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工地消防管理范文1
隨著我國經濟實力的不斷增強，城鎮現代化建設的速度也在不斷加快，一座座高樓大廈拔地而起，一個個特色鮮明的建筑成為城市新地標，在表面的光彩背后卻因為建筑現場施工存在危險因素而存在著引發消防事故的隱患。從近年來屢屢見諸報端的消防事故可以看出加強建筑施工工地現場的消防安全工作具有十分重要的意義。
一、建筑工程現場生產的基本特點
建筑工程現場在人員管控方面存在諸多不確定性，隨著施工階段的不同，現場的生產崗位也會相應發生改變。對于一些技術含量低的崗位，人員流動性很大，在不同的工種、不同的工作崗位或者工作時間所面臨的作業內容都具有明顯的差別，工作內容的不固定性容易引發人員和環境的變化，進而使得造成消防危險的不確定因素時時存在。此外建筑工程施工現場運輸材料車輛往返不斷，車輛的調度和運達材料的存放需要加強管理。施工工地各個工序之間開展連續作業，相互配合需要施工方與建設方溝通協調。分包作業時，各個隊伍之間容易出現問題，在特種作業、高空作業、電氣操作時涉及用火用電比較多，管理難度比較大。此外，建筑工地施工以露天作業為主，勞動強度比較大，容易受到如風、雨、雪等自然因素的影響。
二、建筑工程現場易出現消防事故的原因
針對建筑工程施工現場的特點，分析近年來發生在建筑工程施工現場的火災案例，以及本人從事消防工作時遇到的消防事故情況，建筑施工現場出現消防事故的原因主要表現在以下幾個方面:
(一)建筑工程現場建筑材料使用和放置不當
施工現場存放的可燃材料數量密集耐火系數比較低，比如許多工地存放油氈、木材、油漆和塑料制品及裝修材料等易燃品，有些工地受到場地面積的限制，沒有不同的建筑材料之間設置必要的防火間距，有時甚至還將材料堆積在消防通道上。在使用建筑材料時也缺乏必要的防護措施，在施工現場管理方面存在混亂，如2017年2月28日，在江西省南昌市發生的“航海KTV火災”就是由于裝修過程中切割裝修材料不當引發的，這場火災已經造成10人死亡。
(二)工地民工用電管理缺位
一方面建筑工地施工會涉及大量用電，另一方面建筑工地居住條件比較簡陋，農民工為了改善生活條件，大量使用火源和熱源。工地缺乏對用電、用火和用熱方面的有效管理，會大大增加施工現場發生火災的危險性。在工地上常見的用電和用熱情況包括使用電焊、氣割、電氣火花、吸煙、電熱毯等。使用電源和熱源不慎產生的火種落入到通風管道的可燃保溫材料或同油漆涂料等化學溶劑接觸時都容易引發火災，還有農民共使用爐火做飯或者使用電熱毯保暖也都會增加發生火災的概率。2017年3月2日，位于榆中縣定遠鎮張老營村的蘭州國際高原夏菜副食品采購中心建筑工地生活區突發大火，熊熊大火將巖棉板搭建的兩層宿舍樓全部燒毀，所幸事發當時工人正在上工，并未發生人員傷亡，但工人們存放于宿舍內的現金財物和生活用品全部付之一炬，初步懷疑引發火災的原因是有民工在宿舍使用大功率電器引發線路短路。
(三)建筑工地消防設施不全
消防設施是火災發生時實施滅火作業的必備條件，消防器材的不足不僅無法使火災在最開始階段被消滅，還可能無法及時控制火災的蔓延，失去撲救火災的最佳時機。在建筑施工現場，由于建筑沒有完工所以內部尚未進行防火分隔，樓梯、門窗、電梯井和各類管道聯通，空氣水平或者垂直流通迅速，煙囪效應明顯，會加大滅火的難度。從全國各地進行消防檢查的情況來看，雖然國家規定建筑工地應當配備齊全的消防設施，但是仍有不少建筑工地心存僥幸，沒有配齊必要的消防設施。2011年2月21日位于烏魯木齊市錢塘江路27號商貿城通嘉集團b座樓頂屋面發生火災。最后認定該起火災事故的災害成因為搭建的彩鋼板辦公室內未設置煙感、噴淋等自動消防設施，導致火災發現不及時，蔓延擴大，采用苯板夾層的彩鋼板搭建的辦公室耐火等級低，導致火災發生后蔓延迅速。
(四)工程現場電氣線路鋪設不符合安全規定
建筑工地機械化程度的提高，需要使用電力的設備相比以往有了較大的增加。使用電力設備的前提是鋪設好施工現場電氣線路。有些施工工地因為線路鋪設人員技術不過硬或者預估不準確，沒有正確判斷出施工所需要的電量，導致施工過程中設備運行超負荷，容易引起線路短路進而引發火災。還有部分施工人員不遵守用電管理規定，圖省事方便，將設備接入到離自己最近的分配箱，不考慮分配箱負荷的問題。此外在施工過程中，設備損耗比較大特別是連接設備的電線會磨損比較嚴重，在絕緣層被破壞的情況下，稍有不慎就容易引起線路短路起火。隨著建筑工地上用電設備的增多，因電引起的火災也在不斷增多，僅以山東省泰安市為例子，2016年上半年泰安建筑工地火災一共發生12起，其中8起是因為用電不規范。
(五)消防安全意識薄弱，救生培訓缺乏
消防安全意識薄弱的情況不僅體現在建筑企業從業人員身上還體現在企業管理層身上。管理人員消防安全意識的強弱以及對建筑施工工地消防安全的重視程度直接會影響到建筑施工工地的消防安全狀況。大部分的管理人員在思想意識上對消防安全還存在著漠視和僥幸的心理。工地的施工人員大都來自農村或比較偏遠落后的地區，文化水平較低，消費安全意識薄弱，未經過專門的消防知識和救生知識培訓，缺乏安全用火用電的基本常識。在面臨突發事故時也缺乏足夠的應變能力。工地施工人員個人素質不高，隨意吸煙，亂扔煙頭，也是引發火災事故的隱患。
三、加強建筑工程施工現場消防安全管理方面的對策
(一)健全消防管理制度，明確消防安全責任
建章立制，依法管理是強化建筑工程施工現場消防安全管理的制度基礎和法律基礎，必須將施工現場消防安全管理建立在健全并嚴格落實消防安全責任制之上。國家有關部門要嚴格貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《建設工程施工現場消防安全技術規范》，各地還可以根據本地實際增加本地工程施工現場消防安全管理細則，通過國家其他法律一起貫徹落實。加強施工現場消防管理要明確各個單位即消防部門、住建部門、安監部門各自在施工現場消防安全工作中所承擔的責任。明確施工現場的各方即建設方、施工方和監理方的消防安全責任，確保各部門實現無縫對接，不能夠出現消防責任真空，同時也要防止各部門之間出現推諉失控狀況。施工單位要制定完善施工期間工地的消防安全管理制度，對建筑工地中存在的火源、電源要委派專人負責，現場監護，涉及電氣設備使用的，如電焊、切割人員必須經過培訓，持證上崗。
(二)加強日常監督抽查管理，合理布置施工現場
制度的生命在于落實，加強日常對施工現場的巡查和抽查，有助于敦促施工方遵守消防安全管理的制度和法律，不過考慮到消防部門工作繁重，人力匱乏加上施工現場數量較多，全部依靠消防部門難以順利完成日常巡查任務，因此消防部門要從執行者變成管理者，創新管理方法和技術手段，讓施工單位自己動起來，做好消防安全管理工作。1、要求施工單位設立施工現場防火巡查隊伍這支隊伍負責晝夜全方位監督施工現場，施工單位要將人員名單、聯系方式、微信號和排班情況定期上報給主管消防部門，消防部門不定時進行抽查，可以借助微信等新媒體工具要求巡查人員將現場狀況拍成照片或者視頻上傳給消防部門，也可以進行現場“直播”，通過巡查人員的手機觀測整個施工現場的狀況。2、要求施工單位在重點部位安裝煙霧探測器和攝像頭在宿舍、變配電房、可燃材料庫房等重點部門，要求施工單位安裝煙霧探測器和攝像頭，以便對這些重點部門進行實時監控，同時在有火災苗頭時及早報警，控制火石，減少損失。物資擺放要流出足夠的防火距離，存放可燃材料的倉庫要作為防火檢查的重點部位，加強日常管理和巡查。3、科學設計，合理規劃對施工人員進行集中化管理，施工人員集中使用開水供應室、吸煙室、電視室娛樂室，在工人宿舍中僅保留低壓照明電，不保留任何可以使用的電源插頭，避免公認在宿舍中用電引發火災的可能，禁止工人隨意吸煙和使用明火，從火源上加強管理。
(三)創新管理方法，建立消防安全管理組織網絡
為完善施工工地消防管理，要創新管理方法，建立消防安全管理組織機構，將消防安全責任逐級落實，首先建設單位和施工單位要簽訂施工現場消防安全管理承諾書，切實落實各個單位的主體安全責任。建設單位要把消防責任落實到人，確定施工期間工地消防安全總負責人，全面負責施工期間工地的消防安全工作。施工單位要擔負起培訓現場施工人員的責任，提高工地工人的消防安全意識。施工單位可以采用分級制消防管理，由施工單位同各分包單位，各分包單位同各個環節的負責人逐級簽訂防火安全責任書，以各部門負責人作為消防安全的第一責任人。
(四)完善建筑施工工地消防設備
施工單位和建設單位都要克服輕視思想和臨時意識，再完善工地消防設施方面不能存在僥幸心理和取巧心態，要按照規定設置消防設施、消防車道等，要保證消防建設比工程建設更快一步，在存有火源、電源等關鍵部門要增設臨時消防給水系統和煙霧報警器，對于超過規定高度的建筑要按照規定安裝臨時臨時消防豎管，在正式消防給水系統投入使用前，不得拆除或者停用，還要在施工現場設置必要的滅火器材以備不測之需。消防器材要放置在顯眼位置，方便救火時提取，設置專門人員管理消防器材，定期巡視檢查，保證器材質量能夠正常使用。施工單位作為消防管理的一線部門要制定施工滅火應急預案，并經常性開展消防演練，對工地工人進行消防培訓。
(五)創新消防安全培訓形式，提升培訓效果
進行消防培訓能夠提高施工人員的消防知識和滅火技能，有助于提高滅火的成功率，降低災害帶來的損失，因此在建筑施工現場進行消防培訓是十分必要的。消防部門、安監部門、住建部門、建設部門、施工部門和監理部門都有保障和義務做好施工現場人員的生命安全和財產安全的保障工作，未免政出多門導致最后各方互相推諉，應當明確進行消防培訓的主體部門，其他部門發揮輔助作用，就施工現場的狀況來看，以消防部門和施工單位作為培訓主體是比較合適的。針對施工單位的管理人員和一線工人要進行有針對性的培訓，對管理人員要讓其了解消防安全法律法規、消防安全制度和保障消防安全的具體操作流程，要讓他們在腦子中始終繃緊消防安全的弦。對施工現場一線工作人員在讓其明白消防安全的相關法律法規的基礎上，更要增強他們的消防安全知識和消防技能。進行消防培訓常規的培訓方式可以保留，但是也可以嘗試運用新形式進行培訓，比如借助多媒體工具變說教式的培訓為播放解說火災案例影片，既增強了場景的生動性也能夠有效吸引受培訓者的注意力，在培訓中還可以借助微信、微信公眾號，推送消防培訓短片、消防圖片等，采用新穎、簡潔、大眾化的方式來進行消防安全宣傳。在加強消防培訓的同時還要經常進行消防逃生方面的演練，減少災害發生時的人員傷亡。
四、結語
加強建筑工程施工現場消防管理任重而道遠，隨著建筑技術的發展，建筑項目在高度、外形等方面要求的加強，建筑工程施工現場消防管理的難度也會隨之加大，近幾年高層建筑建設過程中發生的火災已經給我們敲響了警鐘，必須不斷加強施工現場消防管理水平，不斷提高施工現場所有相關單位和工作人員的消防安全意識，才能將施工現場消防危險降到最低程度。
參考文獻
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工地消防管理范文2
實驗室是學科發展的命脈。學科發展規律表明，學科發展與實力的消長，主要源于科學技術的發展和創新能力的變化，而科學技術的發展與創新能力的變化主要依賴于實驗室。但是可以肯定的是，開展實驗教學無疑會將公共管理類學科的課程教學質量推向一個新高度。實驗教學存在的主要意義在于優化理論教學效果，其與理論教學的結合度不如理工科實驗教學這么高，所以在軟硬件條件比較差的地方性院校通常通過理論講解或其他教學途徑（如視頻資料等）替代了實驗教學。
1.建設公共管理類實驗室是著力培養應用型人才一部分
應用型人才的培養過程更強調與一線生產實踐的結合，更加重視實踐性教學環節如實驗教學、生產實習等，通常將此作為學生貫通有關專業知識和集合有關專業技能的重要教學活動，而對于研究型人才培養模式別重視的畢業設計與學位論文，一般就不會有過高的要求。地方性高校的人才培養目標應該著力于培養學生步入社會后的實踐操作能力，使其具備在信息化條件下適應未來工作崗位要求的能力。
2.建立公共管理實驗室是解決專業學生理論扎實，實踐動手能力弱的最佳途徑
公共管理類學科的涉及面廣，要求理論能力和實踐能力兼備。服務意識和決策能力是公共管理類學科實踐性和操作性的培養核心。學科教育應該圍繞著培養應用型人才的教學目標，建立目標明確的公共管理實驗中心，利用現代互聯網科技與現代課堂信息技術，模擬公共管理部門運作情境，使學生身臨其境，旨在培養學生的實踐能力和分析能力。
3.建設公共管理實驗室是現代教育技術發展與應用的必然結果
為培養出能適應現代具有全面的文化基礎、實踐與創新能力的新時代的人才，現代教育技術在其中的應用過程中應該發揮出至關重要的作用?，F代教育技術主要是指以計算機為核心的應用于教育領域中的多媒體技術、信息網絡技術和虛擬技術等。其主要借助計算機輔助教學課件，代替了一些投影片、錄像片的基本功能，并利用計算機的三維動畫技術，詳細地分解、展示微觀機制和運動形式以及復雜過程，在突破教學難點、進行生動直觀教學方面發揮著巨大作用。公共管理實驗室也應該適應科技發展的潮流。廣泛應用現代教育技術對提高實驗教學具有明顯的效果。
二、地方性高校公共管理實驗室建設的困境及存在的問題
根據相關數據顯示，在目前設置公共管理類專業的幾百所大學中：全國近10所知名高校已經建立了人文管理實驗室、公共管理實驗室，這些實驗室配備了計算機軟硬件實施，開設實驗課程，目前取得了很好的教學效果。另外，有很多經濟發達地區的高校，包括眾多的地方性高校對公共管理類實驗室躍躍欲試。雖然近年來地方性高校在公共管理實驗室建設、實驗教學隊伍建設、體制建設、科學研究等方面取得了巨大的成就，公共管理實驗室研究工作也得到長足發展，但是與高標準的公共管理實驗室要求相比，規模、數量、投入都遠遠落后知名院校，總體發展水平還相對落后。目前地方性高校的公共管理實驗室建設過程中存在比較多的問題，主要有以下幾點：
1.地方高校和專業教師對公共管理類學科的實驗教學缺乏足夠的認識。
我國大部分文科類人才培養都偏重于理論知識的講授，公共管理類學科的教學方式也基本上延續了傳統的文科教學方式，忽視學生的實踐能力的培養，因此，學生由于缺乏實踐訓練的機會和平臺，結果學生的實踐能力和創新能力得不到培養。盡管不少地方性高校都在強調實驗教學地位無比重要，可是在實際層面實驗室只是一個擺設，學校對實驗室建設缺乏相應的配套措施，例如場地、資金、設備。教師也對實驗教學缺乏積極性，大多地方高校的公共管理實驗室利用率非常低，更多是作為學生的機房來使用。
2.公共管理實驗教學體系不健全。
實踐課程在公共管理類學科的課程設置中所占比重通常較小而且缺乏系統性，存在隨意開設實驗教學學時與內容之嫌，所使用實驗教材也不具備較好的實踐性和指導性，而且不能很好地落實人員配備、經費使用等具體環節，導致學生的實踐時間受限，無法進行較為全面系統的實踐操作，所掌握的實踐能力通常是不完整的，與實際的工作要求相去甚遠。
3.實驗教學梯隊的建設滯后。
在地方高校的公共管理類學科教學過程中，普遍重理論輕實驗，進而出現了重教師，輕實驗人員；重儀器引進，輕實驗人員培養提高等問題。許多從事理論教學的教師兼任實驗教學人員，他們雖然擁有較高的理論水平但卻相對欠缺實驗技能。與此同時，學?？己梭w制也導致教師們較看重理論研究而忽視了實驗研究，這也限制了公共管理類學科的實驗教學質量的提高。另外，實驗室管理人員進修機會少，使其知識的更新受阻，進而影響其從事實驗教學的積極性。
三、地方性高校促進公共管理實驗室建設的對策
當前地方高校所開設的公共管理類實驗課程很大程度上是傳統理論教學的陪襯，在整體的教學過程中只占很小的比重，并沒有發揮較高水平的教學功效與質量。要加強公共管理實驗室的建設，提高實驗教學的質量，必須科學定位公共管理學科及其人才培養方向。同時，制訂并實施促進實驗室建設的支持性策略，通過引進實驗教學所需的軟硬件設備，整合實驗教學內容，并且在實驗室的使用和管理上制訂科學合理的規章制度，以達到實驗室功能發揮的最大化，充分利用各種教學軟件進行實踐教學，大幅度提高整體教學工作中實驗實踐教學所占的比重，進而發揮公共管理實驗室的科研和社會服務功能。
1.轉變觀念，高度重視公共管理實驗室建設的重要性
黨的十八屆三中全會提出，推進國家治理體系和治理能力現代化。從某種意義上說，科學合理的公共管理服務是實現這一目標的一種技術途徑，它具有催生管理革命和服務模式創新的效果，從而真正引領公共管理大變革，為政府職能轉變和機構改革帶來新的氣象。面對新形勢新要求，地方高校應該順應時代要求，轉變觀念，高度重視公共管理學科的實驗室建設。然而，地方院校的公共管理學科發展還不夠完善，實驗室設備、人員、財政不能滿足該學科的發展和競爭要求。主要表現在：沒有明確實驗教學的主體地位，實踐教學與理論教學聯系不密切，理論與實踐沒有從根本上融合起來，嚴重缺乏自主創新的實驗成果；行政化現象在實驗室管理工作中表現明顯，導致實驗室的使用出現嚴重的重復低效、分散封閉的問題；實驗科研人員的積極性、創造性沒有得到充分發揮。這些問題已成為制約地方性高校公共管理學科發展的重要因素。
2.以人才培養方案為依據，明確實驗教學模式的方向與層次
統籌公共管理學科的理論創新、知識創新、實驗技術創新，建立基礎研究、應用研究與成果轉化緊密結合、協調發展機制。努力探索公共管理學科與相關學科的優勢和薄弱環節，根據自身特色和優勢，探索多種形式的協同創新模式。公共管理實驗室普遍是以軟件為主的軟件實驗室，使用的軟件種類繁多，如電子政務實踐平臺、公務員考試模擬系統、人力資源管理實踐平臺、公共管理案例分析系統、公共管理定量分析系統、社會調查實踐平臺、公共政策分析系統、公共管理績效考核系統、SPSS社會統計軟件等。一般將公共管理實驗的教學模式分為4個層次：第一層次培養學生做實驗的基礎技能和從實際出發的務實態度，主要通過模擬操作、演示驗證來完成實驗；第二層次旨在提高學生的設計技巧和獨立判斷能力，實驗以設計性為主；第三層次是以學生自己的特長和愛好為基礎，開設綜合性實驗項目；第四層次的實驗課程具有一定的開放性，讓學生獲得更大的發揮空間，進而具備輔助老師完成相關科研課題的能力。
3.深入展開公共管理實驗教學體系改革
公共管理實驗教學內容、教學評價體系、實驗教學隊伍建設以及實驗室管理體制等方面都是改革的重點。要有明確的實驗教學思路及目標，實驗室的發展規劃和實驗項目的設置要合理。改變實驗教學依附于理論教學的現狀，把實驗課從理論課中獨立出來，重新設計成自成體系的課程并獨立進行考核。通過引進公共管理類實驗教學軟件，設置多門實驗課程和項目，形成“融合型”實驗教學體系，從而有效發揮交叉專業的優勢，同時也讓學生能夠系統地認識公共管理這門學科。
4.努力打造理論功底扎實，實驗素養過硬的實驗教學隊伍
工地消防管理范文3
施工階段是房地產項目形成實體的階段，這一階段的成本管理對項目的成本影響重大。此階段的成本管理主要涉及以下幾個方面。招標制度;過程的簽證管理;施工索賠的管控;結算管理等。下面分別纏述。
一、完善招標制度
招標的重要性，不言而喻，針對止前一些公司招標過程中暴露的問題，完善招標管理制度、歸口、分級進行招標管理，規范招標行為應顯得尤為重要了。對招標管理改進方案及措施進行如下完善。
1、招標管理總體要求：意識、原則、行為。
(1)意識主要包含：服務、計劃、成本、管理。
(2)招標原則：三公“公開、公平、公正”、誠實守信。
(3)行為：情商、專業、控制、學習、溝通、策劃。
2、招標管理核心追求：
(1)打造專業化團隊
(2)建立公司招標體系
(3)嚴格按計劃執行
(4)強化管理手段
(5)注重信息化建設
3、明確招標范圍、業務明細
(1)完善招標文件
①建立示范文本體系
②明確招標文件的前置條件。明確工期、樣品、設計圖紙等技術要求;明確投標單位遞送樣品的種類、型號等。設計部將審批完成的實物設計樣品移交給招標經辦部門。設計樣品應保證至少有三家同檔次產品滿足工程需要?？梢圆捎煤侠淼蛢r法和綜合評分法，但評分辦法要統一。
(2)完善入圍單位要求及入圍標準
(3)明確發標的工作要求
(4)開標
①在招標文件規定的時間、地點公開進行。
②開標前投標單位應將投標保證金送達，財務部人員鑒別其合法性、真實性和有效性。
③完成證件和標書密封情況核查后，按遞交投標文件的逆序公開唱標并記錄，投標單位委托人對開標過程和結果簽字確認。
④開標時應對樣品的相關信息進行檢查，若有遺漏應補齊。
(5)為規范投標，應確無效投標的情形①：
(6)為規范投標，應明確重新招標的情形：
(7)明確評標原則及要求
(8)明確定標要求
①評標原則：公開、公平、公正及誠實守信;科學合理;反不正當競爭。
②招標小組組長主持評標工作，評標過程中招標小組成員應全程參與，確因特殊情況無法參加須授權勝任人員參加，報招標小組組長批準。禁止未經授權的人員參加評標并簽署意見。招標小組成員要獨立行使職權、承擔責任，禁止私下串通、人為操控及代替打分。
③嚴禁在開標后變更評標辦法。
④開標后禁止接受個別投標單位的優惠降價，進行單獨議標。
⑤對設計品質與效果有要求的招標，要加強材料封樣的報送、確認管理，報送樣品全部達到技術要求后方可評、定標。
二、強化簽證管理
作為施工過程中成本控制的關鍵一環，由于簽證辦理的不規范性、不嚴肅性，給成本控制帶來很來的壓力，甚至有大量虛假簽證產生。規范簽證管理、強化簽證責任就顯得非常重要，針對簽證管理提出改進方案與措施如下：
1、明確現場簽證范圍：項目施工過程中，凡發生可能引起合同額變化，且不屬于設計變更范圍的事項。特別要注意簽證的重復計量問題：例如某些現場簽證中，“回填垃圾”經核實，回填的確實是砂礫料，“回填垃圾”屬于寫法上的失誤，遺漏了一個關鍵字“坑”，即“回填垃圾坑”;不僅要核實工程量，也要能從全局把握工程量計算是否合理、準確。又如，按照規定：施工機械使用費中已包含了人工費和燃料動力費，因此人工費和燃料動力費的申報就屬于重復了。
2、明確現場簽證執行原則
①項目公司各部門發放的文件必須通過工程部轉交監理單位和施工單位;施工單位上報的文件必須通過工程部轉交所屬項目公司相關部門。
②嚴禁事后補辦。應關注變更簽證的時效性，避免事隔多日才補辦簽證，導致現場簽證與實際不符的情況發生。此外，應加強工程變更的責任及審批手續的管理控制，防止簽證隨意性、無正當理由拖延和拒簽現象。
③必須有齊備、有效的原件作為辦理現場簽證的依據。
④工程合同中應約定現場簽證的工作流程及有效簽發人。
3、明確現場簽證分類
①正常類：可做到事前控制，能做到“先估價后施工”。
②特急類：不能做到事前控制，同時又必須立即執行，而且延緩實施會造成更大損失的現場簽證。特急類現場簽證由項目公司工程副總經理界定。
4、明確現場簽證審批權限及有效審批人
5、加強對現場簽證、設計變更的考核管理
現場簽證、設計變更必須執行先審批后實施(特急類現場簽證發生24 小時內報集集團成本部備案)，如出現為未審批就實施的情況，設立考核標準
6、明確現場簽證辦理要求。特別注意簽證提交資料的完備性。
① 完成合同以外的零星工作時，按計日工作單價計算，此時提交現場簽證費用的申請應包括：工作名稱、內容、數量;投入該工作所有人員的姓名、工種、級別和耗用工時;投入該工作的材料類別和數量;投入該工作的施工設備型號、臺數和耗用臺時等。
② 完成其他承包人責任引起的事件，應按合同中的約定計算。
7、簽證辦理盡可能利用信息化系統完成，以保證簽證事實真實、辦理及時。
三、施工索賠的嚴格管控
索賠是工程承包中經常發生并隨處可見的正?，F象。由于施工現場條件、氣候條件的變化，施工進度的變化，以及合同條款、規范、標準文件和施工圖紙的變更、差異、延誤等因素的影響，使得工程承包中不可避免地出現索賠，進而導致項目的投資發生變化。建設工程施工中的索賠是發、承包人行使正當權利的行為，承包人可向發包人索賠，發包人也可向承包人索賠。作為發包方，要嚴格審查承包人的索賠，避免不當索賠的成功;也要行使發包方的索賠權利。
嚴格審查承包人的索賠，此不贅述。由于發包人的索賠在實際中經常被忽視，這里著重纏述。由于承包人不履行或不完全履行約定的義務，或者由于承包人的行為使發包人受到損失時，發包人可向承包人提出索賠。主要有如下方面。
1、工期延誤索賠。在工程項目的施工過程中，由于多放面的原因，往往使竣工日期拖后，影響到發包人對該工程的利用，給發包人帶來經濟損失，按國際慣例，發包人有權對承包人進行索賠，即由承包人支付誤期損害賠償費。發包人在確定誤期損害賠償費的標準時，一般要考慮以下因素：
① 發包人的盈利損失。
② 由于工程拖延而引起的貸款利息的增加。
③ 工程拖期帶來的附加監理費。
④ 由于工程拖期不能使用，繼續租用原建筑物或租用其他建筑物的租賃費用。
2、質量不滿足合同要求索賠。當承包人的施工質量不符合合同的要求，或使用的設備和材料不符合合同規定，或在缺陷責任期未滿以前未完成應該負責修補的工程時，發包人有權向承包人追究責任，要求補償所受的經濟損失。
3、承包人不履行保險費用索賠。如果承包人未能按照合同條款指定的項目投保，并保證保險有效，發包人可以投保并保證保險有效，發包人所支付的必要的保險費可在應付給承包人的款項中扣回。
4、對超額利潤的索賠。如果工程量增加很多，使承包人預期的收入增大，因工程量增加，承包人并不增加任何固定成本，合同價應由雙方討論調整，收回部分超額利潤。
5、發包人合理終止合同或承包人不正當地放棄工程的索賠。如果發包人合理地終止承包人的承包，或者承包人不合理放棄工程，則發包人有權從承包人手中收回由新的承包人完成工程所需要的工程款與原合同未付部分的差額。
6、索賠中常見的幾點要特別注意的事項。
①“不利物質條件”屬于發包人應承擔的風險，指承包人在施工場地遇到的不可預見的自然物質條件、非自然的物質障礙和污染物，包括地下和水文條件，但不包括氣候條件。有的承包方往往將氣候條件這類非發包人的風險責任的造成的損失也列索賠，這是需要特別注意的。
②關于工程延期中工期的索賠。有的工作因發包方原因會延長施工時間，但是，此工作可能不在關鍵線路上，而且此工作工作時間的延長可能也不會改變關鍵線路。在這種情沖況下，是不能索賠工期的。但有些承包商也會索賠工期，這一點也是非常值得仔細對待的。
四、提高結算質量
結算作為成本控制的最后一關，意義不言而喻，針對成本管理結算環節提出改進措施如下：
1、明確結算適用范圍，適用于工程施工合同、材料采購合同、工程咨詢服務合同、其它工程合同的結算。
2、明確項目結算管理要點
①編制項目整體結算計劃，編制月度計劃，并按月將整體結算的完成情況上報總部成本部。
②項目結算不僅僅是成本部的工作，結算考核要加進工程部、設計部。
③總部成本部對超過100萬的工程結算實行四級審核，對小于100萬實行抽查審核。
④按結算成果，項目公司進行結算分析，總成本部組織進行目標成本復核。
3、明確對結算資料的要，對結算資料的要求，包括但不限于以下內容：
①施工合同及補充合同
②中標通知書、中標單位的投標文件
③招標文件、招標文件答疑
④現場簽證、設計變更
⑤限價資料
⑥甲供材料、設備的領用單、確認單
⑦招標圖紙、施工圖紙、竣工圖紙、圖紙會審紀要
⑧其它竣工驗收資料及竣工驗收合格證明資料
⑨建設單位確認的施工組織方案;
⑩工程質量、安全、文明施工和工期獎罰通知單及其他相關資料;
4、明確結算審查的重點
①結算書編制說明是否完整、詳細。
②編制結算書的各種原始資料是否正確有效，以及其它辦理結算手續的相 關資料是否完備。
③對工程要要嚴格審核，要求一審對工程量要逐條逐項進行審查，二審要抽查并結合指標進行復核。
④對各項單價要嚴格審核，要求一審嚴格按合同計價依據逐條逐項審查，二審要抽查并結合指標分析、橫向對比進行復核。
⑤對變更、簽證的有效性進行嚴格審核
⑥對水費、電費、交叉扣款項進行仔細審查。
⑦對施工單位的索賠重點審核索賠是否成立，重點審核施工單位的索賠證據是否齊全完整，索賠時效期是否有效，并及時進行反索賠的工作。
五、結束語
房地產建筑施工中的成本管理是建筑企業生存的關鍵，每個企業的發展和盈利都離不開它，合理控制成本，企業就可以健康長遠發展。對建筑工程的施工成本策略進行新的探索，尋找新的節省成本之路，使房地產企業獲得最大的利潤，盡可能的減少成本，是企業發展的必然方向，希望本文能提供一些有益的參考。由于個人知識的局限性，會有需要改正和改進的地方，敬請指正!
工地消防管理范文4
關鍵詞：房地產開發；工程管理；工程建設；管理模式；房地產項目 文獻標識碼：A
中圖分類號：F293 文章編號：1009-2374（2015）15-0195-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.15.101
1 概述
近年來，隨著我國城市化進程的不斷加快，我國的房地產開發項目也變得越來越多。同時，大量的案例也表明，科學的房地產工程管理工作可以在很大程度上提升房地產項目的投資效益，保證房地產施工的質量，并保障了人民的生命財產安全，也對我國的經濟發展起到了良好的推動作用，而房地產工程管理不力則會造成房地產工程項目投資規模的增加，并且無法有效控制施工過程中的偷工減料、操作違規等情況，不僅對房地產投資方的利益造成了嚴重損害，也不利于維護人民的利益，不利于國家經濟建設。在這樣的情況下，如何通過房地產工程管理工作，實現對房地產開發和建設的有效管理，成為了人們普遍關注的問題。
2 房地產工程管理的具體內容
房地產工程管理的內容不是單一方面的，而是多方面、多流程共同組成的。具體來說，房地產工程管理包含以下四個方面的內容，分別是工程建設方案設計、工程建設配合協作、工程質量檢驗監督、工程竣工后檢查驗收。
工程建設設計方案是房地產開發建設過程中最重要的技術文件，對于整個工程項目的進行起到了總體的規劃作用，并對很多工程項目的細節內容進行了規劃，工程建設方案的設計是房地產工程項目建設的準備工作，也是房地產工程建設所依據的標尺，其重要性不言而喻。工程建設配合協作是指在工程建設過程中，為了使工程建設工作有計劃地順利進行而對多個部門進行的統籌協調工作，因為在房地產開發建設的過程中所涉及的部門是很多的，尤其是大型的房地產施工項目，花費的時間長，牽涉的部門更多，因此為了使多個部門之間實現協調合作，最大限度地發揮施工建設團隊的人力資源、物力資源和財力資源，就必須對房地產工程項目建設的各個部門進行統籌管理，使各個部門之間彼此協調，避免工作內容的沖突。為了保證房地產工程項目的施工質量，必須在施工的整個過程中對施工質量進行檢查和監督，檢查和監督的對象包括施工材料的質量、施工操作方法是否得當、施工是否符合設計方案等。在房地產工程施工完成后，要進行最終的驗收工作，由施工單位向驗收單位發出申請后，驗收單位著手進行工程驗收，驗收檢查應當和前期報建相統一，確定工程項目是否符合國家相關標準、是否符合工程設計方案、是否達到了應有的施工質量等，在檢查合格并通過驗收后，才能夠對施工單位進行竣工結算。
3 房地產工程管理的有效途徑
目前，我國房地產工程管理仍然存在一些明顯的問題，如房地產項目開發之前準備工作不足、對施工過程的監管力度不夠、工程管理機制不夠科學、工程竣工后的驗收標準和工程報建之初不統一等。這些問題的存在對于房地產工程管理質量和效果的提升是非常不利的，一方面造成了房地產公司包括資金、信譽在內的損失，另一方面也是對工程項目和使用居民不負責任的表現，對房地產公司的長遠發展和我國建筑業的發展帶來了不利影響。因此，亟需對我國目前房地產工程管理中存在的問題進行研究分析，制定出一套針對性的改進策略，找到真正有效的管理途徑，幫助房地產開發商及相關部門實現房地產工程管理實效的提升。在此，提供以下一些可行的思路供參考：
3.1 采用高效、先進的房地產工程管理模式
先進、有效的管理模式，是當前實現房地產工程管理效果提升的有利支撐和必要保障。具體來說，采用高效、先進的房地產工程管理模式應當做到以下三點：第一，采用職能制的管理模式，即在明確管理人員的專業能力的基礎上，對管理人員的管理職責進行細化分工，并確定管理者的具體權力，通過對管理人員進行精細化管理，使管理人員的能力得以充分發揮，充分利用工程管理方面的人力資源；第二，采用項目經理制的管理模式，這種模式也是目前房地產工程管理中得到了廣泛認可的管理模式，即企業在總經理之下根據項目內容設置項目經理，通過項目經理對項目的實施進行直接管理，并由項目經理承擔項目管理責任，這種管理模式在使管理分散化的同時，也增加了管理的細化程度，增加了管理的實際效果和范圍；第三，設立工程指揮部，尤其是對于大型的房地產工程項目來說，工程指揮部的設立具有很重要的意義，工程指揮部可以實現對整個工程項目的統籌管理、協調分工，工程指揮部可以由多個項目合資方同時參與，實現多個項目合資方對工程項目的共同管理，使工程項目的施工更加符合投資方的意愿。
3.2 選擇專業能力強、認真負責的管理者
再大的房地產工程項目，其管理工作最終也是由人來完成的，因此，房地產工程管理者的素質和能力高低對管理的實際效果產生著最直接、最顯著的影響。在這樣的情況下，為了提升房地產工程管理的質量，就必須選擇具有足夠的工程管理能力和管理經驗，并能夠認真負責、承擔責任、有良好的執行力、重視管理細節的管理者，尤其是項目經理。在這方面，房地產開發商必須有深刻的認識，大量的事實論據已經表明，房地產工程項目經理的良好的管理能力和管理態度是提升房地產工程管理質量的重要保障。此外，對于施工企業也應當慎重選擇，一方面，要衡量施工企業的施工能力是否能夠勝任房地產工程項目；另一方面，要對施工企業以往的施工信譽度、施工質量進行考察，確保施工企業的施工能力和施工資質能夠按照標準完成工程項目。
3.3 竣工后驗收和前期報建相統一
工程竣工后的驗收工作，其驗收標準不僅需要按照國家相關的行業標準確立，也需要和工程報建之初的內容相統一，否則會造成工程驗收工作無法檢查出和工程報建方案相悖的工程內容，使驗收工作名存實亡。為了實現竣工后的驗收標準和前期報建相統一必須做到：首先，驗收標準要體現報建時對工程建設的要求，尤其是一些關鍵環節和基礎性內容，確保工程建設是按照既定的方案進行的；其次，驗收要重點檢查前期報建所規定的工程質量問題，及時發現沒有達到前期報建要求的質量的工程內容，對這部分內容進行科學處理，保障房地產工程項目的綜合質量和細節質量，對工程負責，對住戶負責。
4 結語
房地產工程項目的高質量管理，只有通過科學、有效的途徑才能實現。房地產公司在房地產項目的整個流程中，都應當對房地產工程項目的管理工作重視起來，并積極儲備專業的、負責的管理人才，采用先進的、高效的管理模式，結合市場現狀、國家標準、群眾需求，真正將房地產工程管理工作做好、做到位。高質量的房地產工程管理工作，不僅可以提升房地產工程項目的質量，對于我國房地產市場的發展、房地產公司的發展以及我國經濟的增長也有著重要的推動作用。
參考文獻
[1] 戈立剛.房地產工程管理的有效途徑[J].中國高新技術企業，2014，（15）.
[2] 孫曉飛.探討房地產工程管理的有效途徑[J].門窗，2014，（5）.
工地消防管理范文5
地下建筑的大量出現，增加了城市的容量，給城市發展帶來了更大的空間，給居民正常生活帶來了便利。但正是這種大量的人口聚集，一旦消防安全管理工作不到位，很容易造成群死群傷事件。
一、地下公眾聚集場所的火災特點及管理現狀
地下公眾聚集場所不同于傳統建筑的結構，密閉空間結構往往給消防救災工作帶來致命的阻礙。
（一）人員密集，疏散難度大。地下商場、地下電影院等的地下公眾聚集場所有異于傳統建筑和地下停車場這類地下建筑，其最主要的兩個特點就是空間密閉和人員密度大。這都將直接導致火災發生時很難實現人員的快速疏散。一方面，密閉空間會給火災現場人員造成心理恐懼，很難冷靜下來遵照指揮有序撤離；另一方面，地下建筑很難實現自然采光，當火災發生時，一旦照明系統失靈，昏暗的現場將對人員疏散工作造成難以想象的困難。
（二）空間密閉，排煙效果差，消防力量很難直接對著火地進行撲救。地下建筑相對密閉的空間將造成火災現場的煙霧不能及時排出，火災現場能見度低，不僅造成人員撤離的難度加大，也增加了消防官兵進入現場撲救的難度。另外，密閉空間也直接導致了許多大型消防設備難以入場對著火點進行直接的壓制和控制。
（三）管理混亂，隱患頻發。地下公眾聚集場所真正令人擔心的不只是建筑結構對消防工作帶來的不便，更在于混亂的管理現狀為重大火災帶來的安全隱患。由于消防公安機構監管力度的不夠，地下場所管理運營者的不重視，出入地下公共聚集場所人員自身缺乏安全意識，共同造成了目前地下公眾聚集場所消防安全管理混亂的局面。隱患主要表現為消防設施數量不足，質量不過關，缺少日常維護，消防通道存在私自改建現象，消防應急指示燈、火災報警系統、自動噴水系統失靈等諸多方面。
二、地下公眾聚集場所的消防安全管理措施
針對當前地下公眾聚集場所消防安全工作存在的諸多弊病和其本身的結構特點，應該從多方面著手采取行動，堅持“預防為主”的方針，以防為主，做到消防工作常規化，落實消防工作各環節的責任主體，實現全面的消防監督管理，要采取群防群治、聯合治理、標本兼治等措施，減少地下建筑的安全隱患，將此納入社會化消防的建設。
（一）完善工作流程和章程，強化安全培訓?，F在的消防設施越來越專業化，特別是其日常維護涉及到一定的專業知識，為了能充分發揮出消防設施的功用，應雇傭專業的人員負責消防安全檢查工作和設備的日常維護，對相關工作人員進行消防設備使用技能的培訓。參與消防工作的人員必須經過培訓并取得資格證方可上崗。除了專業技能的培訓外，更要重視對消防工作人員的責任意識的培養，事實證明，許多火災的發生都是由于工作人員的導致的。管理部門應定期對工作在消防安全工作第一線的工作人員進行培訓，形成“火災猛于虎”的意識常態，時刻保持警惕。同時對于工作人員日常工作內容，包括設備維護具體報備、消除隱患等流程進行詳細規定，并明確各工作環節的負責人，做到權責明確，并建立相應的獎懲制度，切實督促工作人員認真對待工作。
（二）加強對地下建筑的結構要求。地下公眾聚集場所預防和降低火災事故的危害程度，應確保消防設施的有效使用，發揮其在火災自救和救援中的作用。1、嚴格限制地下建筑的適用范圍、層教、離度。對于商用地下建筑要嚴格進行用途審查、結構審查，對于不符合規定的建筑和改造責令整改，并將相關結構圖上報相關部門，以便火災發生時消防工作的開展。2、進行防煙分隔、設里排煙系統。地下建筑的排煙情況對于火災的現場撲救影響很大，為此必須在結構上盡量保證排煙效果的最佳。可以在建筑中大量采用擋煙梁、防煙垂壁等隔斷物進行防煙分區的劃分，將煙氣包圍在一個區域進行排煙。并適量配備排煙機，在火災發生后進行機械排煙。
（三）監管消防設施。1、確保火災報警系統和自動灑水系統的正常工作。對于地下建筑，由于空間的相對封閉，對消防力量進入現場造成不便，因此消防工作相對于其他建筑形式更依賴自動噴水系統，可以采用水幕、自動水噴淋系統保護玻璃，起隔火、降溫作用，也可以撲滅初起火災。同時，安裝必要的火災報警系統有利于在火災初期就及時發現并控制災情，這一點對于公眾聚集場所十分必要。2、確保事故照明燈的正常工作。地下建筑由于自然采光不好，加上煙霧濃度大，因此能見度低將對火災撲救工作帶來很大的不便。因此對于地下公眾聚集場所的消防管理，應該更重視事故照明系統的可靠性檢查，保證事故照明和照明標準高標準，一般不能低于SLX。3、專業維保。消防設備作為建筑中最為重要的消防保障，采購時要保證質量過關，布置時要做到合理，日常不使用時，要進行定期的維護，可以選擇雇傭專業的消防人員負責，也可以交由具有專業能力的公司，并簽訂維保協議，由具有專業資質的機構進行負責，專業的機構應定期進行維護、保養，以保證消防設施的完好、有效，一旦發現消防設施存在問題，及時與使用方取得聯系，避免消防設施擺“空架子”。4、保證消防通道的暢通。地下建筑由于結構特殊，給人員疏散和消防力量進入現場都帶來了極大不便，因此更加要重視僅有的消防通道的正常使用。除了消防通道建筑標準（通道的安全出口數量、通道大?。┮弦幎ㄍ?，還應保證通道上不存在違規的改造現象，同時不得對方易燃易爆物品以及其他雜物，保證通道暢通無阻，使消防通道真正成為“生命通道”。5、完善日常巡查制度。針對地下公眾聚聚場所的從業人員和管理人員，火災隱患和消防設施的排查，是重要的工作內容，許多安全隱患都是可以通過日常檢查進行消除的，同時消防設備的日常維護也十分依賴于巡查工作。為此，應建立相應的巡查記錄制度，對日常巡查工作發現的安全隱患、設備損毀、隱患消除等內容進行記錄、建檔保管，做到有據可查。
（四）實現全面監督。社會化消防的重要是全民消防的實現，針對地下公眾聚集場所的特殊性，應將群眾納入到監管隊伍中來，實現監督舉報公開透明化，在地下公眾聚集場所設立醒目額舉報電話和舉報服務臺，接受廣大群眾的監督和舉報，針對發現隱患具有重大作用的人員，經核查屬實的立即嚴肅處理，絕不姑息。
三、結語
工地消防管理范文6
關鍵詞：房地產；建筑工程；施工管理；
中圖分類號：TU761 文獻標識碼：A文章編號：
一、目前房地產建筑工程施工管理方面存在的問題
1、管理模式不夠合理
近年來，施工單位工程管理的模式相對比較成熟，伴隨而至的監理單位的工程管理也有了國家要求執行的規范，只有房地產企業這一工程管理主體至今尚未建立起規范，統一科學的管理模式。隨著市場上房地產企業的不斷增多，其企業的工程管理模式更是五花八門，沒有相對規范的操作模式。當代項目管理學科的研究中，已有涉及到了業主工程管理的內容，這對研究我國房地產企業的工程管理有借鑒作用?，F在我國在建筑行業使用的管理模式最主要的就是按照計劃經濟的管理模式發展而來的，但是很多大型的國有企業根本無法適應這種模式。首先就是在管理模式中還存在很多指令性質的管理手段，建筑企業在我國是較少去進行創新的，很多的工程自身都是沒有按照客觀規律去進行設計以及建設的。還有就是很多建筑企業在施工方面都無法根據工程項目等來優化生產要素的配置，這就會造成資產的有效使用效率降低。
2、管理方法比較落后
首先就是在工期的制定方面?，F在很多建筑企業方面在施工進度方面的計劃上，都是根據之前的經驗來作為參考的重點，沒有根據工程自身去進行實地的考查以及探究等，就直接制定出了計劃。很多建筑企業都是在使用較為簡單的編制方法，比如橫道圖等，對于一些更為先進的技術比如信息技術網技術等卻沒有考慮。其次就是工作人員的素質方面的問題，目前我國在房地產行業內出現的人力問題最為主要的就是從業人員的素質問題。比如很多技術人員自身沒有較為統一的穩定性，在這種情況下對從業人員進行統一的培訓是不太可能的，就造成了從業工作人員的技術水平是高低不齊的，就很難去保證工程的質量。所以就會有非常多的技術性的問題是無法解決的，在工程之間就會出現很多技術性的差別。除此之外，在工程款的結算方面，很多情況下都是在業主沒有進行驗收的情況下就自己完成了。在這種情況下很多施工單位也并不會跟業主打官司，因為施工單位的最終目的就是要和業主之間建立起更好的合作關系。但是結算款對于施工單位來說意義是很重大的，甚至于一些情況下結算款中還包括了施工單位自己在施工的過程中自己墊付的很多款項，業主如果沒有及時的把工程款進行結算的話，對于施工單位來說就會出現很多問題。
3、不科學的組織形式
首先就是在管理方面的高度集權制度，在地域性的公司中，獨立的經營權是不存在的，所以很多公司自己并不擁有對于自己進行的工程的決定權，而現在市場上的變化是非?？斓?，所以就導致決策不具備時效性。其次就是在組織結構方面設計不夠合理，對于變化非?？斓慕ㄖ袌鰜碚f，直線職能結構是非常不適合的。第三就是在部門的設置方面不夠科學，很多建筑公司對于部門的設置并沒有結合自身的特點來進行，也沒有考慮都身為建筑公司要去開發的新產品等。現在我國的建筑公司中劃分部門的方面，其專業就是唯一的標準。當需要就一個新的項目去進行設計建設時，就需要涉及到所有專業部門，就會浪費非常多的資源。
二、針對房地產施工管理問題的創新對策
1、管理模式的調整
在建筑企業內，經營方面存在的幾個特點就是流動性較強、具備階段性、季節性以及生產能力在負荷上的不均衡，建設產品的特點對于管理模式來說就會起到決定性的作用。在國外出現的很多比較先進的管理模式都是值得我國去借鑒的，還應該結合我國自己企業的發展狀況來對工程項目的管理模式進行調整。在調整之后的管理模式方面應該具備以下幾個特點：首先就是在生產力方面一定要具備彈性，企業的產業結構一定要具備剛性，要可以接近市場；施工管理與施工的作業是不可以相提并論的；最后就是在對項目計劃進行建立的時候，就要做到從實際出發，并且很好的控制這個過程。比如說在進度的管理方面，就可以通過認真編制進度計劃來進行有效的控制，可以更為充分的對工程量進行管理和控制；其次就是確定計劃工期；還可以通過對工作進度進行實時的監控來進行監督。最后就是要盡量的減少趕工期的現象。進度的具體計劃一旦確定了，就應該嚴格的按照計劃來進行，原則上我們并不提倡趕工期。進度計劃應該是在施工單位得到的最大的資源的基礎上來合理編制的。所以趕工期就會造成資源的浪費，應該盡一切可能在工期內結束。
2、觀念的調整
我國目前的總體狀況就是已經從之前的計劃經濟時代進步到了市場經濟時代。在計劃經濟體制之下面，我國企業生產的主要目的就是可以從上到下完成任務，然后達到國家下達的經濟指標。在市場經濟體制之下，這種情況就會發生根本性的變化，也就是說把之前在計劃經濟體制之下存在的很多舊觀念改變，把那種將產值看作是重要的做法改成將利潤看作是企業的重點來抓。對于企業來說，其經營觀念對于企業來說有不可替代的作用，所以經營觀念要具有科學性以及新的形式等，要可以適應目前的社會形式等。
3、調整組織結構
之前我國建筑行業內最為廣泛使用的機制就是直線職能機制等，但是這種機制對于其他行業來說比較適合，但是對于建筑企業來說就比較無法使用，所以就應該根據我國建筑行業自身的特點來建立自己的組織體系：第一就是要讓企業的管理符合剛性的產業結構原則，在總公司與業主之間的關系可以是一種非常直接的關系，并且在跨地區的情況下也可以讓總公司直接進行經營。其次就是要貼近市場。因為只有總承包商才可以在跨地區的情況下進行經營。具體分為以下幾點：
1）組織措施。對項目經理部的“各級管理者”們的“分工”、“職能”及“任務”進行落實；展開項目分解，確定“各部分”、“各階段”的進度調控目標；擬定進度協調工作規章，定期展開調度會議；完善進度記錄及報告體制；對員工展開充分的思想工作。公開每條獎罰條例，對各“分包單位”與“項目部”的成員，施工現場負責人務必有權展開授權范圍里的利益分配。對工程款能拖欠，可施工中的“獎與罰”務必及時兌現。比如，某地房地產開發居住小區樓盤時，由于應獎勵的未進行及時獎勵、該罰的未及時懲治，令工人施工時積極性不足、怠工導致工期延誤。2）技術措施。對工程“設計圖紙”與“技術規范”展開仔細研究，依施工中的變化，及時進行“進度計劃”調整。對設計圖紙內的“疑點及問題”需立即以書面形式對“設計單位與領導”反映，要求澄清。3）合同措施。對崗位責任書內的義務需認真履行；務必經常和“供貨廠商”及“分包單位”隨時溝通；對工程進度時間上的影響，需展開詳細記錄，及時展開交涉及提出索賠。4）經濟措施。擬定“供貨、分包”商的獎懲手段，且確?，F場負責人“執行力度”。 向領導及時報告報告階段進度并申請撥付進度款，以確保各分包單位施工的積極性，推動關鍵工作依計劃順利完成。控制成本，做好財務管理，對“流動資金的需求”做好預算，對資金展開合理調度。5）信息管理措施。內部需對實際施工進度的“數據”展開及時收集，和計劃進度對比，找偏差并分析原因，擬定解決措施。
4、在竣工階段以及竣工之后的技術管理
首先就是在竣工階段的技術管理，要借用一定的技術手段以及方法來對施工中的分項工程以及分部工程等進行審批，然后再跟測得的結果以及質量標準之間進行比照，對于產品的合格與否得出判斷。凡是符合了有關標準的就是合格工程，在檢查后給予通過，那些不符合規定的在檢查后給予修補等。其次就是竣工之后的技術管理。很多企業以及部門都不太重視在竣工之后的這個技術管理工作的程序。在一個工程竣工之后，項目部門得到的成功的管理經驗或者教訓就沒有及時的保留下來，最重要的技術數據以及管理資料等也沒系統的進行存檔等。對于那些在施工過程中的經驗以及資料等我們應該及時的進行總結和整理，比如多技術檔案資料進行歸檔，其他的技術管理資料進行系統的整理等，如果在施工中在一些方面取得了較大的技術進步和創新，就應該給予系統的總結和整理。
結語
作為建筑施工企業，施工質量為房地產開發的發展關鍵因素之一，提高建筑工程施工管理為房地產開發企業生存根本。好的企業房地產開發，務必有好的管理手段，因此務必提高建筑施工管理水平，此直接關系房地產開發的成功。因此，在建筑施工中要按照工程實際情況由“安全、質量、進度”管理等層面著手擬制定可行管理措施。通過各個部門以及工作人員之間進行協調和聯系，通過一個團隊的合作來共同完成，讓工程的管理可以有更多的技術和管理保障。
參考文獻：
[1]熊繼光.淺論我國工程項目管理中存在的問題及對策[J].中國新技術新產品,2009(04)