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企業考勤管理制度范文1
指紋打卡機不會泄露指紋。
指紋考勤機是用指紋進行打卡考勤的設備。指紋考勤機識別用戶指紋，準確記錄員工到崗以及離崗時間，通過考勤軟件，管理員可以對指紋記錄和考勤記錄等數據進行管理，以及設置相關的參數等。一套指紋考勤系統主要由指紋考勤機和考勤軟件組成。指紋考勤機識別用戶指紋，準確記錄員工到崗以及離崗時間，通過考勤軟件，管理員可以對指紋記錄和考勤記錄等數據進行管理，以及設置相關的參數等。指紋考勤系統相比較于傳統的考勤方式，在效率和安全方面都有著優勢，指紋考勤識別到每個員工準確的生物特征，而且對代替打卡的現象能起到較好的抑制作用，有利于規范企業的考勤秩序和創造良好的考勤環境，保障社區安全。正規、科學的現代企業管理制度是創造一個高效益、高速發展的優秀企業的必要條件，人事考勤制度是企業管理制度的重要組成部分。企業單位職員準時正常出勤和公平合理的考勤制度影響到企業的形象、員工的士氣，進而影響企業員工的工作效率、企業的經濟效益、企業投資者的利潤收益。
（來源：文章屋網 ）
企業考勤管理制度范文2
關鍵詞 事業單位 勞動工資 管理 政策 手段
一、前言
我國事業單位結合自身的發展能力、文化觀、價值觀、工資總體水平，依據國家勞動法律法規，對職工工資發放進行組織規劃、協調監督的過程即為勞動工資管理。事業單位勞動工資管理范圍包括勞動報酬及按照國家規定發放的津貼、福利待遇等。對于事業單位來說，勞動工資管理直接關系著職工個人的合法權益及人事管理工作。所以，如何做好勞動工資管理工作具有非常重要的現實意義，應想方設法做好勞動工資管理工作，真正發揮勞動工資管理工作的積極效能。
二、事業單位勞動工資管理的特點
事業單位是我國社會的重要組成部分，在社會經濟發展中，事業單位發揮了重要作用，尤其是隨著社會經濟的發展，事業單位的社會管理職能越來越重要。然而，我國事業單位因受傳統分配制度及管理體制的影響，其勞動工資管理具有以下特點：
（1）在薪酬管理方面發揮了重要作用。在我國事業單位薪酬管理中，勞動工資管理占據著重要地位，在整個薪酬管理過程中，勞動工資管理貫穿始終，它是事業單位干部職工能夠獲得公平薪資的重要保障。
（2）服務于事業編制的廣大干部職工。我國事業單位勞動工資管理對象是指擁有事業編制的廣大干部職工，勞動工資管理的主要目標是明確薪酬標準、發放時間，以確保按時足額發放薪資。
（3）薪酬管理的重要手段。依目前我國事業單位管理來看，勞動工資管理是薪酬管理的重要手段，直接影響著事業單位職工隊伍的穩定性，勞動工資管理是薪酬管理發揮積極作用的根本前提和重要保障。
三、事業單位勞動工資管理存在的問題
目前所施行的勞動工資管理制度在事業單位整個工資管理過程中起著舉足輕重的作用。但受政策及體制等多種因素影響，在事業單位勞動工資管理過程中存在著這樣那樣的問題，如果放任自流，那么勢必對事業單位當前的工資管理造成不利影響，進而對全體工作人員的工作積極性帶來消極影響。基于此，對當前勞動工資管理制度存在的不足之處進行深入探索意義重大。
（1）勞動工資管理沒有進行分類。分級制度是當前事業單位對廣大干部職工進行管理的主要措施，而傳統工資分配制度對分級制度影響深厚，導致“分級制”在工資管理領域體現較為薄弱。再加上按崗定薪執行不規范，在勞動工資管理過程中，無法體現重要崗位和一般崗位、領導與職工之間的工資差異，從而使勞動工資管理的作用未得到充分發揮。
（2）勞動工資管理未能進行自主分配。在我國，國家財政負責事業單位的工資撥款，因而所成立的社會管理部門在勞動工資管理時主要以國家統管為主，地方只起到協管作用。正是這一政策的執行導致事業單位工資管理與實際需要相脫軌，工資管理相對統一，無法體現工資的二次分配，工資管理過于死板，缺乏靈活性。
（3）勞動工資缺乏有效激勵。制度相對統一，過程僵化是我國事業單位在勞動工資管理過程中存在的主要問題。受這些問題影響，事業單位的勞動工資分配還存在著“大鍋飯”的影子，這種工資待遇基本一樣的工資管理制度無法對全體干部職工的工作起到激勵作用?；诖?，我們應盡早制定行之有效的解決措施，確保事業單位的勞動工資管理制度在工資管理過程中的作用得到充分發揮。
四、信息技術在勞動工資管理中的應用的好處
（1）勞動工資管理漏洞減少。信息技術在勞動工資管理中的應用能夠在很大程度上保證勞動工資管理上的準確，過去傳統的勞動工資管理都是采用手工處理的方式進行的，由于人為的因素就造成了考勤和工資統計方面容易出現失誤，造成勞動工資管理上的漏洞。但是隨著信息技術在企業勞動工資管理中的應用，在考勤上采用員工指紋識別的打卡方式，對于員工上班時間按照企業的規章制度，進行系統的設定，這樣就能準確的記錄企業員工的考勤情況。
（2）提高企業勞動人事部門的工作效率。1）人事檔案管理。傳統的勞動人事部門對于人事檔案管理上都是采用手工整理的方式，這樣就很容易造成人事檔案出錯和丟失，而信息技術大大提高了勞動人事部門的工作效率。2）迅速處理企業員工的工資和考勤。傳統勞動管理部門，對于工資結算和考勤制度上，由于人工方式的導致了速度慢和效率低，更重要的錯誤出現的多，對于考勤制度上更是沒有辦法準確的統計員工的考勤。信息技術的引進，能夠準確地結算員工的工資，對于員工的考勤上也自動記錄，這樣能夠保證員工的利益，充分體現工資分配的真實性，同時也明確了工資分配的透明度。3）精確統計。信息技術最大的好處就是精確，傳統勞資統計，在很大方面都是采用固定的模式，對于企業發展階段的需求沒有加以考慮，這就容易導致企業的所需的統計資料不能夠得到滿足。另一方面，企業勞動工資的管理上需要大量的錄入工作，傳統的方式錄入速度慢、效率低，不能夠精確地統計企業人力資源的方方面面的數據。提供信息的決策支持，提高了勞動人事部門的管理水平。
五、事業單位勞動工資管理的完善路徑
基于以上問題，我們應在分析問題原因的基礎上，找到解決方案，妥善處理，充分發揮勞動工資管理制度的重要作用，以服務于事業單位。針對目前事業單位勞動工資管理現狀，采取以下對策有助于優化現有勞動工資管理制度：
（1）將分類管理納入勞動工資管理體系中。隨著社會經濟的發展進步，現有事業單位勞動工資管理制度已無法滿足新形勢的需要，所以改革現有勞動工資管理制度勢在必行。在制定工資時，應遵循差異化原則，將分類管理納入勞動工資管理體系中，實施綜合管理制度，確保按照級別、崗位、貢獻確定合理的薪資，從真正意義上優化勞動工資管理制度。
（2）賦予勞動工資管理自主分配的權力。目前，我國事業單位勞動工資管理制度過于統一化，所以在改革事業單位勞動工資管理制度時，應從決策層面著手，依據不同行業、不同區域、不同功效制定，確保事業單位勞動工資管理制度實現多元性和靈活性，賦予勞動工資管理自主分配的權力，從而充分發揮勞動工資管理制度的積極作用。
（3）突出勞動工資管理的激勵作用。在勞動工資管理制度的具體執行過程中，要從決策層面和單位實際情況出發，堅持差異化、多元化原則，優化管理手段方法，按照級別、按照貢獻體現出工資待遇的差異化，應給予那些特殊崗位和特殊貢獻的個人一定獎勵，突出勞動工資管理的激勵作用，鼓勵正能量，全面推動事業單位發展。
六、結束語
在我國事業單位中有很多因素制約著勞動工資管理水平的提高，勞動工資管理制度很難發揮作用，嚴重影響了事業單位的發展和工作效率的提高。所以，我們應該從決策層面和執行層面著手，積極推動事業單位勞動工資管理制度的優化和改革，充分發揮勞動工資管理作用，以促進事業單位發展。因此，我們要正確認識事業單位的勞動工資管理，在制定勞動工資管理制度時，要堅持差異化和多元化原則，將分類管理納入勞動工資管理體系中，賦予勞動工資管理自主分配的權力，突出勞動工資管理的激勵作用，真正發揮事業單位勞動工資管理的積極作用。
（作者單位為湖北省鐘祥市科學技術館）
參考文獻
企業考勤管理制度范文3
【關鍵詞】建設工程；作業人員；實名制管理；措施
建設施工現場作業人員實名制管理是指通過完善勞務用工管理制度和加強相關管理，建立能動態反映施工現場一線作業人員實際情況的花名冊、考勤冊和工資冊等實名管理臺帳，實現施工現場人員底數清、基本情況清、出勤記錄清、工資發放記錄清、進出項目時間清等“五清”目標的管理制度，對規范建筑勞務市場管理來說，意義重大。
一、建設工程施工現場作業人員實名制管理的必要性
1.保證工程施工質量和安全
近幾年來，建筑勞務市場的監管力度不斷加大，勞務市場逐步規范，違法勞務分包現象逐年減少，勞務用工逐步規范。但勞務用工管理整體較為混亂的狀況還沒有得到根本扭轉，不少施工企業通過工程承包人或班組長招用民工，且以包代管，對人員不履行相應的管理職責，導致對施工現場人員數量、基本情況不掌握，人員培訓教育難以落實。不少新招用的民工“今天放下鐮刀，明天拿起瓦刀”，未經過安全和技能培訓就上崗操作，極易發生安全事故，施工質量也難以得到保證。采取建筑勞務實名制能快速掌握作業人員基本情況和人員數量，可以針對性地安排崗前培訓，提升工人的合格率，科學調配勞動力，并能提升實際工作效能，保證工程施工質量。
2.保證民工和企業權益
不少企業采用內部承包的方式確定班組的承包款，由工程承包人或班組長直接對民工進行管理，包括確定工資標準、實施考勤和發放工資。企業和項目部對民工的工資標準、實際出勤情況和工資發放情況并不完全掌握，給了工程承包人或班組長可乘之機。一些工程承包人或班組長借企業的管理漏洞拖欠、克扣民工工資，民工權益難以得到保障。另一方面，一些工程承包人或班組長與項目部發生經濟糾紛后，往往會借民工工資被拖欠之名，鼓動民工鬧事討要承包款（工程款）。此類糾紛發生后，不少企業由于勞務用工不規范，無法對民工工資發放進行舉證，最終不得不超額支付承包款（工程款）和民工工資，企業權益同樣難以得到保障。要保證民工和企業效益，采取建筑實名制是一項有效的措施。這主要是因為建筑勞務實名制能夠解決民工和企業法律要件方面的問題，比如出勤記錄、訂立勞動合同、工資領取記錄等采取程序化管理方式，可操作性加強。
二、建設工程施工現場作業人員實名制管理的具體措施
1.落實好相關企業實名制工作責任
建設工程施工總承包企業及其項目負責人對施工現場作業人員實名制管理工作負總責?？偝邪髽I應在施工現場建立勞務用工管理機構，建立健全人員登記、考勤、工資發放等勞務用工管理相關制度，配備專職勞務用工管理人員，健全勞務用工管理網絡，負責對施工現場全體作業人員進行管理和各類信息的匯總上傳，并監督分包企業做好作業人員實名制管理工作。
按照“誰用工，誰管理”的原則，建設工程施工現場的各用工主體為作業人員實名制管理的責任人。施工現場各分包企業（含專業分包和勞務分包企業，下同）在施工現場應建立健全勞務用工管理相關制度，委派專（兼）職勞務用工管理人員，負責各自作業人員的實名制管理。分包企業的勞務用工管理應納入總承包企業勞務用工管理范圍，自覺接受總承包企業的監督管理。
施工現場監理企業應督促施工現場各用工主體做好作業人員實名制管理的實施工作。施工企業未按規定實行施工現場作業人員實名制管理的，監理企業應及時予以督促整改。
2.建立建筑勞務實名制管理系統，推行實名制卡
施工現場作業人員實名制管理數據通過實名制卡進行采集?？偝邪髽I負責實名制卡發放、信息收集與日常管理，建立施工現場作業人員進場登記管理制度。各分包企業應在各自作業人員進場前向總承包企業上報用工計劃和作業人員基本信息?；拘畔ㄐ彰?、籍貫、民族、出生年月、身份證號碼、學歷、工種、職業技能證書情況和培訓教育、政治面貌、從業經歷等情況。在招用作業人員后，持作業人員名冊、職業資格證書等相關資料到建筑業主管部門辦理作業人員備案手續，并于每月15日前將上月施工現場作業人員考勤匯總情況上傳至統一的建筑施工現場作業人員信息管理數據庫。
施工現場應實行封閉管理，明確分隔施工區域與非施工區域?？偝邪髽I在施工區域入口處安裝刷卡設備，用于作業人員的日?？记?，作業人員出入施工區域必須刷卡考勤，刷卡考勤記錄作為其工資發放和解決勞資糾紛的重要依據。實名制管理剛開始使用的是指紋考勤，但指紋考勤機也有一些弊病，建筑工地民工每天都和石灰、水泥打交道，時間一長，進工地時錄入的指紋到上班時考勤考不出了，因此他們擔心到時公司不承認他們的出勤，不發工資。針對指紋考勤確實有困難的人員，可以發放磁卡考勤，但這樣就存在了替代考勤的現象，為徹底解決這個問題，現使用新的打卡攝像考勤機，做到指紋錄入考勤的同時還進行頭部攝像存檔，這樣就解決了指紋考勤機不能有效錄入信息的弊端，取得了很好的效果。
在明確了實名制管理基本內容基礎上，采取實名制卡，這能大大提升實名制管理水平。將建筑勞務實名制卡和建設網絡系統數據庫實現緊密銜接，實現民工人手一卡，并且其信息可以自動顯示。建筑施工企業需要大力推行實名制卡，當建筑勞務人員在持卡進入到建筑工地進行施工的時候，網絡系統就能全面展示其個人信息。并且，部分實名制卡具備了管理與金融服務的雙重功能，能夠對建筑勞務務工人員專用賬戶實現轉賬，不權具備了考勤記錄、工地門禁管理、就餐等多個方面的功能，還能將工資直接付至民工個人帳戶，將微觀管理與宏觀管理實現有機結合，提升了整體數據化、規范化的管理水平。
總承包企業和各分包企業應建立完善的工資發放管理制度和工資發放臺帳，有條件的企業可通過銀行卡發放作業人員工資。工資必須經本人簽字后直接發給勞動者本人。作業人員必須憑本人身份證和實名制卡領取工資。施工現場作業人員在一個工程項目工作結束、離開項目前應上交實名制卡。作業人員退場后，項目部應及時在人員花名冊上注明其離場時間，并在工資冊上注明工資結算情況。
3.加大對建筑勞務實名制的獎懲管理
建筑施工企業的行業主管部門，需要對建筑勞務派遣實行動態監控，并且對工資發放與考勤也實行動態監管，采取企業建筑用工、建筑勞務從業表現信用評價、工資支付，并創建個人從業信用檔案與企業檔案。對各建設工程施工現場作業人員實名制管理的實施情況進行檢查、監督。為推廣建筑勞務實名制管理，對于規范管理的企業要獎勵，并且鼓勵企業采用更先進、科學、有效的方式對施工現場的作業人員進行實名制管理。
對未按規定實行作業人員實名制管理的施工企業，各級建設行政主管部門及相關監督管理機構需要進一步加大懲處力度。建筑施工企業在獲得中標通知書之后，根據相關規定辦理相關的勞務分包備案手續，繳納民工工資保證金，并實施施工現場作業人員實名制管理。對于那些不及時辦理建筑實名制企業，行政主管部門根據違反情節的輕重，對其采取整改、處罰等措施，對欠薪企業及項目負責人采取限期整改并予以信用扣分，對整改不力的應予以通報批評，直接扣取保證金、罰款，甚至限制市場投標行為等措施。
三、建設工程施工現場作業人員實名制管理實施總結經驗
1、提升了施工質量管理水平。采取建
筑勞務實名制能快速掌握作業人員基本情況和人員數量，施工企業可以針對性地安排崗前培訓，提高工人的操作技能，科學調配勞動力，提升實際工作效能，以保證工程施工質量。
2、提升了施工安全管理水平。實名制考勤后，工人的信息采集到位，三級安全教育及時，能有效減少安全事故的發生。建筑工地都辦理了工傷保險，但由于農民工流動頻繁，發生工傷事故時，最無助的就是舉證難。實名制考勤后，一旦發生工傷，工傷保險理賠辦理也輕而易舉。
3、預防了拖欠農民工工資?？偝邪髽I可以依據實時記錄的考勤數據，監督勞務分包單位按規定發放工資，并可避免勞務分包單位虛報農民工數量，截留農民工工資，阻止勞資糾紛和群體性上訪事件的發生。
綜上所述，建筑勞務采取實名制管理，推行實名制卡，對提升工程施工質量和安全管理水平，保證農民工工資能按時結清等有重要價值，值得大力推廣。
參考文獻
[1]王建華，鄒永明. 大力發展建筑勞務基地的思考[J]. 中華建設. 2006（Z1）
企業考勤管理制度范文4
我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自我。你知道2021人事專員年終述職報告怎么寫么？下面就是小編整理的2021人事專員年終述職報告_公司人事個人工作述職報告，但愿對你有借鑒作用。
人事專員年終述職報告(一)尊敬的領導：
您好!
公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年_總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作述職匯報如下：
一、檔案資料收集及管理
對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。
因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續
到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、考勤報表
結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
四、福利制度開始實施
今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。
比如以往只有市場推廣?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚蹋詒靜懇駁靡允迪?每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
五、進行促銷人員的管理工作
自今年_月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是__市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。
六、協助做好招聘與任用的具體事務性工作
包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。
幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動。
此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20__年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
人事專員年終述職報告(二)尊敬的領導：
您好!
時間一晃而過，彈指之間，20__年又接近尾聲。在公司的領導與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它任務。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領導給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長。現述職這一年來的工作：
一、規范辦理員工入、離職手續
上半年負責辦理所有人員的入職、離職手續及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風險。在檔案管理中，如員工的績效考核的評價、獎懲單據等，重要的內容及時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據
二、勞動關系方面，包括入職離職的辦理和合同管理
較20__年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續簽合同的人數也逐漸減少，公司人動逐漸趨于穩定。在工作中逐漸規范化和嚴謹化，以最大限度地避免勞資糾紛的出現。通過自身業務水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續進行了討論整改，一方面可規避了公司的用工風險，另一方面也保障了員工的權益。
三、考勤月報表數據的收集及制作
每月導出_樓同事的考勤記錄，發給各部門負責考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。
四、工資
每月收集個部門的績效考核及業績報表，根據業績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表，然后匯總在工資總表報經理審核，最后發給財務核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時，亂成一團，常常補上這個又忘記了那個，手忙腳亂，錯漏百出。接下幾個月，在做工資的過程中又發現了許多的錯誤，但是又發現有訣竅，在經理的悉心教導下，錯誤一點點改正，慢慢的積累經驗和教訓，盡量避免錯誤。
五、文體活動方面
關于企業文化建設方面，協助部門舉辦了第一屆羽毛球賽、員工生日活動及創辦了企業文化之窗。雖然在協助過程中出現了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫助，最終圓滿地完成了各項活動活動過后很多同事都表示非常滿意，并認可了我們部門的工作，這大大增強了我的信心。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績直接關系到整個部門的成績，責任感也隨著不斷增強，在以后的工作中，希望這份責任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務。
通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領域的學習有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經驗。
我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓、辦理社保手續。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔當了一個培養、培訓的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持，人力資源部的主要職責是輔助、監督其他部門按統一制度實施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們人力資源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了信心。
總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作細心程度還不夠，自身學習、整體協調、時間分配上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，發揚孜孜不倦的進取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，努力把工作做得更好，為公司的發展貢獻自己的力量!
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
人事專員年終述職報告(三)尊敬的領導：
您好!
我是行政人事部__，20__年_月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部，20__年_月_日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作__年度任職期間的述職報告：
一、主要工作
行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：
1、做好檔案資料的管理工作;
2、協助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀要等;
3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;
4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;
5、員工事務工作及其他日常事務工作。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費_小時。時常有人對我說：__，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔負起酒店網站的部分工作：負責稿件的初審以及網站版塊《__人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。
對于兄弟部門需協助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利用業余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。盡管如此，工作還是很輕松。
二、存在的問題
在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發現了自己的許多不足。
首先，缺乏系統的、專業的知識作指導。在準備述職報告時，查閱網上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發現了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責?，F行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營，酒店在崗位設置上發生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業知識的結果。
其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。
20__年是我在的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現實與個人期許上的落差，工作中時常出現焦躁的情緒。
三、20__年目標
總結__年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對__年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規劃和表態，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。
以上是我于__年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
人事專員年終述職報告(四)尊敬的領導：
您好!
時光流逝，20__年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將20__年的工作做如下簡要回顧。
一、人事管理方面
(1)根據部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
(2)規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
(3)_月份正式新使用考勤管理系統，不斷完善人事管理制度。
二、行政工作方面
1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。
3、協助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。
4、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
5、加強員工宿舍管理，定期進行檢查并在每季度末進行季度優秀文明宿舍評比。
6、加強員工飯堂管理，加強員工飯堂餐具衛生管理等
三、公司管理運作方面
1、順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。
完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
2、逐步完善公司監督機制。
有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。
作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的`整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
4、充分引導員工勇于承擔責任。
逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著__的開業，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20__年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：
1、完善公司制度，向實現管理規范化進軍。
成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規范化，20__年工作將以此為中心。
2、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
3、協助部門工作，加強團隊建議。
繼續配合各門店及各部門工作，協助各部門處理各種突發事件。20__年是充滿挑戰也是充滿機遇的一年，我們擁有一支團結、勇于創新的團隊是我們發展的保障。所以加強團隊建設也是20__年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越強。
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
人事專員年終述職報告(五)尊敬的公司領導：
您好!
我于10月就任公司行政人事部經理以來，由于本人有行政工作經驗及地產行政人事管理經驗，能很快介入到實際工作中。兩個月來，在董事長及總經理的幫助下工作得以順利開展，工作中有成績也有不足，下面我從兩大方面進行述職，請公司領導給予幫助和指正。
對于一個新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多，因此需要公司領導予以重視和支持。觀念轉變與否，各部門配合程度如何，都是行政人事部工作成效的關鍵，需要公司領導及部門予以大力協助。
第一部分年度工作總結
行政管理工作
1、公司規章制度及文字材料的擬定
根據公司組織機構，草擬和制定相關制度并下發遵照執行。有人把制度比喻成游戲規則，我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據公司實際情況制定了《薪資制度》、《資產管理制度》、《檔案管理制度》、《會議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業文化用語》、《詢價制度》、《車輛管理制度》等等。
2、加強溝通，做好上傳下達、內外協調
搞好各部門間相互配合、綜合協調工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領悟上級領導的意思，做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察，有效傳達到各部門;在與各部門溝通中嚴格貫徹執行上級決定，并收集整理各部門信息意見，做到及時反饋與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原則，與合作單位部門和外界政府機關做好溝通協調工作。
3、固定資產、辦公用品管理
行政主管就相當于一個管家。要想把所有的費用降到最低，首先要了解太原本地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價，貨比三家，在保證商品質量的情況下，最終在低價格的三家中確定最低價。為使公司對內對外溝通更便捷，對程控電話進行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌，保障公司的正常辦公秩序。
為有效管理公司內固定資產、更好的控制辦公消耗成本，規范辦公用品的發放、領用及管理工作，我目前已將公司內固定資產、辦公用品歸類、編號、粘貼標識并責任到人。同時按照《資產管理制度》每月進行一次資產抽查，年底與財務部門聯合進行一次清查，共同點、監督，并建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符。
4、車輛管理
為加強公司車輛使用管理，合理安排調度車輛，保障正常公務用車，行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》，對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養、檢驗、清潔、派車等事項，過程中嚴格按照制度執行，做到管理有序。
在接手工作兩個多月以來，對行政管理事務做到統一計劃、統一管理，積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求，為公司開源節流、創造好的辦公條件是我最終的追求。
人力資源管理工作
1、人員配置與檔案建立
招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作，首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中，挖掘應聘人員的潛能，分析應聘人員、整體特征。在原有一個招聘網站的基礎上，擴大了招聘范圍，加強了招聘力度，并與三晉就業、智聯招聘簽訂了招聘合同。本月22號、23號參加了山西人才網舉辦的現場招聘會。截止目前為止，雖然有關崗位人員還沒有到位，但對太原本地專業人員就業情況有了一定了解。相關崗位不需要即日上崗的，都做了儲備資料。為公司發展經營提供了動力支持，適時調整招聘用工管理。
除此之外，每月對公司員工檔案進行整理完善，對新進、離職人員情況登記造冊。做好人力資源儲備及檔案管理工作，提高辦公效率。
2、薪資體系的建立
通過薪酬的導向作用，實現人員合理調配和價值的體現，真正建立起適合企業發展的戰略性的薪酬體系。根據太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系，使企業的薪酬水平與本地區同行業相似規模的企業比較，以及本地區同行業的市場平均薪酬水平，以確保企業的薪資在市場中保持競爭力，能吸引并留住所需要的核心人員。
3、組織企業資質所需的證件
辦理資質需要專業人員資質證件，積極想辦法，通過自有的人脈關系和員工的努力已基本完成了資料的準備工作。
后勤保障工作
1、辦公環境秩序維護
對現有的辦公區域進行衛生區的劃分和檢查;對辦公區域的用電繳費及使用水票情況進行臺賬管理;對工作時間內員工的工作狀態進行巡視和檢查;下班后對辦公區域電源及空調情況進行檢查是否關閉電源。維護辦公環境的正常秩序。
2、宿舍管理
為使外地員工更踏實和專心的工作，積極為外地員工找房源并置辦相應的家具和設施，為他們在生活上排憂解難，使他們工作之余有回家的感覺。
3、接待工作
熱情接待公司董事會成員及合作單位的到來。安排好董事會成員的吃、住、行，認真聽取董事會成員的意見和建議。堅持勤儉節約、熱情周到的原則，根據來賓的身份和任務執行不同檔次的接待標準，杜絕鋪張浪費。
第二部分工作計劃
行政管理工作
1、制度的推行實施
規章制度是維持企業正常運轉、良性發展的重要保障，是企業內的“法律”，必須嚴格執行。制度完善了，即定目標有了，關鍵就是要做好。在公司領導的悉細心領帶下，在各部門的協助配合下，我相信我們會建設一支規范有序的地產鐵軍。
2、檔案文書管理工作
所有檔案都涉及商業機密，如果檔案工作沒有統一管理和保密意識，不但對于查找歷史數據受到影響，而且會給企業造成不可估量的損失。檔案工作的管理對推動工作、提高辦公效率和質量起著重要作用。目前已對公司內現有的文書、檔案、通知、制度做了編號歸類整理。已經制定《建筑工程檔案管理制度》，并按照執行。
人事管理工作
1、完善勞動合同簽訂統籌落實社保工作
為了保障職工權益，消除后顧之憂，公司為工作轉正的員工辦理四險一金的繳費。已經與太原市勞動與社會保障局對接，詳細了解了本地四險一金繳費情況。目前一至四月份太原市在計算社平工資所以停辦養老保險的開戶手續。五月份將對該工作全面展開。
2、完善企業內訓建設團隊精英
根據企業特點和發展狀況“量身定制”相關培訓。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的'不斷進步，實現企業和個人的雙重發展。
重視人才，用企業的發展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。在給員工發展平臺的同時，注重給提供學習機會。在充實大腦的同時，讓每個員工都能對未來充滿信心，對公司有認同感和歸屬感。
3、建設傳播企業文化
企業文化是現代企業軟性競爭力。構建適合地產企業的文化，是增強企業凝聚力、控制力和向心力的基礎保障，是提升公司軟性競爭力的根本措施。不僅要有近期目標，還要有長遠計劃。下一步要根據公司發展實際情況，內部規范行為、外部統一形象，打造一個精干專業的團隊，從而形成企業獨特的發展戰略、價值觀念以及道德規范。
4、建設績效考評工作
建立完善績效評價標準，形成公平競爭的平臺。績效考核對企業以及員工都有著重要的作用?？冃Э己酥贫仁鞘蛊髽I的績效考核功能能夠正常發揮作用的制度性保證?？冃Э己伺c人力資源管理的其他環節有著密不可分關系，在人力資源管理中有著重要的作用?？冃Э己耸菃T工工作崗位的調配決策重要前提和依據?？冃Э己说哪康氖前l現員工工作的長處與不足，促進員工與組織的提高與發展，而不是為了考評而考評。
兩個月的工作是忙碌的。行政人事部工作責任大，但我始終以飽滿的熱情投入工作，兢兢業業，認真履行工作職責、執行公司規章制度，較好地完成了各項工作。當然，行政人事部在工作中存在的一些不足將在未來工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大，根據需求進行人才招聘，加大行政、人事管理力度和員工培訓等完成各項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度?？梢灶A料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我將更加勤奮地工作，努力為公司作出更大的貢獻!
述職人：___
企業考勤管理制度范文5
1、考勤管理：駐外機構由于遠離企業本部，其日常活動游離于公司視線之外，因此，作為管理體系中的考勤管理尤其重要，它是駐外機構各項工作順利、有序開展的保障。派出機構的考勤一般以企業的相關考勤制度為基準，比如，行政辦公人員遵循朝九晚五的考勤模式，營銷人員或外務人員按照月度工作計劃表進行考勤，針對特殊地區，比如新疆等，工作時間時差要順延2個小時。對于遲到、早退，這樣介定，上班時間開始后30分鐘內到崗為遲到，上班時間60分鐘后到達或下班時間超過30分鐘前離崗為曠工，并對遲到、早退或曠工予以不同程度與數額的處罰。對于請休假方面，規定辦事處或分公司負責人及其各級下屬所擁有的請休假天數權限，并要填寫請假單，履行正常請休假流程，對于無故超假、或不及時銷假，不以程序操作者，予以曠工或罰款處理，以維護制度的權威性。
2、資料管理：駐外機構在設立后，會收到企業本部發來的各種各樣的文件和資料，對于這些資料，作為駐外機構的負責人，要安排行政人員定期進行檢查和整理，確保公司資料、文件的完整與有序性，保證資料查詢的快捷、方便、及時和準確，并對文件資料進行分類管理，如月度計劃、月度報告、相關報表、人事檔案、往來傳真件、總部資料、日常報表、審批報表及光盤廣告帶等，便于銷售督導的審查，如發現管理不善者，將要求立即改正。駐外機構資料要制定查閱流程，并不得給無關人員查看，特別是有關企業戰略、新品研發、薪酬體系、經銷商檔案狀況等資料，要做安全保存，有相關內容的電腦要設置屏保密碼和開機密碼，機密資料要設打開權限密碼，違反規定者，要根據情節輕重，給以警告或相應經濟處罰。此外，駐外機構工作人員，除非工作需要可以上網外，不得瀏覽與工作無關的網站，若違反規定，要給予相應的罰款處理。
3、財產管理：駐外機構由于工作需要，須購置各種辦公及生活設備甚至自行采購一些促銷用品，這些物品都屬于企業財產，因此，任何員工都要愛護和珍惜，不得隨意破壞，駐外機構設立后，所有財產都要填寫《財產清冊登記表》，并傳真回企業存檔。各駐外機構負責人為財產責任人，富有對財產的保管和監護權，對于損壞財產的行為，要追究財產負責人的責任，財產負責人也可以相應追究下屬當事人的經濟賠償責任。對于駐外機構財產的后期維護費用，應納入營銷管理費用，參與績效考評。如駐外機構負責人工作調動，可以將財產責任轉移給下任或授權人，公司對原財產負責人進行財產離任審計，并要求移交雙方列明財產清單及使用狀況并簽字確認。虛報財產、虛報物品、促銷品、辦公用品價值者，經查處，要處以虛報數額數倍以上罰款，嚴重者予以免職。
4、辦公管理：駐外機構作為企業在外設置的一個“窗口”，代表著公司的形象和風貌。因此，作為駐外機構的所有人員都要在精神狀態、言談舉止、服飾禮儀等方面，處處展示企業良好的素養。駐外機構的辦公場所要保持干凈整潔，并不得隨意留宿企業規定以外的人員住宿，違反者要予以經濟處罰，辦公人員上班期間，要衣冠整潔、儀表端莊，工作時間內不能穿拖鞋、睡衣、聽歌、玩游戲、上網聊天、接待與工作無關的外人等。辦公區要突出，所用房子面積要占總面積的50%以上，辦公區要有明顯的辦公氣氛。駐外機構的人員個人手機號碼或駐外機構電話號碼更換時必須提前向企業本部申請，未獲得批準而更改電話號碼導致公司無法聯系者，要予以重罰。駐外機構更換地址須先得到企業相關部門審核、有關負責人審批，沒有獲得批準不準私自搬遷等等。
企業考勤管理制度范文6
為保證順利完成各項生產任務、經營目標、管理目標而制定本規章制度。規章制度包括生產制度、衛生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。本規章制度適用本的各部門的每一個員工。
第二章：行政辦公制度。
根據公司實際運作情況，定期召開生產計劃、產品質量、人員培訓會議。 公司每一位員工必須按公司要求參加會議，衛生管理制度。
生產操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛生清掃工保持清潔整齊。 各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛生、清潔。 每臺設備由直接操作者負責保養、基本維修、清掃工作。
必須服從公司統一安排，做好公司環境衛生工作，保證廠容廠貌的整潔。 食堂衛生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責食物。公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無關的事宜。生產、辦公場所嚴禁吸煙。
任何員工不能泄露公司的商業秘密和技術秘密。不說任何不利于公司和有損公司形象的話。不作任何有害公司的事。
工作期間，嚴禁串崗、離崗，出入廠物品人員必須填寫出入廠證，同意核準方可進出。
宿舍里嚴禁大聲喧嘩，以免影響他人休息，嚴禁打架斗毆、聚眾賭博。必須按公司值日規定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛生。
第三章：考勤制度。
嚴格遵守公司時間，不準遲到、早退，發現遲到、早退，視時間長短作相應處罰。有事請假者，必須向負責人啟示，批準同意后休假，未辦理請假手續者作曠工處理。
任何請假以不影響公司生產為前提，由所在部門負責人批準，得到公司認可后方可休假，不可強行要假。
第四章：安全生產管理制度。
嚴格按照操作規程操作，任何崗位都樹立“安全第一”的思想，違反操作規程造成后果者，責任自負。
未經允許不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，責任自負 各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素，以便及時發現、排除。
維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機，并由相關技術人員或電工負責作業；收工時要整理機械、器具、原材料及產成品等，確認火、電、氣的安全，關好門窗、上好門鎖。
第五章：員工的權利。
平等就業的權利。 參加企業民主管理的權利。按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。按公司規定休息和休假。 享受勞動安全、衛生和保護。 請求勞動爭議處理的權利。
第六章：員工的義務。
保質保量完成工作的任務和各項生產指標的義務。遵守國家法律法規，公司規章制度的義務。 執行勞動規程，按規定操作的義務。 第三十二條：員工有義務提高勞動技能水平
第七章：獎罰制度。
按民主選舉獲“優秀職工”者公司予以嘉獎，獎金。整月全勤者，獎勵全勤獎，獎金100元。
違反公司管理制度的給予全廠通報的處分，對于通報處罰不認可的給予打掃廠區衛生處分（工作時間以外，不計報酬）。
