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工程管理模塊化范文1
一、建筑工程項目管理現狀
就目前建筑施工行業現狀來說，我建筑施工行業仍然是勞動密集型的行業；施工企業存在人才流失嚴重、技術經驗藏私、項目層意識形態保守、項目管理落后利潤較低等一系列問題。而一線從事建筑施工的管理人員傳承嚴重斷層；底層勞務工人基本是農民工轉行而來、其接受能力較低、整體素質欠佳。類似情況造成項目管理結構層次也不盡合理、管理效率低下、利潤點難以實現。故近年來中字頭國企不斷通過招聘高等教育學歷人員來提升企業人資發展潛力；也不停開展標準化、精細化管理培訓，以期提高企業各階層管理人員的能力、激發人力資源潛力達到項目管理的高效率性。
二、工程項目特性
產品一次性：建筑施工產品體積巨大、不可移動、經濟投入巨大，故一旦開始施工就決定了它需要一氣呵成、很難推倒重建。
產品唯一性：建筑物因其所處的自然條件和用途的不同，工程的結構、造型和材料亦不同，施工方法必將隨之變化。
人員流動：一是施工機構隨著建筑物或構筑物坐落位置變化而整個地轉移生產地點：二是在一個工程的施工過程中施工人員和各種機械、電氣設備隨著施工部位的不同而沿著施工對象上下左右流動，不斷轉移操作場所。
從上面特點看來，單個工程項目存在產品不同、生產材料、設備各異、人員流動的特性；這很大區別于工廠化、標準化生產的重復產品、相同材機、固定流程性質。但是作為一個成熟的施工企業不能局限于一個工程項目的業務，它應從一個行業的角度看待事物。通過本企業歷年來的工程項目管理縱向總結及本行業其它企業項目管理的橫向對比分析得出一些共性規律。
從多個項目來看，施工項目管理應該具有通性。其通性就是任何一個項目都有需要實現的目標、工程項目外部環境以及為實現目標所選擇的成熟工藝和投入人力、材料、機械。為了更好的提高管理效率，工程企業中不停有人針對通性提出管理改進措施；近年來中字頭實施的“標準化管理”、“精細化管理”就是這類措施，
三、模塊化管理意義
現代軍事早已對軍事裝備進行模塊化上產、汽車生產行業也有其成熟的汽車生產平臺、電器生產工廠亦定有相互配套的先進高效生產流水線。故對生產過程進行分解、制定相關工藝標準、合理進行體系化生產是能極大的提高生產效率及保證生產質量的。
工程行業內的工程定額從誕生以來不停吸取先進化管理而不停改進；它對每個施工工藝進行劃分、流程明了、定位準確，系統性極強。
而現代造價軟件為了更為便捷、準確的開展工作；其功能模塊化開發到一個極高的程度。借鑒工程領域相關成功事例，我們可以看到模塊化的優勢。
“模塊化管理”類似于“標準化管理”、“精細化管理”；但又有細小區別。它同樣強調制定項目管理標準模板、提倡加強工作業務細膩程度；更重要的是它強調標準模板的互動性。
工程項目部模塊化管理可以追求項目管理中普通管理人員動作的高效響應性、人力資源可替代的多備選和快捷；就如正常行駛的汽車，各部件相互配合、共同動作。因為崗位職能劃分明確、整個組織機構出現故障時可立馬癥斷出問題所在，人力資源正常調動與替換就如同更換汽車配件快捷有效。
四、模塊管理要點
施工企業可以把一個工程管理項目部看作一臺計算機，項目部的各個部門就類似計算機的結構組成部分，每個承擔著相應的功能、使命。每個結構組成部分有事由不同原件組成，這就類似部門需要不同崗位來實現部門職能。而使得整個項目能進行基本運轉的就是項目管理體系及制度，有了完整體系及制度的項目部就好比一堆硬件拼裝成的計算機裝上了驅動系統，能進行基本工作。但我們每臺計算機可能要應對不同的使用需求，同樣每個項目部的目標亦不相同；所以我們可以通過調整硬件配置和加載不同的軟件驅動來實現目標，這就是增減崗位人力配置或組織職工新技能教育培訓來體現。從微觀的來講，每個計算機元件就定義了它對外界刺激的反應動作；這就是我們每個崗位的工作業務，至于怎么反應、反映出何種程度，我們一樣可以編制崗位業務指導手冊來進行規范。一個功能健全的計算能應用到社會各個角落，一個架構完善的項目組織亦應能完成不同的工程項目目標的。
施工企業通過對多個施工項目的共性進行分析，提煉出項目管理運行基本的、不可缺少構成骨架。針對這些基本構成骨架進行分析，其應具備的物質條件和正常動作的內因。根據所需的物質條件我們投入相應的人力、機械、材料；按照內因關系我們可以制定保保證實現目標的管理制度、規定項目各管理人員相互配合的工作流程、下發具體到個人的項目管理工作清單、崗位工作業務手冊。將使得項目管理清晰明了；各管理人員、勞務工人清晰了解到自己要做什么、怎么做、用什么工具做、怎么檢查、什么才算做合格。極大的降低人員進入工作狀態的時間，減少了人力培養時間成本、降低了人員流動造成工作交接脫節風險。
每個部門的主要負責人就好比每個功能模塊的集成者，他擔任本部門職能主導地位、具備本部門相關基本技能，實施本部門人力資源替換、匹配及人才培養梯度計劃。
五、模塊化管理缺點
由于模塊化管理模式中，個人崗位工作相對固定、易于上手；如一個項目規模較大、同一業務的工作量大，需要底層員工單一的從事該業務；這會給領導和員工造成流水線的錯覺，降低崗位本身價值。
在規模較小的項目上實施時，如不進行流程簡化、崗位職能合并，必將造成人力資源利用率低下、影響項目效益。
模塊化管理開展后，工程項目管理相對類似、底層員工習慣于聽從部門責任人指揮。易陷于思維慣性、盲動性不良狀態，無法應對外界環境變化。
由于模塊化管理模式中類似金字塔結構，管理組織結構中大部分人處于操作層，不能接觸全項目信息、造成缺少全局觀、個人價值不易體現。故在架構中人員在提升途徑可能較為緩慢，最直接影響到其薪水酬勞及積極性。管理人員缺乏積極性后、龐大的組織管理機構將運行遲滯；如錯誤的以增加人力來作為解決方式，將會帶來管理機構臃腫、同崗位攀比、內部內耗等更嚴重的后果。
六、模塊化管理改善途徑
為了提高模塊化管理效能，減少其缺點影響，我們可以制定調崗工作制度；對處于管理架構底層的新鮮血液予以調崗培養，通過調崗培養其業務全面性、提高全局觀點、認清崗位價值；為后期提升儲備能力。
對于小型項目，推薦多技能人才上崗：實施一專多能、身兼數值來減少人力資源費用、提高職工收入。且這類在這里項目鍛煉后可以為在大型項目提升做好過渡。
思維慣性實際上是一種職業懶惰行為。在明確崗位職責的情況下，可以制定相關獎罰制度；警醒員工工作態度。
在管理架構中打開職業上升渠道，對于業務能力突出、全局觀點意思強的職工不能單單靠感情留人。應當予以必要的職務上或經濟上提升；保持其積極的主觀能動性，爭取在事業上挽留人才。
工程管理模塊化范文2
【關鍵詞】模塊化；專業化；施工；應用
中圖分類號： TU991 文獻標識碼： A
前言
文章對模塊化施工及其優缺點進行了介紹，對模塊化+專業化施工的方法進行了闡述，通過分析，并結合自身實踐經驗和相關理論知識，對加強企業模塊化+專業化施工的措施進行探討。
二、模塊化施工概述
模塊化施工在國外發達國家的應用已經有成型的理論和實踐方法，我國一些非建筑類行業的模塊化作業也有一定的成就，而建筑行業中模塊化施工起步較晚，概念也比較模糊，它作為一種新興的產業鏈條和產業結構，現有的理論和實際操作經驗少近于無，國內近些年也在這個方面關注很大，有很多新的課題都是針對它進行研究。
模塊化的推廣是一種標志，因為模塊化施工的順利進行就意味著該行業的產業鏈結構的標準化，它可以推動行業標準化，這樣才能適應科學發展、走向未來、走向世界的發展趨勢。
模塊化施工是一個模塊化執行和實施的整個過程的統稱，具體是指將將一個具體的施工問題通過某種依據（通過實際問題和問題性質決定）劃分成一些模塊，每一個模塊完成它特有的功能或者一些為了完成整個項目而附帶的屬于其規劃范圍或者后期調整的范圍功能，最后將所有分散的模塊組織整合在一起，成為一個統一的整體，最終完成項目的要求。
三、模塊化管理的流程 從流程上劃分，模塊化管理可以概括為四個部分，具體為：策劃-準備-實施-測量分析。 ⑴策劃。這是模塊化管理的重要前提。施工前，針對施工項目的規模、設施、工作環境、職業安全風險和資源配置等因素進行策劃。 ⑵準備。這是模塊化管理的重要環節。根據項目的特點、場址的內外部環境和業主對項目的要求等，為確保工程施工做好準備工作。包括建立項目安全組織機構體系，配備管理人員，明確各級人員崗位職責，編制各項管理制度，技術操作規程，臨時用電方案、分部分項工程專項方案、各項應急預案等。 ⑶實施。這是模塊化管理的關鍵。換言之，就是施工現場的危險因素實施過程控制。最終實現各項目標的控制還需要到施工過程中得以落實和實現，也是在現場得以檢驗效果。根據確定的管理目標，履行生產責任，落實已經制定的各項生產管理規定、技術措施方案和各項管理方案，實施嚴格監督檢查和做好應急準備和應急響應。 ⑷測量分析：這是完善模塊化管理的基礎。主要包括目標和管理方案以及過程控制情況的測量，法律法規的合歸性評價，分析存在的問題，提出改進建議，并對改進措施實施驗證，確保有效性。
項目施工過程模塊化管理的具體應用 1、安全生產管理 建筑施工現場是個動態的多工種立體作業，生產設施的臨時性、作業環境的多變性、人機的流動性，形成了人、機、料的動態集中，導致安全隱患的大量存在。根據施工生產的特點，要從安全教育、檢查、生產責任制與管理保證體系等方面展開。做好施工現場的安全生產應該從以下方面著手：項目部要建立完善的安全組織機構；做好安全教育工作；做好施工現場安全檢查工作；做好施工現場的安全資料；做好施工現場的安全考核工作；做好施工現場的隱患整改工作。 2、施工質量管理 質量被視為企業的生命，質量管理作為企業管理的重中之重，優質的建設工程，是實施嚴格質量管理的成果。做好質量控制管理從以下幾個方面著手：做好質量監控工作。對于在施工中容易產生的質量問題，則應重點加強過程中的監控，做到隨時發現隨時糾正，真正做到把質量問題消滅在施工過程中。施工工程現場的質量管理工作是一個系統工程，涉及公司管理的各層次和施工現場的每一個操作工人，再加上建筑產品生產周期長、自然環境影響因素多等特點，決定了質量管理的難度大。 3、施工進度管理 施工進度管理在施工現場管理中占有重要地位。工程項目能否在預定的時間內交付使用，直接關系到項目經濟效益的發揮。進度控制的目標與投資控制、質量控制的目標是對立統一的，一般說來，進度快就要增加投資，但工期提前也會提高投資效益；進度快可能影響質量，而質量控制嚴格就可能影響進度；但如果質量控制嚴格而避免了返工，又會加快進度。進度、質量與投資三個目標是一個系統，工程管理就是要解決好三者的矛盾，既要進度快，又要投資省、質量好。
以計劃管控為龍頭，實施“模塊+專業化”管理（一）計劃到人落實到位 項目從開工以來，堅持計劃到個人的制度。即每月由經營部組織工程部、工區主任、現場分管領導編制下月計劃并考核本月完成情況。經營部匯總統計上報項目經理審核并下發到各工區及個人，計劃執行過程中堅持日報表制度以便提醒各工區完成進度情況。由各技術員每天下班前報經營部，由經營部專職人員統計好完成與計劃對比情況。第二天早上上班時，由飛信的形式分發與各相關人員，以便了解現場情況。（二）核算精確，切實指導施工 項目從開工以來就響應公司號召，一如既往的堅持做好日核算工作現場給經營部報告當天工作量，特別是超圖紙設計部分，例樁基砼超方、鋼筋籠加工等，經營部專職統計員詢問情況并備注超量原因報分管領導，詢找超量原因并找出控制點。 項目進場組織經營、工程等相關人員對各個協作隊伍的材料總量進行統計并告知隊伍起到預警作用，每月使用量和完成量來控制材料計劃，從而避免了某些技術力量較弱的隊伍。由于盲目上報材料計劃，造成完工后材料剩余引起的隊伍間材料轉運甚至成品材料廢棄現象。 （三）注重分析，核算成本節超 每月定期召開經濟活動分析，對項目經濟成本運行情況進行總結分析,幫助項目改進工作，理清思路，找到節約成本、降低消耗的有效方法，為后續經營掃除了障礙。同時，貫徹落實合同法，維護農民工利益，確保農民工按時按月領到工資。堅持工地物資盤點、隊伍材料節超核算與隊伍結算同步。各隊伍的材料節超在當月的計算中按合同約定予以兌現，月結月清。堅持機械設備成本、各項管理費用成本按月歸集。通過經濟活動分析，使項目上下都重視成本控制，出現了“人人算賬、人人節約”的新氣象。
六、加強企業模塊化+專業化施工的措施
1.體系完善化
根據局“管理模塊化+施工專業化”指導意見，結合項目實際情況編制了項目“管理模塊化+施工專業化”實施細則，根據細則，制定了項目管理模塊、專業化隊伍、大宗材料招標計劃。
項目部根據招標計劃全部采用公開招標的模式進行招標，在招標過程中專業隊伍優先從公司及局資料庫中選擇，對招標新引進的隊伍由項目部組織相關人員對隊伍進行了實地考察，然后上報公司審批后確定。
2.思考統一化
項目部從人性化管理的角度出發，構建溫馨的生活環境與安全的施工環境，組織各項活動，動員職工要有全局意識和大局意識，兼顧公司長遠利益與眼前利益，以提升項目管理效率為目的，進一步完善管理的標準化、規范化。
3.工作細化
模塊化管理實施，根據項目詳細的內部管理模塊，合理設定了工作范圍和工作目標，突出了工作重點，專項工作專人負責，管理過程“精、細、嚴、準、實”，執行標準化、程序化；提高執行力度，做到每天每周每月按計劃開展工作，按規章制度嚴格執行；分析和認識事物的本質，了解發生的原因，分析原因及時采取措施，實現工程項目管理安全、質量、進度、費用的四統一。并將此項工作納入項目績效考核范圍內，與個人收入掛鉤，切切實實通過考核提高那些“想干事、能干事、干成事”員工的收入，提高工作效率。
結束語
工程管理模塊化范文3
[關鍵詞]建筑信息模型；集成；知識；教育平臺
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.06.041
[中圖分類號]TU17 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）06-00-02
建設工程與項目管理（CEPM）教育的重要性不言而喻；在美國有超過300個CEPM高等教育課程，在中國則有超過255所高校開展CEPM教育。然而學者們普遍認為，建設工程管理的實用知識卻很難在課堂上學到，不管它如何被重視，教育并沒有訓練出足夠的、能處理真實世界中復雜問題的人，甚至有很多人批評建設工程管理的教學是無效的。其主要原因是傳統的CEPM教育所提供的是結構良好的、與真實世界不相符的教學實體和課堂活動，這樣培養出來的學生在實際工程中應用所學的理論和方法時會遇到很大的困難，并且CEPM教育在為學生提供實際項目情境學習機會方面常常受到時間和資源的限制。當今ICT技術快速發展，這些限制得以緩解。然而，如果CEPM教育旨在培養擁有全生命周期理念，并能夠深層次理解可持續建筑與公司競爭力之間相互關系的專業人才和管理人員，那么CEPM教育所運用的ICT工具必須包含公司經營層面的信息管理。這樣的整合平臺將能為CEPM教育提供其一直欠缺的、基于實踐并反映現實的教學內容?；谙嚓P研究和文獻，本文對基于BIM的建設工程管理教育集成平臺進行了研究并設計了框架。一個集成的BIMIEP（BIM Integrated Education Platform）迫切需要解決不同ICT工具之間的互操作性，建立支持CEPM教育的包含項目和公司的數據共享模型的數據庫，從而源源不斷地為教學與科研提供分布于不同國家和地區的實際項目案例，在案例中增加系統性的項目實施過程記錄和實施績效數據，并提供該類課程設計和教學所需的數據處理工具，讓教師們設計出豐富多彩的真實項目的仿真課程，并能通過真實的項目實施過程記錄和實施績效數據校驗課程中仿真情境的合理性，揭示管理行為與績效之間的復雜關系，最終解決CEPM教育無法反映實際、有效訓練工程項目管理人才的問題，提供強大虛擬實際項目的教學工具。
1 國內外BIM用于建設工程管理（CEPM）教學相關研究
教育工作者早就開始了用計算機技術進行項目管理相關知識的教學。較早實現的是將仿真技術用于項目進度計劃的教學，同一時期將3D模型用于建筑設計和質量分析的教學也取得很大的成績，隨著4D技術的發展以及4D軟件在項目實踐中的應用，Peterson等人嘗試用BIM軟件和實際項目案例模型幫助學生學習應對真實項目環境中問題的能力：他們在實際案例模型的基礎上，設計出不同的項目實施環境及實施過程中的突發事件，讓學生選擇所學的管理技能及其組合來完成教師所設計仿真項目中的管理任務，并分別在2個校園內進行教學試驗，得到了令人鼓舞的結果：在有限的教學時間內，這種方法的確使得這些學生應對實際項目管理問題的能力得到了提高。鑒于以上研究，如果能連續提供真實的項目模型與教學目的的綜合過程信息和性能數據，就能使教育工作者設計豐富的模擬課程，提供更好的教育?；咏逃秊榻逃ぷ髡吆徒ㄖI學生和勞動力提供真實世界模型和數據進行模擬課程。這些課程將提高學生的學習經驗，并為他們提供必要的技能，為他們處理在現實世界中的動態挑戰。
2 BIMIEP平臺框架設計
研究CEPM教育數據需求及關鍵技術，基于研究基礎設計CPMIIC的功能、軟件框架、數據庫及訪問策略，編碼、測試、并基于Internet部署的全部功能模塊。CPMIIC由5個基本模塊、3個支持模塊和2個應用模塊構成，如圖1所示。
圖1 BIMIEP的模塊化構成
2.1 基礎模塊
基礎模塊完成從BIM數據抽取、加工、存儲、提供給PMIS或ERP應用的完整過程，包括以下幾個子模塊。①BIM模型數據抽取模塊：從BIM建模軟件中抽取工程管理所需的模型數據構成PBIM（精簡模型）。該模塊將分別開發兩款主流BIM建模軟件內部模型數據抽取功能和IFC數據抽取功能，以支持針對IFC數據轉換正確性等方面的持續研究。②工程管理信息生成模塊：按照不同國家或地區的工程量與造價計算規則計算或更新構件的工程量和相應的造價數據，以PBIM中的元件為基礎關聯進度、實施績效等管理相關數據，基于本項目的技術研究成果，形成建設信息的集成化模型（CIIM）。③CIIM數據庫訪問管理模塊：為應用軟件提供CIIM數據庫訪問與管理功能，包括版本管理、安全管理、權限認證管理等功能。④可視化工具模塊：將基于高性能游戲引擎開發該模塊，為項目管理用戶提供高性能的可視化工具。⑤基于Web的交互操作模塊：面向操作者的交互操作模塊，提供項目創建與管理、工作賬戶管理、協同工作環境管理等功能。
2.2 支持模塊
支持模塊是為應用模塊及協同工作環境搭建提供應用程序接口（API）、數據交換標準和文檔支持的功能模塊，包括以下幾個子模塊。①拓展開發支持模塊：基于基礎模塊，提供用于模塊改進、功能拓展開發的應用程序接口（API）。該模塊支持科學研究、教學以及行業應用領域按各自的需求，自行改進、添加相應的應用模塊，以滿足不同領域的差異化要求。②工程管理數據交換規格：是標準化的工程管理數據規格說明文檔，將詳細描述CPMIIC所提供的公開化的數據成分與格式，用于BIM、ERP、BIM&M等軟件基于CPMIIC的數據共享和協同工作，該規格將隨其他模塊同時公布。③其他支持文檔：包括CPMIIC連接應用手冊、版本升級說明等文檔。
2.3 應用模塊
應用模塊則是面向具體應用的終端功能模塊，包括以下幾個子模塊。①交互教學模塊：基于系統所收集的案例數據，按照教師的教學課程設計意圖組織、生成相關數據和教學流程，在教學過程中以多維可視化方式展示案例，支持學生的課堂互動，如圖2所示。②BIM流程管理模塊：是一個BIM實施規劃與實施過程管理模塊，包括BIM應用設定、數據交換要求、工程流程設定、任務分配、實施控制等功能。③項目績效評估模塊：在模型工廠概念的基礎上，該模塊對項目全壽命績效進行及時評估，包括項目實施階段（例如生產率，造價和工期）和最終商業目標，設計有效性的評估體系，如圖2所示。
圖2 基于BIM的開放式項目管理信息集成網絡基礎設施
該平臺為BIM提供基礎數據支撐，從而極大地推動BIM的廣泛運用，同時使BIM作為建設信息管理的共享源，為項目提供全壽命周期的信息服務和實時地項目績效評估，為企業和項目決策提供可靠基礎，同時，實時收集工程項目數據。這些工程項目數據的收集將為更進一步的項目管理研究（包括最佳實踐和建筑行業績效）提供可靠的平臺，解決CEPM教育無法反映實際、有效訓練工程項目管理人才的問題，提供強大虛擬實際項目的教學工具。
3 結 語
本文研究基于BIM的項目管理工具可以幫助教育者開發更實際的課程與項目，以支持學生學習如何運用項目管理的方法去解決實際項目管理中存在問題的必要性。研究并設計了BIMIEP框架，并細分為三層：基礎模塊、輔助模塊和應用模塊。它將幫助CEPM的教育ICT工具的信息無縫交換并且支持教育者將項目模型和實際知識來豐富到自己的課程中。最后，基于BIM的教育平臺可以幫助學生形成自己的生命周期思維，并能夠提供CEPM教育長期缺乏的實際項目的教育素材。
主要參考文獻
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工程管理模塊化范文4
【關鍵詞】建設質量；成本管理；問題與對策
現代工程建設無論在規模上還是在投資上，都是非常大的。因此，如何采取有效措施，保證工程建設質量和效益，就成了施工建設企業關注的核心課題。這就要求施工企業要在分析自身在施工建設質量控制與成本管理中存在的各種問題入手，有針對性地采取措施，解決這些問題。只有這樣，才能在控制好工程建設質量的基礎上，獲得較高的效益，實現企業自身的發展。
1、當前工程建設質量控制和成本管理中存在的問題分析
1.1工程施工中質量控制的監管不到位
其一，監管設備方面。雖然現代社會的信息技術高度發達，但是工程建設行業在施工過程的質量控制中應用的技術手段還遠遠落后于時代的發展。由于現代施工工程一般比較繁瑣，監理工作點多面廣，工作量大，采用傳統的監管手段已經遠遠不足以完成有效的質量控制工作。但是，由于缺乏足夠的資金投入，很多質量控制監管設備日趨老化，得不到及時的更新換代，根本沒有實施信息化質量控制的基本條件。
其二，監管人員方面。工程施工過程的監督管理人員是保障工程順利施工的主力，也是質量控制的核心力量。但就目前來看，工程施工監督管理過程中監管人員仍舊存在素質低下，安全意識淺薄，責任心缺乏，因施工過程的質量控制工作做的很不到位而導致工程整體質量受損的情況屢見不鮮。更有一些監管人員對相關的國家法律法規不甚了解，沒有認真的審查施工中的安全技術和錯漏的施工問題，甚至對施工中出現的違規操作現象視而不見，聽之任之，更是施工中質量控制工作中的一大漏洞。
1.2疏于對施工資源的管理
在現代工程的施工建設中，使用到的所有與施工相關的各種物料，統稱為施工資源，包括施工原材料、施工人員、施工機械、施工技術以及施工成本等。由此可見，施工資源是工程施工建設的根本，是確保施工能夠順利進行的關鍵。因此，施工資源的管理水平將在很大程度上決定施工質量。但是，從當前情況看，我國工程施工單位在施工管理工作中恰恰忽視了對這方面的管理。不僅導致在施工原材料的采購過程中，部分劣質原材料流入到施工現場，造成施工質量問題，還使得施工人員和施工機械的調配方面出現了比較嚴重的混亂，嚴重降低了施工效率。此外，由于施工成本管理也出現了漏洞，致使有限的資金難以被全部用在最需要的地方，不僅拖延了施工工期，還導致了資金的浪費。
1.3成本管理意識薄弱，認識上存在誤區
成本管理意識的強弱是成本管理工作有效與否的關鍵性問題。首先表現在領導層面上。一些領導由于對成本管理概念理解的不夠透徹，對其的重要性也缺乏了解，因此對成本管理工作并沒有給予應有的重視，也沒有投入足夠的人力物力資源。這樣一來就會給工程建設的成本控制工作帶來諸多的困難，甚至使成本管理工作無法展開。這是意識薄弱的表現。其次表現在具體成本管理人員上。很多工程建設單位將成本管理目標的實現僅僅放在了財務人員的肩上。然而財務人員雖然在成本管理中不可或缺，但不是成本管理的主體，只是成本管理的組織者。如此一來，在建設工程項目成本管理過程中無論領導層還是普通職員，都認為是財務部門事情，甚至簡單地將項目成本管理的責任歸咎于項目成本管理主管或財務人員。這是認識上的誤區。
2、加強工程建設中質量控制和成本管理的一些對策探討
2.1構建綜合管理平臺
構建綜合管理平臺，需要從升級管理模式做起。在新的發展時期，工程施工內容已經發生了很大的變化，傳統的管理模式已經很難適應新的形勢了。因此，需要構建新的管理模式，特別是監理信息化的管理模式。所謂信息化的管理模式，主要是借助信息技術和電子計算機技術，建立起來的具有強大綜合管理能力的新模式。它不僅能夠將各項管理內容都納入到該綜合管理平臺中，還能夠根據管理內容各自的管理特點和管理要求，自動地制定出管理方案。特別在成本管理方面，信息化的綜合管理平臺能夠不間斷地監控資金的運轉情況，掌握資金的“一舉一動”，從而提高對成本的管理能力。
2.2優化施工管理體系
優化管理體系，需要從兩個方面做起。一方面，施工單位要優化管理機構，撤置一些不必要的管理層級，從而提高關系效能。同時，還需要明確管理責任，并應用問責制，誰的管理工作出現了問題，誰就要擔負相應的責任。此外，還應當建立科學的獎懲制度，以提高施工管理人員的工作積極性；另一方面，著力提高施工管理隊伍素質。如可以采取培訓手段，積極對管理人員進行業務能力和道德法律方面的培訓，同時積極引進高素質的管理人員，為管理隊伍輸入新鮮血液。
2.3做好成本管理的基礎性工作
首先，要制定統一的成本管理標準，并規定管理細則，使成本管理工作有序進行。其次，盡量滿足成本管理工作所需要的人員和設備。再者，詳細記錄成本管理中產生的數據，并仔細核對，保證成本管理工作的精確性和有效性。
2.4模塊化管理方法的應用
模塊化管理是最近幾年才出現的工程管理概念。有鑒于現代大型甚至是超大型的工程管理的復雜性，業界提出了這種管理方法。它將整個管理工作這塊“大蛋糕”切分成了若干塊“小蛋糕”，這些“小蛋糕”包括材料成本管理、施工方案設計成本管理、施工資源（施工人員和施工機械）的管理等。將整個管理工作進行模塊化分解后，每一個管理模塊都配備必要的管理人員和管理設備，并根據其不同的特點有針對性的制定管理方案。并可以建立明確的分塊責任制度，也即將每一個模塊的管理責任落實到個人，誰出問題誰負責任。這樣一來就杜絕了管理工作中的責任不明、相互扯皮、互踢皮球等不良現象。而且，管理工作的模塊化，意味著管理工作的簡單化，而簡單化就在很大程度上意味著高效化。因此，模塊化的管理模式能夠有效提高施工適量控制水平和成本管理效能。
3、結束語
此外，完善問責制度，也是提高工程建設質量和成本控制水平的有效策略。因此，工程建設企業可以在國家相關法律法規的框架下，通過完善問責制度，來約束相關責任人的行為，從而提高工程建設質量控制和成本管理水平。
參考文獻
工程管理模塊化范文5
FPGA在這個過程中扮演著重要角色，已經成為電子系統的核心器件，用戶對FPGA性能的要求也水漲船高，要求FPGA在工藝、架構和性能上繼續提高。
隨著Altera公司在11月8日正式65nm工藝的Stratix III系列FPGA，可編程邏輯產品的兩大巨頭均以進入65nm時代，新一輪的競爭又將展開，最終受益的無疑又將是廣大的用戶。
實現高性能與低功耗
Altera最新的Stratix IIIFPGA采用了TSMC的65nm工藝技術，包括全銅布線、低K絕緣材料、應變硅技術和三次氧化工藝。與前一代StratixII器件相比，Stratix III FPGA的功耗降低了50％，性能提高了25％，密度是其兩倍。
為滿足大范圍高端應用，Altera提供三種新的Stratix III系列型號：Stratix III L系列型號在邏輯、存儲器和乘法器比例上達到均衡，適用于大部分高端應用。Stratix III E系列型號提供豐富的存儲器和乘法器資源，適合數據處理應用。Stratix III GX系列型號含有嵌入式高速串行收發器以及大量的內部存儲器，適合寬帶應用。
此外，Altera還提供獨特的從Stratix III FPGA至HardCopy結構化ASIC的無風險移植途徑，使用戶在大規模量產后可以轉向成本和功耗更低的結構化ASIC產品。
Stratix III FPGA具有以下特性：由7輸入查找表構成的自適應邏輯模塊(ALM)；48 000～338 000個等價邏輯單元(LE)；600MHz的2～17Mbit增強型TriMatrix存儲器，由三種容量的RAM模塊組成，提供雙端口存儲器和FIFO緩沖；高速550MHz DSP模塊支持專用9×9、12×12、18×18和36×36乘法器、乘累加器以及有限沖擊響應(FIR)濾波；GND：PWR比達到8：l：1，支持管芯和封裝去耦合，還利用優異的信號返回通路、可調擺率控制、交錯輸出延遲以及校準片內匹配來實現可靠的信號完整性；16個全局時鐘，88個區域時鐘和208個時鐘；12個PLL，支持PLL重新配置、時鐘切換、可編程帶寬、時鐘綜合以及動態相位調整，還支持外部時鐘反饋模式，擴頻時鐘和計數器級聯等；在所有I／O塊上，存儲器接口支持專用DOS邏輯；24個模塊化I／O塊支持高速外部存儲器接口，包括DDR、DDR2、DDR3 SDRAM、RLDRAM II、QDR II和QDR II+SRA M；24個模塊化I／O塊排列了1104個用戶I／O引腳，支持多種工業I／O標準；所有I／O塊動態片內匹配(OCT)自動校準；支持高速網絡和通信總線標準，包括SPI-4．2、SFI-4、SGMII、Utopia IV、萬兆位以太網XSLI、RapidIO和NPSI；高速差分I／O支持，其SERDES和動態相位對齊(DPA)電路性能達到1．25Gbps，支持高速差分I／O接口的2、4、6、7、8和10 SERDES模式，使用專用DPA電路時，支持4、6、7、8和10 SERDES模式，軟核CDR還支持低成本1．25Gbps時鐘嵌入式串行鏈路；高速串行收發器支持PCIExpress、XAUI、SRIO(serial rapid I／O)和千兆位以太網等協議；自校準軟內核IP(ALTMEMPHY)為不同的工藝電壓和溫度提供可靠的工作頻率；256位高級加密標準(AES)易失和非易失安全密鑰設計保護；可靠的芯片熱插拔和電源排序支持；集成了配置存儲器錯誤探測CRC，確定關鍵錯誤，實現高度可靠的系統支持；內置誤碼糾錯編碼(ECC)電路；支持Nios II嵌入式處理器；支持Altera MegaCore功能和Altera宏功能合作伙伴計劃(AMPPSM)提供的多種知識產權(IP)宏功能。
在解決低功耗問題上，Stratix IIIFPGA采用了可編程功耗技術和可選內核電壓技術。可編程功耗技術針對設計中需要的地方提高性能，而把其他地方的功耗降到最低，支持每一個可編程邏輯陣列模塊(LAB)、DSP模塊和存儲器模塊在高速或者低功耗模式下獨立工作。Quartus II 6．1的PowerPlay功能對設計自動進行分析，確定哪些模塊位于關鍵通路上，需要最好的性能，并把這些模塊設置為高速模式，所有其他邏輯自動進入低功耗模式。第二種功耗優化技術是可選內核電壓，使設計人員能夠根據最大性能需求選擇1．1V設計，或者根據低功耗要求選擇0．9V設計。Quartus II 6．1針對所選內核電壓使用專門的時序和功耗模型，進行所有與時序相關和功耗相關的分析和優化。
Xilinx在5月16日了Virtex-5系列FPGA，該系列FPGA基于65nm三極柵氧化層技術、11層銅布線工藝、低K材料、新型鎳硅自對準技術、新型ExpressFabric技術和ASMBL架構，可以提供330000個邏輯單元和1200個用戶I／O。Virtex-5包括4個系列，Vi rt ex-5LX提供高性能邏輯，Virtex-5 LXT具有串行連接性的高性能邏輯，Virtex-5 SXT具有串行連接性和高性能DSP，Virtex-5 FXT適用于具有串行連接性的嵌入式處理。為獲得更大幅度的成本節約，用戶可選擇Virtex-5 EasyPath計劃，將于批量生產時提供30％～80％不等的成本降低。
在Virtex-5采用具有6個獨立輸入的查找表(LUT)和新型對角互連結構，減少了邏輯層次，改進了構造塊之間的信號互連，使邏輯性能比上一代Virtex-4平均提高30％，核心電壓為1．OV。65nm結構通過在少45％的管芯面積上實現功能提高了邏輯利用率，并降低了動態功耗。其他增強功能及550MHz的硬化IP塊包括：具有ECC選項的36Kbit雙端口BRAM／FIFO塊，用于實現更高的片上存儲器帶寬；除DCM／PMCD之外，帶有PLL的時鐘管理模塊用于實現高質量的時鐘；具有增強乘法器的DSP48E塊用于實現高精度、高性能信號處理。第二代稀疏鋸齒形(Sparse Chevron)封裝技術可以讓設計者使用1200個用戶I／O，支持1．25Gb／s雙數據速率和800Mb／s單端信號傳輸，具有高信號完整性、低系統噪聲，同時可以簡化PCB布局。第二代 ChipSync技術應用于每個I／O，可以增強、改進源同步接口中時鐘／數據的動態校對能力。最新推出的Vi rtex-5LXT提供硬代碼PCI Express端點和三重模式MAC模塊，集成的65nm收發器在帶寬為3．2Gb／s時每通道的典型功耗低于100mW。PCI Express與RocketIO GTP收發器配合，提供x1、x2、x4和x8 PCI Express接口。4個獨立10／100／1000 Mbps模塊與RocketIO收發器無縫配合。
設計工具的支持
與性能同樣重要的是軟件。由于65nm FPGA采用了新的架構和技術，如何優化功耗、性能和效能是必須要解決的問題。此外，充分發揮器件的性能、縮短編譯時間、提高IP利用效率、進行有效的設計項目管理，也是用戶在進行設計前必須要考慮的。
Xilinx為Virtex-5提供了ISE 8．2i開發工具，包括ISE Foundation的8．2i版、ChipScope Pro、PlanAhead設計和分析工具。ISE 8．2i的特性包括：可對Virtex-5設計進行布線前和布線后優化；對新的ExpressFabric技術的增強布線支持，減少了邏輯層次和信號延遲，并可更高效地壓縮設計；交互式時序收斂技術可提高工程師的設計效率；ISEFmax技術可提高邏輯性能提供了自動探索各種設置和約束的能力；對引腳分配和第二代稀疏鋸齒技術的支持簡化了PCB設計；Xpower Estimator可進行準確的功耗估計。PlanAhead分層設計和分析軟件8．2版可提高性能、加快設計收斂速度并提供了更好的信號完整性分析能力，可讓用戶可以嘗試不同的布局規劃，ExploreAhead還改善了目錄管理和進程管理功能，并加強了與ISE環境中FPGA位流生成應用的集成。PlanAhead8．2的其他增強還包括改善了物理約束的管理以及10引腳屬性視圖。
Xilinx還推出了8．2版本的XtremeDSP開發工具，包括System Generator for DSP及AccelDSP，支持Virtex-5 LX和LXT。新型8．2版本System Generator使DSP系統和算-法開發商不用寫VHDL或Verilog編程，就能夠利用來自MATLAB及Simulink來開發他們的設計。Xilinx還把MicroBlaze軟處理器升級到了5．00版，這種32位RISC內核可在Virtex-5FPGA中提供240DMIPS的整數處理能力，浮點運算性能達50MFLOPs。MicroBlaze 5．00提供經驗證的預建配置選項，使開發人員可以直接用于自己的嵌入式處理設計，或定制自己的處理器。指令和數據緩存的大小可以獨立配置，優化內部FPGA BRAM資源。還提供了專門用于數據密集多媒體應用的新指令。處理器提供的用戶可選功能可以被禁止(當不需要時)，從而節約關鍵的邏輯資源。用戶可用Platform Studio進行軟處理器的開發。
為支持Virtex-5的開發，安富利電子元件部亞洲區了基于LX50的Virtex-5 LX開發工具套件，套件有一個全功能EXP擴展槽，電路板上可以增加EXP模塊，設計師可以通過安裝應用所需的子卡來定制其硬件開發環境。
Altera公司的Quartus II 6．1具有漸進式編譯技術、TimeQuest時序分析器和SOPC Builder工具等高級軟件。新的PowerPlay優化和分析技術支持Stratix III的可編程功耗技術，可自動分析設計模塊，在編譯時自動分析客戶的設計，確定性能最關鍵的通路。然后，將相應的模塊設置為高性能模式，而其他邏輯則設置為低功耗模式。
TimeQuest時序分析儀支持Synopsys設計約束(SDC)時序格式，可幫助用戶對時序約束較復雜的設計進行建立、管理和分析操作，用戶還可以迅速完成高級時序驗證。擴展的團隊設計支持包括工程管理器接口，用于頂層設計的資源管理和時序預算。工程管理器接口還支持設計人員管理模塊間的時序約束，并且支持自上而下和自下而上團隊設計。
Quartus II 6．1的其他亮點包括：支持多處理器并行編譯；用戶可以在桌面上獨立移動各個工具窗口；集成平面規劃器和芯片編輯器進行詳細地設計平面分析和工程更改單(ECO)編輯；在Quartus II中輸入電路板走線參數，實現精確的I／O分析，迅速地達到時序逼進；從引腳規劃器結果中自動建立頂層設計文件，實現更徹底的I／O分析，加速實現電路板設計；提供Stratix II單端輸出HSPICE模型，實現效率更高的電路板模型；支持IEEE1 800-2005標準SystemVerilog語法硬件描述和驗證語言，可實現速度更快的寄存器傳送級(RTL)；64位版本可運行在Microsoft Windows XP Professional x64上，充分利用4GB內存優勢；除了RedHat Enterprise Linux外，還支持SUSELinux Enterprise 9。
其他EDA供應商，如Aldec、Magma、Mentor Graphics和Synplicity也對65nm的Virtex-5和Stratix III提供支持。
系統的設計周期一般為12～18個月，用戶現在就可以用ISE8．2i進行基于Virtex-5的設計，或是用Quartus II6．1進行基于Stratix III的設計。
工程管理模塊化范文6
關鍵詞：水利水電；安全監測；信息系統數據庫
中圖分類號：TV文獻標識碼： A
1 工程概述
某水電站樞紐主要由擋水建筑物、泄洪沖沙建筑物、右岸壩后引水發電系統及左右岸灌溉取水口等組成。其中，攔河大壩為碾壓混凝土重力壩，最大壩高119.00m，壩頂長度768.00m。泄洪建筑物位于主河床，由5個溢流表孔和4個泄洪中孔組成。引水建筑物布置于泄洪壩段右側，由壩式進水口和壩后背管組成。壩后式廠房布置在右岸臺地上，包括主廠房、上、下游副廠房、安裝場、升壓開關站等；共布置5臺混流式水輪發電機組，單機容量為360MW，總裝機1800MW。
2水利水電安全監測信息系統數據庫的設計
2.1安全監測信息系統數據源分析
水利水電工程安全監測信息系統的信息量巨大、種類多種多樣且結構相當復雜。按照獲取數據的時程則可以分為:在線搜集、人工觀測、查巡的實時數據和從歷史資料得到的監控信息；按照數據的形式可以分為數值型數據和圖像、文本、視頻等非數值型信息；還可以分為有計算機經過各種處理得到的數據和直接采集到的原始數據。監測系統信息和監測的數據是水利水電工程安全監測系統的核心數據，這兩項數據是對水利水電工程的安全可靠性等結論的分析和評判的基礎。人們也會將系統信息、知識信息、成果信息、工程信息等數據儲存到綜合數據庫中，以便滿足系統的運行和系統的完備性。
2.2安全監測信息系統數據庫概念設計
數據輸入子系統就是把搜集到的數據輸入到數據庫中，包括人工觀測到的數據、系統自動采集到的數據還有從歷史資料中得到的可用數據。為了保證使用數據的真實性和可靠性，數據在輸入的過程中要進行一系列的有效性實驗、由計算機行數據的誤差檢查、誤差別除，這些都可以按照要求選擇不同的計算機技術進行自動化的處理；數據管理子系統具有對數據、系統、水利水電工程信息等的查找功能，還可以按照使用者的要求生成各類圖表。這就要求數據庫在自身擁有完整的數據結構外還應該與子系統之間有安全可靠的數據連接；數據分析子系統就是可以對數據庫中的數據資源進行專業模型分析、在線或者離線推理分析等多種分析功能，這也需要數據庫提供相應的數據、方式以及相關的知識等。當然數據庫除了可以對中間信息的保存功能之外，還應該提供對數據交流、共享控制的支持；成果子系統是對監測、分析結果和預警信息的管理，并通過網絡向外界信息。這就要求數據庫應與網絡器有良好的接口。
3水利水電安全監測信息系統數據庫的建設
3.1系統設計原則
規劃化、實用性、先進性和可靠性原則按照軟件工程的原則和要求，數據分類與編碼、數據精度等標準參照國家和行業標準。。實用性原則指系統具有良好的人機交互界面，操作方便、快速、簡捷。能快速響應用戶的請求，查詢檢索具有速度快、定位準的特點，能夠滿足大量用戶訪問的要求。先進性原則指在保持系統的穩定性、成熟性的同時，立足于較高的起點，以保證系統的長期發展需要?？煽啃栽瓌t指本系統能可靠、穩定工作。安全、可靠和穩定是系統運行的首要條件。在系統設計中充分考慮系統的體系結構、硬件設備、軟件設計等多方面的優化，使系統具有較高的可靠性；模塊化原則。分別建立數據庫信息系統的各個功能模塊，每個功能模塊下面分若干子模塊，各模塊可由主系統來調用；綜合性與開放性原則。系統要能夠對監測數據、環境量、施工、地質等綜合信息進行有效管理。要適應施工期工程安全監測的特點，采取監測信息“至下而上”的開放式的信息統計模式。
3.2提升數據的融合度
將所使用的平臺進行統一，這樣可將工程的進度、質量等方面的數據融合在一起，實行界面的統一化。為了將“三大控制”的數據聯系起來，系統應該采取合理的方式不斷提升各項數據的融合度。而且從界面統一與功能協調的角度來看，可由同一家公司來開發辦公自動化系統與管理信息系統，在系統運行的過程中會產生相關的信息以及公文等，它們在接受處理后可以自動歸檔，必要時可以將它們導出在自己建立的或者第三方的管理系統里面。
3.3管理信息系統主體結構的構建
3.3.1數據庫
數據庫模塊的構建需要在達到其擴展性、綜合性以及完整性之間平衡的基礎上將整個工程項目的相關信息建設成一個有機整體，并確保數據信息的安全與可靠性。
3.3.2數據處理模塊
數據處理模塊是整個安全監測信息系統的核心部分，由于信息的紛繁復雜，因此為了處理方便，信息處理模塊被分為投資控制、合同管理、工程驗收、信息分類以及質量控制等很多個子系統。比如，工程驗收子系統可以根據工程的等級、類別、性質等信息來保管工程的驗收信息，作為驗收憑證。而投資控制子系統則發揮著在承包方式的基礎上提供價款的支付以及結算方案。安全監測信息系統則是通過信息的人將信息進行分類管理，主要可以分為項目法人類信息、設計信息、監理類信息、施工信息以及材料的供應信息與質量信息等。
3.3.3輸入模塊
用戶在輸入信息時可以根據數據的形式自行設置與選擇，這樣用戶的創建和處理信息的權限就得到了限制，確保了信息的保密性和可靠性；另外，輸入模塊應該支持施工以及現場監理人員客戶端，這樣他們就可以隨時記錄相關信息，同時也更利于相關信息的查找。輸入模塊的創建還需要具備重要信息的處理提醒，這樣當用戶進行信息的處理時，相關的法律法規以及合同規定可以及時提醒，以此信息的處理行為進行規范，以免出現失誤處理的情況。
3.3.4查詢模塊
設置查詢模塊的目的就是為了規定查詢方式、內容以及查詢結果的輸出格式。查詢模塊中可以設立多種信息查詢方式，比如搜索查詢、地圖查詢以及菜單查詢等。在其使用權限的基礎上，用戶可以通過最方便的方式查詢需要的信息，比如所有的建設項目、施工的相關技術標準、法律法規文件、施工工程的檔案留存以及各標段的具體施工信息等。
3.3.5賬戶管理模塊
這個模塊的功能是對用戶進行管理，包括用戶的設立、刪除以及修改等。在確定用戶權限的時候，系統可以對用戶進行分類，比如可以分為主管部門、招標單位、材料供應部門以及法人單位等，并為不同的用戶類型設置不同的訪問權限，這樣用戶就只能根據的類別查詢改范圍內的信息。
4水利水電安全監測信息系統的實例應用
針對該工程建設工期長，各建筑物分區布置，運用相對獨立的特點，將各建筑物分別獨立形成安全監測子系統.以滿足施工期安全監測要求；工程完工后，各安全監測子系統將成為整個工程安全監測系統的有機組成部分，由工程安全監控中心統一管理。
該工程安全監測系統的運行可分為3個環節：數據采集、數據管理、資料分析及水工建筑物安全評價。數據采集包括MCU自動采集、人工采集和巡視檢查。數據管理包括對原始數據的可靠性檢驗和必要的處理及存儲管理。資料分析及建筑物安全度評價包括初步分析其規律性和合理性，對水工建筑物安全性態做出初步評價。使用數學模型，運用多種分析理論，對建筑物的工作性態和安全度做出綜合判斷和評價。這3個運行環節是依次進行、相互銜接的。一般來說，前兩個環節由子系統監測站完成的；后一個環節由工程安全監控中心完成的。
總言之，加強水利水電安全管理，首先要解決認識問題，要突出安全管理工作的基礎地位，要建立完善的安全管理體系和安全監督管理體系，明確界定各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利，把責、權、利落到實處。而與此同時要積極主動的構建研發水利水電安全監測信息系統數據庫，以此為水利水電工程的安全建設管理做保障。
參考文獻
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