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財務風險意識薄弱的表現范文1
（一）企業財務風險的概念
由于不同因素對事件的影響不同，所以導致事件的不確定結果，這就導致了風險的產生。不同人對于財務風險的認知層面不同，說法也不同，一般有兩個層面：一是由于環境的不確定因素和個人主觀的差異，進而給企業帶來的財務收益的不確定，引發的微觀經濟風險。二是它也稱為籌資風險，是指到期償還不了債務的可能性，換言之，它是由于借債引發的，若無借債就不存在財務風險。我在此文中研究的是企業難以預測的外部環境、內部控制環境的不完善、企業經營的不確定給企業帶來的財務風險，給企業最終帶來可能的財務損失。
（二）企業財務風險控制的概念
企業都存在不同程度的財務風險，企業的發展很大程度上依靠企業對財務風險控制的態度，控制得當的話能給企業帶來新的機遇，使企業邁上一個新的臺階；若控制不當，會給企業帶來毀滅性的災難。如何控制好財務風險，是企業面臨的巨大挑戰。財務風險控制，就是在利用相關的信息和手段對企業的財務活動施加作用和影響，使企業達到預期的財務目標。
二、企業財務風險控制與內部控制的相關性
環境的多變性就像一把雙刃劍，帶來發展機會的同時伴隨著風險隱患，企業管理重在風險管理，風險管理中財務風險占很大一部分。財務風險以貨幣的形式表現，對企業的穩定、資金的安全性及獲利有很大的作用。
內部控制是一種為了實現控制目標由企業所有人執行的一系列過程。內部控制能適時反映企業的風險并相應地采取措施控制風險，可以促進企業的有效管理。企業的風險類型很多，財務風險是其中的一種，內部控制最終是為了企業更好的發展。內部控制薄弱會使企業的財務風險大大增加，財務風險控制實質上是內部控制的一部分，財務風險控制不好，意味著企業的內部控制存在一定的薄弱性。全面的財務風險控制體系使企業的經濟活動能順利進行，完善企業內部控制制度。它們的共同點都是為了更好的管理好企業，預防企業的財務風險和規劃企業的治理結構，內部控制的評價是以財務風險控制的好壞為依據，同時內部控制是進行財務風險控制的重點。
三、企業財務風險中存在的問題
（一）企業財務風險控制意識薄弱
如今的經濟環境是多變的，包括產品更新的速度、市場的變化、國家政策、利率的變化等，這些因素都會對企業的經營、資金的運轉產生很大的影響，現如今很多財務人員還是沿用傳統模式來管理企業的財務活動，對企業的風險財務控制沒有一個正確全面的認知，只關心資金的投放與收回，對企業風險缺少實質認知和管理，忽略財務風險的有效控制，薄弱的風險意識難以適應因素變化對企業造成的財務風險。
（二）缺乏有效的風險預警機制
控制財務風險不是當它出現再采取措施，而是采取一系列的措施來預防或減少財務風險的發生。我國目前在這方面很薄弱，每年雖然有幾十萬的會計人員，但是大多數專業素養都不高，企業管理者對這方面又不了解，財務風險是潛在的和客觀存在的，無法消除但是可以預測，它本身就是財務成果損失的不確定性，往往到來時就是致命一擊。所以大多數企業開始都運營很大，突如其來的一場財務危機就導致破產。
（三）內部控制機制的不完善
內部控制是企業采取的一種手段，為了能達到企業的預期目標，可以根據考察內部控制機制來評價企業的管理，主要是對企業人員”權責利”的分配管理。它存在于企業經營的全過程，良好的內部環境有利于企業財務風險的管理，對控制風險有很好的促進作用，內部機制的不足讓人籠統的把企業的規定規章等同于內部控制制度，對企業人員的“權責利”分配不清，缺乏合適、完整、統一的體系，內部人員不恪守自己的職責，縮小了控制的范圍，使效果大打折扣，營造一個良好的內部環境是企業能夠更好的控制財務風險。
四、企業財務風險控制中問題的應對措施
（一）加強企業財務風險控制意識
企業是經濟環境中的主體，是我們可以看見和感知的，企業對財務風險的正確認知是財務風險控制成功的先決條件。財務風險隨時存在，企業必須有一定的風險意識，缺乏風險意識會直接導致企業管理機制出現漏洞，使企業經營出現問題。企業應該培養管理者和工作人員的風險意識，定期讓企業人員參加風險探討會，促進企業之間的合作交流，用實際案例來分析財務風險控制對企業的重要性。培養人員的素質，提高他們對風險的適應和處理能力。
（二）建立有效的財務風險預警機制
事前對財務風險的預防研究是很有必要的，研究與實踐表明，企業應當根據自己的信息網和資源建立財務預警機制，它意味著企業風險管理已經成功一半了。財務風險預警機制主要是對企業的財務風險進行預測，即在事前監控，使企業遭受的財務風險的可能性降低到最小。
財務風險意識薄弱的表現范文2
[關鍵詞]財務風險；產生原因；防范對策
當前，由美國次貸危機引發的全球性經濟危機正在蔓延和加劇，給世界各國經濟發展帶來嚴重影響。我國的企業也面臨諸多困難和挑戰。隨著外部環境變化的不確定性因素急劇增加，進一步加大了企業財務風險發生的機率。企業全面風險管理理念的提出適應了當前形勢發展的要求。實行全面風險管理特別是財務風險管理已經成為全球企業管理變革的大趨勢。國務院國資委在2008年10月份就下發了《關于2009年中央企業開展全面風險管理工作有關事項的通知》，要求企業把鞏固資金鏈、防范財務風險作為企業財務工作的重中之重。但目前不管是央企還是非央企。財務風險管理在企業管理中是相對薄弱的環節，絕大多數的企業缺乏經驗。財務風險意識不強，財務風險管理的有效手段相對匱乏。因此，應引起對企業財務風險管理的更多關注。
一、財務風險產生的動因
企業財務風險產生的動因多種多樣，既有企業外部的也有企業內部的，而且不同的財務風險形成的具體原因也不一樣?？傮w來看，主要有以下幾個方面。
(一)財務管理活動跟不上復雜多變的外部經濟環境
這是產生財務風險的一大原因。企業財務活動是處于一定的環境之下，并受這些環境的制約，這些環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境等。這些環境因素存在于企業之外，對企業而言，可能是一種機遇，也可能是一種威脅，并且是難以預料和改變的。這必然影響到企業的財務活動。加上大多數企業財務管理基礎薄弱，缺乏市場觀念和對外部環境變化的適應和應變能力，反應滯后，措施不力，財務風險必然產生。目前。企業所面臨的財務管理問題主要有：財務管理基礎工作不夠完善、財務管理規章制度不夠健全，機構設置不盡合理等。
(二)資金管理不到位
資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業資產的流動性及安全性，尤其是應收賬款失控，給企業帶來巨大的財務風險。主要表現為：一是企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，應收賬款大量增加，至此貨款回籠不及時，長期被拖欠，嚴重影響企業資產流動性的正常周轉。同時，由于企業在賒銷過程中，對客戶的信用等級缺乏了解和控制，盲目賒銷。造成應收賬款失控，大量的應收賬款長期無法收回。直至成為壞賬，造成直接經濟損失；二是資金管理不到位、管理水平低、使用效益差。如：銀行賬戶多，資金分散、對外投資決策隨意性大、缺乏控制、資金占用方面管理不善等，給企業造成資金管理上的財務風險不可估量。
(三)企業內部審計制度不健全、內部審計功能不完善，財務管理活動缺少必要的監督
按照《企業內部控制基本規范》中的有關規定，企業不但要設置獨立的內部審計組織機構，還必須建立起一套比較完整的、系統的、強有力的內部財務監控制度，才能保證企業內部財務監控系統的高效運行?，F階段有的企業雖然設立了內部審計機構或崗位，但是其制度不健全、功能不完善、審計不到位，在財務監督制度執行過程中也不嚴格。特別是有的企業管理與監督合而為一，缺乏資產損失責任追究制度，對財經紀律置若罔聞，難以進行有效的約束，財務風險極易發生。
(四)企業管理人員財務風險意識淡薄。對財務風險存在的客觀性認識不足
在當前變化莫測的市場經濟下。企業的經濟活動復雜多變，企業的財務活動日益復雜，存在的財務風險也加大。但許多企業的財務人員對隨之而來的各種財務風險缺少足夠的風險意識，思想認識比較片面，認為只要管理好資金就可以了，從而缺乏必要的風險控制的主動性和自覺性，對財務風險的發生缺少應有的敏銳性和警惕性。風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。
(五)財務決策缺少科學性導致決策失誤
根據企業內部控制基本規范的要求，企業對于重大的業務和事項，應當實行集體決策審批或聯簽制度，任何人不得單獨進行決策或擅自改變集體決策。但在目前，大多數企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象，由此導致的決策失誤經常發生。這也是產生財務風險的又一重要原因。
二、財務風險的防范與對策
企業要想獲得長遠發展。就必須有一個完善的財務管理系統。這其中。規避資本營運和資金管理風險最為有效的方法就是建立財務預警機制，加強財務危機管理和內部控制體系。
以福建省永安煤業有限責任公司為例：該公司是隸屬于福建省煤炭工業(集團)公司的一個全資子公司，是省重點煤炭生產經營企業。近幾年，該公司全面貫徹財務風險管理理念，大力構建全面財務風險管理體系，積極落實全面風險管理工作，不斷提升公司財務風險管理能力，切實保障公司經營和財產安全，從而改變了過去由于缺少財務風險管理意識，造成銷售貨款被截留、銀行存款被挪用、對外投資失敗、應收賬款壞賬較多、合同糾紛較多等現象，并根據財務風險管理的要求，建立起財務風險管理的全過程控制機制。
(一)建立健全規章制度，夯實財務風險管理基礎
該公司根據對財務風險管理的要求。提出“制度先行”的管理要求，用了大量的時間和精力來制訂和完善各項規章制度，對重要工程投標、重大投融資項目進行效益預測和風險評估，嚴格集體決策制度，落實決策失誤責任追究制度，從源頭上、制度上監測和防范企業財務風險。在資金管理方面。健全和完善公司職責分工和授權、現金和銀行存款、票據及印章管理等各個環節上的制度，為有效開展資金業務的管理提供了比較完善的制度保障。目前，公司制定頒發了對外投融資管理、物資采購內部控制管理、預算內部控制管理、應收賬款內部控制管理、成本費用內部控制管理、合同協議內部控制管理等幾十項內部控制管理制度，已基本形成了比較全面的財務風險管理制度體系。
(二)構建財務風險控制機制。提高財務風險防范水平
財務風險控制機制是指在財務風險管理中所形成的互相聯系、互相制約的功能體系。構建完善的財務控制機制是降低財務風險的關鍵所在。一是建立起財務風險的全過程控制機制。首先在對某一方案進行決策之前，既需考慮獲得的收益，又要兼顧風險。通過對財務風險的存在及其原因的客觀分析，制定出留有余地的管理措施，以保證意外風險發生時能有效地應對。其次對財務運營過程中的風險進行控制。通過健全各種規章制度，利用各種憑證、票據來防范生產經營活動中的風險發生，運用定量和定性分析法，直接觀察、計算、監督財務風險狀況，及時調整財務活動?？刂破畈⒅贫ǔ鲂麓胧?。最后及時總結風險管理的經驗，以財務風險分析資料作為評價、指導未來的財務管理行為的依
據，制定今后風險管理的方向和措施。對于已發生的風險，要建立風險檔案，總結風險管理的經驗教訓，避免同類風險繼續發生。二是建立和完善財務風險預警機制，獲得長遠發展，必須要有一個完善的財務管理系統，規避資本營運和資金管理風險最為有效的方法是建立財務預警機制，加強財務危機管理，建立財務預警系統，對企業的資本營運過程進行跟蹤、監督，通過對財務報表和財務指標的分析，一旦發現某種異兆就著手應變，以避免或減少風險損失。
(三)強化資金管理。提高資金使用率
為了提高資金使用率，在財務部門內部設置財務結算中心，統一設立銀行賬戶，集中管理公司各所屬單位的現金收入，統一撥付各單位困業務需要的貨幣資金，監控貨幣資金使用方向。財務結算中心的建立，幫助公司解決了大量的資金沉淀問題，對加快公司整體的資金周轉、降低資金占用量、提高資金運行效率，起到了關鍵的作用。應收賬款是形成資金風險的一個重要原因，因此在管好“資金池”的同時，加強預防和控制資金回收風險。首先只對信用狀況好、償債能力強，達到企業信用標準的客戶采取賒銷方式，并將累計賒銷金額控制在信用限額范圍之內i其次是對于盈利能力大、償債能力強、信用狀況好的客戶，選擇風險比較大的結算方式，這樣有利于購銷雙方建立起一種相互信任的伙伴關系，擴大銷售網絡，同時發生壞賬損失的可能性也較少；最后是制定合理的收賬政策，及時催收賃款，并將責任具體落實到個人。
(四)保證內部審計的獨立性，切實加強內部審計工作
該公司通過對以往出現的經濟類合同糾紛等事件的思考，逐步認識到審計的重要性。因此，將原屬于財務部的審計人員獨立出來，成立審計部，配備專職及兼職審計員，把內部審計在企業財務風險管理中的角色定位為監督官、協調官、咨詢官及建議官。內部審計能夠客觀地從全局的角度管理風險，能檢查與評價管理風險，能及時報告與防范財務風險。對內部控制有效性進行監督檢查。同時建立健全以財務、審計、監察為主體的監督檢查體系，加大財務檢查、審計、監督和項目執法監察力度。對企業的產品銷售、物資采購、合同履行等經濟活動進行全過程、全方位實施監控，使風險管理日常化、制度化。
(五)轉變觀念、探索規律，強化企業管理人員的財務風險意識
財務風險意識薄弱的表現范文3
【關鍵詞】 民營企業；財務風險；財務預警；財務預警體系
改革開放以來，民營企業發展迅猛，在繁榮經濟、體制創新、結構調整，產業升級、對外合作、市場開拓、社會穩定、安排就業等方面發揮著越來越重要的作用。但同時民營企業也存在很多弊端，如：家族化經營現象嚴重、管理體制落后、財務風險意識很差等，這些都嚴重制約著民營企業健康持續的發展。
一、民營企業財務風險及成因
民營企業是與國有獨資企業相對的，而廣義的民營企業是指除國有和國有企業控股或由其運營的企業以外的其他各種組織形式的企業，包括內資民營企業、港澳臺投資企業和外資企業，而內資民營企業又有私營企業、股份制企業、城鄉集體企業、改制后的國有企業、鄉鎮企業、非國有控股企業、非國有控制的企業。民營企業財務風險是指民營企業在一系列財務活動中，由于各種不確定因素的存在，而使財務收益與其預期財務成果產生差異。企業中的財務活動一般是指籌資活動、投資活動、經營活動以及資金分配等，相應的在各種活動中產生的財務風險也各異。
（一）融資風險
籌集資金是民營企業財務管理的一項基本活動。因此融資風險又稱籌資風險。民營企業的資金來源主要有自有資金、銀行貸款、風險籌資等方式。因舉債而使民營企業遭受損失的可能，就是籌資風險。風險主要是由于民營企業資金來源結構不當、舉債過度、籌資方式以及籌資時間不當等原因造成的。民營企業經營一旦出現偏差，達不到預期目標，到期償還債務就會出現困難，甚至因此會出現因不能償債而破產的情況。
（二）投資風險
民營企業投資風險主要表現為：對外投資風險、對內投資過大風險、企業領導者挪用資金風險、投資決策風險、信用政策風險等。產生這些風險的原因是主客觀因素共同作用的結果?？陀^因素有國家經濟政策、通貨膨脹、證券市場等；主觀原因有投資決策失誤、長短期投資信用政策制度不合理、民營企業領導者對外投資期望過高、對于投資缺乏科學預算、預測與可行性評價分析等。
（三）運營風險
運營風險是指民營企業在正常經營過程中產生的風險。其常見的有現金風險、應收賬款風險、內部控制風險、領導者授權風險、領導風險等。這些都是因為領導者法人行為操守失真、企業經營管理薄弱、內部控制機制不完善、風險意識薄弱、缺乏不斷學習等原因所致。
（四）資金分配風險
在民營企業中大部分是以家族式或幾個人合伙形成的，企業有了收益，在分配上更多的是關注自身分配額度的多少，在生活中也往往如此，使得民營企業很難留住人才，這就會產生收益資金分配不均的可能性；另外也會有一部分民營企業存在偷逃稅款、濫用資金等現象發生。
二、民營企業財務預警的現狀分析
風險是普遍存在的，建立有效的財務預警可以化解和規避風險，使損失減至最小。財務危機是指民營企業喪失支付能力，無力支付到期債務以及出現資不抵債的經濟現象，包括運營失敗、商業失敗、技術性無力償還、資不抵債、正式破產等。預警是指事先知道并發出警示，以避免或盡可能發生的損失。財務預警要求管理人員依據相關指標的變化來預測企業財務即將呈現的問題，及時向利益相關者提出警示。在現階段民營企業財務預警主要有以下幾個方面的不足：
（一）財務預警意識淡薄
民營企業屬于非國有的，在資金、技術、管理上無法與國有大企業相比。民營企業的投資者同時也是經營者，其受傳統思想的約束和制約，其經營者只會考慮如何掙到眼前的利益，認為只要把企業做大做強，企業就會有發展前途，缺乏風險意識，從而導致決策失誤，這是財務風險產生的主要原因之一。由于風險意識淡薄，在民營企業中存在預算無法執行、可行性分析缺失、忽視長期利益、財務預警形同虛設，甚至有的民企根本就不設。
（二）財務預警理論研究較少
國外學者從20世紀60年代就已經開始了對財務預警進行定性和定量兩方面的研究，尤其非常重視定量和實證的研究。而我國學者在20世紀90年代中期之前大多照搬國外的預警理論，主要是對國外財務預警模型的介紹和評價，之后也有一些學者開始提出一些預警的指標框架并開始引進國外的研究方法，并對財務風險預警進行了廣泛的研究，從不同的角度提出了不盡相同的看法，其研究對象一般都是針對國有大中型企業、上市公司的，而專門對民營企業的財務預警方面的理論研究匱乏。
（三）財務預警方法陳舊
現階段財務預警方法的運用可以分為定性分析方法和定量分析方法。其中定性分析方法從財務風險演變的不同階段來分析，包括潛伏期、表現期、惡化期、發作期，每個階段中都會有不同的特點和征兆。而定量分析法主要是各種模型的運用，主要有單變量預警模型、多元線性判別模型、多元邏輯回歸辨別法以及其他模型。在我國民營企業中無論對定性分析還是定量方法的實證運用都比較少，即使有也是在運用現有的方法上進行簡單分析、比較，深入完整的論證不多，單獨適用于民營企業的預警方法少之又少。
（四）財務預警管理落后
民營企業最初的存在形式是家庭手工作坊、“夫妻店”，企業的所有權歸一個或一些主要投資者所有，其中家庭式企業更為普遍，管理模式單一。隨著經營規模的不斷擴大，經營范圍的多樣化，家長式的管理模式容易導致企業戰略決策錯誤。民營企業的經營者往往就是企業的創業者，他們大多并沒有受過正規的高等教育，尤其是專業化管理的教育，在企業中會出現管理層次不清、責權不明的現象，導致民營企業的管理較多采用經濟的方法，如物質獎勵、高工資、高獎金、高福利等。管理方法單調難以在企業中形成較強的凝聚力。因此，民營企業在管理中存在的問題是不容忽視的，這對財務預警的監控和執行都會帶來負面影響。
三、構建民營企業財務預警體系的必要性
當前，很多民營企業起步較晚，企業內部管理水平較低，特別是在財務管理方面存在諸多問題，如：現金管理不當，導致資金閑置或不足；普遍存在重銷售，輕理財的現象；存貨核算不規范，成本管理嚴重惡化；財務制度缺失，內部控制薄弱；會計基礎工作薄弱，信息失真等。這些往往都是導致民營企業破產失敗的主要原因。其中最根本的原因還是民營企業經營管理不善產生財務失敗所致。因此，良好的經營管理和財務控制是確保民營企業成功的關鍵，但要保持這種良好的經營和財務狀況絕非易事，企業如果事先警示，未雨綢繆就顯得十分必要。因此，構建民營企業財務預警體系對于民營企業避免財務危機、防范財務風險、降低損失、提高效益等方面都具有十分重要的意義。
任何民營企業都要建立起一個完備的財務預警體系，從企業整體和綜合財務指標的控制上，及時發現企業可能出現的財務危機和可能導致企業失敗的各種因素，這是確保企業能有效的生存和發展的基本前提。另一方面，建立企業財務預警體系也是企業財務控制和管理最基本的職責。因為財務管理是企業管理中最重要的組成部分，它系統、連續、綜合、全面地反映企業財務狀況和管理水平，任何管理狀況和管理活動均要通過財務活動來體現。由此可見對于一個成熟的現代化民營企業來講，建立民營企業財務預警體系是一種必然。
四、民營企業財務預警體系的內容
民營企業財務預警體系是指民營企業運用財務指標和非財務指標，并以此為核心組成的信息反饋網絡，以加強財務監督和控制，從而確保生產經營良性循環管理的運作體系。它是由各個相互關聯的子系統構成的一個有機整體，是民營企業理財的有效方法和管理體系。具體包括內部信息者使用體系、外部信息者需求體系、定性體系和定量體系四個子系統。其中定性體系是由企業戰略、內部控制、人員素質、領導水平等組成；定量體系包括具體運用的各個比率和各種模型的實證分析；內部信息者使用體系主要由信息生成、信息轉化、信息傳遞、信息監控等方面構成；外部信息者需求體系側重于外部信息者如何利用民營企業對外公布的有限信息進行決策，主要包括信息收集、信息分析、信息評價、信息決策和信息反饋。
五、構建民營企業財務預警體系應注意的問題
民營企業在國民經濟中占有特殊的地位，發揮著特殊的作用，民營企業有很多自身的特點，不能完全用一般大中型企業風險的防范措施；在構建過程中應牢固樹立風險意識，這是預警體系得以建立和有效運行的前提條件。民營企業必須要打破原有的思想束縛，解放思想，使自己真正成為市場競爭中的經濟主體，時刻要有競爭意識、風險意識、收益意識。除此之外，還應保證整個預警體系中信息的暢通、完整、及時和反饋，財務預警體系的最終價值體現在預警信息的收集、分析、整理和評價能迅速反饋到決策者那里，并使其及時采取相應對策。同時，要能將定量與定性分析相結合，不斷完善信息管理、協調機制、內部控制制度等相關配套制度。預警體系的構建不僅要考慮到企業本身財務的相關管理，而且還要充分注意企業的其他管理，不僅如此，還要結合民營企業自身情況，充分結合民營企業的社會效益，綜合全面地為民營企業健康、持續發展服務。
民營企業財務預警貫穿于民營企業經營活動的全過程，它是能發現企業存在的風險，并向經營者示警的經營管理體系。真正的預警體系不僅能夠給投資者風險提示，而且會給企業的管理層敲響警鐘；不僅能夠發現企業存在的問題，更為關鍵的是要尋求解決問題的方法和措施，防范和化解風險。
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財務風險意識薄弱的表現范文4
摘 要：隨著我國社會主義市場經濟體制不斷健全，現代企業面對的風險也在日益多樣化。在各種風險中，財務風險對企業生存與發展影響重大，也成為企業管理的重點內容。為此，本文針對企業財務風險的內涵及其表現形式，重點分析了我國企業財務風險形成的原因，并從提高財務人員風險意識、重視財務危機的預警信號、優化企業財務結構、實施財務預算管理、增強財務人員素質等多個角度探討了企業財務風險的管理措施，以促進我國企業財務管理水平不斷提升。
中圖分類號：F275文獻標志碼：A
文章編號：1000-8772（2015）08-0008-02
改革開放以來，我國企業在相關政策引導下快速發展，企業規模和數量不斷擴大。隨著我國社會主義市場經濟體制不斷健全，加之經濟全球化的影響，我國企業也面臨著各種各樣的風險。其中，財務風險涉及到企業資金的安全，對企業的生存與發展影響深遠。在此形勢下，如何提高財務人員風險意識、重視財務危機的預警信號、優化企業財務結構、實施財務預算管理、增強財務人員素質等，對企業財務而言意義重大。
一、企業財務風險的內涵及其表現形式
在企業各項財務活動中，財務風險受到內部外部因素的作用，造成財務系統運行與預期目標偏離，并造成經濟損失。財務風險存在廣義和狹義之分。通常，狹義的財務風險僅僅包括籌資風險，而廣義的財務風險除了籌資風險外，還包括資產貶值風險、投資風險、資金收回風險等。
（1）籌資風險?；I資風險主要是因為負債籌資而導致企業到期無法償還債務本息的風險。因此，這種籌資風險受到資金利息率和資產收益率不確定性的影響。（2）投資風險。對于企業報酬和風險，投資項目是決定性的因素。企業的經營目標就是追逐更高額的利潤，同時，資產流動性也是企業必須注意的事項。為此，現代企業往往借助于期貨投資、短期證券投資等手段來實現來避免。不過，如果企業沒有對市場進行嚴格的調查研究，也會對投資收益形成不利影響，降低企業的償債能力，進而給企業帶來不小的財務風險。（3）資產貶值風險。該類風險主要指各種不確定因素引起企業投資者的資產受到損失的可能性與程度。比如，因為替代產皮的出現、產品更新換代、新技術的產生等造成企業持有資產出現貶值。（4）資產收回風險。企業在銷售過程中，產品和服務在向資金轉化中金額和時間的不確定性為資產收回風險。對于激烈的市場競爭，賒銷雖然能促進銷售，尤其是銷售量的擴大。但是，賒銷行為也會引發一定程度的風險和損失，也就是資金受到他人占用的機會成本，包括到期無法及時收回貸款的風險。
二、我國企業財務風險的成因
企業在對財務風險進行管理中，主要目標就是掌握風險的來源，準確預測財務風險的發生，并利用適當的防控手段來完善風險管理機制，從而把企業損失降到最低，進而為企業帶來更大的經濟效益。所以，應當重視企業財務風險成因的研究，通過降低風險來提高效益，并促進企業的科學發展。
1. 缺少有效的財務監控
在企業財務管理中，財務監控是必不可少的環節，必須在生產經營過程中得到貫徹。但是，根據我國企業的目前狀況，財務監控一般為事后控制，沒有實行有效的事前預算和事中控制。事后控制的效果也相對局限，很多時候控制只是為了滿足年終考核的需要，沒有制度化和體系化。因此，企業的財務活動一旦缺乏實質性的財務監控，將面臨著的諸多風險，并且發生財務信息失實、資產流失、財務收支混亂等一系列嚴重損失。
2. 投資缺乏科學性
對于企業投資活動，主要包括對外投資和對內投資兩個方面。在對外投資上，不少企業決策人員沒有充分認識到投資風險，存在盲目投資的現象，從而造成持續不斷的財務風險，給企業帶來不少的投資損失。在對內投資上，主要指企業進行固定資產投資的行為。對于投資決策過程來說，很多企業沒有對投資項目展開周密系統的可行性研究與分析，加上決策建立在不全面、不真實的經濟信息上，受決策者能力不高等因素的影響，投資決策失誤情況頻發，促使企業投資項目無法收回預期的收益，并給企業帶來嚴重的財務風險。
3. 資金結構不合理
資金結構為企業權益資金與負債資金之間的比例關系。因為公司上市有著嚴格要求，造成很多企業選擇負債經營，部分實際資產負債率甚至達到了80%，這遠遠高于發達國家60% 的水平。[1] 一方面，企業因為經營狀況不佳造成還貸能力較弱。另一方面，較多的債務本息導致企業借新債還舊債。此外，不少企業的開支只增不減，引起資金周轉困難。因此，不合理的資產結構造成企債務沉重，由此形成財務風險。
4. 企業內部財務關系混亂
企業內部在使用和管理資金、分配利潤等方面管理混亂，權責不明，導致資金使用效率降低，資金的完整性和安全性失去保障。比如，企業采購、生產、財務等環節之間缺乏協調配合，導致應收賬款等資產發生損失等。
三、加強企業財務風險管理的對策
1．提高財務人員風險意識
在企業財務管理中，提升財務人員的主觀能動性有助于防范財務風險。財務管理工作的任何環節都存在著財務風險，一個細小的工作失誤都可能引起企業財務損失。對此，財務管理人員在具體工作中應當保持風險防范意識。根據企業財務管理人員風險意識相對薄弱的問題，企業管理層應當開展定期的風險意識培訓，組織財務人員學習先進的風險管理方法，促進自身風險意識不斷提升，并在整個企業財務活動中貫徹風險管理理念。
2．重視財務危機的預警信號
企業財務狀況持續惡化將出現一定程度的財務危機，對此，企業應當注意可能引起財務惡化的早期預警信號，對于可能威脅到企業經營管理甚至生存發展的問題，應當及早予以控制解決。[2] 通常來說，財務危機前的預警信號包括以下幾點：銷售業績出現下滑、過度進行規模擴張、財務結構顯著惡化、不能及時公開財務報表、過于依賴貸款或者某家關聯公司、企業信譽持續降低、市場競爭能力持續減弱、經濟效益嚴重降低、關聯企業具有發生倒閉的風險等。在以上預警信號出現的情況下，企業管理人員必須給予充分的重視，并及時采取相應的防控措施，防止財務危機的發生。
3．優化企業財務結構
對于企業財務結構的管理，重點是保持企業資本、投資、負債三者之間比例的合理。在對企業財務結構進行優化的過程中，首先就是優化資本結構。[3] 企業需要為債務資本和權益資本確定合理的結構比例，促使負債能力保持在合理的水平上，不超過自身的承受能力。其次，對負債結構予以優化。在負債結構管理中，負債的到期結構是管理的重點。然后是對資產結構進行優化。在優化企業資產結構中，重點是確定一個可以確保企業正常經營、降低風險，還可以為企業產生更多利潤的資產水平。最后是對投資結構的優化。從降低投資風險和獲得更高投資回報的方向出發，確定出相對合理的投資布局，比如長期投資和短期投資的組合，產業投資和風險投資的搭配等。
4．加強財務預算管理
對于國內外企業，預算管理是常用的現代管理體制。在我國現代企業制度不斷建立的背景下，企業必須加強預算管理，適應市場的波動性和不確定性，并預防財務風險的發生。建立全面預算管理制度，需要將市場預測作為基礎，并根據市場變化進行及時地調整與反饋。通常，公司財務預算工作的基本任務包括以下幾個方面：（1）做好財務預測。應當依據業務部門根據宏觀經濟環境和市場預測制定的預算年度經營目標和經營預算，結合過去年度的經營成果和財務狀況，合理預測年度的財務指標；（2）編制財務預算。根據預算年度的經營目標和經營預算，在財務測算基礎上, 組織綜合平衡，選擇預算方法，編制匯總公司及下屬企業的財務預算；（3）執行財務預算。根據確定的財務預算，制定控制標準，分解落實責任，實施跟蹤控制，保證預算順利執行。
四、結語
綜上所述，財務風險由于涉及到企業資金的安全，對企業的生存與發展影響深遠。在此形勢下，本文針對企業財務風險的內涵及其表現形式，重點分析了我國企業財務風險形成的原因，并從提高財務人員風險意識、重視財務危機的預警信號、優化企業財務結構、實施財務預算管理、增強財務人員素質等多個角度探討了加強企業財務風險管理的措施?？偠灾?，在企業財務風險管理中，一方面要不斷完善科學管理制度，另一方面要增強財務人員的業務素質，尤其是財務人員的責任心和風險意識，從而有效預防企業財務風險的發生。
參考文獻：
[1] 孫平麗. 淺談企業的財務風險管理[J]. 中國管理信息化,2010,(10).
[2] 李明. 新時期我國企業財務風險管理的對策探究[J]. 現代管理科學,2011,(5).
[3] 武麗麗. 我國企業財務風險管理問題與對策[J]. 合作經濟與科技,2011,(5).
財務風險意識薄弱的表現范文5
關鍵詞：財務風險；綜述；控制
中圖分類號：F8135 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）35-0132-02
當前新形勢下，中國中小企業肩負并支撐著產業轉型和升級的重任，在國民經濟和社會發展中的地位和作用日益增強，已經成為市場經濟發展的主體成員，也是核心要素之一?！笆濉币巹潏蟾嬷械臄祿@示，中國中小企業在企業數量上達99%，在城鎮人口就業貢獻上達75%到85%以上，在財稅貢獻和經濟貢獻上也都在50%以上，有部分省份區域甚至達60-70%，說明現在全世界最大的中小企業群體正在形成。我國當前正處于經濟飛速發展，經濟結構全面轉型，社會穩定和諧無比重要的關鍵時期，中小企業的穩定健康發展是這一過程的重要組成部分。
當前國內對中小企業發展給予的政策不斷增多，意在扶植一些有市場潛力和競爭力的中小企業，中小企業必須提高自身的應對能力，才能在經濟大潮中有立足之地，財務風險管理是中小企業不得不面對的一個重要管理方面，加強財務風險管理有助于提高中小企業提高風險抵抗能力和競爭能力，因此本文將著重討論財務風險管理相關知識。
1 財務風險的概念
時玨（2011）認為財務是企業在生產經營過程中，由于各種風險要素的存在，使得企業的資金及其運動呈現出不確定性，最終可能導致企業未來的財務收益與人們預期收益產生重大差異的一種財務活動。
瞿（2011）認為財務風險是指企業在各項財務活動中由于各種難以預料和無法控制的因素，使企業在一定時期、一定范圍內所獲取的最終財務成果與預期的經營目標發生偏差，從而形成的使企業蒙受經濟損失或更大收益的可能性。
齊莉（2009）認為財務風險是指企業在特定的客觀情況下和特定的期間內，在企業經營運作過程中，由于各種難以或無法預料、控制的企業外部環境和內部經營條件等不確定性因素的作用，使得企業資金運動（資金流）的效益性降低和連續性中斷，進而使得企業的實際經營績效與預計目標發生背離，從而對企業的生存、發展和盈利目標產生負面影響或不利結果的可能性。
侯宇（2012）認為財務風險是指在企業財務活動中由于各種不確定因素的影響，使企業財務收益與預期收益發生偏離，因而給企業經營與管理帶來的困難和損失。財務風險主要體現在公司資產和現金流的充足性是否有保障，即公司是否有充分的資產償還債務，是否有足夠的現金流量來滿足它的操作費用。
姚雁雁（2010）認為財務風險是指企業在特定的客觀情況下和特定的期間內，在企業經營運作過程中，由于各種難以或無法預料、控制的企業外部環境和內部經營條件等不確定性因素的作用，使得企業資金運動的效益性降低和連續性中斷，進而使得企業的實際經營績效與預計目標發生背離，從而對企業的生存、發展和盈利目標產生負面影響或不利結果的可能性。
2 中小企業財務風險成因分析
一般說來，中小企業財務風險產生的原因主要是由于外部環境的不確定性與內部的管理控制不當等多方面引起的。
盛桂花（2010）認為，具體而言，導致財務風險的因素主要是以下幾個方面：①財務決策失誤，中小企業財務管理者主觀決策極容易做出不合理的決策，而決策者又發現不了存在問題，加上決策者本身財務風險意思不是很高。②舉債方式不合，財務決策者沒有給企業選擇適合企業本身的融資方式。③資金結構不合理，負債資金比例過高。企業發展過程中，償債能力嚴重不能支撐企業的負債需要。④復雜多變的宏觀環境，客觀環境不斷的變化也會影響企業財務風險。
何國武（2011）認為財務風險原因具體有五個：①財務管理宏觀環境復雜多變，是引起財務風險的外部原因。②財務管理人員風險意識淡薄。③財務決策缺乏科學性，財務決策者做出的決策不是最科學、最優化的。④企業內部財務關系不明，主要表現在企業內部以及本企業和上級企業之間，資金管理權責不明。⑤財務杠桿系數的變動，部分中小企業資本結構不合理。
顧惠芳（2012）認為財務風險主要來自內部和外部兩個方面，內部包括中小企業財務管理者缺乏風險意識、中小企業資產結構的不合理、財務關系不明確都會加深財務風險，外部主要是指財務管理環境復雜多變。
齊莉（2009）認為外部環境會導致企業財務風險甚至會進一步發展成企業財務危機，內部環境中諸如管理層風險意識缺乏、經營決策失誤、資本結構不合理、財務人員風險意識落后、企業內部控制、監管體系不健全都會導致中小企業財務風險，如果企業能夠對財務風險管理到位，則企業可以避免一系列損失，企業能夠發展更快。
侯宇（2012）認為財務風險原因主要有：①融資困難，資金嚴重不足，融資難、擔保難仍然是制約中小企業發展的最突出的問題。②管理模式僵化，公司治理機制不健全，中小企業存在家族式經營為主，沒有建立起現代企業管理制度。③風險意識落后，經營決策缺乏科學性，財務決策者容易主管臆斷，容易給企業帶來損失。④財務控制薄弱，缺乏風險預警機制，內部控制制度不健全。⑤技術創新能力不強，對企業研發投入較少，導致企業競爭力不足。
3 構建中小企業財務風險防范體系的對策
時玨（2011）認為，首先要建立完善的財務風險預警系統，其中預警系統分為短期和長期，短期預警系統主要是加強對現金流的管理，其中應著重對應收款項、應付款項及存貨項目的重視，注意這三個項目的平衡關系，如發生不平衡，則就會發生潛在的財務風險，長期預警系統應重視對企業償債能力分析，同時輔以產管理指標和盈利能力指標考核。其次要建立完善的財務風險控制制度，包括對資金、成本、利潤等方面，對企業編制的預算應給予嚴格管理，超預算業務要按照公司管理制度進行。最后要建立完善的財務風險控制制度，采用現代企業管理制度，加強對企業內控的管理，對財務人員的風險意識要加強教育，引進高素質人才，提高業務人員的基本素質。
盛桂花（2010）主張首先要加強企業財務管理財務管理人員的風險防范意識教育，財務人員的綜合素質和業務能力在預防財務風險中有著不可估量的作用，其次提高財務決策的科學化水平，科學的決策會給企業創造高效益，再次要建立合理的資本結構，確定適度的負債結構。債務結構必須要符合企業自身的條件，注意采用合理的籌資方式。最后要建立財務風險預警機制，并時刻關注政策和市場的變化。要注意企業外部環境變化對企業財務狀況帶來何種影響，風險管理要提升在企業在管理的地位。
何國武（2011）認為主要是加強財務控制，提高企業資產使用效率，對企業貨幣資金、應收賬款、實物資產都提出了具體的管理要求。合理選取投資組合，提高企業投資收益，要注意降低企業的投資風險，合理的轉嫁投資過程中可分散的財務風險。合理選擇籌資方式，適度負債經營，資本結構和負債經營要匹配，不能給企業增加一些不必要的負擔。爭取資金支持，降低籌資成本。對符合國家政策支持的一定要積極去爭取，適當的政府補貼會降低企業財務風險。建立有效的管理機制，降低企業財務風險，增強業務人員的責任心和風險意識，設立風險抵押金。要讓員工充分的融入企業的這個集體中，可以增加企業的活力。財務人員要強化對企業償債能力的認識。財務人員自身財務素質一定要加強。
顧惠芳（2012）指出應建立完善的企業內部控制制度，對企業內部和外部環境都要進行系統深入的調研，各個職能崗位都要加錢控制，對財務決策應該由一個專門的決策機構進行，才能保證決策不出錯，財務人員的素質應該要提高，對財務風險判斷能力都要熟練，同時中小企業還要建立長期預警系統，主要是用來分析企業盈利能力、償債能力。
侯宇（2012）認為首先牢固樹立風險防范意識，公司所有員工應該都要加強風險防范意識教育，其次加強信息管理，完善信息系統，對信息分析能力和數字敏感要高，再次財務工作做到適度超前，做好定量和定性分析，最后保證預警信息傳遞路線的暢通和對策反應的及時性，信息傳輸通道一定要可以通到企業最高領導層。減少信息傳遞失真和失誤。
4 結 論
本文對中小企業財務風險的概念、產生原因和預防措施都進行了適當的梳理，發現當前學者研究的研究視角趨同，側重點不盡相同，有的重視財務預警信息化建設，有的重視財務人員素質意識教育，當前中小企業發展前景廣闊，國家在政策層面上支持力度將會大大增加，對于中小企業融資難問題，國家相關部委都在積極聯系金融行業應該給與足夠的照顧和優先處理，發展中小企業會大大增加就業人數，對于提高經濟結構都有者不可替代的作用，中小企業應該發展高新技術行業，行業的領先地位將會決定企業財務狀況優化，企業各項財務指標才能保持在一個相對良好的水平之上。作為企業一名財務人員，應該要有財務風險意識，同時也要加強企業內控管理，對企業運行時各項指標在何種正常水平內都應該給與重視，要做到防患于未然。
參考文獻：
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財務風險意識薄弱的表現范文6
企業作為當前市場競爭的主體，在逐漸發展的市場經濟體制下競爭日益激烈，隨之企業財務風險也不斷增多。企業財務風險問題現已成為問題影響企業經營活動和生存發展的重要因素，如何規避和防范企業財務風險成為當前企業經營和發展亟待解決的問題。從企業財務風險的基礎理論出發，對財務風險的內涵、表現及影響因素等進行分析，并針對企業財務風險問題提出了風險控制管理對策。
關鍵詞：
企業；財務風險；影響因素；管理
中圖分類號：
F23
文獻標識碼：A
文章編號：1672-3198（2014）18-0129-01
隨著我國社會經濟的迅猛發展與市場經濟體制的深化改革，在經濟全球化的市場環境下，我國企業也在不斷地變化著其經營管理模式。在經營方式的復雜與企業信息的多元形勢下，企業的經營風險相繼出現，尤其反映在企業的經營財務上，風險尤為突出。企業財務風險對于企業的正常運營與競爭力的提升有著不容忽視的影響，其風險的產生受外部環境因素及內部管理因素的影響，企業要想繼續保持其競爭優勢，獲得穩定的經濟效益，就應該了解財務風險的成因，加強財務風險控制管理。
1 企業財務風險的內涵
企業財務風險是指企業在其財務活動中遇到的由難以預料和無法控制的因素造成的帶有破壞性的事件及問題。財務風險產生后，會使得企業在一定時期內和一定范圍內獲得的財務成果蒙受損失，影響企業的正常經營和發展。財務活動貫穿于企業生產經營過程的始終，財務風險隱患較大。在市場經濟條件下，企業財務風險具有客觀存在性，企業無法消除，只能合理規避。另外，企業財務風險還存在較強的不確定性與隱蔽性，財務風險并不等同于經營風險，其多由負債所引起，具有較強的隱蔽性。
2 企業財務風險的表現形式
由于企業財務活動貫穿于企業生產經營過程的全過程，因此財務風險則可能產生于生產經營活動的每個環節，資金籌措、投資、利潤分配等各個環節都可能導致風險問題的產生。總結起來講，企業財務風險的表現形式可以劃分為：第一，企業籌資風險，此風險的產生是由資金供需市場及宏觀經濟的變化，企業籌集資金額過程中給財務成果造成不確定性，主要包含利率風險、匯率風險及再融資風險等類型；第二，企業投資風險，是指企業通過直接投資和證券投資進行對外投資后，由于受到市場需求變化的影響，而使得最終收益達不到預期目標，引發投資風險；第三，企業經營風險，是指企業在生產經營的過程中，產品生產、供應及銷售等環節受到不確定因素的影響而導致資金運轉之后，進而導致發生經營風險。企業經營風險主要包含采購風險、生產風險及存貨變現風險等；第四，流動性風險，此風險主要從企業的變現力和償付能力上考慮的，主要是企業在支付和償債能力不足的問題產生的風險。因此，企業在財務風險控制管理的工作上，首先要明確財務風險的具體類型，在分析風險產生原因的基礎上有針對性的采取有效控制措施，將財務風險帶來的損失降到最低的程度。
3 企業財務風險問題的影響因素分析
3.1 企業外部環境因素
外部的社會經濟環境是企業財務活動開展的背景，企業的生存與發展離不開經濟環境、金融環境、市場環境及制度環境。在我國市場經濟體制下，經濟環境的整體形勢、國家政策、銀行利率及國際金融狀態都給企業的經營活動帶來了一定的制約影響。而外部環境變化是企業難以預見和改變的，企業的財務活動會受到或多或少的影響。例如，銀行利率的變化會產生利率風險，導致企業無法償還債務，還會導致投資風險的發生；而通貨膨脹則會使企業資金供給短缺，貨幣資金貶值，資金成本增加等。當前我國較多的企業的財務管理工作意識較為淡薄，不能對財務進行分析，財務管理停留在賬務處理工作上，陳舊的財務管理模式導致對外部環境變化的適應能力差，更無法有效的預測、控制和防范財務風險。
3.2 企業內部管理因素
3.2.1 財務風險意識薄弱
我們知道，企業財務風險客觀地存在于企業財務活動中，但是從目前的很多企業來看，其在高利潤的追求下，忽略了財務風險，普遍存在財務風險意識薄弱的問題，當出現產品滯銷現象時，企業利用大量賒銷產品的方式擴大銷售，導致應付款項增加；與此同時，受客戶信用額度的影響，有些企業不能及時收到償還資金而出現因現金流量不足導致的財務風險問題。此外，受傳統經營管理模式和經濟模式的影響，企業對于財務風險控制理念的認識不足，面對出現的財務風險問題，不能有效的實施風險控制措施，及時規避風險或減小風險帶來的損失。
3.2.2 資本結構不合理
目前我國企業在生產經營過程中的使用資金主要來自于企業的自由資金和外界籌集資金，在這一資金構建過程中，只有合理分配自有資金和負債資金才能保證企業資金的正常運轉。然而，從實際情況來看，我國企業在資金構建的決策上存在問題，籌資規模不當，企業的資金負債率過高，導致企業資本結構的嚴重不合理現象?；I集的資金雖然能在一定程度上緩解企業資金壓力，但也給企業帶來了較大的風險，企業籌借的資金需要按合同期限還本付息，一旦你企業負債率高無法償還債務，就會使企業陷入財務困境。
4 企業財務風險的控制管理對策
4.1 增強企業對外部環境的應變性
面對外部激烈的市場競爭環境與宏觀經濟環境，企業必須增強其對外部環境適應性與應變性。為了防范財務風險，企業要對外部環境進行深入的分析，把握外部市場環境的變化規律，并制定多種應對市場環境變化的財務管理策略，調整自身財務管理方式，以滿足突發狀況需求。同時，企業要強化各項財務基礎工作，健全財務管理的規章制度，加大防范財務風險的力度，進而增強企業的適應性，減少外部環境給企業帶來的財務風險。
