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建設變電安規范文1
【關鍵詞】《安規》調考；新成立；全員；學習培訓；普考
序言
作為“三集五大”體系建設新成立單位，檢修公司負責河南電網所轄500千伏及以上輸變電設備運行維護。雖然500千伏及以上變電站在管理職責移交中采取的是整體劃轉模式，值班人員與移交前基本無大的變化，但移交后采取的是“公司/分部/變電站”的管理模式，公司以及各分部在地域上與變電站有一定距離，這給全面系統的管理帶來一定困難，不利于在短時間內迅速融合。同時，由于管理模式的變化，也可能造成部分職工在思想上有所浮動，不利于公司的安全生產。據此，檢修公司安監部決定以此為契機，在公司內部系統的組織開展全員《安規》學習培訓和普考，在認真準備迎接省公司調考的同時，也是對檢修公司內部全員《安規》學習的一次促進，在員工中形成“自覺學安規、結合工作學安規、工作中嚴格執行安規”的安全氛圍，確保公司安全生產穩定局面，為河南電網安全穩定運行提供堅強保障。
接到省公司開展《安規》調考工作的通知后，檢修公司即結合公司實際，制定并了《落實省電力公司《電力安全工作規程》調考工作方案》，組織全體員工積極準備，做好相關調考、培訓工作。
1.制定落實省電力公司《電力安全工作規程》調考工作的方案
按照省公司工作方案要求，檢修公司制定了落實省公司《安規》調考工作的方案，由專人負責《安規》調考相關工作，并積極與考試組織部門聯系，收集相關考試資料下發公司各部門、單位；要求各部門、單位因地制宜，結合生產實際，認真落實公司《安規》調考工作要求，積極備戰省公司《安規》調考。
2.認真在公司內部開展《安規》學習培訓及普考
在落實省公司《安規》調考工作方案的同時，安監部要求各單位因地制宜，結合生產實際，開展全員安全學習培訓，迎接公司《安規》普考，積極備戰省公司《安規》調考。安監部自6月21日開始，安監部定時間、定地點每周一次，先后在公司層面組織5批次231人次《安規》抽考。
為了保證考試的客觀公正，真正達到檢驗員工學習培訓效果以促進全員《安規》學習培訓的目的，《安規》抽考從人員選取到組織考試實行全過程系統化管理，并不斷總結改進。（見圖1）
2.1 采取隨機抽選方式選取參加考試人員；
采取隨機抽選方式選取參加考試人員，考試人員名單提前三天公布。在保證各單位能合理調整工作安排保證正常生產工作的同時，營造《安規》要“天天學、處處學”的良好氛圍，避免出現“考前突擊、考試應付、考完就忘”的情況。
2.2 考試試卷認真出題，考前嚴格保密；
考試試卷出題充分考慮工作實際，針對不同工作特點有所側重；考試前試卷嚴格保密，不提前印制。考試前一天下午考試試卷印制后即由專人專柜保存，考試前不得打開。
2.3 嚴格實行閉卷考試；
考試過程中嚴格閉卷考試，單人單桌，進考場后需將隨身攜帶資料、手機等物品按照指示擺放到指定位置，桌子抽屜中有物品者不發試卷。根據考試開展情況，將考試前簽到從最初的單純簽到改進為“定位簽到”。并不定期邀請各單位負責人參加監考，保證考試的“公開、公平、公正”。
2.4 試卷評改客觀公正，保證《安規》在現場“落地”；
考試結束后，對試卷評改采取流水作業方式，分主觀題、客觀題分別評改。對客觀題嚴格按照規程規定逐條對應，對主觀題的評改在堅持原則的基礎上充分考慮與生產實際結合的情況，不要求照搬條文，保證《安規》的貫徹執行在現場落到實處，避免“本本主義、教條主義”。
2.5 考試成績分類匯總、分析，嚴格考核；
試卷評改后，對考試成績分單位、分專業進行分類匯總分析，考試成績在公司內部公布?？荚嚦煽儾缓细裾?，列入下一次考試名單補考，補考不合格者，按有關規定報相關部門處理。同時通過《安規》考試成績，掌握公司各部門、單位員工對安全知識的掌握情況，從而發現安全管理工作中的亮點與不足，在日后的安全工作中進行指導，加以改進，促進公司安全工作整體水平的提高。
3.認真迎接省公司《安規》抽考、調考
省公司在組織《安規》正式調考前，先后組織到所屬各單位開展《安規》抽考。省公司計劃25日到檢修公司組織抽考，24日接到緊急通知，國網公司《安規》調考工作方案已確定，要求各省公司在7月31日前確定參加國網公司調考60人名單并上報。省公司連夜緊急部署，計劃7月30日舉行省公司《安規》調考。
接到通知后，檢修公司在認真做好省公司抽考工作的同時，根據歷次公司抽考成績及各單位推薦情況，認真選拔推薦人員。并匯報公司領導，安排7月25日―7月29日組織集訓，7月30日統一接送參加考試。安監部積極協調相關部門為備考人員妥善安排食宿、學習場所及交通等相關事宜，為備考人員集訓提供良好的學習環境。7月25日在省公司《抽考》結束的同時，將確定參加調考的18人名單公布，并向各部門、單位，要求各單位合理調整工作安排，確保備考人員能認真、安心備考；根據最新考試通知方案，及時為備考人員購買或聯系相關部門收集配發新增加的考試資料；同時認真核對調考人員信息，按照格式要求上報省公司。至7月26日上午，所有備考人員全部到位參加集訓。集訓期間，安監部為備考人員提供查找資料、問題答疑等各種便利，并做好后勤保障；周末專門安排人員去看望備考人員；7月29日，又組織專責對調考中有關工作票辦理等問題進行集體討論、答疑。7月30日，由專人負責帶隊，接送參加調考人員往返考場及就餐安排。
最終，在7月30日省公司《安規》調考中，檢修公司取得團體三等獎，并有7人取得個人名次；最終4人入選代表省公司參加國網公司《安規》調考60人名單。并配合省公司圓滿完成參加國網公司《安規》調考人員集訓及考試任務，省公司在國網公司《安規》調考中取得全體第二名。
建設變電安規范文2
今天是我們前往鎮江市供電公司實習的第一天，十點多鐘的時候我們就到達了鎮江，在住宿地方放下行李后，鎮江供電公司的工程師就帶領我們來到鎮江供電公司參觀實習。首先是對我們這段實習的日程進行大致的安排介紹。工程師告訴我們應該遵守的紀律以及電力工作的安全注意事項，他的介紹精煉簡潔，言簡意賅的介紹給我們留下一種親切干練的感覺，大家聽過都很期待下午具體的介紹。
中午大家回旅店休息后，2點半我們就開始了鎮江市供電公司的第一次實習課。下午的實習的課由一名工程師簡單介紹供電公司部門構成，然后主要講了生產系統情況的簡要介紹。緊接著鎮江市供電公司運維檢修部的周工程師著重向我們介紹了有關輸變配電設備的運行情況和生產架構情況兩方面內容，同時還給我們介紹了電網級別的從屬關系。鎮江市電網屬于地調，服從江蘇省的省調。由于鎮江市面積相對較小，鎮江市的設備情況與其他大城市相比要略遜一籌，售電在江蘇省排中等偏下，不過由于屬于發達的蘇南地區，線路圖還是比較錯綜復雜的，由此可以看出電力系統工作的難度還是很高的，而隨著經濟社會的發展，對于電氣專業學生的要求也會越來越高。
緊接著我們學習了供電公司的生產架構介紹，周工程師向我們介紹了供電公司基本的組成部門，供電公司主要由由運維檢修部、電力調度控制中心、輸電運檢工區、變電運維工區、檢修試驗工區以及配電運檢工區組成，并以此為據分別說明各部門的作用。組成部門包括運維檢修部、電力調度控制中心、輸電運檢工區、變電運維工區、檢修試驗工區、配電運檢工區，工作人員講解了每個部門的主要職責和機構設置以及業務。其中電力調度控制中心的“統一調度、分級管理”和變電站無人值班給我留下了比較深的印象，調度中心的管理制度保證了能從宏觀上對電能進行分配從而使其得到最充分合理的利用，而變電站的無人值班則標志著技術上的進步，隨著信息化時代的發展，電力系統的監控與調節也進入新時期。
2.27
今天是在鎮江實習的第二天，上午不到九點大家就來到教室，靜靜等待著老師的到來。 上午給我們授課的是安全監察部的姜工程師，他首先通過幾個曾經發生的電力生產事故的例子給我們講解了電力工作者學習《國家電網公司電力安全工作規定》的重要性。電力系統中安全生產堪稱最為重要，所以老師進行了非常詳細的講解，通過之前的例子給我們敲響警鐘。對于以后要在電力行業工作的我們來說，由于學校所學畢竟局限，所以安規教育尤其顯得必要，讓我們身處校園的學生真真切切地感受到電力生產安全的重要性。姜工程師為我們詳細地介紹了安規的基本概念、工作中的注意事項、工作票五種人的條件、五種人的安全責任等內容，例如保證安全的組織措施以及技術措施。由于時間較短而內容很多，安規沒有能一次掌握全部內容。姜工程師所說“安規每一條都是用血寫出來的”對我們的震撼真的很大，其重要性也要求我們在以后的工作中不斷學習，時時刻刻記住要按規則操作，確保每個人以及電力系統的安全。姜工程師還說，最早版本的安規本來是十幾頁的小冊子，在國家電網的不斷發展壯大的同時，也不斷的提高安全的規定，通過總結每一次安全事故使其豐富為一百多頁的詳盡的電網安全規章的手冊。最后姜工程師通知我們我們周六將有一個安規的考試，而合格的考試成績是我們下周能夠順利安全參觀的保證。身處校園的我們要深刻學習安規的每一條，因為，這些都是血的教訓總結出來的，我們要時時謹記。
下午安排的是輸電運檢工區的白工程師為我們講解了有關輸電的內容，白工程師XX年畢業，現在已經是運檢維修班的班長，有著豐富的經驗，對電網電路有著熟悉的把握。通過專門領域的學習，我們了解了電力系統的復雜程度，即使只是輸電都有很多的內容。白工程師主要為我們介紹了輸電運檢工區的具體工作，包括輸電線路的建設、檢修等，同時以大量圖片的形式體現了這一工作的特點。重要而又具有危險性，需要膽大心細才能完成，而輸電線路需要經常維護更加大了這一工作的辛苦程度。由此可見輸電運檢工區的工作人員為了社會更好的用電做出了巨大的犧牲和貢獻。
2.28
今天是實習的第三天，大家像往常一樣早早來到供電公司培訓教室。上午是鎮江配電運檢工區的劉主任給我們講解有關配電的內容，劉主任詳盡的給我們介紹了配電運檢工區的管理模式、配網的結構和常見的配網設備。劉主任講話滔滔不絕，可見其在電力系統工作經驗之豐富。劉主任首先介紹的是該區的管理方式，該區主要實行分班負責制，而這也是電力系統的主要管理方式之一。隨后介紹了配網的網絡結構，我們也得以了解了配網的電壓等級及采用的結構方式，還有配電網的特點，配電網中最為重要的就是其供電的可靠性。最后介紹的是配電網中一些比較重要的設備，有變壓器及熔斷器、電纜分支箱、變電站、開閉所等，這些在平時的生活中也可以見到，但并不是特別了解所有設備的結構和作用，今天的介紹使我學到了很多。
下午的主題是電力公司的營銷部門參觀，我們提前來到供電公司營銷大廳。首先參觀了供電公司的營業廳，熟悉一下營銷大廳的環境，工作人員用簡短流利的話語介紹了鎮江營業廳的構成及主要工作，這是我們第一次近距離直接接觸供電公司的工作，曾經只知道電力公司是賣電的，這次實地參觀之后，對電力公司售電工作有了更加深刻的了解。
隨后回到教室又學習了營銷部門的體系知識，我們學習了營銷的概況之后，一名工程師為我們詳細講解了營銷的概況、營銷體系組織架構、營銷工作的崗位職責、營銷基礎知識以及部分業務流程。電力市場營銷就是電力企業在變化的市場環境中，以滿足人們的電力消費需求為目的，通過電力企業一系列與市場有關的經營活動，提供滿足消費需要的電力產品和相應的服務，從而實現電力企業開拓市場、占領市場的目標!
3.1
今天是本周實習的最后一天，和往常一樣我們早早來到教室等待授課工程師的到來。 上午安排的是魏工程師為我們講解變電運維工區的相關知識，魏工程師的授課從三個方面給我們進行了詳盡的介紹：首先是變電站的基本知識，這些知識與大家平時所學的較為接近，所以大家都聽得比較清楚，但緊接著講解的變電站的典型接線相對我們學生來說就較為復雜了。接著魏工程師介紹的是變電站的設備，一次設備如變壓器，二次設備如繼保裝置和自動裝置以及交直流設備等。這些都是學過的內容，感覺比較容易接受。最后給我們介紹了變電站的運維管理，而我們也從中學到了很多校園里學不到的知識。
下午為我們授課的是調度中心的湯主任，湯主任先是為我們簡單地介紹了調度中心的工作內容和在供電公司中處的位置，隨后就帶我們參觀了這一最為重要的工區。由配調中心到地調，工作人員都詳細講解了他們的工作，并用電氣接線圖大屏幕給了我們直觀的感受，使我們的理解更加深入，也使我對這調度員的工作重要性有了更加深入的認識，同時也對他們認真工作的態度敬佩不已。參觀過后，我們進行安規考試。因為安全問題永遠是首要的，所以安排了考試?？荚嚥皇悄康?，樹立牢固的安全意識，工作中永遠按照安全規程操作，保證人身、電網、設備安全才是目的。
第一周的實習隨著安規考試結束而告一段落，一周的參觀實習讓我們學到很多校園里學不到的知識，如安全規范的規則等等，也使得我們加強自己對電網部門的了解!
3.4
回南京找工作請假
3.5
今天是實習的最后一天，大家都早早地起來，伴隨著一絲絲不舍得情緒迎接最后一天。今天我們的安排是跟隨配電運檢工區的工程師們實習半天，感受他們的真實工作。我們一行十六個人被分成兩組，一組隨輸配電的員工一起工作，其余七個人一起去隨檢修的工程師去切實的感受實際的工作。
建設變電安規范文3
1、樞紐變電站通信光纜雙溝道改造主要做法
1.1對樞紐變電站通信光纜雙溝道改造現狀調研
近期國網公司通信系統多次發生光纜故障，暴露出廠站內光纜單溝道、通信光纜與強電電纜防火隔離等明顯存在的安全隱患。滁州公司通信檢修維護人員在對公司包括中心站在內的40余座變電站的站內光纜隱患排查中，排查出樞紐站站內主干線路雙通道不完整及部分變電站的電纜溝處為單通道且多根光纜都未做防護處理，而經排查這些光纜都為我公司主干環網光纜目前處于運行狀態。這些光纜工程是由于多年前，安裝工藝規范不夠細致完善，導致這些運行的光纜不能夠滿足目前通信十八項反措的安全需求。
滁州公司主干線路進入公司樞紐變電站后，路徑為站內構架處引下后進去電纜溝道，路徑單一，因初期建設時為光纜單一通道，無第二路徑，若此通道中斷，存在很大風險。若樞紐站路由中斷，將導致滁州地區通信網故障，且并無第二條備用路由。按照省公司要求，進入樞紐站站通道必須做好雙路由改造，提高主干光纜路由安全防范等級。
1.2樞紐變電站通信光纜雙溝道改造的主要做法
光纜不同于通信網絡中的其它設備，它分布范圍廣，存在很多人為因素的破壞而阻斷，致使業務中斷。針對這類問題，很多公司在設備上做足了文章，例如讓網絡上的節點成環，設備分散分擔業務，但在實際應用中，光纜分纖成環、同纜環、不同層面的節點用同一條光纜中的不同纖芯的問題屢見不鮮，為通信網絡的安全造成了極大的隱患。
電力光纖通信傳輸系統本身雖然有保護功能，但在實際運行中，只靠傳輸設備自身的保護功能，在核心業務光纜線路發生全阻斷故障時，是很難確保通信安全和通信暢通的。例如，具有環路自愈功能的SDH傳輸系統，如果光纖傳輸環不是真實的物理光纜環，在樞紐變電站某單一通道處光纜線路阻斷后就有可能造成SDH傳輸環的中斷。同時，主干線路一條光纜發生全阻斷或部分纖芯阻斷后，對于那些沒有通過另一條物理光纜傳輸路由保護的光通信系統也會造成較長時間的傳輸中斷。目前，滁州地區本地網中的主干光纜大都在24 芯以上，光纜中的大多數纖芯都已被占用。當光纜被阻斷后，即使有較好的現場條件，從阻斷到完全修復也得需要6-10小時，這對于高速、寬帶、大容量、多業務的電力光纖傳輸會造成嚴重的損失，尤其是對傳輸系統多、中斷時間長的重要業務光纜阻斷故障，不僅會給地區或省網級電力通信網造成嚴重的生產故障和巨大的經濟損失，也會對社會造成不良的影響。所以，物理光纜雙路由互保的重要性毋庸置疑，為了確保核心通信網絡的安全，特別是在傳輸網絡中處于核心層、匯聚層節點及接入層而帶環較多的中心站，需要采取積極有效的措施來減少光纜外破中斷后處理故障歷時和減小光纜割接時對通信的影響。在眾多方法中，樞紐變電站通信光纜雙溝道改造對傳輸網絡進行互保是最有效的解決辦法之一。同時改造時間短，外圍難度?。ńY合市政工程），可大大提高整個網絡的安全性。改造后，無論是省主干網還是地區網，核心層節點能用可靠的物理光纜雙路由進行保護，不管是突發性的光纜線路阻斷還是光纖鏈路阻斷，或是進行光纜割接，都能保證通信不會有明顯的中斷，或者僅有瞬間的中斷，而不會造成嚴重的影響，所以對于核心層的節點進行物理光纜雙路由的改造對于省網主干通道及整個滁州地區通信網絡的安全有著重要的意義。
2、樞紐變電站通信光纜雙溝道改造實施方案
以樞紐站220kV定遠變電站為例（見下圖）
2.1進站路由一埋設光纜2根，分別從朱馬312線1#鐵塔、大橋318線引出架空光纜經線桿至圍墻根部打孔布入50鍍鋅鋼管（一根光纜穿一根鋼管，鋼管內穿硅芯管），沿內圍墻根至110KV變電區電纜溝，鋼管布入后圍墻根部用水泥砂漿封堵，沿途需要破路；轉角處設立標識地樁；站外部位用土回填，站內路面回填夯實后恢復水泥路面，破壞的綠化恢復；
2.2電纜溝內每根光纜單獨穿25#PVC管，轉角用彎簧把PVC管彎成弧度，PVC管一直布放至通信屏；按照實際情況有雙路由的盡量從兩個方向走線，沒有雙路由的按照左右分離、上下分層的方法布線。光纜進入通信屏位置預留10-15米，余纜在角鋼塔盤入余線架；熔接后光纜預留不超過5米；
3、樞紐站內雙溝道雙路由改造開挖及布管注意事項
3.1相關人員須經過相關的安規培訓，經考試合格后取得要害部位出入證方可進站工作
3.2站內工作時須遵守安規，落實現場安全措施、服從現場工作負責人的指揮，與帶電設備保持足夠的安全距離。
3.3本次工程涉及到的阻燃點、屏柜、引下鋼管，將邀請專業封堵人員進行封堵。
建設變電安規范文4
關鍵詞：設計；電網；安全；責任；案例。
長期以來，電網企業始終把“安全第一”放在一切工作的首位，建立各種安全責任制，防止人身和設備事故。去年國家發改委又了“十八項電網重大反事故措施（修訂版）”，進一步強調了保證電網安全、開展反事故活動，確保安全供電的重要性，并對“設計階段應注意的問題”給予專門強調和細化。設計為生產服務，為基建服務，為用戶服務，是電網建設和運行的基礎部門，是安全工作的龍頭，只要設計方面出問題，就會影響施工和運行，影響設備和人身安全。因此，必須做好安全設計，從源頭進行控制，滿足國民經濟發展的需要。
1.設計工作中存在的不安全現象
1.1業主重基建，抓運行，輕設計，認為設計是老一套，紙上談兵，每個變電站大同小異，輸電線路又是粗活、力氣活，簡單易做，忽視安全設計的重要性。
1.2設計部門不屬生產一線，工作比較抽象，工作失誤或缺陷往往需要一段時間才能發現和暴露出來，故安全設計的重要性一直沒有引起重視。
1.3部分設計人員責任心不強，對實際情況不清楚，安全意識淡薄，對電網工程的差異性了解不夠，抄圖和套圖，閉門造車，產生隱患。
2.各階段做好安全設計的要求
2.1從勘測入手
通過了解水文地質、氣象條件、地震烈度、洪水位、冰凍風霜等，繪制縱橫斷面，平面圖、高程圖等，為安全設計提供依據。其工作的失誤，常導致設計的不安全性，甚至是顛覆性的，故只有提供準確的基礎資料，安全設計才會成為有本之木，有源之水。
2.1.1接受任務之后，要充分了解工作內容和目的，做好勘測計劃，不能憑想當然。按照勘測規范設點、布線，形成閉合勘測面，分析設置控制點，并嚴格實施。
2.1.2使用先進測量工具，加強責任心。按計劃到點到位到現場，決不能少測、漏測或不測，不能偷懶借用過去的勘測結果。如曾發生由于勘測人員圖省事，對一棟六層樓做地質鉆探報告時，沒有實際勘測，而是用相鄰一座樓的資料來充數，在地基開挖過程中發現實際和報告不相符，雖沒有導致事故，但早成停工和返工，教訓是深刻的。
2.1.3內業的分析計算要準確，對可疑點、遺漏部位應去現場核實，決不能在室內估算或編數據。
2.1.4對影響工程的道路交通、河流走向、風速風向等自然條件要了解清楚，如向有關部門收集氣象資料應在30年以上，洪水位資料應在50年以上，并且形成書面文件。
2.2可研階段安全設計
2.2.1是否有影響安全的顛覆性條件存在。
站址是否低于洪水位，屬于地震區、地震帶，風速風向等，對各種不利因素要如實報告，確定處理方法，不能存在僥幸心理。
2.2.2進出線通道的情況。
山區是否會出現山體滑坡，環境情況如何，是否有利安全施工、運行和維護。如某220KV集控站建設于上世紀九十年代，由于沒有收集到城市建設的相關信息，對規劃不清楚，在某一個村莊后面（村北側）選址建站，從村南側建一條進站路，約長1500M。不料在投運一年后，變電站的后面（北院墻外）新建設了一條國道，交通十分方便，但由于當時沒有征地，變電站不能從北側和東西兩側出路，致使看著寬敞的國道不能利用，給設備運輸和生活帶來很多困難。加之國道路面升高，使站內出水不利，下大雨時容易積水，給運行帶來諸多不便。
2.2.3滿足環保要求。
不符合環保要求的設計就是不安全設計，對村莊、工礦企業、居民生活的影響程度，應經過計算用數據說話。如城區變電站應和站外房屋、設施保持足夠安全距離，采用室內變電站，防止污穢和各種外力破壞，進出線使用電纜，可研階段都應充分考慮。
2.2.4超過六個月的可研報告，啟用時，應進行復核，必要時推倒重做。
2.3初設階段安全設計
初設方案的確定，將導致大量的資金投入，因此其安全設計側重于：
2.3.1協助業主做好招標工作，確定各項技術標準和安全要求，參與技術協商和談判，對安全設計負責。如10KV開關設備的布置方式，各種電氣距離應符合規程要求，對廠方提供的圖紙和技術資料要認真研讀，是否符合安規和強制性標準要求，必要時重新設計。
2.3.2嚴格設備選型，對設備容量應留有必要的發展空間，系統計算時采用的運行方式，應符合實際，不能直接套用相鄰變電站的技術參數。熱穩定和動穩定計算不合格，不得使用。
2.3.3優化線路設計，對線路沿線地勢，導線型號、分裂的根數，桿塔的加高、加寬、加重，施工的難易程度應全面考慮。如風向和線路垂直時，橫風常導致線路跳躍、振動，使線間安全距離不夠。又如水中的桿塔，如何維護、檢修等。
2.3.4總圖規劃。主變和主控室應居于中心，使配電裝置緊湊、電纜最短，減少事故機會。站內道路和設備間的凈空距離既要符合安規，又要考慮檢修實際，道路排水通暢流利。如一個220KV變電站，當變壓器運進后，車輛沒法開出來，原因是道路設計太窄，曲率半徑小，最后把院墻扒開才出去。又如一個500KV變電站，公路上的水通過進站路涵洞排水，一次大雨時間較長，水大排不及，倒灌入站內，險些造成事故。
2.4施工圖階段安全設計
施工設計涉及安全和技術最多，任務最大，是設計思路成型、形成書面文件的重要過程。
2.4.1嚴格執行“工程建設強制性條文”、技術標準、規程規范、電業建設安全規程，執行國家電網公司十八項重大反事故措施（修訂版），特別是對“設計階段應注意的問題”逐條落實?！肮こ探ㄔO強制性條文”是血的教訓和總結，是安全設計必須遵守的“鐵律”，實行一票否決。
2.4.2對安全系數的確定，要綜合考慮各種不定因素，如制造誤差，劣質產品，施工誤差。把過去的經驗和教訓、施工運行中發現的問題和“四新”技術運用到設計實踐中。
2.4.3結合重大事故案例，分析產生的原因，制定防止措施。如2008年的南方抗冰保電，四川汶川的9.12大地震。又如一條110KV輸電線路，地處海拔高度在2200M的深山中，一場大雪，持續6天左右，導致倒塔斷線六基。究其原因，一是安全系數小，二是邊設計邊施工，三是走徑選擇不合理。再如一個220KV變電站的設計中，把獨立避雷針的接地和變電站主接地網連在一起，給全站防雷帶來了嚴重威脅。
2.4.4加強基本功訓練，對典型設計的理念、思路要搞清楚，對一些重要技術數據的內涵要理解，決不能模棱兩可，如對電氣距離、基礎設計、結構計算、繼電保護等按照專業進行計算和分析，設計結果應有計算說明書，為安全設計提供數據支撐。如開關和刀閘各自的電氣距離滿足規范，對地距離合乎要求，但若兩者距離太近，雖然不影響運行，但安裝、檢修維護時無法搭設腳手架，且易碰傷設備；反之若距離太遠，又增大占地面積，增加資金投入。
2.4.5把設計規范和運行規程有機結合起來，為安全施工和運行提供保障，減少二次改造和投資。如一個變電站內的操作方法應保持一致，設備配置應盡量統一，布局一致，花樣多時，容易造成操作失誤。
2.5施工階段安全設計
本階段圖紙已經定型，安全設計側重于服務，通過服務發現和分析設計缺陷，及時修正或變更。
2.5.1和業主、監理、施工單位及時溝通，聽取意見和信息反饋，對需要處理的問題及時修改，必要時停止相應工程的施工，待安全技術確認后再開工；
2.5.2重點部位必須親自到場，對控制點、基準點重點檢查?，F場解決實際問題，切忌道聽途說，更不能紙上談兵。主動參與質監、過程檢驗，提高安全設計能力。如一條110KV輸電線路，其中一鐵塔基礎設計時放置于河道旁，在土方開挖時發現是一個流沙坑，設計人員現場修改設計方案，對其用混凝土澆灌填滿加固，不僅沒耽誤工期，又保證了基礎安全穩定。又如室內變電站主設備的吊芯、就位，往往是利用房屋結構做吊點，施工時通過現場落實對照，看吊點設計是否合理，需做哪些修改。
2.5.3通過對施工組織設計、重大施工方案的編制和審查，發現安全設計存在的問題。
2.6運行、檢修階段的安全設計
運行、檢修人員對設計的安全情況了解得最清楚，多聽他們的意見，對安全設計有很大的幫助。
2.6.1進行經常性的設計回訪，請他們指出設計缺陷，哪些應補充，哪些應修改，作為下一次設計的依據和參考。
2.6.2學習國網公司、省公司、本單位下發的兩措計劃、事故報告、安全檢查結果，參加相關安全例會、安全檢查，身臨其境發現不足，找出提高設計質量的切入點。
2.6.3做好技改、擴建的安全設計，新增內容要和原設備操作程序盡量保持一致。變動或增加設備時，要分析對系統的影響，確保新舊設備安全運行。
3.結尾
安全設計是確保電網安全運行的必要條件，是一種責任。通過安全設計，提高電網運行的可靠性，減少和避免人身傷害及設備損壞。安全設計又是設計人員的義務，愿通過我們的努力，促進電網安全，實現追求卓越，努力超越的宏偉目標。
建設變電安規范文5
1、鄉概況
鄉位于怡溪支流至沅江的入口處，全鄉總面積110.5平方公里，總人口10047人，水陸交通方便，森林覆蓋率達85%。有可開發利用水域面積2.8萬畝，養有各類網箱20000口，其中出口加工型—魚種美國斑點叉尾鮰6950口，有攔網養魚13處5000畝水面，水產業可年產成魚6000噸，可創年產值7000萬元，是我省最大的水產養殖之鄉。
2、供電所基本情況
供電所的前身是水電管理站，成立二十世紀八十年代，初期是一個由三人組成的管理機構，用于清浪鄉挖魚槽小水電站的電源，屬鄉級管理企業單位。到了九十年代隨著國家重點工程—五強溪水電站的竣工，借助移民的機遇，一九九四年將我所的電源接入國家電網，直接由沅陵電力局代管，我所逐步建設成了正規化的基層農電管理機構。
我供電所成立以來加強規范化管理，從不抓安全到狠抓安全，從不知安全到深入學習安全知識；每年每月組織學習《安規》和上級主管部門頒發的‘安全操作規程’，逐批抽調職工到上級部門進行理論和實踐技能培訓，從而大大的提高了職工的自身素質，安全防范意識和業務水平，使我所成為了一支安全意識強，業務水平較高的農電隊伍。
年伊始，我所正式被沅陵電力局接管，我們的人、財、物全部交與沅陵電力局農電服務公司管理，隨著農電管理體制大改革的實施，于2008年2月正式并入五強溪供電所。
二、成立中心供電所的必要性
1、現五強溪供電所供電區域廣、交通條件差、綜合管理措施很難到位。
現五強溪供電所供電區域西南部與沅陵鎮交界，北部與大合坪、七甲坪相鄰，東南部與官莊，五強溪交接，線路之遠、區域面積之大給我們在管理上帶來了很大的難度，在并入五強溪供電所統一管理后，我鄉供電最遠的變臺距供電所有80多公里，而且只有水路可行，坐船大約要4個多小時，管理極為不便。
2、供電條件惡劣、用電量大、僅設一個營業網點難于管理到位。
我供電區域范圍的10kv線路有210多公里，400v及以下線路有500多公里，陪電變臺有83臺共計容量3210kva，用電客戶7500多戶，人口21000多人，年用電量達300kwh左右。由于屬庫區移民鄉鎮，本來供電復雜，供電環境惡劣、只設立了一個營業點，相對在很多方面管理可能會出現漏洞，供電所的綜合管理很難實施，又加上我所臨近的肖家橋鄉，從年開始全鄉的供電都是由供給，從而更加增加了我所的供電區域和管理難度。
三、成立中心供電所的可行性
1、35kv變電站建成使成立中心供電所的目標切實可行。
現在正在施工建設的35kv的變電站位于集鎮，與供電所連為一體。該變電站今年底將正式竣工投入使用，共設計4條出線，轄管鄉、肖家橋鄉、高坪鄉、清浪鄉四個鄉鎮，共計區域面積599.77平方公里，輻射50個行政村，499個村民小組，總計用電客戶1.4633萬戶，人口4.9119萬人，有10kv線路348.33公里，400v及以下的線路780.5公里，供電臺區153臺，年用電量1353.22萬kwh。所轄四個鄉鎮都是在沅陵的中東部，彼此相鄰，而鄉地處四個鄉鎮的中心是設立中心供電所的理想位置。
2、當地農村經濟社會形勢的加速發展使成立中心供電所的工作勢在必行。
供電所所轄的、肖家橋、清浪等鄉鎮是我縣開發的水產和茶葉兩大庫區產業的主產區，特別是、肖家橋兩鄉隨著產業的做大做強需要建設大型的成魚加工廠和茶葉加工企業。因此，隨著農村經濟的發展、農村建設步伐的加快、以及農網改造的逐步完善，要求農村電力、電網的安全性和穩定性不斷的加強，而我供電所和另外三個供電所因當前的區劃管理體制矛盾束縛了其工作效能地正常發揮，防礙了當地電力保障建設和經濟社會的發展。
根據這一實際情況我所從五強溪大所分離出來重新設立中心供電所勢在必行，一方面可以解決距離偏遠給管理帶來的難度，另一方面可以杜絕一切管理工作漏洞，更有好的提高供電所的自身建設能力、管理水平和電力利潤。
建設變電安規范文6
“在我看來，全面加強縣供電企業管理的難點是思想認識的統一，而重點則是制度上的突破?！?月27日，河北省電力公司總經理李效勇向記者說起了全面管理的難點和重點，“首先必須牢固樹立起這樣一種認識：農村電網是國家電網的重要組成部分，農電員工是服務‘三農’的先頭部隊，農電工作的好壞，關系著社會主義新農村建設能否順利向前，意義非常重大。思想認識統一了，工作便成功了一半?！?/p>
確立了農電的重要地位后，河北公司毫不猶豫地將“舵”轉向了制度建設，通過建章立制，建設科學高效的農電管理體系，不斷實現管理工作的精細化。
從2005年開始，河北公司建立了歸口管理與專業管理相結合的農電管理體系，明確了有關部門在農電管理上的責任和任務，重新修訂和新建涉及縣供電企業干部人事、經營管理、財務管理、安全生產、優質服務、民主管理等方面的規章制度60余項，從制度上保證并促進了縣公司與省公司在管理理念、機制上的全面接軌，管人、管事相結合，真正實現了對縣級供電企業人財物的全面管理。
2006年底，河北南網102家縣供電企業按照省勞動廳專門下發的文件，分全日制和非全日制兩種用工形式與4萬余名農電員工全部簽訂了勞動合同。針對縣供電企業長期以來存在的進人多而泛、農電員工隊伍管理不規范的痼疾，河北公司在省財政廳、勞動廳、民政廳等有關部門支持下，統一審批并下達躉售縣公司工資計劃，統一編制下達躉售縣級供電企業畢業生招錄計劃，統一接收安置復轉軍人，實現了對縣供電企業新錄用人員的有序控制。
從2005年開始，河北公司對縣供電企業全面開展預算管理，由省公司統一批復各縣供電企業年度預算；清理處置不良資產，資產質量明顯提高；開展季度經濟活動分析，加強營業普查，精細化管理機制逐步形成。河北公司還建立了線損管理“管理、技術、保障”三大體系，40個縣供電企業達到規范化管理要求；實現了城鄉各類用電同網同價。
在全面管理思路的引領下，河北省縣供電企業加大農網建設改造投入，多渠道籌措農網建設改造資金，把有限的資金優先用于電網發展。幾個數據引人注目：兩年來，河北農網共落實、完成各項建設投資30.95億元；截至2006年，河北農網35千伏變電站雙電源比例達到57.8%，具備無人值守功能的35千伏變電站比例達到91.67%，35千伏綜自保護變電站比例達到72.5%，縣調自動化率更是實現了100%。
“如何在現行體制下加強農電管理，促進農電事業發展，是當前電網企業面臨的一項重大課題。”李效勇說。目前，河北公司提出了自己的工作思路，并已經探索出了一套行之有效的管理模式。
不能再用老眼光看農電
“不能再用老眼光看農電企業了。如今，縣供電企業管理理念發生根本轉變，管理水平、人員素質，都有了明顯的提升?！焙颖惫靖笨偨浝韽埥üφf，“歸口管理與專業管理相結合的農電管理模式激發了縣級供電企業的積極性和創造力?？h級供電企業自有資金投入到電網建設，在具體實踐中結合實際不斷創新?！?/p>
7月28日，在永年縣供電公司河北鋪變電站，有一個經過改造的消防沙池看上去與眾不同?！耙郧?，消防沙池的蓋子裝在上方，如果發生火災，得先把蓋子移走再取沙，非常耽誤時間?，F在，我們把蓋子換成玻璃材質，裝在沙池的一側，遇到火災時把玻璃打碎，沙子就流出來了，能爭取滅火時間?！庇滥昕h供電公司相關負責人得意地說，這個小創新是員工集體智慧的結晶。永年縣供電公司擔負著全國最大的標準件生產基地及周邊地區生產、生活的供電任務。在這里，管理細節隨處可見：變壓器周圍地面上的石子被換成了防滑耐磨的地板，避免員工作業結束后滑倒。在計量中心待裝表庫，校驗完畢的表計嚴格按照規定被整齊地懸掛起來。許多“新玩意”也被應用到生產中，包括變電站語音無線對講系統、95598電子地圖自動定位顯示系統、調度圖像遠方監視系統等。
在磁縣講武城供電所，有一支全部由女員工組成的“新電力彩虹服務隊”，她們“人人能登桿，人人會填票，人人懂安規，人人掌握安全措施”。
提起這支服務隊的來歷，還有一段故事。2006年5月12日，供電所員工宋建強在工作中沒有按照安規穿絕緣鞋，被前來突擊檢查的磁縣供電公司負責人按規定進行了處罰。宋建強不理解，嘟囔著說：“女同志不登桿干活，自然不會犯錯?！薄奥犃诉@話，我們都很不服氣，男同志能干的活，我們也能干，還要干得更好?！狈贞犼爢T薛玉紅笑著說。
如今，“新電力彩虹服務隊”隊員的身影出現在磁縣的大街小巷，出現在新農村電氣化建設的施工現場。她們被曬黑的臉上是親切的笑容，為磁縣增添了一道亮麗的風景。宋建強也當上了供電所的安全生產標兵，照片放進了楷模員工櫥窗。
全面發展惠及“三農”
7月28日18時，清苑縣南辛店村農民賀平安和往常一樣，“巡視”著自家的玉米地?！敖衲晗募Z大豐收，小麥增產，每畝能產千斤，多收入近千元；看現在棒子的長勢，收成也不錯?！辟R老漢笑瞇瞇地說。
讓賀平安高興的還不止這些。今年，南辛店村實現了“井井通電、戶戶持卡”。“電鑰匙一插就出水，一年一畝地少花三四十塊錢，我這8畝地一年省二三百塊錢。再說，現在用多少電，咱心里有數，這就是惠農！”他豎起了大拇指。
河北公司全面加強縣級供電企業管理，推動了“井井通電、戶戶持卡”工程、新農村電氣化建設以及優質服務工作的開展，獲益最多的就是“三農”。
就拿“井井通電、戶戶持卡”一項來說，兩年來，河北公司為1.6萬眼無電井通了電，預計到今年年底，河北南網有望基本完成“井井通電”目標，“戶戶持卡”可達到300多萬戶，為農民兄弟澆地用電帶來極大便利。
