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財務風險管理的重要性范文1
關鍵詞：公司治理 風險管理 重要性
引言：財務會計工作的基本職能之一就是監督企業經濟活動的運行，而且其監督作用的發揮是一個全過程的監督，包括事前、事中和事后的監督。要想有效發揮財務會計的監督職能，就要求要有良好的制度和優秀的人員素質作保證。建立在有效的監督機制、內部控制、信息的及時和有效的（公允公正的）披露和溝通的基礎上，而監督、控制、信息披露與溝通，必然是建立在財務會計工作的基礎之上的，財務會計工作的質量直接決定了整個公司治理、風險管理和控制的有效性，本文就財務與審計工作在公司治理與風險管理中重要性加以闡述。
一、財務會計工作是公司治理和風險管理的基石。
現代公司治理、風險管理框架等等的產生和發展，本身就源自于對于財務信息披露或者說是由于財務舞弊現象的泛濫，而造成了對于股東及相關各方面利益的侵害，所引起的的嚴重后果，直接導致了公司治理概念的提出、內部控制框架、相關法案、以及進一步的有關風險管理框架的提出。而上述相關內容的介紹中，我們也看到，對股東及各方利益的關注，沒有客觀公正公允的財務會計工作的記錄、計量、計算和記錄，管理與控制也就完全失去了效力。
財務會計與審計的監督和預警作用
僅僅靠財務會計本身的工作還難以保證其發揮最大的效用，現代公司治理的特點就是在關注各方面利益的前提下，由董事會、管理層和和內部審計三方面互相制約完成內部控制，還要加上外部審計與內部控制相配合、相制衡。而內部審計在現代公司治理結構中占據著舉足輕重的地位，其最大特點就是要求成立專門的審計委員會，從公司外部獲取有關信息，對公司內部的財務與管理進行監督。
無論是審計委員會、內部審計還是外部審計，僅僅是著眼于眼前的監督也并非是其最重母的。現代公司治理（不是管理）要求的是對于企業未來戰略的的長遠考慮；而企業長期戰略，考慮到各相關利益方的利益，也必然會涉及到對于風險的測量、評估、控制和回應。要想做到這一點，僅僅是與經營管理過程相伴的監督控制是不夠的，必然要求財務會計、審計等部門能夠起到對于會危及企業生存，進一步危及股東利益的事件、因素、潛在危險要有充分的估計、預警，以便于提前做出有效的應對措施。這一切卻又再次回到我們的起點，那就是企業內部財務會計、財務管理和審（包括內外部審計）工作的配合，才有可能做到。
二、發揮財會審計部門在現代公司治理中作用的幾點措施
①完善轉型過程中的商業銀行的股權分配機制，建立健全商業銀行的管理制度。完善的制度，是實現企業經營管理目標，保障股東利益的最大保證；可以說沒有一個健全完善的制度，一切公司治理、風險管理和控制，保障股東利益等等話題，就全都是空談。
②建立健全完善的財務會計制度，建立健全有效的審計制度，是實現公司治理目標的重要前提，這一點也是毋庸置疑的。
③有了制度的保證，人就是最主要的因素。因此，商業銀行作為現代公司制企業，必須把人才的培養，人員素質的提高，把培養一直長期穩定的高素質的人才隊伍和可靠的高素質的后備人才力量作為長遠戰略、作為重中之重。高素質的人才是制度得以貫徹的關鍵，是企業目標是否能夠實現的保障。
④有了制度的保證，人才的儲備，進一步就需要要有長期戰略性的思考。而長期戰略的制定、實施和戰略目標的實現，要求企業的財務會計和審計部門，也必須拜托傳統的僅僅是記賬算賬和簡單的走過場式的監督，還必須在此基礎上，要求相關部門的工作，也要有戰略性的眼光，需要企業財務部門要站在戰略的高度，提供在財務會計基礎工作、基礎資料的基礎上，進行精確有效地財務分析，及時有效地信息溝通，高效能的風險評估測算，真正成為企業領導者、管理者的左膀右臂，扮演好參謀總部的角色。
⑤通過有效的技術手段，發揮預警機制是現代企業財務審計部門應該發揮的重要作用。由于現代科技技術的進步與發展，許多原來財務審計部門做起來困難的工作，在現在看來實現起來要容易許多。比如通過現代電子信息技術的運用，建立健全數據庫，通過各種管理軟件的研發結合現代財務管理理論中行之有效的數學模型的運用，及時錄入各種財務會計的訊息資料，對于企業經營管理尤其是財務管理中面臨的和潛在的各種風險，起到預警作用，做好對各種可能發生的經營風險的預防工作。這一點是完全可以實現的。
三、具備高度危機意識的必要性
也許有人會說，危機意識？我們當然有??！是的但是本人想在下文中試著探討一下我們的危機意識應該更多的告訴我們，應該在哪些方面去衡量、預警、防范和應對我們的銀行業可能面臨的各種危機。為此，我們不妨回憶一下百年前的一次早已被人遺忘的危機。最近幾年，隨著山西大院文化成為旅游熱點，隨著《喬家大院》等一批影視劇的熱播，曾經久已被人遺忘的晉商票號、山西錢莊便成為人們茶余飯后經常掛在嘴邊的話題，晉商如何長袖善舞、如何富可敵國成為人們熱衷于談論的話題！
然而，又有多少人曾經思考過如此強勢、曾經遍布華夏大地的山西錢莊、票號，如何以及因何而在全中國版圖上消失的無影無蹤了呢？在我國正式加入WTO以后，面臨著即將開放的金融市場，確實也曾經有憂國憂民之士，大聲疾呼，以山西錢莊的消亡為前車之鑒！大有金融市場一旦開放，外國資本的“狼來了”，我國固有的銀行業便會像山西錢莊一樣，于一夜間消失殆盡，將全部金融市場的陣地拱手讓與外國資本群狼。然而我們不禁要問，山西錢莊的消亡，其根本原因是來自于其內部以及當時的政治體制所造成，還是僅僅因為外國資本的進入？之后的事實是，似乎這些人似的擔憂全屬多余。在金融危機的驚濤駭浪之中，一支獨秀的恰恰是我國的金融業，我們的銀行捷報頻傳，一會兒是某某銀行世界排名第一了，一會兒是某某銀行進入了世界500強的前幾名了。就連本人供職的中國農業銀行也在世界500強中名列155位，在權威的《銀行家》雜志評選的世界銀行1000強評選中，也排名高達第8位！
但是在一片贊歌聲中，我們必須保持清醒的頭腦，必須居安思危，即使是世界發達國家巴林銀行和金融危機中美國一系列銀行的倒閉，就連大名鼎鼎的花旗銀行也是在美國政府注資后才免于破產的厄運，不能不說是給我們提前敲響的警鐘！綜上所述，正處于改制轉軌進程中的商業銀行，在風云變幻、波橘云詭的現代國際化的商業競爭領域，要想長期穩定、可持續發展，在未來競爭中立于不敗之地，就必須要有危機意識，提早意識到我們所面臨的問題和危機，及早結合我們國家、行業和本企業的實際，借鑒國際上先進的管理經驗包括公司治理、風險管理和控制的制度，建立健全我們自特有的適合本國本企業實際的治理結構和管理控制制度。而在這個過程中，財務會計和審計都扮演著舉足輕重的角色，發揮著不可替代的作用。而要想發揮好這樣的作用，有需要不斷在實踐中，加強觀察、學習、思考和探索，對各項管理制度進行不斷的完善，而這些又需要有高素質的穩定的人才隊伍作為其實現的保證。
結束語：筆者作為一個基層工作人員，在自己實踐、學習和思考的基礎上，對這方面的問題作出了一些探討。由于水平所限，筆者的這些探討，或許貽笑于方家，還望大家不吝批評和指教！
參考文獻：
1、COSO委員會《企業風險管理整合框架》；
財務風險管理的重要性范文2
關鍵詞：地勘單位；財務風險管理
一、財務風險管理的含義及內容
1、財務風險管理的含義
財務風險管理是指經營主體對其理財過程中存在的各種風險進行識別、度量和分析評價，并適時采取及時有效的方法進行防范和控制，以經濟合理可行的方法進行處理，以保障理財活動安全正常開展，保證其經濟利益免受損失的管理過程。財務風險管理是將風險管理與財務管理有機結合起來的一個新型管理領域,是由風險識別、風險度量和風險控制等環節組成的，其管理的目標是降低財務風險，減少風險損失，保障財務活動的順利進行。而實現目標的關鍵在于如何及時和準確的識別風險，并采取有效的措施，從最經濟合理的角度把企業的財務風險降到最低。
2、財務風險管理的內容
財務風險管理的主要內容根據風險的來源可以劃分為以下幾個方面：
（一）籌資風險管理?；I資風險指的是由于資金供需市場、宏觀經濟環境的變化，企業籌集資金給財務成果帶來的不確定性?；I資風險主要包括償債風險、再融資風險、財務杠桿效應、購買力風險等。
（二）投資風險管理。投資風險指企業在投資活動中，由于受到各種難易預計或控制因素的影響給企業的財務成果帶來的不確定性，致使投資收益率達不到預期目標而產生的風險。企業對外投資主要有直接投資和證券投資兩種形式。在我國，根據公司法的規定，股東擁有企業股權的25%以上應該視為直接投資。與直接投資相關的風險主要是指企業外部經濟環境和企業經營方面的問題所導致的經營風險等。
（三）資金流動性風險管理。流動性風險是指企業現金流出和流入在時間上不一致形成的風險。當企業的現金凈流量出現問題，無法滿足日常生產經營、投資活動的需要，或無法及時償還到期債務時，可能會導致企業生產經營陷入困境，收益下降，甚至導致破產。其風險主要表現為資金回收風險、存貨變現風險、現金流量風險等。
（四）利率與匯率風險。利率風險是指在一定時期內由于利率水平的不確定變動而導致經濟損失的可能性，如經濟持續過熱或過冷導致的國家財政貨幣政策的不斷調整和變化均可能導致利率風險的發生。匯率風險是指在一定時期內由于匯率變動引起企業的外匯業務成果的不確定性，如今年人民幣持續升值造成的匯率變動等。
對于當前地勘單位來說，財務風險管理的重點主要集中在籌資、投資風險，資金流動性風險這個三個方面。
二、當前地勘單位財務風險管理存在的問題
1、財務風險意識淡薄，對財務風險管理的重要性認識不足。
由于財務風險是客觀存在的，其貫穿于生產經營的始終，只要存在財務活動，就必然有發生財務風險的可能。這就要求單位財務管理人員加強自身財務風險意識，積極關注企業運行過程中容易產生風險的各個環節，對其進行嚴密的監督、控制。并對可能引起單位風險的宏觀經濟政策進行關注，例如銀行利率的調整（控制利率風險）、人民幣匯率的變動（控制匯率風險）、國家財政、貨幣政策的調整等。而在實際工作中，由于受傳統計劃經濟體制的影響，地勘單位主要關注執行國家各類地質項目的資金使用，對企業管理體制下的財務風險認識不足，單位的財務人員往往重視資金管理、賬務結算等財務日常運行工作，財務風險意識淡薄，對財務風險的重要性的認識有待提高。
2、財務風險管理缺乏合理的管理體制
財務風險管理是一項復雜而艱巨的系統工程，要更好的發揮財務風險管理的作用，必須在單位內部建立一套完整的包含組織結構、信息傳遞、預警監控、決策控制的管理系統，對財務風險的監督、預警、發現、控制進行系統的管理，配備專門的風險管理人員進行監督。但在實際工作中，地勘單位的風險管理相對比較分散，主要依靠有經驗的財務人員進行控制，沒有形成成熟有效地管理系統。
3、籌資風險逐步增加，籌資風險管理須未雨綢繆
地勘單位過去主要的資金來源是國家撥款及各類地質項目資金的分配，不存在籌資的問題。但是隨著近年來地勘單位逐漸由事業單位向企業化、市場化（商業地質）經營的方向轉化，礦權前期地勘工作的投入主要依靠自籌資金做為地勘單位資金來源的主要方式，采用股份制改造等多元化籌資方式在給單位帶來資金的同時也埋下了籌資風險的隱患，融資成本的不斷增加，市場競爭的加劇以及金融危機等宏觀經濟局勢的影響都加大了籌資風險管理的壓力，而在實際工作中還沒有形成一個有效地籌資風險管理機制，籌資風險管理須未雨綢繆。
4、投資風險管理問題較多。
由于地勘單位事業單位的性質及相關歷史原因，沒有形成一個有效合理的投資管理機制，導致一些投資缺乏科學性，投資風險管理問題較多。如：有的投資項目收益管理不到位，一些項目的收益率明顯低于加權平均資本；未完工程施工由于不能及時結算，賬面未形成實際債權導致資產損失風險增大；部分項目投入不能取得預期收益，也無法獲得正常收益資金，使得投資成本得不到補償；為了爭取扶持資金，對投入的設備的使用效率沒有進行系統的分析和研究，導致部分投資后的設備閑置，或者是高射炮打蚊子，影響資金收益，導致投資風險的加大；由于現金不能及時到位，賬面利潤明顯高于現金利潤，導致單位的實際現金收益降低，最終資金成本不能真實得到補償，再有為承攬項目、搶占市場、一度饑不擇食，對客戶的資信程度沒有充分的了解，造成大量應收賬款失控，甚至成為呆壞賬，導致資金回收風險大，從而影響了資金的流動性與安全性。
三、加強地勘單位財務風險管理的合理化建議
1、提高地勘單位管理人員的財務風險意識。
隨著我國市場經濟的不斷深化，地勘單位逐漸由事業單位向企業化方向轉變，激烈的市場競爭，復雜的市場環境，都要求地勘單位的相關管理人員提高財務風險意識，認識財務風險管理的重要性，認識到單位風險管理不是財務一個部門的事情，而是貫穿于單位生產、經營始終的。可以在單位內部宣傳財務風險管理的重要性，展開內部的培訓講座、相關討論來加強管理人員對財務風險管理的意識。
2、建立合理有效地財務風險管理體制
在地勘單位內部，以局為單位建立專門的組織機構對財務風險管理的整個過程進行詳細的規劃，進行統一有效地監督與控制，制定健全的風險管理制度，做到統一管理、信息共享，從風險的監督、預警，信息的傳遞到風險的控制、反饋，形成完善的財務風險管理系統。在各個單位配備相應的專職風險管理人員，明確其責任，并賦予他們一定的權力，定期對本單位各業務部門進行稽查，檢查各項風險管理措施的實施情況，按時上報匯總，經上級部門反饋后及時做出調整，形成由上及下、反饋及時的動態管理機制。
3、拓寬籌資渠道，降低籌資風險
地勘單位爭取在更多的財政補貼、國家投資的同時，應該拓寬自身的籌資渠道，加強對原有籌資行為的控制，同時適當降低資產負債的規模，進而降低單位的籌資風險。
財務風險管理的重要性范文3
【關鍵詞】財務風險；管理；對策
由于財務風險在市場經濟中廣泛性和復雜性與我國財務風險管理理論研究的相對滯后，我們認為，當前和今后一個時期財務風險管理理論研究中應加強以下幾方面的理論研究。
1.財務風險管理基礎理論和理論結構
近年來，我國在財務風險基礎理論方面，如財務風險、財務風險管理的概念、基本特征、職能等基本理論問題上進行了一定的研究。我國在財務風險與管理研究上，必須注重基礎理論研究，只有對財務風險的概念、本質、特征認識界定清楚，才能為財務風險管理的研究提供基礎。這就要求，一是必須注重中外財務風險理論基礎和基礎理論的比較研究；二是進行財務風險管理研究要注重研究方法的選擇。
首先，必須下大力氣借鑒國外實證的研究方法開展財務風險研究。國外風險理論研究較多采用實證方法，而我國使用較多的則是定性和規范研究方法，造成概念可以模糊地給出，較輕易地建立和概括概念和特征，無法支撐財務風險管理理論，不能保證理論的邏輯性和一致性，難以經得起時間的考驗，會誤導人們對財務風險管理的研究方向。這就要求我們在研究財務風險理論中將定性與定量、規范與實證研究方法結合起來，以增強研究結果的可驗證性和可靠性。其次，在基礎理論的研究中應注重學習和應用西方理財學研究中應用極廣的相關性或結構性研究方法，即開展財務風險管理理論結構的研究。理論結構是該領域各基本理論要素及各要素之間相互聯系、相互制約所組成的有機理論體系。財務風險管理理論結構是財務風險管理各要素及各要素之間組成的有機體系。理論研究的真正價值在于明確存在的各種現象、各種要素以及這些現象及要素之間的相互關系，即所謂相關性。能否將財務風險管理各要素及各要素之間的關系認識清楚很大程度上決定了財務風險管理理論與方法、程序研究的科學性、明晰性和有效性。如財務風險管理目標、財務風險管理本質、職能、財務風險管理要素與財務風險管理程序與方法之間的關系等。
2.財務風險管理教育
財務風險意識的增強和財務風險管理水平的提高有賴于開展廣泛的風險管理教育。從當前美國和英國風險管理教育情況基本類似，各大學風險教育課程不少，多所大學偏重財務導向型風險管理教育。
財務風險管理現今已成為各大學財經系中財務理論課程中的重要部分。如美國的賓州大學、天普大學、喬治亞州立大學與紐約保險學院，英國的各拉斯哥蘭大學、城市大學與諾丁漢大學等。另外，風險管理職務的改變、風險管理協會的成立、風險管理專業證書的考試、風險管理雜志以及風險管理書籍等方面，美國和英國情況也基本類似，都體現出越來越對風險管理的重視。兩國的風險經理職稱已經取代了過時的保險經理，職責范圍擴大，位階提升；多家風險管理協會、風險管理學院對企業風險管理事務、專業證書考試制度極具貢獻，其中，美國全球風險專業人員協會每年舉辦財務風險管理人員專業證書考試；多家協會和學會出版風險管理方面的刊物雜志；出版為數不少的財務性風險管理書籍等。受國外風險教育的影響，盡管我國目前部分大學也開設風險管理課程，但為數較少尤其是財務風險管理的課程；在專業職稱考試、出版書籍方面差距依然很大，一是我國財務風險管理研究起步較晚，受其影響風險教育方面起步較晚。二是從觀念上人們還未充分認識到財務風險管理教育的特別重要性，三是沒有成立相應的協會或學會，沒有相應的職務、資格考試等配套措施，直接影響了財務風險教育的發展。
隨著經濟與科技全球化帶來的我國經濟發展的國際化進程的加快和企業之間競爭的加劇，需要我國教育能盡快培養一大批具有較強風險意識、競爭意識、創新意識的財會類人才。為此，我們必須改變目前財務管理風險教育落后的局面，除了積極向國外學習，采取設立各級風險管理學會、協會，在資格考試中盡快設立風險管理資格考試等舉措外，在大學教育方面，要研究風險管理教育的內容和方法，要研究風險管理教育的形式和手段。在學歷教育中應單獨開設財務風險管理課程，采用案例教學方法，讓師生與實務工作者結合共同采集案例，增強理論教學的實用性和有效性。在財務、會計人員的后續教育中應加大對財務風險管理學習和研討的力度。
3.財務風險文化研究
我國多年來的財務風險管理研究局限于方法和程序，即使在財務文化研究中也忽略了財務風險文化的研究，不能不說這是我國財務風險管理研究的薄弱環節。國外風險理論有主觀建構派，視風險文化為社會文化現象。事實上，不可否認的是，風險由人們特定的文化社會因素建構而成，風險隨不同的人與不同的文化社會背景而有所不同，財務風險文化亦不例外。不同國家、不同民族、不同企業、在同一時期文化背景不同，同一國家、同一民族、同一企業在不同時期文化背景亦會有區別，使得人們對待財務風險管理的價值觀、反應程度、行為方式、采取的措施等方面出現差異性，形成一定的特色。中外風險案例的研究發現，企業的最大風險往往是由于企業文化、企業人的行為，特別是企業高層管理者的知識不足、能力有限、品德欠佳等弱性造成的。隨著社會經濟迅速發展帶來的集體與個人行為復雜性的增大，財務風險文化的研究不僅不能忽視，而應作為重要課題。
4.財務風險管理組織架構和管理模式研究
無論是從理論上還是從實務上看，我國財務風險管理都缺乏對組織架構的研究。在實務上我國大多數企業沒有設立專門的財務管理機構，沒有專職的財務風險管理人員，這說明了人們尚未認識到財務風險管理對于企業的作用。在理論上，與前面所述財務風險文化原因類似，我國已有的財務風險管理研究比較重視方法和程序，忽略了組織機構及機構的職責權限等對實踐有特別重要意義的課題的探討，從某種程度上造成了理論研究與實踐的脫離。不同發展階段、不同文化背景、不同管理組織架構下的人們進行財務風險管理采取的模式必然不同，是集中還是分散，是集權還是分權、是兼職還是專職等等管理模式問題是研究實施財務風險管理不能回避的重大課題。應結合我國各類不同企業的具體情況分層次開展風險管理模式研究。
5.結束語
財務風險管理各方法的有效性依賴于風險管理責任的落實。否則，研究財務風險管理沒有具體研究財務風險管理的責任制，財務風險管理只能是紙上談兵，無從落實?？傊?，越來越復雜的社會經濟環境決定了財務風險管理研究的日益重要，而財務風險管理的研究是巨大的科學工程，需要整合優化財務學、會計學、管理學、社會學、政治學、哲學、人文學、心理學等多門學科的知識與方法于一體，全方位、多領域進行深入研究，以不落后于風險管理學科整體發展和滿足實踐中的迫切需要。
【參考文獻】
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摘 要 隨著社會經濟的迅猛提升，以及后金融危機時代經濟動蕩的作用影響，我國會計環境逐步發生變革。本文通過分析企業財務風險管理的含義與內容，探討了當前企業財務風險管理的現狀及存在的問題，并有針對性地提出了解決這些問題的合理化建議。
關鍵詞 企業 財務風險管理 對策
財務風險是指在企業的各項財務活動中，由于內外部環境及各種難以預計或無法控制的因素影響，在一定時期內企業的實際財務收益與預期財務收益發生偏離，從而蒙受損失的可能性。它是從企業理財活動的全過程和財務的整體觀念透視財務本質來界定財務風險，涵蓋了人類生產經營過程中價值運動以及處理生產關系給企業帶來的風險。
一、企業當前所處背景下的財務危機成因分析
1.財務管理外部環境復雜多變
企業財務管理外部環境影響因素中最為主要的因素就是市場，即市場環境日趨復雜多變，所以企業風險具備不確定性，風險發生時間有可能提前發生或者滯后，導致企業經營損益程度忽高忽低。另外，當前市場通貨膨脹現象也非常普遍，加之后金融時代的蒞臨，不少企業組織機構內部商品、貨物嚴重積壓，從而導致用于項目經營周轉的資金成效很難變現，并且隨之時間推移，導致貨幣性資金大幅度貶值，商品實物相對升值，最終導致企業投資項目經營成本加劇，外部投資環境令人堪憂。但是，企業財務危機形成期間也具備一定的不確定性與客觀性。也就是說，企業有可能在項目投資經營過程中獲得市場商機，即重大機遇。所以當前不少企業組織機構為了讓自身基礎經濟競爭實力得以保證，并能夠規避經營風險，就努力適應外部復雜多變的市場環境，加強基本管理職能的不斷改進，從而才能實現其財務管理的最終目標，創收經營利潤，實現穩定經營。
2.企業管理者對財務危機形成所具備的客觀性了解不足
企業一旦立足市場就必須努力強化財務管理活動的執行成效。由此我們也可看出，企業各項財務活動是以市場作為載體進行的，因此也就有了財務風險，并有可能導致財務危機形成，同時其本身也與財務風險在市場中客觀性存在有直接聯系。當前我國不少企業管理者往往對財務風險不能全面地客觀認識，同時不少買方市場存在著大量滯銷現象；這種現象的產生往往與企業急功近利有直接關系，企業經營人往往較為片面性的了解財務風險，即不少經營人認為占據當前市場、擴大市場經營規模就能壯大經濟實力，但實則不然，因為企業在加大市場占有率的同時，同樣也會伴隨諸多賒銷過來的銷售產品，所以也就進一步導致了企業應收賬款賒銷規模的加劇，久而久之也就導致了企業經營風險的加大。換句話來講，企業之間賒銷規模的加大，如果不能及時采取控制舉措則說明企業經營人財務風險意識不足，進而誘發了企業之間的盲目賒銷，堆積了大量應收賬款；有些企業往往能收回部分應收賬款，但是另一些企業卻無法收回，直至應收賬款變為壞賬。因此，最為根本的直接原因就是企業經營人對財務風險客觀性了解不夠，不能有效對各項資產作出評估以及對來往交易客戶作出細致評價，致使應收賬款堆積，直至壞賬產生，加劇了理財投資風險。
3.財務決策失誤
財務決策失誤是企業經營理財風險加劇的另一重要原因。而有效避免財務決策失誤的前提就是正確、科學決策的下達。當前，我國不少企業組織機構財務下達決策往往缺乏科學性，即憑借本位觀念、主觀意識下達的決策尤為普遍；另外，企業會計行為主體失真也會導致企業經營決策失誤，其中導致會計信息失真的主要因素就是人為利益觀念的扭曲成為主要誘因。也就是說，往往不少企業為了獲取短期經營效益，盲目虛增企業業績資產信息，以此兌現自身的短期經營利潤。但是，由于財務資產虛增信息華而不實，或是根本不能有效長期確保經營收益，導致企業決策勢必會出現不符企業實際經營需求的現象，最終預期收益既定目標不能有效完成，加劇了理財投資風險，因小失大，得不償失。
二、加強企業財務風險管理的合理化建議
1.提高企業決策者和管理人員的財務風險意識
隨著我國市場經濟的不斷深化，激烈的市場競爭，復雜多變的市場環境，要求企業的相關管理人員提高財務風險意識，認識財務風險管理的重要性，認識到企業風險管理不只是財務一個部門的事情，而是貫穿于企業生產、經營始終的。應該通過在企業內部宣傳財務風險管理的重要性，開展內部的培訓講座及相關討論來加強管理人員對財務風險管理的意識。
2.建立合理有效地財務風險管理體制
在企業內部建立專門的組織機構對財務風險管理的整個過程進行詳細的規劃：進行統一有效地監督與控制；制定健全的風險管理制度；做到統一管理，信息共享；從風險的監督、預警，信息的傳遞到風險的控制、反饋，形成完善的財務風險管理系統。各個部門要配備相應的專職風險管理人員，明確其責任，并賦予他們一定的權力，定期對本部門進行稽查，檢查各項風險管理措施的實施情況，按時上報匯總，經上級部門反饋后及時做出調整，形成由上及下，反饋及時的動態管理機制。
財務風險管理的重要性范文5
行政事業單位內部權力集中，單位面向外部的權力大，因此一旦財政決策缺乏科學性，不但會對本單位造成影響，而且會對整個社會造成影響。通過行政事業單位的財務風險管理，可以減少對這兩方的不利影響。
（一）對本事業單位的意義
對本單位而言，確立正確的風險意識，有利于加強財務部門的能力。行政事業單位的財務部門如果能夠克服前文提到的財務管理部門受制于領導者的弊端，通過對財務工作的風險管理，改變目前重會計核算，輕財務管理與輕資產利用率的現象。就能夠有效減少領導者濫用資金，從而導致單位內部財務混亂的情況。而且，這種對財務部門職能的有效管理，還有利于提高本部門的社會公信力，從而更好的完成事業單位的本職工作。
（二）對社會的意義
由于行政事業單位的投資決策，涉及到利用固定資產及附屬品的民眾、涉及到為固定資產提供土地、建筑等資源的方方面面，還牽涉到國家的財政資金。因此，進行行政事業單位的財務風險防范與管理，可以達到利用最小的支出成本，卻讓整個社會更多的享受到公眾資源的目的。可見行政事業單位財務風險管理的社會意義非常重要。
二、行政事業單位財務風險管理的對策
（一）財務風險管理目標
前文提到，行政事業單位不是贏利性企業，盡管財務風險管理的目的之一，是讓行政單位提高效率，對資金的利用和社會回報，都能像企業一樣“精準利用，追求最大回報”。但鑒于其自身的特點，對行政事業單位的風險管理，還要注重達到以下目標：在自身利益與社會公眾利益取舍方面，注重滿足社會公眾需要；在資金運作方面，對于公共資金，要合理利用，確?？冃繕诉_成；注重對整體公共資源的高效利用；財務預算、財務分析等要做到合理、合法、合規；主動對監管部門報告。通過行政事業單位的財務風險管理，要達到的宏觀目標是讓本單位財務清楚、財務部門對整個單位的運行起到監管和提出意見的作用。更重要的是，讓行政事業單位的財務管理，對整個社會公眾和國家負責。
（二）財務風險管理原則
進行行政事業單位財務風險管理，首先需要堅持全員參與的原則，讓整個單位的各個部門，都認識到財務風險管理的重要性。其次，綜合考慮引發財務風險的內部因素與外部環境。對于內部原因引起的風險，要通過收效預期、風險評估等方法，降低到最低，而對于外部引起的風險，要結合內部風險的解決途徑，進行權衡，全面解決這個問題。此外，培養會計人員的風險預測能力，對會計人員的資格進行考核，保證不會因為會計人員自身的問題，帶來更多的財務風險。
（三）財務風險管理流程
對于行政事業單位的風險管理，要建立一整套的有效機制。只有這樣，才能避免部門權力不平衡，財務部門過多受到干擾的問題。從而盡量減少由于會計人員的主觀原因導致的財務風險。這個流程包括，首先對風險出現的原因進行整理和綜合考慮，剔除與該單位公共服務職能不符的因素；其次，對可能發生的風險進行分析和評估，按照其發生機率與影響大小分類，有重點的對風險進行管理；再次，設立對應風險的決策流程。只有規范了決策流程，才能更好的對財務風險進行管理；最后，按照財務人員的不同的職能和能力，進行分工，分別負責風險管理的各個方面。在經過這一系列過程之后，再將風險管理的結果交給高級財務管理人員進行復核，確保達到了預期的風險管理效果。
三、結論
財務風險管理的重要性范文6
隨著城市建設和城市化進程的推進，我國城市燃氣行業所面臨的風險與挑戰更加多樣化、復雜化，城市燃氣行業的安全與經營風險問題日益突出，建立城市燃氣全面風險體系已成為必然趨勢。作為全面風險體系重要組成部分的財務風險體系，對于正處于高速擴張期的城市燃氣行業來說顯得尤為重要。
一、充分認識城市燃氣企業建立城市燃氣企業財務風險體系的必要性
1.建立財務風險管理體系是企業戰略發展的需要
隨著市場經濟的發展，作為高危行業的燃氣企業所面臨的內外環境日趨復雜，諸如供應鏈風險、法律法規風險、安全環境風險、自然災害風險、投資決策風險、財務和資本運營風險等，都對公司提高防范風險能力提出了新的挑戰，基于公司長遠發展的需要，建立與企業發展戰略相匹配的財務風險管理體系已成為當務之急。
2.實施財務風險管理體系是企業規避風險，完善自我機制的需要
依靠城市燃氣企業的壟斷背景,其經營風險往往容易被忽視，風險意識不強，風險管理工作薄弱，是企業發生重大風險事件的重要原因。財務風險管理體系通過對公司重大風險的量化評估和實時監控，建立重大風險評估、重大事件應對、重大決策制定、重大信息報告和披露以及重要流程內部控制機制，促使企業建立動態的自我運行、自我完善、自我提升的風險管理平臺，形成風險管理整體防范的長效機制，
3.實施財務風險管理是企業提升內部管理水平的需要
國內多數燃氣企業雖然都建立了全面風險管理體系。但是，往往由于各個體系與職能部門之間相互獨立，缺少有效的銜接和支撐，尚不能形成對企業生產經營風險的全覆蓋、全監控格局。因此財務風險體系通過建立財務管理運行機制和財務預警信息反饋系統，對公司經營計劃、投融資管理、生產運營和產品營銷等方面進行全方位、全過程的風險預測、識別和控制，對于企業穩健運行，提升企業內部管理水平的有著重要意義。
二、燃氣行業財務風險管理現狀及存在問題
1.對風險的認識不夠全面準確
燃氣行業作為高危行業，在經營過程中面臨著諸多風險，但往往對風險的認識不夠全面,特別是對損失和盈利可能性并存的機會風險缺乏必要的認識。我們不能單純的將財務風險視為純粹的負面的東西，忽略風險中蘊藏的機會。換言之，既要恰當防范和控制純粹風險，又要理性認識和管理機會風險。
2.財務風險管理多為事后控制，缺乏主動性
企業現有的財務風險管理多為事后控制，對風險缺乏系統地、定期地評估，缺少積極的、主動的風險管理意識及機制，對財務風險缺乏必要的識別、評估與應對，不利于從根本上防范重大風險以及其所帶來的損失。
3.只重視具體風險的管理，缺乏風險管理整體策略
企業財務管理風險體系分為戰略(決策)層面、管理層面、執行(實施)層面，但一般情況下公司現有的風險管理職能、職責往往散落在各個部門和崗位之中，企業只重視具體風險的管理，缺乏系統、整體地考慮企業風險組合與風險的相互關系，從而導致風險管理的資源分配不均，影響公司風險管理的效率和效果。
4.財務風險應對措施的不足
財務風險管理工作涉及的管理領域寬泛，專業性較強，風險管理技術應用相對滯后，定性分析運用較多，定量分析較為薄弱。強調純粹風險的規避，風險應對以單一措施為主，缺乏風險組合的觀念意識。
三、城市燃氣企業財務風險管理的對策與措施
1.制定合理的財務風險管理策略,建立嚴格的財務風險管理程序
企業應根據自身條件和外部環境，圍繞企業發展戰略，制定合理的財務風險管理策略。通過應用業務流程分析法對燃氣業務流程進行梳理，就重點環節的資金流動狀況進行分析，確定風險因素的控制關鍵點，針對各風險控制關鍵點的不同內容進行綜合分析，確定有效的控制措施，選擇適合的風險管理工具，做到提前防范風險，使風險管理目標更為明確 ，提高財務管理的前瞻性和有效性。
2.嚴格財務風險識別過程，建立全面的風險機制
在財務風險管理中，應該以財務風險辨識為基礎，探尋財務風險的根源以辨析相關風險的可控性，結合對公司影響的重要性和在長、短期內其發生的可能性進行風險排序，在有效風險識別的基礎上，采用定性方法或定量相結合的方法進行風險評估，建立風險辨識、風險溯源以及風險排序機制。進一步梳理和規范管理流程，按照管理類別、專業性質對財務管理制度進行總體設計和系統分類，建立起涵蓋投資融資、工程及固定資產、物資采購、財務和資金管理等各個管理類別以及以內控為核心的財務風險防范體系，按照會計要素對供、產、銷各經營環節和人、財、物各控制對象作出明確的制度規定，形成與業務流程相統一的閉環管理。
3.加強資金預算管理，建立財務預警系統
對企業而言，資金風險在財務風險中占據著重要位置，燃氣行業具有初期建設資金投入較大、資金占用時間和投資回收期長等特點，基于這種特殊的行業特性，燃氣行業在資金管理方面往往面臨資金鏈斷裂的風險。因而資金預算管理作為財務風險控制的重要手段，按照管理程序，將財務風險控制環節及關鍵點，納入預算控制范圍，通過全面預算進行事前籌劃，評估可能產生的財務風險，建立財務預警系統，并采取相應的風險策略，控制和緩解風險，有效控制財務管理風險因素。
4.建立內部審計監督機制
