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成本會計的核算范文1
在目前激烈的市場競爭環境下,企業之間的競爭已轉為綜合實力的競爭。成本作為一定時期內生產特定種類和數量產品的耗費,成本的管理在企業管理中是十分重要的組成部分。隨著市場經濟的發展,傳統的成本會計核算方法已不適應今天的企業管理需要,在新新時期如何改進成本會計核算成為當前會計核算迫切需要解決的重要課題之一。
1 價值管理觀念的樹立
一般來說,國內傳統上依據開支的范圍對成本進行核算,產品的成本項目一般包括直接消耗的材料、人工以及制造費用等。而對于管理、財務以及銷售環節所產生的費用通常被看作期間費用直接作為當期損益。這種管理方式存在一個很大的弊端那就是人為的分割了采購環節、生產環節以及營銷環節,無法通過各個環節的相互聯系而統一的成本管理系統,最終導致實際成本在考核的時候無法與標準成本進行對比。這就容易產生這樣一種情況,企業的各個部門為了自身的利益而盲目的進行活動。如,生產部門只注重生產效率,盲目大量生產造成產品積壓、質量下降。而采購部門在采購的過程中只注重產品的價格優勢,不顧材料的品質而采購質量不好但是價格便宜的原材料,導致企業產品存在缺陷,最終影響企業的經濟效益。
價值管理的宗旨就是利用最小的消耗生產出具有最佳功能的產品或者服務,產品和服務的價值由其自身的功能與生產的消耗的比值來衡量。產品的功能在價值管理領域的含義為:一個系統、產品或程序正常運行時的目的或意圖。這里所說的成本除了產品自身的生產成本之外還包括產品前期的研發、運輸、宣傳營銷等環節所產生的成本,也就是包括了產品從研發設計開始到整個生命周期結束的全部成本。傳統意義上的成本會計核算的主要著眼點在于產品的生產環節,而新時期的價值管理理念涵蓋了產品的完整的價值體系,從產品整體的角度出發實現性價比最優。傳統的成本會計核算只能夠事后反映對產品的成本情況,即使出現了問題也已經無法進行彌補,對產品價值缺乏整體反映的能力。這就在無形之中引導將注意力放在了生產成本的控制之上,而對其產品的前期研發成本以及在銷售、物流倉儲等相關環節的成本往往缺乏足夠的重視。價值管理理念站在全局的高度關注產品的整個生命周期的成本,引導企業從產品整體的角度去對成本進行控制,從而實現產品價值最大化,最終在殘酷的市場競爭中不斷的發展壯大。
2 時間因數引入
當今產品更新換代的速度越來越快,在競爭激烈的市場中,企業之間的競爭已經由傳統的產品質量競爭、價格競爭轉向新產品的研發的競爭上來。哪個企業能夠在最短的時間內開發出適合市場需要的新產品就能夠領先對手占領市場,從而獲得競爭的最后勝利。這樣產品研發相關時間競爭逐漸成為企業成本核算中的重要內容。
現行成本會計核算中,對于時間成本的核算還只是停留在由于產品生產時間延誤而造成的人工以及材料、能源的耗費等所產生的成本階段。沒有計算由于未按期交貨而進行的違約賠償、以及由此造成的倉儲費用的增加成本。還有為了縮短新產品的開發周期而額外投入的研發資金等成本。至于和時間有關的隱性成本,如超過規定期限交貨導致的資金回收困難,就更沒有進行相應的考慮。綜上所述,我國當前的成本會計核算對于與時間相關而產生的一些成本缺乏足夠的認識,企業管理層無法有效分析產生成本的原因以及會造成怎樣的后果。這就有必要對與時間相關成本進行專門的核算,從而克服傳統的成本會計在這方面的不足。
以最小的成本獲得最大的經濟效益,這是現代企業成本會計核算所要達到的目標,通過提高資源的使用效率來獲得更大的經濟效益。而時間對于傳統成本會計來說僅僅起著一個分攤的作用,從而忽視了時間自身的經濟價值,造成了產品成本偏離實際。如果將生產產品的時間最小化作為成本分攤的基礎,可以使員工既可以追求成本最小化,又可以與企業的目標相統一。
3 完善內部控制體系,加強成本監督
企業財務狀況作為生產經營活動的經濟價值表現,應是企業綜合管理的價值體現。而對于企業的成本管理工作不能再簡單地等同于降低成本,而是應視為一項系統工程,強調整體與全局,對企業成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。
從資源配置的優化和資本產出的角度出發,加強整個生產周期的成本控制,最大限度地滿足消費者對產品的需求。在過去成本管理時間上也只限于對產品生產過程的成本進行核算和分析,偏重于事后管理,忽視了事前的預測和事中的控制,難以充分發揮成本管理的預防性、監督性作用。
為適應現代企業全過程、全方位的成本管理。建立完善的內部控制體系顯得尤為重要。在以往的內部控制體系中,僅僅局限于財務管理方面的內部控制,而針對企業的整個生產經營活動缺乏有效的控制和監督制度,在新頒布的企業內部控制法規中,內部控制貫徹于企業生產經營活動的方方面面,由過去針對財務人員的內控管理,轉變為全員參與。對資金籌集、材料采購、生產、銷售等各個環節建立相對應的內部控制制度,從而以整個生產周期為成本控制對象,進行全方位的監督管理。
4 提高會計人員素質,努力實現成本會計電算化
當前企業會計電算化應用中普遍存在以下問題:一是停留在模仿替代手工核算階段,事后反映經濟業務情況,無法進行事前預測和事中控制;二是會計信息系統提供的僅僅是財務會計信息,在企業管理信息系統中,供應、銷售、人事、財會等子系統相互分割,尚未形成有機聯系的整個企業管理信息系統。目前的會計電算化現狀,已很難滿足企業管理的需要,尤其對于產品市場的開發中具有前瞻性的大型企業和上市公司。面對不同企業管理層次的需求,成本會計信息越具綜合性、全面性。加快會計電算化從核算型向管理型轉變,從而及時、準確地進行成本預測,決策和核算,有效地實施成本控制,已成為亟待解決的問題。
5總結
成本會計的核算范文2
關鍵詞：物流成本；核算模式；單軌制；雙軌制
中圖分類號：F606.6 文獻標識碼：A
我國的物流事業隨著人口的增長和體制機制的逐漸完善而帶來新的成果。但也存在相應問題，例如在設備和技術方面投入的道教。但是管理狀態不盡如人意。而對于成本的計算更是沒有有效而成功的機制來配合運行，隨著時間的發展，各部門對于成本的要求逐漸顯露出來，其實此時的研究已經落后于發展，問題已經十分突出，應當得到重視，這種情況下，筆者將對此作出探討和研究。
1 物流成本會計核算的內容及其模式
1.1 物流成本會計核算的內容
物流成本發生在產品或票據在運行道路之中。計算的是從出發到到達所花費的人力物力和財力的綜合，必然造成商品成本的增加，費用增加，出售的價格也會變大。影響銷售的業績，因此，將成本的核算納入總成本的計算是很有必要的。
1.1.1 成本種類核算
核算是單位時間內企業在那些方面花費了那些資金，得到的數據總數與產品總數是否正相關。核心工作就是將企業運行消耗的總值得出，用以調整未來的工作。
1.1.2 成本位置核算
就是計算單位時間內能夠用到成本花費的對象，每一個對象之間的比例是多少。種類的核算與位置的核算有著相互關聯的關系。通過企業核算矩陣可將成本種類核算的結果分攤到相應的成本位置上，從而獲得成本位置核算結果。
1.1.3 成本承擔者核算
即核算某一期間企業發生了哪些成本?為誰發生的?各是多少?成本承擔者既要明白單位效益內各項花費作為部分時的情況，第二是對于總數進行相加后得到的數字進行整理。
1.2 物流成本會計核算的模式
現在我們國家的計算體系中物流方面還是空缺的。企業對于怎樣進行物流計算缺少明文規定，核算的方式方法太過松散，得到的數據也不甚準確，這種情況下有兩種方法值得嘗試：單軌制和雙軌制。
1.2.1 單軌制就是物流成本的核算與企業現行的其
它成本核算如產品成本核算、責任成本核算、變動成本核算等結合進行，建立一套能提供多種成本信息的共同憑證、賬戶、報表核算體系。采用單軌制核算物流成本就是要在統一的成本核算體系中反映與企業物資實體流動有關的費用，并且明確有哪些費用項目(物流成本種類核算)，這些費用在哪些地方發生(物流成本位置核算)以及這些費用是為哪些部門、產品或生產活動發生(物流成本對象核算)。
1.2.2 雙軌制就是把物流成本核算與其它成本核算截然分開，單獨建立物流成本核算的憑證、賬戶、報表體系。采用雙軌制核算物流成本就是要在現有成本核算體系外重新構建一套成本核算系統來反映企業發生的與物資實體流動相關的費用，并在新的成本核算體系中單獨反映出有哪些費用項目(物流成本種類核算)，這些費用在哪些地方發生(物流成本位置核算)以及這些費用是為哪些部門、產品或生產活動發生(物流成本對象核算)。
2 物流成本會計核算模式的選擇思路
2.1 單軌制模式的選擇
選擇單軌制模式要求企業具有高收益成本比、目前采用作業成本法、具有高水平企業基礎工作等。
2.1.1 具有高收益成本比
在單軌制下，要對現有的憑證、賬戶、報表體系進行較大的變革及內容上的調整，同時還需要增加一些憑證、賬戶和報表。這種改變其構建及維持成本是巨大的，但能在一套成本核算體系中提供多種成本核算信息，其經濟效益也是非常顯著的?？梢?，單軌制較高的效益成本比體現在能提供多種成本資料，當全面的成本信息可以帶給企業巨大的經營管理效益時，單軌制的高收益就會凸現出來，而當企業還難以或不需要使用眾多的其他成本資料時，單軌制的高成本則會凸現。所以具有高收益的企業選擇單軌制將具有較高收益成本比。
2.1.2 目前采用作業成本法
單軌制面對的因素較多，對于操作人員和機制的要求也在不斷的提升過程中。它的運行原理是根據不同的作業對象進行分別整理收集和分配的過程，并且收集和整理的對象不但是能夠看得見摸得著的產品的成本，更加要考慮經營機制本身的成本，所以對待不同的耗資對象也可以得到不同的計算材料。單軌制就是在這種條件下出現的，在這種情況下作業能夠配合單軌制的應用，能夠在最短的時間內獲得最有效的運行。
2.1.3 具有高水平企業基礎工作
單軌制對于企業的整體素質，包括人員的素質和網絡化應用等的要求十分高。對于技術操作方面要求的也很高，精確化作業十分突出，將這一切能夠有效調動起來的主要方面就是管理，管理水平的上升保證了工作的較高能力的運轉。全面實現員工水平等級的提升，能夠承擔整個流程的運作，形成有效的操作范圍。
并且，電算化程度也是一個亟待考慮的問題，能夠促進單軌制方式的快速運行，要實現單軌制，就必須實現原始數據的規劃整理，應當產生一個有效的方法來促進實施，它比雙軌制要求的技術化高，所以在平日的操作時不可能依靠人工來完成這項工作必須實現電算化促進工作的推進，因此，對于單軌制的實施有一定的企業能力要求，一般來說上述原理都到位者可以運用單軌制。
2.2 雙軌制模式的選擇
選擇雙軌制模式時，要求企業具有較高收益成本比、目前采用傳統成本計算方法、具有一般水平企業基礎工作等。
2.2.1 具有較高收益成本比
雙軌制模式對企業現有的憑證、賬戶、報表變動相對較小，因為大部分的物流費用都包括在現有的費用賬戶中，可以在現有憑證、賬戶、報表中增設二級明細科目來辨認。所以雙軌制模式的構建成本相對較低。但是雙軌制下物流成本核算體系只能反映物流成本的情況，企業如果要得到責任成本、變動成本等資料還需再構建責任成本核算體系，變動成本核算體系等。所以從提供成本管理資料的角度看，雙軌制的經濟效益也是相對有限的。當企業不需要多種成本資料時，雙軌制的低成本優勢將非常突出，而當企業需要提供多種成本資料時，雙軌制的低收益則會凸現出來。所以不需要多種成本資料的企業選擇雙軌制可以給企業帶來物流成本核算上的較高收益成本比。
2.2.2 目前采用傳統成本計算方法
前者和后者間的關聯關系不大，其采集，計算，數據輸出等都有專門的一套程序，所以兩個系統不會互相牽連。當然傳統的方法計算的不夠精細，僅僅是是一個最大近似值的關系，所以計算時所需的花費較少，這能夠與雙軌制的發生發展狀態相吻合，因此，一些精密度不夠，技術水平較低的單位應當著重考慮雙軌制，達到運算方法和實際效果的最優化。
2.2.3 具有一般水平企業基礎工作
單軌制的集征體現在綜合的水平要高，例如人員的技術能力，對于會計人員的財務能力和電算化的能力要求都較為突出，而雙軌制沒有這么嚴格的要求，所以適合于以上素質不夠的單位，選擇正確的方法是保證工作順利進行的有效前提。
參考文獻
成本會計的核算范文3
一、人力資源成本會計核算的概述
人力資源成本會計是當前企業人力資源會計的一部分,人力資源成本會計核算的主要目的就是研究企業對人力資源的投資,通過對投資人力資源過程中所產生的人力資產價值進行核算。在當今社會發展形勢下,企業的人力資源聘用、開發、使用及退出等活動中產生的各項支出都與企業的經濟效益有著密切的關聯,對企業在人力資源管理中產生的各項支出的計量及報告則是人力資源成本會計核算的基礎。隨著市場經濟的發展,市場競爭越來越激烈,而企業在這個競爭激烈的市場環境下生存下去,就必須不斷提高自身的經濟效益。同時,企業在發展過程中,企業為了更好地提高自身的經濟效益,就必須對企業在發展人力資源過程中所產生的各項費用進行全面的掌控,進而為企業的經濟效益提供保障。
二、人力資源成本會計核算中存在的問題
(一)成本會計核算主賬戶不明確
人力資源作為當前企業管理工作中一項重要的工作,人力資源成本會計不僅關系到企業的經濟效益,更關系到廣大工作人員的利益。隨著市場經濟的發展,市場競爭也日益激烈,市場環境的不斷變化給人力資源成本會計工作造成了巨大的影響。當財務會計人員在進行人力資源成本會計工作時,容易受人力資源成本會計工作人員的主觀意愿的影響,在賬務處理過程中先將其按照權責發生制的原則物化為某項資產,然后將這項資產的價值按照配比原則在相對較長的時期內進行攤銷處理,每期都按照損益來確認和計量。然而不同的人有不同的標準,在當前市場發展形勢下,許多企業為了更好的表現自己,會將一些好的東西盡量展現出來,將一些不好的東西進行掩飾,以至于人力資源成本會計存在很大的不真實性、不公平性。
(二)人才供不應求
就我國當前保險行業發展現狀來看,保險行業對人才的需求非常迫切。近年來,我國保險行業規模不斷擴大,保險工業人員與日俱增,然而,我國整個保險行業的人力資源在數量、結構及素質等方面都存在較大的問題,與當前的保險市場發展需求有著較大的差距。同時在保險行業的人力資源成本會計核算工作當中,由于賬戶設置不明確,以至于許多企業在后續培訓等人力資源開發過程中所產生的費用和支出情況都不能真實地反映到人力資源成本核算中去,進而不利核算工作的開展。
(三)計量方法不全面
我當前企業的人力資源成本會計核算工作而言,人力資源成本會計是為取得、開發和重置作為企業的資源的人所引起的成本計量和報告。從人力資源角度出發,人力資源成本核算是人力資源成本會計的基礎。首先,當企業在人力資源開發過程中,對人力資源的投入是成本會計核算的一部分,然而隨著市場經濟的發展,市場環境的不斷變化,人力資源主體在這個競爭激烈的市場環境下也是不斷變化的,為了更好地促進企業的發展,保障企業的經濟效益,在發展人力資源過程中會對人力資源的投入進行相應的改變,如果人力資源成本會計核算依然采用傳統的計量方法,就很難對全面掌控企業的人力資源成本,進而不利于企業日常運轉中人力資產的清算。
三、人力資源成本會計核算的思考
(一)成本核算賬戶的設置
在人力資源成本會計核算中,會計核算的主體就是人力成本,針對人力成本就必須設置對應的人力成本賬戶,而人力成本莊戶主要是用于歸集和核算人力資源投入與維護成本,將這些成本經過核算后再進行人力投資,進而促進企業人力資源的發展。人力資源成本會計核算賬戶包括人力資源取得成本賬戶和人力資源成本投入賬戶。人力資源成本投入賬戶主要反映企業在發展人力資源過程中所投入的費用和支出情況。借方表示企業增加人力資源的投入,貸方反映人力資源開發成本中取得的人力資產。在進行人力資源成本會計核算時,企業可以根據自身的實際發展情況來開展工作,如崗前培訓,進而更好地發展企業的人力資源。而人力資源取得成本賬戶則反映了企業人力資源投入過程中所產生的人力資產情況,在該賬戶下,企業人力資源成本會計核算可以將人力資源成本進一步劃分為招聘成本、員工入職安置成本。
成本會計的核算范文4
論文摘要：在現代制造環境下，傳統成本計算系統的局限以及作業基礎成本會計對此的改善已是不爭的事實。作業基礎成本法在精確成本信息，改善經營過程，為資源決策、產品定價及組合決策提供完善的信息等方面，都受到了廣泛的贊譽。為此，本文將對成本基礎作業會計的理論、計算程序及運行中存在的問題進行了簡要探討。
0 引言
作業基礎成本法是西方國家于八十年代末開始受到廣泛關注和研究、九十年代以來率先在先進制造企業應用的一種全新的企業管理理論和方法。作業基礎成本計算法以作業為間接費用的歸集對象，通過資源動因的確認、計量，歸集資源費用到作業上，再通過作業動因的確認、計量，歸集作業成本到產品或顧客上去的間接費用分配方法。在中國，作業成本法在理論上的研究比較深入，然而在具體應用上尚處于探索階段。
1 作業成本的核算
1.1 劃分作業中心 作業成本系統將企業的生產經營過程劃分為不同的作業中心，在每個作業中心要匯集其所發生的各種費用，從而計算出該項作業的總成本和單位成本，最后分配給每種產品負擔。這與傳統的成本核算有很大的區別，傳統的成本計算是將某一個生產部門作為一個成本中心，而作業成本法是將某一項作業作為一個成本中心。
1.2 成本費用匯集和分配的程序
1.2.1 設立作業中心 在進行作業成本核算時，首先應找出成本驅動因素，建立成本中心。由于企業的生產活動較多，發生的費用也較多，若將每一個作業活動的費用都作為作業成本進行分配，雖然比較準確，但卻比較復雜。所以，可對作業活動進行分類，劃分為若干個作業中心。
1.2.2 將間接費用按作業進行匯集，然后將作業成本分配到各種產品成本上。應正確確定作業成本與產品之間的關系，以便將作業成本分配于各種產品的成本上去。在進行成本的分配時，應注意其相關性原則，以某項作業與產品成本的關系為基礎進行分配。
2 作業成本法的適用范圍
作業成本法可以比較好地解決間接費用的分配問題，使成本計算所提供的資料更加準確可靠。不是所有間接費用都可以歸屬于不同的作業，采用作業成本法進行分配。在一般情況下作業成本法只適用于由于生產作業所引起的成本費用，而與作業活動關系不大的間接費用則不能采用此方法。從成本的構成來看，在生產自動化程度較高的情況下，不但制造費用在產品成本中所占的比重增大，而且它的構成也大大復雜化了。作業成本計算的優點是能向會計信息的使用者提供間接費用的來源，并且提出新的間接費用的分配方法，并且通過該系統，找出不能產生價值增值的作業，借以降低成本。作業成本計算以作業為基礎，其計算工作貫穿于作業管理的全過程。由此實現對所有作業活動追蹤地進行動態反映，從而充分發揮其在決策、計劃和控制中的作用，促進作業管理水平的不斷提高。作業成本計算不僅是先進的成本計算方法，同時它也實現了成本計算、成本管理相結合的全面成本管理制度。
3 作業基礎成本會計的運行基礎
盡管ABC的優越已是眾所周知，但在實務中其成功運用率卻不盡如人意。究其原因，大多不是方法本身，而是該方法的運行基礎——環境和條件不到位或不合理所致。在未能成功實施ABC的原因調查中位居榜首的是：很多公司過分強調ABC系統的結構及軟件設計，而未能對行為和組織因素給予足夠的關注。根據調查顯示，能否成功實施ABC，關鍵取決如下幾方面：
3.1 明確而一致的系統目標：系統的目標決定著系統的設計及其運行結果，目標不同，系統的結構設計、實施方法及其運行結果均會不同。如果沒有明確而一致的系統目標，必將導致不明確甚至混亂的設計和結果。
3.2 最高管理當局的支持：ABC系統的運行涉及面廣，并需要一定的人力、物力、財力支持。最高管理當局的支持與否，是ABC系統能否實施的前提。
3.3 與業績評價和報酬計劃對接：變革常常會遭遇抵制。通過提供必要的激勵，引導員工支持并參與ABC系統的設計和運行，并保證依據他們的業績進行恰當的評價和獎懲，將有助于系統的推進。
3.4 非會計所有：ABC系統是貫串公司的所有成員的實踐運用，而不是僅僅針對并依賴于會計部門。
3.5 培訓：對管理階層及全員進行有關ABC設計、實施及系統有效性等方面的培訓，使他們明白其概念并正確評價其優勢，有利于激發大家的參與熱情。
4 作業基礎成本會計的運行程序
作業基礎成本計算（以下簡稱ABC）是一種基于產品或服務對作業的消耗而導致資源消耗，從而將成本分配至產品或服務的成本計算方法。這種成本計算方法的前提是：企業的產品或服務由作業完成，而對作業的需求所耗用的資源導致了成本。資源被分配給作業，及其后作業被分配給成本對象均基于它們的耗用。一個ABC系統至少應包含三個主要步驟，即：①識別資源成本和作業；②將資源成本分配到作業；③將作業成本分配到成本對象。
步驟一：識別資源成本和作業 設計ABC系統的第一步即識別資源成本并進行作業分析。資源成本為完成各種作業而發生，大多數資源成本都體現在總分類帳的一級明細帳戶中，如材料、物料、采購、材料整理、倉庫、辦公場地、家具用具、建筑物、設備、公用事業設備、薪金和福利、工程等。作業分析是識別和描述一個組織中所作的工作（作業）。作業分析通常采用從已有的文件和報告中收集數據，并且采用問卷調查、觀察、與核心人物直接交談等形式。作業分解的詳略程度則取決于系統的目標。為了便于成本分配和計算，通常將制造過程的作業區分為四類：①單位級作業（unit-level activity）：是因每一產品單位而發生的作業。單位級作業發生于完成一個單位產品的每一時間，比如：直接材料、直接人工的運用，部件的插入，每一項檢驗等均是單位級作業。②批別級作業（batch-level activity）：是因每批或每組產品而非每一單位產品而發生的作業。批別作業發生于生產一批產品的每一時間，比如，機器調整、采購訂單、生產計劃、每一批的檢驗等都是批別級作業。③產品級作業（product-sustaining activity）：是為支撐各不同產品的生產而發生的作業。它通常包括產品設計、部件管理、工程變更指令的發出、緊急事務處理等。④設備級作業（facility-sustaining activity）：是在總體上為支撐所有產品生產而發生的作業。它通常包括保安、保險、維修、工廠管理、工廠折舊、支付財產稅等。
成本會計的核算范文5
關鍵詞：低碳經濟；企業環境成本；會計核算
引言
在現代全球環境日益惡化的今天，企業的生存和發展已經不能僅僅依靠生產的產品質量和企業的宣傳管理等手段；而是要注意考慮將環境成本會計核算和低碳經濟互相結合，在此基礎之上，提出新的環境成本發展方向。在完善企業本身傳統環境成本會計核算理論當中推動企業更快、更強、更持續、更健康的發展。使得企業能夠在企業環境成本核算成為當今企業發展的新形勢當中，更加保障和促進企業低碳經濟的產生和發展，在未來的市場環境中依舊保有自己的核心競爭力。
一、 企業環境成本和低碳經濟的概念分析
企業的環境成本主要是指，在企業開展相關生產經營活動的過程當中，因為生產經營而對環境造成的影響并且因此而支出的費用。通常意義上來講，這就是基本的企業環境成本。
而低碳經濟是指企業在充分和高效的利用了能源資源之后，排放出的氣體污染量相對較少，發展出了清潔能源，實現了能源技術、產業技術和社會經濟發展態勢的轉變?？傮w來說，要想發展低碳經濟，就必須要注意到企業環境成本會計核算工作的發展和實施。
二、 低碳經濟對企業環境成本的影響分析
隨著全球氣候的不斷變化和低碳經濟的出現和發展，現代企業在運行和經營當中更要注意低碳經濟在本企業當中的成長和發展。在企業生產和經營當中貫徹低碳經濟發展的理念，結合自身發展的實際情況選擇適當的發展行動計劃，以求能夠達到低碳發展自身經濟的實際效果，達到節能減排的生產要求，實行可持續化的企業生存和發展。
企業從財務信息角度出發，研究在低碳經濟下的環境成本核算工作，對企業內部的碳排放量進行全面的掌控，推動企業走向更加低碳和健康發展的道路。這不僅是現代企業環境成本會計核算發展的新要求，也是為了更加順應時代的進步和發展需要。
三、如何推動在低碳經濟背景下的企業環境成本會計核算的發展
1、建立健全的企業環境成本核算制度體系
在現代企業中，為了保障企業環境成本會計核算和低碳經濟相結合的發展，需要在企業中建立健全的企業環境成本核算制度體系。制度是一種用于保護企業措施有效實行的外部保證體系，只有當企業出整完善的相關法律法規，才能夠在日常的生產生活當中對企業的環境成本進行科學合理的成本核算，規范行為和運算準則，保證在出現意外情況中能夠進行及時的處理。
從現階段的實際情況來看，政府部門需要重視企業環境成本核算和低碳經濟相融合的工作，強化的運行政府職能，從制定的環境成本會計核算制度方面來保證企業成本核算工作的順利進行。達到滿足現階段低碳經濟的發展要求。政府在其中要充分發揮自身的監督監管職能，對不滿足低碳經濟的企業進行強制執行措施，嚴格按照相關法律法規進行處罰和處理。對企業的環境成本核算工作進行指導和分析，從內容和形式方面徹底貫徹制定好的相關法律法規。
2、 加強企業環境成本核算與其他領域的合作
企業中要加強環境成本會計核算工作與低碳經濟的融合也需要從企業內部尋求更多的幫助。企業內部其他領域對于企業的環境成本核算工作也會造成一定的影響，因此，相關企業成本會計核算部門要搞好與企業內部其他部門的關系，積極從企業內部尋求幫助，綜合性的融入各方面素質和要求的考量，更好的進行企業的環境成本會計核算工作。
除此之外，與其他領域的合作還包括企業環境成本會計核算部門從社會經濟學、環境經濟學、數量經濟學和會計學等其他學科領域進行研究和分析。在計算當中融合多種算法和實際因素的影響，積極推行更加有效的企業環境成本核算工作。
3、 加強外部監督機制和建立獎懲機制
除了上述方法之外，在低碳經濟的背景下加強企業的環境成本會計核算工作還可以通過建立外部的監督監管部門，對其進行檢查和分析，幫助企業內部成本核算部門能夠更好的完成環境成本的核算工作。
不僅如此，政府還需要加強對上報不真實環境成本的企業進行有力的懲罰，對于積極上報真實環境成本數據的企業進行獎勵和鼓舞，從政策上對該類企業進行支持和又會，促進各個企業環境成本核算工作的真實性和主動性，進一步完善和保證企業環境成本核算的內容有效可靠。
4、 積極吸取和借鑒外國先進經驗
我國企業環境成本的核算工作起步較晚，在發展的過程當中呈現出極大的不足，在低碳經濟的要求下發展企業環境成本核算工作需要積極吸取和借鑒國外優秀且先進的經驗，然后根據我國的實際情況進行分析，結合不同企業的特點和情況。制定符合自身企業發展的環境成本會計核算方法，使得企業的環境成本核算更加具有針對性，更能夠在我國實地的環境當中進行環境成本核算工作。
結論
綜上所述，現代企業在低碳經濟的背景之下想要將環境成本會計核算與低碳經濟進行融合需要從四個方面著手，其一是要建立健全的企業環境法規體系，將企業環境法規的要求進行詳細的規劃和總結；其二是要加強企業環境成本核算和企業內部多領域之間的合作關系，從內部保障企業環境成本核算和低碳經濟的融合發展；其三是要加強企業外部對企業環境成本核算的監管力度，實施獎懲機制。最后是要注意融合和吸收多方面西方發達國家的經驗，從自身企業的實際出發，發展屬于自己的企業環境成本核算的具體策略，進而達到保障現代企業在現如今惡劣的全球環境中的生存和發展。（作者單位：南昌理工學院）
參考文獻：
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成本會計的核算范文6
隨著我國社會經濟的迅速發展，高速公路的建設也達到空前盛世，在迅速的發展前景下，高速公路的經營管理體制中出現各種各樣的問題，制約了高速公路的進一步發展。為確立正確的高速公路發展策略和方針，首先就要對高速公路內部成本進行控制，采用合理的會計核算來改善這一現狀。
一、核算的意義和必要性
高速公路事業單位作為保障經濟建設基礎的事業單位，具有路政管理、征收公路通行費用、為社會民眾提供舒適的公路服務等典型的事業單位非生產性特點，同時還有著公路改擴修建工程、災害搶修工程、收費還貸及公路養護的生產性特點。對高速公路事業單位內部成本進行核算，在高速公路事業迅速發展的今天顯得非常有必要。如今社會經濟持續穩定發展，建立正確的核算方案和標準，是維持高速公路事業穩定發展的重要保障。如何降低管理成本，提高管理水平，規范管理行為，加強高速公路通行費的還貸能力是當前局勢下高速公路事業單位所面臨的挑戰。
二、核算的主要內容
在高速公路事業單位的內部成本核算體系中，所需核算的主要內容包括：高速公路養護費、通信設施維修費、商品服務支出費、征收業務費、冬季除雪防滑費等。其中高速公路的養護費用核算的對象包括路面養護、路基養護、附屬設施養護、橋涵養護、綠化養護和道路檢查等六個方面;通信設施維修費用的核算包括通信系統、收費系統、監控系統、信息系統、機電配套系統、隧道機電系統這六個方面;商品服務支出費的核算內容包括辦公房屋、公務車輛、內設職能部門;征收業務費的核算主要針對高速公路上各個收費站;冬季除雪防滑費用則是面對不同程度的降雪。
三、核算具體措施
(一)建立核算體系
這里，將高速公路事業單位內部成本的核算與會計電算化管理聯合在一起，利用財務軟件的輔助功能，建立高速公路事業單位內部成本核算的電子檔案。電子檔案的建立能夠直觀地展現高速公路事業單位內部成本核算的實時數據，為下一步發展提供有效數據。建立核算體系，在規范高速公路事業單位內部管理的同時，一方面起到促進監督職能，另一方面也有利于事業單位內部職能的明確化，清除不必要的麻煩。
(二)建立考核標準
根據高速公路事業單位內部成本核算的主要內容確立相應的考核標準：一是高速公路養護費用的考核標準包括路基養護平均成本、路面養護平均成本、附屬設施平均成本、橋涵養護平均成本、綠化養護平均成本及道路檢查平均成本;二是通信設施維修費用的考核標準包括通信系統成本、收費系統成本、監控系統成本、信息系統成本、機電配套系統成本、隧道機電系統成本;三是商品服務支出費用考核標準包括人均辦公費、公務車輛平均費、管理成本、公務管理成本等;四是征收業務費考核標準包括人均辦公費、月均征收系統車輛費、單車道供電費、征收管理成本、征收業務成本;五是冬季除雪防滑費考核標準包括小雪平均費用、中雪平均費用、大雪平均費用及單位除雪費用。
(三)注意事項
高速公路事業單位內部成本的核算，是建立在完整的單位職能之上的，需要受到事業單位內部職員的廣泛關注，更需要得到上級領導的大力推廣和支持。在我國財政部門頒布的《企業內部會計控制規范》一文中就明確指出“單位負責人對本單位內部會計控制的建立健全及有效實施負責”，這也確保了高層領導在事業單位中的重要職能。內部成本的核算是一個完整的體系，需要領導做好帶頭作用，才是高速公路事業不斷進步的重要前提保障。
對高速公路事業單位內部成本進行核算，就是對高速公路事業單位內部成本中所出現的各項數據進行分析整合。確保原始數據的真實準確性，是搞好內部成本核算的基礎。從具體的道路狀況、公路養護、車輛流通量等基礎資料著手，對內部成本核算有著決定性的作用。與此同時，更需要單位各部門做好基礎數據的收集管理工作。
同時，還要根據各高速公路之間存在的差異對內部成本進行有針對性的核算。在考慮到多方面因素的前提下，對高速公路事業單位的內部成本進行核算，才是科學合理的。
四、結束語
高速公路事業單位內部成本的會計核算，應該是建立在完善的核算體系之上的，應該是結合高速公路事業單位的特性來定的。有效的核算體系不僅為高速公路事業的建設提供有力保障，在明確好高速公路本身內部職能的同時也極大程度上加快了高速公路事業的整體運轉和發展。
