前言：中文期刊網精心挑選了園林景觀工程施工項目管理范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
園林景觀工程施工項目管理范文1
Abstract: in recent years, our country city changes the process speed is accelerated ceaselessly, the city builds change rapidly, especially in energy saving and emission reduction planning target put forward, resulting in the city to carry out the project has been to improve the city's ecological environment, improve the quality of life for the residents of city and conditions of the primary work, and take effective garden project construction management is the work to be the premise and guarantee to obtain good results. Based on this, this article before, during and after the three angle of the landscape project construction management conducted a comprehensive study.
Key words: landscape engineering; construction management; project management
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：
近年來隨著物質文化生活水平的不斷提高，人們對于生活環境質量的要求也越來越高，尤其是近年來在“低碳”、“節能減排”等生活理念的沖擊以及奧運會、世博會等國際活動的帶動下，園林景觀工程項目如雨后春筍般不斷涌現，對園林景觀工程項目進行有效地施工管理越來越受到重視。臺州火車站站前園林市政廣場工程項目，是政府為進一步提高臺州第一個動車車站周邊環境質量和形象而進行的景觀項目，下面筆者以該工程的親身管理經歷來探討做好園林景觀工程項目管理的途徑。
一、 施工準備管理
在這個項目中，施工準備期就是施工單位、招標單位以及業主單位三方相互協調、相互溝通、相互配合對園林工程項目進行施工規劃，使之具備開工和連續施工條件的過程。該階段所有工作都是圍繞于此開展的，主要包括技術準備、物資準備、組織準備、現場準備和場外協調五大內容。因而，做好施工準備期的規劃管理，就是要圍繞這五大內容
首先，施工準備期必須做好技術規劃管理。這就要求園林施工項目合同一經簽署的第一時間內，施工方就要積極主動地與工程項目設計方公司聯系，獲取臺州火車站站前廣場的設計圖紙，盡快熟悉設計圖紙上的每一寸內容，吃透設計方的每一分意圖，并與臺州火車站現場環境做到一一對應充分結合。同時還要根據項目經濟技術條件來確定施工的進度、部署、質量計劃及成本預算；其次，在確定了施工部署及成本預算的基礎上，準備園林工程項目所需的材料、機具和設備，在進行各項物資準備時必須要按照成本預算的設計進行，嚴格控制施工成本；再次，在接到園林景觀項目的施工任務后，園林景觀組還必須成立相應的施工組織機構，挑選具有豐富施工管理經驗的管理人員和技術人員，以保證施工作業具有高水平的指揮中心，能夠隨時根據現場情況作出正確決策；最后，要加強施工現場準備和場外協調，施工現場準備是確保園林施工項目安全建設的前提，例如，在施工準備期，我們將車站站前廣場施工地點進行分類，認真設置消火栓，做好標識，將入場作業需要用的設備、材料、機具都擺放整齊，真正做到“四通一清”，為施工過程的順利實施提供切實保障。
二、 施工過程中的現場管理
施工過程中的現場管理主要包括兩部分內容，即現場安全管理和現場質量管理，為此應當成立HSE管理機構。首先，安全管理是園林工程項目管理的重中之重，只有施工人員安全得到了切實的保障，才能確保園林工程項目施工得以順利進行，如期完成。因此，在成立園林工程項目部后，第一時間就要建立現場安全生產保證體系，建立施工現場安全生產責任制以及安全管理實施細則，其中包括施工設備機具的安全使用管理細則、施工交通工具、生活用電以及餐飲衛生的安全管理細則等等，并成立安全檢查小組，對施工現場至少一小時巡檢一次，發現不符合安全管理細則的就要下發整改通知單令施工人員停工整改，待整改合格后才可繼續施工。在臺州火車站站前廣場施工中，由于該工程屬于市政園林廣場建設，并且存在高空、動土等安全危險作業，施工人員初次施工時必須要在市政部門相關工作人員的帶領下才可進入，在進入前工作人員要帶領施工人員到HSE管理機構處進行入場人員安全教育，并由HSE管理部門向他們下發施工風險告知書，將可能發生的諸如高空作業、動土作業存在的風險悉數告知施工人員，以提高施工人員施工風險防范意識。
其次，現場質量管理也是現場施工管理的重要環節，衡量園林工程項目是否合格的核心指標就是要看工程質量是否達到合同約定的質量標準。因而為了確保園林工程質量能夠達到合同規定標準，施工公司就必須按照國家規定的園林景觀工程規范標準，嚴格控制土方車、攪拌機、切割機等施工設備的質量，控制混凝土、鋪裝材料、燈具管道、土方等園林景觀工程材料的質量。不僅如此，對于苗木的質量也應該做到嚴格控制和篩選，應該對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木。苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙；注意觀賞面的朝向等等。
三、 施工結束后的養護管理
臺州火車站站前廣場是臺州的一項重點工程，以名為“轉折”的Z字形雕塑為中心，周圍“錦繡臺州”、“風雨長廊”、“橘香細語”等板塊緊緊環繞，意喻改革開放以來，臺州人從貧窮走向富裕，臺州從汽車時代向火車時代轉變。在這一設計理念下，臺州火車站站前廣場實際上不僅僅代表了一個現代化的動車車站，更是代表臺州人的精神和臺州人們安居樂業的美好形象。由于施工時間比較緊，對廣場鋪裝，安裝工程進行后期維護保修，后期完善各項功能，提升整體形象至關重要。特別是站前廣場各板塊種植的新樹都是一些中高檔的植物，這些植物是按其自身的生物學特性不停的生長、繁殖、衰老、更新，其生態效益發揮的最佳時期不是在工程結束的初期，而是要通過長年累月的維護管理才能實現。若管理不善，受地上、地下雙重影響，植物會生長不良，重者還會造成死亡。所以，若要真正將園林景觀工程項目做到盡善盡美，就必須要承擔起后續對這些植物進行精細、科學管理的重擔，使之健壯生長。這不僅僅是指簡單的保潔、?；睿且{入臺州火車站站前廣場日常管理的重要環節，切實做到“重建重護”。
總而言之，近年來我國“低碳環保、節能減排”理念下興建園林工程項目的熱潮，既為我國園林工程的發展提供了有利契機，又為提高人民生活水平提供了保障，但同時也給我國園林工程項目施工管理提出了巨大的挑戰。我們無論是在施工準備期、施工過程中還是在施工結束后，都必須根據各階段園林工程內容的不同強化對園林工程的施工管理，在實踐中不斷創新和發展，只有如此，才能塑造出更多園林綠化精品，為人們美好的生活增加美麗的色彩！
[參考文獻]
[1]尹文,顧不玲.風景園林設計[J].上海人民美術出版社出版，2007.3.
園林景觀工程施工項目管理范文2
關鍵詞：園林景觀施工管理
中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：
園林綠化作為城市生態文明建設中的重要載體和表現形式, 在改善城市環境中具有重要的地位和作用。新時期,城市園林綠化建設要堅持以人為本的思想,以科學發展觀為指導,促進我市園林綠化事業再上新臺階,營造特色景觀,提高城市綠化品位。而我們的總目標則是要為人們創造良好的生存環境，創造園林式的綠化生存空間。搞好園林綠化建設是美化城市建設的需要，是廣大市民的生活需求，是一個長期的務實的行為。因此，園林綠化工程的質量問題就顯得尤為重要，對于園林綠化工程施工企業來說，把提高園林綠化工程質量水準放在首要位置，是當務之急。
一、園林綠化施工項目管理的意義和作用
隨著社會經濟的高速發展,園林綠化企業竟爭激烈,施工企業為了既創造效益又被建設單位接受,必須推行有效管理,控制和降低成本,才能促進企業發展。施工項目管理的重要性日益為人們所認識,施工項目管理的本質在園林綠化工程中具有重要意義和作用。
一、園林景觀工程特點
1、園林景觀具有親切自然性
園林工程要給人的第一印象就感覺到是天然景觀，野味十足，大眾化但又不失新奇，就是要使該園林工程的景觀新異奇怪，而且又要得到大多數人能夠認可和接受，要做到這點并非容易。要參考古今中外、各種風格的園林景觀，取百家之長，集思廣益。聚集資料，富有創造性才華，才能開創新篇，僅僅照搬照抄只會毀掉園林綠化這一門藝術。
2、園林景觀具有協調性
園林綠化工程旨在通過景觀小品植物配置、古典建筑等具備藝術性的作品來體現藝術美與自然美的結合，給人以美的感受，其中個別細節部位僅僅通過設計不一定能實現最終效果，需要現場工程技術人員的創造性勞動來實現設計師的最終意圖，比如對假山的堆疊，同一圖紙通過不同工人施工最終效果會有很大差距，因此，園林綠化工程需要設計與施工、人文與自然之間充分協調。
3、園林綠化工程具有較強的隨意性
園林綠化工程的目的是要突出園林景觀的觀賞性，這些觀賞性是來自藝術的層面，園林綠化工程能夠給園林綠化工程的建造者和設計者很大的自由發揮的空間，既沒有限制所用的材料類別，也沒有固定的標準去測量園林綠化工程的外形尺寸的大小，因此在設計和施工過程當中想要的設計和施工人員要具有臨場即興發揮的能力和獨到眼光、藝術家的細胞等。
4、園林綠化工程具有復雜性
園林綠化工程涉及的分項工程多，各分項工程規模小，工程量分散等特點，因此，做好園林綠化工程 ，需要設計、施工以及監理人員為復合型人才，同時具備園林綠化以及土建施工專業知識，以免出現工程施工過程中質量失控的現象。
二、城市園林景觀施工管理中的常見問題
1、城市園林景觀的綠化概念較為薄弱
園林綠化是一項集技術藝術，于一體的工程項目，而不是簡單的栽樹種花，至今很多以園林綠化為頭銜的企業連最基本的園林綠化概念都沒能完全理解楚，就進行了招標和投標。這些企業大部分是不具備園林綠化資格的個體戶，不具備應有的技術規范和標準，更不懂得工程的程序，綠化行為不成熟，那么施工管理以及質量管理等問題就更無從談起了。
2、工程的施工隊伍的整體素質不高
綠化施工隊伍良莠不齊，致使工程質量難以保證并且景觀效果無法充分體現設計思想，由于綠化施工的嚴謹性、技術性都比建筑施工低，導致許多人誤認為綠化施工不過是種種樹鋪鋪草而已；又因為這個行業有著很可觀的利潤，導致了各種各樣，水平參差不齊的人和隊伍加入了進來，又沒有接受相關的專業培訓，只知道機械的照搬圖紙，結果造成施工出來的景觀效果遠遠達不到要求的效果。對土壤、基肥、樹坑規格等不是很強調,致使一些樹木生長不良, 增加了后期維護管理的難度和費用。
3、規劃設計水平不高，養護管理水平也不專業
有很多城市在進行城市園林景觀的建設之初就忽略了城市園林景觀的特色，而認為城市園林景觀的建設就是植樹造林，建設時只是按照植樹造林的模式打方格種樹、截頭式修剪行道樹，進行河道治理時按照水利工程施工那樣去建硬質駁岸。大部分的城市園林景觀的建設都是只重視建設的過程，而忽略了后期的養護過程，對亭臺樓閣以及花草樹木等都缺乏專業的以及細心的養護管理工作，這樣建設完成的城市園林景觀肯定是無法達到所期望的城市園林的景觀效果和生態效益的。
三、加強城市園林景觀施工管理的措施
1、精心編制施工組織設計
在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算，在施工的準備階段，還必須做好施工材料、施工機械設備、施工場地、施工隊伍等方面的準備工作。然后根據項目的施工工期的要求，組織施工材料、施工機械設備、施工隊伍等內容有序的進入到施工現場，做好工程項目工期進度的規劃工作，同時還必須明確施工各組織機構以及各個施工人員的分工和責任，施工人員的安排工作必須是依據施工工期進度的規劃而進行的，安排時應以時間的順序進行安排的。
2、做好施工隊伍的選用工作
做好施工隊伍的選用工作是園林工程施工管理必須注意的首要的問題。要求綠化主管部門對達到一定規模的綠化工程,必須實行招投制,讓具有一定綠化施工資質,有一定綠化施工業績的施工單位參加,實行優勝劣汰制,讓那些施工質量差,信譽不好的退出綠化施工行業。即便是小規模的綠化工程的施工,也必須有綠化施工資質,無資質者,不允許從事任何綠化工程的施工活動。同時，堅持施工人員持證上崗，促使園林工程施工單位加強對施工人員的技術培訓和園林工程專業知識的學習，使所有園林工程施工人員具備直面不同環境，對園林建設的藝術性和美感做出準確判斷并因地制宜運用專業知識做好園林綠化工程的能力。
3、提高城市園林景觀工程的設計水平和施工水平
首先，作為一個城市園林景觀綠化工程，是必須具備明確的設計主題的，這樣城市園林景觀的藝術水平才能不斷的提高。園林景觀的設計過程不但應將城市當地的風土人情和歷史文化流暢的融入到設計主題中去，而且還應多使用具備當地城市特色的植物，多采用能夠適應當地氣候特征的植物類別。其次，對達到一定規模的綠化工程項目采取公開招標方式，對具有良好業績具備施工資質等級的施工企業進行公開公正公平的方案招標，引進一部分省外及境外大型園林公司，目的是杜絕低素質的園林施工隊伍進入園林綠化工程同時園林主管部門對工程項目應堅持定期檢查制度和項目跟蹤制度，制定適合本地區的項目檢查標準規范。然后，進行城市園林景觀綠化工程的投資評審工作時，應根據項目工程的變更情況及時的調整項目的預算并對浮動資金進行合理的預留的工作。
園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科,隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展，工程項目管理人員在實際工作中既要掌握工程施工管理原理，又要具備指導現場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，進一步提高城市綠化品位和投資環境。
參考文獻：
[1] 李學山. 園林綠化工程施工管理新模式[J]. 管理觀察, 2009,(11) .
[1] 楊雪峰. 對園林綠化工程施工技術的探討[J]. 科學之友, 2010,(24)、
[2] 范元強. 淺談現代園林綠化工程的施工管理[J]. 吉林農業, 2010,(08) .
[3] 毛江梅. 園林綠化工程質量控制分析[J]. 華章, 2008,(09)
園林景觀工程施工項目管理范文3
Abstract： This article briefly introduces the construction management of Weihai Bonsai garden landscape project and discusses the characteristics of the project construction management including frequent design changes， complicated construction management， recreation of construction technique and systematicness of management.
關鍵詞： 園林工程；施工管理；項目管理
Key words： landscape engineering；construction management；project management
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）24-0065-02
0 引言
園林工程施工涉及面廣、工程復雜、綜合性強，在施工中容易出現施工質量、成本、進度控制不力、施工現場管理混亂等現象，因而針對園林工程本身的特點，對施工管理進行科學的分析和總結是十分必要的[1-4]。本文針對威海盆景園景觀工程施工管理進行了簡要的分析和總結，對園林工程施工管理的相關問題進行了探討。
1 盆景園工程概況
威海市盆景園園林景觀工程建設單位為威海市城建項目開發投資有限責任公司，通過招投標的方式進行社會承包。項目建設總面積為23062平方米，其中綠化面積約15232平方米，水體面積約3136平方米，道路及廣場面積約4694平方米，是集古建、屋頂花園、假山、水體、綠化為一體的綜合性景觀工程（施工后景觀效果圖1-6）。
2 施工管理內容
2.1 施工準備工作
2.1.1 招投標工作 工程投標實施投標專項管理小組模式，專項小組成員從公司技術部、項目部、材料部骨干力量中抽取，分別負責標書制作、施工圖審查、材料詢價與報價等工作。各成員雖然隸屬于不同的部門，但是這種管理模式有利于充分發揮和利用公司人員技術優勢，針對性強、效率高、中標率高。
2.1.2 施工組織管理 中標以后，公司組建工程項目部，項目部負責人由公司重要領導擔任，公司對項目部實施垂直管理，項目部的組建實施矩陣式組織模式。項目經理由具有相同項目施工經驗的項目經理擔任，項目部成員從公司各部門中抽調，共同組成完整的項目部，便于進行綜合性的施工管控和資源的共享。項目部設有技術負責人、土建工程師、綠化工程師、水電工程師、材料員、預算員、資料員、質檢員、安全員等組成，各成員各司其職，權責統一，共同合作，對整個工程進行負責。此外公司還設有工程監察部門，專門負責工程施工的監察管理。
2.1.3 技術、現場、人材機準備 施工技術準備主要包括審查施工圖紙，編寫施工方案，進行施工部署，查閱相關施工規范等內容?，F場準備包括現場勘測，施工平面部署等內容。施工技術準備與現場準備由工程項目部在項目經理的帶領下，進行統一部署和安排，報公司分管領導批準，然后實施。物資準備、材料準備、苗木準備，由項目部提出計劃，報公司分管領導審批后，由材料部進行物資、材料、苗木等統一安排調配。機械設備由項目部根據施工計劃報設備部門，由設備部門負責實施。施工人員由工程項目部從公司施工隊中調取。
2.2 施工過程管理 施工過程管理是指在工程施工中進行的各項項目管理，本工程項目分項多，施工難度較大，施工管理涉及進度、質量、安全、成本等各項控制，也包括對材料、機械、人員合理的支配和利用，本文將從進度、質量、成本三方面對盆景園施工進行簡單的介紹。
2.2.1 進度控制 項目部嚴格按照施工方案，根據施工計劃進行進度控制，從施工工藝流程、人員、機械、材料等各方面進行合理的調配，合理而有效的安排施工進度。如發現施工與計劃出現偏差，及時進行分析，從各方面進行協調和綜合，提出綜合性的解決方案，及時進行糾正和調整，保證工程在預期內完成。
2.2.2 質量控制 項目部通過對施工工藝、施工材料質量、施工方法、成品保護、后期養護等各方面，通過定期自檢、班組互檢等各項措施進行施工質量的總體管控。此外項目部還通過技術培訓等措施提高項目部技術人員的技術素質和質量意識，保證質量嚴格按照相關規范進行，進而提高施工質量。
2.2.3 成本控制 成本控制是園林項目施工管理的深化和主題。成本的高低關系著企業的利潤大小，是企業生存的命脈。盆景園項目部嚴格按照企業制定的成本控制措施，嚴格對人員、機械、材料進行控制，實施材料出入庫制度、公司統一采購制度、機械人員施工臺賬制度、建立項目部成本臺賬制度、實施周、月成本分析與控制措施等，進而從各方面控制施工成本。
2.3 竣工驗收控制 盆景園的竣工驗收管理主要通過提前進行企業竣工自檢，合格后會同監理單位、建設單位、審計單位、財政局共同驗收。
2.4 施工后養護管理 盆景園建成后實行開放式管理，人流量大，人為破壞嚴重，必須加強工程后期養護管理工作，確保工程質量。竣工后項目部成立專門養護管理小組，嚴格按照公司養護管理制度與規范進行后期養護管理，出現材料損壞及時維修、苗木死亡及時補植，保障工程竣工后的整體景觀效果。
3 盆景園工程施工管理特點分析
3.1 設計變更的頻繁性 由于在審查施工圖紙時，對工程竣工后的整體景觀效果把握不深，并且施工過程遇到的各種問題有很難的預測性，再加上盆景園地形復雜，工程施工項目較多，所以由甲方提供的施工圖紙，很多地方與現場不符或者相差很大等問題在審查圖紙時很難發現，但是在施工中，這些問題逐漸顯現出來，特別是綠化植物的選擇，有很大隨意性，同一種植物，不同品種，不同規格、不同栽植方式、栽植密度對現場的景觀效果影響很大，故施工中出現頻繁的設計變更。盆景園中主要綠化植物全部由甲方設計項目經理現場確定，然后才能進行實施，設計變更加大，增加了施工難度。為此，在今后應該加強施工圖的審查工作，必要時成立施工圖審查部門，盡量在施工前發現問題，減少設計變更，從設計源頭上加強管理和控制。此外，還應加強與建設單位、設計單位的溝通，盡量減小由于設計變更而帶來的損失。
3.2 施工管理的復雜性 盆景園園林景觀工程為綜合性工程，包括土建鋪裝、水體、屋頂綠化、假山置石、苗木栽植、亭臺廊架、水電等各項內容，并且涉及安全、質量、進度、成本等各專業管理，再加上設計施工的多變性和綠化施工的隨機性，各種施工項目交錯進行，施工隊伍交叉施工，勢必造成工程管理復雜多樣，給工程的施工管理帶來很大的困難。為解決此問題公司采用矩陣式項目部組織模式，進行施工管理，優化了管理模式，但是此類管理模式又造成員工歸屬感不強烈，主人翁意識淡薄等問題。
3.3 施工藝術再創造性強 盆景園景觀工程中的很多項目如假山、置石、綠化施工，實際上是一種藝術再創造和園林第二次設計的過程。這對項目管理人員、施工人員、施工隊伍的技術水平和業務素質要求極高，并且要求技術管理人員具有較高的藝術品位和獨到設計眼光，才能更好的滿足施工要求。公司為解決此問題，任用多位高級工程師參加盆景園的景觀施工工作，同時聘用省內園林專家進行技術指導。
3.4 施工管理系統性不強 盆景園工程施工管理是項目經理根據自己多年的施工經驗進行現場管理，缺乏系統性的管理理論作為支持，為此在施工中難免出現管理的滯后性，缺少前瞻性。為解決此類問題，公司積極探索，帶領項目管理人員參加項目管理培訓，引進國內外的一些先進的項目管理理論作為理論支持，改進項目管理模式，優化施工管理，逐步將工程施工管理納入正規化、標準化管理。
4 結束語
園林工程施工管理是一門實踐性、技術性、藝術性很強的學科，園林綠化工程的施工管理必須是全方位的，只有將施工項目的質量、進度、成本等管理均納入正規化、標準化管理，用先進的管理理論作為支持，才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。此外，還應在項目管理中積極對出現的問題進行歸納和總結，建立園林項目管理信息庫，并且及時進行更新和共享，并不斷反思回顧總結經驗，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，很好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性、休閑娛樂性等有機地結合起來，創造出優秀園林作品。
參考文獻：
[1]肖鋒.園林景觀工程施工管理問題研究[J].環?？萍迹?011（20）：384-363.
[2]桑茂忠.園林施工項目管理探討[J].現代園藝，2012（22）：90.
園林景觀工程施工項目管理范文4
關鍵詞：園林項目 施工管理 項目管理
中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：
一、園林工程的內容及特點
園林工程主要包括地形改造的土方工程及置石工程、種植工程、園路工程、園林理水工程和園林駁岸工程噴泉工程、給水排水工程等。其主要內容是研究在綜合發揮園林的生態效益、社會效益和經濟效益的前提下，處理園林工程設施與風景園林景觀之間的關系。園林工程的特點是以工程技術為手段，運用新材料新設備和新技術塑造園林藝術形象。相比于其他工程管理學科，園林工程具有工程營造的藝術性、實施對象的活體性、工程建設的廣泛性和附屬性、原材料價格的不穩定性、施工的季節性及管護的長期性。
二、園林工程管理中存在的問題分析
園林工程建設是集建筑學、生物學、工藝美學、風水學和管理學等多學科于一體的藝術學科，從設計到施工都需要大量的專業知識，若在進度控制、施工組織或成本控制任何一個環節出現問題，都可能影響工程質量。但在市場經濟的沖擊下，許多園林企業都出現了功利化思想導致園林工程質量出現問題。目前，我國園林工程管理中存在的主要問題主要包括以下幾個方面：
2.1文化內涵不足
我國的傳統文化博大精深，一些古典的園林工程都體現了我國傳統文化的源遠流長。但在當今，一些園林景觀設計者在挖掘景觀要素的文化內涵方面存在明顯不足，導致園林工程文化內涵淺薄；與之相反，另一些園林景觀設計者過于追求景觀的多文化性，將不同的文化元素無邏輯地進行堆砌，導致園林景觀呈現無序的多文化性，也喪失了園林工程的文化內涵。此外，一些園林工程過于經濟化，只注重景觀的視覺效果，忽視了意境的塑造。很多主題景區，景點空有一個吸引眼球的名字，但其實際的景觀與名字的內涵卻沒有絲毫關系，景觀意境的營造流于形式。
2.2 工程整體性缺失
園林工程是一項由業主方、設計方、監理方和施工方共同完成的項目，需要各方的共同配合。但在實際的工程建設過程中，一些設計單位往往迫于業主方的壓力而只能完全按業主方要求進行設計，導致設計方案變得毫無創意，同時又與施工方缺乏溝通導致園林工程缺乏新意，設計圖內容無法落到實處，最終不得不一再修改設計方案，使園林景觀工程失去了連貫性和整體性，毫無和諧感和藝術感。
2.3 生態體現不足
我國傳統的園林建設之所以取得巨大成就，是因為古典的園林景觀大多遵循了“天人合一，師法自然”的思想內涵。而在當今的園林設計中，大多數作品都是盲目跟風和領導意識的體現有些園林景觀項目完全不顧實際情況，違背生態學規律盲目引進外來植物，導致一些外來植物出現大面積枯死或成長不足，無法體現其原有的美感。還有不少的園林工程不善于利用原有的自然條件進行景觀建設，只會簡單的推平重建，沒有將外部環境納入原有的景觀體系，無法實現自然景觀和人工景觀的有機互補。
三、解決園林工程管理問題的對策
3.1 加強設計交底和圖紙會審工作
園林項目建設是貫徹、豐富和完善園林規劃設計意圖的過程，因此，圖紙交底和圖紙會審極為重要。在項目管理過程，園林企業應要求設計單位詳細介紹設計意圖，并組織施工單位認真學習，深刻領會施工圖紙的設計思想。由于設計單位專業水平、業主方主觀意識影響等多方面的原因，部分設計方案可能存在實際可操作性不足等問題，施工單位應在滿足總體設計要求和保證工程質量的前提下，根據施工項目的實際情況，對設計圖紙進行認真會審并提出修改意見，確保設計方案能夠落到實處。同時，組建優秀的施工項目經理部，項目經理除掌握專業知識外，還應具備良好的國學基礎和美學修圍，將科學的管理方法、嫻熟的施工技藝和獨特的靈感創意完美融合于項目實施過程中。
3.2 加強園林工程的施工管理
首先，要建立良好的園林工程管理模式。善于吸收先進的施工管理技術和經驗，運用新方法、新手段進行管理創新。如利用Project系列軟件合理編制工程項目進度計劃、利用視頻對施工現場進行監控管理等。其次，加強園林工程項目的質量管理。保證原材料質量，在選苗、起運、吊裝、運輸等各個環節要嚴格控制苗木質量。掌握苗木的生長習性和種植要求，按苗木生長規律進行合理栽植，重視土壤處理工作，注意苗木根系對土球直徑、土壤情況的要求，加強苗木質量管理，對苗木進行定期維護。再次，加強工程進度管理。對園林工程進度進行合理規劃、控制和協調，編制總進度和分進度計劃，在施工項目實施過程中對施工實際進度與施工計劃進度的比較，對出現的偏差及時采取措施進行調整。合理計劃施工工期，加強原材料、施工設備及施工人員管理，計劃好工程進度，保證連續施工。最后做好工程概預算，對施工場地、原材料、機械設備、施工隊伍、辦公場地等方面產生的費用進行科學計算，將預算費用與企業的實際資金情況進行匹配分析，確保施工過程中資金的充足性。
3.3 加強園林工程成本控制
首先，加強施工過程中的成本控制。健全完善成本管理機制，建立項目管理制度，實行項目經理競爭上崗、項目負責制等制度以降低機制成本。建立、健全原始記錄與統計工作加強物料領用管理，強化施工管理，節約支出、降低成本。對施工方案進行優化，選用合理的施工工藝和施工設備，科學組織施工，減少設備空置率，提高施工機械使用效率。加強固定資產管理，嚴格控制管理費用，加強辦公、差旅、招待及水、電、煤氣等各項費用。其次，努力降低原材料成本。在保證苗木質量的前提下降低采購成本，在苗木采購前，進行合理的市場詢價，比較各地的苗木差價，計算運費等其他費用后確定低價格的優質苗木。再次，重視工程驗收階段的成本控制。在工程竣工階段，施工企業在自檢確認工程完成合格后，積極組織業主、監理進行完工驗收，減少后續不必要的管理成本。最后，積極運用新材料、新工藝。工程管理人員要多學習相關施工技術，積極學習和掌握新工藝及新型材料的應用，結合園林景觀設計，改進施工方法，創造現代園林精品。
四、結束語
總之，園林工程管理是一項全方位、多學科融合的工作。要求項目管理者加強設計交底和圖紙會審工作，對施工項目的質量、進度等進行嚴格把關，加強園林工程的施工管理，加強園林工程成本控制，確保園林項目的正常完工。施工工程的成功管理不僅會給企業帶來良好經濟效益，還會給國家和社會帶來良好的公共效益。園林企業應不斷開拓創新，總結經驗，建立標準化、科學化、規范化的園林工程管理模式，使園林事業也邁上新的臺階。
參考文獻
[1]侯元成.園林綠化工程施工管理存在的問題及對策[J].現代農業科技，2010(19).
園林景觀工程施工項目管理范文5
關鍵詞：園林景觀工程；精細化施工；措施；方法
經濟在發展，人民生活水平在提高，大家對城市生活、居住環境的要求越來越高，對城市園林景觀工程的建設要求也隨之變高。園林景觀是科學技術與文化藝術的結晶，園林景觀工程施工精細化管理不但需要很強的技術性，還要求管理者有豐富的實踐經驗，能在施工現場指導施工單位有序工作。本著“節約、高效、客觀、現實”的原則，做好成本控制，用最少的資金投入換取最好的園林施工效果，提高施工現場管理和藝術水平，為人民群眾建造出更好的園林產品。
1 園林景觀工程特點
園林景觀工程與土建工程項目有其相似的一面，這里所說的相似，指園林景觀工程中的景觀小品、園林建筑，如景觀亭、廊、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、水系、駁岸、塑石等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂子、石子方面的建筑材料相同，及由此所套用的施工規范相同。然而，園林景觀工程與土建工程相比，卻有著很大的不同，有些方面甚至是質的區別。正是這些區別，構成了園林景觀工程獨有的特點。
1.1 園林景觀工程的隨意性較強
園林景觀工程主要突出的是園林景觀藝術上的觀賞性，它留給設計者和建設者發揮的空間很大，既沒有標準去衡量它外形尺寸的大小，也沒有限制所有的材料類別，因此在施工過程中，施工人員、設計人員要具有獨到眼光、藝術家的細胞和臨場即興發揮的能力。例如，綠地內擺設一塊景石，有人認為橫著放好，有人認為豎著放好，設計人員和施工人員必須有充足的理由說服人們，究竟是橫著放好還是豎著放好。
1.2 園林景觀工程要追求工程的藝術美
如果說任何建筑都講究美觀的話，那么園林景觀工程在園林小品、古典建筑、植物配置等方面則更講究藝術性，其效果要給人以格外美的感受。而這一點在某些設計部位可能難以達到，需要通過工程技術人員創造性的勞動，去實現設計的最佳理念與境界，比如人工塑石、自然石駁岸、微地形處理等。同一張設計圖紙，在相鄰的工地上，由于施工人員技能、熟練程度不同，出來的藝術效果、氣勢就完全不同，觀感反差較大，這就給工程施工現場管理人員提出了專業上的深層次要求和對于園林藝術美的特殊處理要求。
1.3 園林景觀工程要做到自然
所謂自然景觀是要讓人第一眼就感覺到是天然景觀，野味十足，新奇而又大眾化，就是要使該景觀新異奇怪，而又似曾相識，并且又要使大多數人能接受和認可，要做到這點并非易事。首先要參考古今中外、各種風格的園林景觀，取百家之長，集思廣益。為此，必須經常到處考察，聚集資料，富有創造性才華，開創新篇，僅靠抄襲只會毀掉園林景觀這一門藝術。
1.4 園林景觀工程大部分實施對象都是有生命的活體
園林綠化工程的特殊性在于實施對象多是活體，通過對各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發揮不同植物的生態功能和形態特征及季相變化，利用各種苗木的特殊功能來達到凈化空氣、吸煙滯塵、調節溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環境，它是源于林業與其它種植業，而又有別于林業與其它種植業的特殊行業。
1.5 園林景觀工程監理的特殊性
園林景觀工程的特殊性提出了不同于一般工程特定要求，作為園林景觀工程監理企業，要適應園林綠化事業的飛速發展，就必須加大力度，不斷研究新情況，找出解決各種問題的新對策。協助業主選好施工單位，并協同制定現場管理的一些特定辦法，如“五大員”考勤制、書面通報、制定處罰條款等，全面加強對施工現場的管理，才能搞好園林綠化工程成本控制。園林景觀工程監理人員，不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須根據工程實際情況，了解與掌握在某些設計領域難以深化的部位，深刻領會設計意圖，督促施工單位針對這一部位制定詳細的施工預案，采取切實有效的解決辦法，認真監督把好藝術關，力求達到最好的環境藝術效果。
2 園林景觀工程施工精細化管理措施和方法
園林景觀工程是一項復雜而系統的工程，從設計到施工都要著眼于完工后的景觀效果，營造良好的園林景觀，必須要有一套完善的精細化施工管理措施。
2.1 工程管理人員要有專業知識和豐富的施工經驗
目前我國園林工程學已經成為許多專業的交叉學科，內容涉及建筑、市政、水電、園藝、藝術等，其施工范圍大，施工過程中與其有關聯的專業工種多，因此工程施工管理人員要具備各項專業素質，要有專業知識、經驗和相應資質，才能與設計人員、監理人員、施工人員很好地溝通，真正領會設計意圖，做到精細化管理，創造出園林精品工程。
2.2 園林景觀工程需要“三分設計，七分施工”
目前園林景觀施工隊伍參差不齊，人員素質不高，難以體現工程的設計思想，不少施工人員認為綠化施工不如建筑施工所要求的技術性、嚴謹性高，只是種種樹、鋪鋪草而已，而且進入門檻低，利潤可觀，致使許多素質不高、無專業施工經驗的人員紛紛涌入園林景觀施工隊伍，往往不結合實際，不考慮景觀要求，機械地照搬圖紙施工，而不與業主和設計人員溝通協商。但一個良好的景觀工程需要設計者和施工者共同完成，一個有創意的設計更需要精良的施工。
2.3 園林景觀工程要做好開工前的各項準備工作
工程項目管理人員要熟悉施工圖紙、技術規范、操作規程、驗收標準，了解園林景觀的設計要求和質量要求，要熟悉設計流程、技術措施、施工方法、施工順序、現場施工總平面布置、施工進度，盯住施工的關鍵部位和薄弱環節。各種機械設備準備到位，如攪拌機、挖掘機、土方車、電焊機、汽油泵、割草機等都是園林景觀工程建設必不可少的施工工具。另外園林景觀工程施工的材料種類較多，如苗木、草皮、花卉、化肥、農藥、土方和土建工程中的鋼筋、水泥、混凝土板材、構配件、各種管線、型材、鋪裝、水電安裝材料等，按施工計劃提前準備到位。 2.4 園林景觀工程進度控制
工程進度控制管理是工程項目管理的重要組成部分。園林景觀施工項目進度控制是指在既定的工期內，編制出最優的施工進度計劃，在執行該計劃的過程中，經常檢查施工實際情況，采用適當的方法定期跟蹤、檢查工程實際進度狀況，與計劃進度對照、比較，找出兩者之間的偏差，并對產生偏差的各種原因及影響工程目標的程度進行分析與評估，制定出必要的調整措施，修改原計劃，不斷地如此循環，直至工程竣工驗收。園林景觀工程進度控制應以實現合同約定的交工日期為最終目標，或在保證工程質量和不增加工程造價的條件下提前完成。
2.5 園林景觀工程質量控制
一個園林景觀工程項目從立項、規劃、設計、審核、施工到竣工驗收，資料歸檔管理，整個流程環環相扣，任何環節都不能有絲毫閃失，而施工是至關重要的一個環節。施工過程中任何一道工序會對整個工程質量產生致命的缺陷，因此對項目的現場管理必須百分之百的重視、投入，施工質量是項目的核心，應當放在頭等重要位置，對材料、機具、工藝、人員等影響質量的因素進行控制，以保證園林工程產品總體質量處于穩定狀態。
2.5.1 綜合性園林景觀工程項目是由若干個單體工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制整個施工工藝、工序，使每一個分項、分部工程都符合質量標準。對施工質量有重大影響的工序，應對操作人員、材料、環境條件等因素進行分析和驗證，并進行必要的控制。
2.5.2 園林景觀工程質量是由參建方所有人員共同創造的，他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程的質量。作為業主定期對參建人員進行規程、規
范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓和開展質量意識和質量管理教育，提高項目部成員的管理水平、技術水平和操作者的操作水平，防止違紀、違章及錯誤行為產生，從而避免因人為的失誤造成質量問題。
2.5.3 園林景觀工程施工過程中，土建部分投入了一定的原材料、產品、半成品、構配件和機械設備，綠化部分投入了大量的種植土、苗木花卉、支架、澆水車、剪草機等工程材料。投放材料的質量、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合標準和要求。因此嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。
2.5.4 園林景觀工程質量很大程度上決定于工程后期的養護管理工作，園林苗木施工栽植屬于短期工程，養護管理屬于長期、周期性工程。大部分園林景觀工程綠化養護期為2年，才能確保苗木成活并且生長良好。如果養護工作做得不好，即使綠化施工工作做得再好，景觀效果也難以得到體現，所以后期養護顯得尤為重要。
3 結束語
園林景觀工程施工精細化管理是一門實踐性很強的學科，在整個工程管理中是非常重要的一個環節，施工精細化管理水平的高低決定著園林景觀工程的成敗。施工精細化管理不但需要很強的技術性，還要求管理者有豐富的實踐經驗，能在施工現場指導施工單位有序工作，只有這樣，才能在保證工程質量的前提下，較好地把園林景觀工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來，建造出既經濟、實用，又美好的園林作品。（收稿；2013-02-17）
參考文獻：
[1]湯張潮，李菊英.淺談市政園林景觀的項目施工管理[J].工程管理，2011（2）.
[2]黃慧忠.園林綠化工程監理的幾點思考[J].湖北林業科技，2008，3.
[3]張秋艷.發展城市園林綠化[J].國土綠化，（3）：8.
園林景觀工程施工項目管理范文6
【關鍵詞】園林工程；施工；項目管理；策略
前 言：
城市化進程的加快，帶動了人們生活水平的提高，也使得人們對于自身的生活環境提出了更高的要求，在可持續發展理念的帶動下，綠色生態城市成為現代城市建設的主流趨勢，園林工程也因此得到了快速發展。作為一項綜合性工程項目，園林工程不僅包括了建筑物的建設，還包括了景觀建設、綠化造景等內容，加強施工項目管理，保證工程的施工質量和施工安全，是需要重點關注的問題。
1 園林工程施工項目的特點
園林施工是將園林設計實體化的過程，是指在一定區域內運用工程技術和藝術手段，通過種植樹木花草、改造地形、布置景觀、營造建筑的方式，創作出的優美的人造自然環境。園林景觀既要有審美價值，又要有綠化價值，能夠起到生態環保作用。近年來，隨著城市化進程和工業化進程的加快，我國人口基數不斷增長，污染急劇加重，園林建設的重要性和必要性開始凸顯出來。各城市紛紛進行園林建設，希望通過園林改善城市環境，凈化城市空氣。園林工程施工屬于一種土方工程，具有一定復雜性和專業性，涉及領域廣泛，其中含美學、社會學、園林學、植物學、設計學、建筑學、工程學等等。具體施工工程中包含了：置石工程、園路工程、噴泉工程、理水工程、種植工程、駁岸工程、給水排水工程等等。園林工程施工的中心內容是：使園林發揮經濟效益、生態效益、社會效益，處理好風景園林景觀與工程設施之間的關系。近年來，隨著我國園林工程項目的增多，園林工程中開始運用大量新材料、新設備、新技術，并且施工過程還要關注園林占地面積、地質條件、氣候條件、工程條件，所以施工管理難度、施工難度越來越大，工程質量面臨嚴峻挑戰。從現階段來看，我國園林施工管理效果并不理想，管理方式粗放，有效性較差，難以發揮管理職能。想要保障園林施工質量，必須加強管理，改變管理模式，積極融入項目管理方法。
2園林工程施工管理中存在的問題
2.1施工管理理念陳舊，管理技術缺乏。園林綠化工程在我國起步時間較短，在園林工程項目施工管理工作中，管理理念還較為落后，多借鑒其他一些國家的管理理念和管理方法，與我國的實際情況不符。由于當前園林工程施工管理理念較為陳舊，缺乏科學的依據，不能與當前社會和時代的發展的需求相適應，所以需要加快管理理念的轉變，為園林工程施工管理水平的提升提供科學的依據。在園林工程項目實施過程中都離不開園林工程施工管理技術，可以說園林工程施工管理技術貫穿于園林施工的各個階段，但當前我國園林工程施工管理技術水平不高，而且在應用過程中存在許多不完善的地方，對園林施工管理質量提升帶來較大的影響，所以需要加快施工管理技術的創新。
2.2施工人員素質水平低，科學施工意識薄弱。園林工程項目能否順利實施與園林施工管理具有直接的關系，在園林施工管理過程中，施工人員作為主要參與者，對園林施工質量管理水平具有直接的影響。當前我國園林工程施工人員自身技術素質水平不高，在具體施工過程中工程進度和質量很難得到保障，而且施工人員也無法有效的滿足當前現代化施工作業的要求。施工隊伍在具體施工過程中缺乏科學的意識，對施工質量不重視，再加之施工經驗和管理經驗缺乏，園林工程項目的質量普遍不高。當前園林工程項目施工過程中，由于施工地點多處于市區，周圍環境較為復雜，在施工過程中如果不能合理進行安排，則會導致施工現場較為混亂，不僅無法確保施工的正常進行，而且還無法達到文明施工的具體要求。
2.3園林監控的力度不足。在當前園林工程項目實施過程中，由于施工企業沒有健全的監管制度，這就導致在具體施工過程中監管不利，無法保證園林施工的質量。再加之園林施工單位無論是綜合素質還是施工水平都存在著一定的差異性，在大多數園林施工過程中，施工企業并沒有根據現場的實際情況來對具體的施工方案進行調整，從而使具體施工過程不不能有效的體現出園林設計者的思想。
2.4園林綠化過程中苗木成活率低。在當前部分園林綠化施工中，部分苗木運到施工現場上，由于載種不及時，而且裝運車輛為了節省運費成本，一車裝載過多的植物，植物在運輸過程中存在不同程度的擠壓及暴曬，直接對苗木的成活率造成較大的影響。而且在當前園林工程施工過程中機械化程度較高，在堆土造坡時都會使用挖掘機或是推土機，這部分機械自重較大，在反復對土壤碾壓過程中導致土壤物理性質和化學性質受到不同程度的破壞，從而使土壤出現板結現象，影響土壤的透水性和透氣性，使苗木存在不同程度的積水或是旱死等現象。
3園林工程施工項目管理的應對措施
3.1做好施工前準備。首先，施工人員需要與設計人員做好溝通工作，能夠對設計人員的設計理念和意圖進行完全領會，了解施工過程中的具體技術要求和難點問題，對于施工過程中容易出現問題的環節進行掌控，并提前做好應對方案，以便意外情況發生時能夠及時應對和處理。其次，需要制定嚴格的施工組織設計。施工組織設計需要根據園林工程的規模來進行制定，在大型園林工程中，通常會采用矩陣制，而一些小型園林工程則多以直線形組織形式為主，這樣各個工序之間能夠實現有效的結合，而且統一領導，有利于做好各項協調工作。最后，嚴格檢查施工過程中的使用的原材料和機械設備。嚴把進場關，對于不合格的產品則嚴禁其進入施工現場。在進行植物采購過程中需要嚴格按照設計圖紙進行，而且在植物進場前需要對植物的名稱、數量、規格、產地和檢疫情況進行嚴格審查，確保植物的質量能夠與設計要求相符，同時還要與綠化相關的質量要求相一致。
3.2對園林的建筑材料進行嚴格控制。在施工過程中，對園林工程的建筑材料要進行嚴格的控制，按照園林綠化的施工工藝與種植工藝完成，確保園林施工的質量滿足要求。假如投入的施工材料質量達不到規定，那么園林工程的施工質量也就得不到保證，為此，園林施工的材料應該要貨比三家，選擇價格合理、質量較優的施工材料或者苗木。
3.3強化園林施工的各道工序。強化園林施工的各道工序，對處理好園林工程的現場管理起到重要的作用，如果未處理好園林施工的各道工序環節，將會給園林工程的管理帶來較多的麻煩，導致窩工、返工以及浪費施工的材料等不良現象的出現。因此，在園林的施工過程中，處理好各道工序意義重大。
3.4加強施工質量監督。在園林綠化工程施工過程中，需要進一步對施工監理制度進行完善，這樣不僅可以有效的確保業主的利益，而且施工單位的權益也能夠得到有效的保障。在施工過程中，需要加強施工安全監管工作，在施工前對于會涉及到地下相關管線時，則需要提前做好溝通和協調工作，同時還要制定相應的應急預案，確保園林工程項目施工的順利進行。
結束語
隨著我國城市化建設進程的不斷加快，近年來，我國園林工程建設進入了快速發展時期，在園林工程施工管理過程中，需要進一步對施工過程加強監管，努力提高施工技術水平，加快施工管理制度的創新，從而確保工程項目整體質量的提升，確保園林工程項目能夠達到良好的景觀效果。
參考文獻
[1]莫旭芬.園林工程施工過程中應注意的問題[J].中國高新技術企業，2009（11）：34-35.
