前言：中文期刊網精心挑選了數據資產的管理范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
數據資產的管理范文1
本文針對單位資產管理的現狀， 把可視化技術與單位資產管理系統相互結合， 設計了可視化的資產管理系統。與傳統的資產管理系統相比，可視化的資產管理系統具有更加直觀的表現形式， 能更好地展現出資產數據之間的相互關系， 挖掘出數據背后隱含的信息?；跀祿目梢暬?a href="http://www.www-68455.com/haowen/210312.html" target="_blank">資產管理系統，能有效地提高資產管理效率。
1 數據可視化
1.1 數據可視化的定義
數據可視化就是利用計算機強大的運算處理能力，綜合圖像處理、計算機圖形學等技術，把海量的數據以靜態的或者動態的圖形形式展現給用戶，在呈現給用戶圖形的同時， 支持圖形與用戶之間的交互。數據可視化的實質就是以圖形化的方式直觀、形象地展示數據的特征、數據之間的關系以及發展趨勢等， 從而挖掘出數據背后隱藏的信息， 為人們分析、理解、利用數據提供強有力的技術支撐。為了增強用戶的體驗度， 數據可視化應該朝著四個方向努力：a)直觀化。能形象、直觀地展示數據。b)關聯化。能挖掘、分析出數據之間的內在聯系。c)交互性。能實現用戶、數據之間的交互，用戶對感興趣的數據能進行深度挖掘呈現。d)藝術化。能從審美的角度， 美化數據的呈現樣式， 增強數據的呈現效果。
1.2 數據可視化的過程
數據可視化的過程主要包括數據獲取、數據分析、數據過濾、數據挖掘、數據表述、數據修飾和數據交互七個步驟。數據獲取是指通過傳感器或者人工操作的方式對數據進行采集， 采集的數據作為數據源提供給計算機處理; 數據分析和數據過濾是指對采集到的數據提取有用信息形成概括性結論， 并進行結構化處理的過程; 數據挖掘是指運用數據挖掘算法，對數據進行分類、歸納，從數據集中挖掘出數據的典型特征;數據表述是用規范化的語言格式，以圖、表、動畫等形式進行呈現的過程，為了增強用戶的體驗度，一般輔以顏色、過濾等渲染形式對數據進行修飾;數據交互實現數據與用戶相互操作，使數據能響應用戶的請求。
目前數據可視化的主要方法有基于Java Applet(用Java 語言編寫的小應用程序)的輕量級Web 動態圖表、面向網絡應用的SVG(可伸縮矢量圖形)矢量圖以及基于JavaScript (一種解釋性腳本語言)的第三方控件等?；贘avaScript 的第三方控件支持Java、HTML、PHP、aspx 等開發語言， 兼容大多數主流瀏覽器，是數據可視化的首選。
2 資產管理系統
資產管理系統是借助計算機技術， 利用信息化的管理手段，對資產的增加、修改、入庫、出庫、維修、查詢、借用、歸還、調撥、領用、故障、報廢等情況進行管理，為單位進行資產全程跟蹤，發揮資產的使用效益，提高工作效率。
2.1 系統架構
系統采用B / S 架構，以Web 技術為核心，參照軟件工程的思想，進行層次化設計，通過瀏覽器這種瘦客戶端模式提供用戶操作界面， 便于用戶訪問和查看系統信息。Web 技術成熟地應用到資產管理，具有較高的可移植性和通用性。固定資產管理系統具有資產管理、耗材管理、維修管理、報表中心、系統管理等功能。系統的總體結構如圖1 所示，分為基礎層、數據層、支撐層和表示層。
1)基礎層包含資產、耗材、網絡、服務器、存儲設備等系統運行的基礎設備設施和基本條件。
2)數據層包含系統運行的各種數據庫。在資產管理系統中， 系統運行的數據庫分為固定資產數據庫、耗材數據庫、資產廠家數據庫、資產狀態數據庫、用戶數據庫、可視化圖形庫等。
3)支撐層位于表示層和數據層之間，為系統提供訪問數據庫的統一訪問接口，有資產管理、耗材管理、維修管理、報表中心、系統管理等主要功能。支撐層處理前端用戶的查詢等訪問請求， 并把請求的結果返回到表示層。
4) 表示層以Web 方式為用戶提供訪問系統的可視化人機交互界面以及多樣化的數據呈現界面。
2.2 系統功能
在傳統的B / S(瀏覽器/ 服務器)架構的資產管理系統中，當用戶訪問系統時，客戶端根據用戶的操作產生不同的參數提交給服務器端， 服務器根據客戶端不同的請求參數，執行相應的動作，進行請求響應，并把響應的結果以DataTable、DataSet 等格式化的數據列表形式返回給客戶端， 由客戶端的數據呈現控件進行呈現， 客戶端的呈現方法大部分都是列表的形式。在可視化的資產管理系統中，服務器端響應客戶端的請求結果以XML (可擴展標記語言)、JSON(JavaScript 對象表示法)或者其他的數據格式送給XML / JSON 數據解析器， 解析后的數據交由Java Applet、SVG 或其他第三方可視化呈現控件在客戶端進行二維或者三維可視化呈現。在客戶端可視化的呈現支持與用戶之間的交互等操作。
3 可視化資產管理系統實現
系統采用MySQl (關系型數據庫管理系統)數據庫，在ASP.NET 環境下進行開發，開發時綜合利用HTML、CSS、JavaScript、Ajax 以及SVG 和Web前端可視化呈現等技術。在服務器與客戶端的交互方面， 盡可能使用WebServices、ashx、JavaScript 方法，避免在服務器端處理大量數據，減輕服務器的壓力，提高客戶端的訪問速度。
系統按照樓房樓層機房/ 實驗室裝備四級的順序， 逐級呈現出資產的具置以及當前情況。第一級是樓房的呈現，在這級里面，要呈現出單位的平面圖， 在平面圖上樓房的區域建立可以與用戶交互的熱點區域;第二級是樓層的呈現，在每座樓房每層建筑平面圖上的機房或者實驗室的位置建立可以與用戶交互的熱點區域; 第三級是機房/ 實驗室的呈現， 在每個機房或者實驗室的平面圖上呈現機房的布局等可視化視圖， 建立可以與用戶交互的熱點區域;第四級是裝備，用戶通過點擊裝備的圖標呈現裝備的具體細節。
采用SVG 技術實現用戶與資產位置布局圖的交互式設計。SVG 基于XML 標準，以文本的形式描述矢量圖形，可以很好地兼容HTML、CSS 等標準，具有圖形質量高、占用存儲空間小、動態交互性好、傳輸快的優點。SVG 繼承了XML 的動態交互功能，能響應用戶的鼠標事件。在交互式設計中，首先根據建筑物的AutoCAD 圖紙生成SVG 格式的圖形文件或者JPG 圖像文件， 然后在SVG 文件編輯器中使用path 圖形元素， 勾勒出要與用戶交互的熱點區域， 再對勾勒出的熱點區域設置mouseover 和mouseout 屬性。
然后編寫path 響應鼠標onclick 事件goURL()的JavaScript 代碼：
添加了用戶交互代碼的SVG 圖形文件另存為jzt.svg，在HTML 頁面中用方式引用。
當用戶的鼠標停放在客戶端的建筑物布局圖上機房所在的區域時，所在區域塊的顏色將高亮顯示;當用戶點擊該區域塊時， 客戶端向服務器端發起訪問請求，服務器根據客戶端的參數調用ashx 一般處理程序。ashx 程序通過訪問數據庫的統一接口實現對數據庫的訪問， 訪問數據庫的結果序列化為標準的JSON 格式的數據返回到客戶端?？蛻舳藢SON格式的數據反序列化后， 調用第三方可視化控件進行可視化呈現。在客戶端，除了顯示資產所在位置的建筑平面圖外，還以餅狀圖、柱狀圖、氣泡圖顯示資產的情況。
數據資產的管理范文2
關鍵詞 地圖；數據管理；編號規則
中圖分類號G214 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2014）121-0146-02
0 引言
隨著社會發展和信息技術不斷進步，各類地理信息更新換代不斷加快，各式各樣的地圖產品融入人們的日常生活，如：導航地圖、城市旅游圖、行政區劃地圖以及各類專題圖等。面對越來越多的各式地圖，本文試圖設計建立一套面向生產編制單位，將各種數字化地圖數據集中進行系統管理的方案。
1 數字化地圖現狀分析
自80年代國內數字制圖起步以來，經過30年的穩步發展，國內數字地圖制圖理論技術及各類軟件系統已經具有了相當的基礎和規模，慢慢趨于成熟。尤其是互聯網的普及，通信和信息技術高速發展，數字化地圖在生產、使用方面都呈現新的特點。
1.1需求現狀
隨著個人電子設備普及，尤其是移動終端產品網絡化、智能化迅猛發展，人們對地圖的需求發生新變化。以前厚重的紙質地圖融入到了小巧的手機中，攜帶更加方便，同時網絡化使地圖使用成本進一步降低，各式各樣地圖充斥著網絡，隨時供人使用。這些都促使地圖進一步融入人們日常生活。同時，地圖制圖理念也朝著面向對象和服務發展，地圖種類樣式和用途更加豐富，由此供與需之間形成一個良性互動，相互促進發展。例如，中國地圖出版社出版的《地圖見證輝煌-中國改革開放三十年》地圖集，便首次利用地圖的形式講述了中國改革開放的成果，服務對象明確，并突破了傳統地圖集的使用范疇。
1.2生產現狀
隨著地圖理論和技術日益成熟和完善，近幾年，地圖生產技術發展似乎遇到瓶頸。由于自動制圖仍是一個難以攻破的課題，目前仍主要采用數字化采集和矢量地圖符號化編繪的手段組織生產。在設備方面，個人計算機基本能夠滿足大部分生產要求，因此整體上地圖生產工藝手段相對簡單，對專業領域門檻要求較低。在生產工藝設備發展緩慢的同時，多數地圖人把注意力轉向了地圖內容與樣式的創新，地圖生產由專業地圖制圖軟件向綜合圖形圖像處理軟件發展，內容由單一地圖要素向多學科知識融合表達過渡，因此呈現出制圖手段多樣化、比例尺非系列化、符號系統個性化、專題內容復雜化的趨勢。例如《中國國家地理》雜志，其內一幅幅巧具匠心的精美地圖插圖，便是制圖與圖像處理技術巧妙結合的成果。
1.3存儲管理現狀
由于地圖生產的變化，造成地圖數據格式多樣，數據之間聯系性減弱，再利用率低的現狀。通常地圖數據主要包括過程生產數據和成果數據，過程生產數據因制圖軟件不同而各式各樣，成果數據多為各類圖形圖片文件，如jpg、eps等，整體對存儲手段和條件要求不高，因此較少生產單位對此類地圖數據進行系統化管理。目前大多地圖數據仍局限于簡單復制、刻錄備份的存儲管理手段。
基于上述現狀，面對大量復雜的地圖數據，如何對這些數據進行有效管理是每個地圖生產單位亟待解決的問題。
2 方案整體設計
整個方案主要分為三大部分：數據層、編號名稱信息層和地圖瀏覽窗口，如圖1。數據層主要包括本地數據和外儲數據信息兩個部分，本地數據主要是完整存儲于服務器的地圖數據，包含數字化地圖成果文件（圖形、圖片格式）、過程生產數據、元數據；外儲數據則是指由于時效性和服務器存儲量的限制，需要使用其他介質（如光盤、移動硬盤等）存儲的部分地圖數據，在數據層只保留了外儲數據的位置信息（介質存放位置等信息）和元數據文件，以供使用者參考。編號名稱信息層主要功能是通過系統的編號方式給每一幅入庫數據賦予唯一碼，并建立索引；通過編號查找定位數據位置。瀏覽窗口主要實現地圖成果文件瀏覽，并提供元數據生成讀取功能。
3 編號規則設計
地圖數據編號是實施數據管理的有效手段，是整個方案連接數據層和瀏覽器的重要環節。根據每幅地圖的特性，如坐標、比例尺、專題內容、生產日期等，進行編號使數據命名規則統一，實現管理系統化，從而便于地圖在系統內部的調用索引。
目前常見編號規則主要是針對單一圖種系列比例尺地圖編號。如1992年國家標準局頒布的《國家基本比例尺地形圖分幅和編號》（GB/T13989-92）國家標準，采用梯形分幅的8種國家基本比例尺地形圖（1：100萬、1：50萬、1：25萬、1：10萬、1：5萬、1：2.5萬、1：1萬、1：5千）均以1：100萬地形圖為基礎，按規定的經差和緯差劃分圖幅。該編號規則是針對基本比例尺地形圖，規范性和系統性較為苛刻，無法簡單套用?，F代地圖分類復雜，很難將所有都納入一個單一標準的編號體系，因此一幅地圖的編號可能需要融合多個并行獨立的標準，從而通過交集來增強編號的唯一性和包容性。例如在《電子地圖數據管理系統的設計與實現》一文中提到的編號方法，見圖2、圖3。
在該方法中，共包括5個分類標準，但是可能由于單位業務領域和時間等問題，該編號規則難以滿足綜合性地圖生產單位的需求，規則的包容性需要進一步提高。參考這種多標準并行的編號方法，結合地圖發展趨勢，本文按照數據獲取時間、地圖范圍、比例尺、成果類型、數據類型、地圖內容、流水號七種獨立標準交集的方式確定地圖編號，如圖3、表2、3、4、5、6、7。每個標準內部劃分應籠統概括，保證每幅圖都可以在各標準中找到對應編號，然后將七個標準按照常用特性優先的原則進行排序。例如一幅2014年用mapgis生產的1：5000的西安市旅游地圖的編號為20146Xa11B00，全國1：5萬地形圖中某一幅的編號為20143Yi21A01?？紤]編號可擴展性，其中數據類型、地圖內容等標準仍可進一步細化，流水號位數根據生產單位具體數據情況而定。同時因為整體編號規則具有一定的概括性，為方便用戶使用，編號生成時采用菜單式賦值，并支持編號標準的模糊和缺省查詢。
4其他主要功能設計
為了進一步理順圖幅關系，增強有效管理，還有以下三點功能需要重點建設和完善。
在每幅地圖首次錄入時，將會強制錄入者填寫元數據，主要包括圖名、系統編號、生產日期、更新日期、參考資料使用情況、數學基礎、生產軟件、數據格式、特殊問題記載等內容，生成元數據文件，與地圖數據一同保存，從而為數據使用者提供一個全面了解、記錄地圖狀態的工具。
4.2數據管理
按照編號關系對數據進行路徑管理，賦予常用的導出、復制、覆蓋等功能。針對海量數據，通過編號、元數據信息、使用頻率等信息對數據進行現勢性分析，從而實現本地數據和外儲數據的轉換管理。
4.3地圖瀏覽
針對地圖成果文件，建立支持多種數據格式的地圖瀏覽窗口，實現常用的放大、縮小、漫游等基礎瀏覽功能。隨著制圖手段的不斷發展，圖形、圖片文件往往分辨率較高，使用時占內存大、打開慢，因此在不斷升級服務器硬件系統的同時如何優化各級算法，通過緩沖運算等技術，建立地圖快照、預覽等多種查看模式是系統建設過程中需要不斷完善的問題。
5 結論
數字化地圖數據管理是一項長期、復雜的工作，本方案在長期生產實踐的基礎上，意在解決地圖生產單位在數據管理中遇到的一些實際問題，從而提高數據利用效率，實現生產單位對現有數據的集中系統化管控。
參考文獻
[1]周全斌.地理制圖數據管理系統的設計與實現[J].地理空間信息，2010，8（2）：44-48.
[2]聶小波，何蕓，范偉，汪劍云.電子地圖瓦片數據管理系統的設計與實現[J]. 地理空間信息，2012，10（4）：165-167.
[3]胡大國，夏先榮.電子地圖數據管理系統的設計與實現[J].信息技術，2005（3）：24-28.
數據資產的管理范文3
關鍵詞：信息化建設；行政事業單位；固定資產管理；大數據
行政事業單位是國家管理公共事務和發揮國家行政職能的公益性單位，其固定資產是用財政資金購置的，屬于國家財產，因而做好行政事業單位固定資產管理是保證國家財產安全、避免國家財產流失的重要前提。現階段，國家對行政事業單位的扶持力度加大，固定資產管理在行政事業單位發揮的作用不可小覷。隨著各類設施的不斷建設和完善，行政事業單位依然沿用陳舊保守的固定資產管理模式，難以適應當前的管理目標。在大數據背景下，固定資產管理模式對固定資產管理具有重要作用。大數據是網絡時代下多種網絡數據的集合，能在海量數據信息中發現數據的相互關聯性，利用常規軟件進行捕捉、集中整理，形成正確的判斷結果。
1大數據背景下固定資產管理存在的問題
1.1固定資產管理制度不完善。固定資產管理的實際應用與固定資產管理制度息息相關。大數據時代，計算機軟件和網絡的介入，給行政事業單位的固定資產管理帶來了便捷。固定資產管理的采購、配置、折舊、報廢等流程，均需按照健全、完善的管理制度執行，這樣才能有法可依、有據可查?，F階段，如果固定資產管理制度得不到及時更新，就難以與時俱進，會對固定資產管理造成極大困擾。在大數據背景下，固定資產的管理模式已經發生改變，需重新建立適應大數據時代的固定資產管理制度，為固定資產管理保駕護航[1]。1.2固定資產管理的應用流程不規范。部分行政事業單位的固定資產管理流程缺乏完整性和系統性，單位負責人以及固定資產管理人員管理意識淡薄，存在不重視甚至不管理的現象。行政事業單位購置固定資產的資金都是來自國家財政撥款，因此固定資產無人看管、任意處置、隨意購置的現象非常常見。固定資產購置、驗收、領用、處置、報廢等環節沒有執行相關程序，損耗嚴重，給國家財產造成了極大損失。在大數據環境下，管理中各個環節的相關數據通過計算機軟件系統和網絡傳送，經過整合后，能夠在計算機軟件的應用界面上全部顯示出來。如果有不按流程操作的環節，將難以通過財政和國有資產監督管理部門的審核，需執行正規的操作流程，使固定資產管理流程變得規范、完整。1.3固定資產管理職責不清，核算不規范。行政事業單位的固定資產具有品種多、數量大、放置地點零散、留存時間長等特點。大批固定資產分散到各個部門，使用人員不負責保管，專職管理人員不能兼顧每一臺設備的運行，固定資產的購置和審批權限不分離，固定資產的保管和賬務記錄不分離，使固定資產總賬與明細賬不符，記賬金額與固定資產實際價值不符。此外，行政事業單位財會人員僅根據單位領導意愿在年底編制購置固定資產的預算，沒有結合財政制度和實際需要上報來年購置固定資產的預算金額，出現了盲目購置固定資產的現象，造成資源浪費。由于行政事業單位固定資產管理人員使用平均年限法計提固定資產折舊，造成每年的固定資產折舊額完全相同，但實際上固定資產在最初開始使用時期的磨損和最后使用時期的磨損程度不同。若每年按相同的折舊金額計提折舊，會導致固定資產剩余價值與實際價值不符[2]。在大數據背景下的固定資產管理模式中，計算機軟件能夠全程監測固定資產的數量、價值、存放地點等數據信息，為固定資產管理人員提供更直觀的依據，有效避免固定資產管理有賬無物、有物無賬等賬實不符問題。每年的損耗折舊程度不盡相同，需按照每年真實的折舊額計提折舊，從而有利于對固定資產進行科學管理。1.4固定資產的監督審查與管理問題第一，行政事業單位固定資產購置沒有實行零基預算，為了完成上年度的購置計劃，用固定資產剩余金額集中購置，這樣容易造成超標以及重復購置，浪費資源。第二，在固定資產購置時貪圖便利，沒有選擇價格合適的商品。大宗商品交易應該由單位領導簽字并報上級機關審批，但部分單位領導往往自行作出決策，或者財務人員為了工作便利而沒有上報處置。第三，固定資產管理人員僅關注總賬與明細賬金額是否相符，沒有去現場勘查，不了解是否足額計提折舊，是否達到報廢年限，不能及時發現問題并處理跟蹤記錄、固定資產存放、損毀等實際情況。做不到每月、每季度、每年盤點核查和日常監管及定期盤點[3]。
2大數據背景下固定資產管理的措施
2.1建立科學完善的固定資產管理制度。行政事業單位應建立適應大數據時代的固定資產管理制度，指導固定資產管理人員在固定資產購置、驗收入庫、領用、轉移、折舊、清理、報廢等過程中按規章制度辦事。制定完善的固定資產制度能正確執行政府的規定，把控管理中存在的風險，高效使用固定資產，確保固定資產每個環節能安全順暢運行。第一，利用大數據對固定資產的各項資料進行管理，固定資產的數量、金額、類別、存放地點等信息通過軟件集中歸集，進而清晰顯示在系統中。第二，加強對固定資產內容的管理，管理權限、設備購置、人員配備、資料存儲等按模塊進行區分。第三，對固定資產進行管理。通過資產綜合報表、資產折舊明細表、資產報廢毀損報表、資產減少報表、資產明細查詢報表、資產功能分類表等系統查詢模塊，對數據進行整合管理，明確管理人員的責任和權限，確保管理人員在相關制度的指導下，正確無誤地完成數據統計，使大數據功能及技術得到有效應用。2.2改進固定資產流程。行政事業單位固定資產數量大、金額多、種類雜，需要完整明確的管理操作流程，提高固定資產使用效率，降低固定資產成本，合理降低固定資產損耗，保障固定資產的完整度。第一，購入固定資產管理軟件，加強信息化建設，對固定資產進行編號，錄入信息庫，每個固定資產對應一張卡片，卡片上詳細記錄固定資產的型號、購買年限、金額、用途、存放地點、使用人等，對相應的固定資產形成影像資料，登記錄入數據庫，減少人工成本和材料成本。第二，通過系統建立固定資產總賬、固定資產周轉明細賬、固定資產折舊明細賬、固定資產報廢毀損明細賬，在計算機軟件上形成基礎數據。第三，在軟件上升級管理職能，在月末、季末、年底自動生成數據報表，記錄出庫和入庫信息，使管理人員明確固定資產使用情況，分析折舊和提前報廢的原因，降低管理成本，及時處置管理損耗，為規避管理風險提供便利，使管理結果更加直觀。2.3合理確定固定資產管理人員的職責權限。第一，利用大數據技術，整合固定資產購置、驗收、領用、折舊、轉移、報廢等過程的操作數據，建立完整的數據庫，將固定資產每個流程的運行數據都記錄到數據庫中，管理人員可以在數據庫中監測到所有數據的變動情況，保證數據完整無缺，繼而提升固定資產的整體效益。第二，提高領導的責任意識，避免部分領導出現重購置、輕管理的思想，嚴格按照財會制度執行政府采購任務，掌控每個環節，把國家的利益放在第一位。第三，建立績效考核制度。利用大數據技術，把每項固定資產的使用責任落實到具體人員，實現全員管理、齊心協力、人人有責。第四，利用大數據技術，參照使用年限、磨損程度及時調整折舊率，確保每年的折舊額與具體的折舊值相符，折舊金額正確。第五，利用大數據技術，對全部固定資產進行監管，集中調配，降低固定資產的閑置率，嚴格監管員工調離時疏于盤點、清查、交接導致的固定資產流失現象，降低整體風險。2.4嚴格執行固定資產監督管理工作。行政事業單位應建立大數據網絡平臺，完善固定資產管理體系，加強監督管理。第一，基建、財務、監督、審計部門各有一套監管系統，并設有系統權限，設立相關管理員的密碼，整個系統是一個整體，但是每個人的執行權限不同，操作流程也不相同，不利于數據共享。所以各部門應該職責明確，相互配合、相互監督，每一個步驟缺一不可。第二，固定資產采購、驗收、核算、轉移、報廢等相關工作需取得相關憑證，手續齊全，各部門協同配合，各司其職，嚴格把控各個環節，避免出現疏漏。第三，培養利用大數據開展固定資產管理的人才，建立大數據管理理念，熟練掌握系統操作界面和錄入、核對、審核、報批等實際工作，關鍵崗位職責不同，責任人不同。第四，實行大數據共享機制，實現信息流通，及時傳遞。在數據化建立過程中保護數據安全，避免數據泄露，妥善保管密碼，避免非固定資產管理人員進入大數據信息管理平臺。固定資產管理的各責任人和各環節的經手人要簽字確認，環環緊扣，落實責任，嚴格執行各項管理制度，不得隨意更改。
3結束語
隨著大數據時代的到來，行政事業單位應盡快完善大數據平臺，充分發揮大數據技術在固定資產管理過程中的巨大作用。建立科學合理的固定資產管理制度，完善固定資產管理流程，調整固定資產管理權限，建立固定資產監督體系，培養高水平的固定資產管理人才，以提高行政事業單位的管理能力和水平，保障國家財產安全，讓固定資產發揮其應有的作用。
參考文獻：
［1］黎小清.大數據下固定資產管理［J］.財會學習，2020（23）：169-170.
［2］程志強，徐潔琳.基于大數據時代高校固定資產管理的思考［J］.產業與科技論壇，2019，18（17）：275-276.
數據資產的管理范文4
關鍵字：固定資產 資產管理系統 醫院財務
隨著科學信息技術的發展和醫院信息化的建設，實施資產管理信息系統是現代醫院推進資產動態化管理，實現資產管理業務規范化、網絡化、信息化的重要舉措。我院在今年實施了用友固定資產管理信息系統及用友財務管理系統，為提升醫院固定資產管理水平起到了推動作用。為配合固定資產管理信息系統的實施，我們做了以下相關工作：
一、前期工作
首先通過醫院工作會議成立固定資產管理工作小組，對固定資產實行統一領導、分級負責、責任到人的管理制度。
其次管理部門需要統管醫院全部的固定資產，建立實物賬，并按類目進行歸口管理；使用部門對其占有、使用的固定資產實施日常管理，安排專人負責，確定其崗位職責。財務部門需要核查賬上的固定資產明細賬，分類并歸口到各相關科室。
第三，升級醫院的應用服務器，并初步完成應用程序的安裝及調試工作。信息部門配備系統管理員，負責固定資產后臺數據的管理。
第四，配合新的固定資產管理系統的使用，制定《固定資產移交管理規定》、《固定資產管理崗位職責》等制度。
第五，對科室固定資產管理員、固定資產財務人員、固定資產管理員、信息員進行系統操作培訓。
二、基礎數據采集
基礎數據采集是指對醫院的部門設置、權限、人員等后臺數據的歸類及錄入。
第一，部門數據采集：根據醫院財務系統明細賬的數據、原有的固定資產管理系統數據，并根據醫院科室的設置、管理部門的設置，將固定資產管理的使用、采購、審核、存放等部門關系錄入系統。
第二，權限數據：根據醫院新的人員安排，設置了院領導、固定資產管理員、科室歸口管理人員、財務管理人員、查詢人員等操作權限和管理權限。
完成以上工作后，新增的固定資產全部在新的資產管理系統錄入，操作人員也隨時查詢資產數據，解決了因入賬時間差而產生的賬賬不符的問題，并解決了因舊系統數據需要核對及清查等工作造成的時間差，一定程度上減少了部分重復工作。
三、原始數據的處理
原始數據處理是指將新系統應用前的固定資產數據進行核對、匹配、重分類、導入等工作，并且根據新系統的要求處理字段等工作。
為保證錄入新系統的固定資產原始數據做到帳、物、卡相符，首先進行核對工作。
（一）資產核對工作
先將舊系統中的數據經過分科室、分存放地點等數據處理后，制定成電子表格下發到各科室的資產管理員，開放新增使用人、使用部門、存放地點的單元格，要求根據現在的固定資產情況重新填寫。其次是補充原來舊系統中信息不全的固定資產數據。最后是核查舊系統中存在的如重號、分類不準確等錯誤。上面的工作實際上就是進行了一次全院性的固定資產實物清查。
在資產核對的過程中，我們主要發現的問題及一些處理辦法：
（1）存在實物資產報廢明細賬上未報廢情況。在核對過程中，發現實物資產已被資產管理部門進行了報廢，但是明細賬上還存有實物資產的情況，針對此，我們制定設備部門需要查存檔、補報廢手續、遞交實物資產已報廢的證明等單據，遞交院務工作會議討論并決定此實物資產的后續情況。
（2）資產使用部門的變。設備從購買到使用過程中，由于人員的調動等原因，存在部分資產的使用部門發生了變化，此次清查，必須按現有情況，調整使用部門和存放地點。并填寫固定資產轉移書報醫院固定資產管理部門。
（3）丟失情況。固定資產丟失必須填寫資產丟失登記表，并附說明情況書及請原領用人和現科室負責人簽字確認。
（二）數據導入
根據數據核對后的數據，并確認無誤后，將新的數據導入到新的固定資產管理系統中。
導入后，部門、人員、資產編號不能隨意更改，確要變化要按系統有關流程操作。并且為確保數據的安全及可靠，數據導入功能只進行一次。
以上工作全部完成后，最后需要進行的是核對新固定資產系統中的生成的資產原值、凈值等數據是否與財務部門的資產明細賬完全一致，做到賬賬相符。
四、數據共享
實現固定資產信息的互通互享，通過實行內部網絡將固定資產管理網絡化，將使用部門、財務部門、管理部門連接一起，實現固定資產從購入、轉移、報廢等過程的信息在同一數據庫中予以實現，保證固定資產信息的時效性。
通過建立固定資產信息管理系統，實現了對固定資產管理的現代化，并且提高了數據傳遞的效率，改變了資產使用部門、財務部門、資產管理部門之間信息不通的現狀，使各科室可實時對固定資產進行查詢、監管等，落實了資產管理責任，保證固定資產賬卡物的一致性，提高了醫院固定資產的管理效率。
參考文獻：
數據資產的管理范文5
關鍵詞:國有資產管理;信息化管理;平臺建設
高校的國有資產是保障教育事業發展的重要基礎,在行政事業單位國有資產中占有重要地位.隨著我國教育事業的發展,國家在教育事業上的投入越來越大,同時投資主體也由政府一元向社會多元發展變化,因而高校資產也逐漸形成多元化的局面[1].在這種復雜形勢下,高校國有資產管理有必要進一步加強,以保障國有資產的安全與完整.2015年底,財政部在«關于進一步規范和加強行政事業單位國有資產管理的指導意見»(財資〔2015〕90號)中,提出了高校資產管理應以行政事業單位資產管理信息系統建設為有效支撐,“要依托行政事業單位資產管理信息系統,建立全面、準確、細化、動態”的國有資產基礎數據庫.推動高校國有資產管理信息化建設,進一步提高國有資產利用的效率,實現財政部門要求的“保障履職、配置科學、使用有效、處置規范、監督到位”目標,是高校資產管理的重要的工作,也是進行國有資產管理的有效支撐.
1高校國有資產管理信息系統建設的必要性
目前,財政部已經建立了“行政事業單位資產管理信息系統”,教育部配套建立了相應的系統.隨著主管部門對資產管理信息化程度要求越來越高、越來越細,高校國資管理信息系統建設工作也顯得更為迫切了.高校與先進信息技術的具有天然聯系,信息化水平也比較高,高校加強資產管理信息化建設也是適應學校內部信息化建設的內在要求.具體而言,高校建立統一的國有資產管理信息系統,是高校資產管理資源整合的需要.高校內部各項國有資產數據進行整合,形成大數據平臺后,管理層從宏觀隨時監控,把握高校國有資產總體數據情況.通過建立、對比、分析國有資產大數據高校資產管理者可以清楚看到高校內的設備、教室等資產的利用情況,根據其利用率的高低決定資產購置、更新和淘汰,避免可能產生的重復購置和不當淘汰、避免可能的浪費,充分提高資產的利用率[2].高校建立統一的國有資產管理信息系統,是高校國有資產管理業務流程規范性的需要.高校國有資產管理工作是一項系統工程,涉及到資產的配置、使用、處置等多個環節.在現實的管理中,管理人員對于資產的數量、成本、分布、權屬等基本情況認識模糊,不能真正了解國有資產管理、不按業務流程操作或是操作不規范等問題較為突出.依托于國有資產管理信息平臺開展工作,通過明確工作流程,基于國有資產數據庫進行的國有資產管理流程,使不同部門、不同人員的理解與操作偏差變小,流程化、程序化的操作就會使資產管理工作規范化得到有效保障.高校需要建立統一的國有資產管理信息系統,是解決高校國有資產管理工作發展性問題的需要.高校國有資產量在不斷增大,如2007年清華大學國有資產總價值為117．56億,固定資產35．01億,到2015年底達到了479．42億.利用信息化手段對日益龐大的高校國有資產進行日常處理越來越顯得必要.高校龐大的資產數據能夠通過信息化平臺進行管理,建立統一的學校資產數據庫,可以使高校與主管部門之間的數據聯系由靜態轉向動態,由數據匯總轉向數據明細,可以更好地實現國有資產管理工作的信息化管理.這不僅可以使高校資產管理的效率大大提高,也能使高校及上級主管部門充分了解到資產配置、使用等情況,進而對資產管理績效進行有效的評價.
2高校國有資產管理信息化建設中存在的問題
應該講,高校在信息化工作方面還是做出了很大的努力,也取得了一定的效果.但是在實際工作中,具體到國有資產管理信息化方面,還存在一定的問題.(1)高校對國有資產管理單純重視實物管理現象較為普遍,對資產賬目等價值管理流程重視不足.對實物管理的單方面重視會導致資產管理效率低下、管理手段行政化,還易形成條塊分割的局面,局部自成體系,忽視資產管理與效率的提高[3].從實物流來看,真正實物流入高校是從設備采購開始,進而設備在使用單位被使用、折舊和維修,最終報廢流出高校.從價值流看,固定資產的價值流動始于財務部門的付款,隨著使用部門的使用,在價值接近于零時,由使用單位提出報廢申請,最終報廢流出高校[4].在這2個過程中,由于忽視了價值管理,導致很多高校不同程度地存在著資產賬賬不符、賬卡不符、賬實不符的現象,甚至有些資產處于無人監管的狀態.在國有資產信息系統建設過程中,資產管理將資產的實物管理和價值管理2種意識相結合,能更好地體現出資產信息系統的特點.(2)高校國有資產信息管理系統存在分散化、多頭管理現象.高校國有資產形態多元,僅固定資產就有房屋、土地、儀器、設備、家具、圖書、文物、陳列品、構筑物、動植物等分類.資產形態多元化導致資產管理部門的分散化,對資產信息系統的建設也就出現條塊化.雖然不少高校都成立了資產管理處,但在日常的管理工作中,不同的資產有著不同的需求,很難在短時間內形成一個大而全的系統,將所有部門的工作流程、需求都覆蓋在內.資產歸口管理部門根據自己的日常業務特點,在部門本身業務范圍內進行開發.由于開發人員不同、數據結構不同,系統之間不能互聯互通,缺乏部門之間信息共享的機制,所以部門軟件之間很難交流與共享數據,完全是獨立的體系.在不同類型的國資管理系統之間傳遞數據,還要通過人工在不同的系統之間進行轉化與倒入、倒出,問題和差錯在所難免.另外,學校財務信息和資產管理信息系統之間也存在此類問題.具體表現是財務部門對于資產的入賬信息過于簡化,不能集成在一個平臺,基本上就是匯總數據,最多細化到教育分類的大類的匯總數據.這些資產在辦理財務入賬后,財務部門沒有資產的明細作為數據的有效支撐,無法實現后續的資產運行效率和效益分析,使學校固定資產進入、使用和退出的各個環節沒有置于有效的監督之下,進而不能適時反映資產動態變化.(3)高校國有資產信息管理系統管理水平有待提高.從理論上講,高校資產信息管理系統應當屬于財政部相應系統的末端,是整個行政事業性單位國有進行資產管理的必要手段.資產系統運用效率取決于國有資產管理隊伍水平的高低,資產管理人員不單單要及時將資產各類信息錄入系統,還要對資產配置、使用、處置等環節把好關,實行動態管理,使資產處于一個合理的狀態.在此基礎上做好國有資產統計、信息報告,并開展國有資產績效評價等工作.目前,我國高校在國有資產管理中,主要采取的是“統一領導、歸口管理、分類負責”的方式.歸口管理部門資產管理人員匱乏是普遍現象,很多管理人員為兼職或臨時調任的形式存在,難以專業的態度和水平管理單位國有資產[5],有效地發揮資產信息系統應有的作用.
3高校國有資產管理信息化建設的原則與框架
資產信息管理系統的推進實質上反映了高校資產管理方式的變化.資產管理成為由相對粗放式管理轉向相對精細化管理,由數據報表式統計轉向資產數據流程化管理,從分散管理到支持學校整體決策管理的一個漸進的過程.在這個過程中,高校要充分考慮貫徹財政部等上級部門對資產管理提出的新要求,充分考慮高校國有資產管理的特點,才能使資產信息系統的建設更貼近實際.
3．1國有資產信息管理系統要體現數據全面的原則
高校資產涉及的種類多,每一類的資產日常管理的要求也不盡相同.學校資產大數據平臺可以對學校各類資產基于財政部等上級部門標準進行分類存儲,通過校級的資產管理信息系統,與學校具體的資產配置、使用、處置等過程中數據處理過程相銜接.建設高校的國有資產信息管理系統,要兼顧不同類別、不同資產歸口管理部門的應用系統,將資產基本數據庫與應用系統數據有機地結合起來.北京科技大學資產管理處錢大益等人認為[6],高校資產管理信息化應該包括資產采購、儀器設備管理、大型設備共享、房地產管理及實驗室管理數據統一共享的信息化系統平臺.哈爾濱工業大學國有資產管理處姜山等人認為[7],國有資產管理信息化建設應當涵蓋土地、房屋及構筑物不動產信息化管理,在建工程信息化管理,通用設備、專用設備、文物和陳列品、圖書檔案、家具、用具、裝具及動植物管理.從清華大學實踐情況來看,國有資產信息系統建設分為如下3個層面開展:第一個層面是歸口管理部門的資產管理應用系統.目前學校有房地產信息管理系統、儀器設備家具資產管理系統、圖書資產管理系統、無形資產管理系統等.這些歸口管理部門的系統基本上都基于學校信息門戶運行,主要作用是在于開展學校各級單位日常的資產業務管理,包括資產卡片的建立、變更、調撥、處置等業務流程,是整個學校資產管理的起始節點.第二個層面是學校資產信息管理系統與相關歸口資產管理系統的銜接機制.相關系統主要包括附屬單位資產數據系統、學校財務系統、教育部等上級管理部門的資產管理系統.除了校本部之外,清華大學還有10多家的附屬單位,與附屬單位的資產管理數據進行銜接,是保證資產管理數據全面性的重要內容.與財務系統對接,可以實現資產數據與賬務數據協調一致,通過資產卡片數據,可以解決總賬與明細賬的對應問題.第三個層面是學校校級的資產信息管理系統.校級系統定位于學校國有資產管理信息化的數據平臺,以歸口部門建立的資產卡片為基礎,建立起校級的資產大數據平臺.大數據平臺通過與歸口管理部門的系統進行數據交換,更新、維護各類資產的資產數據卡片,實現資產管理各部門之間的賬賬相符、賬卡相符,進而實現學校的數據平臺與歸口管理部門系統數據的一致性(見圖1).學校資產管理信息系統通過數據與教育部等上級管理部門的數據對接,在數據平臺上形成財務類、資產類及各種綜合資產數據運用等資產數據全口徑各類報表.
3．2國有資產信息管理系統要體現準確原則
隨著資產總量的逐漸增加,資產信息管理的難度也圖1清華大學國有資產信息管理系統框架圖會相應地增大,準確性的問題成資產信息系統建設解決中要充分考慮的因素.以清華大學儀器設備為例,截止2015年底,學校140家校內單位在實驗室與設備處資產管理系統中開戶并進行儀器設備日常管理,120多家單位開戶并進行家具日常管理.儀器設備年終存量28．5萬件,家具年終存量39．3萬件[8].由于儀器設備、家具類資產具有數量多、存放地點分散、領用人員較多、部分資產移動性較強、資產處置量大、實物和賬務處置不同期、操作不及時等原因,要求準確地反映這2類資產的真實狀況困難較大.根據學校資產管理信息化建設的總體要求,實驗室與設備處在系統建設中建立年檢對賬、閑置資產調劑以及資產處置網上審批等功能,并與學校的資產管理信息系統數據對接,使歸口資產業務管理內容更完整、準確.學校資產管理信息系統通過與接口單位、教育部系統進行對接,基于資產卡片進行數據交換,使系統與系統之間進行校驗、控制,重點解決數據與資產卡片明細對應的問題.
3．3國有資產信息管理系統要體現動態原則
在資產配置、使用、處置的管理過程中,資產的經濟價值、社會效益會呈現出遞減趨勢,會越來越難以滿足教學科研的需要,產生失衡.在國有資產信息管理系統中,要對資產的這種過程性的特性有所體現.以清華大學為例,大型儀器設備使用過程中,清華大學實驗室與設備處已開發完成了“清華大學儀器共享服務平臺”,同時該平臺也已經與教育部的CERS全國大型儀器共享平臺和科技部的大儀共享平臺對接.管理部門還制定了學校儀器設備開放共享流程及審批規范,未開放共享的設備依照流程可以方便地入網并開展開放共享服務.在資產配置環節,學校還在資產管理信息系統中完備了資產處置的工作流程,使處置管理與學校國資委固定資產處置的審批相關聯,使資產動態過程更為規范.3．4國有資產信息管理系統要體現評價原則對事業單位國有資產管理進行績效評價,是近年來國有資產主管部門的一項工作要求,也是合理配置教育資源、提高國有資產使用效率、優化財務支出結構的一個手段.財政部行政政法司課題組在相關績效評價課題中提出,可以按資產投入和產出過程分為資產管理活動指標、資產管理產出指標.其中資產管理活動指標分為組織管理、賬目管理、配置管理、使用管理、處置管理,產出指標分為資產配置公平、資產安全安好、資產利用效率和社會目標實際等方面[9].華南理工大學自2010年起,連續5年撰寫了“華南理工大學國有資產發展報告”,利用校內實驗室與設備管理處、資產管理處、財務處等19個部門提供的基礎數據,多角度、多層次分析了國有資產配置狀況,分析展示了各類資產的規模及結構的發展變化情況,設立學院績效評價指標體系,對學院進行績效評價,形成各學院投入產出的薄弱分析診斷報告,對學院的資源配置方向和數量提供理論支持和決策支持[10].這種評價工作是一項很復雜的工程,需要學校在進行國有資產信息化過程中充分調研、細致謀劃.高校要充分利用自身信息化優勢,利用數據庫常用的數據倉儲和數據挖掘技術建立數據分析系統,進而根據高校資產管理不同的需要隨時進行資產大數據分析.
4結語
由于高校資產管理的特殊性,高校資產管理信息系統的建設與行政部門有很大的不同,高校間由于資產類型、資產配置、資產規模、管理體制等方面也存在不同,資產管理信息系統也會千差萬別.圍繞國有資產管理部門對信息管理系統的目標和要求,根據學校自身的特色,不斷探索、不斷完善國有資產管理信息化,才能更好地完成高校國有資產管理的目標和任務.
作者:張軍民 連彥青 單位:清華大學資產管理處
參考文獻
[1]劉小奇．高等國有資產管理體制和管理模式選擇[J]．實驗技術與管理,2002,19(2):133G134．
[2]騰雪松．大數據時代高校資產管理信息建設探索[J]．產業與科技論壇,2016(15):203G204．
[3]吳紅衛．非經營性國有資產管理研究[M]．北京:法律出版社,2010:219G220．
[4]王曉燕．基于管理節點的高校固定資產管理研究[J]．華北水利水電學院學報(社科版),2011,27(1):81G82．
[5]譚靜．行政事業性國有資產管理績效評價研究[D]．北京:財政部財政科學研究所,2012．
[6]錢大益,楊超華,劉仁霖．高校資產管理信息化建設構想與實施[J]．實驗技術與管理,2012,29(3):363G366．
[7]姜山,畢遠強．關于高等院校國有資產管理信息化建設的思考[J]．齊齊哈爾大學學報(哲學社會科學版),2015(6):174G176．
[8]趙慶雙,高云峰,竇瑩,等．加強高校儀器設備管理保障國有資產安全完整[J]．實驗技術與管理,2017,24(1):260G261．
數據資產的管理范文6
[關鍵詞]電力企業；資產管理；模式創新；思考
中圖分類號：F426.61 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）29-0068-01
1、企業資產管理的難點分析
首先，上級部門無法對各項資產信息進行實時的管控，而基層單位在進行統計的過程中，時常出現資產實物與價值不符合的情況，極其容易導致賬實不符，使得資產管理難度進一步加大。
其次，企業資產管理需要分析數據，而這正是電力企業資產管理的難點之一，因為電力企業需要分析的數據數量非常龐大，分析的過程也十分復雜，分析過程中，又缺少相應的維度，因此無法對資產問題做出準確的分析，也無法對電力企業的經營管理提供實時幫助。
再次，企業負責資產管理的部門比較多，整個管理鏈條比較長，極其容易出現管理脫節的問題，直接影響了各個部門之間的協作。
最后，企業資產信息并不集中在專門的業務部門以及專門的系統中，分布十分分散，而各個業務部門以及系統之間存在著比較大差異，數據也難以統一，因此共享十分困難。
2、電力企業資產管理信息平臺構建
2.1 建設目標
企業資產管理信息平臺首先要能夠實現數據共享，讓不同的業務系統的數據都得到融合成為統一的管理平臺；其次是要能夠把資產規劃計劃、采購建設、運行維護、報廢處置等各個階段都完成統一；再則是在第一時間對企業資產的全壽命全部階段的成本數據都掌握；最后是要能夠將全方位的績效評價體系構建起來，在管控能力提高的同時也起到激勵的效果。
2.2 總體構架
在企業的資產管理信息平臺當中，利用的都是最先進的信息技術，借此來實現對于資產管理的優化操作。想要達到這個目的，就不能夠少了展示與應用平臺的技術架構作為基礎。在企業的資產信息管理平臺當中，建立的是資產全壽命周期管理體系以及資產管理績效評價體系。這樣的雙體系雙平臺的架構，對于企業來說，借助于展示平臺的模塊就可以實現對于資產報表的分析或者是資產的綜合管理等，而借助于應用平臺，則能夠實現對于資產管理審批或者是資產全壽命周期管理等。
2.3 雙體系雙平臺架構
2.3.1 全壽命周期管理體系
在資產全壽命周期管理體系當中，資產地里信息查詢則是需要對過去的財務部門只掌握資產價值信息而無法對實物信息情況掌握的情況進行改變。利用系統來完成對于資產的價值、地理和實物信息的結合，最終將基于地理只能的資產管理分析模式徹底形成。資產全壽命周期管理就意味著需要從項目與資產管理、系統操作與績效評價等方面來將項目成本的管理規范建立起來。資產移動盤點模塊需要涉及到現代移動計算、嵌入式開發、手持尖端設備等技術，借此來完成對于固定資產的盤點與管理。
2.3.2 資產管理數據審核
為提高資產管理信息平臺的應用效率和企業資產信息的可靠性，在規范性、合理性、及時性和準確性幾個方面設計審核標準，進行企業內部資產管理信息的審核工作。通過數據審核，既保證企業資產管理信息平臺的效率指標，又強化了財務與企業內部各個部門之間在資產管理數據方面的溝通，實現了更高效的資產管理信息同步，規范了企業內部資產業務。
2.3.3 資產管理績效評價體系
在資產管理績效評價體系中，資產管理的業績或績效指標的展示需要借助于資產管理績效評價指標展示模塊，而這個模塊也同樣可以借助于業務規范或是資產運營、盈利等方面來將設計指標問題解決，更能夠實現對于基礎單位的定期考核，最終將資產利用率與資產管理水平都提升上去。資產綜合管理指標展模塊最重要的作用就是將電力企業的財務與資產管理指標都展示出來。
2.3.4 資產移動盤點
電力企業資產一直都以來都無法實現年度盤點，而運用資產管理信息平臺之后，可以實現對資產的移動盤點。資產管理信息平臺融人了移動計算技術、手持尖端設備技術等，因此能夠對固定資產進行移動式盤點，除此之外，還應用了二維標簽技術、RFID技術，從而能夠固定資產展開實時跟蹤，這對電力企業資產賬實相符率的提高具有積極的意義。
3、電力企業資產管理創新
3.1 全面升級管理模式
在企業資產信息管理平臺當中關于資產全壽命周期管理的應用，不但將原本的管理模式當中涉及到計劃規劃與項目建設或者財務、運維檢修等的一些阻隔都打破了，更是讓不同的資產類別在不同階段的信息都完成了平臺上的統一與貫通。
3.2 達到資產實時跟蹤
一是建立資產身份卡，實現企業資產信息化管理模式。實現企業資產、實物臺賬和資產臺賬一一對應的效果，是資產全過程管理的數據基礎。二是提高了資產盤點周期的效率和數據可靠性。三是盤點數據與賬目的一致性大幅提升，能夠摸清企業自產的基本情況，并且及時發現問題，從根本上解決了資產、數據、賬目等數據的質量。
3.3 實現資產動態追蹤
將單個資產身份證建起起來，無疑是將固定資產數字化管理新模式打開了，這樣就能夠真正實現關于現場資產和實物臺賬、資產臺賬的對應，更是為將來的資產全過程管理給與基礎數據。企業資產信息管理平臺的建設能夠讓盤點周期大幅縮短且讓盤點數據的真實性增加，也讓資產盤點的效率得到了提升。
3.4 拓展資產分析維度
首先，它打破計劃規劃、項目建O、運維檢修、財務等部門間的信息壁壘，實現各類資產各階段的信息在統一平臺下的貫通。其次，厘清資產全壽命周期流程，明確資產全壽命各個階段的關鍵環節，將事前預警與事后分析相結合，實現對資產全壽命周期信息實時查詢、稽核和監控。最后，加強全壽命周期成本控制，拓展資產分析維度。
3.5 提升管理監控水平
建立起了企業資產管理平臺之后，利用資產規范、資產運營以及資產盈利來建立的資產管理績效評價體系能夠將管理上存在的缺陷暴露出來，從而讓資產管理水平有所進步。與此同時，對于企業的資產績效評價指標可以完成對企業不同方面的分析，且做到第一時間的監控和問題的及時發現，以及任意情況的分析和追蹤等。
3.6 降低企業綜合成本
標準采購成本是指在正常情況下，物資供應的綜合成本，而不是指實際發生的成本。在典型的物資成本管理中，物資的成本包括：直接成本、采購成本與儲存成本，事實上，很多的控制原則都是要求降低直接成本，而忽視其他成本。在物資管理中，應當加強對于綜合成本的控制，充分考慮到采購成本與儲存成本。
3.7 利用平臺分析數據
數據分析是材料供給成本控制的技術策略。在采購過程，如何科學實現物資經濟批量采購，都應當需要一定的數據分析。比如應當根據需用量與市場行情來確定采購經濟采購批量大小。對于國外進口設備，應當積極尋找替代產品。要與生產管理部門一起，進行必要的技術改造，實現物資成本的降低。物資采購過程中要實行“以廠代庫，以市場代庫”思想，優先考慮庫存條件優越的供應方物資采購是企業成本控制的關鍵。
4、結語
綜上所述，傳統的企業資產管理模式已不能適應電力企業的發展，而通過企業資產管理信息平臺的構建，能夠有效提升企業的資產管理水平。
參考文獻
