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施工安全生產管理制度范文1
【關鍵詞】青安崗；安全；施工
安全生產始終是企業永恒的主題。青年職工是企業安全生產的主力軍，也是安全教育和管理的重要對象。青年安全生產監督崗（以下簡稱“青安崗”）是以青年為主體的安全監督組織，是團組織引導青年參與企業安全生產管理的一種措施。近年來，搶維修中心各團支部、青年職工小組緊緊圍繞企業安全生產，強化青年職工安全宣傳教育，積極開展青安崗工作，狠抓青安崗隊伍建設，切實發揮了青安崗在安全生產中的優勢和崗員在安全生產監督中的骨干作用，為施工企業的安全生產做出了積極的貢獻。
一、充分認識開展青安崗工作目的及意義
（一）安全管理工作需要人人參與。安全是施工企業管理的頭等大事，需要每一名職工的努力。一方面，青年職工是企業的主人翁和未來，企業的建設發展需要青年職工的關心、關注和參與，每一名青年職工對企業都應該有歸屬感、責任感和集體榮譽感；另一方面，近期安全事故頻發使青年職工更加關注安全問題，在安全管理工作上，青年職工更愿意主動參與進來，更愿意知道如何讓自己避免在工作中造成意外傷害，主觀和客觀上都促進了更多的青年職工關注和參與安全管理。
（二）青年的參與更能促進安全管理工作。作為企業的一份子，青年職工不僅有義務有責任在安全工作中做榜樣，立典型，成為遵章守紀的先鋒力量，更應該發揮年輕人的沖勁、干勁和創造力，不斷提升自身安全思想意識和安全操作水平。如果青年群體成為了安全工作的積極因素，那么企業的安全系統也就能更好地運轉，所以青安崗工作是必須的，更是非常重要的。
二、做好施工企業青安崗工作的積極探索
（一）加強青安崗崗員基本功訓練。基本功是干好工作的基礎，必須把提升青年職工正規操作能力、排查隱患能力、處理隱患能力、躲避隱患能力、監督提醒能力和自主安全意識作為工作重點，抓緊、抓實。
一是加強青年職工自主安全意識教育。充分利用情感教育、安全宣講、案例警示以及新媒體形式，將安全工作的重大意義和不安全生產的危害向廣大青年職工講清、講透，解決為什么抓安全，抓安全為什么的思想認識問題，做到重視安全，提高青年職工安全意識。
二是加強青年職工安全理論知識學習。以”干什么、學什么”為原則，突出全員學習，堅持因人制宜、分類施教，摸清青年職工在安全業務理論上缺什么，需要補什么，有針對性地開展安全培訓，不斷增強青年職工安全培訓的實效性。
三是加強青年職工安全業務技能提高。積極采取青年職工班前安全小課堂、現場安全技能操作演練等形式，抓好青年職工安全技能素質的培訓，努力構建啟發式培訓、案例分析式培訓、實踐式培訓等多措并舉、多管齊下的培訓格局，最大化地覆蓋青年職工，提高廣大青年職工正規操作能力、隱患處理能力和躲避隱患能力。
（二）夯實青安崗基礎工作?！胺ㄏ嘁藙t事有成”。完善的機制是工作順利開展的保證，用制度規范青年安全工作和約束青年安全行為，是提高青年安全執行力的重要保障。
一是完善青安崗危險源點網絡管理制度。為了易于判別崗位存在的危險源點，做到有防有備，青安崗崗員根據各個崗位危險因素的不同，區分出重點危險源點和次要危險源點，將這些危險崗位標識出來，制定危險預案分析，同時進行標注，并落實崗位負責人進行專門監督。
二是明確崗員職責，形成競爭機制。要求崗員要認真學習，嚴格遵守青安崗各項制度，提高查崗質量水平，制定青安崗考核辦法，進一步加強對青安崗崗員的考核力度，明確崗員的崗位職責、工作機制、工作目標，在青年中形成“比學趕幫超”的競爭機制，促進青安崗工作不斷向前邁進。
三是加強考核，確保青安崗工作有效運作。青安崗要在切實抓落實上下功夫，建立健全機制，完善基礎資料，嚴格執行青安崗活動制度、匯報制度、培訓制度、考核制度和青安崗員上崗制度，規范管理，提高水平。
（三）強化青安崗基層隊伍建設。青年安全工作重點在基層，關鍵在基層。青年安全教育活動和青安崗隊伍建設是青年安全工作基層建設的重要內容。
一是不斷創新安全教育活動。以“安全生產月”為契機，著力從提高青年安全教育活動影響力、吸引力、擴大活動覆蓋面上下功夫，敢于嘗試和運用一切有效形式和載體，豐富、發展青年安全教育活動。
二是不斷深化青崗隊伍建設?；疖嚺艿目欤寇囶^帶。廣大青安崗員是團委開展安全工作的中堅力量，加強青安崗隊伍建設，對創造性地開展團的工作至關重要。不斷規范和完善青安崗崗員選舉和培訓等制度，優化團隊伍建設。積極推廣競聘上崗機制，真正把一批熱愛團青事業，文化素質高，政治素質好，能苦干實干，具有奉獻精神和開拓精神，有一定組織領導能力和群眾基礎，能夠將單位安全工作中有所作為的青年職工充實到青安崗崗位上來，同時，也要加強團員民主評議的力度，建立青安崗崗員目標考核制度，要不斷加以督促、考核。
通過青安崗工作的開展，豐富了搶維修中心團青工作，突顯了青年職工在安全生產中的優勢和作用，并取得了以下效果：一是青年職工的安全思想觀念得到很大轉變。青安崗工作的開展培育了青年職工個人和集體的安全價值觀及敬業精神，提高了青年職工對安全生產重要性的認識，使“安全生產，青年當先”的理念逐步轉化為廣大青年職工的實際行動。二是青年職工安全素質大幅提高。青安崗工作的開展對每個青年職工的思想、行動起到約束和提醒作用，規范了青年職工的行為，提高了青年職工的安全素質。三是青年職工在安全生產中的貢獻率進一步增強。青安崗工作讓青年職工在潛移默化中接受共同的安全價值觀念，為施工企業安全生產做出青年人的應有的貢獻。
參考文獻
施工安全生產管理制度范文2
施工安全生產是工程建設管理的重要內容，務實安全生產管理是把好質量關的前提。當前，施工安全生產管理仍存在諸多的問題，特別是企業對安全管理不重視、安全責任制落實不到位，嚴重影響施工安全生產管理的有效性。
（一）施工安全生產管理缺乏足夠的重視，致使安全生產管理工作流于表面?！爸匦б妗⑤p管理”的安全生產管理情形，致使安全生產管理工作開展不到位。尤其是企業缺乏施工安全生產管理工作的重視，在管理工作的建設、投入、監督控制等方面，缺乏全面而有效的踐行。1.安全生產管理的人數不足，人員素質不高，造成管理工作落實不到位，流于表面的工作形態，給施工安全生產隱患的滋生創造了條件。2.施工安全生產的投入不足，特別是內部安全投入的缺乏，致使安全生產管理工作缺乏全面的鋪展，注重各環節管理的工作需求難以實現。3.安全檢查工作形同虛設，檢查缺乏深入性，造成安全生產管理工作難以務實開展。同時，施工企業過分依賴監理單位及監督機構，致使安全生產管理為應付檢查而組織，缺乏明確的安全生產管理制度、安全控制運行體系。
（二）安全責任落實不到位，施工安全生產管理混亂。安全生產是施工企業獲取更大經濟效益的重要基礎，而落實不到位的安全責任，更加造成安全生產管理的混亂。一些企業為追求直接的經濟效益，而忽視了安全生產管理，造成安全生產投入不足，安全教育培訓落實不到位。同時，未建立完善的安全保障體系，存在安全保護與規定相矛盾，加劇了施工生產的危險系數。安全生產責任落實不到位，對安全生產管理帶來較大的阻礙，一旦發生安全生產事故，相互推卸、推脫責任，極易出現“利益一肩挑、責任事故無人承擔”的管理局面。
（三）作業人員安全意識薄弱，安全隱患險象環生。施工生產的主力軍是農民工，這就造成施工作業人員具有較大的流動性、生產技能缺乏等問題。務工人員未進行相關的上崗培訓，就上崗生產作業，這勢必造成不同程度的安全隱患。同時，作業人員安全意識薄弱，安全教育落實不到位，造成作業人員對現場的安全因素、安全隱患缺乏足夠的認識。所以，作業人員的頻繁流動、安全意識薄弱、生產技能缺乏，等等，都會造成安全隱患險象環生。
二、強化施工安全生產管理的措施
施工安全生產管理是施工管理的重要內容，直接關系到施工質量及進度。對此，強化施工安全生產管理，應首先貫徹好“預防為主、方可結合”的指導思想，并建立完善的責任制度、保障體系，提高作業人員安全意識，強化安全生產管理人員的職業素養、職業道德，等等，以確保安全生產管理的有效開展。
（一）貫徹“預防為主、防控結合”的指導思想，全面落實生產安全責任制。施工安全生產管理的有效開展，關鍵在于如何貫徹好“預防為主、防治結合”的指導思想，構建“安全第一”的生產管理情形，減少安全施工的發生。1.明確各方要求及程序，確保施工安全生產管理的有效開展。對此，首先需要明確安全生產管理要求，進而明確相關的安全生產程序。2.明確安全生產管理責任人，確保具體的安全生產管理責任落實到人。由相關責任人牽頭，組織開展相關的安全生產管理工作。3.建立完善的施工安全生產管理責任制的考核方法，通過考核評價，實施嚴格合理的獎懲，確保施工安全生產管理制度落實到位，從源頭切斷安全隱患。
（二）建立完善的保證體系，對安全生產工作實施有力的監督。施工生產安全管理的重點，在于落實施工現場監督。而建立完善的保證體系是監督的主體內容，因為保證體系的有效運行，是確保施工安全生產管理的有力保障。在監督的過程中，一旦發現有安全責任不履行、違法違規等行為，需要進行嚴厲的處罰，避免類似情況的再次發生。同時，加強安全生產問題整治工作，防治安全通病的出現。為強化安全生產管理的務實開展，在于如何更好地調動責任人的能動性，落實負責項目的各方工作，避免因工作不到位，而滋生施工安全生產事故。
（三）強化安全教育力度，提高作業人員的安全生產意識。安全生產是經濟效益的生命線，應放在工作管理的首位。當前，施工生產的主力軍是農民工，這就強調提高作業人員安全生產技能、意識等的重要性，避免因人為因素而出現不同程度的安全生產事故。同時，強化施工生產安全教育力度，提高作業人員的安全意識，起到良好的思想行為引導，這對于安全生產施工而言，是極為重要的。當然，安全生產管理人員，自身需要具備良好的職業素養、職業道德，并不斷地提高管理水平，進而扎實開展施工安全生產管理工作。
（四）強化監理的工程安全責任，實行全過程的實時監控。施工工程的監理單位，首先需要嚴格依照相關的法律法規，實施全面而標準的工程監理，避免監管不到位而發生安全生產事故。并且，對監理安全責任進行合理地細化，嚴格審查安全生產保證體系、安全技術措施，等等，從源頭上消除安全生產隱患。形成一體化的安全監督體系，對安全監督人員進行有效的整合。當然，為強化監理工作的有效性，實行全過程的實施監控，也是安全生產管理的重要需求。
三、結束語
施工安全生產管理制度范文3
關鍵詞：山區高速公路；施工安全；對策；安全生產
中圖分類號：U412.36+6 文獻標識碼：A 文章編號：
一、山區高速公路工程施工安全問題的原因分析
1、目前的施工安全形勢
我國目前的高速公路工程施工安全存在一些不容忽視的問題，安全形勢不容樂觀，安全問題也日益突出。在一些山區高速公路工程建設的施工現場，受作業環境條件的限制和人為因素的影響，違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象仍然廣泛存在，現場安全隱患未能徹底消除，因工傷亡的重大安全事故還時有
發生。
2、原因分析
施工現場安全隱患為何難以根本消除?施工安全事故為什么仍然屢屢發生?施工安全問題產生的原因究竟是什么?本文結合筆者的經驗和認識，分析如下。
2.1認識不到位
對安全生產認識的不到位是施工安全問題的根本原因。主要表現在三個方面：一是對安全責任認識不清，一些交通行業主管部門認為，施工安全生產實行屬地管理，施工安全管理是安全監督部門的事。對建設項目而言，項目業主的認識也不到位，不少項目業主認為安全生產是施工企業的事情，現場安全監管是監理的事情，認為自己不應該承擔安全責任。有的甚至認為管多了責任就會上身，思想上沒真正重視。這種片面認識直接導致施工安全監管機構和體系建設不健全，措施不得力，安全管理工作僅是開個會、發通知、提口號和走過場地進行檢查；二是對安全生產愚昧無知，部分施工單位一味追求進度和效益，在安全方面，雖然建立了安全生產管理制度，但并未真正落到實處，存在麻痹大意的思想和僥幸心理，安全檢查也是流于形式，有的單位甚至弄虛作假，應付檢查，對安全生產的愚昧和無知造成安全隱患無窮，很多慘痛的重大安全生產事故，均是死于愚昧、死于無知；三是對安全生產規律缺乏研究，認識不夠深入，對安全生產的系統性、長期性、艱巨性和復雜性認識不足。
2.2管理不到位
對安全生產管理不到位是施工安全問題的直接原因。管理不到位也主要表現在三個方面：一是安全生產管理機構和安全保證體系未真正建立，一些施工企業為了節約成本甚至取消安全生產管理機構和專職安全員，使得管理力量更加薄弱；二是安全生產責任制度沒有層層落實到位，對分包單位實行以包代管，制訂的安全生產有關管理制度也形同虛設；三是一些施工單位一味強調進度而趕搶工期，片面注重經濟利益，忽視安全生產管理，對違章違規的行為，處罰措施和整改落實均不到位，致使施工現場到處存在安全隱患，安全事故隨時都有可能發生。
2.3監管不得力
政府安全監管不得力是施工安全問題的間接原因。監管不得力主要表現在兩個方面：一是監管方式大多以不定期大檢查為主，日常監督管理缺乏有效措施，而且檢查形式單一化，手段較為落后，還存在建設規模大與監管人員不足的矛盾，使得安全監管覆蓋面小，監督力度不夠，不適應當前公路工程建設發展的需要；二是執法不嚴格，我國目前雖然已經出臺了《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等安全方面的有關法律法規，但隨著社會的發展，這些法律法規暴露出可操作性差、部分條款交叉等問題，致使對施工安全問題糾正不及時、處罰不到位、執法不嚴格，導致安全隱患未能及時消除。
2.4經費投入少
安全經費投入少，是施工安全問題的關鍵環節。施工單位對安全生產投入的不足，使得安全生產基礎薄弱。不少施工單位以低價獲取工程，施工中通過壓縮安全經費來擴大利潤空間，從而埋下事故隱患。
2.5人員素質低
現場作業人員素質低是施工安全問題的決定因素。當前，我國正處于實現工業化、加速城鎮化的發展階段，大量農村剩余勞動力進入其他行業，公路工程建設門檻較低，吸納的農民工較多。與產業工人相比，農民工職業技能培訓教育嚴重不足、安全風險意識低、安全技能和防范能力都相當差。
二、對策研究
1、山區高速公路施工安全生產的特點和規律
相對于平原區而言，山區高速公路建設，受地形、地貌、地質、氣象、水文等自然條件的影響，建設難度大。其特點和規律主要有以下幾個方面。
(1)現場作業環境條件艱巨復雜
施工現場地處高山河谷，作業環境十分復雜，條件惡劣，安全隱患源、危險源較多且分布范圍較廣。在氣候冷暖、洪水、雨雪、大風、暴雨等自然災害影響下，塌方、倒塌、水毀、滑坡、泥石流等安全事故隨時都會發生。
(2)安全生產事故誘因多樣化
山區高速公路建設項目，構造物形式多種多樣，包括路基、路面、橋梁、涵洞、隧道、防護構造物和交通工程設施等，高墩橋梁、隧道、高邊坡等工程施工難度很大；施工周期較長，一般需要3年以上，涉及的材料、機械、人員多；從業人員安全素質普遍偏低；陸地、水下、水上、高空、爆破等各種特種作業多；工序之間施工協作性要求高；傳統質量、進度、資金三目標對安全生產形成的壓力；項目前期工作深度不足，例如，勘察設計深度特別是地質勘探精度不夠，地質情況變異大，會增大后期施工難度，埋下安全隱患。
(3)安全事故易發、多發
高速公路工程作為線狀工程，線長點多，一個施工標段短則幾公里，長則十到幾十公里，而且山區高速公路施工場地狹小，工種復雜，地質條件差，施工技術難點多，存在許多不可預見的因素，因此易發、多發施工安全事故。
2、安全源于管理
(1)安全必須依靠管理
管理是第一位資源。通過對施工安全問題產生的原因分析和對山區高速公路施工安全生產特點和規律的認識表明：搞好高速公路施工安全工作，必須依靠管理，安全生產實質上要解決的是管理問題。
(2)制定安全管理目標
安全生產管理必須制定具體、明確、量化的安全管理目標，目標管理是管理中的管理，目標體系的設定、實施、檢查與評價應當具有先進性、科學性、實用性和有效性。
制定目標要突出重點。對于山區高速公路的施工，安全目標應把對觸電、高處墜落、車輛和機械傷害、火藥爆炸、淹溺等事故的預防當作重點控制對象；把完善和嚴格執行安全生產規章制度、各類人員具備安全上崗資格并具備相應的安全技術能力、現場人員嚴格遵守安全操作規程、合理組織施工生產、施工方案安全可靠、機電設備和安全防護設施設備齊全并具備良好的安全性能、爆破作業、高處作業、水上作業、吊裝作業、人工挖孔作業、張拉作業、隧道施工等危險性較高的作業作為管理的重點。
3、安全管理的實施
3.1抓住一條主線
實施安全生產管理，應緊緊抓住安全生產責任制這條主線。安全生產責任制是施工單位崗位責任制的重要組成部分，是安全生產管理制度中的基礎、核心制度。只有實行安全生產責任制，才能做到層層有分工、事事有人管、人人有專責。
3.2落實四項工作
(1)建立健全各項規章制度
建設項目的從業單位在全面落實安全生產責任制的基礎上，需建立安全技術交底制度、安全資金保障制度、安全教育與培訓、安全技術管理、安全檢查和應急救援制度、生產安全事故報告調查處理制度等一系列安全生產管理規章制度。建立和完善安全生產的組織約束、社會約束、自我約束、激勵機制。
(2)建立與現代企業管理制度相適應的職業安全衛生管理體系
按照我國《職業健康安全管理的國家標準》(GB／T28001—2001)，施工單位要建立與現代企業管理制度相適應的職業安全衛生管理體系，積極推動職業健康安全工作。
(3)深人開展安全生產的宣傳培訓教育工作
嚴格執行“三類”人員和特種作業人員持證上崗的規定，深入開展安全教育培訓工作，包括安全思想教育、安全技術教育、安全技能教育、典型事故經驗教育等，要利用各種形式和手段，提高培訓效果，積極創建企業安全文化。
(4)強化安全生產監督管理
建立健全監管體系，橫向到邊、縱向到底。監管不留死角，確保機構到位、人員到位、制度到位、經費到位。狠抓基層和基礎性工作，建立安全生產監管的長效機制。
三、結語
在高速公路建設大規模向山區發展、建設難度不斷增加的情況下，施工安全問題日益突出，形勢嚴峻。當前，解決這一現實課題的關鍵在于：深入研究其產生的原因，進一步提高對山區高速公路施工安全特點和規律的認識，從創建安全文化、健全安全法規、落實安全責任、依靠安全科技和加大安全投入五個方面人手，強化管理，實現人機環境的和諧與統一，確保山區高速公路施工本質安全。
參考文獻：
[1] GB／T28001—2001，職業健康安全管理的國家標準[S]．
[2] 中華人民共和國交通部行業標準．交通建設工程安全生產管理人員培訓教材(公路分冊)[M]．北京：人民交通出版社，2005．
施工安全生產管理制度范文4
關鍵詞：電力工程 安全生產管理 實施方案 風險預防
中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）02（a）-0138-02
在電力工程實施過程中，安全生產管理非常重要，不僅可以保障電力工程施工人員的安全，而且可以保障電力工程的高質量、高效率完成，從而有效地提升電力工程實施的科學性和效率性，促進和諧社會文明發展。所以對于電力工程施工的安全生產管理進行研究，對提升工程的經濟效益和社會效益來說具有非常重要的現實意義。
1 電力工程施工過程中常見的安全生產管理問題
1.1 安全生產管理措施不完善，執行不徹底
在電力工程項目實施過程中，針對安全生產管理的具體措施不完善。通常情況下為了保證電力工程項目的安全生產，使用工作票的方法來開展，但是由于在電力建設作業過程中環境條件非常復雜，而且經常變化，很多新建項目在具體實施中忽略了這一點，而且具體的安全生產措施并沒有在施工單位中具體實施和執行，最終導致了安全管理具體辦法和相關規則都變成了形式化，而且沒有針對性。更有甚者，有些電力工程項目并沒有指定相關的施工計劃和安全管理措施，也沒有進行認真詳細的研究就開始施工，即便設定了相關細則，也只是簡單討論就通過了，對于具體的細節并沒有把握。
1.2 安全管理制度落實不到位
電力工程項目實施過程中，會有很多危險的事情發生，為了有力保障工程的安全高效開展，安全管理制度是必須的。但是，目前有不少電力工程在施工過程中，很容易忽視安全管理制度，形成了上有政策下有對策的特殊局面。很多時候，安全管理只是做做表面工作，都是做給領導看，自身的安全意識非常薄弱，具體的安全管理制度根本落實不到位，最終為電力工程施工埋下了非常大的安全隱患。
1.3 安全隱患未被足夠重視
在電力工程的具體施工過程中，會有很多安全隱患存在，例如工具老舊、施工材料質量不高等。有的電力工程項目會比較重視這些安全問題，但是有一部分施工企業為了趕工期或者追求更高的經濟利益，往往會主動忽略掉，或者為了節約成本而不會安排時間去排查這些安全隱患，最終導致了整個項目的安全度降低。
2 加強電力工程施工的安全生產管理辦法
2.1 加強施工企業對安全管理的重視
對于電力工程來說，安全生產管理非常重要，是關系人們生命財產安全的關鍵。而對于電力工程施工方來說，對安全管理的重視是在施工過程中實施安全生產管理的重要環節。首先，要從施工企業的高層領導做起，加強對電力工程的安全生產管理，從而在施工企業內部形成壓力來重視安全生產管理，并且形成制度或企業文化來促進電力工程施工企業安全生產意識和文化的形成。其次，針對施工項目的基本領導和各個組長開展安全生產管理重要座談會，將安全生產管理的重要性進行介紹和宣傳。最后，通過全體會議的形式加強對員工的安全生產管理宣傳，并以組長為監督來促進施工過程中的員工對安全生產管理辦法的具體實施。
2.2 完善安全管理體系
要積極發展、改進并完善電力工程項目的安全生產管理體系，從而有效地發揮施工過程中安全生產管理的積極作用，促進電力施工企業的安全發展。在安全管理系統中，要明確規定項目實施企業的具體義務和責任：（1）要明確施工企業在電力工程項目實施過程中對項目質量、成本、項目進度、項目安全有效控制的責任，要通過積極協調相關單位，來保障電力工程保質保量地按期完成施工任務。（2）要明確項目施工企業具體的安全工作范圍，主要包括項目的施工方案的設計與評審，電力工程施工圖的設計與評審，合作承包商的招標評審，電力工程項目施工圖紙的交底、會審等，電力工程施工項目中的對各種原材料、零部件的數量、質量等方面的檢查。（3）要在電力工程業主方與電力工程施工企業方之間，就工程實施的安全管理范圍簽訂安全管理合同，在合同中要明確業主方和施工方的義務、責任以及風險劃分等內容。（4）要在電力工程項目中設計安全檢查和保障機構，在業主方和施工企業雙方選擇人員，通過安排總的安全師、安全工程師等安全人員，配合具體的項目施工人員來監督并輔助他們完成相關的安全生產管理制度執行，從而對電力工程進行有效的安全管理。
2.3 強化安全管理措施
為了有效保障電力工程項目實施的安全，強化安全管理措施是重中之重。針對電力工程的項目，要嚴格按照實施流程，在前期做好項目施工的具體計劃和方案，并且通過專門的會議進行審查和評審，從而有效保障建設單位設計的方案以及具體管理措施的有效性和科學性。同時，要深入分析整個項目中可能存在的安全風險，在早期就完成安全風險分析和評估工作，制定出針對性的預防措施，以預防安全事故發生，并且有相對應的預防措施和辦法。在不同的電力工程安全管理方案設計中，要考慮防止塌方、防止墜落、防止中毒、防止倒塌、防止觸電等具體的安全技術措施，盡量制定詳細周密、合理實用的安全管理細則，從而應對電力建設工程復雜多變的環境，保證整個電力建設工程施工的安全生產。
此外，要定期安排安全生產管理人員對電力施工中涉及到的方方面面進行安全隱患排查，通過詳細的安全規則約束、明確具體的安全制度等來消除電力建設工程的施工過程中的不良影響。在電力建設工程中會有一些臨時安排的管理，針對這些管理方面要查看其安全消防是否符合安全生產要求，是否會影響整個電力建設工程的施工安全，從而有效降低電力工程施工現場的安全風險。
2.4 加強電力工程施工的安全監督
要在電力工程中，加強施工過程的安全監督，保障安全生產管理的有效實施。（1）通過運用現代科學技術，構建科學、高效、自動化的電力建設安全監控監督系統和平臺，從而開展電力工程安全生產管理的自動化監控。（2）構建國家級的第三方安全生產監督機構，并且通過完善監督人員的法律法規概念，增強監管意識，提高監管人員的監管效果。（3）提高電力工程施工企業的安全風險意識，通過外部監督機構和內部安全生產部門，來對電力工程施工進行安全風險控制，通過不斷實踐和優化安全生產管理，最終建立完善的安全生產風險控制體系，進而最大限度地消除電力工程施工過程中的安全隱患。
3 結語
電力工程的建設對人們的日常生活和工業生產起到非常關鍵性的作用，通過在電力工程施工過程中安全生產管理，培養施工企業的安全生產意識、構建安全管理體系、強化安全管理措施、加強安全生產監督等方式來對工程中的危險點進行風險分析、u估和預防，從而有效地保障電力工程項目的安全施工，為和諧社會建設和發展提供穩定可靠的電能，為我國向現代化強國邁進創造穩定的環境。
參考文獻
[1] 江陽.對電力工程施工安全管理的問題探討[J].科技與企業，2011（15）：26-27.
[2] 劉傳宏.淺析電力工程施工安全管理的問題及對策[J].中國新通信，2016（15）：53.
[3] 滕毅.簡論電力工程施工安全管理[J].林業科技情報，2016
施工安全生產管理制度范文5
劉燕芬
廣東森翔建設工程有限公司 514000
摘要：近年來，隨著我國城市化進程的逐步加快，市政建設項目的數量和類型也逐漸增多，而由于市政建設項目施工技術和施工環境都比較復雜，因
此施工中的影響安全生產的不確定因素也很多，而為了保證施工人員的生命安全，確保工程項目盡快投入使用，相關部門就必須要對工程施工的安全生產
管理重視起來。本文從貫徹安全生產原則的角度出發，分析安全生產管理對于市政建筑施工的重要性，然后探究目前市政建筑施工安全生產管理中存在的
問題，最后根據問題，對于如何加強安全生產管理提出幾點建議。
關鍵詞：市政建設；項目施工；安全生產管理；措施
引言：據統計顯示，2016 年上半年，全國共發生房屋市政工程生產安
全事故263 起、死亡296 人，比去年同期事故起數增加57 起、死亡人數增
加38 人，同比分別上升27.67%和14.73%，造成這些事故的原因有很多，
如高處墜落、物體打擊、起重傷害、坍塌事故、機械傷害、觸電、車輛傷
害等。在全面貫徹安全生產的大環境下，這一調查結果再一次將市建筑施
工的安全生產問題推到了輿論的風口浪尖上，而相關部門在面對這一次又
一次的事故時，應該做些什么呢？筆者認為我們的時候處理工作不應僅限
于撫恤逝者家屬，而是要通過對事故原因的分析來明確事故責任，并及時
堵上安全生產管理的漏洞，以避免類似事情的再此發生，而只有這樣才能
夠使市政建設沿著可持續的道路發展下去。
一、市政建筑施工中的安全生產管理的重要性
所謂安全生產管理就是相關部門利用各種措施和方法，對建筑施工中
的生產行為進行約束，以達到在生產過程中不發生工傷事故、職業病、設
備或財產損失的狀況，進而保證工程建設項目順利投入使用的一種制度規
范。市政建筑施工中的安全生產管理的重要性主要體現在以下三個方面：
一、對個人的重要性，市政建筑施工的主體是人，因此此安全事故一旦產
生不僅直接威脅著個人的生命安全，還會使整個家庭陷入巨大的痛苦之中，
因此加強安全管理是保證工作人員生產價值，實現個人發展，維持家庭穩
定的重要手段；二、對施工企業的重要性，在社會主義市場經濟條件下，
多數市政建筑項目都會承包給建筑企業進行施工，而企業要想在市場競爭
中占得有利地位，就必須對自身的生產質量和企業信譽負責，因此，如果
出現安全生產事故，不但會影響建設項目的推進，還會使企業花費大量的
人力、物力、財力、時間進行事故處理，更會使企業失去市場信譽，從而
造成無可估量的損失，因此加強安全生產管理是企業實現自身長遠發展的
必然選擇；三、對國家建設的重要性，進入新的發展時期，建設社會主義
和諧社會是我們共同的愿望，而安全生產事故不僅會使家庭蒙難，還會給
社會造成難以彌合的傷口，進而激化社會矛盾，因此實現安全生產，是改
善勞動條件，加強勞動保護，實現社會長治久安和國家建設得以落實的重
要保證。
二、市政建筑施工中的安全生產管理中存在的問題
1.安全管理制度的問題
管理制度是落實安全生產的載體，但是目前的一些市政建筑項目在施
工過程中，仍然存在著許多制度方面的問題，例如制度規范的落實缺乏力
度，有些企業將安全生產當作一項成本消耗，因此在生產中，為降低生產
成本，盡量減低安全管理制度的執行經費，使得一些安全防護用具以及機
械設備在出現陳舊老化時，不能進行及時的更新、維修，從而為使用人員
埋下安全隱患；還有些企業安全管理制度的具體內容過于籠統，對負責安
全生產的部門缺乏明確的責任規范和獎懲機制，從而降低了相關責任部門
對安全管理制度的重視程度。
2.人員問題
人是市政建筑施工和安全生產管理的主體，因此，如果人在安全意識、
安全知識、業務能力等方面出現了問題，必然會給安全生產管理帶來威脅，
如從企業管理人員素質看，其作為市政建筑項目規劃執行的負責主體，應
樹立“安全第一，預防為主”的理念，將安全生產管理貫穿到日常施工的
各個方面，并通過嚴格的監督機制檢查并糾正安全生產問題，然而在實際
生產中，一些企業管理人員或者因為片面追求經濟效益，或者對安全生產
缺乏足夠的認識，導致許多具體的安全生產規范在生產中不能發揮應有的
作用，從而降低了安全生產系數；從現場施工人員的角度看，我國現階段
多數現場施工人員都是民工，這些人缺乏相關的技術操作能力，常常因為
違規操作而損害自身或他人的生命安全，除此之外，由于他們安全意識淡
薄，同時缺乏必要的安全知識，導致其在發生安全事故時，無法采取有效
措施進行自我保護，從而導致了安全事故頻發。
3.材料問題
建筑材料是保證市政建筑項目質量的物質基礎，也是維護施工安全的
重要保證，因此，企業在項目建設中應該嚴格按照國家的規定對建筑項目
進行嚴格的采購與使用，然而在實際建設施工中，一些缺乏社會責任心的
企業，為降低成本、謀取暴利，千方百計地從非法渠道獲得劣質材料，或
者施工中進行偷工減料，從而使得許多“豆腐渣工程”在施工中出現坍塌
等事故，進而造成了嚴重的安全生產事故。
三、實現市政建筑施工中的安全生產管理的措施
1.完善安全生產管理體系
在完善安全生產管理體系的過程中，施工企業首先要對安全管理制度
規范的內容進行細化，例如企業可以利用崗位責任制度，將責任切實落實
到內一個人的頭上，并利用獎罰機制對人員的責任落實情況進行相應的激
勵，從而為安全管理的執行情況奠定基礎；然后，加強制度的執行力度，
好的制度只有得到好的落實才能發揮效用，因此，企業在落實的過程中可
以利用日常監督和不定期監督等方式，強化各部門的責任意識，以保證施
工過程的安全有序；最后推進安全管理的制度化，即企業應該通過日常安
全會議來反復強調安全管理制度，并通過安全情況分析，對生產中存在安
全隱患的環節制定措施，及時預防。
2.加強對人員的安全生產管理
對人員安全生產的管理，不僅包括對施工現場工人員的管理，還包括
對管理人員的管理，因此，在管理中，企業一方面要對從業人員進行必要
的安全教育，其教育的內容既要包括安全意識的培養，還要包括應對安全
事故能力的培養，除此之外企業還要將安全考核作為表現員工績效的主要
內容，以提高從業人員安全規范執行的主動性；另一方面建立一支業務精
干、經驗豐富、安全意識強、有責任心的安全管理隊伍，以保證安全管理
責任的執行效率，從而推動安全生產逐步走向專業化。
3.加強現場管理
要想做好市政建筑工程多個環節的有效管理，就必須要加強對施工現
場的規范，例如企業應該在各工作區域樹立相應的指示牌，以保證施工人
員準確判斷該區域的安全狀況；施工企業應該對大型機械設備進行定期的
維修保養，以保證操作人員能夠順利實現安全操作；除此之外企業還要嚴
格按照國家的規定做好建筑材料的管理工作，從而加強建筑施工的質量保
證。
四、結論
總之，施工現場是市政工程安全管理工作的焦點，也是整個施工過程
中重要的環節之一，因此，施工企業必須下大力量做好安全生產管理工作，
秉持“安全第一，預防為主”的方針，將威脅安全生產的各類隱患，消滅
在萌芽狀態，而這對于促進個人發展，實現企業效益，以及建設和諧社會
有著重要意義。
參考文獻
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施工安全生產管理制度范文6
[關鍵詞]建筑工程；施工；安全；管理
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）15-0191-01
前言
建筑施工安全生產管理是一項復雜的系統工程，作為建筑施工安全生產管理的各個責任主體，應充分認識到施工安全工作任重道遠，需要施工單位、建設單位、監理單位等多方面的共同努力，特別是參與建設工程施工的所有人員要形成共識，自覺把生產安全擺在各項工作的首位，處理好安全工作與其他工作的關系。在一個工程建設過程中，只有大家齊心協力，安全監管到位，安全評價科學，安全管理嚴格，我們才能扎扎實實地做好建筑施工的安全生產工作。
1 建筑工程安全管理的重要性
①貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，是建筑施工安全生產管理的基本保證。②安全是確保質量的前提。在不安全的條件下，操作者精神緊張，心理壓力加重，必然影響其操作，也就必然危及產品質量。③建筑施工安全生產管理是防止傷亡事故和職業危害的根本對策，可以說建筑施工安全生產管理的缺陷是造成事故發生的根源，是事故發生的深層次的本質原因。因此，要從根本上防止事故，必須從加強建筑施工安全生產管理做起，不斷改進建筑施工安全生六產管理技術，提高建筑施工安全生產管理水平。④建筑施工安全技術和勞動衛生措施要靠有效的安全管理，才能發揮應有的作用。⑤搞好安全管理，有助于改進企業管理，全面推進企業各方面工作的進步，促進經濟效益的提高。安全管理是企業管理的重要組成部分，與企業的其他管理密切聯系、互相影響、互相促進。
2 在施工中，安全管理措施的分析
2.1 承接項目必須考慮自身實力，項目負責人必須真正重視安全工作
現階段建筑市場競爭激烈，建筑市場是賣方市場，建設單位說了算，承包價格、建設工期基本由建設單位定。施工單位為了攬到工程往往委曲求全，一旦中標，則容易發生以下兩種情況：①承包價格偏低，用于安全生產的必要設備、器材、工具等無力購置，于是能省則省；②施工工期太短，施工單位為了趕工期搶進度無法顧及安全，導致施工現場十分混亂。因此施工企業在目前建筑市場競爭激烈的情況下，承接項目必須考慮企業自身承受能力，確保安全管理費用的投入。如此一來，安全管理也只能是紙上談兵。所以，根據自身實力承攬工程項目，項目負責人真正重視安全生產工作，這是現場安全管理的兩個重要條件，如果不能滿足，現場安全管理就無從談起。
2.2 建立安全管理組織機構，配備專職安全管理人員
項目部要建立以項目經理為安全第一責任人、以現場安全員、項目技術負責人及項目班組長為成員的項目安全領導小組，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。其中必須根據建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法的規定來配備專職安全管理人員。而所配備的專職安全人員應基本具備以下三點要求：①要有一定的專業知識和安全管理技能，能發現安全隱患，知道如何處理隱患，同時能組織有關人員進行相關安全生產活動。②要有嚴謹的工作作風，責任心強。嚴謹的工作作風就是要“勤快和細致”。③要有服務的心態和謙虛態度。服務的心態和謙虛的態度是指不要有高高在上的感覺，要和現場工作人員處理好關系，樂于接受建議和批評，能讓作業人員體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。
2.3 建立健全安全生產責任制和各項管理制度，嚴格落實
安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產管理核心和中心環節。簡單說安全生產責任制就是對各級負責人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規定。為了真正落實好安全生產責任制，對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權、利必須明確界定，必須根據項目管理人員的崗位職責制訂，并逐層落實簽訂《安全生產責任書》，做到“誰主管、誰負責；誰在崗，誰負責”，并按要求追究相關責任。同時項目部還應根據現場實際情況制訂各項相應的管理制度，以便做到安全管理有理有據，盡量避免出現“個人意志化”管理。
2.4 明確安全生產目標，編制安全施工組織設計
項目部要根據工程的情況，制訂切實可行的安全生產目標，明確現場安全管理要達到的標準，如安全經費投入，文明施工目標等等，使安全管理有一個明確的方向。同時項目技術負責人必須編制相關的安全施工組織設計、方案，對現場安全施工起指導性作用。組織設計及方案的編制必須要有針對性。
2.5 加強教育培訓，做好安全技術交底和班組安全活動
施工現場作業工人的文化素質普遍較低，很多都是“昨天在家種地，今天建筑施工工地干活”的農民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現象時有發生?！氨R未動、糧草先行”，要確保安全，培訓須在先，要堅持上崗先培訓，未經考試合格不得上崗的原則。安全教育要結合工程實際情況，堅決杜絕“假、大、空”等條款式內容。有些施工項目負責人思想上對安全生產重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認為事事“杯弓蛇影”大可不必，施工時認為安全就那么一回事?，F階段大力開展現場安全技術交底和班組安全活動是減少“三違”現象的最有效手段。安全技術交底應與班組安全活動相結合，嚴格按照班組活動制度堅持班前教育，保證天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術水平和應變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴格按照操作規程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全。
2.6 開展安全檢查工作，靈活運用規范標準，發現隱患立即整改
建筑施工現場是一個動態復雜的工作現場。不論項目部對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常的施工作業當中依然會存在許多安全隱患及發生“三違”現象，所以安全檢查在現場的安全管理工作中是必不可少的一個環節。相關人員必須每天對現場進行細致的檢查，檢查尺度要“嚴”和“準”，發現隱患后應立即“按規定”要求提出整改，整改要求應根據有關規范標準結合現場實際情況進行商定。同時要對整改負責人進行必要的講解，避免出現整改后仍無法滿足安全生產的情況出現。
2.7 定期做好現場安全考核工作
施工項目部要成立以項目經理為首的安全考評小組，針對現場層層簽訂的《安全生產責任書》定期對現場管理人員進行考評，考評內容為管理人員崗位責任的完成情況及安全目標的落實情況，考評成績可以與物質獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應的考核活動，考核內容要盡量采用量化，能如實的反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現好的進行獎勵，反之進行處罰。
