前言：中文期刊網精心挑選了水利水電建設工程管理范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
水利水電建設工程管理范文1
當今工程質量受到人們不斷關注，水利水電工程的質量管理工作因為其重要性，更受到各方的關注，因此，我們必須找出控制水利水電工程質量的新途徑，找到更好的、更先進科學的管理措施，將項目施工質量搞好，樹立起良好的企業形象。借鑒國內外先進的管理技術，結合實際質量管理工作經驗，對企業管理及技術標準進行不斷完善，積極開發出新的質量控制手段和方法，保證工程質量管理水平不斷提高，建設出更優良的水利水電工程。影響水利水電質量的因素復雜，并且增加了對質量原因的判斷及解決問題的難度。甚至于對質量把關缺乏精準的意識。導致問題的因素有：盲目套用施工圖紙，設計方案不合理，實際模型不相符；物體受力分析有誤，導致其規格、結構穩定性差：操作時未按照規劃圖進行，偷工減料以至質量低劣；或擅自換取其他材料替代施工規定的材料等。因質量產生的原因不合格，所以，在進行質量的處理時，應該仔細調研，有針對性對事故具體分析，及時處理。
一、質量檢驗的要求與職責
未在評定標準中涉及的檢驗項目，應由建設單位對其質量評定標準，按照水利部有關規定組織設計、監理、施工單位進行編制，工程質量檢驗的項目、數量、方法應符合《水利水電基木建設工程單元工程質量等級評定標準》（試行）的規定，并報質量臨督機構批準后執行。應由建設單位或監理機構中相關專業人員對涉及工程結構安全的試塊、試件及有關材料進行見證取樣，見證取樣資料應由施工單位進行制備，并送檢符合資質要求的檢測機構進行檢驗，參與見證取樣的有關人員在工程相關文件上簽字蓋章。按照評定標準要求，結合工程設計、施工技術和合同約定，施工單位應確定檢驗項目及檢測數量進行自檢。在工程建設竣工驗收之前，需要由工程項目法人對工程的建設情況進行抽樣檢測，要委托具有相應的檢測資質的檢測單位進行，檢測的過程要依照質量監督機構確定的檢測數量進行，檢測的結果是工程驗收的一項重要依據。
二、工程施工階段的質量控制
嚴密的審核施工單位開工前提交的技術措施、技術方案、質量保證體系以及管理制度等，分解工程質量總目標即為事前預控。質量要求要明確，班組在開工前對每道工序都要進行技術、工藝和操作規程的交底工作，了解設計意圖，周密分析工程質量控制對象，制定有效的控制措施和處理對策，提前找出薄弱環節。應對工程上使用的成品、半成品、原材料、設備等采取核準制度，對于監理工程師不同意的，不允許進入工地現場，也不得在工程實體上使用。事中控制的基本途徑是對施工的作業工序進行控制。實行“二級報驗制”的工序控制。第一級質檢制度是對已完工序或單元工程，采取班組初檢、施工隊復檢、施工單位質檢機構終檢。第二級是在第一級檢查合格的基礎上，填報“報驗申請單”，報監理工程師進行檢驗，確保不合格產品不流入下道工序，由臨理工程師核簽評定意見和評定等級。同時實行“三不放過”原則，定量和定性分析施工過程中發現的工程質量問題。原因要查明，運用排列圖和因果分析圖等質量統計工具，有效措施和處理意見要及時提出，要以書面報告形式向有關部門提出。
三、工程建設質量管理對策
（一）提高整體隊伍素質
以全員培訓為目標、骨干培訓為重點，在施工過程中要以共同的價值取向為引導，職工隊伍的思想素質和業務技術素質進一步提高。在新工程開工前，技術交底工作對新開工工程全面進行，作業內容及質量要求等需要作業人員都能熟知。對所有進入本工程工地的職工進行進場培訓，將編制的質量手冊分發下去，做到人手一冊質量手冊，工程的質量目標、質量體系和質量制度職工都要了解，作業人員的質量意識要全面加強，了解工程質量總體要求和工程總體概況。不定期地組織一線施工人員學習和交流、互相觀摩，進行施工工藝專業技術培訓，通過“請進來”和“送出去”的培訓方式努力提高員工服務技能。在現場上崗前特殊作業人員要進行培訓，要想上崗作業，必須得考核合格。工程整體建設水平要提升，進行政策法規、質量管理知識、技能、手段的培訓，推動施工質量管理，將從事質量監督機構的工作人員、工程質量管理的工作人員培養成為一支專業化的質量管理隊伍。
（二）加強質量控制管理
質量控制要貫穿整個工程項目的過程，從工程的開始到結束，抓好質量工作，不留一處死角，質量控制的過程要嚴格掌握，不能讓任何的質量問題出現。細化事前控制，要做到準備到位、預警防范。相應的施工導則，對重點復雜部位及重點工序要結合工程特征制定，并建立預警制度；層層抽樣檢查采購、進貨、貯存等環節，施工用原材料要嚴格控制檢查，層層把關；結合各自的實際情況及專業特點，編寫主要的工藝要求及相關解決措施，以提高操作人員發現問題及解決問題的能力，保證現場施工人員人手一卡；工程開工前技術交底工作認真對作業人員履行，技術交底會及時召開。要強化事中控制，責任到位、做到規范糾偏。包括施工隊技術員進行“初檢”，此工作要嚴格實行，“復檢”工作由專業施工隊質檢員負責，“終檢”工作由質量辦專職質檢工程師來負責，將質量檢查記錄提交給監理工程師；在工程的關鍵工序的管理中，采取旁站監督的制度，監督施工過程中的問題，為調動企業員工的工作積極性和質量意識，采取施工獎罰制度。
四、結束語
綜上所述，在工程管理過程中除了要做好工程投瓷、工程質量、工程進度和安全等日常的管理工作外，還要協調好工程各參與方的關系。在工程管理中除了管理好工程建設外還要處理好工程與自然環境、工程與移民，工程與社會等各系統間的關系，只有這樣才能確保水利建設工程高質量的運行。
參考文獻：
水利水電建設工程管理范文2
中圖分類號：TV文獻標識碼： A 文章編號：引言：當前，影響水利水電工程項目建設質量問題因素很多，本文根據水利水電施工管理的特點，對影響水電工程施工質量管理中存在的問題進行了研究，并提出了針對性的措施。
1.水利水電工程施工管理的主要特點
水利水電工程施工管理系統的組成十分復雜，影響因素也很多。工程施工管理的主要特點如下。
1.1施工涉及面較廣。工程施工管理工作涉及水利、礦山、城建、環保等很多領域，所涉及到管理知識也很豐富。工程施工管理工作涉及氣象、園林、管理等多種學科。
1.2施工涉及法律法規較多。工程施工管理同時涉及水利、電力、交通、土地、礦山、城建等相關部門的法律法規，有些法律法規比較詳細，有些比較粗，可執行性、可操作性不強，引起工程糾紛時適用法律法規有交叉現象。
1.3施工不確定性因素多。在工程施工管理影響因素主要有兩種。一是人為因素；人為因素主要表現為經濟、軍事背景及參與施工人員的技術素質、工作態度、協調配合能力等。二是自然因素。其中自然因素有水文氣象、地形地貌、地質構造、土壤類型等因素，水利工程的自然因素顯得尤為重要，甚至可能決定工程的成敗。上述某些因素具有不確定性，如地震、山體滑坡、泥石流等自然災害及經濟危機、動亂、戰爭等社會災害，是由不可抗力引起的，不是人所能預見的。
1.4施工管理地區性氛圍差異大。在全國各地存在不同的社會經濟環境，甚至在一個縣、一個鄉、一個村都存在不同的社會經濟環境。通常人們所說的施工環境好壞，有的地方工程施工管理容易，有的地方工程施工管理難度大，就包含了不同的社會經濟環境這一因素。
2. 水利水電工程施工管理存在的問題
2.1工程設計不規范。 中小型水利工程很少組織可行性論證，工程建設常常不合理或不規范。規劃只停留在己有資料的分析上，缺乏對環境、經濟、社會水源配置等方面的綜合分析，特別是缺乏較系統全面地滿足設計要求的地址勘測資致使方案比選不力，新材料、新技術、新工藝的應用嚴重滯后設計單位普存在資質低、設計水平低、施工圖不規范、圖紙錯誤較多、結構不符合實際，設變更隨意性大等問題。設計人員施工經驗差，未考慮施工工藝和施工能力，考慮計規范較多，考慮施工現實條件較少，造成設計與施工的銜接有一定困難。
2.2工程施工材料質量問題 ?；炷凉こ淌褂玫乃?、粉煤灰、外加劑等屬廠家生產產品，其砂石骨料通常使用壩址附近河床開采的砂石料或開采塊石料加工制成品料。目前，有的廠家出廠的產品未達到國家標準，是偽劣產品，有的工程砂石骨料質量也存在一些問題，但因工程施工急需，只得“湊合”使用，造成混凝土質量不穩定。水利水電工程使用的鋼筋、鋼材及止水材料等也發現一些偽劣產品，原材料存在的質量問題將給工程運行安全留下隱患。 2.3施工過程容易出現的問題 。水利水電工程建設過程中，從建筑物基礎開挖、基巖灌漿處理到混凝土澆筑，金屬結構及機電設備安裝，有的工程施工過程中未能按照水利部、電力部部頒有關施工技術規范，嚴格控制每道施工工序的質量，出現的問題較多。
2.4工程監督管理中存在問題。項目監督管理人員質量意識淡薄，重視工期，輕視質量。人員素質不高，缺少高水平的管理人才，項目管理科學化決策少，相關的技術支持比較少，隨意性較大。尤其是中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價都較低，加上資金到位情況比較差，在施工時當質量與進度發生矛盾時，就放棄了質量，而工程監督管理人員也缺乏必要的監督，使監督流于形式。 3.加強水利水電工程施工管理的建議
3.1強化領導，落實責任制。領導的高度重視是保證水利水電工程建設的質量的前提。各級水利水電行政主管部門要高度重視工程的管理工作，以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把水利水電工程質量工作落到實處。要明確各級的領導責任，加強自身自身學習，不斷提高水利水電工程質量意識，制定辦法及量化考核標準，并嚴格執行有關文件規定，嚴格水利水電工程設計審批制度，嚴格進行質量評定，廣泛宣傳開展安全標準工地建設的重要意義。
3.2加強成本控制，提高經濟效益。水利水電工程項目是建筑業的一個重要工程行業項目，要在建筑業市場竟爭中立于不敗之地，關鍵在于控制水利水電項目成本、強化工程項目的管理體制，其重點和核心就是工程項目成本控制和管理。水利水電工程項目成本包括工程的直接投資費用，施工的材料，人工、機械及其它項費用如(行政管理費、利潤及虛納稅金)。搞好提高水電施工項目成本管理，要有規范的項目成本核算及細致的成本控制分析。并從項目中標簽約開始到施工準備、現場施工、直至竣工驗收，每個環節都要成本控制和管理。要建立健全施工成本控制體系，要規劃成本管理流程，設計成本管理運行程序，更要讓每一位員工明確不同級別不同崗位的成本職責和考核方法，讓企業員工對自己的成本目標和責任把握明確，然后指導性的去安排工程項目的施工。要優化施工方案，在方案設計成功后對方案實施的細節部分進行合理的優化，這樣不僅可以更好的保證方案實施進度，甚至能夠有效的縮短工期，減少一些不必要的費用，降低預算成本。
3.3加強安全管理，確保工程安全。在水利工程的施工，要時刻樹立“安全第一，預防為主，以人為本”的原則，認真落實好施工階段的安全管理工作。要建立安全生產領導小組，層層分解落實安全生產責任，制定安全生產規章制度、安全生產培訓教育制度及安全生產操作規程，要加強對各級領導和全體職工的安全教育，盡量采用生動活潑的形式普及安全知識，使相關人員逐步形成“人人講安全、時刻講安全”風氣，提高安全生產技能和事故應急處理能力。要進行安全生產檢查，配備安全專職人員。安全檢查是水利水電施工安全管理必須長期堅持的必不可少的工作。對勞動條件、隱患治理和職工上崗培訓教育等情況進行定期和不定期的檢查，有效控制各種有害物質、危險物質及危險源，一旦發現任何安全事故隱患，立即采取相應措施，并嚴肅查處，嚴重者要追究其法律責任。安全專職人員要接受相應系統急救訓練以及設備和器材的使用培訓。
3.4重視開發人力資源，提高人員綜合素質。施工企業中項目管理人員綜合素質的高低決定了水利工程質量的高低。要高度重視水利行業人力資源的開發，對現有水利技術人員進行適當分工，明確每個人的業務主攻方向，有計劃、有步驟地選拔人才進行技術培訓，以適應崗位需要和市場需求。
結語：加強水利水電工程的質量管理是有效提升水利水電工程質量水平的重要手段，要根據水利水電工程項目管理的不同特點以及面對的各種問題，采取不同的措施加以解決。
參考文獻:
[1]具杏祥. 論水利水電工程的項目管理及施工措施[J]. 廣東科技, 2008,(06) .
水利水電建設工程管理范文3
水利是國家的千秋大業，水利工程質量的好壞，是關乎民生的大問題，隨著水利水電建設項目量的日益增加，水利水電工程項目建設的質量的質量問題受到各級政府及人民群眾普遍重視和廣泛關注?！鞍倌甏笥嬞|量第一”，水利工程質量監督是水利工程質量管理體系的重要組成部分，是質量管理的一個重要環節。“質量興國”是我國社會主義建設的長期戰略方針，提高產品質量和工程質量是我國經濟工作的長期戰略目標。水利水電工程是國家基礎設施工程，是大型的綜合性產品，投入巨大，價格昂貴，試用期長，公益性強，涉及人民生活環境和工作條件的改善，對國民經濟和社會發展具有重要意義，工程質量的優劣在整個社會主義經濟建設中占有十分重要的地位，不僅關系到國家建設資金的有效使用，還事關人民群眾生活、生命財產的安全和經濟、社會的持續健康發展。為確保工程質量，工程質量監督就顯得非常重要。加強水利水電工程質量管理，保證水利水電工程質量，具有十分重要的意義，近年來，人們質量意識不斷提高，工程質量監理工作逐步被人民所重視。
水利工程質量監督的依據是2000年頒布的《建設工程質量管理調理》和水利部1997年頒布的《水利工程質量監督管理規定》，水利工程建設中，為了加強工程施工質量管理，實行“政府監督、社會監理、企業自檢”的質量保證體系，經過十幾年的實踐，在引進國際先進管理方法和經驗的基礎上，探索研究適合我國國情的新型管理模式，我國在水利水電工程質量監督管理領域積累了豐富的經驗，取得了可喜的成果。隨著水電建設體制由計劃經濟向市場經濟轉變，水電建設市場的不斷開放，水電開發投資主體的不斷多元化趨向發展，要求我們在水利水電工程建設管理監督方面要有更深的改革和更大的進步。
1 水利水電工程質量監理特點和現狀
水利水電工程施工項目大多在邊遠山區，施工條件較困難的的江河之上，施工環境和施工質量受地理條件、氣候條件等自然條件的影響很大。其次、質量監理專業性強，水利水電工程種類繁多，每一類工程又可以分成不同的結構形式，尤其水下結構較多的工程，絕大部分無法進行定性設計，因此水利水電工程對建筑材料、施工方法、施工條件等都有特殊的要求，質量監督人員為了完成質量監督工作，就必須具備較強的水利工程專業技術知識。
近年來，水利部以《水利工程質量管理條例》為龍頭，先后出臺了一系列規章制度和工程質量管理法規，也為提高質量管理水平發揮了積極作用。首先，法人（建設單位）負責，監理單位控制，施工單位保證，政府部門監督的工程質量管理體系建立運行并得到全行業認可。其次，施工過程中落實四制，制定嚴格的質量控制程序，即“建設項目法人負責制”、“招投標制”“工程建設監理制”“合同管理制”。第三，各地建設主管和質量監督部門按照基建程序，在工程的各個關鍵階段如設計審批、開工和竣工驗收時把好工程質量關，從程序上控制出現大的質量問題。。
2 水利水電工程質量監理存在的問題和制約因素
隨著水利水電工程建設市場主體的多元化，影響水利水電工程質量的因素也呈現多樣化、復雜化態勢，目前水利水電工程質量監督體系、制度和形式難以適應水利水電工程建設質量管理的需要。同時，十幾年來，水利水電工程建設的形勢、形式和要求，采用的技術、工藝和材料，執行的標準、規范和規定等都發生了很大的變化。因此《水利工程質量監督管理規定》在一定程度上制約了水利水電工程質量監督機構的設立、定位、定職，影響了質量監督工作的開展。同時，由于《水利工程質量監督管理規定》沒有具體的獎懲條款，影響了質量監督的效果。另外，由于對質量監督的程序、手段和成果等方面缺少操作性規定，導致各級水利水電工程質量監督主體之間在質量監督工作方式、方法和標準上不盡統一。三是，水利水電質量監督效能不到位。水利水電工程質量監督體系不健全，制度不完善，使得一些共層未能真正執行質量監督制度，也使得質量監督機構未能發揮應有效能，造成質量監督效能不到位。
3 進一步做好水利水電工程監理的辦法
第一，加強水利水電工程質量控制。在施工過程中落實“四制”，制定嚴格的質量控制程序，即“建設項目法人負責制”、“招投標制”、“工程建設監理制”、“合同管理制”，以保證工程質量。加強施工過程中得各階段的質量控制，施工前掌握好技術依據，實施項目法人單位、監理單位和施工單位的“三方聯測”， 檢驗檢測驗收原材料、構配件及設備，對施工組織設計，對施工方案進行審查。另外在運用全面質量管理方法、加強工程質量控制的同時，認真履行施工合同，加強各個單項工程的現場質量控制，認真做好工地實驗工作，加強對原材料的質量控制。
第二，加強水利水電工程建筑法制建設，強化各參與行業、單位法制意識，認真貫徹執行現有法律法規，依法培育和管理水利水電工程建筑市場，強化水利水電工程建筑市場準入和清出制度，從而提高工程質量。工程監理制度能促進承包企業提高技術和管理水平，有利于對工程質量、工期、投資目標進行有效控制，防止偷工減料、粗制濫造問題發生，必須嚴格實施并完善水利水電工程的建設監理制度，提高監理工作水平。
水利水電建設工程管理范文4
關鍵詞：水利水電工程；建設管理；問題；解決措施
1引言
隨著社會和科技的不斷進步，水利水電工程的建設水平又提升到了一個新的高度，對我國經濟發展和改善人們生活水平起到了積極的促進作用。目前水利水電工程的建設數量和規模都在呈逐步增加趨勢，而隨著工程建設暴露出的各種工程建設問題也備受人們關注。鑒于水利水電工程建設項目的特殊性，其工程建設管理要求也更為嚴格。因此工程管理人員要充分了解水利水電工程施工流程和施工要求，積極應對和解決工程建設中的各種問題，進而促進工程建設質量的進一步提升。
2水利水電工程建設管理工作的特點
水利水電工程建設管理水平的高低直接關系到企業的經濟效益，隨著水利水電工程建設的機遇和發展空間越來越大，同行業之間的競爭也日益激烈起來。因此為提高企業的市場競爭水平就要不斷加強工程建設管理工作。在管理過程中，企業一定要明確工程建設的特點，并對施工質量、施工進度、工程造價及施工安全進行有效控制，以此確保工程項目的順利進行。水利水電工程建設管理工作具有如下特點：第一，為確保工程順利開展，要做好充足的實地調研工作。由于水利水電工程建設地址的特殊性，需對工程所在地的自然環境及周圍環境做好詳細的調研，從而為落實工程建設管理工作內容提供依據。第二，根據水利水電工程施工周期長且規模大的特點，容易在施工過程中出現各種不可控因素，因此應加強施工人員的建設管理，對各種潛在影響因素進行科學預警預防，并針對性的制定解決措施，以此確保施工進度。第三，明確水利水電工程建設管理的工作內容。由于水利水電工程涉及的工種多，施工內容復雜，且施工流程嚴格，因此需加強工程建設時期的人員、物資設備的日常管理，明確人員職責和分工，確保施工質量的順利進行。
3水利水電工程建設管理存在的問題
3.1工程目標不明確
水利水電工程涉及的領域非常多，對于不同的領域其施工要求和建設標準存在較大差異，因此需根據工程的實際需要及建設要求制定相應的規則以及解決措施。水利水電工程在實際過程中，由于缺乏明確的工程目標，再加上工程項目規模龐大、施工人數眾多的特點，在管理過程中人員思想不統一，各部門之間由于缺乏統一目標，協調配合能力差，在工程建設管理過程中，沒有良好的規范標準，引發施工現場管理混亂，監管部門監管乏力，施工中的安全隱患、質量問題常常被忽視，嚴重影響了工程的健康發展。
3.2工程中的人力物力資源達不到施工要求
大型的水利水電工程在促進我國整體經濟水平提升、推動社會進步方面發揮著重大作用。而水利水電工程建設項目一般位于河流沿岸或偏遠的山區等交通不便的復雜地質地形上，因此容易受到自然因素及地質、地形的影響，且建筑材料的運輸、機械設備的運出場需要較大的成本投入。同時由于水利水電工程復雜的結構及多種多樣的形式，導致其施工周期長、所用資源種類繁多且使用量大，涉及的工種多，人員多等特點，因此工程建設需投入大量的人力物力資源。而在實際施工過程中，由于施工企業過度追求經濟利益的最大化，在人力物力等資源的投入上達不到施工要求的標準，對我國水利水電工程的發展造成負面影響。
3.3工程建設中管理水平有限
水利水電工程建設管理工作是實現其工程質量的有效保證，目前我國社會中存在的很多水利水電企業過分的看重自身利益，而對工程建設管理工作沒有引起足夠的重視。大多數企業沒有建立一套符合企業實際發展需要的質量管理體系，且缺乏相應的工程建設管理人才，或者現有管理人員綜合素質與實際工程管理工作不相適應，這些條件的缺失導致工程建設中各項管理工作內容無法順利落實，致使水利水電工程在建設時容易產生各種問題，嚴重威脅到工程建設質量。管理人員由于自身管理水平受限，對于施工過程中的各種問題和安全隱患不能及時進行合理解決，影響到工程的施工進度和施工效率。
3.4忽略工程建設安全管理工作
水利水電工程建設順利進行的前提就是做好施工過程的安全管理工作，只有提高管理人員的安全管理意識才能確保整個施工過程的安全管理。目前有的施工企業，沒有對安全管理工作引起足夠的重視，進而缺乏對施工過程中各階段、各環節的有效控制，導致施工人員安全生產意識淡薄。管理人員對施工過程中的各種安全隱患、質量問題排查不徹底，認識不到位，這些問題如果不能及時解決，很容易引發各種安全事故，嚴重的甚至造成人員傷亡，使企業利益和工程質量都受到一定程度的影響。
4水利水電工程建設管理解決措施
4.1明確工程建設中的主要任務
水利水電工程建設中的主要任務是開展施工建設的主要目的，明確工程建設中的主要任務可以通過實施任務以此實現工程目標，可實現對整個工程的全面系統的管理，進而提高工程建設的整體水平。因此企業在進行工程建設之前，需根據工程實際情況及企業發展現狀明確工程建設主要任務，對工程施工方案進行對比分析，從而選出科學合理的施工方案。工程建設主要任務的確定，在一定程度上將全體人員的思想統一到工程建設上來，從而有利于促進施工過程的規范化管理，為工程的后續施工打下了堅實的基礎。
4.2提升工程建設中人力物力資源質量
水利水電工程要想正常有效運轉，離不開強大的資金支持。對于水利水電工程建設項目來說，需要眾多的人力、設備和先進的技術支撐，同時材料品種和消耗量都遠遠大于普通的建筑工程，這就說明水利水電工程的順利施工必須需要龐大的資金投入。因此施工企業要充分做好資金的使用和規劃情況，加強施工監管力度，避免施工過程中的各種資源浪費。此外，要提高管理人員的管理水平，為他們創造一個良好的學習環境，在業務知識、個人能力培養上加強培訓力度，努力為企業打造一支業務強、懂管理的工程建設管理隊伍，促進水利水電工程全面健康發展。
4.3強化水利水電工程管理體系
為實現水利水電工程管理工作的規范化和實效化，企業要有一套科學合理的管理體系做保障，從而使工作人員在管理體系的約束和規范下實施管理工作。首先企業要根據工程具體情況，結合工程建設需要建立健全水利水電工程建設管理體系，科學制定符合企業發展需要的工程建設管理制度，并明確相關的管理人員和具體職責。其次根據施工過程中各階段不同的施工要求及質量控制標準，針對性的制定管理措施和目標，這樣通過對整個工程實行分段、量化管理，實現工程的整體質量控制。第三聘請專業的管理人員來實施管理工作，可及時發現施工中的各種質量問題和潛在影響因素，進而可及時采取有效措施進行改善和控制，降低了安全事故發生率，提高了工程質量和施工進度。
4.4加強工程建設安全管理力度
安全施工是確保工程順利進行的保證。因此水利水電工程在建設過程中，應嚴格按照國家相關規定規范操作，安全施工。首先施工企業要建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產責任制，對于施工過程中的各種違規操作要進行嚴肅處理，努力加強施工人員安全生產意識。其次加大工程建設項目施工的安全監管力度。由于水利水電工程項目的施工特點，安全生產任務十分繁重，因此企業要加強安全監管力度，對建設施工中存在的薄弱環節和突出問題，及時采取有效措施加以解決，進一步加強施工過程中的安全監管。最后做好工程建設期間的專項檢查和重點部位的檢查工作，做到及時發現問題及時處理的原則，確保安全管理落到實處。
水利水電建設工程管理范文5
在嚴寒地區引水式電站中，引水渠道長達64.69km、流量100m3/s，在國內少有。電站壓力管道長2.06km，未設置調壓設施（地形限制），泄水槽落差大、彎道多，消能工布置和設計要求高。泄水槽和尾水渠銜接段因地形限制優化布置形式關鍵。渠道沿線地基探察點多、面廣，前期和實施階段均應進行深入細致勘探。沿線涵洞多、氣象水文調查繁瑣，泄流能力設計應充分。冬季引水發電渠道面臨結冰問題，應進行深入論證，應加強電站冬季引水、排冰和發電運行研究。不同部門間調度管理繁瑣、困難。
2基建程序在水利水電工程建設與管理中的應用
2.1項目建議書階段按照國民經濟和社會發展規劃，委托設計單位編制并嚴格報批制度，未經批復不得開展下一步工作。2.2可行性研究階段在可研階段應對項目方案進行比選，論證技術和經濟上的合理性，并嚴格報批制度，報批后不得隨意更改。2.3初步設計階段該階段應重點論述技術可行和經濟合理性，編制總概算，并應對初步設計中重大技術問題進行咨詢論證。設計單位根據咨詢意見進行完善。最后，審查后的初步設計按規定程序報批。2.4施工準備階段該階段主要完成征地、臨建、招標設計、招投標、項目法人組建、資金計劃等工作，各項工作準備完成后方能辦理開工手續，否則，對工程建設各項工作估計不足，將造成不利影響。2.5建設實施主要完成建設管理模式、合同簽訂及外部條件協調等工作。2.6生產準備主要完成組織準備、技術準備和物資準備工作，為順利銜接基本建設和生產經營做好準備。2.7竣工驗收是全面考核基建成果、檢驗設計和工程質量的重要步驟。
3違反基建程序情形及危害分析
3.1工程前期準備階段
3.1.1工程立項盲目，忽視環境影響重經濟、輕環境等現象仍然十分嚴重，一味搞政績建設或者形象工程，卻沒有對當地的自然生態環境與地質水文條件等進行詳細的分析、判斷和論證，導致工程建設中大量土地被占用，水資源受到污染，地表植被遭到破壞，雖然對當地經濟發展起到暫時促進作用，但長期下來對環境造成惡性循環的事件比比皆是。3.1.2審批程序把控不嚴，造成環節疏忽不同歸口部門，基建程序審批內容和程序基本一致，但也存在局部名稱及叫法不一致之處，如電力和水利部門對初步設計審批中，就存在名稱上不盡相同的地方，電力可研審批內容和水利初步設計內容深度相同，在行政審批中就容易搞混。本電站建設中就存在初步設計尚未審批，項目卻已核準現象，導致實際初步設計文件中的重大技術問題未經咨詢論證和修改完善，給工程建設階段留下了重大技術及安全隱患。如泄水槽泄流及消能估計不充分，消能工設計不合理，導致泄流系統遠遠達不到設計標準泄流，后經改造后有較大改善；泄水系統與尾水渠銜接段布置未充分論證，導致尾水渠邊板破壞；電站壓力管道未設置調壓設施（地形限制），調保計算與設備招標不匹配，達不到裝機容量。3.1.3勘察階段不詳細，地基、基礎等地質情況處理失誤不同工程所在地形、地質、水文、氣象等均不同，無法達到建筑工程的復制性，水利工程地基處理變異性大，因此，針對每一工程均應詳細調查情況，摸清地基、基礎情況，以便為后續結構設計提供準確無誤的地基資料，確保工程的地基安全。水利工程因地質地基處理失誤導致事故現象時有發生。本工程因勘察階段調查范圍有限，地質情況調查粗略，導致建設后方發現地基與勘察階段存在較大出入，地基為濕陷性黃土，最終導致渠道變形嚴重，產生垮渠事故。疆內另一渠道也存在同樣情況，工程損壞同時也造成了較惡劣社會影響。另有某電站庫區山體地質情況透水性大，勘察初期未能深入論證，導致建設蓄水后，山體滲透嚴重，不得不放空庫容，進行山體灌漿處理。以上情況均系地質勘察不詳細，給工程建設留下了不可估量的質量和安全隱患，應引以為鑒。3.1.4招投標及合同簽訂過分重視合同金額，低價中標低價中標，惡性競爭，選擇單位不具備承擔建設項目實力，低于成本承接工程項目，將直接導致開工建設時偷工減料、工程變更、資金短缺、農民工上訪等惡性事件，影響極壞。疆內某電站混凝土壩建設過程中施工方由于低價中標，施工期間無利可圖，項目虧損。一直在向甲方透支工程款維持運行，最后，給甲方造成了巨大虧損。低價中標直接導致一些項目方均為掛靠單位，中標后，僅有“老板”在場，工程質量失控，管理難度很大，工程安全質量隱患重重。
3.2建設實施階段
3.2.1工程建設資金不到位，建設進程受阻水利水電工程是關系經濟發展與環境建設的基礎工程，投資大，施工難度大，建設費用高，建設管理的主要資金來源是政府撥款和自有貸款。一些地區在建設之初就沒有足夠的資金保障或者在建設過程中資金被逐級扣押，最終導致工程建設資金有缺口，建設質量無法得到有效保障，甚至出現建設到一半爛尾的情況。但本工程由于資金供應充足，投資計劃安排妥善，工程建設中保證了資金供給，確保了工程質量和進度。3.2.2工程建設的責任落實不到位，制度不健全現代工程建設主要通過招標投標方式進行，核心機制是項目法人制、監理制和招投標制，只有解決核心問題才能保障工程施工的責任落實到個人，出現問題能迅速找到責任人并采取解決措施。目前，多數工程投招標過程中存在不正當競爭現象，沒有明確的項目規范、監理人素質不高、合同內容不規范等問題仍然存在，一旦出現糾紛，對工程的順利進行產生極大的影響。3.2.3建設管理人員素質不高監理合同費用低，導致無法找到素質高技術硬的監理人員，其結果就形成了業主監理化，這也直接導致了監理工作無法開展，針對施工方公正性也就無從談起，往往導致工程腐敗現象發生，損害工程質量。
4結語
水利水電建設工程管理范文6
（一）水利水電工程建設欠缺完善的管理
水利水電工程建設管理過程中，欠缺相應的管理規范，主要表現在以下方面：
（1）合同管理方面。很多水利水電工程施工合同不規范，合同內容不齊全。同時也存在部分施工過程嚴重違規現象，這樣容易引發施工建設糾紛，不利于水利水電工程和諧發展；
（2）工程招投標方面。有些水利水電工程在建設招投標階段欠缺規范性管理，部分工程沒有嚴格按照相關招投標標準走程序化流程，出現一些不正當競爭現象，同時，工程實際建設過程中存在類似工程分包、轉包等問題嚴重影響著工程建設質量；
（3）監理方面。大多數水利水電工程監理人員整體素質不高，沒有按照相關監理流程進行工程質量監管。此外，有些工程監理單位利用不正當手段通過招標，而這些工程監理單位實際資質沒有達到相應的水平，故無法保證工程監理質量。
（二）項目法人責任制度不完善
按照一般規定，水利水電工程建設應配套相應的項目法人責任制度。但在實際很多中小型工程施工單位在建設過程中，沒有建立項目法人責任制；有些水利水電工程建設單位雖然建立了項目法人責任制，但卻是被政府相關工作人員“壟斷”相關職務，如政府相關部門既是項目法人，又是法人代表，這樣的設定嚴重違背我國相關建設項目法人責任制規定，同時造成工程經濟的盈虧直接由政府財政負責，與法人代表、法人無直接關系，容易形成權責不分的現象。
（三）水利水電工程立項不符合實際
水利水電工程項目的建設需要按照相應的程序進行確定的，首先要經過有關部門審核，然后進行全面調查施工地區環境情況，并進行整理與分析，最后還應通過聽證會的形式征求地區群眾的意見。但在實際張道新內蒙古鐙口揚水灌區管理局內蒙古包頭014030立項過程中，很多政府部門沒有在對當地地質環境、水文環境及生態環境等因素進行全面、系統調查與分析的基礎上進行工程建設，導致形成土地面積遭到不合理利用、水資源受到污染、地表植被受到破壞等危害。此外，有些地方政府為了追求政績，建設多個形象工程，嚴重浪費資金。
二、解決水利水電工程建設管理問題的應對策略
（一）工程建設前期準備工作
進行水利水電工程建設前應做好前期準備工作，嚴格按照國家相關水利水電建設規定與水利的規劃，堅持“全面規劃、開源節流并重、防洪抗旱并舉”原則，做好相關水利綜合規劃工作，并根據實際建設需要編制施工方案，提高工程施工效率。同時為了避免前期工作滯后給工程建設的影響，應采取相應措施以達到最大限度彌補的效果。此外，為確保工程施工質量，應嚴厲杜絕“三邊工程”，即“邊勘測、邊設計、邊施工”。
（二）落實資金投入
由于水利水電工程涉及到的工序較多且復雜，所以其工程規模較大，因而需要的資金投入量較大。而現實中，政府對水利水電工程建設的資金投入經過層層剝離下來，剩下的無法滿足工程建設的實際需要，故應認真落實政府資金投入。資金是保證整個水利水電工程建設順利開展的根本保障，因此，應加強對資金的管控。嚴格按照“?？顚Ｓ谩痹瓌t，嚴厲打擊挪用公款、浪費資金的行為。同時協調各個部門之間、部門與上下級部門之間的溝通協調，為工程資金及時到位提供有力的保障。
（三）規范水利水電工程建設管理過程
為規范水利水電工程建設管理，應做到以下措施：
（1）加強對施工合同的管理，規范合同內容，明確雙方的權利與義務及相關違反合同的懲罰，提高合同實施的有效性，以達到減少不必要糾紛的目的；
（2）加強工程施工招投標管理。規范招投標程序，嚴格按照相關流程參與投標環節，嚴厲打擊串標、圍標等違法違規行為，嚴格按照投標單位資質進行篩選投標單位入圍。同時要提高開標、評標及定標的透明度，建立招標結果公示制度；
（3）工程建設立項管理。應嚴格按照國家相關規定選擇正確合適的項目法人，確保權責分明；
（4）監理管理。加強對監理人員綜合業務素質與專業技能的培訓，提高監理人員的資格管理水平，加強監理人員的組織協調與應變能力的培養，規范其監理行為，確保在監理過程中真正發揮監理作用，以提高工程施工監理質量；
（5）質量管理。健全完善質量管理體系，提高質量監管水平。在施工過程中，不僅要監督工程質量，還要監督與檢查法人單位、設計、施工單位及監理等實際情況，同時還應加強對工程項目施工各個階段質量的驗收，以確保工程建設質量。
三、小結
