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企業作風建設制度范文1
一是打造學習型機關。20__年3月底，__縣環保局參加了全縣第二批深入學習實踐科學發展觀活動。局黨組領導班子高度重視，及時召開專題會議研究部署，成立了活動領導小組，制定了詳細的實施方案，抽調專人負責活動的組織實施。要求全局干部職工哪怕工作再忙，都要確保學習時間的到位，每次學習都必須認真做好筆記，領導干部必須寫出調研報告，形成上下勤于學習、樂于求知、勇于探索和以學為榮的風氣。
二是打造創新型機關。改進工作作風的根本目的在于推動工作，落實到工作創新發展上。要實現各項年度工作目標，靠的是好的工作作風，靠的是真抓實干。在科學發展觀民情懇談階段，采取“走出去，請進來”的創新工作方式，干部深入村社基層、礦山企業蹲點，進行民情懇談，感受民眾疾苦，了解企業困難。同時將環保義務監督員請進來，在召開學習實踐科學發展觀大家談活動中，傾聽大家對全縣環境保護工作的意見、建議，共同探討解決環境突出問題的方式方法。鼓勵大家從科學發展的角度多動腦子、多思考，敢于突破條條框框和已有的經驗，大力推進工作實踐創新，力爭出新招，創實效。
三是打造服務型機關。__縣環保局把強化服務意識作為干部作風建設的重要內容，為企業和群眾提供優良的服務，不斷提升服務水平，提高環保部門在企業和群眾中的滿意度，讓干部作風建設的成效在服務企業中得到最好的體現。
企業作風建設制度范文2
水利局半年工作總結
今年來，市水利局軟環境建設工作按照市委、市政府的工作要求，進一步確立“百姓是天，客商為重，企業至上”的服務理念，建設“行為規范、有諾必踐、運轉高效、公正廉潔”的服務型機關，始終把軟環境建設作為規范化服務型政府及開放型經濟的生命線來抓，在加強對企業、群眾的服務，深化機關作風建設等方面做了大量工作，達到了預期目標，促進了全市招商引資和經濟快速發展。
一、加強組織領導，強化責任意識
為進一步加強軟環境建設，推動規范化服務型政府的形成，我局進一步加大了軟環境建設工作力度，建立軟環境建設網絡，更好地為企業和群眾服務。局黨委政府結合黨風廉政建設責任制的貫徹落實，把改善軟環境的工作任務分解到各單位，并召開市直水利系統軟環境建設工作會議，總結經驗，交流成果，布置任務。同時在去年的試行基礎上，進一步的修訂和完善了《市直水利系統2006年度軟環境建設工作意見》及《市直水利系統2006年度軟環境建設考核評議實施細則》，并印發各縣區和機關及直屬各單位。二、主動服務企業，改進機關作風
上半年以來，市水利局積極參加全市第五次全民創業調研服務暨第十四次企業服務月活動。在這次活動中，我局共有9位縣處級以上干部按照市委市政府的要求，深入企業開展上門服務和創業調研，了解企業生產情況，幫助協調解決有關困難，送交各自的服務聯系卡。對市軟建辦再次交辦的6項問題，認真做好協調工作，跟蹤服務，及時反饋企業意見，使此項工作得以圓滿完成。
在機關作風的改進上，一是狠抓機關管理，健全制度建設，對機關干部出勤執紀情況進行了隨時抽查，發現違紀行為及時糾正處理，杜絕了機關干部上班時間打游戲等現象，提高了“人人都是投資軟環境”的意識。二是向社會公示服務承諾、行業禁令、投訴電話等，進一步介紹職責職能、辦事規程，方便了企業和群眾。三是進一步深化為企業的服務，指定幫扶企業的對口科室，做到上門服務，及時幫助，有求必應，誠懇聽取企業負責人對投資軟環境的看法和建議，隨時了解企業對改善經營環境的反饋意見，真正做到了“幫忙不違規、服務不添亂”，受到企業的好評。
三、完善制度，提高辦理質量
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一、領導班子“約法三章”，積極倡導廉潔文化新理念
鄂爾多斯電業局秉持以“人本人和人正、求實求效求新”為核心價值觀的“和效之道”企業文化理念，突出了“清正廉潔、公平公正、正直坦蕩、規范自律”為主要內容的“人正”思想，將廉潔文化作為企業文化建設的重要組成部分，特別是在各級領導干部中倡導廉潔文化理念，明確提出了領導干部“約法三章”――團結協作、敬業負責、秉公干凈。具體規定： 一不準入――不準領導干部家人、親屬等特定關系人以任何方式介入電業局進行謀利活動；兩不接觸――領導干部不和包工頭接觸，不和供應商接觸；三不允許――不允許任何員工請領導干部吃飯，不允許任何員工到領導干部家私訪，不允許任何員工給領導干部打“小報告”搬弄是非。
建設風清氣正的鄂爾多斯電業局，是局領導班子提出的黨風廉政建設工作目標。他們結合企業自身特點和工作實際，確立了“自警自省、干事干凈”的理念，加強了“陽光采購、陽光政務”廉政建設，發起了“崇文尚學，讀書思廉”特色活動，開展了“干部作風建設年”階段工作，采取了從“百日嚴管風暴”到“長效嚴治機制”廉政舉措，嚴厲打擊吃拿卡要和服務態度惡劣等行為，全面推進企業廉潔文化建設，著力營造風清氣正的企業氛圍，確?！靶酗L優質、干部安全”。開門辦企業，陽光辦企業，誠信辦企業，使廣大黨員干部逐步清醒地認識到，廉政教育是黨員干部的最大福利，是對黨員干部家庭的最大關愛，也是對國有資產的最好保護；廉潔是進取之本，作風是個人名片，腐敗是自毀行為。
二、開展 “六進活動”，努力探索全員廣泛參與廉潔文化建設新途徑
國有企業廣大黨員干部和職工群眾是廉潔文化建設的主體。為此，鄂爾多斯電業局深入開展 “六進活動”，努力探索全員廣泛參與廉潔文化建設的新途徑。
以“思廉修德、勤政為民”為主題，廉潔文化走進領導班子。把廉潔文化建設與領導干部思想作風、工作作風、領導作風、生活作風建設緊密結合。一是加強中心組學習和干部政治理論學習，把黨規黨紀作為學習的一項重要內容。二是堅持民主集中制，定期召開領導班子民主生活會，將廉潔自律作為每次會議的必備主題。三是開展形式多樣的警示教育活動。四是落實領導干部述職述廉工作。五是領導班子集體諾廉。
以“自警自省、干事干凈”為主題，廉潔文化走進重點崗位。緊密結合重點崗位的具體特點，認真組織開展查找廉政風險點工作，完善崗位制度，提高“人、財、物”等重點崗位人員的廉潔意識。針對重點崗位的特點和工作實際，開展了體現崗位特色的廉政培訓，進行崗位形象塑造，規范了崗位行為。
以“明辨是非、遵紀守法”為主題，廉潔文化走進班組站所。班組站所的廉潔文化建設以示范教育、正面宣傳為主，利用局域網及時傳達上級有關反腐倡廉精神。根據實際，給班組配備廉政教育書籍，定期組織員工深入學習廉潔從業有關規定、制度，提高執行制度的自覺性，營造“以廉為榮、以貪為恥”的濃厚廉潔文化氛圍。
以“勤廉相伴、幸福美滿”為主題，廉潔文化走進職工家庭。有計劃、有選擇地開展各項活動，通過多種方式，教育干部職工家屬當好家庭“廉內助”。
以“修心養性、愛崗敬業”為主題，廉潔文化走進營業窗口。在營業窗口設立了統一的廉政警示牌和一定數量的廉政警句、廉政溫馨提示，提高窗口營業人員的廉潔自律意識。
以“優質服務、婉拒好處”為主題，讓廉潔文化走進客戶和社會。在廣大用電客戶、各類供應商、施工隊伍等客戶中廣泛宣傳本企業廉潔文化和行業廉政規定，弘揚正氣，潔身自好，拒絕賄賂。在各施工場所設立了廉政宣傳牌，公布舉報電話，發放廉政宣傳品，加強外部監督，在工程和物資采購中嚴格執行各項規定和制度，從而樹立了良好的企業形象，營造了良好的企業外部環境。
三、著力構建 “七大體系”，完善覆蓋全面的廉潔文化新布局
鄂爾多斯電業局在加強企業廉潔文化建設中突出針對性、注重實效性、強化系統性，提升廉潔文化的實際效果。通過構建 “七大體系”， 逐步完善覆蓋全面的廉潔文化新布局。
構建組織體系。即黨委統一領導、紀委組織協調、相關部門密切協作、干部職工共同參與的廉潔文化建設組織體系，切實做到了分工明確、任務明確，各項工作有責任、有布置、有落實、有考核。
構建引領體系。以“大文化”引領“專項文化”，以“和效文化”引領“廉潔文化”，以領導帶頭引領干部效仿，以黨員先行引領全員踐行，以先進模范引領群眾趨同。連續幾年開展先進人物和先進集體評選，用真實的人物、感人的事跡感動、感化、感染身邊的人。
構建宣傳體系。充分發揮《鄂爾多斯電力報》、局域網的主媒體作用，相繼開設了“黨政快訊”、“紀檢監察”、“廉政建設大家談”等黨風廉政建設欄目，自辦了《鄂爾多斯電業局紀檢監察工作》、《行風快報》等內部刊物，及時宣傳電業局內黨風廉政建設和廉潔文化創建工作中的經驗、成果和信息等。
構建教育體系。采取“點面結合”的方式，聘請專家舉辦反腐倡廉形勢報告會，開展定期和不定期的警示教育，舉辦各種讀書活動和看廉政電影、典型案例教育片等廉潔文化教育活動，組織參觀監獄等警示教育基地，發放反腐教育教材等；堅持開展干部誡勉談話制度，強化提高黨員干部自律意識，加強對新提任領導干部的廉政教育，進行集體任前廉政談話和講課，組織上崗前廉政考試，做到“個個自警、人人立規”。
構建制度體系。一是規范企業“管人、管錢、管物”的工作流程，把廉潔從業的基本要求融入企業各項制度之中。二是及時修改、完善和細化有關制度，制定新的實用制度，進一步完善了黨風廉政建設制度體系。三是采取各種有效形式加大對規章制度的宣傳貫徹力度，使各項規章制度的內容廣為人知，有效落實。四是強化制度的執行力。
構建陣地體系。在企業文化展廳單獨開辟廉政專題，在圖書室開辟廉政讀書角，在樓道內張貼廉政漫畫警言，在電梯門口的多媒體播放器中滾動播放廉潔警句、道德規范格言。在辦公樓、閱覽室等工作和休閑場所設立廉潔文化建設宣傳欄、廉政警示牌等，展示廉潔從業理念，形成了立體的廉潔文化陣地體系，強化了廉政教育效果。
構建監督體系。切實建立起“有權必有責、用權受監督、違法要追究”的監督機制和廉潔從業監督體系。強化事前監督、事中監督和事后監督，加大責任過錯追究力度，形成有企業特色的監督文化。成立了招投標領導小組、評標、議標委員會和定標領導小組，以及以局紀委、審計、法律等部門人員組成的招投標監督領導小組，對招標過程進行全程監督。招標活動堅持“推薦、評標、定標”三分離和合理低價中標原則，將物資采購各個環節置于公開透明的環境中，避免暗箱操作。嚴格執行“誰推薦、誰簽字、誰負責”的工作方法，對推薦人實行終身責任追究。
四、加強 “八項工作”，落實廉潔文化建設新舉措
深入開展調查研究。認真執行“領導干部聯系點”制度，以安全、穩定和廉政建設為重點，“領導包干、服務基層”等一系列促進作風轉變的措施，領導干部定期下基層檢查調研。局領導帶頭，機關處室主要負責人定期下基層，感受一線工人的疾苦，實地解決基層困難。
重點強化工作作風。認真開展“干部作風年”活動，加強干部作風建設，促進了機關工作效能的有效提升。制定多項促進工作作風轉變的制度，建立加強作風建設月報制度，主動接受基層員工和用戶的監督。扎實推進務實高效和精簡節約的會風建設，強化會議計劃的管理與時間節點控制，優化會議形式，做到節約、節儉辦會。
突出強調勞動紀律。嚴肅干部組織紀律，整頓全局勞動紀律，嚴格請銷假制度，實行全員考勤上報制度，采取固定電話查崗、現場突擊查崗、節假日值班查崗、日常隨機查崗、領導親自查崗、部門聯合查崗、禁煙限酒、包庇追責、連帶追責、檢查情況通報、檢討處罰公開等一系列嚴厲措施，并建立起長效機制。
特別規范工程管理。建立各項規章制度，開展“用戶工程專項效能監察”，從工程管理制度入手，營造健全、規范、廉政、風清氣正的工程管理環境。
嚴格實行干部考核。嚴格按照“德、能、勤、績、廉”五項內容和履行崗位職責等情況，對各二級單位領導班子及成員、機關中層干部進行定期考核。嚴格執行《干部任用工作條例》，按照規定民主推薦后備干部，確保干部的選拔任用規范透明，在陽光下進行。建立全局中層干部的廉政檔案，加強對中層環節干部、重點崗位和重點人員的監督管理。在干部調整和重要節假日等特殊時刻，局各級領導班子帶頭向全局干部員工進行公開承諾和下發免“禮”公開信。
加強行風建設。以黨風廉政建設促進行風工作健康有序開展，加大對行風工作的考核力度，實行一票否決，進一步樹立企業“負責任、受尊敬、有美譽”的形象。企業連續四年被集團公司評為“行風建設工作先進單位”。在地方民主評議行風中，2002年以來，曾連續三年被評為第一，連續七年獲得免評，被授予“民主評議政風行風工作免評單位”。
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一、指導思想
以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的十和省委十三屆七次全會精神，緊扣縣委、縣政府全面部署的發展大局和中心工作任務，進一步鞏固機關效能建設成果，深入開展創業服務年活動，強力打造效能、品牌、形象工程，認真履行“雙優”工作各項職責。
二、工作目標
（一）優化發展環境，落實規章制度。
1、認真貫徹經濟發展政策
為貫徹落實經濟發展政策，我局結合實情，采取多元化的方式鼓勵招商引資，為有投資意向的投資者提供了良好的科技服務平臺，同時，做好了與客商科技服務對接工作，2014年度安商“紅黃榜”上做到了“零”投訴。
2、建立健全辦事規章制度
為塑造良好行業形象，我局建立健全了“四項制度”，一是首問責任制。把制度落實責任到人，局辦公室定期對各股、室、所進行檢查，并將檢查結果進行通報；二是限時辦結制。在符合辦理條件的前提下，各項工作事項在限定的時間內辦結；三是一次性告知制。為簡化工作程序，提高辦事效能，對辦理各項業務所需提供的資料、應符合的條件、辦理程序、辦理時限等內容一次性告知辦理人；四是過錯責任追究制。對各股、室業務工作進行不定時督促檢查，發現好的典型，及時總結推廣，對優化發展環境工作推進不力造成惡劣影響的，對股室負責人予以警示。
3、落實政務公開制度
為方便群眾辦事，接受群眾監督，我局嚴格按照政務公開的要求，公布了舉報電話，并對局機關各股、室的工作職能和業務范圍進行了細化公開。還聘請了優化經濟發展環境工作監督員，定期召開座談會、聽取他們的意見和建議，并根據了解到的情況，查找工作中存在的問題，及時加以改進，從而確保了優化發展環境各項工作的順利進行。
（二）打造品牌服務，提升創業服務水平。
將雙優工作與發展提升年活動起來，按照發展提升年活動要求，進一步轉變機關作風，提升創業服務水平，創建最優發展環境，充分發揮科技在創業服務中的作用。一是完善制度，規范行為。結合工作實際，大力加強制度建設。進一步健全和完善內部工作規則、崗位責任制、首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制、責任追究制等制度，努力健全科學規范、操作性較強的機關作風和效能建設制度體系，使制度貫穿于創業服務的每個部位和環節，切實做到以制度管人、按制度辦事，真正做到有章可循、有規可依。二是強化服務、公開承諾。采取有力措施，以發展為主題、穩定為前提、和諧為目標；以“群眾滿意、社會滿意”為標準。為基層、企業辦好事、辦實事，態度積極，作風扎實，優質服務，銳意進取。
（三）打造“雙優”形象工程，深化機關作風建設。
深入開展發展提升年活動和創先爭優活動，以鞏固機關效能年活動成果、轉化機關作風、提升創業服務水平、優化發展環境為目標，精心組織，周密安排。一是積極宣傳創業扶持政策。通過各種渠道加強省、市、區關于鼓勵創業、優化環境等方面的政策宣傳，使廣大干部群眾全面了解和掌握各項創業扶持政策，增強創業信心和能力。二是大力培育創業文化。加速推進全民創業，以創業促發展，以創業求跨越。采取多種形式，大力倡導創新之風，創新發展思路，創新工作機制，創新服務方式，積極借鑒外地發展經驗。三是大力倡導為民意識。宣傳創業典型和高效優質服務創業的先進事跡，倡導求真務實之風，認真落實縣委、縣政府求真務實十八條，嚴格執行公職人員“六條禁令”，強化為民意識。四是嚴守各項規章制度。嚴厲查處利用職權“吃、拿、卡、要、報、占”等行為，嚴厲查處一切損害投資創業者利益、擾亂市場秩序等影響機關效能、損害經濟發展環境的人和事。五是是暢通投訴渠道，拓寬信息來源，提高辦理質量。健全網上投訴、電話投訴、書面投訴、口頭投訴和現場調查、上門走訪、座談征詢等投訴方式和信息采集辦法，堅持“有訴必理、有訴必查、有訴必回”的原則，完善經濟發展環境投訴處理和督查操作辦法，提高企業對服務工作的滿意度。
三、工作要求
1、加強領導，落實責任。為確保發展提升年活動取得實效，科學制定工作目標，明確具體工格要求。制定活動實施方案，成立領導小組。一級抓一級，一級對一級負責，做到領導落實、責任落實、任務落實，確保各項工作落實到位。
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一、強化領導責任，推動黨風建設責任制的落實
局黨組把黨風建設工作列為全年政治思想建設工作的重點任務。
一是認真落實黨風建設責任制。局黨組書記、局長與縣紀委簽訂了《黨風廉政建設責任書》，各股室與局黨組簽訂了相應的廉政責任書，明確了各自的目標任務及全年工作的重點。成立了以局黨組書記、局長為組長的“黨風建設工作領導小組”，明確黨組書記、局長在黨風建設工作中負總責的領導責任。按照“一崗雙責”的要求，做到了分工明確，責任到人，切實把黨風廉政建設工作落到實處。
二是加強領導班子成員間的溝通協調。在黨風廉政建設中，堅持民主集中制，凡屬重大事項，都經集體討論決定，不搞“一言堂”。堅持經常召開領導碰頭會議，隨時通報工作情況，反映工作中存在的問題，安排部署下一步重點工作等。班子成員做到了相互通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。全局形成了團結協作的和諧集體。
三是加強黨風建設工作措施的落實。制定了年度黨員活動計劃，進一步完善了黨風建設制度、黨員組織生活制度等。
二、加強宣傳教育，全面提升黨員干部形象
（一）精心組織，加強領導，以大興密切聯系群眾之，求真務實之風，艱苦奮斗之風，批評和自我批評之風為重點，圍繞踐行省委“四個特別”和市委“八個更加注重”的要求，加強了機關干部職工作風建設。將機關干部作風建設與深入開展城鄉環境綜合治理緊密結合起來。為切實做到工作學習兩不誤，利用周五的集中學習《廉政準則》等有關文件，精研細讀規定書目，進行了20多次集中學習，黨員干部認真做好學習筆記，撰寫心得體會。開展了“深入開展城鄉環境綜合治理”與我市大交通形成后招商引資如何開展等討論會，從而提升干部職工的思想認識水平和超前恩思維的工作能力。
(二)聯系實際，學以致用。結合崗位特點，組織黨員干部35人次深入部門、掛包村、企業，圍繞重大發展戰略開展“民情大調研”，撰寫調研材料3篇。同時，廣泛征求意見和建議，召開了領導班子專題民主生活會和黨員民主生活會，對照干部隊伍存在的一些現象，開展“五查五看”，在黨員干部個人分析檢查基礎上，提出了整改落實方案和措施。
(三)開展了廉政文化進機關、進家庭活動。按照目標責任書的要求，在機關干部特別是局領導班子中，積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的廉政氛圍，使廉政文化深入機關、融入家庭，成為廉政建設的有效載體。
三、以加強黨風建設為契機、提高行政效能建設工作
以抓好機關黨風建設為契機，提高行政效能建設。一是引導黨員干部嚴守政治紀律、崇尚實干、維護團結、推動發展。二是實行軌跡論，把工作落實和“三大能力”建設列為黨風建設重要內容，每個干部職工所作的工作月底都應有據可查，對工作消極不負責的人納入年終績效工資進行考評。三是進行干部作風整頓。加強黨員干部八小時以外管理，嚴格執行黨員干部違規打牌參賭八項規定，建立廉政登記簿。按照上級文件要求管理好黨員干部因公出（國）境工作。
四、積極推進黨務、政務公開，保障群眾的知情權監督權
為切實保證黨風廉政建設與各項工作同步進行，積極推進黨務公開，保障群眾的知情權和監督權：一是抓好“干部職工黨風廉政建設情況定期登記”和《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》自查自糾。堅持實行對領導班子測評和領導干部評議制度，進一步規范領導干部的從政行為。今年我局沒有發生以權謀私，或以工作職務之便謀取私利等違法亂紀現象，也沒有一人參加非法組織或宗教迷信及集體上訪鬧事活動，更沒有打架斗毆、貪污盜竊、行賄受賄等一切不良現象發生；二是切實履行黨風廉政建設責任，管好自己，管好家屬、子女；三是積極推行陽光財務。實行財務公開民主監督制度，成立了財務監督領導小組，每月張榜公布財務收支情況，做到了民主管理。
五、抓環境優化、推動招商引資工作躍上新臺階
一是通過行政效能建設，優化政務環境。認真落實了“三問責任制”，制訂了具體的實施辦法。做到了外來投資者在企業注冊、證照辦理、稅務登記等方面提供“一條龍服務”和上門”服務。
二是加強投資環境優化，培育良好的招商引資氛圍。我局設立了外來企投訴（咨詢）電話對外公布，全年共接到外來企業及投資意向者咨詢120多次（人），與相關部門配合從成功引進了“德源食品有限公司” 、“義烏小商品市場”落戶平昌等。局領導經常深入外來企業開展調研，對客商提出的困難和問題，及時報請縣委、縣政府及相關部門幫助解決，幫助外來客商解決在生產經營過程中遇到的困難和問題。
通過抓黨風廉政建設進一步優化投資環境等工作，今年全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。截止2010年10月全縣招商引資商項目15個，到位資金總額5.3億元，占年初市下達我縣目標任務的94 %。全縣在冊外來企業22家，安置人員就業1547人。
一年來，我局黨風建設工作雖然收得了好的成效，但與上級的要求仍有一定的差距，因此，要樹立長期作戰的思想，從自身抓起，嚴格自律，維護黨的形象，使我局黨風廉政建設工作邁上一個新臺階。
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局黨組把黨風建設工作列為全年政治思想建設工作的重點任務。
一是認真落實黨風建設責任制。局黨組書記、局長與縣紀委簽訂了《黨風廉政建設責任書》，各股室與局黨組簽訂了相應的廉政責任書，明確了各自的目標任務及全年工作的重點。成立了以局黨組書記、局長為組長的“黨風建設工作領導小組”，明確黨組書記、局長在黨風建設工作中負總責的領導責任。按照“一崗雙責”的要求，做到了分工明確，責任到人，切實把黨風廉政建設工作落到實處。
二是加強領導班子成員間的溝通協調。在黨風廉政建設中，堅持民主集中制，凡屬重大事項，都經集體討論決定，不搞“一言堂”。堅持經常召開領導碰頭會議，隨時通報工作情況，反映工作中存在的問題，安排部署下一步重點工作等。班子成員做到了相互通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。全局形成了團結協作的和諧集體。
三是加強黨風建設工作措施的落實。制定了年度黨員活動計劃，進一步完善了黨風建設制度、黨員組織生活制度等。
1 2 3 4二、加強宣傳教育，全面提升黨員干部形象
（一）精心組織，加強領導，以大興密切聯系群眾之，求真務實之風，艱苦奮斗之風，批評和自我批評之風為重點，圍繞踐行省委“四個特別”和市委“八個更加注重”的要求，加強了機關干部職工作風建設。將機關干部作風建設與深入開展城鄉環境綜合治理緊密結合起來。為切實做到工作學習兩不誤，利用周五的集中學習《廉政準則》等有關文件，精研細讀規定書目，進行了20多次集中學習，黨員干部認真做好學習筆記，撰寫心得體會。開展了“深入開展城鄉環境綜合治理”與我市大交通形成后招商引資如何開展等討論會，從而提升干部職工的思想認識水平和超前恩思維的工作能力。
(二)聯系實際，學以致用。結合崗位特點，組織黨員干部35人次深入部門、掛包村、企業，圍繞重大發展戰略開展“民情大調研”，撰寫調研材料3篇。同時，廣泛征求意見和建議，召開了領導班子專題民主生活會和黨員民主生活會，對照干部隊伍存在的一些現象，開展“五查五看”，在黨員干部個人分析檢查基礎上，提出了整改落實方案和措施。
(三)開展了廉政文化進機關、進家庭活動。按照目標責任書的要求，在機關干部特別是局領導班子中，積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的廉政氛圍，使廉政文化深入機關、融入家庭，成為廉政建設的有效載體。
三、以加強黨風建設為契機、提高行政效能建設工作
1 2 3 4以抓好機關黨風建設為契機，提高行政效能建設。一是引導黨員干部嚴守政治紀律、崇尚實干、維護團結、推動發展。二是實行軌跡論，把工作落實和“三大能力”建設列為黨風建設重要內容，每個干部職工所作的工作月底都應有據可查，對工作消極不負責的人納入年終績效工資進行考評。三是進行干部作風整頓。加強黨員干部八小時以外管理，嚴格執行黨員干部違規打牌參賭八項規定，建立廉政登記簿。按照上級文件要求管理好黨員干部因公出（國）境工作。
四、積極推進黨務、政務公開，保障群眾的知情權監督權
為切實保證黨風廉政建設與各項工作同步進行，積極推進黨務公開，保障群眾的知情權和監督權：一是抓好“干部職工黨風廉政建設情況定期登記”和《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》自查自糾。堅持實行對領導班子測評和領導干部評議制度，進一步規范領導干部的從政行為。今年我局沒有發生以權謀私，或以工作職務之便謀取私利等違法亂紀現象，也沒有一人參加非法組織或宗教迷信及集體上訪鬧事活動，更沒有打架斗毆、貪污盜竊、行賄受賄等一切不良現象發生；二是切實履行黨風廉政建設責任，管好自己，管好家屬、子女；三是積極推行陽光財務。實行財務公開民主監督制度，成立了財務監督領導小組，每月張榜公布財務收支情況，做到了民主管理。
五、抓環境優化、推動招商引資工作躍上新臺階
一是通過行政效能建設，優化政務環境。認真落實了“三問責任制”，制訂了具體的實施辦法。做到了外來投資者在企業注冊、證照辦理、稅務登記等方面提供“一條龍服務”和上門”服務。
1 2 3 4二是加強投資環境優化，培育良好的招商引資氛圍。我局設立了外來企投訴（咨詢）電話對外公布，全年共接到外來企業及投資意向者咨詢120多次（人），與相關部門配合從成功引進了“德源食品有限公司”、“義烏小商品市場”落戶平昌等。局領導經常深入外來企業開展調研，對客商提出的困難和問題，及時報請縣委、縣政府及相關部門幫助解決，幫助外來客商解決在生產經營過程中遇到的困難和問題。
