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管理會計和財務管理的關系范文1
【關鍵詞】 會計;財務管理;區別;共同點
會計和財務管理是經濟上的兩個基本概念,很多人喜歡把這兩個概念混為一談,其實它們之間既有聯系也有區別。會計是以貨幣作為主要計量單位,運用一系列專門的方法,對企事業單位經濟活動進行連續、系統、全面和綜合的核算和監督,并在此基礎上對經濟活動進行分析、預測和控制,以提高經濟效益的一種管理活動。財務管理是指依據國家的政策、法規,根據資金運動的恃點和規律,科學地組織企業資金運動,正確地處理企業財務關系,以提高資金使用效率與企業經濟效益的管理活動。
一、會計與財務管理的區別
(一)業務分工不同
財務管理學研究的是資金運動,以企業為主體,包括資金籌措,使用,投資和資金成果的分配四大內容,財務活動與財務關系是并列的,財務關系的調節體現在財務活動之中,即體現在籌資、使用,投資和資金成果的分配活動上,它是各財務活動的抽象,非并列關系。會計的職能是反映和控制、是在會計準則和會計制度下、對企業的經濟活動進行全面、系統、真實的反映。通過對原始憑證的審核,記賬憑證的控制的填制、成本費用的核算以及報表的編制等活動,來實現控制和反饋。從兩者本質上的區別可以看出兩者業務分工。西方的股份公司已將財務部與會計列,財務部的職責是負責資金的運籌,由財務經理把關、負責資金的籌措,使用,投資和利潤分配;與稅務,銀行、租賃公司及其他企業聯系,經常就公司的日?，F金狀況及資本營運狀況進行分析。會計部由主計長負責,主要是對經濟活動進行核算,包括工資的支付,現金的計算及內部審計等。
(二)進行信息服務的方式區別
財務管理主要是為政府、股東、債權人、企業管理當局和其它利益相關者提供信息,管理會計應該是為企業管理當局提供信息;財務管理主要是提供企業歷史情況的數據,其目的是解除受托人的責任,管理會計提供的則是企業未來的預測數據,其目的是為企業管理當局制定短期和長期決策、規則和控制生產經營活動服務;財務管理主要是采取定期的形式,按規定的報表格式提供信息,管理會計則采用非定期、不拘一格的形式提供信息。
(三)活動領域的范圍區別
財務管理的活動領域從企業這個角度來看并不覆蓋全部的主產經營活動,它相對來講具有較強的專業性,是種專業管理,涉及的范圍與管理的內容不像管理會計那樣廣泛,它對資金運動所進行的直接系統的管理是管理會計活動無法替代。管理會計的活動領域從企業這個角度來看是非常廣闊,它正向主產過程的每一個環節,向經營管理每一個方面滲透,比如它開展質量成本的核算與分析,為全面質量管理提供有用信息;進行產品壽命周期成本的核算與分析,為企業經濟決策服務;計算產品的邊際收人與邊際成本,為制訂最優價格提供依據;計算保本點的銷售量、銷售額、邊際貢獻額、邊際貢獻字,做出銷貨數量、銷貨價格和最佳產銷結構的決策等。
二、會計與財務管理的聯系
日本學者宮臣章在《會計情報手冊》中概括了西方學者的下述觀點,生動地描述了會計與財務管理的聯系:財務是以資本為對象的實體活動,會計是以財務活動及其結果為對象的情報(即信息)處理活動,會計的機能是組織情報,不處理資金籌集供應與運用,在必要時反映其結果,即財務管理是進行有關資金籌集供應與運用的意向決定,會計是為這種意向決定提供情報的。這里所說的提供情報,也就是提供價值運動信息,正是價值運動信息,將兩者聯系起來。財務部門籌集資金,運用資金,以及對盈利的分配,都會反映到會計部門。價值運動并沒有進入會計部門,是企業生產經營過程中可以用貨幣表現其量的方面,價值運動同生產經營活動是不可分離的,進入會計部門的不過是被接收的以憑證為載體的價值運動發出的信息。價值運動信息就這樣借助于原始憑證“悄悄地”進入了會計信息系統,并按會計信息使用者的要求進行加工處理和輸出。財務部門籌集的資金是否合理,資金運用是否得當,盈利分配是否科學,均要依據會計部門提供的信息(加工后的價值運動信息即會計信息)同預定的財務目標進行比較后才能做出正確的判斷。起媒介作用的是價值運動信息。
(一)從價值鏈的角度,財務管理和管理會計的內在聯系
邁克爾?波特將“價值鏈”的分析理論引入到了企業管理中來。價值鏈是價值增值的各個環節。包括三個部分:縱向價值鏈,主要反映從原材料到產品的價值運動過程,要考慮企業處于縱向價值鏈的哪幾個環節,是進入某個環節還是退出,是擴展還是收縮環節等;橫向價值鏈,主要反映同類產品在不同生產者之間的價格運動過程,即考慮企業目前和潛在的競爭對手,如何獲取競爭優勢;內部價值鏈,指的是企業內部的價值運動。
(二)管理會計對縱向價值鏈的分析
有利于企業在財務管理中做出正確的投資決策企業通過購銷活動實現與供應商價值鏈及顧客價值鏈的聯系,這樣三者便構成了一個彼此聯系、相互作用的有機整體。形成一條從原料投入到最終產品的形成期間所有價值轉移和增值環節構成的縱向價值鏈。一般而言。某個企業處于縱向價值鏈上一個括固定資產管理、流動資金管理及遞延、無形資產的管理。而事業單位卻往往只重視流動資金的管理,忽視固定資產的管理。事業單位實現企業化管理的保障加強資產的管理,特別是固定資產的管理。
1.加強資金來源的管理。合理使用本單位的預算資金,成立內部資金管理結算中心,堅持資金集中統一管理,克服資金管理分散的現象,集中有償使用,內部模擬銀行結算方式。此外,加強對庫存資金的管理,用科學的方法核定合理庫存,減少資金占用。
2.提高資金的使用效率。要多方面收集各方面的有用信息,主動研究市場。自覺參與投資項目的預算、論證,選擇投資效益最高的項目,把有限的資金用在效益最好的項目上。最大限度地發揮資金效用。
3.監督資金的使用。跟蹤項目資金的使用,建立項目決策負責制,以及決策失誤追究制。財務部門要監控資金的分流,防止過多分流到工資、福利和非業務投資等方面。合理制定各部門切塊費用標準和各項基金使用政策,有效的控制支出與發展的比例。
(三)會計信息的分析與披露
事業單位會計報表提供的信息不夠深刻和廣泛,無法滿足上級部門和本單位管理的需要。事業單位會計報表中的成本核算和收入費用核算業務反映都不夠充分,有些信息在財務報告體系中甚至根本沒有得到反映,另外事業單位的會計報表的設計也不是按照通用的會計準則進行的。事業單位會計報表沒有現金流量表,不利于事業單位的現金管理。事業單位必須采用通用的會計準則的標準,在單位內部披露完備的財務報表,定期對進行事業單位進行經營績效考核,并及時披露。考核的評價指標體系應根據不同事業單位的不同行業特點來制定,包括經濟性指標和非經濟性指標,可以由上級管理部門和事業單位共同制定,應使其盡可能全面、合理,可以綜合反映事業單位的生產經營情況。
綜上所述,事業單位財務管理向企業化財務管理轉軌是歷史的必然,是時代的要求。事業單位財務管理在轉軌的過程中,要汲取企業財務管理的優點。結合自己單位的具體情況,實施個性化的企業化財務管理,其別要注意:觀念創新是前提,成本核算是基礎,資產管理是保障,會計信息的分析與披露是有效監控措施。
參考文獻
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管理會計和財務管理的關系范文2
[關鍵詞] 會計；財務管理；關系
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 01. 009
[中圖分類號] F230；F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）01- 0014- 02
隨著我國現代企業制度的逐漸建立以及企業改革工作的不斷推進，財務管理工作在企業發展過程中發揮著越來越重要的作用。財務管理作為企業管理工作的中心，對企業管理工作的有效進行具有重要作用。在企業的管理工作中，對企業會計與財務管理的關系進行正確區分與處理，關系到企業生產經營活動的順利進行。當前，在我國部分企業的經濟活動中，經常將會計與財務管理混為一談，在企業的財務工作中過多強調企業會計工作，使得會計的職能被片面擴大，同時也使得企業的財務管理工作更加被動。因此，對會計與財務管理兩者的關系進行正確區分與全面了解具有重要意義。
1 會計概述
1.1 會計的內涵
會計以貨幣作為主要的計量單位，將憑證作為主要的依據，通過特別的技術方法與手段，對特定單位的資金運轉進行系統、全面、連續、綜合的監督與核算，并向相關方面提供全面的會計信息，通過對經營管理活動的參與，促進經濟效益的提高與增長。
1.2 會計的分類
依照不同的劃分標準，對會計的分類有很大的區別。按照工作范圍的不同，可將會計劃分為政府會計、私用會計與公用會計。按照工作內容的不同，可將會計劃分為材料會計、成本會計、總賬會計與往來會計。按照報告對象的不同，可將會計劃分為管理會計與財務會計，其中管理會計主要對管理層提供相關的管理信息，并以此作為各部門的決策依據，這類會計并沒有特定的標準模式，同時也不受相關準則的約束；財務會計主要負責財務報表的編制，向企業內部與外部的用戶提供相關信息，其工作重點就是對企業運營情況與財務狀況進行報告，為外部提供參考依據。
2 財務管理概述
2.1 財務管理的內涵
財務管理是指在特定的目標下，關于資產購置、資本融通、現金流量與利潤分配的管理工作。財務管理作為企業管理工作的重要組成部分，是根據相關的財經法律法規，并依照財務管理原則，對企業內部的財務活動與財務關系進行組織與處理的一項重要的經濟管理活動。也就是說，財務管理是處理企業財務關系，組織財務活動的一項重要經濟管理活動。
2.2 財務管理的特點
2.2.1 涉及范圍廣
一方面，對于企業內部來說，財務管理部門不僅為企業的生產、營銷、質量以及人力資源等管理活動提供完整的基礎資料，而且其管理工作涉及企業的生產、供應與銷售等多個環節的內容。在企業內部各部門之間存在著較密切的資金聯系，并且財務人員對于各個部門的資金支出、資金使用等方面進行有效指導，同時對各部門的資金使用情況進行監督與約束。
另一方面，對于企業外部來說，企業在經濟市場環境下，在進行投資、融資與利潤分配的過程中與不同的利益主體有著非常密切的聯系，而財務管理主要負責對企業與各利益主體之間的籌資、投資、營運資金以及利潤分配等活動進行管理。
2.2.2 有較高的靈敏度
在當今現代企業制度背景下，企業逐漸發展成為面向市場的競爭主體，在社會主義現代化的建設過程中，實現企業經濟利益最大化成為企業的主要經營目標。作為現代化企業，要想健康發展，就要擴大企業的收入，這也就意味著企業在人力、物力與財力等方面加大投入力度，而這些變化會以資金流動的方式全面反映在企業的財務上，同時對企業的財務管理造成了一定影響。而企業的財務管理是企業管理工作的基礎與中心，只有將財務管理工作落到實處，才能真正保證企業管理工作的落實、到位。
2.2.3 綜合性極強
現代企業管理是由多個子系統共同組成的復雜系統，其中包括企業的生產、營銷、質量、技術、設備、財務、物資以及人事管理等多個管理系統。相對于財務管理而言，其他管理一般是采用實物計量的管理方法，對企業某項生產活動進行組織與協調，并從某一方面對企業的生產經營起產生作用。而財務管理是企業的價值管理，是一項綜合性極強的管理活動，其中包括資產購置、資本融通、現金流量與利潤分配等內容，可以說財務管理工作已融入企業全部的生產經營活動。
3 會計與財務管理的關系
3.1 會計與財務管理的區別
3.1.1 工作對象的區別
會計的主要工作對象是資金在運轉過程中形成的相關信息，是一種信息流，會計主要是對有關信息進行收集、錄入、加工與處理等工作，同時還包括具體的記賬、算賬與報賬等方面，對資金運轉的管理方式屬于間接管理；財務管理的主要工作對象是資金運動，其中涉及成本管理、資金管理與盈利管理等多個方面，財務管理工作是一種實際的經濟管理活動，它屬于物質流的范疇，同時財務管理的直接管理對象是企業的人力、物力與財力，它既是一種業務管理，同時又是一種實體管理。
3.1.2 管理方式的區別
從根本上來講，會計工作并不是一種管理活動，作為企業內部管理系統的分支，會計需要通過借助其他管理手段，來促進企業財務工作的順利、有效開展，可以說，會計工作只是對企業內部會計系統的管理，與企業中其他管理形式并不會發生沖突；而對于財務管理來說，它是在商品經濟的條件之下，對于企業內部的財務活動、生產經營活動等進行科學管理與全面統籌的經濟管理活動，另外，財務管理還對企業與企業外部各利益主體之間所進行的貨幣活動進行直接管理。
3.1.3 工作職能的區別
會計的主要職能大致可以分為兩種，即核算職能與監督職能。
核算職能主要是指對企業的經濟活動進行整體反映，一方面為企業決策者、債權人以及與企業存在利害關系的其他企業或集團提供財務信息；另一方面對企業已經完成的經濟活動進行綜合反映，這種反映要有完整的記錄，為全面掌握經濟活動提供有效途徑。監督職能，不僅對于已經完成的經濟行為進行監督，而且對于經濟行為發生以前或發生的過程進行監督，也就是事先監督與事中監督。另外，會計對于企業經濟活動的效益性進行有效監督，也就是在保證經濟活動合規合法的前提下，對其合理性進行檢查，以監督其效益性。
財務管理作為企業經濟活動的管理，其主要職能包括6個方面，即財務預測、財務決策、財務計劃、財務監督、財務控制與財務分析職能。
其中，財務預測職能，主要是通過運用定性、定量的預測方法，對企業資金的需求量、使用效果與使用風險等多方面進行預測，并為企業的財務計劃與財務決策的編制與制定打下基礎；財務決策職能，作為財務管理工作的基本職能，主要包括對企業財務的籌資、投資與財務成果分配等方面的決策，在企業正常運轉時，資金籌集的來源與方式不同，會影響企業的收益，因此，在財務決策工作上，要綜合考慮多種方案，做出科學決策，促進資金的有效分配與利用；財務計劃職能，主要是通過對財務計劃的科學編制，對企業資金流向與流量進行約束與規劃，提高企業資金的使用效益；財務監督職能，主要是以國家的財政制度為依據，遵守國家相關的規章制度，對企業的資金使用情況進行監督，彌補企業的財務漏洞，避免產生資金損失與浪費現象，以保障國家資金的完整性；財務控制職能，主要是根據企業的財務計劃、財務標準、資金定額以及資金預算，通過相應的調節措施與控制手段，促進企業資金的科學有效利用，以保證企業經濟活動的正常進行；財務分析職能，主要是對企業財務計劃、財務預算、財務標準等各方面與實際的執行情況進行對比，對企業的財務管理情況進行評估，并分析所存在的問題，及時調整與改進管理方案，促進企業財務管理工作的標準化。
3.2 會計與財務管理的聯系
3.2.1 會計為財務管理提供一定的財務信息
在一定程度上可以說，管理的過程是信息變換的過程，作為企業中的職能管理，財務管理在客觀上需要會計為其提供關于企業資金運轉情況的信息，其中包括企業內部資金的分布、結構與流轉狀況等。財務管理是對企業財務關系進行處理與管理，而財務關系的維持與發展，需要會計及時有效地提供準確的財務信息，保證財務管理工作的有效性。同時，會計定期為財務管理提供相關信息，使財務部門得以有效進入資金市場。
3.2.2 會計與財務管理都與資金運動有關系
在企業的生產經營過程中，會計與財務管理都與企業經營管理活動有密切關系，同時又都以貨幣的形式對企業資金運轉進行計量、計價和評價。在我國大部分的企業中，為了方便辦公，提高辦公效率，通常情況下，都會將財務管理部門與會計部門結合起來，也就是通常所說的合署辦公。對于一個企業來說，財務管理部門與會計部門的設置，一方面可以促進企業經濟管理目標的有效實現，另一方面能在一定程度上，促進企業經濟效益的提高，保障企業健康、長遠發展。
3.2.3 會計與財務管理有一致的工作導向
在企業的經營管理活動中，會計主要從事的工作是對企業價值信息進行收集、錄入、加工與處理，其工作范圍涵蓋企業價值運動的全部過程；而財務管理主要從事對企業財務關系的處理工作，其工作范圍包含企業價值運動的全過程，企業價值的流轉速度對財務管理的過程與目標起到重要的影響作用，所以，對企業生產過程的監督與指導是非常有必要的。由此可見，會計與財務管理在工作導向上存在很強的一致性。
3.2.4 會計與財務管理的管理對象存在一定的重疊
會計作為企業管理活動中的參謀，在參與企業經濟活動的過程中，其工作對象與工作內容必然會與財務管理產生一定的重合，在經濟管理過程中，會計與財務管理只有嚴格履行各自的職責，兩者的管理優勢才能充分發揮。在對會計與財務管理的協調與管理過程中，既不能因為兩者在本質上存在區別，就對其管理對象的一致性進行否認，同時也不能因為兩者之間在某些方面的重疊，就將其混為一談。
3.2.5 會計與財務管理是相互依存的
從會計與財務管理工作關系上來看，兩者具有密不可分的關系，會計依靠財務進行資金供應，同時在對企業經濟活動的監督與核算的過程中，以財務制度與財務預算為依據；而財務管理的資金預算工作，必須根據會計所提供的資料或信息來進行。同時會計還要對財務管理績效進行核算與評價，財務管理通過會計的核算資料才能進行財務分析。
除此之外，在企業的經營管理工作中，會計在提供信息時要對財務管理工作要求進行充分考慮，因此，會計在進行信息收集與使用時，要嚴格按照財務管理制度進行，在一定程度上可以說，財務管理能夠保證會計所提供的信息的準確性與針對性，以此來滿足企業的各項要求，并有效促進企業中每一項工作的順利進行。 4 結 語
綜上所述，會計與財務管理兩者之間有很大的區別，同時也存在著非常密切的聯系，對于兩者的關系要用辯證的眼光去看待，不僅要正確區分兩者的區別，而且對于兩者之間的聯系要科學看待。在企業的管理工作中，要根據每個人不同的經歷、性格與興趣，對相關人才進行合理選用，使其聰明才智得以充分發揮，為企業帶來更多的財富。另外，作為相關領導者，要以會計與財務管理的層次規律，進行統籌管理，正確處理兩者之間的關系，加強對財會人員的專業培訓，提高其業務水平，使其逐漸發展成為全面型人才，為企業創造出更多的財富。
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管理會計和財務管理的關系范文3
當前，許多企業的經濟發展迅速，隨著內部業務的逐漸增多，為企業的運行帶來了巨大的壓力，把企業中的財務會計及管理會計相結合，能夠更加適應現階段的企業發展，使得企業的資金利用率得到了有效的提升，因此，這種方式在許多的企業中被廣泛的應用，但是在實際應用的過程中仍然存在著許多的不足，想要彌補這些不足，要對企業中的財務會計及管理會計兩方面的內容進行了解，只有如此，才能夠保證企業經濟的穩定發展。 一、企業財務會計和管理會計相結合的基礎條件（一）目的基礎企業財務會計及管理會計的結合需要兩者的統一性作為基礎，在企業經濟活動中，這兩者所反映的目的和過程是相同的，其基礎都是企業的經濟活動，全面的分析企業的經營管理活動，有助于兩者的有效融合。
（二）理論基礎會計信息的快速發展促進了會計信息理論的進步，這些理論成為了企業財務會計及管理會計相結合的理論支撐，而企業經營管理的分析和說明主要來源于財務會計的財務報告，為管理人員的決策提供了依據，并確保了決策的科學性，財務會計及管理會計這兩方面理論的發展，為兩者的融合提供了共享和通用的信息資源，對于兩者的融合具有一定的促進作用，（三）人才基礎隨著教育水平的不斷提高，會計教育也得到了快速的發展，當前階段，各高校都已經實現了會計的信息化教育，并且在會計教育的內容當中融入了管理學方面的知識，使得會計管理方面的人才逐漸增多，這也為企業會計信息的發展提供了相應的人才基礎，這些人才不但對會計理論信息有所掌握，同時還掌握了企業管理方面的知識，使得會計工作者的能力水平不斷提高，可以說，企業中財務會計及管理會計的結合，人才的基礎發揮了重要的作用。二、企業財務會計和管理會計相結合的優勢從理論方面來講，企業中的財務會計和管理會計的服務對象、信息來源以及目標都是相同的，都是以增強企業工作效率為前提，提升企業經濟效益為目標，但從細節上來講，兩者又有許多不同的地方，第一、具體的情況不同，企業財務會計的工作內容主要是根據企業的制度規定以及相關的操作內容來核算各項財務數據，該項工作能夠直觀的反映出企業自身的運行狀況，財務會計的工作更側重于財務的支出和收入，企業財務狀況的反映因素就是利潤效益細則；第二，主體存在不同，企業中的管理會計相對于財務會計具有更為廣泛的服務范圍；第三，兩者使用不同的計量單位，財務會計工作計量所的單位整體是日常流通的貨幣，而財務管理工作的主要內容是整體的檢查及核算，與財務會計不同，管理會計是依照相關的法律規定進行的，該項工作會對企業資金管理操作的合法性進行要求，結合公司的實際情況采用具有針對性的方法，嚴格的預算、分析、檢查財務問題，也正因為兩者的側重點不同，相互融合能夠起到互補的作用，有助于企業經營管理和財務成本的降低。第一，有助于企業競爭能力的提升。經濟的發展對各行各業的發展帶來了挑戰，在這種情況下，企業應該對自身的財務加強管理，對企業的發展模式加強了解，才能在業務辦理時帶給服務對象高質量、高品質的服務，企業只有明確的掌握和管理財務資金，才能為自身業務的發展奠定基礎，才能使公司的其他業務拓展活動得到保證，不但能夠促進企業文化的發展，還可以對其它先進的技術管理方法加以融合，推進企業的發展。第二、促進資金的有效利用，將財務會計與管理會計相結合，能夠減少企業中的資金浪費問題，減少了工作的時間以及繁瑣的工作流程，有助于企業資金利用率的提升，傳統的公司財務管理模式是將兩者進行分開管理的，增加了企業內部的運行成本，造成了人力資源的浪費。只有將兩者融合到一起，才能使員工的操作發揮更大的作用，使操作更為準確，從而促進企業的發展。
三、企業財務會計和管理會計相結合的具體措施（一）對管理機制加以完善，明確會計觀念企業應該對財務會計以及管理會計的具體作用進行大力的宣傳，使員工能夠樹立正確的會計觀，轉變傳統的思想，確保優化措施能夠貫徹落實，此外，企業應該對自身的管理機制進行不斷的完善，對規章制度加以制定，確保會計人員在進行操作時能夠具有相應的要求和規范作為支撐，加強員工的責任性，建立財務會計及管理會計的管理機制，使兩者能夠更好的結合，要求員工要嚴于律己，加強員工的專業技術水平，對企業管理的力度進行不斷的加強，從而推動兩者的融合。
（二）對企業未來的發展目標加以制訂企業的發展離不開發展目標的指引，企業將財務會計和管理會計相結合，對科學的方法加以應用，規范財務工作的具體流程，將財務會計及管理會計所具備的優點充分的發揮出來，確保監督管理工作的針對性，對員工的使命感及工作積極性加以調動，結合企業發展策略進行人才培養，使其能夠適合企業的發展。確保企業中各環節的工作能夠有序的進行，對管理制度不斷的完善，根據企業自身的發展狀況制定具有適合性的發展戰略目標。（三）對企業員工的綜合素質進行加強首先要對財務部門的人員進行優化，對財務管理的理念和模式進行創新，保證財務管理模式的先進性，使員工能夠具備先進的管理理念，深入的分析和研究企業發展狀況，建立符合自身需求的管理模式，使會計信息更加透明。而財務人員作為企業資金的管理人員，與企業的經濟效益關系密切，其專業水平的高低會對企業的財務信息質量造成直接的影響，所以應該加大財務管理人員的考核力度和培訓力度，提高員工的專業能力，對會計的制度、準則和相關法律加以明確，注重財務人員的思想建設，增強財務人員的道德修養，為其樹立客觀公正的觀念，將私用公款、做假賬的行為徹底杜絕，保證企業財務會計及管理會計的有效結合。
結語企業的財務會計及管理會計的結合與優化需要長期的研究，企業應該對財務會計和管理會計進行深入的了解，并結合自身的實際情況對兩者進行有機結合，有針對性的建立管理模式，從而實現企業運作成本的降低以及工作效率的提高，為企業未來的發展奠定基礎。
管理會計和財務管理的關系范文4
關鍵詞：信息環境 財務會計 管理會計 結合 優勢
企業的外部環境日新月異、瞬息萬變，面對這樣的外部環境，企業的發展前景將何去何從？企業的生存壓力也將越來越大。21世紀，是現代信息技術高速發展的時期，各大企業紛紛從國外引進先進的管理思想、管理技術以及專業人才，并以此來推動企業核心競爭力的提升?，F代信息技術的快速發展與網絡技術的不斷普及，使現代企業的管理模式也正在發生著明顯的變化與進步，財務會計與管理會計這兩個看似孤立的兩項管理工作的有機結合、相互滲透，可以充分發揮它們的優越性，二者的結合有效的實現了企業各項資源的優化配置，在降低企業成本的同時提高了企業的經濟效益，增強了企業的核心競爭力，為企業的健康、持續發展奠定了堅實的基礎。
一、財務會計與管理會計相結合的基礎
（一）起源的一致性奠定了二者結合的歷史基礎
早在幾千年前的原始社會，就已經開始稅收的匯算、審計、績效考評等較為原始的會計活動。雖然由于歷史資料的殘缺，無法對這些記載的真實性進行核實，但是，我們都知道在我國漫長的奴隸社會、封建社會中，會計活動的存在是確實有據可查的。例如：西周時期就開始有專門負責會計工作的“司會”這一官職，官廳會計制度也比較完善，已經形成出納與會計分工的制衡機制，并有了專門的憑證與記賬方法。在我國民間從事經濟活動的那些商人、地主等，需要對自己的財產與收支情況進行統計，于是就產生了專職的會計人員――賬房先生。通過對古代會計制度的考察與研究后發現，最原始的會計活動中不論是政府的會計還是私人的會計都具有雙重的目的，即：及時了解收支的情況、并根據實際情況做出恰當的決策，對相關人員進行監督。這就與現代的管理會計功能具有異曲同工之處，因此，會計從其產生的第一天開始就具有了現代人們所說的管理會計的職能?？梢?，財務會計與管理會計這兩個概念的出現與分化，是社會經濟發展的必然產物，是會計活動進行外延、拓展的結果，如果站在歷史發展的角度來看，二者的起源是一致的，二者的本質具有內在的、天然的融合性，這也是二者相結合的歷史基礎。
（二）本質的同一性為二者的結合奠定了理論基礎
對于會計的本質，國內外的理論界曾經提出了多種不同的認識與觀點，但是，這些觀點與認識基本上都蘊含、融合了財務會計與管理會計的目標與職能。我國會計理論界關于會計本質問題的理論基礎主要包括信息系統論、管理活動論、會計控制論。我國信息系統論的代表人物余緒纓、葛家澍教授認為：會計是旨在提高現代企業與各單位活動的經濟效益、加強經濟管理而建立的一個以提供財務信息為主的經濟信息系統。不難看出，這一理論實際上是涵蓋了現代管理會計的基本職能。最早提出管理活動論的我國的學者是楊紀琬、閻達五教授，他們于上世紀80年代創造性的提出了會計管理的概念，認為：會計不僅僅是經濟管理的工具，它本身就具有管理的職能，會計的本質是一種經濟管理工作；該理論還很好地詮釋了會計的反映與監督這兩項基本職能。這種理論并不主張將會計進行割裂，分為統計、會計、審計、財務管理、經濟分析等不同的獨立的學科，因為在會計出現之前的數千年中，已經蘊含了這些學科的基本內涵與職能的統一。由此可以看出，財務會計與管理會計的本質也是同一的。我國知名的教授楊時展是會計控制論的主要代表人物，他將受托責任論與會計控制系統論進行了結合，然后對會計進行了定義：一個以貨幣量度、按公認標準來進行計量、控制、認定受托責任的完成情況，以便決策的控制系統。通過對該理論的分析后發現，反映到會計實踐中也就是全面預算與管理控制等管理活動，這就是現在所說的管理會計。通過上述的分析不難看出，財務會計與管理會計都是由原始的會計活動中派生出來的不同分支，但是其本質是一致的，在職能上也是相互耦合、相互補充的，可見，從本質上來看，財務會計與管理會計是無法完全割裂開來的。
（三）目標的同一性為二者的結合提供了根本目的
會計的目標主要是會計工作想要達到的境界或者實現的要求。可以將會計的目標分為不同的層次，但是這些目標都是與會計的本質密切相關的。現代企業財務會計的主要工作內容事項是為會計信息的使用者提供財務報告。而會計在現代經濟關系中所體現的實際上是加強企業管理、促進現代企業內部資源的優化與合理配置，同時，財務信息的公開能夠有效的促進社會資金使用效率的提高，而且更有助于優化社會資源的整體配置。由此可見，財務會計的最終目標可以概括為：保護產權關系、維護相關利益者的合法權益，提高組織的經濟效益、改善資源的社會效益。不同于財務會計，管理會計的目標相對明確一些，其實質是一種改善管理、發現和創造價值的管理活動，其最終目標就是不斷提高企業的經濟效益，從而實現現代企業的價值最大化，通過會計監督職能的發揮，最終實現有效維護企業各產權主體財產權利的目的。通過上述論述可知，財務會計與管理會計一起共同為現代企業管理的總體要求而服務，最終實現會計的原始目標、最終目標，在有效維護各利益相關者的合法權益的同時，促進企業與社會經濟效益的提高。
（四）邊界的模糊化為二者的結合提供了驅動的力量
近年來，隨著企業競爭的全球化發展、商業網絡化的發展、知識經濟時代的到來、證券市場重要性的提升，都為企業的經營環境帶來了諸多變化。這些變化對會計信息也提出了新的要求，企業的會計信息必須具有前瞻性、長期性，并能夠面向未來，以便為企業的戰略規劃、經營決策等提供信息上的支持。隨著管理會計理論與實踐的發展，逐漸實現了從信息的短期計劃與控制向未來的戰略規劃與戰略控制的方向轉變。另外，此時財務會計的關注點也由過去的受托責任的歷史成本會計轉向建立在價值評估與決策目的基礎上的公允價值會計。這些轉變使得財務會計與管理會計的邊界更加模糊化，二者重現結合的趨勢更加明顯。
二、信息化環境下財務會計與管理會計的結合優勢
（一）對外，有效的提升了企業的核心競爭力
信息時代的到來、全球經濟一體化發展進程的加快，使得各行各業在其自身的發展中遇到諸多問題。而在信息化環境下，財務會計與管理會計科學、有機、高效的結合，可以大大提高企業的各項管理水平和市場競爭力，可以成為“管理創造效益”的典范，為更好的保障企業各項經濟業務的拓展奠定堅實的基礎，同時幫助企業積極地融合其他企業的先進管理技術與手段，促進企業的整體化向前發展，相應的企業核心競爭力在經濟環境中能得到有效的提升。
（二）對內，有效的改善了企業資產的使用效率
在信息化環境下，企業財務會計與管理會計的有機結合，可明顯減少財務人員繁瑣的重復勞動，采用先進的信息化會計專業技術做好財務核算工作，可以全面提高財務數據與財務指標的準確性、通用性以及透明度，而正是這些顯現的成效，促進了企業資產的利用價值，提高了企業資產的質量，并給企業決策層提供了更加可靠、有用、科學的財務支持。而在過去，即使是現在，仍有些企業因為觀念上的原因，財務會計與管理會計是完全分開并獨立自行管理的，會計職能上采用的是簡單分權，看似自身的工作效率都很高，但因為財務信息沒有做到充分共享，所以未能對公司的生產經營提供更加有效的幫助，資產使用也就無法達到最佳優化狀態。因此，對于企業內部管理來說，財務會計與管理會計的有機結合，一方面能明顯降低企業運行成本，另一方面為企業資產使用的科學性方面提供了保障，從而促進企業經濟效益的提高。
總之，現代企業財務會計和管理會計的有機結合，已經具有明顯的理論基礎和實踐基礎，隨著企業根據自身的特點而采用不同的結合方式，優勢也將更為明顯，從而達到降低企業運行成本、提高企業經濟效益與社會效益、提升企業核心競爭力的目的，最終實現企業的可持續發展與戰略目標。
參考文獻：
[1]禹冬青.企業財務會計與管理會計的結合優勢[J].中國鄉鎮企業會計，2014
管理會計和財務管理的關系范文5
關鍵詞：管理會計; 財務會計; 現代信息技術; ORACLE; ERP;
一、引言
財政部于2014 年了《全面推進管理會計體系建設的指導意見》,其中提到今后的主要任務與措施之一是要推進面向管理會計的信息系統建設,而在企業業已部署實施的信息系統中,與財務會計相配套的功能子系統的建設已經相對較成熟了,而與管理會計相配套的功能子系統則比較薄弱,支持管理會計工作的功能子系統該如何建設部署、如何實施,是另起爐灶重新建設,還是在現有信息系統基礎上整合管理會計的信息處理流程與規則加以完善?
會計受制于客觀社會環境并反作用于這個環境,伴隨客觀社會環境的發展變化,會計也在不斷地演化發展[1]。作為會計兩個重要分支的財務會計與管理會計也處在不斷的發展演變當中,其邊界日益模糊,并且愈發交織與融合在會計實踐當中?，F代信息技術(IT)的迅猛發展和在企業中的滲透應用,正在持續不斷地改變著傳統會計工作的內容及其功效。彼得德魯克指出,信息技術的發展已經使得會計成為最具挑戰性和不確定性的管理領域之一,日益帶來會計信息系統與管理信息系統的交叉融合?，F代信息技術(IT)將會對會計活動起到巨大的推動作用,尤其在會計信息系統(AIS)快速發展的今天。Michael Allies et al.預測,在未來10 年中,管理會計將有可能提供一系列廣泛的戰略和運營指標,從而使財務會計成為其子集。例如,企業資源規劃系統(ERP) 的采用將會大大提高會計信息的質量、可訪問性以及及時性;同時也保障了公司的交易進程,允許公司在盈余管理中具有更大的靈活性和時機性。
二、文獻綜述
管理會計與財務會計的融合,其內在動因是會計的本質屬性會計既是一種管理活動又是一種信息活動。無論管理會計還是財務會計,其本質都是為企業的管理活動服務;會計的基本職能是反映和監督,財務會計雖然最終以財務報告的形式將企業在過去一段時間內的生產經營成果與財務狀況,看似簡單地記錄、核算匯報的過程,其實亦透露出會計的管理本質。財務報告以價值形式綜合反映企業過去一年的目標完成程度,其目的在于總結過去,控制現在,規劃未來。規劃未來的目的是設定戰略目標(或績效目標),根據目標而行動產生經營實踐,將實踐記錄下來并加以總結,再與設定的目標相比較,所得差異作為反饋信息去校正行動的偏差,使之與目標相一致。這個過程無疑顯示出會計的控制經營活動的本質;外在動因就是會計信息使用者與經濟環境的雙重需求所驅使。前者要求財務會計不斷地將新的、變化的經濟業務反映出來,以體現和強化會計反映的基本功能;后者則要求財務會計努力滿足信息使用者不斷變化的信息要求,以提高財務會計信息在使用者經濟決策中的作用,保持其旺盛的生命力。劉亞錚和蔣振威[2]從會計理論發展的兩個基本動力社會經濟環境和會計信息使用者信息需求的角度,論證了ERP管理系統為管理會計與財務會計走向融合提供了可能。
國內學者對管理會計與財務會計融合理論基礎以及融合模型的構建進行了大量的研究與探索。徐玉德[3]首次對管理會計與財務會計融合的理論基礎進行了深入的探討,認為二者的理論基礎有其同源性,即兩者會計對象一致;最終目標相同;從本質上看會計是一種管理活動和信息活動的結合體;管理會計與財務會計耦合而成的是一個開放的會計信息系統。張瓊[4]、鮑芳等[5]指出,財務會計與管理會計核算流程相似,主要差異是原始信息處理方法不一致,通過合并原始信息源,兩者的融合是可以實現的;通過構建融合模型,驗證了成本核算中管理會計與財務會計融合的可行性,并以財務會計生產成本核算中的制造費用和輔助生產成本分攤為例來說明融合模型的運行。王世定和徐玉德[6]認為財務會計與管理會計融合的信息集成系統(IIMS)模型的集成的核心思想及其構建為管理會計與財務會計的融合提供了框架性的操作指南,通過原始信息合并(管理會計與財務會計存在信息重疊)、技術手段創新(通過網絡技術和在線會計進行數據采集與實時控制),以及信息載體重建(主要指以信息技術為支撐的會計綜合信息系統的搭建),實現財務會計與管理會計融合的實踐。李玉豐和王愛群[7]指出,隨著管理會計與財務會計服務對象的趨同,以及會計信息透明度需求的加大,建立財務會計與管理會計相融合的會計體系,有利于減少重復勞動和資源浪費,提高會計信息的透明度,使得信息使用者掌握的信息更全面、更完整。
在現代信息技術的支持下,管理會計與財務會計融合進程無疑將會更加順利。然而國內學者對于信息技術視角下管理會計與財務會計的融合框架、技術應用的研究并不多,故此,筆者將對信息技術視角下二者的融合進行研究探索。
三、信息技術視角下管理會計與財務會計的融合框架
(一)管理會計與財務會計目標
會計的終極目標可以分為兩類:控制和決策。在管理會計中,控制包括規劃、控制論、行政控制以及激勵系統,就是通過對各責任中心日常經濟活動跟蹤記錄和核算報告,向各責任中心的負責人提供反映內部經濟資源使用情況的會計信息,以最少的資金占用率和最低的人力物力消耗量實現預定的目標;而決策涉及到戰略和經營決策。通過短期經營決策以及長期投資決策分析,為高層管理人員提供有關企業內部資源要素各種組合方案的會計信息,包括產品定價、生產、投資等各方面可供選擇的方案,協助他們作出最優化的抉擇進而實現資源的最佳組合。在財務會計中,控制是指受托責任觀,它要求財務會計為會計信息使用者提供會計主體在經營管理過程中履行受托責任的情況,提供在過去一段時間里企業財務狀況和經營業績的信息,以判斷管理當局的經營是否有效,因而在會計信息的質量方面強調客觀性,從而更好地對經理團隊進行管理,更好地進行企業的價值管理,對利益相關者尤其是對投資者負責;決策是指向財務會計信息使用者提供有助于他們作出合理的投資、信貸及類似決策的信息,以提供反映企業現金流動的信息為重心,且在反映財務信息時主要強調相關性和有用性。投資者將依據財務會計提供的價值評估信息作出明智的抉擇,是繼續持有股權還是需要讓渡股權。盡管管理會計和財務會計無論是理論基礎還是實踐形式都似乎很不同,但他們的最終目的卻是如上所述:包含決策(MA)/ 估值(FA)和控制(MA)/ 管理(FA)。
(二)管理會計與財務會計功能定位
新經濟形勢下經濟業務操作環境和操作性質變得越來越面向未來,這就要求管理會計更加面向未來、更加面向業務即時定位,進而導致了對前瞻性的會計信息的需求。ERP系統中會計信息系統的搭建使得會計信息更加強調前瞻性,依據短期預測,而非過時的計劃來協助規劃業務流程。在戰略管理會計中,注意力都投向了長期發展的角度,此時非財務信息提供了有關未來外部經營環境(比如市場和競爭對手)的業務財務表現和信息指標。在實踐中,最常見的一種戰略管理工具平衡計分卡(BSC),結合了財務指標和非財務指標,從管理者和投資者雙重視角,平衡和整合管理會計和財務會計信息。同時,會計人員的工作角色已經發生了變化。會計人員在管理會計中的作用尤其是在業務運營當中的規劃性和戰略性的作用更加明顯。財務會計作用從基本管理向戰略決策的轉變,主要源自于強調公允價值和透明度。最基本的變化已經從歷史成本會計計量為基礎轉變為以公允價值為會計準則。歷史成本會計的主要目標是滿足財務報告的管理目標,而公允價值會計準則側重于財務報告的價值目標。
資產負債表成為主要的股東傳達信息的工具,所有的資產和負債都以公允價值為計量基礎呈現,利潤表反映真正的經濟收入,即反映會計期間公司價值的真正變化;當前收益不能用于預測未來收益。公允價值會計準則應用將原則上填補投資者和金融分析師在總體戰略選擇時所依據的信息不對稱。公允價值對管理會計的信息質量提出了更高的要求,這些因為管理會計是作為前瞻性的財務會計報告的最重要的來源。此外,最近股東和其他利益相關者將財務會計報告從只具有傳統管理作用,通過報告來推卸責任轉向更廣泛的企業透明度要求和實踐以及對整個社會的責任。另一方面,也可以通過管理報告信息系統的觀察增加內部透明度。突破傳統會計報告的格式,現代型的高管,通過使用這些在線電子報告系統甚至能夠自上而下在多個維度觀測會計信息。
(三)管理會計與財務會計融合的助推器現代信息技術
在前面的研究中,筆者認為,管理會計和財務會計并非相互獨立。將IT作為一個至關重要的元素連接管理會計和財務會計,與其在此融合各種角色。IT創建一個信息環境,促進了會計信息的集成和靈活操作。它已經成為會計信息的主要載體。通過使用數據庫技術(Database)、數據挖掘(DM)、射頻識別技術(RFID)、網格技術(GRID)、聯機分析處理(OLAP)以及可擴展商業報告語言(XBRL)等現代信息技術有效增強了兩大分支的融合。在管理會計的研究中已經證明,企業管理的改變由一個綜合信息平臺所驅動。最近的研究也表明,IT創新,如ERP系統,支持和整合內部和外部業務流程,從而為管理控制提供更廣泛的基礎。基于這些研究,在現代會計信息系統集成的基礎架構和設計背景下,管理會計和財務會計的收斂進程將會更加便利。盡管實現基于信息技術的會計信息系統的搭建初始比較昂貴,但這些數字化系統可以降低維護的成本。信息技術可以減少處理事務和會計信息集成所需的時間,也可能增加綜合會計信息的質量,提高企業使用它的吸引力。筆者認為IT是促進當代管理會計和財務會計收斂的必要的先決條件或關鍵因素。
經過研究,筆者梳理總結出了四種基本的會計與信息技術集成類型。首先是元數據這一數據管理工具在管理會計與財務會計信息集成的應用。元數據的集成需要共享概念和描述,管理會計軟件使用的元數據來自財務會計軟件。對大量非標準化的管理會計信息進行研究和挖掘,離不開基于財務會計信息資源數據倉庫的建立,而數據倉庫的建立需要在財會信息領域構建元數據的規范,開發和應用財會信息資源領域的元數據標準。元數據標準的建立,可以對這些信息進行準確的標識和合理的描述,可以幫助財務決策人員實現各種OLAP方案,形成多維的數據透視表,更快更精確地檢索到他們所需的數據和信息。舉例來說,對于銷售數據的歸集、分類、統計、分析,可以借助于這樣一種向量模型來闡述多維的決策有用信息的形成機理(銷售額、產品、客戶、地區、銷售員、時間)。當企業使用信息系統記錄了包含上述基本內容的銷售元數據之后,諸如主營業務收入、產品獲利能力、客戶獲利能力、銷售人員業績、銷售的淡季旺季等都可以采用信息化分類、統計模型分析得到,而從傳統意義上說,類似主營業務收入這樣的數據就是財務會計信息,類似客戶獲利能力、銷售人員業績等數據則是內部管理決策有用的管理會計信息。財務會計信息資源元數據標準的建立為企業面向外部投資者提供決策有用信息與面向內部管理主體提供管理決策有用信息架起了橋梁。
其次是管理會計和財務會計模塊集成,例如,在ERP(企業資源計劃)軟件系統中嵌入會計軟件,這種新型的管理軟件打破了傳統的組織結構、職能架構的限制。會計信息系統不再是物理上的獨立系統,而是作為一個有機組成部分被嵌入到企業管理信息系統之中,實現了部門內財務會計與管理會計集成,會計信息系統和業務處理系統融為一體,可以在業務發生的同時采集財務會計和管理會計數據,并及時轉換成資金流信息進行實時的事中分析控制。基于事件驅動信息系統結構突破了智能管理的組織結構壁壘,應用企業流程再造的思想,建立起會計和業務一體化的信息處理流程,企業共享的集成業務事件數據庫存儲了每一筆經濟業務的所有原始數據,無論財務會計還是管理會計都可以根據信息報告的要求從其中獲取實時的經濟業務數據進行信息加工。在ERP系統中,物流、資金流和信息流藉此得以融于一體。
再次是不同來源的信息組合借助商業智能(BI)系統得以集成。商業智能為一類由數據倉庫(或數據集市)、查詢報表、數據分析、數據挖掘、數據備份和恢復等部分組成的、以幫助企業決策為目的技術及其應用。目前,商業智能通常被理解為將企業中現有的數據轉化為知識,幫助企業作出明智的業務經營決策的工具。這里所談的數據包括來自企業業務系統的訂單、庫存、交易賬目、客戶和供應商資料,來自企業所處行業和競爭對手的數據,以及來自企業所處的其他外部環境的各種數據。如從數據倉庫獲取的用于管理報告的合并數據,這可以被認為是信息集成。而商業智能能夠輔助的業務經營決策,既可以是操作層的,也可以是戰術層和戰略層的。為了將數據轉化為知識,需要利用數據倉庫、聯機分析處理(OLAP)工具和數據挖掘等技術。因此,從技術層面上講,商業智能不是什么新技術,它只是數據倉庫、OLAP和數據挖掘等技術的綜合運用[8]。
最后是集成只發生在用戶界面,用戶甚至不知道收集的決策有用信息是來自動態的數據庫或數據倉庫中,如在一個電子工作區,集成的類型是虛擬集成(通過用戶界面整合信息)。
四、現代信息技術下管理會計與財務會計的收斂以Oracle為例
企業資源計劃系統(ERP),是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP就是一個系統,一個對企業資源進行有效共享與利用的系統。ERP是一個以供應鏈為核心的信息系統,用來識別和規劃企業資源,從而獲取客戶訂單,完成加工和交付,最后得到客戶付款,最終獲得收入和利潤。ERP優勢在于其系統的強大集成性,可以將企業內部所有資源無論財務會計還是管理會計信息有效整合在一起,對采購、生產、成本、庫存、銷售、運輸、財務、人力資源進行規劃和優化,從而達到最佳資源組合,獲取最高利潤[9]。
下面以Oracle系統為例闡述管理會計有財務會計信息的有效融合。
Oracle企業應用管理系統,從系統所處理的對象和范圍來看,可以劃分為三大部分:財務(Finance)、業務(Business)、事務(Transaction),它們分別對應于資金流、實物流、信息流三個領域,實現了財務+ 業務+ 事務的高度集成,即通過將企業的業務運營與財務會計管理的核心過程信息化、IT化,實現財務業務一體化。Oracle系統具有強大的集成性,這里的集成性并非指技術層面的集成,也不是指應用層面的集成,而是指企業管理發展過程中的內在核心要素的集成。為了適應企業發展管理所需,信息系統集成通常劃分為三種類型:數據集成、流程集成以及管理集成。所謂數據集成即消除信息孤島,它包含兩個方面:靜態數據共享與動態數據傳遞。靜態數據主要指類似物料、供應商、客戶等基礎目錄數據,由各模塊調用共享;動態數據則主要指諸如采購訂單、制造訂單、銷售訂單、發票等隨時間不斷積累的業務數據,它們之間需要遵循一定規則進行傳遞。相較于傳統手工會計,現代信息技術和數據庫技術在解決企業管理數據集成方面可謂易如反掌,Oracle中各個模塊都有集成第三方系統的接口(API),其內部各模塊之間的數據集成采取類似集成第三方系統的松耦合方式。所謂流程集成即流程識別自動化,Oracle系統通過大量的參數設置,使得不同物料、業務識別在各個模塊間循環,不同的業務流程自動得到相應的處理,這無疑使得單個用戶面對大量業務且流程復雜的情況下能夠輕松應對,應付自如,獲得較高的生產率;管理集成主要針對非核心業務或其他事務性工作領域,系統所能提供的管理與控制。
Oracle財會系統中包含以下應用模塊:財務會計模塊包含總賬管理(GL)、應付賬管理(AP)、固定資產管理(FA)、應收賬管理(AR)、現金管理(CE)、項目會計(PA)、金融管理(Treasure)等;管理會計模塊包含客戶關系管理、平衡計分卡、盈利分析(PA)、轉移定價(TP)、預算與決策(BP)等;管理會計與財務會計信息有效融合在OFSA(Oracle Financial Services Application)中得到了深刻的體現,OFSA是一套涵蓋了贏利分析、預算計劃、風險管理等所有業務,基于New Basel II(新巴塞爾資本協議),適用于所有金融服務機構的決策支持系統(Decision Making Support System)。OFSA的整體框架分為四層:前端由源系統(如Oracle EBS)傳入業務、財務數據等,通過接口層數據映射(OWB),包含總賬數據、客戶數據、賬戶數據一級市場數據,導入由系統管理員與數據平衡控制模塊(Oracle Data Manager)和利率曲線、匯率、貨幣管理模塊(Oracle Rate Manager)支持管理的數據模型(OFDM),這里為OFSA的數據儲存層,也是中心數據平臺,隨后由管理應用層,也就是OFSA的核心應用模塊,對中心數據平臺的數據進行規則計算,最后展現層接收應用層的分析結果,通過報表分析工具生成多維度績效報告。在Oracle企業級數據管理模塊(數據庫、數據平衡控制、系統管理、金融數據模型、查詢及報表分析工具)之上,擁有可選的核心應用模塊包括內部資金轉移計價(Funds Transfer Pricing)、成本分攤和盈利分析(Performance Analyzer)、資產負債和風險管理(Risk Manager)、預算管理與計劃控制(Budgeting and Planning)、 績效分析系統(Performance Analyzer)。
本文以Oracle績效分析系統為例分析管理會計與財務會計信息的有效融合。Oracle Performance Analyzer系統提供綜合和可變成本及公平分攤,測量產品、企業和客戶的盈利性。能夠把成本中心的全部費用分配到利潤中心,從而更準確地衡量各利潤中心或各分支機構的收益,成本中心的費用全部采取一定的分攤規則分攤到各利潤中心,再在利潤中心內部分攤,費用最終分攤到各利潤中心的所屬賬戶。管理會計和財務會計在績效管理系統中有效融合是基于平衡計分卡(BSC)建立的績效管理系統,它包括營運指標或與成功關鍵因素相關的戰略措施。平衡計分卡是一套新型的績效管理工具,它將靜態的結果(財務指標)和動態的行為過程(非財務指標)二者有機地結合起來,目的是要克服以財務指標為核心的績效管理系統的缺陷,幫助企業改善經營業績,擺脫困境。平衡計分卡中各個維度之間的平衡無疑是管理會計和財務會計收斂最具體的跡象,這兩個領域的會計整合成一個單一的實體。非財務指標通常代表領導,前瞻性管理會計信息,與滯后的以財務會計為基礎的金融措施平衡納入同一計分卡。如果將績效管理系統作為管理制度的組成部分包,可能會看到來自不同數據源的數據有效集成去實現統一的企業績效管理的目標。OFSA中原系統包含的財務數據可以從Oracle EBS財務會計模塊獲取,傳遞到Oracle EBS管理會計模塊即客戶關系管理、平衡計分卡、盈利分析(PA)、轉移定價(TP)、預算與決策(BP)等進行相應的分析決策,出具多維度的績效報告,實現了財務會計信息與管理會計信息的有效融合,財務會計與管理會計借助于信息系統集成實現了高度一體化。
五、結論與展望
基于信息技術視角,看到管理會計與財務會計有效融合變得更加便利,融合的程度也得到了有效加強。會計信息的采集、存儲、處理以及披露的方式更加具有時效性,與傳統會計信息系統相比,ERP系統下管理會計系統與財務會計系統不再是完全獨立分開的子系統,而是資金流、物流、信息流高度集成的信息系統的有機組成要件,既實現了財務業務一體化,也實現了管理會計與財務會計一體化;ERP系統強化了企業財務管理能力,從基礎的財務數據分析、籌資投資管理能力向全面預算、分析決策能力轉變。ERP系統環境下的管理會計與財務會計有效融合使得會計功能在原來的基礎上更具前瞻性與時效性。現代信息技術給類似ERP這樣的信息系統的內在高度集成性提供了保障,例如Oracle系統的高度集成性使得管理會計、財務會計、人力資源、項目管理等融為一體,克服了傳統會計信息系統由于系統標準不一致導致的信息孤島帶來的局部片面的會計信息的缺陷,使得企業高層人員可以進行全面的財務分析與預測。同時由于各系統高度集成,信息使用者可以根據自己的需要實時掌握公司經營現狀與資金流向,真實反映企業各個時點的真實狀況,為各個層面的決策者提供有用的信息。
在不久的將來,可能會看到一個在信息技術視角下管理會計與財務會計完全重新架構集成的會計;它的實現離不開XBRL(可擴展商業報告語言,由XBRL-FR和XBRL-GL兩部分構成)的發展。XBRL是由可擴展的標記語言(XML)定義的一種新語言,是將其應用于財務信息編制、披露與數據挖掘的一種計算機語言,是會計與計算機語言相結合的新技術,是一種開放式的、不局限于特定操作平臺的、在互聯網上披露企業財務報告的國際標準和技術。XBRL在商業財務報告上擴展應用的原理是為分散的數據設定自定義的標簽,使結構化的財務會計信息和非結構化的管理會計信息在不同的應用軟件平臺和技術條件下實現交換,實現對財務報告數據進行及時、準確、高效和經濟的存儲、處理、重置和交流。這些標簽一經分配,用戶便可按需要提取所需數據。XBRL突破了個別企業財務軟件和信息系統的限制,在系統間進行自動數據交換并摘錄財務信息,通過電子手段使企業財務報告遵循該企業所適用的會計準則,實現不同會計制度間自動轉換,規范會計主體應當披露的信息。XBRL網絡財務報告以XBRL示范平臺為基礎,以靈活可視的方式展示財務與非財務信息,為全面提升財務數據的實時性、可比性,擴大XBRL財務報告的使用范圍以及增強網絡財務報告的溝通能力提供了途徑。XBRL技術的核心是財務報告分類標準和全球通用賬簿分類標準(以下簡稱分類標準),分類標準制定的優劣會直接影響XBRL推廣和應用的效果。XBRL使財務呈報鏈條上的利益相關者都能夠充分享受到電子信息標準化所能帶來的利益,方便了各類信息生產者按其企業規模、組織和法律形式提供與其相適應的財務報告,也便于類似BI等系統對XBRL標記的各類數據進行數據挖掘分析,形成內部管理決策有用信息,從而實現滿足企業個性化的決策有用信息需求。
參考文獻
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管理會計和財務管理的關系范文6
從管理會計與財務會計的關系角度來看，管理會計定義可以劃分為兩大類別，即狹義的管理會計定義和廣義的管理會計定義。狹義的管理會計定義，將管理會計視作有別于財務會計的一個獨立系統，管理會計對內，財務會計對外，管理會計的職能是為管理當局提供有關的信息，而財務會計的職能是提供對外報告信息。而廣義的管理會計觀則認為，管理會計活動囊括了企業中收集和使用會計信息的全面過程，其提供信息的對象既包括企業內部的管理當局，也包括股東、債權人、稅務部門等外部利益相關者，而會計信息的確認、計量和列報等一般被視為財務會計職能范圍內的活動只是管理會計的一個組成部分。從實踐情況看，學術研究與會計實務中，實際上多采納狹義的管理會計定義作為劃分兩類會計活動范疇的依據。如現代一本典型的管理會計教材，一般會包括成本管理、預算控制、決策方法、績效評價等內容，而不會包含賬務處理、財務報表編制等章節。而現代會計從業人員的職業發展路徑，也分為了以在對外財務報告中如實、公允地表達企業的財務信息為核心關注點的公共會計師和致力于“支持管理決策制訂、計劃、及績效管理系統制定，并且在財務報告和控制中提供專業見解、在戰略制訂完善過程中輔助管理”的管理會計師。這就如同會計學科這棵大樹上分出了財務會計和管理會計兩個枝椏，兩個分支共同構成了現代意義上的會計活動。
2管理會計與財務會計的聯系
管理會計與財務會計雖然是企業會計的不同分支，但在企業實踐中，二者并不是完全分割的，具有密切的聯系：
2.1功能上的聯系，管理會計和財務會計同樣以提高經濟效益為目的，記錄、計算、分析、評價企業的經濟活動，對企業中的價值運動進行過程的控制（監督）和觀念的總結（反映）。
2.2核算對象上的聯系，管理會計和財務會計一樣，都是以企業現在和未來的資金運動為核算對象，在核算內容上有很多交叉和重疊。如成本核兌過程，財務會計據以計算企業的當期損益，為期末存貨計價，而管理會計用它進行成本管理和控制。
2.3信息來源上的聯系，管理會計與財務會計活動所使用的原始信息，都同樣來自企業的生產經營活動產生的信息。
3管理會計與財務會計的區別
管理會計和財務會計作為會計的不同分支，在以下幾個方面是有區別的：
3.1職能與作用不同
管理會計的主要職能是為企業內部的相關人員提供財務和非財務信息，目的是有助于監控和評估組織中生產經營流程的效率，并作為進行最適當的經營和投資決策的參考，職能側重于對內。而財務會計的主要工作是按照相關法律、準則、規范的要求，向會計主體外部的投資者、債權人、稅務機關、證券監管機構等利益相關者提供真實、公允的財務報告，以便他們及時、準確地了解組織的經營成果和財務狀況，職能側重于對外。雖然二者同樣是會計的分支，實際上均兼有反映與監督的雙重屬性，但其實際作用是不同的。管理會計反映的是組織內部的某個單位或者個人的工作效率和效果，實行的是不同管理層級之間上層對下層的工作績效的監督和考評。財務會計反映的是企業總體的財務狀況和經營成果，實行的是股東等外部利益相關者對于承擔受托責任的管理層的經營績效的監督，以及相關權力部門對組織合法、合規情況的監督。
3.2遵循的原則和標準不同
財務會計工作有固定的原則和標準，那就是組織所在國家之中，由政府部門或行業組織制定的會計法規、法定或公認的會計準則、會計制度，同時，在向特定主體報送財務報告時，還應當遵守特定主體的規定。這些法律、準則和制度帶有強制力，財務會計工作必須按照固定的周期、嚴格的標準提供財務報表。因為不同的國家和地區遵循的法律法規及會計準則都不盡相同，同樣的交易和事項，在不同地方的確認、計量、記錄和報告的方式都可能并不一樣，在一個地方掌握的財務會計原則和標準，在另一地可能就不適用。而管理會計作為企業內部的活動，不受會計準則、會計制度和法律法規的完全限制和嚴格約朿，一切以有助于企業改進管理、提高效率為準繩，沒有固定方法，沒有固定周期，也沒有嚴格的報告格式和標準，可以根據企業的實際情況和管理者的需要隨時進行調整，還可靈活應用預測學、控制論、信息理論、決策原理等其他經濟和管理理論，并且是超越國界的。
3.3工作方法及其成果不同
財務會計必須按照固定的會計循環進行，從填制憑證開始，到登記賬簿、編報財務報告，都有規定的工作順序，無法隨意變更或顛倒，而且不同的會計主體均須遵守同樣的程序。財務會計工作過程中形成的成果是憑證、賬簿和財務報表等會計資料，這些資料都有規定的格式，不能隨意更改。財務會計核算時使用的方法也較穩定，一般只需要運用簡單的算術方法，計算內容基本上都是貨幣金額。而管理會計工作沒有固定的工作程序，企業可根據自身的實際情況靈活設計和更改管理會計工作流程。在工作方法上，可選擇靈活多樣的方法對具體問題進行具體分析，在處理過程中可能會大量運用到現代數學方法和計算機處理技術，雖然也以貨幣計量為主，但也大量采用非貨幣量度。管理會計的信息載體和工作成果大多為沒有統一格式的各種核算表格和內部報告，企業可以根據實際工作的需要，隨時設計不同的表格和報告樣式，還可以綜合運用文字描述和圖表展示，用多樣化的形式來表達工作成果。
3.4對會計人員的素質要求不同
