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經濟形勢嚴峻范文1
【關鍵詞】應對措施；生產經營；強化安全；控制成本
國家“十二五”重點建設的十四大煤炭基地之一的淮北礦業是以煤炭采選、煤化工、鹽化工和綜合利用發電為主的特大型企業集團，是華東地區最大的冶煉精煤生產基地。地處華東腹地，擁抱長三角，主要銷售區域和目標客戶均位于全國經濟最發達的華東地區，市場占有率高、運距短、物流成本低、管內客戶多。經過多年來的路礦合作，與上海路局之間建立了牢固的、互惠互助的戰略合作關系。立足于這些優勢，從企業的長遠利益出發，大力實施精煤戰略是有效應對市場波動和日益加劇的市場競爭，獲取最佳效益的重要支撐、核心優勢。但隨著歐債危機的不斷蔓延及國內宏觀調控的持續收緊，經濟增速趨緩，高耗能產品的過快增長進一步受到限制，建設發展循環經濟和節約型經濟社會逐步深入，社會各方面節能意識和效果日益明顯。
因此，無論是動力煤市場還是精煤市場都不容樂觀。出現了需求萎縮、市場黯淡、價格回落、庫存劇增的低迷行情，煤炭市場“拐點”的初步顯現，導致了多家客戶提出減發、緩發、停發以及降價要求，精煤銷售去向出現了嚴重不暢。面臨當前嚴峻的經營形勢應采取何種有效措施積極應對危機的挑戰？要時刻樹立過“緊日子”、“安全就是效益”的思想，強化成本管理，深挖內潛，推行新舉措，開源節流，使節支降耗意識深入人心，共同抵御市場寒流。
一、堅定信心，扎實做好形勢任務宣貫工作，穩定職工思想
為扭轉生產經營被動局面，淮北礦業出臺了《關于應對嚴峻經營形勢管理的若干規定》，對生產經營各項工作提出了新的要求，并對嚴格考核問責做出了明確規定。重點在礦區深入開展政策宣講和形勢任務宣傳教育，在礦區上下形成攻堅克難、狠抓落實的濃厚氛圍。既講宏觀經濟政策，也講當前任務；既把面臨的實際困難向職工交底，也把自身的有利因素向職工分析清楚；既要把壓力傳遞給職工，更要把決心和信心傳遞給職工，使廣大干部職工真正在思想上緊張起來，在行動上扎實起來。講形勢、顧大局，按照淮北礦業統一部署，上下聯動，更加周密地做好應對各種困難與挑戰的準備，確保企業平穩安全度過經營嚴峻期。
二、廣泛采集信息，準確研判市場，科學應對市場變化
信息時代如不能掌握充分、全面的信息，就難以看到事物變化的端倪和走勢。廣泛采集信息，暢通信息渠道，提高市場預見性和快速反應能力，及時采取靈活多樣的營銷策略是關鍵。要積極建立與完善信息傳遞與機制，及時把市場信息動態傳遞到各生產礦、廠和經營管理部門，實現外部市場信息的內部共享。加強與行業協會、信息咨詢機構、相關煤炭企業、重要港口以及下游客戶之間的信息溝通與交流，積極構建縱橫交錯、內外共融、宏微觀結合的信息采集監控網絡，擴大信息采集面，提高信息及時性和準確度。定期不斷完善市場綜合分析、市場突發事件應急分析等制度，建立市場快速反應機制和應對各種變化的分級應急預案，并要分解到月、周、日，細化到礦、點、客戶。積極主動跑市場，變坐商為行商，與客戶交流溝通，準確掌握客戶生產、需求、資金、庫存、采購結構狀態，把握時機，適時實施營銷策略，爭取客戶，擠占市場。
三、抓安全、控成本，扭轉生產經營被動局面
安全就是效益，安全也是規避危機的重要手段。越是在經濟困難的時期，越不能放松安全，時刻繃緊安全弦。
首先，抓好安全管理，全面推行領導干部下井帶班及值班管理工作法、風險預控管理法等制度。把安全決策、措施制定、貫徹執行、隱患排查量化細化到每一人、每一事，精細安全管理流程，筑牢安全管理防線。
其次，抓好職工安全教育培訓及安全行為規范。分層級、分工種開展教育培訓，著力提高職工安全意識、現場操作能力和事故防范能力，保證安全知識人人過關。持續推行“手指口述”安全確認，引導職工熟練掌握操作要領，強化現場落實，切實做到“手指口述”內化于心，外化于形。
第三，深入推行安全生產體系建設，夯實安全基礎。安全生產體系是對長期安全工作實踐的高度總結，涵蓋了安全生產的各個要素，統領了礦區安全生產工作的整個流程，是構建安全生產長效機制的一項戰略性舉措。對于夯實安全基礎，提升安全管理水平，維護礦區的安全發展具有舉足輕重的作用，要持之以恒地加以深入推進、落實、考核和兌現，做到落地基層、生根現場、貼近實際、起到實效。強化安全質量標準化創建，嚴格落實安全生產責任制，突出抓好“一通三防”，全面深入排查治理各類隱患，堅決杜絕各類事故的發生，以良好的安全業績體現效益。
經濟形勢嚴峻范文2
中新社北京四月二十二日電 （記者 趙勝玉） 國土資源部部長孫文盛今天在此間說，面對經濟社會日益增長的需求，中國資源形勢嚴峻。
今天是第三十五個地球日。孫文盛為此撰文說，善待地球，科學發展，是實現經濟社會可持續發展的必要條件，是人類文明進步的必然要求。地球上的自然資源是有限的，“地球-生命-人類”系統的平衡與物質的生產和調節能力也是有限的。人類必須在地球資源與環境容量允許范圍內去謀求人類文明的目標。中國現有土地面積居世界第三位，但人均耕地不到世界人均水平的一半。由于缺乏水源保證，干旱退化、水土流失、污染嚴重的耕地占了相當大的比例。中國礦產資源人均占有量僅為世界人均水平的百分之五十八，支柱性礦產后備儲量不足，小礦床多，大礦床少；貧礦和難選冶礦多，高礦少；開采利用難度很大，資源分配與生產力不匹配，供求矛盾越來越突出。一方面人均資源少，一方面資源利用率低，破壞和浪費嚴重。面對經濟社會日益增長的資源需求，中國面臨的資源形勢嚴峻。
他說，只有堅持樹立和落實全面、協調、可持續的科學發展觀，才能實現人與自然的和諧統一，實現經濟社會的協調發展。科學發展觀既是中國經濟工作必須長期堅持的重要思想，也是解決當前中國經濟社會發展中諸多矛盾和問題必須遵循的基本原則。
今年地球日的主題是“善待地球——科學發展”。國土資源部今天在中國地質科學院舉行了大型集會，紀念第三十五個地球日的到來。據悉，中國地質科學院多個國家級實驗室今天也免費向公眾開放。中國地質調查局也舉行了紀念活動。
經濟形勢嚴峻范文3
【關鍵詞】眼科； 圍手術期； 抗菌藥物； 合理用藥
【中圖分類號】R-1 【文獻標識碼】A 【文章編號】1671-8801（2016）03-0147-02
眼科手術包含在干凈手術，手術后病毒擴散的概率很小。而眼科手術后病毒擴散一般情況都會變得比較復雜， 只要出現細菌擴散，手術的整個效果就不好，有可能會拿掉眼球，所以很好的使用抗擊細菌的藥物在手術后防治細菌擴散很關鍵。
1資料與方法
1. 1 資料 信息從衛生部全國抗菌藥物臨床應用監測網查找，從中隨便抽出2002-2003年全國 124家醫院眼科手術病人 970例， 男 510人， 平均年齡 60 歲； 女 460人， 平均年齡 58 歲。以前有這個病的包括了白內障、青光眼、視網膜壞死、眼球外傷、角膜外傷、斜視、眼瞼病變、玻璃體出血、淚囊發炎等。
1. 2 方法 系統抽樣法： 全國 124家入監測網的二甲醫院以上系統抽出 2002-2003 年病歷 150份/ 家醫院，統計后選出眼科、切口病例共970例作為研究的對象。利用監測網的規則填寫表格。填寫數據有：（1）一般方面： 年齡、性別、診斷、出入院時間。（ 2） 手術方面： 手術名稱、手術日期和時間、手術切口。（ 3） 采用藥物方面： 抵抗細菌藥物名稱、型號、一次使用含量、全部使藥含量、時間、不好的反應。（4） 抵抗細菌藥的用過之后的好的放映。
1. 3 評價標準 手術期間防止抵抗細菌合適性采用判斷對照抵抗病毒藥物臨床采用教導的原則，并且按照眼科手術的知識中的經常見到的藥物采用方式，根據實際狀況來判斷。
2 結果
3討論
不一樣的位置進藥方式所占比例（表1） 。整個身體進藥的系數在這個調研中很高，占了62.6%， 身體部分進藥中的滴眼、沖洗、涂眼 3 項的進藥比例占27.63% ， 結膜下進針和球旁進針恢復方式有點不同，判斷時其他干擾成分多，所以不進入合適性的判斷范圍。
根據上面所說， 切口是選擇時間的手術，最應該采用部分部位進藥的方式，整個身體進藥僅僅是發生了發炎細菌擴散的時候才有用。有消息說在眼睛發炎時整個身體進藥對防治感染最有用，但是最好選容易穿過阻礙的藥物。觀察了頭孢唑啉的作用時用了狗外傷動物模型，在作正規的穿通性眼外傷模型后眼睛內接種表皮葡萄球菌，一個小時后靜脈進頭孢唑啉，反復采用1～3天可以發現感染減輕。但是對于干凈手術，防止整個身體進藥沒有多大用處。從上面知道，現在眼科手術防治進藥的整個身體進藥系數比較大，這樣不好的進藥的結果會讓醫療費用大大增多，細菌不怕藥物和醫院內的感染的出現，讓本來的防止作用降低。
類切口手術前預防進藥合理性分析見表2。一部分部位進藥： 總共進藥474例。術前進藥 3 天以內開始進藥的 159例， 是合理采用。不合理的采用： 大于 3天的78 例， 是術前采用時間太長； 手術后采進藥的 147 例，開始進藥時間太遲?？芍酪恍┎糠植课贿M藥采用的時間合適，大多的藥物開始時間太遲，或者手術防止時間太長。手術那天的部分部位藥物 126例，表示醫生喜歡術后多用一種部分部位進藥用來當防止進藥。
整個身體進藥： 總共用藥1022 例。術前0. 5～ 2小時用藥的只有 67例， 是合適的采用。不合適的進藥： 術前大于一天用藥的 42例， 手術那天采用， 但是時間大于2 小時，手術中或小于 0. 5小時的， 總共172例； 手術后當天給藥的 642例。
類切口， 是干凈切口，合適的部分部位進藥可以降低眼睛周圍環境的病毒數，讓手術時跑到眼睛的病毒可以很少或者最少，有防止術后細菌擴散的好處，整個身體進藥對傷口沒有什么作用。從上面知道，整個身體進藥的例子數要遠高于部分的部位進藥，并且全部進藥的話進藥時間也不合適，大多數是在手術后24小時內，讓手術時傷口不能在黃金時間受到保護是進行，不僅沒起到好的抵抗細菌的療效，還白用了藥品。由此知道臨床在手術前防止進藥這個方面還不是很重視。
身體部分進藥： 總共進藥42例。整體來講，眼科圍手術各個時間段身體部分進藥的系數都比整個身體進藥小。術前進藥 3天 以內開始進藥的有5例， 是合適的采用。不合適的采用：大于3天的 2 例， 包括術前使用時間太久；手術后開始用藥的17 例，開始用藥時間太遲。最不合適的問題是防止進藥時間不合適，不是太久就是太遲。
綜上所述，中國眼科圍手術期間防止進藥采用還是有一些要調整的地方，最應該注意的地方應該是：手術前防止進藥的方式，應該采用身體部分部位進藥，整個身體進藥時一般只有發炎感染時才用。
參考文獻：
經濟形勢嚴峻范文4
美國總統奧巴馬和財政部長蓋特納近日宣布，政府將要求接受救援資金企業的高管年薪不得高于50萬美元。奧巴馬表示：“為了重建金融體系，我們必須先重建信任。為了重建信任，我們就必須確保納稅人提供的資金不會用來向華爾街發放高額薪酬。”
在經濟亟待注入大量救助資金情勢下，部分企業高管依然照拿高薪不誤，顯然會妨礙與影響經濟救援計劃與行動所能發揮的功效。更為重要的是，救援企業的資金來自納稅人繳納的稅款，在國民為救助企業與經濟過苦日子的時候，企業高管們依然拿著巨額甚至是天價薪酬，這種行為不但不道德，而且也可說是對于納稅人稅款與民眾資產的一種不正當侵占。美國政府宣布限制接受救援企業高管的薪酬，是為了更為有力地抗擊金融危機的肆虐，更為有效地救助該國經濟，同時也是對于美國普遍民意的一種順應。
其實，不單是美國，我國部分企業高管也一定程度地存在著享受過高薪酬甚至是天價薪酬的現象。即便是遭受此次國際金融危機沖擊，經濟形勢趨于嚴峻之后，許多企業高管的薪酬標準依然未見實質性的降低。而日前引起輿論指責的國泰君安2008年給員工發放人均100萬元薪酬事件，為部分企業高管即便是在經濟形勢嚴峻情勢下依然坐享高薪，增添了又一新的例證。
美國政府限制企業高管薪酬，是在發生金融危機背景下采取的一種干預措施，主要針對的是那些接受經濟救援企業的高管。與美國那些高管薪酬受到限制的企業有所不同的是，我國不少高管享受過高乃至天價薪酬的企業中有不少是國有或國家控股企業。如果說美國那些接受救援的私營企業高管薪酬須受到限制，我們的國有或國家控股企業高管們的薪酬，在國家經濟遭受嚴峻挑戰情勢下，又有什么理由不應當受到必要的限制呢？
權力不受制約必然會被用于謀私，企業高管們掌握的權力亦是如此。所以，我們也應在建立健全制約企業高管薪酬制度上實現與國際接軌，應將當前國際金融危機作為清理企業高管享受過高薪酬現象的一個契機，更應當將其當作重新為企業高管薪酬建制立規的一個契機。
經濟形勢嚴峻范文5
關鍵詞:累進稅制;稅收監管;財稅體制改革
一、引言
1994年分稅制改革之后符合中國特色的市場經濟稅收體制就基本建立起來,伴隨而來的是稅收收入的高增長,面對不斷發展的經濟形勢,面對嚴重的經濟危機,稅收能否依然保持高增長呢?是否有減稅的必要呢?更長遠的說,能否乘此機會進一步改革財稅體制呢?本文就此展開詳細的論述。
二、稅收增長原因
從總量看,08年上半年全國稅收總收入完成31425.75億元,同比增長33.5%,增收7890.94億元。
從增收結構看,國內增值稅、消費稅、營業稅分別增長22.6%、18.4%和25.6%,流轉稅合計增收2781.35億元,占增收總額的35.25%;企業所得稅和個人所得稅分別增長41.5%和27.2%,所得稅合計增收2776.60億元,占增收總額的35.19%;海關代征進口產品稅收、關稅分別增長34.7%和40.2%,進口稅收合計增收1288.76億元,占增收總額的16.33%.從上面的數據來看,我國的稅收在08年經濟形勢嚴峻的情況下依然保持著強勁的增長勢頭。那么到底是什么原因導致稅收增長過快的呢?我認為主要是累進稅制下的經濟增長和稅收監管水平的提高。前者解釋的是正常稅收增長部分。后者解釋的是超過正常部分的增長。
1.累進稅制下的經濟增長。由于稅收是按現價水平計算的,而GDP是按不變價格計算。中間的差值就比較明顯。因此實際上經濟增長可以更大程度解釋稅收增長的因素。同時,在我國累進稅制下,稅收增長必定要快過經濟增長。這些都可以解釋預料中的稅收增長部分。
2.不斷增強的稅收監管。只有人曾提出94年稅收的設計本來就是“廣種薄收”的類型。就是稅收框架的設計比較廣,實際是考慮到了稅收監管比較松散的問題,因此留給稅務機關自由發揮的余地比較大?，F而今稅務機關充分挖掘潛力,努力增收,導致在稅收框架廣的情況下稅收監管又嚴格,納稅人就吃不消了。我認為這種說法也是有一定合理性的。政府部門在稅收設計時必定不會忽視我國稅收征管水平極其低下的現狀的。而在2000年以來,由于稅收技術的進步,在稅收激勵機制的鼓舞下,我國稅務機關人員從嚴征稅,當然能顯著增加稅收收入了。而且,這方面的潛力還沒有發揮到極致,我國的稅收征管水平依然比較低下?？梢灶A見,這一因素對今后稅收增長還會做出很大貢獻。當然,隨著提升征管水平難度的加大和成本的降低(邊際效用遞減),這部分因素的作用將逐漸減少,使得稅收增長回歸到應有的水平上來。另外,外貿出口、GDP結構等都是一些學者認為稅收高強度增長的原因。
三、稅收負擔及減稅主張評析
稅收過快的增長必然帶來大家思考是稅收負擔是否過重的問題。企業或居民之所以咬定中國的稅負重,其論據無非是現行稅制的規定。比如,個人所得稅的最高邊際稅率45 %,企業所得稅的稅率33 %,增值稅的稅率17 %等等。以這些稅種的稅負水平同其他國家的相關稅制規定比起來,中國的稅負顯然不能說是輕的。政府部門之所以認定中國的稅負輕,其論據在于,實征稅收收入額占GDP 的多少。比如,在2005 年,將全國稅收收入加總求和并同當年的GDP 之比,只不過為16.19 %. 以這樣的宏觀稅負水平同其他國家的情形比起來,中國的稅負絕對不能說是重的。
而這些論據揭示的一個東西,就是名義稅負和實際稅負的問題。
總體上講,我認為中國納稅人就單從稅收負擔來說并不是很重,而福布斯把中國評為稅收痛苦指數第三的國家更是言過其實,它不知道我們稅收征收率有多低。但是,我們隱形的稅收負擔是比較重的。
第一,龐大的預算外收入和土地出讓金。這些收入的征收帶有隨意性。而事實上,他們的存在的確加重了納稅人的負擔。土地是全民所有的資產,結果被出賣了,這不是隱形的向全民要錢嗎?
第二,諸多的行政壟斷企業的高額收入也是變相的向納稅人要錢。高額手機通訊費是我們不得不承擔的,因為高額利潤中國石化企業連續被評為亞洲最賺錢的公司,還有國有銀行的呆賬壞賬。我們都為這些企業支付了高額的利潤,這也是變相的稅收負擔。
第三,在財政支出方面的不滿意也加重了納稅人對稅收負擔的不滿意度。在歐洲國家,納稅人承擔重稅負的同時也享受到了極其全面和高水平的公共服務。當今中國,教育、醫療、養老等方面已經讓納稅人承擔高額負擔,但還必須支付相當的稅負,這就造成了強烈的不滿。財政收入上的“大政府”、公共支出上的“小政府”,這就是民眾的印象。稅收不斷向高稅收國家看齊,承擔的社會公共責任卻尚未看齊。
考慮到是否減稅的主張,我認為還是應該暫時減的。這并不是跟我所闡述的稅收負擔不重的觀點矛盾。稅收負擔不重也可以能減稅。我主張減稅,可這樣減稅的動機不在于稅負過重了,而是在于當前經濟形勢的需要。在我們目前稅收大幅度增長的前提下,減稅政策不會對公共財政造成很大的沖擊,再者還會給嚴峻的經濟形勢注入一支強心劑。這才是稅收作為一項政策工具的需要。
眾所周之,目前中小企業的境況比較困難,特別是東南沿海的民營企業。在加上外國的金融危機,從去年下半年開始的經濟形勢的確是進入了寒冬。在如此困難的一年里,政府應該出臺一些至少是暫時的減免稅等稅收優惠措施,幫助企業扛過這個寒冷的年份。畢竟大量中小企業的倒閉意味著大量的失業。截至去年6月,我國中小企業數達到4200多萬戶,占全國企業總數的99.8%,創造的產品和服務價值相當于國內生產總值的60%左右,上繳稅收約占稅收總額的53%,更重要的是,中小企業提供了75%以上的城鎮就業崗位。
最后要提到的就是稅制改革?，F在在稅收大幅提升的前提下,正是進行新一輪財政改革的好時機。從94年以來我們的財政框架就沒有過大的改革,這與整個國家社會經濟的迅猛發展是悅來越格格不入的。在稅收方面,我們有必要改革稅制,現在已經將生產型消費稅向消費型轉變,開征了燃油稅。這也是新一輪稅制改革的前奏。
四、結語
綜上所述,我認為稅收增長是經濟增長和稅收監管水平提高的綜合作用的結果,而并不是我們的稅收負擔過重。同時在嚴峻經濟背景下我主張出臺減稅措施,來幫助陷入困境的中小企業。從更深遠的方面來講,我們更需要的是一輪新的財稅體制的變革。
參考文獻:
[1]盧凌波。中國稅收增長的理論分析和實證研究。中國1992-2002年稅收增長個案分析。北京:中國人民大學,2004.
[2]財政部財稅體制改革司。財稅改革十年。北京:中國財政經濟出版社,1989.
經濟形勢嚴峻范文6
【關鍵詞】嚴峻形勢 煤礦企業 物資供應 思路及方法
一、前言
從2012年開始，煤炭價格下跌，煤炭企業效益大幅度下滑。作為煤炭企業的物資供應部門，如何降低采購成本，提高物資供應管理水平成為了當務之急。筆者以自身所就職的河南大有能源股份有限公司為例，結合企業在優化庫存、優化采購環節、加強物資調劑與修舊利廢、強化培訓方面的一些做法，總結分析出了煤礦物資供應部門在不景氣的經濟形勢下做好物資供應管理的思路。
二、清倉盤庫，優化庫存管理
早在幾年前煤炭企業形勢急轉直下之初，我集團就組織下屬各礦對現有庫存物資進行了全面盤點，并將在庫物資分成了三類：一是正常的在用物資；二是本單位不再使用，但可調劑使用的物資；三是已淘汰，不可調劑使用的待報廢物資。
進行物資盤點之后，我集團還針對三類不同物資，制定了不同的年終考核指標：一是以清倉盤庫為參考，壓縮正常物資庫存儲備額，實行月度與季度考核相結合的考核辦法，確保正常物資儲備維持在合理水平。二是對可調劑使用的物資制訂了年度考核指標，在月度和季度檢查中督促完成，目的在于促進各礦通過自身消耗和與兄弟礦井間物資調劑等途徑對閑置物資進行利用，降低閑置積壓物資資金占用。三是制定待報廢物資年度考核目標，促進各礦對報廢物資進行報廢處理，優化庫存結構。通過對庫存物資進行考核，各礦對在庫物資有了更清晰的認識，優化了庫存管理。
三、優化采購環節，降低采購費用
在采購環節，我集團也細化了過程控制，對采購物資實行計劃梳理、招標前價格調研和對常用物資采購價格對標排序，有效降低了采購費用。
（一）計劃梳理
近幾年，河南大有能源股份有限公司對采購計劃進行了嚴格控制，按照“能緩購則緩購，能不采購則不采購”的原則加大了計劃的審核力度，對計劃實行從區隊、科室、礦領導、供應處業務科室、集團副總多層把關。通過計劃梳理去掉了不需采購的物資，同時積極開展物資調劑和修舊利廢工作，確保了公司安全生產，降低了不必要的采購費用開支，提高了企業經濟效益。
（二）價格調研
在招標前，我集團供應部門業務科室人員對擬采購物資進行充分的價格調研，調研主要是采取廠家咨詢、網絡查詢、兄弟單位間價格咨詢和歷史價格對比等方式，對擬采購物資的價格進行綜合分析，確保所采購物資價格貼近當前市場價格，細化了采購過程控制，降低了采購費用。
（三）常用物資價格對標排序
為指導各礦常用物資采購價格，我集團對常用物資挑選了數十種，要求各礦每月對上月采購的價格進行上報，同規格物資的采購價格在各礦間進行橫向對比。同時將匯總表發到各礦，要求各礦將自身采購價格與兄弟單位價格對比分析，并作為各礦物資采購的參考，指導規范各礦常用物資采購，通過常用物資價格橫向對比這一平臺，我集團規范了各礦常用物資的采購，有效降低了采購費用。
四、加強閑置積壓物資物資調劑和修舊利廢管理
在進入二十一世紀之初，煤炭企業處于“黃金十年”的高速發展時期，由于行業效益較好，對物資采購一般實行粗放管理，沒有過分注重成本控制，而在那個時期，也出現了物資能買新的不用舊的，浪費比較嚴重的現象。筆者在調查研究中發現，那一時期部分煤炭企業出現了一些簡單維修就可再利用的物資被隨意丟掉的情況，個別礦的舊物資甚至堆積如山，風吹雨淋直至報廢，浪費觸目驚心。而在當前嚴峻的經濟形勢下，眾多煤炭企業開始認識到了開展物資調劑和修舊利廢工作的重要性，逐步在物資管理方面發生了改變，這主要集中在兩個方面：
（一）物資調劑方面
針對各礦閑置積壓物Y較多的情況，我集團大力倡導物資調劑工作，相繼制定下發了多項物資調劑指導文件和考核辦法，凡是材料超過三個月、設備超過六個月的都要進行調劑，同時搭建了由供應處牽頭組織的物資調劑平臺，協調各礦的物資調劑工作，供應處每季度對調劑情況進行考核。閑置物資調劑工作，不限于在本礦內不同區隊間的內部調劑使用，同時鼓勵在兄弟礦之間、集團成員單位間進行外部調劑。據不完全統計，近年來，我集團物資調劑額達到數百萬元，有效減少了國有資源浪費，節約了采購資金，保障了閑置物資的最大價值和資金效益最大化。
（二）修舊利廢方面
在緊張經濟形勢下，我集團更加注重修舊利廢工作，從企業內部挖掘效益潛力。對修舊利廢工作制定了工作目標，實行月度核實，季度考核通報，促進了修舊利廢工作的扎實開展。通過修舊利廢，減少了新設備的采購和資金投入，給企業帶來了可觀的經理效益。
五、加大培訓力度
在經營形勢嚴峻的情況下，加強對煤炭企業職工培訓有助于提高職工工作能力，增加企業抵御經濟不景氣風險的能力。但很多企業培訓效果不明顯，原因在于把培訓僅僅作為一項指標任務完成，忽略了職工的真正需求。我集團立足物供系統人員需求，先后組織對機電、企管和供應進行計劃管理的聯合跨部門培訓，提高了在計劃管理方面的配合協作，計劃管理水平進一步提高。同時結合平時下礦檢查掌握的情況，對各礦比較薄弱的物資驗收、合同管理等方面進行針對性的培訓，注重培訓的實用性，培訓效果明顯。通過培訓，物供人員的實際操作能力不斷得到強化，物供管理水平不斷提高，有利于企業應對經濟不景氣的形勢。
