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醫藥行業市場結構分析范文1
金融危機下中小板上市
公司資本結構
經歷金融危機洗禮后，我們對2008年中小板所有上市公司的資本結構進行了統計與計算，得到了資本結構總體狀況。研究發現，股權融資仍然是我國中小板上市公司融資第一融資渠道，股權融資額為1466.94億元，然后是債務融資和內源融資，分別為845.24億元和678.27億元。(見表1)
據統計分析，扣除sT股的影響，從2006年-2008年我國中小板所有上市公司的資本結構受金融危機影響，呈現出新的變化?？傮w來看，股權融資、債務融資和內源融資三者基本保持5:3:2的比例。與滬深主板上市公司一致，我國中小板上市公司也有較嚴重的股權偏好，股權融資仍然是中小上市公司融資的主要來源，占比49.05％，其中股權融資與2006年和2007年相比呈上升趨勢，股權融資比例同比分別上升了15.27％和2.63％。2008年，股權融資比例最大的企業是福晶科技，其股權融資達到95.35％。股權融資比例最小的企業是黔源電力，僅為3.50％。債務融資是第二大來源，受金融危機影響，企業融資困難，出現資金緊張的局面，債務融資占融資總額的28.26％。與2006年和2007年相比債務融資呈下降趨勢，債務融資同比降幅達到14.82％和7.06％。2008年，債務融資比例最大的企業是黔源電力，達到94.49％，債務融資比例最小的企業其負債為零，包括49家企業。內源融資近年來比例保持穩定，變化不大，保持23％左右的徘徊，內源融資比例最大的企業是雙鷺藥業，內源融資達到63.39％，內源融資比例最小的企業是安納達，為-8.59％，出現負值是因為公司虧本，無盈余。(見圖)
2006年-2008年中，中小上市公司資本結構趨勢可以看到，中小企業板內源融資占“20％～70％”區間的公司數量下降，越來越多的公司趨向于“小于20％”，在金融危機影響下，中小上市公司內源融資逐步減少，在債務融資中，越來越多的公司分布債務融資比例在“20％以下”的區間內，債務融資逐漸下降；而股權融資中，從以前集中于“20％～70％”區間趨于“70％以上”，“70％以上”的公司數量明顯增加?？梢娭行∩鲜泄臼芙鹑谖C的影響，中小企業板內源融資中，公司數量比例保持平穩，債務融資比例為“20％～70％“區間的公司數量減少，股權融資為“70％以上”區間的公司數量增加。
行業與資本結構
行業因素對資本結構具有顯著影響，不同行業面臨的內部和外部環境不同導致資本結構的差異。按申萬行業標準，對所研究的中小上市公司的行業分為有色金屬、醫藥生物、信息設備，食品飲料，商業貿易、輕工制造、農林牧漁，金融服務、交運設備、建筑建材、家用電器，機械設備、化工，黑色金屬公用事業。紡織服裝，房地產。電子元器件，餐飲旅游、采掘等。由于有些行業少于5家以下的公司，所以剔出，沒有進行統計分析。
據統計分析，不同的行業其資本結構不一樣。其中信息服務、信息設備與醫藥生物行業具有高技術含量的特征，其內源融資比例相比其他行業較高。紡織服裝，輕工制造、建筑建材行業相比其他行業較多利用債務融資，較少利用股權融資。電子元器件機械設備，家用電器等高新技術行業相比其他行業較多利用股權資金，其股權融資比例超過了55％。內源融資中，信息服務行業比例最高，達到35.91％。債務融資比例最高的行業為紡織服裝行業，達到37.50％。股權融資比例最高的行業是電子元器件行業，其比例達到59.76％。
通過統計各行業融資結構的不同分布，各行業中小上市公司的內源融資比例基本集中于“小于20％”的區間內，而外源融資基本集中于“20％～70％”的區間內，其中債券融資比例，股權融資比例基本集中在“20％～70％”區間內。內源融資方式中，大部分行業中絕大多數公司融資比例集中于“20％～70％”的區間內，只有建筑建材，輕工制造，信息設備行業上市公司融資比例集中于“小于20％”的區間內，其中信息設備行業72.73％的公司內源融資集中于“小于20％的”區間內。債務融資方式中，各行業上市公司債務融資占“20％～70％”與“小于20％”的企業數量相當，只有信息服務行業債務融資比例“小于20％”的企業數量為100％。股權融資方式中，各行業大部分集中于“20％～70％”區間內。(見表3)
以上的資本結構分布也反映了一些行業特征。電子元器件行業作為一個新興，發展較為迅速且競爭激烈的行業，需要大量的資金來適應市場變化，因此其較多地利用外源資金，另外，這些行業以其迅猛的發展速度使得人們對公司有較好的預期，因此，這些企業能獲取較多的外源資金。信息服務，信息設備行業是運用內源資金最多的行業，因為其有穩定的盈余來維持企業，所以相應地其負債就少了。紡織服裝行業的負債融資比例最高，紡織服裝行業公司受金融危機的影響較大，造成其債務水平較高。結果顯示，行業對中小上市公司資本結構有一定的影響。
成長性與資本結構
公司的資本結構是否會影響公司的成長性，反過來，公司的成長性是否決定了其資本結構，高成長性公司與低成長性公司的資本結構又有大多的不同。選取成長性排名的前50家企業作為高成長性公司代表，后50家企業作為低成長性公司道標。通過對內源融資分析可得，高成長性公司與低成長性公司相比高4.76％，由于高成長性公司經營狀況良好，能更多的選擇內源融資方式。外源融資分析中可以看到，高成長性公司與低成長性公司相比，債務融資高出9.29％，股權融資低出14.05％，說明更多的高成長性公司選擇增加內源融資與債務融資的比例，而減少股權融資比例，避免稀釋公司股權。高成長性公司由于盈利能力較強，所以盈余多，內源資金充足，因而越來越多地利用自有資金，相應地減少債務資金的獲?。合?/p>
反，低成長性公司由于盈利能力差，盈余少，甚至出現虧損，所以可利用的內源資金非常少，從而增加其債務融資來發展公司。(見表41
通過分析2008年高成長性與低成長性公司資本結構分布，發現高成長性公司各項融資方式分布較為集中，較多分布在“20％～70％”區間內，其中內源融資比例較高，股權融資比例較低；而低成長性公司的融資方式分布不平衡，其中內源融資比例絕大多數較低，相應地，其外源融資比例相對較高，債務融資比例超過“70％以上”的達2％，股權融資比例超過“70％以上”的達30％。(見表5)
通過分析各個行業高低成長性公司，其資本結構呈現出很大的差異，各行業成長能力不同的公司其資本結構也有較大的差別。從機械設備行業可以看到，高成長性公司相對于低成長性公司，內源融資比例高5.89％，債務融資高1.65％，股權融資低7.54％。化工行業可以看到，高成長性公司相對于低成長性公司，內源融資比例高2.68％，債務融資低0.46％，股權融資低2.23％。電子元器件行業中。高成長性公司相對于低成長性公司，內源融資比例高2.47％，債務融資低0.16％，股權融資低2.63％。建筑建材行業中，高成長性公司相對于低成長性公司，內源融資比例高10.31％，債務融資低2.9％，股權融資低7.42％。輕工制造行業中，高成長性公司相對于低成長性公司，內源融資比例低3.61％，債務融資高17.15％，股權融資低13.55％。醫藥生物行業中，高成長性公司相對于低成長性公司，內源融資比例高19.7％，債務融資高18.38％，股權融資低28.09％。(見表6)
國內外資本結構比較
滬深300指數涵蓋了滬深主板的代表性上市公司，我們選其作為代表，剔除金融類上市公司，研究主板上市公司資本結構。通過計算統計發現，滬深300的上市公司資本結構與中小板上市公司債務融資比例相當，主要在內源融資與股權融資比例上存在差異。其內源融資、債務融資和股權融資比例分別為250.19％、28.90％，45.92％，而中小企業板資本結構為22.68％，28.26％，49.05％。中小板上市公司內源融資比滬深300低2.59％，債務融資的比例基本相同，股權融資高3.13％。
通過比較我國中小板上市公司資本結構與主要發達國家上市公司資本結構?？梢园l現發達國家上市公司大多以內源融資為主，美國甚至高達77％，股權融資比例相對較小。而我國中小板上市公司正好相反，股權融資比例居高不下，而內源融資比例僅為20％。新和成與嘉應制藥：利用多種融資渠道壯大企業總體經營情況
新和成：公司主導產品vE，vA，vH，vD3，類胡蘿h素，市場占有率都位于世界前列。依靠不斷的技術進步提高質量降低成本，依靠遍布全球的營銷網絡和良好的服務，公司現已成為全球最重要的維生素生產企業之一。維生素市場經過多年的競爭，產業集中度不斷集中，市場競爭也更多的轉向質量和服務方面同時產品需求的上升也帶來了供求關系的改善。2008年上半年，受益于公司主導產品需求旺盛和價格上漲，公司的經營業績大幅提升。但下半年特別是第四季度以來，全球金融危機和經濟危機給維生素行業等實體經濟帶來了巨大的沖擊。雖然目前其市場價格依然維持在較高的位置，但產品市場需求已經出現明顯下降。公司發展變動的主要原因：0主營業務收入本期數比上年同期數增長較大，主要原因系本期維生素E系列產品維生素A系列產品價格上漲較多影響所致，@利潤總額及凈利潤增長幅度較大系營業總收幅增長所致。(見表1)
嘉應制藥雙料喉風散和重感靈片是主營業務收人和利潤的主要來源。報告期內，公司營業收人較上年同期增長2 73％，主要是由于公司主導產品雙料喉風散，重感靈片的銷售量持續增加，2008年兩個產品實現銷售收人5，908 40萬元，同比增長1，48％所致，營業利潤、利潤總額和凈利潤較上年同期分別下降46，23％，44，1 7％和43，81％，主要由于公司為進一步擴大市場占有率，加大對市場的投人，增加了市場終端促銷隊r伍，調整了廣告宣傳計劃，報告期內營業費用和管理費用分別較去年增長，另外由于原材料成本上漲，主營業務成本增加，同時政：府補貼收入轅去年同期減少所致。(見表2) 資本結構現狀 在現代金融市場環境下 當一個公司為其投資項目籌集資金時，其可供選擇的融資方式有多種，大體上根據資金的來源分為內源融資和外源融資兩類。而這兩家公司同為醫藥行業，醫藥行業所具有的一個很大特點就是要不斷地投人大量的資金進行新藥品的研制 申請各種專利，通過嚴格的質量監察，這樣才能適應當今競爭激烈，不斷變化的市場。因此這兩家公司每年都要籌集大量的資金來進行技術創新，而他們是如何獲取各自所需的資金呢，渠道是否相差很大呢，各種資金的比例是如何分配的呢7
通過對這兩家公司資本結構狀況分析看到，新和成與嘉應制藥同屬于中小企業板醫藥生物行業。從成長性排名來看新和威連續幾年成長性排名靠前，嘉應制藥成長-性排名靠后。對兩家公司資本結構分析可以看到(見圖)，新和成內源融資與債務融資比例較高分別為43 75％40，87％而股權融資只占其融資總額的15 38％，而且新和成報告期內公司的經營業績提升使得償債能力大為提升，目前公司的銀行資信狀況為AAA級，授信額度近25億元，可利用的融資渠道有借款、信用證，海外融資保，進口押匯承兌匯款等。嘉應制藥融資主要來源干股權融資，占據融資總額的73 82％ 內源融資只占26 18％，債務融資為零。而且嘉應制藥為實現2009年度經營目標，公司的資金需求主要來自公司生產經營，鞏固和拓展營銷渠道及終端以及收購相關資產。經公司初步測算，經營性現金流量比較充沛，通過正?；乜?，就可以滿足公司生產經營需求，但從打造公司完整的產業鏈，擴大公司產能和提高技術研發能力來看，需通過多種融資渠道，包括資本市場再融資以及適度的銀行信貸等方式募集資金，收購相關資產，做大做強公司，實現公司發展的再次騰飛，實現公司股東價值最大化。(見表3)
從近幾年新和成和嘉應制藥公司的財務指標比率的情況來看，從近幾年新和成和嘉應制藥公司的債務情況來看，新和成資產負債率逐年下降下降幅度為17，97％。嘉應制藥的資產負債率呈下降趨勢，下降幅度為9 60％。新和成長期借款47，19000F元，短期借款79，411，60萬元，同比2007年上漲分別為792 06％與3 94％嘉應制藥2008年長期借款為零。(見表4)結論
醫藥行業市場結構分析范文2
關鍵詞：面向行業 復合技能 應用型 營銷與策劃
中圖分類號：G640 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）03（c）-0202-03
《教育部關于推進高等職業教育改革創新引領職業教育科學發展的若干意見》中明確提出：“將高等職業教育納入本地經濟社會和產業發展規劃，建立教育與行業對接協作機制”、“深化工學結合、校企合作、頂崗實習的人才培養模式改革。要與行業（企業）共同制訂專業人才培養方案，實現專業與行業（企業）崗位對接?！卑不肇斮Q職業學院營銷與策劃教學團隊多年來一直致力于營銷與策劃專業人才培養的研究和實踐，在這一過程中，取得了較為豐富的階段性成果：2011年本專業獲得中央財政支持高等職業學校提升專業服務產業發展能力項目、2010年獲得省級專業綜合改革試點項目、省級示范試驗實訓中心項目、安徽省卓越技能型人才培養計劃項目、2009年獲得省級特色專業稱號。本專業從2009年開始一直堅持以面向行業具有復合技能的應用型營銷與策劃人才培養模式探索和實踐，在這一過程中，我們深刻體會到營銷專業是一個行業支撐型專業，離開行業和產業，營銷專業就會失去生命力。只有把作為普遍原理的營銷與策劃專業知識、技能、綜合素質教育教學內容和具體的產業、行業、業態、典型企業的崗位需求標準相結合，才能培養出符合企業需求的專業人才。該文圍繞“面向行業具有復合技能的應用型營銷與策劃人才培養模式探索和實踐”，從新人才培養總目標、培養條件和途徑以及改革與實踐思考三方面總結如下。
1 面向行業具有復合技能的應用型營銷與策劃人才培養總目標
在確定人才培養目標上，首先本著教育為經濟服務的宗旨，將人才培養與社會需求、行業需求以及安徽地方經濟發展方向相結合。其次，推進教學團隊、培養模式、課程體系、課程教材、教學方法、考核體系、實訓中心及基地建設、教學管理等專業發展重要環節的綜合改革，實現校企“合作辦學、合作育人、合作就業、合作發展”。
2 面向行業具有復合技能的應用型營銷與策劃人才培養條件和途徑
2.1 教學團隊建設――建設一支由“雙師型”向“雙棲型”提升的應用型教學團隊
培養面向行業具有復合技能的應用型營銷與策劃人才，首先需要一支具有復合技能的應用型的教師隊伍。目前大多數職業院校，都努力要求專業課老師具有雙師資格，我們發現一部分高職院校對“雙師型”教師的理解僅僅停留在字面上，把“雙師型”教師簡單的理解為“雙證”教師或“雙職稱”教師，而絕大部分院校把“雙師型”教師，理解為教師既具有專業理論知識可以課堂教學，又擁有實踐經驗可以進行實踐教學。但是在高職教育實踐過程中，我們發現：由于營銷專業必需貼近市場，而市場總是在不斷發展和變化著，雖然一些“雙師型”營銷專業教師在進入高校之前來自企業，具有比較豐富的實戰經驗，但是隨著時間的流逝，很多營銷實踐知識逐步與社會和市場脫節或落后。我們認為高職營銷專業的教師不但要來自企業還應該始終處于企業實際運營中，保持和社會和市場發展的同步，因此，在業已打造一批“雙師型”教師的基礎上，需要著力建設一支既有深厚理論功底，又有行業實踐的集教學能力、實踐能力、研究能力、育人能力“四力合一”的師德高尚的“雙棲型”應用型專業教學團隊。這里的“雙棲型”應用型教師，是指既有較強的理論知識在學校搞好教學科研工作，又同時以兼職、創業等形式在社會企業中擔任一定的實際營銷崗位上任職。具體可以從以下幾個方面來建設：我院一直以來堅持實施“雙基雙掛”工程，達到高職院校與企業營銷人才的交互。所謂“雙基雙掛”模式即教師到企業參與一線具體的掛職鍛煉；企業人員進入學校將實用有效的職業知識直接傳授給在校學生。在“雙師型”向“雙棲型”教師的轉變過程中。最為關鍵的是要打破現有體制機制的約束，要鼓勵營銷專業教師在較好完成教學、教研任務的基礎上，積極到企業兼職或創業；確保專業課教師參加企業實踐能夠“落地生根”，接到“地氣”。
2.2 復合型技能人才培養模式的選擇――跨專業、跨系部、跨院校之間的多專業輔修的培養新模式
在對連續多年我院營銷與策劃專業畢業生的跟蹤調查中，我們發現的營銷專業的畢業生絕大多數是從事對產品和行業知識要求較少的行業，例如：快速消費品、耐用消費品等，而對于一些行業以及產業知識需要較多的行業涉及卻很少，例如：電子、化工、機械、農資、醫藥等。正是對于行業和產業知識的缺乏導致我們營銷專業的學生在職業選擇上越來越窄，另一方面諸如電子、化工、醫藥這些行業又非常缺乏專業的營銷人員。面向行業具有復合技能的應用型營銷與策劃人才培養就是要解決這個問題，培養學生既掌握營銷知識和實際技能又掌握相關的行業和產業知識。那么如何去解決這個問題呢？在多年的探索過程中，我們在培養模式上大膽創新，實踐了跨專業、跨系部、跨院校之間的多專業輔修培養新模式。具體來說：首先在學生層面上，通過鼓勵學生自愿報名的形式，選拔那些第一專業學有余力的同學參與第二專業的輔修，其次選擇那些學生感興趣以及將來就業面廣的專業合作，例如我們營銷與策劃專業在本校和電子信息專業合作開辦輔修第二專業的“卓越班”（即營銷與策劃專業學生輔修電子信息專業、電子信息專業學生輔修營銷與策劃專業）。第三為了進一步擴大專業面，我們還進行院校間的第二專業輔修合作。2010年5月，安徽省教育廳下發了《關于同意安徽醫科高等專科學校語安徽財貿職業學院開展主輔修改革試點的批復》，近幾年，平均每年有近200名學生修讀了輔修專業，極大了增強了學生的就業能力。
2.3 課程體系的重新設置――建設與企業崗位職責以及營銷職業發展路徑匹配的課程體系
要使培養的學生技能與行業和企業需求匹配，就必須打破原有的基礎課到專業基礎課再到專業課的課程設置體系。按照學生畢業后不同行業職業發展的常規路徑以及學生職業成長不同階段所需的知識和技能，開發設計相關課程，為其職業發展奠定基礎，以下是我院營銷與策劃專業課程體系的設置（如圖1所示）。
2.4 實訓教材的編寫――校企合作共同開發行業課程標準與實訓教材
由于目前市場上的營銷實訓教材基本上都是從大營銷角度空泛的指導營銷技能的訓練，很少結合具體行業或企業的營銷特點。因此這就需要高職院校結合各自地區的經濟發展需要和學生將來就業的主要行業特征，有針對的進行校企合作，共同開發行業課程標準與實訓教材。例如，我們院校營銷專業利用上級主管單位（安徽省供銷合作社）眾多企業資源的優勢，先后與安徽省再生資源回收利用行業協會、安徽輝隆集團、安徽雙贏再生集團、安徽茶葉進出口公司、安徽和合生態農業股份有限公司、合肥德善小額貸款股份有限公司、合肥榮事達集團、合肥寶龍四凱信息科技有限公司、合肥藍藍水業等單位逐步分階段形成農產品及農資行業、再生資源行業、農村金融行業、信息電子行業、快銷品行業、家電行業、、連鎖經營行業、醫藥行業等專業技能培養課程標準。同時與企業聯合，共同建設操作性、崗位針對性強的具有行業特征的模塊化教材（手冊），例如農資農產品營銷手冊、金融產品營銷手冊、再生資源產品營銷手冊、電子信息產品營銷手冊、IT產品營銷手冊。
2.5 教學方法的改革與創新――按照學生就業崗位的能力結構分析和職業技能學習規律的立體化教學方法
在實踐中探索“合作、自主、探究”式教學方法的改革，從教、學、練、做、考五個方面對教學方法進行重新思考和創新。依據目標就業崗位所需知識與技能，創新符合學生認知規律的立體化教學方法。教學設計上按照學生就業崗位的能力結構分析和職業技能學習規律，以任務驅動、項目導向為抓手，大力推進合作式、體驗式、探究式教學方法的運用。加大實訓實習實效，開展體驗式教學方法的應用和推廣。體驗式教學是指根據營銷專業學生的認知特點和規律，通過學生在校內生產性實訓基地（營銷策劃體驗站）業務實踐以及企業的頂崗實習，再現、還原課堂的教學內容，使學生在親歷的過程中理解并建構知識、發展能力。
2.6 學生技能知識掌握考核體系的完善――課堂理論、校內實訓、校外實習三位一體考核體系
開發滿足學生就業需要的具有較強行業特點的技能考核課程體系。同時需要改革原有單純的卷面考核系統，將學生知識掌握的考核分為三個方面：（1）學生學期結束要進行理論知識考核，形式采用卷面筆試和面試；（2）在整個課程學習過程中，學生必須完成在校內營銷與策劃綜合實訓中心（實訓室、校內體驗站、創業指導中心等）所規定的實訓任務，根據完成任務的過程和結果進行考核；（3）學生每學期必須完成在相關的行業范圍內企業實習基地的一定課時的頂崗實習，實習過程和結果由實習單位進行考核；以上三個方面考核綜合起來力求更真實的反映學生的理論知識理解水平、業務操作技能掌握能力以及崗位職業勝任能力。
2.7 完善實訓中心及基地建設――整合校內外的實踐資源，再現企業真實業務流程
目前很多高職院校在實習實訓基地的建設上，很少關注企業所在行業與高職學生將來就業方向所匹配，這就造成學生在校期間所得到的實踐技能與畢業后工作所需的技能不統一，另一方面，學生在校期間對于將來打算從事的行業和崗位往往沒有明確的方向。因此，高職院校在培養學生技能的同時，應該有計劃有目的的進行引導。在建設和完善實訓基地的過程中，我們對于實訓基地按照校企合作的深度水平、高職教育與當地經濟發展方向的匹配度以及提升學生就業和創業水平、滿足社會對不同人才的需要三個方面進行分類建設。打造核心層、緊密層、拓展層三層教學做一體化的實踐性教學基地。例如我院在營銷與策劃實訓基地的建設上，首先充分利用與安徽省供銷社下屬的各種不同行業類型企業合作，打造核心層教學實訓基地（主要面向：農業農產品行業、再生資源行業、農村金融行業）；其次本著教育服務當地經濟的目的，建立與安徽經濟發展的支柱行業的代表性企業合作，形成緊密層教學實訓基地（主要面向：汽車行業、信息電子行業、新能源行業）；第三為了努力滿足社會對不同人才的需要，提升學生就業和創業水平，建立與那些營銷人才需求量大，營銷人才緊缺的行業企業合作，形成拓展層教學實訓基地（主要面向：快銷品行業、家電行業、旅游文化行業、連鎖經營行業、醫藥行業等）。（如圖2所示）。
在校內實訓資源的建設上，我們主要以建立以營銷與策劃實訓資源共享為平臺，以推銷技能實訓、營銷技能回溯、營銷崗位實訓、創業實訓為四大基礎的營銷與策劃實訓室群（如圖3、圖4所示），通過實訓展現多種行業和企業真實營銷業務流程。
整合資源建設集推銷技能、銷售管理、營銷策劃等實踐性教學功能于一體的現代化實訓中心。其結構如圖5所示。
2.8 教學管理改革建設――剛性的教學內容與彈性的教學計劃有機相結合
按照“剛性的教學內容與彈性的教學計劃有機相結合”的原則，制定與實訓企業正常運作相適應的教學計劃。使實踐性教學在時間、內容、進程上與教學計劃保持一致，同時又保持一定的靈活性。
3 改革與實踐思考
面向行業具有復合技能的應用型營銷與策劃人才培養模式探索和實踐的方向是逐步將專業培養目標從抽象的大營銷向具體的行業營銷轉變，努力縮短畢業生從專業到行業、崗位的距離，提高人才培養對社會需求的符合度，提升學生的復合技能，在教學團隊、培養模式、課程體系、課程教材、教學方法、考核體系、實訓中心及基地建設、教學管理等專業發展重要環節上建立標準化和制度化，進一步完善教學機制、校企合作的廣度和深度。同時在建立具有行業特點的人才培養質量標準仍需權威部門、行業企業研究、論證、，以增強社會的認可度，而在校企合作的運行方式、深度、廣度以及激勵機制等仍需進一步深入探討。
參考文獻
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醫藥行業市場結構分析范文3
Abstract： Zhengzhou Airport is the first area takes airport economic as the subject approved by the state council. The related person matching of its layout and development industry is increasingly prominent. If the matching degree of industrial development and talent is high， the talent personal value can be given full play， and the "win-win" is achieved. It not， it will hinders the development of industries and talents. This paper analyzes the current personnel situation and the problems existing in the personnel matching process of industrial development and puts forward the talent matching strategies of Zhengzhou Airport. The strategies are increase policy coordination to improve industrial development talent match consciousness； give play to the role of the market to arouse the enthusiasm of "government-industry-university"； optimize the talent structure to increase the professional， proportion， innovative talents； improve the system mechanism to optimize work and living environment of the talent.
關鍵詞： 航空港；產業發展；人才匹配
Key words： air harbour；industrial development；person matching
中圖分類號：F272.92 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2016）04-0036-04
0 引言
人才是指具有一定的專業知識或專門技能，進行創造性勞動并對社會作出貢獻的人，是人力資源中能力和素質較高的勞動者。黨的十報告明確指出：“加快確立人才優先發展戰略布局，造就規模宏大、素質優良的人才隊伍，推動我國由人才大國邁向人才強國?！薄秶抑虚L期人才發展規劃綱要（2010-2020年）》指出“人才是我國經濟社會發展的第一資源”。隨著鄭州航空港成為國務院批準的首個以航空港經濟為主題的實驗區，相應的人才議題提上日程，產業發展人才匹配問題越發突出，把實驗區先行優勢轉變成持續優勢，離不開產業和人才的強有力支撐。現有文獻鮮有關于產業發展人才匹配問題的研究，文章以鄭州航空港產業發展人才匹配為例，通過闡明鄭州航空港產業發展人才匹配現狀，發現匹配過程存在的問題，最后提出應對策略，以期產業發展和人才匹配更加洽合，促進港區的可持續發展。
1 鄭州航空港產業發展人才結構分析及現狀
1.1 相關產業人才結構分析
在上海證券交易所“CSRC行業分類”檢索框，搜索“制造業”、“信息傳輸、軟件和信息技術服務業”、“綜合”分類下所有上市公司年報數據，為研究需要，將這些上市公司進一步按鄭州航空港布局產業分為“航空航天產業”、“電子通信產業”、“高新技術產業”、“生物醫藥產業”四個類別，剔除出信息不全的公司，并按總資產排名選取前十位上市公司進行分析，以對港區制定產業/人才發展政策、人才規劃及企業戰略制定和人才需求分析等有所借鑒。具體結果見表1。
2013年，航空航天產業從業人數有244700人，其中，生產人員26881人，占比11.0%；銷售人員10293人，占比4.2%；技術人員14676人，占比6.0%，三者共計占比21.2%。本科從業人數84653人，占比34.6%；本科以上人員7376人，占比3.0%；本科以下人員152671人，占比62.4%。由此可知，航空航天從業人員中，中高端人才比重較低，本科以下人員占比較高。電子通信產業從業人數有28134人，其中，生產人員7942人，占比28.2%；銷售人員1811人，占比6.4%；技術人員13948人，占比49.6%。本科從業人數11937人，占比42.4%；本科以上人員2867人，占比10.2%；本科以下人員13330人，占比47.4%。電子通信產業本科及以上人員超過從業人數的一半，技術人員接近從業人數的一半，比重較高，生產人員、銷售人員和技術人員之和占據從業人數的絕對比重。高新技術產業從業人數37406人，其中，生產人員19350人，占比51.7%；銷售人員2844人，占比7.6%；技術人員10236人，占比27.4%。本科從業人數9233人，占比24.7%；本科以上人員2580人，占比6.9%；本科以下人員25593人，占比68.4%。高新技術產業生產人員占從業人數的一半比重，技術人員占比較低，本科及以上人員比重較低。生物醫藥產業從業人數67022人，其中，生產人員24632人，占比36.8%；銷售人員22568人，占比33.7%；技術人員10333人，占比15.4%。本科從業人數15266人，占比22.8%；本科以上人員2190人，占比3.3%；本科以下人員49566人，占比73.9%。生物醫藥產業本科及以上人員占比26.1%，占比較低，中高端人才較少。
1.2 鄭州航空港產業發展人才現狀
選取河南省37所本科院校與航空航天制造業、高新技術行業、電子信息產業、生物醫藥產業的相關專業布點數、碩/博士點等指標分析鄭州航空港相關產業人才現狀，見表2。
選取的37所本科院校中，“211”大學1所（鄭州大學）；河南省教育廳主管大學7所（鄭州華信學院、鄭州科技學院、黃河科技學院、商丘工學院、鄭州升達經貿管理學院、鄭州成功財經學院、商丘學院）；河南省主管大學30所（鄭州大學、河南大學等）。選擇與航空航天產業相關的專業有飛行器動力工程、飛行器設計與工程，這兩個專業只有鄭州航空工業管理學院一所大學布點，沒有碩士點、博士點和博士后流動站。選擇與高新技術產業相關的專業有高分子材料與工程、材料科學與工程、無機非金屬材料工程等十個專業。其中，高分子材料與工程、材料科學與工程、包裝工程、金屬材料工程、無機非金屬材料工程、礦物加工工程和材料加工工程專業有碩士點；高分子材料與工程、材料科學與工程、無機非金屬材料工程專業有博士點；材料科學與工程有博士后流動站。選擇與電子通信產業相關的專業有電子信息工程、通信工程、物聯網工程等十個專業。其中，電子信息工程、通信工程、計算機科學與技術、信息與通信工程、軟件工程、信息與計算科學、電子科學與技術、信息管理與信息系統專業有碩士點；信息與通信工程、軟件工程專業有博士點；無博士后流動站。值得注意的是，計算機科學與技術本科專業布點數為31，占比84%，本科人才供給充分，但是碩士點只有9個，占比24%，無博士點和博士后流動站，高級人才缺乏。選擇與生物醫藥產業相關的專業有生物技術、生物工程、生物信息等七個專業。其中，生物工程、生物信息、生態學專業有碩士點；生物信息、生態學有博士點；各專業均無博士后流動站。
綜上可知，與航空航天和精密制造產業相關的專業設置較少，與高新技術、電子通信和與生物醫藥產業相關的專業設置較多。航空航天產業相關專業各層次人才都很稀缺，難以匹配鄭州航空港該產業的快速發展；高新技術產業相關專業碩士點有23個，博士點4個，博士后流動站1個，人才供給總量充裕，人才層次豐富；電子通信產業相關專業碩士點共計24個，博士點2個，人才供給總量相對充裕，人才層次較豐富；生物醫藥產業相關專業碩士點共計11個，博士點2個，人才供給人才總量比較少，但人才層次較充分。
2 鄭州航空港產業發展人才匹配過程存在問題
2.1 產業、人才政策（規劃）“各自為政”
查找關于鄭州航空港產業和人才發展的支持政策發現，《河南省人民政府辦公廳關于支持鄭州航空港經濟綜合實驗區發展的意見》單列了“產業發展政策”和“人才保障政策”；鄭州航空港產業集聚區的優惠政策中，多是引進符合條件企業的稅收減免、財政補貼等優惠政策，略微提到關于產業人才的政策；另外，港區有分別關于支持航空物流、生物產業等的政策，鮮有比較系統的人才培養、引進等優惠政策（規劃）。《河南省中長期人才發展規劃綱要（2010-2020年）》文件的出臺，是針對河南省中長期人才發展的宏觀導向，與各產業發展政策（規劃）是否匹配有待驗證。目前，《鄭州航空港經濟綜合實驗區產業發展規劃》已經通過專家評審，據于此，急需出臺“鄭州航空港經濟綜合實驗區人才發展規劃”，根據規劃發展產業制定所需人才規劃，既提高人才規劃的實用性，又使得產業發展規劃有了人才支撐。
2.2 產業發展招進人才“饑不擇食”
產業的發展最終要靠人才的推動，各類產業的不同性質決定了其人才需求的差異，同一產業也有需求不同類型人才的分別，如果盲目招才引智，則會有損產業競爭力，阻礙產業發展。為了支持鄭州航空港的建設及發展，各級政府做出了很多努力，如為了幫助富士康招工，政府定下指標，納入官員績效考核，一方面成效顯著，助富士康這棵“大樹”生根壯大，但另一方面致使企業（產業）人才的低端性，并隱含員工就業時的諸多問題（高流動性、創新能力不足等）。因為招進人才時不加選擇，難免魚龍混雜，導致產業未能招進真正的人才，也就沒有達到產業發展與人才的匹配，故產業發展的人才匹配問題需要未雨綢繆，需要政府、產業各方面的共同努力，產業規劃之初，便制定與之匹配的人才規劃，才不會“臨時抱佛腳”，為時恨晚。
2.3 產業發展專業人才匱乏
在統計的河南省37所本科院校中，航空航天、高新技術、電子信息和生物醫藥產業相關專業設置較少，碩/博士、博士后流動站等高級人才培養明顯不足，各院校專業設置、人才培養與港區產業發展匹配度不高。2012年，河南省航空、航天及其設備制造業平均從業人員為13618人，占中部地區從業人數的24%。從R&D人員折合全時當量這一指標看，航空、航天及其設備制造業為1155人/年，在中部地區占比13%，航空航天專業人才仍較少。另外，航空運輸所需的“打板人才”、航空維修等高技能型人才均存在較大缺口，成為制約港區航空航天產業發展的一個重要瓶頸。
2.4 產業人才結構不合理
航空港產業布局伊始便是航空航天、高端制造、現代服務等科技含量高的臨空偏好型產業，產業定位高端，更需要掌握高新科技知識、有較強學習應用能力的人才，而現實是港區在招商引資布局各產業方面做得風風火火，成績斐然，而在“筑巢引鳳”吸才引智方面力有不逮，僅僅是只是在相關產業優惠政策中提到少許吸引人才的政策措施，對港區前景等宣傳也不夠，導致有識之士不是因為感覺距離遠就是待遇低等重重顧慮而不愿去港區發展。最終導致產業發展所需人才的結構性短缺，傳統服務業（零售、餐飲等）“人才濟濟”，高端制造、航空航天人才缺乏。在同一產業內部，人才結構也不盡合理，如服務業人才多集中在傳統服務業，金融、會展、電子信息等現代服務業人才急缺。
2.5 產業人才體制機制不健全
人才體制機制是關于“引才、用才、留才”等的一系列制度規范，宏觀層面既包括政府政策中有關人才引進、培養等的制度，微觀層面也包括企業的人才評價機制、薪酬激勵機制等。人才體制機制主要依靠對人才進行物質和精神激勵來發揮作用。物質激勵既是高新技術人才的基本生活保證，又是其價值的市場評價，因此其合理和公平程度直接影響著人才創造活動積極性與能動性的發揮。精神激勵主要滿足人才更高層級的精神需求。目前，河南省及鄭州航空港區尚未建立完善的人才體制機制，如人才引進機制不健全、薪酬激勵形式單一等，對人才的制度性安排尚不齊全、完備。
3 鄭州航空港產業發展人才匹配策略
3.1 增加政策協調性，提高產業發展人才匹配意識
產業政策主要是為了鼓勵或限制產業發展，針對某一個（幾個）產業制定的產業發展政策（招商引資、稅收優惠、財政補貼等），人才政策是針對人才發展作出的制度安排（獎勵政策、住房政策、創業政策等）。產業政策中往往有關于產業發展所需人才的政策措施，而單獨的人才政策（規劃）多是針對區域或具體人才類型而定，如《國家（河南?。┲虚L期人才發展規劃綱要（2010-2020年）》、“科技人才規劃”、“教育人才規劃”等。二者的獨立制定或者僅把人才政策在產業政策中一帶而過，導致產業發展與所需人才不相匹配，因此，應提高產業發展人才匹配意識，在出臺產業政策（規劃）的同時，也要相應出臺相關的人才政策（規劃），并增加產業和人才政策的協調性、針對性，充分發揮政策效果。
3.2 發揮市場作用，調動“官產學”各方面積極性
做到完全的產業人才匹配幾乎不可能，因而產業發展人才匹配目標應是通過各方的共同努力，達到產業和人才的最佳匹配。在機制健全的情況下，市場可以發揮重大作用，完善的市場（中介平臺等）能夠提供及時準確的產業人才供求信息，產業發展環境較好，便吸引人才也能留住人才，自然產業擁有充足的人才資源，各級人才的流入又促使產業布局、結構等進一步優化，提升產業競爭力，促進產業快速發展。因此，在產業發展人才匹配過程中，應使市場發揮應有作用，通過市場調動政府、產業、學校等各方面積極性，政府將精力放在能使市場起較大作用的制度安排上，產業通過市場競爭優勝劣汰，引起人才資源的“從劣向優”流動，學校通過市場發出的信號便會增減專業設置等培養市場需要的人才，如此形成圍繞市場進行產業發展人才匹配的機制，方能達到最佳結果。
3.3 優化人才結構，增加專業性、復合型、創新型人才比例
專業性人才把自己的才能在某個領域充分發揮，符合“分工高效”之觀點，真正的專業性人才應是能夠高效完成本職工作的人，而非泛指在某一專業領域工作的人。專業性人才的培養可實行“幫扶制”，由“老將”幫帶“新兵”，老將經驗豐富，言傳身教，新兵學以致用，漸成“專才”，如航空打板人才、維修人才的培養。另外可以對這類人才發放資格證書，分設級別，改變對其的傳統認識，提高相應待遇，并使其具有一定的晉升空間，鼓勵人才前來就業，使專業性人才的比例不斷擴大。
目前，只具備某一專業領域的才能已不能滿足日益多元化、復雜化的需求，如河南省不乏從事生物醫藥行業的研發和營銷人才，但是真正能滿足醫藥企業要求的研發、營銷人員卻寥寥無幾，最主要的原因就是社會供應的人才知識結構和能力素質與醫藥企業的要求相脫節，醫藥企業需要的是既有一定的醫藥相關專業知識，又具有一定的營銷技能的復合型營銷人才和既懂研發技術又懂經營管理的復合型研發人才。因此，無論是生物醫藥產業還是航空航天產業等其他港區布局的產業，無論是研發類人才還是營銷類等其他人才，都急切需要既懂此亦知彼的復合型人才，也即需要增加各產業“全才”的比例。
傳統的以要素帶動或資源稟賦帶動經濟發展方式已經不能滿足經濟發展的要求，一個國家或地區的經濟發展方式越來越轉向創新驅動發展，使經濟發展質量不斷提高。同樣，具體到一個行業發展，創新是其發展的不竭動力，創新驅動發展方式無疑是維持其競爭力保障其可持續發展的不二選擇，這就預示著產業發展對創新型人才的巨大需求，無疑要提高各產業創新型人才的比例。培養創新型人才主要是培養他們的創新精神和創新能力，這就需要建立一定的創新文化和氛圍，形成人才成長的創新型環境，另外還要設立相應的創新激勵等制度，激發創新源泉的不斷迸發，鼓勵創新人才的不斷涌現。
3.4 完善體制機制，優化人才工作生活環境
人才體制機制主要包括人才引進機制、人才評價機制、薪酬激勵機制等，科學合理的人才體制機制能夠吸引并且保證人才長期為企業服務，達到個人價值的實現和企業績效的提升之雙贏。企業應完善自身人才體制機制建設，以人為本，尊重知識、尊重人才，給予人才各方面具有安全感的制度保障，方能增強人才的凝聚力和歸屬感。同時，為各種人才營造良好的生活環境和自由的創新環境，使得人才才能得到充分發揮，進行創新活動不受拘束，一方面提升工作效率和創新績效，增加企業可持續競爭力，另一方面有益于“能崗匹配”，人才流失率降低，人才對企業認同感增強，為企業創造更多價值。
4 結論
鄭州航空港經濟區作為國務院批準的首個以航空港經濟為主題的實驗區，其發展離不開產業和人才的強有力支撐，而人才匹配問題關系著港區產業布局、產業結構、港區的持續發展等，因此，實行恰當的人才匹配策略有助于使人才匹配促進港區的產業發展，將港區的先發優勢轉變為持續優勢。文章分析了鄭州航空港產業人才現狀及產業發展人才匹配過程存在的問題，提出應增加政策協調性，提高產業發展人才匹配意識；發揮市場作用，調動“官產學”各方面積極性；優化人才結構，增加專業性、復合型、創新型人才比例；完善體制機制，優化人才工作生活環境等人才匹配策略，從人才匹配策略角度助力港區產業發展。
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醫藥行業市場結構分析范文4
在工業經濟里盛行的以物為中心、為根本的哲學思想幾乎滲透到社會機制的每一個毛孔,會計系統亦不能例外。傳統會計系統在這種思想的“侵害”下,構成了維護“物力資本決定論”的重要制度安排。這種陳舊的社會機制與注重知識、以人為中心的知識經濟在某些方面是相沖突的,甚至由此導致了社會人文秩序的混亂,人類也因此面臨諸多“危機”與現實問題。因此,如何實現會計理論的“轉換”,使其適應知識經濟內在要求進而促進社會人文秩序的修復是當下亟需解決的重要問題。在會計理論體系中,根據服務對象的不同劃分為財務會計系統和管理會計系統。由于財務會計系統相對于管理會計系統來說具有外在制度的“剛性”,因此管理會計系統可以成為會計理論“轉換”的突破口。
二、傳統物本管理會計的困境與人本管理會計的提出
歷史學證據暗示,促進組織成功實現目標的信息需求推動了管理會計系統的發展和演化(阿特金森等,2009)。目前的傳統管理會計系統在知識經濟里備受詬病。從內容的橫向來看,傳統管理會計一直被限定在成本管理會計的范疇,直到卡普蘭(Kaplan)和約翰遜(Johnson)教授在1987年合作出版的專著《Relevance Lost:The Rise and Fall of Management Accounting》中才揭開了行業大反思浪潮的序幕(李玉周,2008)。
然而,這種“反思”又無意間導致目前的管理會計似乎成了各種管理會計工具的“合成詞”,似乎管理會計就是一個“大雜燴”(閻達五,2004)。這正如余緒纓(2007)所言,由于這個學科的學術基礎遠未建立,因而無法取得“可敬重性”。近年來,有關管理會計工具的整合研究在國外極為盛行,國內學者也開始這方面的研究(櫻井通晴,2001;王斌、高晨,2004等),但總把焦點集中于此,不免會使管理會計不斷陷入“曇花一現”的怪圈。
本文認為,傳統管理會計理論陷入困境,其根本原因在于傳統管理會計秉持的理念或思想是“物”性的,即以“物”為中心、為根本的思想,強調的是物質資源的決定性作用。這在大規模、標準化生產的工業經濟里是相適宜的,但是在以知識和智慧為主要特征的知識經濟里就陷入困境。因此,本文提出,應構建以為人中心、為根本的價值創造的支持決策與管理控制系統,即人本管理會計。新的管理會計系統是與知識經濟相適應,以促進人的知識和智慧更好地被使用或激發為目標的價值創造與管理控制的系統。
與傳統物本管理會計相比,具體的差異體現在:首先,人本管理會計立足于以“人”為中心、為根本,注重的是“價值”的增值,聚焦的是價值,講究適度成本,而傳統管理會計立足于以“物”為中心、為根本,注重“成本”的節約,聚焦的是成本;其次,在人本管理會計中把人作為第一資源、第一資本和第一目的,人力資源是價值創造的源泉,將人與價值聯系起來進行管理,理順了源與流的關系,而傳統管理會計依托的是物力資本決定論,認為物力資本決定一切;最后,在人本管理會計中,追求的是轉移價值(C)的最小化和附加價值(V+M)的最大化,而傳統管理會計追求的是利潤(M)最大化和物質與人工成本(C+V)的最小化,這種變化帶來的是管理思路的徹底改變(如表1所示)。
三、人本管理會計理論結構
人本管理會計是新提出的概念,它是為適應知識經濟里擁有知識和智慧的人在生產活動中具有的支配作用而建構的新管理會計系統。新管理會計系統的建構,首先必須解決系統內在的結構?！敖Y構”作為哲學上的范疇是指物質及其運動的分布狀態,是事物各個組成要素之間相互穩定的排列順序、組合方式和互相制約、互相聯系、互相作用、互相依賴的關系總和。這種關系(結構)是系統保持整體性和具有一定功能的內在依據,是從系統內部對系統整體的描述(張文煥等,1989)。因此,人本管理會計理論結構是人本管理會計理論保持整體性和具有一定功能的內在依據,是從人本管理會計理論內部對人本管理會計理論這個整體的描述。
(一)人本管理會計理論結構的構建標準
根據系統論的觀點,系統內部各要素之間是普遍聯系的。因此,如何抓住系統內部各要素之間關系的實質是正確認識系統內部結構的關鍵。本文認為,為了保證研究結論的科學性和普遍適用性,理論結構本身必須有一個標準。這個標準是檢驗研究結論是否抓住系統內部各要素之間關系的實質、是否符合理論結構研究的根本目的。
本文認為,就一般意義上來說,理論結構的構建標準應該包括如下三個方面:
(1)構建的理論結構應能夠使理論本身成為一個具有良好“新陳代謝”的系統。環境是不斷變化的,實踐在不斷變化摸索的同時,內在需要理論不斷的與時俱進,因此理論必須成為一個具有良好“新陳代謝”的系統。
(2)構建的理論結構應能夠指導理論本身各組成部分的發展,應能夠對新出現的、處在萌芽狀態的新理論進行反映和指導。理論的各組成部分作為單個主體也處在不斷變化發展之中,其發展完善的程度受制于單個主體與系統其他部分的關系即整體的理論結構的好壞。
(3)構建的理論結構應能夠有效實現實踐到理論的跨越,并能使理論更好地預測或展示實踐的發展方向。理論的最終目的是指導實踐,良好的關系機理能夠更好地實現從實踐到理論和從理論到實踐的兩次跨越。
(二)人本管理會計理論結構框架
基于前文的分析和人本管理會計結構的構建標準,本文認為人本管理會計理論包括人本管理會計概念框架、人本管理會計規則、人本管理會計工藝、整合性人本管理會計工藝制度四大部分。人本管理會計邏輯起點為人本管理會計概念框架,其承接于人本會計基礎理論①;人本管理會計概念框架是人本管理會計規則制定的基礎,起著指導和評價的作用;人本管理會計規則則是對人本管理會計工藝的具體指導;人本會計理論最終通過人本管理會計工藝作用于實踐,從而完成理論到實務的整個過程。但這個過程必須落地于人本管理會計工藝與企業其管理系統的整合與銜接,完成這個整合與銜接則需要整合性人本管理會計工藝制度的構建。四者之間是一個逐漸“釋放”的關系,越在前,穩定性越好;越在后,權變性越強,需要嵌入的情景也就越多(如圖1所示)。
四、人本管理會計理論概念的框架
人本管理會計概念框架是人本管理會計與人本會計基礎理論的接口,同時也是人本管理會計內部結構的基礎,因此,構建科學、合理的人本管理會計概念框架具有重要意義。關于管理會計概念框架的研究,美國取得了階段性成果,例如美國會計學會(AAA)下設的“管理會計學科委員會”確定八個概念作為管理會計的基本概念,它們分別是計量、傳輸、信息、系統、規劃、反饋、控制和成本性態。我國在這一方面的研究非常少,孟焰為主持人的課題組(2007)認為管理會計的概念框架體系應由管理會計的目標、管理會計的假設、管理會計的原則和管理會計的要素四部分組成。本文認為,人本管理會計概念框架是將有助于指導、評估和發展人本管理會計規則的基本概念匯成一個連貫、協調和內在一致的體系,它既要體現從人本會計基礎理論中“釋放”所具有的銜接性,同時也要適應人本管理會計規則對實務指導所需要的相對靈活性和管理所具有的內涵,即它應該與傳統財務會計的概念框架模式有所區別。 因此,筆者構建的人本管理會計概念框架基本結構(如圖2所示)由四大部分構成,即基礎概念、核心概念、衍生概念和相關概念?；A概念是關于人本管理會計中使用到的最基礎、最一般的概念,這些概念的界定便于其他核心概念、相關概念、衍生概念乃至規則制定時進一步使用;核心概念,則是基于人本管理會計所承接的人本會計基礎理論的直接釋放而產生的,諸如人本管理會計環境、人本管理會計本質、人本管理會計目標、人本管理會計假設、人本管理會計對象、人本管理會計職能;衍生概念則是在核心概念的基礎上進一步的拓展和深化,直接作用于人本管理會計規則的制定,諸如人本管理會計原則、人本管理會計信息質量特征;相關概念則是人本管理會計中使用到的除基礎概念、核心概念、衍生概念之外的在人本管理會計規則、工藝中要使用到的基礎概念,諸如倫理單元假設、道德共同體、商業倫理、人本管理會計師操守等。
五、人本管理會計規則的框架
(一)人本管理會計規則的含義與特征
人本管理會計擁有一個普遍理解的概念體系之后,其進一步的釋放則是具體規則的制定。誠如前文所述,目前西方一些發達資本主義國家已制定管理會計準則(孟焰,2007)。本文認為,管理會計傾向與財務會計有所不同,其主要是為企業內部管理服務的,叫準則比較不妥,“規則”較為合適。“準則”和“規則”只差一字,區別也就在于此?！皽省本哂信鷾?、照準、準許之意,而“規”《說文》曰,規有法度也,亦含模范、典范之意。
因此,準則相對而言強調準許、允許,具有比較強的強制性,比如財務會計準則是相對具有外部強制遵循的效力。人本管理會計則不同,它是由群體共同制定或形成的模范或典型做法,即比較好的慣例。當然,規則也具有一定的要求遵循的效力,只是效力程度比準則弱一些。本文將人本管理會計規則界定為依據人本管理會計概念框架,結合人本管理會計實踐環境制定的指導人本管理會計實務的可供參考的方法和制度規范。
其主要特征有:
(1)人本管理會計規則是指導性的,不具有法律約束力;
(2)人本管理會計規則是以人本管理會計概念框架為基礎,并受其指導;
(3)人本管理會計規則是相對穩定的,它會隨著現代管理學和現代組織學的發展而相應發展;
(4)人本管理會計規則突出強調道德目的下的道德原則(公正、善、人道等),并將其作為仲裁和處理企業內部利益管理的基石;
(5)人本管理會計規則是以一定的企業文化環境為適用標準的,即人本管理會計規則較好地適用于具有以人為中心、為根本的組織文化的企業;
(6)人本管理會計要求適用的企業是處在完全競爭的市場中,對于其他市場類型中的企業僅具有參考意義。
(二)人本管理會計規則的結構框架
人本管理會計規則的制定目前幾乎是個空白,國外一些發達的資本主義國家在傳統成本管理會計準則領域有所涉及但只處于初步探討階段,國內在此領域目前還處在爭論是否應該存在管理會計準則這一問題上。目前主張制定管理會計準則的代表有楊雄勝教授和孟焰教授帶領的課題組。
楊雄勝教授在中國會計學會管理會計與應用專業委員會于1999年10月在南京大學召開的“管理會計與應用專題研討會”上以《中國管理會計準則制定問題》為題作了主題報告,介紹了美國管理會計準則方面的情況,提出中國制定管理會計準則的必要性。其所設想的中國管理會計準則包括11個方面的內容:管理會計定義及基本活動、管理會計基礎工作準則、單位內部實物控制準則、內部會計控制準則、會計預測決策準則、預算管理準則、成本會計準則、責任會計準則、會計政策制定及執行準則、會計組織職責準則和管理會計實務評估準則。孟焰所帶領的課題組(2007)認為可以像制定財務會計準則那樣,對較為成熟的準則加以制定,不太成熟或把握性不大的可以暫緩。他們認為管理會計準則主要包括作業管理準則、時間管理準則、責任管理準則、目標管理準則、成本管理準則和預算管理準則。
本文的觀點是,準則的強制性色彩過于濃厚,定位為規則比較合適。對于一個企業來說,其管理是內部自己的事情,外人無權干涉,但是可以基于先進的理念、現代管理思想和現代組織學制定人本管理會計規則。如果我們制定的人本管理會計規則能夠給企業帶來價值和提高企業的核心競爭力,那么這種規則就可以逐漸以自己的品牌得到企業的青睞,一則可以用人本管理會計規則指導和規范企業管理,修復社會人文生態;二則可以促使人本管理會計規則自我更新走向完善。那么,人本管理會計規則到底應該如何構建呢?基于結構主義哲學觀,本文依然從人本管理會計規則內部結構來論證。
在確定人本管理會計規則的結構之前,必須首先確定人本管理會計規則內部要素的組成。由于有人本管理會計概念框架,因此人本管理會計規則不需要設定類似我國財務會計基本準則的基本規則,而只需從具體規則開始。但是關于具體規則應該包括哪些部分,目前沒有一個現存的觀點。這可能與傳統管理會計本身不成體系有關,但是本文要構建的人本管理會計是一個邏輯一致的完整框架體系。因此,人本管理會計規則的要素和結構的研究依賴于一般科學方法論中最核心的部分――“三論”,即系統論、控制論、信息論。這三論又以系統論最為基礎,三者融合在一起?；诖?本文認為人本管理會計規則首先應具有系統完整性,即人本管理會計規則的要素內容應能夠完整地包括企業全部管理實踐。根據普遍接受的管理程序學派的觀點,管理為一種程序和許多相互關聯的職能。它可以被界定為通過計劃、組織、控制、激勵和領導等環節來協調人力、物力和財力資源,以期更好地達成組織目標的
過程(徐國華等,2006)。 因此,人本管理會計應涵蓋從組織目標的形成,到組織目標實施的全部過程。整個過程中人本管理會計應實現通過信息的形成和信息的處理達到有效控制與管理的目的。本文認為被界定為以人為中心、為根本的價值創造的支持決策與管理控制系統的人本管理會計,其規則依據管理程序學派的程序化思想可以設定為:組織戰略形成規則、戰略具體行動化規則、戰略行動單元的分解與行為單元鏈動態化成型規則、整合單元鏈的資訊構面與價值管理規則、人本管理會計報告規則、人本管理會計報告分析與戰略反饋規則六大部分。 這六大部分從具有組織統帥作用的組織戰略開始,圍繞如何實現組織戰略進行由整體到局部、由先到后,一環扣一環的順序展開,前一個階段是后一個階段的基礎,體現了時間順序和程序化的思想,完整地覆蓋了企業行為價值管理(計劃、組織、控制、激勵和領導等管理環節)的全過程(如圖3所示)。
具體來說,組織戰略形成規則是對組織戰略形成的慣例和做法所進行的規定;戰略形成之后,則要將戰略轉化為操作層面的具體化的行為,因此這個過程的制度規范和做法為戰略具體行動化規則;戰略具體行動化后,接下來最為核心的環節是將戰略具體行動化形成的戰略行為單元的戰略性議題或目標進行分解,形成更具體的行為單元,這個行為單元具有動態的特點,根據時間維度進行動態的調整形成相對穩定的行為單元鏈;行為單元鏈成型之后,則進入最為關鍵的基礎操作層面,這個層面是要圍繞行為單元鏈進行成本、時間、質量、彈性、價值等顧客價值主張要素的整合與分析,這是一個最復雜、最繁瑣的環節,它將產生大量行為價值信息和進行密集控制管理過程;對整合單元鏈的資訊構面與價值管理中形成的大量人本管理會計信息,進行歸集整理與分析形成人本管理會計報告;人本管理會計報告主要是面向整合單元鏈的價值管理與資訊構面的信息集成,而完整意義的信息反饋,則需要在對人本管理會計報告分析的基礎上進行整個流程的戰略反饋,從而確認和修訂組織戰略形成的內容。這個過程是一個信息流轉的完整的閉環(如圖3所示)。
六、人本管理會計工藝的分析范式
人本管理會計規則的制定是對人本管理會計概念框架的“釋放”,它為企業提供了運作的參考標準。有了參考標準之后,則是進一步的技術實施,這種技術實施概括來說,就是“程序與方法”――工藝。人本管理會計理論最終是通過人本管理會計工藝作用于實踐。也正因為這樣,人本管理會計工藝是人本管理會計理論框架構建中最核心也是最具有挑戰的。它構建的好壞直接決定了人本管理會計理念是否能夠得到實施,決定了管理會計是否能夠獲得應有的“敬重”。傳統的管理會計就是因為這一部分無法有效駕馭各個要素而使整個管理會計呈現一盤散沙的局面。筆者認為管理會計要在面臨其他學科的“擠壓”時能立足,首先應確立一個能夠得到普遍認可又能反映人本管理會計理論內涵的分析范式。
對人本管理會計分析范式的確定,必須首先立足于人本管理會計系統是一個人造系統這一本質屬性。作為人造系統,它是人們為了企業管理這一復雜問題設計的復雜系統。因此,借鑒一種對所有系統都具有普遍意義的方法(錢學森等,1978)――系統工程的原理對人本管理會計系統進行構建,具有科學性和堅實的理論基礎。
在系統工程的研究與應用中,人們逐漸探索、積累和總結出多種模式的科學工作方法和程序。其中具有很大代表性的一種是“霍爾三維結構”即系統工程三維結構分析。它普遍被認為是解決硬系統工程的成熟的方法論,將硬系統的構建分解為時間維、邏輯維和知識維三個相互聯系的維度。本文認為人本管理會計系統不僅是工程領域的硬系統,而且也是一個社會領域的軟系統。
因此,以此為借鑒,以三個相互聯系的方面時間維、邏輯維和知識維(或空間維)作為一個三維立體結構的分析范式,融入硬系統方法論和軟系統方法論的優秀元素展開對人本管理會計工藝的構建②。通過這三個方面用空間直角坐標系統形象地表示出來,不僅為人本管理會計系統的構建提供了一個三維立體的結構分析范式,而且也為系統構建之后解決復雜的人本管理會計系統問題提供了比較科學的思想方法。
(一)人本管理會計過程設計:時間維
誠如前文人本管理會計規則的論述,對于人本管理會計來說,應涵蓋從組織目標的形成,到組織目標實施的全部過程。因此人本管理會計過程以時間為維度設定為:組織戰略形成、戰略具體行動化、戰略行動單元的分解與行為單元鏈動態化成型、整合單元鏈的資訊構面與價值管理、人本管理會計報告、人本管理會計報告分析與戰略反饋。
(二)人本管理會計工作方法步驟設計:邏輯維
人本管理會計過程設計是按時間的進程將人本管理會計活動分為六個階段,而每一個階段的處理可以按邏輯關系將活動分為六個方法步驟,即三維分析范式的邏輯維。這六個方法步驟依次為:明確議題或領導意圖、形成目標、廣義建模、優化方案、形成結論或建議、效果評價(如圖4)。這六個方法步驟反映的是時間維中任一階段的全部思維過程。
(三)人本管理會計知識結構或空間設計:知識維(或空間維)
人本管理會計工藝過程的實現,離不開人本管理會計系統所在環境的知識結構或空間設定。對于企業來說,人本管理會計系統工藝活動分布在企業組織行為單元鏈的各個部分,每一個部分即是其空間設定。人本管理會計工藝的時間維與邏輯維都可以與各個空間匹配組合。與此同時,時間維與邏輯維的各個階段或步驟也都需要一些共性或與具體企業所在行業相關的知識和各科專業知識。這里知識有些是共性的,諸如商業、法律、心理、管理學等;也有些是與企業所在行業相關的,比如建筑行業的企業需要建筑知識、醫藥行業企業需要醫藥知識等等。這些知識在人本管理會計工藝流程中是必須具備的,沒有這些知識的配備是無法系統解決各項議題和高效完成企業價值的增值的。
綜合以上三個維度,時間維、邏輯維、知識維(或空間維)構成了人本管理會計工藝構建的三維立體結構分析范式(如圖4所示)。在這個分析范式中,以系統思想為指導,用時間維分解了人本管理會計的工藝過程,然后以時間維分解下來的每一個過程段為議題基于邏輯步驟展開解決,而在此過程中每一小部分都置放在特定的知識域或空間域中,如此相互交錯、彼此互聯將人本管理會計工藝清晰地分解,從而組成一個具有立體思維和系統解決問題的人本管理會計工藝的有機框架。
在這個三維分析框架中,實體空間反映的是人本管理會計工藝的某個程序階段進行的某個方法步驟所需的相應專業知識或所處的空間位置,從而清晰形象地構建出人本管理會計解決系統問題的工作程序與方法。如在圖4中,實體A反映的是在人本管理會計工藝中整合單元鏈的資訊構面與價值管理階段進行優化方案活動所需的管理知識或在銷售行為單元進行整合單元鏈的資訊構面與價值管理的方案優化。
