍舊沒有意識到這將是對自己生存的一個威脅。
2、人才的匱乏
人才是醫院發展的根本，醫院管理者雖然已經認識到人才的重要，但醫院在人才使用上，往往只停留于表面，滿足于現狀，不能提供人才發展足夠的“空間”，限制或制約了人才的發揮。在人才選拔和培養上，缺乏健全的規章制度，往往重視眼前或局部的利益，沒有制定優惠政策及合理的補償機制，造成人才流失，導致科室、醫院的效益大幅度滑坡，嚴重影響醫院發展。在對待人才的福利待遇上，沒有一整套健全的激勵機制，很大程度上打擊了人才的積極性和創造性。
3、缺乏技術特色
技術沒有特色，專科沒有優勢，不能有效地開展新業務、新技術，雖在短期內醫療毛收入較高，但技術的含金量低，這是許多醫院的長期發展遇到瓶頸的癥結所在。醫院中的優勢學科、特色學科，決定了它的競爭力、影響力。中醫藥是祖國文化的一部分，是國粹，中華民族幾千年的發展史，防病治病都一直仰仗于中醫藥，中醫藥為民族的生生不息做出了不可磨滅的貢獻。作為國粹，我們對中醫藥的研究還不夠透徹，不夠全面，許多醫院只注重眼前的經濟效益，沒有深入發掘這一寶貴的資源。所以醫院的新業務、新技術是醫院未來經濟增長點和可持續發展的基本保證。
4、管理不到位
從根本上講，管理也是生產力。醫院的經濟管理缺乏系統的理論指導，不僅表現在醫療質量考評上，沒有切實可行的標準和管理措施，造成了醫務工作者不能充分調動個人的積極性，而且在責任和分工上不清晰，使得管理脫節，管理干部責任不明確，責任落實不下去，獎懲制度不嚴格，核心醫療制度得不到全面貫徹，各項操作執行混亂，造成醫療糾紛不斷，嚴重損害醫院的職業形象，并干擾醫院的可持續發展。
5、戰略布局不合理
學科建設重點不突出，不能保證人、財、物優先，影響重點學科的建設和發展，體現在各級各部門競相辦醫，重復建設，城市醫療資源過剩，基層醫院服務量不足，這些現象導致醫療資源人才隊伍配置不合理，科室發展不平衡；盲目投資大型設備和項目，忽視當地生活水平和醫療設備情況，使大型設備長期閑置收不回成本，醫療服務模式單一，不能滿足人群多層次多樣化的需求，尤其是慢性病防治、老年護理、康復、婦幼保健、臨終關懷等方面的醫療保健需求得不到滿足；絕大多數醫療機構片面追求“五臟俱全”的經營模式，但醫療服務社會化程度低，醫療資源共享程度低，嚴重制約醫療事業的發展。
四、強化醫院經濟化管理的途徑
隨著市場競爭的加劇，醫院的經濟管理不再單純等同于財務會計的具體工作，而是作為一種管理手段越來越受到人們的關注。
1、通過經濟手段，正確引導醫療技術的健康發展
醫院的收入由兩部分組成，一是財政撥款，也叫差額撥款；二是醫院自身的業務收入，這是醫院經營的主要來源。個別醫院由于重視眼前利益，技術含金量低，造成部分科室采取投機取巧的辦法獲得獎勵。因此，醫院必須采取有效措施，特別是利用經濟手段，正確引導醫療技術的發展。具體的做法：一是強化收費項目和價格的管理，必須按照國家標準實行專人負責制，收費人員應持證上崗。二是以科技為先導，圍繞患者的要求，加強對新技術，尤其是填補醫院或國內外空白的技術，可采取必要的獎勵措施。加大宣傳力度，鼓勵各級人員努力提高業務技術，參與市場競爭，增強醫院的競爭能力。三是優化資源，對重點學科和有發展潛力的科室，必需保證在人、財、物上的優先，逐步提升醫院核心競爭力，帶動醫院的全面發展。使重點學科更加突出，人才更加集中，優勢更加明顯，逐步搶占醫療市場。四是利用經濟手段，對一些效益不佳的科室，進行重組，促使這些科室進行改革和創新，精簡人員，尋求優勢醫院或者是社會力量的協作聯合，徹底改變落后面貌。五是借助外資引進設備，促進醫院特色發展，突出?？苾瀯荩粩喟l展規模，拓寬服務領域，進一步發展特色技術，形成醫院的特色項目。
2、通過經濟載體，提升醫療水平，完善醫療體制管理
在市場經濟體制下，在確保醫療質量的前提下，醫院需要追求最大社會效益和經濟效益。結合現代企業的結構設置，規范醫院的科學化管理，提升管理水平。不能單純地追求經濟效益，具有這種思想的科室和個人要正確引導：一是將獎金與經濟效益掛鉤，最大限度地調動了醫務工作者的積極性；二是以經濟效益、醫療質量作為考核指標，評定個人的工作表現，引導各級醫務人員立足本職工作，增強自律意識；三是加大對醫療糾紛的懲治力度，提高相關負責人的承擔比例，采取一定的經濟處罰，杜絕醫療事故的發生。
3、通過經濟杠桿，不斷加強人才的合理管理
提高醫院經濟管理的能力和水平，促進經濟管理工作的發展，離不開一支高素質的隊伍，因此，新世紀的醫院經濟管理需要的是復合型人才，加強人才經濟化管理，采取多元化人才管理方法，做到做事講原則、行動有準則、前進有動力、發展靠政策，充分體現以人為本的管理思想。
主要表現在四個方面：一是在人才的引進方面，要加大資金投入力度，本著“不求所有，但求所用”的觀念，把引進人才和引進智力相結合，及時引進對本單位急需的人才或者是優秀的人才。二是在人才的培養方面，要投入一定的經費，加快人才隊伍培養和建設，不斷提高他們的思想覺悟和業務素質。不斷地鼓勵青年醫生立足本職工作，加強業務學習，積極參與競爭，以適應醫院的快速發展需要。鼓勵他們開展新業務、新技術，盡快得到成長和鍛煉，為醫院發展儲備所需要的人才隊伍。三是在人才的使用方面，深化人才使用管理機制，充分調動他們的工作積極性和創造性，發掘他們的潛能，給他們創造良好的社會成長環境，分配一定的獨立行政權和財政權，讓他們能完全施展自己的才能。四是在人才的管理上，建立健全一整套合理的補償機制。人才管理的根本目的就是提高工作效率，正確應用激勵手段，以經濟為杠桿，調動各級人員的積極性，發揮各級人員的主觀能動性。很多醫院的成功經驗告訴我們：一個優秀的學科帶頭人，一支合理的人才隊伍，足以使一個學科在社會效益和經濟效益方面得到全面發展，甚至對整個醫院發展也將起到積極的推動作用。
4、通過經濟目標，尋求醫院更好、更快的發展
醫院質量和效益同步提高，才能提高醫院的競爭能力。追求最大的社會效益和經濟效益是醫院發展的基礎，醫院要發展必須做好以下幾項工作：一是抓好人才培養和學科建設，學科是基礎，人才是關鍵，水平是標志。要提高醫療質量須造就大批具有創新和競爭意識的人才，培養一批擁有高精技術和領先水平的特色學科以保證醫院整體實力和水平的提高，促進醫院的進一步發展。二是準確的市場定位，合理戰略布局發展特色科室，實現規模效益的最大化。三是大力推行分配制度改革，實行全成本核算的基礎上，按勞分配，多勞多得，堅持獎懲相對應的原則。四是優化整體就診環境，滿足各層次需求，進一步增強醫院綜合競爭能力。五是不能盲目投資大型醫療設備，應充分考慮醫院的實際需要、當地的生活水平和相同的醫療設備的配置情況。
5、通過經濟制度，提升醫院的社會形象，改變傳統醫療領域
市場經濟意識范文4
關鍵詞 醫院管理 市場經濟 現狀
一、引言
醫院的后勤管理是相對比較復雜化的管理工作，這一工作也是對醫院的教學以及醫療和科研等工作正常開展的基礎保障。在醫療體制改革的背景下，只有能充分地注重醫院后勤管理，才能保障醫院整體的健康發展。同時，醫院要想能夠更好地適應當前市場經濟的發展環境，就要能在后勤管理的模式上及時地進行轉變發展，只有在這些方面得到了完善和加強，才能使得醫院的市場競爭力得以提升。
二、市場經濟下醫院后勤管理強化的重要性和價值體現
（一）市場經濟下醫院后勤管理強化的重要性分析
我國的醫院改革已經有了很大的改變，也在不斷地完善，尤其是在對醫院的管理方面有了很大的強化措施。在當前的市場經濟環境下，服務行業的發展也比較迅速，市場競爭也日趨的激烈化，而醫院是我國的服務機構，在這一全面改革發展下，也在進行積極的改革措施。醫院要想能夠在管理水平上得到不斷的加強和完善，就要注重措施的科學化實施，將管理體系能不斷地加以完善，[1]使在具體的管理過程中，醫院的質量管理、后勤管理以及行政管理等得以有效的完善和強化。同時，醫院后勤管理在醫院的整體管理中發揮的作用已經愈來愈明顯，為了能將醫院的經濟效益和服務質量得到有效的提升，就要充分注重后勤管理的加強。
（二）市場經濟下醫院后勤管理強化的價值體現
加強醫院的后勤管理對醫院的整體發展有著諸多積極的價值體現，通過強化醫院后勤管理，就能對衛生產業化發展有著積極的促進作用。市場經濟環境下，衛生事業的屬性不僅是有著公共性質，同時也具有產業化的性質，這一事業的可持續發展就依靠著產業化能力的不斷提升。因此，在實際的發展過程中，要能夠將競爭機制加以引入，對衛生事業的發展加以促進。
再者，對市場化經濟環境下醫院后勤管理的加強，對醫院的生產效率提升價值的體現比較鮮明。通過后勤服務實現社會化，就能對生產效率的提升有著促進作用，后勤管理的優化在資源上得到充分的利用，從而避免了資源浪費問題的重選。因此，醫院發展中對社會的信息資源以及服務優勢上加以詳細利用，在市場化的發展下來選擇針對性的服務，[2]通過這些方面的加強，就比較有助于醫院整體服務水平的提升。
三、市場經濟下醫院后勤管理現狀和主要問題分析
（一）市場經濟下醫院后勤管理現狀分析
在我國的市場經濟環境下，醫院后勤管理有了新的發展，社會發展進程的加快以及機制的逐步完善化，在市場經濟方面也日益的成熟，這些方面的發展就使得服務行業間的競爭日益激烈。由于醫院后勤的管理工作對醫院的整體管理水平提升有著很大的影響，尤其是處在當前的發展階段，所以就要能夠充分地注重多方面的管理發展要求，對市場經濟環境能夠及時地適應，在后勤管理模式上加以優化發展。[3]同時，在后勤管理中的機構設置要能體現出科學化，對各個部門的設置都要結合實際進行設置，體現出后勤管理部門的作用得以充分的發揮。而醫院的后勤管理內容比較多樣化，其中在醫院的設施維護以及設備的管理，食堂的管理和煤氣水電等方面的管理，這些都屬于后勤管理工作的內容。因此，在面對新的發展環境下，加強對醫院后勤管理的模式轉變就比較關鍵。
（二）市場經濟下醫院后勤管理的主要問題分析
在當前的市場經濟發展下，醫院后勤管理的問題還比較突出，這些問題主要體現在：對醫院后勤管理的制度建設沒有得到完善化；在進行實際的管理過程中，有著比較大的隨意性，沒有制度可遵循，或者是沒有嚴格地按照制度進行執行。例如，在進行采購物品過程中，沒有嚴格的采購制度規范，就比較容易造成管理上的混亂，比較容易存在暗箱操作的問題以及越權不良行為的出現。
再者，醫院后勤管理的隊伍建設層面沒有強化。由于后勤管理工作的實施主要是依靠管理人員，所以管理人員自身的素質就決定著后勤管理的整體質量。在當前的醫院后勤管理隊伍的建設情況來看，在諸多方面還存在著問題，如人力資源沒有充足，尤其是醫療、醫技的崗位人才比較缺乏；[4]后勤管理干部在學歷程度上比較低，一些專業化的醫學知識也比較缺乏；對于綜合性的后勤管理人員還比較缺乏。
另外，醫院的領導層對醫院的后勤管理工作沒有得到充分重視。醫院后勤工作的管理質量水平會影響整個醫院的正常運行，但是在實際的管理中，醫院領導并沒有對后勤管理得以重視，為了能夠節約資金，對后勤管理的資金投入比較少，使得后勤管理的效率水平等都比較低下，對醫院的市場核心競爭力的提升就有著諸多的不利。
最后，在醫院的后勤管理過程中，在體制上沒有得到有效的完善和健全；在管理的職能上沒有得到明確化；例如，對后勤管理的職能劃分不到位，管理人員的設置冗雜問題比較突出，這就比較容易引起社會矛盾。還有就是后勤管理的服務機制方面缺乏活力，這些方面的問題對醫院的后勤管理的整體水平提升就比較不利。因此，要能充分注重管理措施的科學實施，促進管理水平的提升。
四、市場經濟下醫院后勤管理的優化策略探究
市場經濟環境下，對醫院后勤管理的優化措施實施，要從多個角度進行強化。筆者結合實際對醫院后勤管理的工作實施探究了幾條優化措施，希望能有助于對實際管理工作的良好實施。
第一，市場經濟環境下，要對醫院的后勤管理意識進行加強，在思想觀念上及時地更新。在醫療改革的進一步深化下，要充分地注重醫院各個方面的管理質量水平提升，后勤管理作為醫院發展的重要內容，對這一管理內容更要加大重視度。[5]在宣傳工作上得以加強，醫院的領導層以及后勤管理者，都要充分認識到醫院后勤管理的重要性，并積極的進行改革措施的實施，帶動整個醫院的工作人員對后勤管理的重視度。
第二，加強對醫院后勤管理中人力資源的科學化配置。后勤管理的工作實施，只有在充足的人員支持下，才能保障工作的良好開展，在這一過程中，就要能對管理人員的崗位得以明確化以及在職責上得以明確化，由于后勤工作的管理范圍比較廣泛，所以在進行崗位確定的基礎上，才能讓管理有序地進行，而且對管理人員的職責也要明確化，讓每個人員都重視對后勤管理的責任，提高管理的質量。同時，也要注重多余人力運轉站的建立，將市場意識得以提升，讓管理人員能夠得以流動，將優質人才的作用得以發揮。
第三，對醫院后勤管理的優化，還要能注重對后勤服務的社會化目標的實現。在這一措施的實施方面，要注重醫療改革以及市場經濟的雙重發展，使成本的核算以及效益能夠得到充分的重視；要加強對后勤服務的供應體制并進行及時的改變；在市場機制和內部控制機制的建立都要得到完善化[6]，只有將醫院后勤組織實現實體化，才能夠有助于管理質量水平的提升；注重對醫院服務社會市場的建立，對醫院的綠化養護工作以及食堂工作的完善等等。這些服務質量水平的提升，是后勤管理的重要任務。
第四，對醫院后勤的管理工作優化，要注重對現代化技術的應用。當前的信息技術在諸多領域的管理工作中都得到了應用，而將信息技術在醫院后勤管理工作當中加以應用，能保障管理效率的有效提升，使整體的管理水平也能得到有效提升。因此，在具體的管理過程中，就要能充分重視信息管理平臺的建立，以及對計算機網絡終端系統的建設等方面進行加強，通過現代化的技術應用，使信息的傳達以及統計都比較的方便化。
第五，保障醫院后勤管理的水平提升，還要充分加強制度化的建立，只有在制度的規制下才能保障管理工作的有序進行。在進行制度制定過程中，就要充分注重和實際的管理情況相結合，從實際出發，使每項的管理制度都要得到有效的實施；在內部控制的力度上進行加強，集中時間對重點管理內容進行突破等。
五、結語
在市場經濟下，對醫院的后勤管理進行優化，就要從實際出發，在管理措施的實施方面結合醫院的實際發展，只有從多方面進行充分考慮，才能真正地保障管理水平的提升。此次，主要從醫院后勤管理的重要性和問題等理論層面進行了分析，然后結合實際，研究了問題解決的措施，希望能有助于實際的醫院的后勤管理進一步發展。
（作者單位為南開大學）
參考文獻
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市場經濟意識范文5
在社會主義市場經濟中，醫德醫風建設對醫院的生存與發展產生著越來越深刻的影響。怎樣堅持在市場經濟條件下不斷加強醫德醫風建設成為醫務工作者必須思考和解決的問題。醫德醫風建設是一個涉及面廣，內容復雜的課題。我們認為最重要的是增強5種意識。
1 增強醫療服務方向意識
作為醫療單位，必須始終毫不動搖地堅持“救死扶傷，實行社會主義的人道主義”，堅持正確的醫療方向。首先是增強醫療服務方向意識，必須自覺做到“四個不變”：為人民服務的宗旨不能變，醫務人員救死扶傷的人道主義道德觀念不能變，以病人為中心的思想不能變，醫療質量，醫療安全，誠信第一的位置不能變。把高尚的醫德建設、醫務美德和醫學理智感建立在病人健康的需要上，全心全意地為病人服務，樹立“救死扶傷，廉潔行醫，禮貌待患，時刻為病人著想”的服務意識。
2 增強社會服務意識
醫療單位既是人民事業的一個組成部分，又是專門為提高人民健康水平服務的特殊部門，社會對它的職能提出了超常的要求。它不能象企業那樣把盈利作為終極目標，更不能象政府機構有國家給予的經濟保障，它必須擺正醫院利益與社會利益，醫務人員利益與病人利益之間的關系，勤勞、務實地履行社會職能，把社會效益，人類健康水平放在首位。自覺做到“兩個堅持”，正確處理“三個關系”。即：堅持以提高社會效益為最高標準，堅持以為人民健康服務為最高標準，正確處理義和利相統一的關系，在傳統醫學美德的基礎上，建立新型的醫學道德。
3 增強病人至上意識
在醫務人員中，對醫德醫風紙上談兵者不乏其人。醫療方向心明如鏡，社會服務津津樂道，一旦接觸情緒波動的病人就一反常態，或是訓斥，或是躲避，或是置之不理，完全違背了醫療道德的要求。究其原因是沒有從根本上解決對病人的態度問題。因此在為病人服務中，要竭其誠，盡其心，全力用心寫好“言、行、形、情、心”5個字?！把浴保壕褪钦f話要聲音適中、語氣緩和、用詞恰當；“行”：即動作輕柔、操作準確、交往正常；“形”：即面部微笑、表情專注、化裝清淡；“心”：即心地善良、心情平穩、心理健康。一切以病人為中心，將耐心、愛心、細心、責任心，在日常工作中自覺做到愛護病人、同情病人、關心病人，給病人說一句溫馨的話語，做一件關心的小事，送一個善意的微笑，最大限度的滿足病人提出的合理要求，用真心、實心真情實意地為病人服好務。
4 增強盡職守責意識
作為醫務工作者，刻苦鉆研業務，對技術精益求精，并且用自己的全部醫術解除病人痛苦。這種盡職守責意識是醫德醫風建設的關鍵。醫療界有許多醫療差錯、事故，給病人及其家屬造成了不必要的痛苦和損失。醫護人員必須站在為病人、為人類健康服務的高度上，熱愛自己的職業，克盡職守，憂病人所憂，解病人所愁，急病人所急，樂病人所需，以高度的責任感和使命感做到“三個負責”：對病人負責，對病人的家屬負責，對醫院負責，做到在崗1分鐘干好60秒。
5 增強法律意識
醫務人員的一舉一動關系著病人的健康和生命安全，一言一行直接影響著醫院的形象，對于出現的困難、利益調整等問題，堅定全心全意為病人服務的決心。二是抓好三觀教育，對醫務人員進行新型人生觀、價值觀、世界觀教育，使醫護人員正確的看待物質利益，把個人利益融入到集體利益之中，三是抓好全心全意為病人服務的教育，樹立病人是醫院的“客戶”，病人是醫院職工衣食父母的理念，進行換位思考，把病人的利益放在第一位。
市場經濟意識范文6
1．加強國家審計體制的獨立性
我國目前實施的審計體制為行政型的，這種類型的審計體制，其獨立性不能得到保證，尤其涉及政府部門審計，會受到同級或上級的行政干預，加強我國國家審計體制的獨立性勢在必行，這是我國市場經濟發展需求，國家審計的體制改革，需要對其隸屬權進行明確，即審計機構的管理問題，國家審計所代表的是國家在國家財產應用狀況上的監督，國家財產本質歸屬人民，國家審計應有代表人民的機構來行使監督權，也就是由人大或者常委會來監督。同時，還應對業務指導權的相關問題進行指導，我國國家事務管理主要是由國務院來實施的，而國家審計作為國家事務管理重要構成，其業務指導管理權應是國務院，因此，我國的國家審計領導權應是人大或常委會，業務指導有國務院來實施，以確保國家審計的獨立性，避免外來因素影響，尤其是行政干預的影響。
2．拓寬項目審計范圍，并探索審計的新模式
對于國家投資項目，必須實施審計，沒有經過竣工決算的審計，是不能辦理有關竣工驗收手續的，經兩級審計機關之后，經過國家項目的計劃制定與管理，把全部國家投資項目歸入國家審計的范圍之內，并經過新聞媒體公告社會，以加強審計計劃強制性與透明度，實施投資項目全覆蓋。投資審計任務當中，對于審計人員不足情況，可積極組織社會上的相關中介機構進行協助，加強國家項目審計，對其資格準入制度進行嚴格規范，可用招投標方式，對中介機構年度資質給予確定。建設項目一般具有投資大、周期長與環節控制多等特征，要搞好國家投資審計，需要采取新模式實施審計，其審計范圍不僅局限于某環節，應該擴展到決策、設計、招投標、監理與施工等各環節，實施全過程的跟蹤審計，將審計方式由事后審計變為事前預防，事中、事后的審計監控，將投資審計貫徹在項目各領域環節當中，及時發現問題，采取有效措施降低損失，增強國家審計的質量與效果。
3．遵循市場經濟，加強績效審計與宏觀審計實施
經濟秩序與市場管理混亂時期，審計機關根據實際出發，實施查錯糾弊審計是必然選擇，但隨著我國市場經濟深入發展，建設企業管理水平的提高，違規現象的減少，在新形勢下，將投資審計由真實合法審計，向合理效益審計轉變是可行的，將績效審計作為投資審計發展方向是可行的。我國多數審計機關處于資金與違規違紀審計方面，有關宏觀問題的認識分析意識較差，要充分發揮國家投資審計優勢，需要從微觀審計著手，加強投資領域典型與普遍問題深層分析，并在制度與體制等建設面上，給予針對性建議，以供宏觀決策進行參考，并在廣度與深度上進行突破，加強國家投資審計在經濟管理中作用的充分發揮。
4．加強審計人員素質提高
