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企業財務風險形成的原因范文1
中小企業作為經濟的重要組成部分，為我國近幾十年來的經濟增長貢獻了不可估量的力量。但是，隨著中小企業超速增長及發展，很多問題也日趨顯現出來。由于我國中小企業自身資金限制等多方面原因影響，財務風險的局限性限制了中小企業發展，甚至對中小企業未來的的方向會產生負面的影響。
1.現狀盤點、臨床特征
財務風險內涵是由于受到各方面的不確定影響，限制了企業內部的財務活動，導致財務狀況與預想獲利產生差距，最終企業可能會遭受經濟危機。每個經營環節都可能產生風險，風險無處不在。
中小企業的財務風險根據企業經營活動的不同也有不同種類，如資金風險等。中小企業的發展隨著國家經濟的發展而發展，開始學習西方經濟體及西方經濟的經營模式，引進先進的管理理念，財務部門也越來越被重視。但是受到自身有限條件的限制，財務風險的臨床特征越來越顯著：原材料的價格上漲和人工成本的上漲導致企業生產成本的快速增長，中小企業產品生產成本越來越高，利潤越來越薄，導致現金流驟減，甚至導致資金鏈出現問題，甚至是資金鏈斷裂，企業倒閉；中小企業內部管理不完善，各種制度監督機制欠缺，傳統家族企業、作坊式的理念難以短時間消除，企業也沒有健全的風險控制機制，從而凸顯了財務風險。
2.1風險控制機制不完善。很多中小企業沒有設立專門的部門來針對風險控制或者是沒有相應的部門對風險控制負責。很大一分部中小企業對風險控制都采取的是放任自由的狀態，或者是僅僅形式上掛了一個職位頭銜而沒有實際的控制風險的動作。財務核算可能都只是外包給一些零散的會計從業人員，或者資金很少有計劃性。
2.2欠缺風險控制理念。中小企業從一開始創業就缺乏資金支持，也缺乏核心競爭力。而且有大部分都是作坊及家族管理的方式，欠缺現代企業管理的方法和有效實踐。不管是企業的老板還是基層的員工，都只是為了辦企業而辦企業，沒有摸透搞清楚企業的經營技巧，核心理念，對財務的認識也僅僅停留在管錢的層面上。
2.3經營決策和融資等缺乏專業性
中小企業通常不具備經營決策及融資的專業性，為后期的發展風險的顯露買下了伏筆。很多中小企業的財務人員只是操作財務的基本業務內容，不具備風險研究及預防能力，甚至沒有相關經驗，很多時候都是根據自己頭腦發熱的臆測及對其他企業的跟風操作，致使財務風險進一步增大。融資手段盲目跟從銀行借貸或者是民間借貸，從另一方面增加了企業的生產成本。所以，作為中小企業，應該結合自身的優勢來提升核心競爭力，挑選正確的經營決策和融資方式，而不是一味的跟風盲從。
2.4經濟大環境的波動影響。國內的經濟近幾年來進入了常態發展，受到了大環境的限制。世界經濟大環境的不樂觀，導致了我國經濟發展的局限性，所以關注國內經濟的同時也要加大對國際經濟的關注。國家對市場的干預手段也越來越頻繁，各種國家政策的出臺，或者廢除，都可能對中小企業的發展造成比較大的影響。很可能影響到中小企業的決策失誤或者是融資困難，風險惡化。經濟大環境的波動的影響會不斷的影響到中小企業，中小企業只能提前挖掘透析自身風險，才能作出有效對策。
3.風險防范對策
3.1完善風險控制機制，提前預防風險。針對管理理念、風險預防意識差的特點，中小企業應該加強風險控制機制。建立完善的財務制度，規范財務費用的審批使用流程，健全資金計劃審批及審計機制。培養專業高素質的財務及風險專業人員，提升中小企業抗財務風險的能力。加強企業風險意識的培訓，制定一定的激勵機制鼓勵員工、管理層提出各方面的看法。
3.2增強風險控制理念。樹立風險意識，正確認識風險的內涵，任何的中小企業層級都應該重新認識到風險理念的重要性。中小企業本來自身資金薄弱，本著控制財務風險的意識，提升自身的核心競爭力或許比只關注民間借貸等更為重要?？刂浦行∑髽I的財務風險，需要樹立對企業管理、風險管理的正確認識。
3.3從市場的角度培養企業經營決策的專業性
中小企業經營層既然不懂管理，不懂企業經營。要么就選擇經理人制，選聘有豐富經驗的職業經理人來管理企業，分與其相應股份或者報酬。另一條選擇就是自身不斷的學習先進的管理理念及管理手法，結合中小企業自身的經營情況探索出一條適合自身企業的特色道路。從而提升企業經營管理的專業性。
3.4洞察大環境的各種信息。市場競爭日益白熱化，政府會經常釋放信號，或者做出一些重要動作。中小企業應該培養自身對行業、對國家政策的洞察力，提前預知行業動態。作為國家的服務部門，政府也應該增加對中小企業的扶持力度。從降低稅收等方面來迫使企業降低成本，減輕經營壓力；亦或是增加中小企業健康良性的融資渠道，逐漸充實中小企業的資金實力，提升中小企業的抗風險能力。
參考文獻：
[1]曹偉忠.中小企業財務風險的分析與防范[J].現代經濟（現代物業下半月刊），2009，02：9193，103
企業財務風險形成的原因范文2
關鍵詞：財務風險評價；模糊綜合評價法；對策；企業
中圖分類號：F275.2 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）21-0067-05
在中國對外開放程度的不斷提高和資本的廣泛滲透的大背景下，中國農業企業面臨著前所未有的風險，加強農業企業的財務風險管理尤為必要。農業企業作為中國的傳統企業，抵御外來風險的能力先天基礎薄弱，后天發展滯后。因此，農業企業要想長期穩定的發展下去，就必須認清自己的財務狀況，結合農業企業的實際情況，客觀的做出財務風險評價，積極的去應對各種機遇與挑戰。九三油脂企業作為農業企業的一員，當然也不例外。
一、企業財務風險成因分析
企業產生財務風險的原因很多，既有企業外部的原因，也有企業自身的原因。
1.企業財務風險形成的外部原因。企業財務風險形成的外部原因主要包括財務管理宏觀環境的復雜性，財務管理的宏觀環境又包括金融、法律、經濟、稅務環境等因素。這些因素存在于企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。（1）金融環境變化對企業財務風險的影響。一定時期國家宏觀金融政策的變動，對企業財務管理有重大的影響。如金融貨幣政策的變化、國家信貸政策的變動、稅收杠桿的調節對企業信用等級的要求、各種金融交易的嚴格程度，信貸規模的控制等等，都會對企業的財務狀況造成直接或間接的影響。（2）法律環境因素對企業財務風險的影響。法律環境對企業的財務管理具有十分重要的影響，但由于在關鍵時刻才會表現出來，平時表現得不是很直觀，所以很多人并沒有能真正認識它。其實，企業的各類財務活動，無一不是在各種經濟法規的制約下運行的。簡單地講，只要是經濟類法規都會對企業的財務管理和財務風險造成直接或間接的影響?，F行的法律法規對企業的財務活動既做出了規定和保護，又做出了相應的制約。企業在制定各類經營和財務活動標準時，都必須充分考慮這些法律法規的要求，在規定的合法的范圍內進行，一旦超越其范圍就可能受到法律的干預和制裁，甚至給企業造成重大的損失。（3）經濟環境因素對企業財務風險的影響。經濟環境是指影響經濟發展的全方面的因素，整個社會的經濟發展是屬于高速增長，還是屬于穩定發展或是相對呆滯和收縮的時期。在社會經濟高速發展和社會需求增長較快的環境下，企業應著眼于抓住機遇，促使企業的發展，并且不能落后于同行業的其他企業，就可采取相對激進的財務戰略；相反，在社會經濟相對蕭條時，企業就應該采用穩健的財務計劃，緊縮資金。（4）稅務環境因素對企業財務風險的影響。稅務政策的改變對企業的資金和財務狀況將會產生重大的影響。首先，國家的各類稅款對于企業來講是一種不可推卸的責任，企業不可能有較長時期的延誤，一旦被確認就必須在法定的時期內上繳，形成企業的資金流出，這對企業的資金狀況特別是現金流形成直接的壓力。其次，稅務成本作為企業經營成本的重要組成部分，合理的稅務籌劃將對企業的經營和財務產生重要影響。所以，國家和地方政府的稅收政策及其改變，都會影響企業財務計劃的制定 [1]。
2.企業財務風險形成的內部原因。企業財務風險形成的內部原因主要是由于企業自身管理不當的內部缺陷造成的，不同的企業，其內部原因的產生也是不同的，但總的來說，主要包括財務管理關系混亂，財務管理制定不完善，防范財務風險意識淡薄等方面的原因。（1）企業內部財務管理關系混亂，資金結構不合理。企業內部管理制度的不完善，使得內部財務管理關系較為混亂。很多時候表現為“同工不同酬、同鍋不同飯”。企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的問題，造成資金使用效率低下，流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。（2）企業財務管理制度不完善，資本結構不合理。財務管理制度的不完善在很大程度上表現為部分企業資本結構不合理，并且缺乏有效的預警機制和約束機制。主管財務的管理人員往往權力過大或者濫用權力，尤其在一些中小企業中，財務管理者往往是自己的親信或親戚，損公肥私的現象屢見不鮮。一套完善的財務管理制度應該包括資金籌集、資金投資、資金回收和收益分配四個環節，其中一個環節的制度欠缺勢必影響整個財務管理活動的有效進行，導致資金周轉不靈，加大企業負擔，最終使得整個企業垮掉 [2]。（3）企業財務風險意識淡薄，管理決策缺乏科學性。企業財務風險是伴隨著財務活動客觀存在的。然而，現實工作中不少企業的財務管理人員素質較低，風險意識極為淡薄。不少企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象，由此而導致的決策失誤現象時有發生。目前，許多企業建立的財務管理系統，由于機構設置不盡合理，財務管理規章制度不夠健全，管理基礎工作不夠完善等原因，而導致其財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力。具體表現在對外部環境的不利變化不能進行科學的預見，反應滯后，措施不力，進而產生財務風險。
二、企業財務風險評價的一般方法
企業財務風險形成的原因范文3
1籌資環節
為保證企業的生產經營活動順利進行，企業需要籌措資金，資金的來源渠道不同，相應的成本和風險也不一樣。按照所籌資金的標準不同可分為不同的種類。其中，按照權益性質不同可分為股權資本和負債，負債對權益比率反映財務杠桿程度，負債比率越高，股本的收益越高，財務風險就會越大。企業負債經營就必須擔負風險，企業要根據自身的發展實際和金融市場的變化情況，制定科學合理的籌資決策，要加強對流動負債的管理，提高短期資金的使用效益。
2投資環節
公司進行投資既可以選擇投資流動資產，又可以選擇投資非流動資產。企業要合理配置流動資產和非流動資產的投資比例，在流動性和獲利性之間做出最佳的選擇。流動資產的投資包括現金、可交易性金融資產、應收賬款和存貨等。流動資產既有增強公司的變現能力和償債能力的優點，又有獲利性不足，影響資金周轉的缺陷。非流動資產是指固定資產和債券等，具有投資數額大，時間跨度長，存在較大風險和不確定性，但是一旦投資正確又會為企業帶來巨大的收益。
3資金運營環節
目前，在我國企業流動資產中，存貨所占比重較大，這樣超儲積壓存貨，不僅占用了企業大量的流動資金，而且企業還必須支付大筆的保管費用，造成企業費用上升，利潤下降。在儲存過程中如果保管不善或者市場變動，市價下跌，都會令企業蒙受損失，由此產生財務風險。使用賒銷方式銷售產品是一些企業常用的銷售方式，是客戶提前從企業拿到產品進行銷售，而后根據銷售情況，再向企業支付貨款的形式。企業為擴大銷售渠道，有時會在未詳細了解客戶信用信息的基礎上就允諾客戶，盲目賒銷，導致應收賬款失控，很多應收賬款無法收回，影響了企業資產的流動性及安全性。
4利潤分配環節
企業作為自負盈虧的社會經濟組織，在遵守國家相關法律法規的前提下，可以自主分配企業的盈利，這就要求企業的分配政策既要顧及股東的利益又要滿足公司長遠發展的需要。
二我國企業財務風險形成的原因
財務風險客觀存在，形成財務風險的原因既有復雜多變的外部原因，又有企業自身財務管理不善等方面的因素，企業只有充分了解財務風險形成的原因，才能在生產經營中采取有效措施，降低財務風險。
1外部原因
企業外部環境的不確定性是形成企業財務風險的外部原因，主要包括宏觀經濟環境、政策的影響和行業背景。
2內部原因
雖然外部原因會給企業帶來財務風險，但是內部原因是企業財務風險形成的根本原因。
2.1資本結構不合理
企業的資本結構是指企業自有資金和借入資金的比例構成。目前，我國企業的資本結構并不合理，或者負債規模過大，導致企業財務負擔沉重，償付能力不足，或者舉債比例很小，再生產能力不足，這些都不利于企業的發展。
2.2投資決策不合理
投資決策對企業未來的發展起著至關重要的作用。企業一旦決策失誤就會使投資項目不能獲得預期的收益，造成投資無法按期收回，為企業帶來財務風險。因此，企業要根據行業的發展趨勢和企業發展階段做出科學的投資決策。
2.3財務管理制度不完善
財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都會給企業帶來財務風險。因此，企業的財務管理的內容要涵蓋企業基本活動的各個方面，進一步細化財務管理制度，避免財務漏洞的產生。
2.4財務人員風險意識淡薄
只要有財務活動，就必然存在著財務風險。財務人員需要有強烈的風險意識，對企業發展過程中可能遇到的風險進行預測，從而規避風險。但在現實工作中，許多企業的財務管理人員管理水平低下。
三我國企業財務風險的防范的對策
企業財務風險是客觀存在的，因此必須牢固樹立財務風險管理意識，對潛在風險和危機應有清醒的認識，應采取有效措施，將其影響降低到最低的程度。
1進行財務結構的調整與優化
建立財務分析指標體系財務風險是客觀存在不可避免的，但卻是可以預測的，企業要根據自身需要建立健全財務風險預警體系，建立全面預算管理體系，預測未來的盈虧狀況，綜合評價企業的效益，強化財務管理的各項基礎工作，采取有效的風險防范方法，規避風險，降低風險造成的損失。
2結合實際采取適當的風險應對策略
財務風險是現代企業面對市場競爭的必然產物，是不可避免的。面臨財務風險，企業要根據自身情況采取有效措施，降低和化解風險，提高企業經濟效益。
3運營分析控制
及時糾偏建立健全企業運營情況分析制度，綜合運用投融資、生產、購銷、財務等信息，運用對比分析、趨勢分析和因素分析等方法，定期開展運營情況分析。在此基礎上，掌握企業運營的效率及效果，并對運營分析過程中發現的問題，要盡快查明原因，對照企業全面預算進行糾偏，加以改進，以實現企業的預期目標。
4加強企業財務活動的風險控制
企業財務風險無法消除也無法回避，它與收益并存，客觀存在于財務管理的各個工作環節，企業要建立風險防范處理機制，提高財務人員的風險意識，培養財務人員對風險的判斷和應對能力，加強對籌資、投資等各方面的風險控制，實現企業效益的最大化。
5建立科學的財務風險決策機制
財務風險貫穿于企業生產經營活動的全過程，本身具有綜合性，故財務風險決策科學化、合理化就成為了控制和防范財務風險的重要手段。企業應建立財務風險決策機制，及時識別、預測、科學分析各種財務風險，采用合理的方法控制、防范、化解財務風險，并對管理效果做出客觀評價，實現企業預期目標。財務風險決策機制應包括決策內容、決策機構等。
四結語
企業財務風險形成的原因范文4
關鍵詞：財務風險；類型；原因；措施；管控
從狹義上看，財務風險是指企業由于過高的負債比率或者說是不合理的長期負債經營導致企業失去盈利甚至償債能力，最終走向破產的可能性。而從廣義上看，企業財務風險是指由于各種可能發生的內外部原因，企業實際經營狀況與財務預算結果發生偏離，從而造成企業收益的不確定性。然而無論從哪個方面來看，一旦企業財務風險不可控，企業的生產經營活動就會出現問題，直至超出企業承受范圍。因此，如何加強企業財務風險管控，是企業持續發展的一項重要工作。
一、企業財務風險類型及形成原因
從不同角度分析，企業財務風險可分為不同類型，本文從業企業發展及生產經營兩個方面探討企業財務風險類型，即籌融資風險、投資風險、資金回收風險、物資積壓風險，并分析其形成的主要原因，旨在涵蓋企業整個運行過程，使風險管控措施的研究依據充分可靠。
（一）籌融資風險
籌融資風險是指企業在籌措資金過程中可能存在的風險，它主要可分為兩個方面，一是貸款籌資風險，企業通過貸款籌資時，面臨的主要風險是無法確定未來收益，因此可能出現到期無法償還本息的情況；二是通過上市等方式融資而產生的風險，企業因需要擴大規模而通過上市等一系列舉措吸引資本家進行投資，企業如果經營不善，無法創造收益，投資者可能大規模撤資，企業將瞬間。
導致此風險的原因可以概括為“市場性因素”，在企業成立初期，決策者無法準確把握政策導向以及行業發展趨勢，此外，企業稅收政策的變動、節能減排的指標要求、國際貿易形勢的變化都將對企業運行造成沖擊。而且，我國大多數企業決策者都不具備對風險的敏感性，風險管控機制方面也存在諸多問題。
（二）投資與個人借貸業務風險
當企業盈利狀況較好時，企業可能會進行外部投資以擴大自身利潤額，或者通過民間借貸的方式向個人放款，在投資或放貸過程中，需要承擔因投資不善或個人借款無法追回而導致無法獲得投資收益甚至無法收回本金的風險，即為投資風險。
近年來，我國企業熱衷于投資與民間借貸業務，然而大多數企業盲目跟從，沒有對被投資者與借款人的盈利能力、發展前景、償債能力以及信譽等進行深入了解和評估，致使投資失利。如果企業經營性利潤大于0，投資收益小于0，致使經營性利潤+投資收益小于0，當期收益小于0，說明企業的盈利情況比較差，投資業務失利導致企業的經營性利潤比較差，企業的盈利能力不夠穩定。
（三）資金回收風險
本文所講的資金回收主要是指應收賬款的回收，值得一提的是，企業財務人員在進行賬務處理時一般會根據謹慎性原則計提壞賬準備，此處的壞賬準備即是應收賬款中最不可控的部分，此外，應收賬款金額較大時，表明占用資金多，企業客戶管理工作及賒銷內控機制有待完善。
企業對應收賬款追收不力的主要原因是為了追求銷售業績對客戶信用考察不到位，導致應收賬款長期掛賬，難以回收、清理，嚴重影響企業的資產安全性和資金流動性。
（四）物資積壓風險
對于企業尤其是生產型企業而言，可能出現存貨過多的情況，這就是物資積壓風險。此風險表現形式為：企業庫存原材料、商品、半成品、在產品大量積壓，給企業帶來額外的儲藏成本及管理成本。
從會計角度來看，存貨屬于流動資產的一部分，存貨過多導致企業流動資金占比較少，企業日常經營的靈活性受到制約。造成這一問題的主要原因是企業因業務擴展不力或營銷策略失敗導致商品銷售遇到阻礙，大量貨物與原材料積壓。
二、提高企業財務風險管控水平的措施
通過上述分析可以看出，企業財務風險出現的原因主要是外部客觀因素多變、企業管理主體風險防范意識淡薄、企業投資缺乏科學性、企業盲目追求利益等，這些原因致使企業生產經營受到嚴重阻礙，輕則增加企業運行成本，重則導致企業破產。本文針對以上內容提出相應措施，以期提高企業財務風險管控能力，減少企業因財務風險而發生的損失。
（一）建立財務風險預警機制
對于規模一般的企業而言，在實際生產經營活動中，政策導向、行業趨勢是難以提前預知的，因此企業需要建立財務風險預警機制，設置多種靈敏性和可靠性高的財務指標，如資產周轉率、資產負債率、流動比率、速動比率、現金流量，根據上述指標計提壞賬準備以及預計負債，以此為基礎構建指標體系。同時，需要建立財務風險預警小組，專門負責監控上述指標，以此達到預測企業財務風險并向企業管理主體提出建議的目的。
風險預警機制建立在企業信息化的基礎上，該機制的準確性以及科學性依賴于對企業信息的全面搜集，比如企業報表、企業生產經營計劃、企業投融資方案等，預警小組需針對上述信息進行實時追蹤分析，在風險發生前建議管理者采取相應措施規避風險。風險預警機制需貫穿于企業財務風險控制和生產經營的整個過程。
（二）培養和強化企業管理主體財務風險意識
建立風險預警機制等一些列風險管控措施的前提是企業管理主體具有相應的財務風險防范意識。對于大多數管理者而言，企業是其安身立命的根本，致使管理者較容易形成危機感從而逐漸形成風險意識，企業管理者應針對企業實際情況，加強日常風險意識宣傳，講解財務風險的危害，鼓勵相關員工積極投身財務風險管控中。具體措施如下：進行財務風險知識培訓，使財務相關人員了解財務風險的類型及形成的原因；結合風險預警機制建立獎懲機制，將風險管控的工作和責任具體到個人，形成危機感、緊迫性以及凝聚力。
其實，無論對于大型股份制企業還是小型企業，公司領導者自身風險意識的形成是企業整體風險意識提高的關鍵所在，這就要求決策者通過進修、自我提升等方式增強自我風險意識，進而制定相應措施，帶動企業整體風險管控水平的提高。
（三）制定科學的流動資金管理規劃，合理開展投資與民間借貸業務
企業投資失敗以及個人借款無法收回的原因最終都可歸集到企業流動資金管理不到位上，提高企業流動資金的管理力度和管理能力，有利于企業提升企業的整體流動資產的管理，提升企業資金流動靈活性，提高企業財務風險防范的整體素質與能力。因此，企業需制定科學合理的流動資金管理機制，將自身運營與外部投資及放貸進行整合分析，制定分配比例體系，使投資與放貸不影響企業的資產流動性。
同時，企業在進行投資以及民間個人借貸業務時，一定要進行必要的信譽考察、信息搜集、過程監督，此外應建立風險回避機制與風險轉移機制，在不能詳細了解市場形勢的情況下，應盡量避開股票等高風險投資與個人借貸，轉向政府基金、信譽企業，并為企業投資購買保險，減少風險發生時企業所面臨的損失。需要注意的是，整個投資體制的建立應與公司長期發展目標和長期預期收益相結合，因此，企業的發展規劃與財務預算必須精確。
（四）尋求穩定市場與客戶，建立客戶篩選機制
以理性經濟人角度來看，如果外部因素不發生變動，企業基本上可以較為合理的對自身發展以及可能面臨的風險有一個直觀的判斷。但企業在追求利潤最大化時，實際工作人員可能單純為了完成指標而簡化對市場和客戶的考察，導致賬款難以回收，致使企業面臨資金鏈斷裂的風險。
因此，企業應為銷售部門制定嚴格的客戶篩選制度，并制定考核目標，監督銷售人員的執行行為，將市場定位在優質客戶的培育與擴展。同時財務風險管控人員應根據應收賬款中處于長期掛賬賬款來源建立財務風險檔案和客戶信譽風險檔案，為銷售人員排除潛在客戶風險提供依據，以提高客戶質量，從而保證企業的健康持續發展。
參考文獻：
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企業財務風險形成的原因范文5
[關鍵詞]財務風險管理 企業效益 內部審計控制
隨著經濟全球化進程的迅速提高，企業面臨的經營環境更趨復雜，企業不可避免地遭遇一定風險，主要表現為籌資風險、投資風險、經營風險、存貨管理風險、流動性風險等。企業財務風險是客觀存在的，因此完全消除財務風險是不可能的，也是不現實的。如何將其影響降到最低的程度，發揮財務管理在企業風險管理中的真正作用，不斷增強企業抵御風險的能力，已成為當今企業實現穩健持續經營的一個十分重要的課題。
一、財務風險產生的原因
企業財務風險產生的原因很多，既有企業外部的原因，也有企業自身的原因，而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。企業產生財務風險的一般原因有以下幾點：
(一) 企業財務管理宏觀環境的復雜性是企業產生財務風險的外部原因
企業財務管理的宏觀環境復雜多變，而當前多數企業管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素，盡管這些因素存在于企業外部，但會對企業財務管理產生重大的影響。
(二) 企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足
財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。然而在現實工作中，許多企業的財務管理人員缺乏風險意識。淡薄的風險意識是產生財務風險的重要原因之一。
(三) 財務決策缺乏科學性導致決策失誤
避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。
(四) 企業內部財務關系不明
企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理不力的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。這主要存在于一些上市公司的財務關系中，很多集團公司母公司與子公司的財務關系十分混亂，資金使用沒有有效的監督與控制。
二、企業財務風險管理重點內容
企業要樹立以資金管理為重點的財務風險管理理念，提高決策的科學性、規范性、民主性，突出以下財務風險防范重點內容，形成全過程控制的財務風險管理機制。
(一) 加強籌融資風險管理
要認真分析不同籌融資形式的風險，評價籌融資的條件和因素，建立健全籌融資風險控制制度，確?；I融資工作全過程的財務風險得到有效控制。
(二) 加強投資風險管理
要綜合運用盈虧平衡分析、敏感性分析、動態風險監測等多種技術和方法，加強投資風險的識別和管理，切實做好企業投資的可行性研究，重點控制投資過程中可能出現的負面因素，制定詳細的應對預案。
(三) 加強運營風險管理
要突出企業經營管理的重點和關鍵環節，建立完善企業財務風險管理制度，加強資金運動全過程的風險管理。要采取有效措施，切實加強企業對外擔保、對外借款、重大采購、金融衍生品業務等重要財務事項及重大經濟活動的管理，嚴格控制財務風險。
三、如何加強財務風險管理，實現企業效益最大化
(一) 加強預算考核環節的風險管理
第一，建立科學的業績評價制度(績效考核的多重標準)，妥善解決預算管理中的行為問題。企業的業績評價一定要與預算的目標體系有良好的協調關系。這樣，預算考核的主要內容就是比較預算目標與實際執行結果，避免考核中的意見分歧和討價還價。國內有一家上市公司，在某一年年末對各子公司進行預算考核時發現，各子公司在預算報告中都認為其完成了預算的主要目標(收入、利潤)，但各子公司的財務報表，以及集團合并的財務報表卻顯示巨額虧損。主要原因就在于預算目標的定義不清晰，以及各子公司的業績操縱。例如收入確認，在財務會計上是有嚴格的確認條件的，但在一些子公司預算報告中，只要與客戶簽訂了合同，產品已經發出就確認為收入(而不管是否收到客戶的驗收單)，甚至將一些產品尚未發送到客戶手中的訂單也全部確認為收入。在子公司的預算報告中，資產的減值也未能正確地計提，與財務報表中資產減值損失項目的金額有較大的差異。還有一些子公司為完成利潤目標，縮減廣告支出、研究與開發支出，渠道開拓支出，延遲機器設備的更新或修理以減少相關費用，所有這些行為，不僅會造成虛盈實虧，也會嚴重影響企業的發展后勁。
第二，明確預算考核的內容。預算考核的內容分為兩類：一是預算目標考核；二是預算體系運行情況考核。預算目標的考核應側重經營的效率與效果。包括收入、利潤、資產周轉率等財務指標，市場占有率、客戶滿意度等非財務指標，以及研究與開發、廣告宣傳、渠道拓展等長期指標。
(二) 加強內部審計控制
企業，尤其是大型企業的審計部門應該增配專職審計人員，按照有利于事前、事中、事后監督的原則，專門負責對經營活動和內部控制執行情況的監督和檢查，并對每次檢查對象和內容進行評價，提出改進建議和處理意見，確保內部控制的貫徹實施和生產經營活動的正常進行。審計部門定期對企業的財務狀況、成本管理控制、信息披露情況等方面進行審計，對各項制度進行檢查和評估，根據執行反饋情況進行合理修改。各項制度建立之后得到了較為有效的貫徹執行，對企業的生產經營起到了監督、控制和指導作用。同時，還要加強人員管理控制。企業內部應該建立完善的《人事管理制度》，對員工錄用、培訓、特殊崗位員工保證、考勤、加班、請休假、勞動保護、員工獎懲、保險及福利待遇、勞動合同管理等方面進行規范。企業要逐步實行全員勞動合同制，嚴格按照績效考核和薪酬管理制度發放薪酬，根據業績完成情況和考核結構發放獎金；建立健全科學的激勵和約束機制，制定并實施股權激勵計劃。
(三) 優化企業財務風險控制手段
要不斷完善和創新財務風險管理方法，根據自身實際和不同技術方法的適用范圍，選擇和創新風險管理技術和方法，采用多種有效措施防范和規避財務風險。
第一，提高財務風險管理信息化水平。要推進企業財務風險管理信息化建設，充分運用財務信息化的實時監控功能、現代管理技術和手段，及時化解財務風險。
第二，完善財務風險管理措施。要通過編制現金流量預算和完善財務指標分析體系等多種措施，有效揭示企業財務或經營指標存在的異常情況，及時采取相應措施，避免或減少風險損失。
第三，加強財務風險防范內控制度建設。企業要進一步理順內部財務關系，建立健全財務風險管理制度。要按照合理合規、全面有效和風險導向原則，以風險評估為基礎，建立健全風險控制制度和程序，完善內部控制體系。工作中要加強信息溝通和
監督，保證內部控制制度持續有效運行，確保財務風險管理工作實現規范化和制度化，嚴格落實財務風險管理責任。
(四) 加強財務風險管理組織領導
企業是承擔財務風險損失的主體，也是財務風險管理的責任主體，要建立職責明確、分工合理的財務風險管理組織架構。經營決策機構對財務風險管理全面負責，要建立科學的決策機制，積極采用科學的決策方法，推進決策的科學化、民主化和規范化，有效防范財務風險；及時處理出現的財務風險。企業財務負責人按照分工負責保證財務風險管理體系的正常運行，負責協調財務、內審等業務部門的風險防控工作。內部要明確相應部門和專業人員承擔財務風險管理工作，明確內部財務風險監管職責，建立權責分明、各負其責的財務風險管理組織體系；要建立科學的激勵與約束制度，調動各方面力量積極參與企業財務風險管理，提高職能部門和個人防范財務風險的積極性和主動性。財務風險管理業務部門要按照分工，認真做好有關財務風險的防控工作。
(五) 建立完善財務風險管理的分析處理報告制度
企業要建立健全財務風險狀況分析評價機制，定期開展財務風險測評，形成風險評估報告，及時報告本單位決策層，同時向企業財務部報備，為做好財務風險管理提供重要保障。風險評估報告要全面分析和判斷企業面臨的風險程度，及時研究制定最佳風險管理方案，將風險控制在可控范圍；要完善企業財務風險分析手段，通過月份流動性分析、季度資產質量和負債率分析等方法，對財務風險管理中存在的不足和問題，及時研究出改進和解決的措施辦法；對企業面臨的主要財務風險，要深入分析原因，研究對策措施，予以有效防范。
企業財務風險形成的原因范文6
一、企業財務風險的成因
企業經營存在著風險，幾乎企業所有的生產活動都是與風險并存的，那么財務風險是如何形成的呢？以下將進行幾點分析。
（一）內部原因
（1）賒銷比重大，應收賬款不能及時收回。很多企業為了增加企業的銷售量，擴大再生產，占有大部分市場的整體份額，采用賒銷的方式銷售產品。企業的應收賬款不斷累加，導致企業資金周轉困難，嚴重影響資金的安全性和流動性。
（2）欠款現象嚴重，資金不足。企業資本結構不合理是產生財務風險的根本原因，目前我國很多企業都存在著資金不足的狀況。為了維持企業的正常運行，只能進行商業貸款，雖然一定程度上緩解了企業的經營壓力，給企業帶來了一定的利益，但是也給企業帶來了一定的風險，造成財務的不穩定性。同時還需要還本付息，按期支付，給企業帶來嚴重的隱患。
（3）內部財務關系混亂。企業內部財務關系混亂是我國企業財務風險產生的重要原因之一。企業內部各部門之間及企業與上級之間，在資金的管理、使用等方面存在管理混亂的情況，致使資金使用率低，流失嚴重。
（4）風險意識薄弱。風險往往都是客觀的，只要是財務活動就會有風險的產生，而我國很多企業的財務管理人員缺乏對風險的客觀認識，這也是企業財務風險產生的一個重要因素。
（二）外部因素
（1）企業的生產環境是財務風險產出的主要外部原因。
（2）國家政策、金融市場的變化都會在不同程度上對企業財務管理造成影響。
二、企業財務風險的防范措施
防范企業財務風險，以實現財務管理為目標，是企業管理工作的重點。
1.確定合適的籌資方式。企業的每種籌資手段都有各自的優缺點，企業籌資的時機、籌資的對象、證券發行的價格、發行方式以及利率都需要經過周密的預算，這關系到企業籌資能否成功，關系到籌資成本大小，關系到籌資風險的強弱。所以必須對任何一種籌資機會進行比較研究，制定出最合適的籌資方式，來達到降低籌資風險的效果。同時企業要設計出一個符合本企業財務狀況的合理資金結構。
2.風險回避策略。就是企業在覺得風險存在性很大的情況下，改變原有的計劃、方法，或者主動放棄，回避風險。在風險事故發生前徹底消除或減少這種損失，降低損失的影響度。風險回避是一種消極防范風險的辦法，因此，最好在經濟活動還沒有進行之前采取，否則企業會付出巨大的代價。
3.提高財務管理系統對外部環境的應變能力。財務管理環境處于不斷變化的發展態勢，企業要制定符合自身財務管理的發展戰略，設置高效、合理的財務管理結構，提高財務管理人員的素質，建立健全財務管理規章制度，加強財務管理的各項基礎工作建設，使企業財務管理系統適應不斷變化的環境，減少財務風險的發生。企業雖然不能改變外部環境，但卻可以對它進行分析研究，找出其發展變化的規律和趨勢，及時調整財務管理政策和管理方法，提高企業的應變能力。
4.重視內部控制制度，加強監督。理順企業內部的財務關系是防范財務風險的重要手段之一。企業要對經營利益的分配做到統籌兼顧，處理好內部的財務關系，明確各部門的職責，制定出健全有效的監管機制，全面降低企業成本。建立企業財務風險報表分析制度，健全風險監測，充分發揮財務風險監管的積極作用。
結語：全球經濟一體化給企業帶來了更多發展機遇的同時，也帶來了更大的風險。財務風險管理成為企業生死存亡的關鍵，財務人員體現的作用也越來越重要。企業財務風險防范的是否有效直接關系著企業是否能夠可持續發展。在金融業及其產品不斷創新和發展的環境下，企業財務風險的防范和管理面臨著新的挑戰和發展契機。根據不同的企業在不同發展階段的特點，財務人員要根據本企業的實際情況進行風險識別和評估，采取進一步的應對措施，各個部門之間要互相溝通與合作，為企業的可持續發展和科學經營管理保駕護航。
參考文獻：
[1]李燕玲.論企業財務風險產生的原因與防范措施.會計之友.2007(34).
[2]賀青.淺析企業財務風險產生的原因及其防范.中國外資.2009(10).
