前言：中文期刊網精心挑選了風險管理特征范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
風險管理特征范文1
1 技術創新風險是可管理的投機風險
風險理論把風險分為純粹風險和投機風險。純粹風險是指只有損失機會而無獲利機會的風險，如火災、地震等。其后果只有兩種可能，即有損失或無損失。投機風險是指既有損失機會又有獲利機會的風險，其后果有三種可能:盈利、損失、不盈不虧，如股票投資、經營活動中存在的風險。投機風險因有利可圖而具有程度不同的吸引力，使人們為求得利益而甘冒風險。
1 技術創新風險屬于投機風險。創新主體希望通過成功的技術創新獲取期望的利益。但是技術創新系統在外部因素和內部因素的作用下，創新活動最終有三種可能的結果:一是創新成功，實現了預期的目標;二是創新失敗，未能實現預期目標，甚至無法回收前期投入的資金;三是技術創新沒有達到理想的效果，僅使投入與收益基本持平。所以在風險類型上，技術創新風險屬于投機風險。
2 技術創新風險是一種動態風險，有其復雜性。即由技術創新系統的外部因素或內部因素的變動，如經濟、社會、技術、政策、市場等因素的變動，研究開發、市場調研、市場營銷等方面的管理不到位，均可能導致風險的發生。而所謂的靜態風險是指由于自然力的非常變動或人類行為的錯誤導致損失發生的風險，如地震、火災等。
3 技術創新風險在某種程度上是可以防范和控制的。技術創新活動是一種有目的、有組織的技術經濟活動。通過對技術創新系統的組織管理，尤其是樹立風險意識，完善風險管理，則能夠在一定程度上防范和控制風險損失的發生和發展，使受控的技術創新活動向預期目標發展。
4 技術創新風險導致的失敗結果在某些條件下是可以改變的。例如，電視機、電子表在美國公司經歷失敗之后，卻在日本企業手中經過完善和市場開拓，最終獲得了成功。事實上，影響技術創新的風險因素有一些是可以控制的。在改變某些可控因素之后，能夠改變原來失敗的結果。
5 技術創新風險是可管理風險。雖然技術創新風險不可能完全滅除，但總的來說，技術創新管理比較完善的創新主體，能夠有效地防范和控制某些風險因素，其技術創新成功的可能性相對就會高一些。因此，要取得技術創新的成功，必須在完善技術創新管理的同時，還要加強技術創新的風險管理。美國著名管理學家彼德·杜拉克說過:許許多多成功的創新者和企業家，他們之中沒有一個有‘冒險癖’?！?，他們之所以成功，恰恰是因為他們能確定有什么風險并把風險限制在一定范圍內，恰恰是因為他們能系統地分析創新機會的來源，然后準確地找出機會在哪里并加以利用，他們不是專注風險，而是專注機會。”
2 技術創新風險是一個理性過程中的風險
在技術創新這一具有創造性的過程中，必然會受到許多可變因素以及事先難以估測的不確定性因素的作用和影響。這些因素的影響使技術創新的結果具有不確定性。但技術創新過程是創新主體理性行為主導的過程，并不是人們所想象或認為的那樣是一個不確定性很強的隨機過程。因為，在技術創新過程中所有的工作都是有目的、有組織地進行的，其中每個階段都包含有分析、評價、決策和實施等符合邏輯的理性行為。創新設想調研開發中試生產市場銷售技術創新過程的技術創新風險分析矩陣〔3〕表明，在技術創新整個過程中的各個階段，均可能存在技術風險、資金風險、市場風險、管理風險、決策風險、政策風險，或者說不同特征的風險，如技術、市場、管理、決策等風險，在創新過程的不同階段具有不同的分布，其發生變化的規律存在顯著的差別。技術創新風險分析矩陣技術風險市場風險財務風險生產風險管理風險政策風險創新設想調研評估研究開發中間試驗批量生產市場銷售創新主體需對這些可能存在的風險因素進行事前、事中分析。一方面可以采取風險管理措施，使風險處于受監測狀態，防范風險，降低風險可能造成的損失。另一方面，可以通過完善的技術創新管理，如進行市場調查研究，對創新設想進行評估，切實按照目標顧客的需求和企業發展戰略的要求開發新產品，制定和實施有效的市場營銷策略，使技術創新活動實現其目標。事實上，技術創新綜合能力不同的企業，他們所面臨的創新風險有著明顯的區別。創新綜合能力強的企業，相對而言創新的成功率要高得多。一些技術創新調查項目的研究結果證明了這一點〔1，2〕。有的研究認為〔4〕:新產品失敗率25年來保持穩定的原因，是對新產品管理能力的長期改進，要保持這種穩定，可能意味著需要付出巨大的努力。因此，隨著市場競爭日趨激烈，對技術創新風險進行理性的分析，始終致力于完善技術創新管理和風險管理，是防范和控制創新風險的基本措施。
3 技術創新過程中的不確定性因素逐步遞減
美國布茲·阿倫和哈米爾頓咨詢公司根據51家公司的經驗，歸納出新產品設想衰退曲線〔5〕。從新產品的設想到產業化成功，平均每40項新產品設想約有14項能通過篩選進入經營效益分析;符合有利可圖的條件，得以進入實體開發設計的只有12項;經試制試驗成功的只有2項;最后能通過試銷和上市而進入市場的只有1項。事實上，在衰減過程中許多不確定性因素被逐步排除，或者說可能導致風險發生的不確定性因素隨著過程的進展而逐步減少。衰減比率會因產品不同、技術的復雜程度不同而存在差別。而越保守的公司，其衰減率越高。但衰減曲線的形狀具有典型性。
這一衰減過程本質上是一個學習過程，獲取經驗的過程。在創新設想階段，重點是要明確技術方面的不確定因素;在調研評估階段，重點研究顧客是否存在這種需求，企業有無能力利用這一環境機會;在取得進展后，要盡量明確在可靠程度方面存在的不確定因素。但即使到研究開發的后期，甚至產品投放市場后，不確定因素還會存在，還是會遇到一些預想不到的新的風險。
一些資料表明，有些創新活動，對創新項目估計不足，有時甚至不存在技術可行性或市場接受能力;對研究開發費用、設備調整費用和批量生產費
用估計不足，特別是常常低估后者，致使投資超過預算，甚至超過企業的承受能力，而承受過大的風險。因此，在考慮創新項目的評價時，不僅要進行事前研究，而且還要進行事中研究，對各個階段都要進行評價，即由一次性評估轉變為多階段的評估，有一次性決策轉變為多階段決策。
4 技術創新的風險隨創新過程的推進而具有積累性
國外的研究表明，應用研究階段的成功率一般低于25%，開發研究階段成功的可能性為25—50%，產業化或商品化階段的成功率一般為50—70%，三個階段的投資大體為1∶10∶100。上海對7個高新技術產業的調查，其投資的比例為1∶103∶1055。1980年美國全國工業會議的調查結果，新產品開發各階段的費用和時間的占用比例如表1所示〔5〕。顯然產品樣品開發和商品化階段是資金投入最大的兩個階段。表2 新產品開發的時間和費用分布概念開發樣品開發試銷商品化合計時間(%)14402323100費用(%)10301644100(注:根據〔5〕整理。)
為準確描述風險的大小，我們設I為創新項目的投資費用，P為該創新項目失敗的概率，V為風險變量，它們之間的關系可用下式表示:V=I×P(1)技術創新項目從概念開發到市場實現要經歷的階段設為n個，則各階段的風險Vi與該階段的累積投資額I0i和失敗概率Pi之間的關系為:Vi=I0i×Pii=1，2，…，n.(2)其中I0i=∑Ii，Ii為各階段的投資額。顯然，由于投資具有積累性，在技術創新過程中，盡管概念開發、方案分析階段的淘汰率最高，但是由于該階段投資費用和投資累積量較低，由(2)表示的風險Vi還是比較小的;而在樣品開發和商品化階段的投資比較高，累積投資量逐步擴大，其失敗率雖然不像概念開發、方案分析階段那么高，但由(2)式計算的風險V是很大的。
根據以上分析，如果在創新過程的初始階段淘汰率不高，不盡早放棄那些沒有成功希望的設想方案，就會使一些不可能取得技術成功或市場成功的開發項目進入創新的后期階段，將使風險沉淀和積累下來，最終導致風險的增加或進一步擴大，甚至導致企業的經營危機。因此，必須采取相應的對策:①進行多階段評價;②謀劃多種可行備選方案;③將風險的控制點盡可能設置在創新過程的初期階段，盡早釋放可能存在的風險;④采取有效的管理，控制費用。
風險管理特征范文2
【關鍵詞】小企業 信貸風險特征 防范管理
一、當前小企業信貸風險的主要特征
（一）政策風險
小企業一般生產規模不大，而且企業組織結構以及財物狀況等普遍存在問題，所以，它們對于市場和政策風險的抵抗能力不高。一些較為平常的政策調整對于大企業可能沒有任何影響，但是小企業卻可能要承受巨大的市場風險，所以如信貸政策緊縮等政策調整會給小企業的發展帶來巨大的影響。
（二）小企業自身的風險
1.經營風險
首先，小企業的生產規模較小，而且企業自身的流動資金較少，整個生產經營過程的成本非常高，對于各種風險的抵抗能力薄弱；其次，小企業的生產經營結構往往不夠完善，很多采用家族式的經營方式，自身的管理水平十分有限；最后，很多小企業從事的都是一些生產密集型產業，其中的科技水平較低，生產的產品創新能力不強，產品過于單一，市場競爭力可想而之。所以小企業的經營風險升高，經營過程存在很多不確定因素，這對于銀行的貸款回收來說，貸款的風險也會隨之增加。
2.財務風險
第一，多數小企業的會計核算存在問題，比如說財物數據的真實性、會計核算缺少依據等，企業的很多財物數據可信性不高；第二，小企業家族式的經營管理方式使得企業資金與個人、家庭的資金混為一談，所以，銀行無法全面真實的了解小企業，更加無法對其進行有效地貸款決策和監管。
3.信用風險
很多小企業都是采用租用和承包的經營方式，當企業的經濟效益出現明顯下降或虧損時，很多小企業都會將資本金偷偷轉移走，從而使銀行的貸款成為懸空債務。有的小企業利用各種非法手段，制作虛假報表，不僅逃避國家稅收，還騙取銀行的貸款。還有的小企業在獲得銀行貸款后，盲目的將貸款用于一些收益高風險大的項目中去。
（三）操作風險
這一風險特征主要指的是銀行中的相關信貸人員在進行小企業的貸款辦理時，由于程序不夠熟悉、故意而為或工作失職等原因造成的信貸風險。
1.由于經濟利益，盲目增加小企業客戶
當前多數商業銀行采用的是產品買單制，也就是說客戶經理的績效工資與其營銷出去的產品價格以及總量成正比關系，這就使得相關信貸人員為了自身的經濟利益，在進行營銷時對客戶的相關資格審查不嚴，有的甚至幫助客戶進行偽裝，再加上一些審計部門的把關不嚴，使得一些不具備相關條件的小企業獲得貸款。
2.有些商業銀行對于小企業貸款制度執行不到位
有的商業銀行在處理小企業貸款時，操作過程只是簡單的停留在形式上，首先，并沒有對小企業進行深入的調查了解，對其評價甚至存在包庇現象；其次，對第一還款來源不夠重視，忽視了小企業現金流分析；最后，有的小企業與資產評估公司之間相互串通，故意提升企業的抵押價值，信貸人員把關不嚴就容易導致貸款風險的產生。
二、小企業信貸風險防范管理的有效策略
（一）完善商業銀行小企業信貸準入和退出機制
商業銀行的信貸管理部門應該在風險收益平衡的原則上，根據各種政策和市場的變化調整情況，對自身的信貸政策進行相應的調整，制定科學的信貸營銷和管控機制，從而為信貸人員篩選客戶的準入提供必要的依據。對于那些國家政策和相關部門明確規定要求退出信貸的客戶堅決退出，那些生產技術落后的小企業及時做出風險防范預警，并制定相應的退出計劃。
（二）把握兩個關系，提升自身風險意識
首先，把握好小企業信貸與風險管理的關系，商業銀行應該時刻保證信貸的基本條件、原則和質量，不管在任何情況下，都不能跨越這一底線。其次，把握好眼前利益和長遠利益的關系，在信貸過程中，對所有的行業、貸款和問題都要嚴格按照相關的信貸管理制度進行，防止違規行為的出現。
（三）嚴格按照規章制度開展小企業信貸業務
第一，信貸過程中，必須充分做好調查工作，到小企業的生產經營中去了解相關的經營、財物、納稅等信息，并嚴格按照規定辦理擔保業務；第二，貸款的申報審批等活動應該嚴格按照相關的制度進行；第三，加強對貸款資金使用情況的監控，保證貸款真正用于最初的方向，并及時提醒貸款人嚴格按照合同使用貸款；最后，對獲得貸款的小企業應該定期進行走訪，了解其真實的經營狀況，保證銀行的第一還款來源。此外，對小企業的擔保物進行有效地監控，對相關的擔保手續進行詳細檢查，保證手續在長時間內符合相關的規定要求，另外擔保物的有效性以及擔保物市場價值的變化也應進行有效地檢查和監督，如出現擔保物市值下降較快的現象，應該及時采取相應的措施，保證銀行的第二還款來源。
（四）建立相應的信貸風險預警機制
根據建設銀行總行的《小企業信貸業務預警信號》，銀行應該根據小企業的特點建立相應的風險預警平臺，對小企業的企業信用、企業狀況、擔保物價值變動以及相關管理人員信用等構建監控體系，充分考慮各種因素的影響，做到風險的早發現、早處理。
（五）不斷提高相關中小企業信貸人員的自身素質
風險管理特征范文3
【關鍵詞】互聯網；財務管理；風險；柔性
一、互聯網公司的財務特征
1.無形資產、知識資本、技術的重要性
互聯網企業的核心資產是信息技術（即軟件）、技術研發人員、信息和知識，新興資產的額重要性高于傳統資產。比如，國內互聯網界的三座大山，BAT，百度、阿里、騰訊，其最重要的資產是知識、信息和技術，且具有極強的不可替代性，如今的大部分創業公司，若依靠這三座難以撼動的大山過活，便可稱之為“嫁入豪門”，BAT的知識、信息和技術為初創公司的成長帶來強大的力量。近年來，互聯網公司合并案例增多，比如優酷土豆合并、滴滴快的合并，從華興資本等從事財務顧問的投行的網站上，可以看出，參與合并的互聯網企業，其估值高低主要與其輕資產相關，如用戶數量、技術水平、內部信息等。
對于財務工作而言，無形資產、知識資本、技術這類輕資產的價值是難以衡量的，從而導致財務報表無法準確地反映企業的經營現狀。為了盡可能全面地反映企業現狀，幫助企業管理層作出決策，發揮財務管理的效用，需要多注意無形資產的計量。
2.商業模式的頻繁改變
互聯網行業瞬息萬變，新的商業模式層出不窮。舉個例子，幾年前興起的滴滴打車、網紅經濟、網上訂餐，以及2016年上半年沸沸揚揚的直播行業，VR行業。在這樣的行業背景下，只做一種商業模式的風險很大，競爭也很激烈?！半u蛋不能放在同一個籃子里”，很多互聯網企業會采取多種商業模式，分散風險。比如，騰訊，不僅堅守微信、QQ在社交領域的老大形象，也開始依賴強大的用戶群和資金力量，嘗試各種新模式，比如電商、互聯網金融等等。
財務工作立足于交易，商業模式的更新迭代要求財務工作具有更強的應變能力和柔性特質，保證成本控制、預算管理等活動的有序進行。
3.融資活動與投資活動
互聯網行業，因其發展迅速，吸引了大批資金涌入。要在某一個商業模式做到前幾位，沒有足夠的資金是不能實現的，譬如，餓了么、美團的超低滿減優惠，滴滴、uber的高額補貼，這類惡性的價格戰，是為了吸引更大的用戶群，并建立更好的用戶粘性?；ヂ摼W行業的生存競爭是殘酷的，借用《三體》里的一句話，“毀滅你，與你何干”，每個企業都處在一片黑暗森林中，在各種已知或未知的威脅中快速地發展自己，不然就會面臨淘汰。融資是互聯網企業的重點工作，財務工作將有助于融資活動更好地進行。
為了分散風險，發展新的商業模式，“有余錢”的互聯網公司會有選擇地并購某個新領域的互聯網公司，很多互聯網公司都設有自己的投資分析部。這種情況，對財務的要求是保持足夠的現金流，以便隨時應對投資需求。
二、互聯網公司的財務風險
互聯網公司的財務風險大概可分為三類：商業模式風險、現金流風險、政策風險。
1.商業模式風險
為了搶占市場，大部分互聯網公司會采取“免費”模式，但最終企業的目標是持續經營。在不斷創新和顛覆性的商業模式不斷打敗原有的經營模式的大趨勢下，互聯網企業會采取多元化經營、建立上下游生態系統的方式。這就要求企業不斷培養新的利潤增長點，可以化解新模式盈利減少引起的現金流短缺。
2.現金流風險
在某一商業模式上，搶占市場占有率的方式主要是“燒錢”。這就要求企業不斷融資，去參與不得不參與的價格戰、惡性競爭。為了避免這種情況，企業應該更好地切入細分市場，了解客戶需求，融合社會資源，并不斷提高企業的戰略管理水平，練好內功，盡量保證現金流的平穩。
3.政策風險
政府對于互聯網行業有很多監管，比如，之前興起的互聯網彩票業務被禁止，一年以后監管逐漸放開。這些因素對于互聯網企業的盈利有影響，管理者應謹慎考慮每一種商業模式的投入金額，做好充分的過渡。
三、互聯網公司財務管理的重點
1.柔性財務管理
柔性財務管理的內容主要包括柔性財務預算管理、柔性財務成本控制、柔性財務融資管理（融資時間、融資額、融資結構的柔性）、柔性財務投資管理。其主要策略是適應環境變化、利用環境變化，從而主動制造財務變化，提高企業的競爭力，為戰略決策提供便利。
2.現金流的合理管控
主要是保證有足夠的流動資金，這要求出納對于流動資金的管理多多用心，包括購入能靈活動用的理財產品。在保證資金的一定收益的同時，不降低資金的流動性。
參考文獻：
[1]互聯網企業財務風險分析與防范研究，韓文學.
[2]互聯網企業財務柔性管理機制，張燕燕，《財稅金融》.
風險管理特征范文4
關鍵詞：企業管理；全面風險管理；風險管理框架
一、前言
經濟全球化的快速推進，信息化時代背景下，人才、技術、資本以及商品等多要素的流動已經明顯加快，市場經濟社會背景下的不確定因素明顯增多，從而使得企業所面臨的風險加劇，呈現出復雜的局面，影響企業目標的實現。面對這樣的環境，企業應該具備較強的應對風險的能力，從而在全新的市場環境中占據主體地位。但企業應對風險的能力則需要依靠企業管理，全面風險管理作為一項受到廣泛關注的管理模式，在企業風險管理中所能夠發揮出的效用顯著。
二、全面風險管理概述
（一）全面風險管理的定義
全面風險管理是指企業在戰略目標的引導下，在企業管理的每個環節中都嚴格執行風險管理的基本流程、注重培育良好的風險管理文化、建立健全全面風險管理體系，以此來保證企業戰略目標的制定與實現[1]。有關于全面風險管理的定義較多，但目前被廣泛采用與應用的則是以上定義。
（二）全面風險管理特征、分類及目標
1.全面風險管理特征
全面風險管理的基本特征主要表現在以下幾個方面：（1）戰略性：以企業戰略為目標設定全面風險管理目標，體現出全局性特征；（2）統一性：風險管理目標都是以維護企業持續發展為根本；（3）廣泛性：涉及到企業運營中的純風險與投機風險；（4）全員性：以風險管理文化為核心，全員參與其中；（5）雙面性：全面風險管理能夠從風險的雙面性入手分析；（6）系統性：將多風險因素有機整合，考慮風險的系統性與相關性；（7）專業性：全面推進風險管理各職能部門的構建，為專業化管理提供條件；（8）靈活性：全面風險管理是一個動態化過程，具備靈活性特征；（9）專屬性：全面風險管理要求從企業實際出發，體現專屬性；（10）便捷性：全面風險管理有助于信息的高效整合[2]。
2.全面風險管理分類
企業風險管理當中的風險分類如下：（1）戰略風險：該風險類型的產生基本成因源于企業內部與外部，但并非每一個風險都可以稱之為戰略風險，只有影響企業戰略框架的風險才是戰略風U；（2）財務風險：表現在企業財務方面的風險要素，如資金流動性風險、企業償債風險等等；（3）商業風險：商業風險涵蓋面較為寬泛，包括信用風險、競爭風險、信譽風險、法律風險、市場風險等；（4）營運風險：該風險類型表現在內部運行階段，由于人為或者外部因素造成的經濟損失都被稱之為營運風險；（5）政治風險：國家政權的強制產生的風險與引起的損失；（6）社會風險：該風險類型主要表現在人文方面[3]。
3.全面風險管理目標
全面風險管理目標需要依據企業風險發生之前與發生之后進行具體確定，針對性的做好管理與全面優化，從而實現組織目標的合理性。
損失發生之前全面風險管理目標為：經濟型目標、合規性目標、降低潛在損失性目標、社會責任目標。
損失發生之后全面風險管理目標為：生存目標、持續經營目標、發展目標、社會責任目標、穩定的盈利目標。
三、全面風險管理在企業管理中的框架構建
全面風險管理在企業管理中的框架構建，主要是結合我國企業的實際情況與現實需求，運用COSO《框架》作為理論基礎，全面借鑒當前有關于企業風險管理方面的研究內容的實踐經驗，系統性的做好論述與分析工作，建立一套具有較強現實意義的全面風險管理框架，具體如圖1所示：
（一）評價風險管理能力
從調查的公司風險管理經驗來看，其中所調查的多數企業都會在開展風險管理的初期階段成立專門的風險管理項目組，主要負責風險管理框架、風險識別、策略制定以及內部控制等等多項工作，以此來全面保證建立一套系統性的風險管理框架。如果企業將風險管理的重點放在表面的風險管理之上，也可以做好對風險的具體識別工作，撰寫風險評估報告與風險管理報告[4]。但這種做法僅僅停留在表現，而并不能夠發現企業發展中的深層次風險問題與風險因素。
但如果企業在開展全面風險管理當中能夠準確的意識到企業風險的本質，則需要界定出風險管理的有效性，評價與衡量企業風險管理方面的能力，制定長遠的發展規劃，從而逐步樹立起一種風險組合的觀點，形成一種高標準的風險文化，為分析因素的持續性改進與風險控制奠定堅實基礎。從而在這基礎之上煥發公司的生機，減少風險因素的產生。因此，作為企業在開展全面風險管理的過程中需要主動地去針對風險因素對企業風險管理能力進行評估工作，以此來為企業的長遠發展提供保證?？梢哉f，評價風險管理能力是進行全面風險管理的前提。
（二）架構風險管理組織
一個較為全面的風險管理組織，要求在架構全面風險管理組織的階段，董事會需要設置一個風險管理委員會來全面考慮風險因素，做好風險政策與策略的構建，將企業管理層的風險管理理念做好及時的傳遞工作，將諸多風險事物直接向總經理進行匯報。并且不同的構成單元需要做好優化與引導，從而更加全面的去引導與實踐，應對風險做好處置策略。
評價企業風險
1.企業風險評估的基礎。作為評價企業風險的前提，基礎內容當中主要包括確定風險評估的對象、設置企業目標、設置風險偏好、設置風險承受度等等。這就要求企業在進行自身風險評價階段，要做好深度的分析與優化工作。
3.評價企業風險。企業風險評價是一個系統性的過程中，具體流程如下：
其一，設立風險評估的基礎。公司需要自上而下的反復討論確定企業使命、戰略目標、風險偏好和風險承受度。企業使命為以卓越經營引領現代醫藥，推進中國健康產業的發展；戰略目標則是成為中國醫藥制造業營銷收入前三名；風險偏好與風險承受度方面也應該做好指標優化[7]。
其二，醫藥制造產業應該做好風險的識別工作。包括戰略風險、經營風險、財務風險與藥品風險四個層面，對涉及到的各個風險識別因素進行分析。
其三，公司風險分析方面，由于制造企業的特殊性，在進行全面風險管理的過程中需要結合企業的發展實際情況，做好評價工作，建立風險量化的發展模式，為評價結果奠定基礎。
4.風險管理策略
風險管理策略的根本目的是適應企業自身發展，風險識別過程與風險分析方面則是為分析評價工作奠定基礎，保證所選擇的風險管理策略服務企業發展目標。從而為該制藥公司提出切實的可行性建議。結合本制藥公司的實際情況，主要是采取風險規避策略與風險轉移策略。風險規避是對藥品采取緊急召回與產品撤市處理，而風險轉移則是將風險因素轉移給第三方。
5.風險管理文化
其一，建立就有內部控制與風險意識的企業文明，全面優化企業管理水平與員工的基本素質，為風險管理目標實現提供保障；其二，在企業內部營造一個風險管理的氛圍環境，讓員工自身意識到風險管理的重要性，以此來做好風險管理工作；其三，⒎縵展芾砦幕融入到企業發展的大文化當中，市場開展宣傳工作及與風險管理有關的活動內容，為風險管理文化的具體行程打下堅實基礎。
6.風險管理活動監督與改進
根據全面風險管理的各個流程在企業當中的應用情況，做好監督與改進工作，優化風險管理的基礎環境，為風險管理的有效性檢驗提供保障。同樣，也應該具備依據不同情況做好缺陷優化的能力。
五、結論
綜上所述，在新的市場經濟環境下，企業的可持續發展依靠自身的良好管理能力。企業在市場競爭當中會受到多種風險因素的影響，導致經營過程與應用問題受到影響。這就需要充分結合企業的實際情況，挖掘全面風險管理的應用價值，以制藥企業為例，為該方法的具體應用提供參考與借鑒。
參考文獻：
[1]陳杰群.全面風險管理在企業管理中的應用研究[J].赤子（上中旬），2016（21）：182.
[2]齊艷.全面風險管理在企業管理中的應用研究[J].全國商情，2016（27）：19-20.
[3]李騰.全面風險管理在企業管理中的應用研究[J].企業導報，2016（18）：25-26.
[4]胡川.全面風險管理在核電項目設計風險管理的應用研究[J].價值工程，2016（23）：33-35.
[5]杜瑋.全面風險管理在企業管理中的應用研究[J].中國市場，2016（19）：90-91.
風險管理特征范文5
關鍵詞：財務風險；風險管理；風險防范
企業是以價值最大化為目的的經濟實體。要實現企業價值的最大化，其前提是要保證企業的存續，那么我們有必要對企業可能遭受損失的風險進行分析和控制。本文基于此點，將對企業的財務風險管理進行一定的探討和分析。
一、企業財務風險的概念及成因
要對企業財務風險進行管理，了解財務風險的定義以及企業財務風險產生的原因是基礎，本節將對財務風險的概念與形成原因進行闡述。
1.財務風險的定義
廣義的企業財務風險是指在企業的各項財務活動中，由于環境變化及其他難以預料的因素影響，使得企業的預期財務收益與最終實現收益存在差異的可能性，它涵蓋了企業生產經營的全過程。本文研究廣義的財務風險。
2.財務風險的成因
財務風險涵蓋企業生產經營的全過程，所以企業財務風險的產生原因也具有多樣性，但是我們需要注意的是，在財務風險產生原因當中，并非每次都只是某一種原因在單獨地起作用，也可能是多種原因共同影響所致。
它主要有三方面的因素：（1）政治因素的影響： 社會的政治因素包括政治制度、法律制度的變化都可能對企業財務產生影響；（2）外部因素的影響：市場供求變化、商品價格變化、競爭對手戰略調整都會對企業產生影響。另外，當企業的債務人死亡時，可能會使得債務不能如期收回，引起企業應收賬款回收的風險；（3）內部因素的影響：企業內部因素包括企業的管理水平與員工素質兩個方面。當企業的管理水平與員工素質較低時，企業財務管理應對經濟變化的能力就不足，企業的財務決策會發生失誤或者是財務執行發生失誤。
二、企業財務風險的特征及分類
只有對于財務風險的基本特征與其分類進行了解，才能更加深入地認識財務風險，對企業財務風險進行合理的管理與控制。
1.財務風險的特征
財務風險具有一定的特征---客觀性、廣泛性、不確定性、可控制性、兩面性。
2.財務風險的分類
企業財務風險存在于生產經營的各個階段。根據企業財務風險的來源，可以將財務風險分為如下幾種：
（1）經營風險
經營風險是指企業在生產過程中，原材料的提供、產品的生產、產品的銷售各個環節的不確定因素導致企業資金情況的變化，引發企業財務風險增大。
（2）投資風險
投資風險是指企業對某個項目或者是某項資產投入一定的資金后，因為市場對于項目的評估或者資產價值評價的變化，而導致最終的收益與預計產生一定差異的風險。
（3）籌資風險
籌資風險是指由于資金的供給與需求市場或者社會宏觀經濟環境的變化，影響企業的籌資成本、籌資能力等方面，從而導致企業已經籌集的資金或即將要籌集的資金給企業財務帶來不確定性。
三、企業財務風險管理的現狀
根據學者們之前的一些研究，對我國企業財務風險管理的現狀進行分析，發現我國企業財務風險管理還存在一些問題與不足之處。
1.沒有完善的財務風險管理機制，企業風險意識不足
企業財務風險管理需要建立一定的管理機制，目前很多企業的財務風險管理機制還不夠完善，企業的風險意識還不夠強。
不少企業的企業財務決策人員以及決策的執行人員風險意識較弱，給企業帶來財務風險。
2.沒有足夠的企業運營資金，過度依靠負債籌資來維持經營
資產是企業進行生產經營活動的基礎，資產=負債+所有者權益。所有者權益是企業的自有資金，可認為是沒有成本的，而負債則不同，需還本付息。所以如果企業負債過多，有較大的財務杠桿效應，在在經營不利或者是投資失誤的情況下，會加劇企業的財務風險。
3.沒有有效的財務監控制度，缺乏對企業財務風險的監控
當前，在財務監督與控制方面做的比較好的企業數量很少，大部分企業缺乏有效的財務監督與控制。但是加強企業財務風險的管理，沒有相應的財務監控制度作保證是難以實現的。
四、企業財務風險管理的策略
企業財務風險管理有多種策略，經常使用的有回避財務風險、控制財務風險、分散財務風險與轉移財務風險。
1.回避財務風險
企業在面對財務風險發生概率較大或者是財務風險一旦發生其損失額度較大的情況時，企業可以考慮回避這些財務風險。回避風險可以分為完全回避與選擇回避兩種。
2.控制財務風險
當企業已經面臨某些財務風險的時候，企業所應該想到的就是控制財務風險，即盡量降低財務風險發生的概率，或者盡量減少財務風險發生給企業帶來的損失程度?？刂曝攧诊L險包含三個方面，一是控制風險發生的概率；二是控制風險發生的頻率；三是控制風險發生造成的損失程度。
3.分散財務風險
有些財務風險完全有自己承擔可能一旦發生損失值較大，會給企業造成很大影響，因而企業可以通過一些方法來分散財務風險。例如，通過企業經營的多樣化，企業投資的多樣化，利用相關較小的多種業務或多種投資方式與投資方向等使得企業整體的非系統風險實現下降，降低企業的財務風險。
4.轉移財務風險
企業在認識到財務風險對其造成的損失和影響后，可以采取一些措施將這些財務風險轉移給其他經濟體。主要包括保險轉移風險以及非保險轉移風險兩種方法。
五、企業財務風險管理的措施
要增強企業財務風險管理的能力，可以采取構建并加強加強企業的財務風險管理組織系統、財務風險管理預警系統、財務風險內部控制系統等手段來獲得。
1.財務風險管理組織系統
我國目前在在理論，比較缺乏財務風險管理的組織架構的研究。企業應建立專門負責財務風險管理的組織機構，配備專門的財務風險管理人員，他們對企業的財務風險管理的整個過程進行協調與具體規劃。
企業可構建如上圖所示的財務風險組織系統圖。在企業董事會下面可以設立財務風險管理委員會，財務風險管理委員會由財務風險管理部門主管以及其他業務部門的主管參與組成，專門負責企業日常的財務風險管理，并定期對企業董事會進行報告；在財務風險管理部下面再設立企業財務風險的風險管理部，由管理信息系統部、戰略部與監控部組成，他們主要負責企業的財務風險管理信息的收集、篩選、整理、傳遞與報告等工作，風險管理部門還需要與企業財務部門、研發部門、人事部門以及數據處理部門等進行積極的協作，及時掌握影響企業財務風險的各種數據及信息的變化，企業其他各部門也要積極配合好財務風險管理部門的工作，及時向財務風險管理部門報告變動資料。
2.財務風險管理預警系統
財務風險管理預警就是指通過定性或者定量對企業財務狀況進行分析，從而對企業財務風險管理提出警示，以便采取相應措施來應對財務風險。包括財務預警定性方法與財務風險定量方法。
（1）財務預警定性方法
定性預警分析主要通過對企業的財務狀況、整體狀況進行綜合分析，根據企業整體或者子部門所存在的風險因素進行風險嚴重性排序分類，從而及時對企業采取恰當措施。
（2）財務風險定量方法
財務風險的定量分析是指利用企業的財務數據等，運用概率論知識、統計知識和計量知識構建數學計量模型，對企業的財務性質進行量化處理，以數值表示的方式來表示企業的財務狀況。
3.財務風險內部控制系統
企業財務風險內部控制是指根據企業財務內部控制目標的實現過程中，運用先進的技術手段發揮會計技能控制財務風險的能力。
（1）建立高效的財務風險內控制度
建立起完善的企業財務內控制度就是對企業各部門、各崗位環節的職責以及行為進行規范，從而達到提高財務管理效率，促使企業資產不數增值。
（2）強化企業財務風險內控制度的實施力度
財務風險內控制度有效實施，需要各部門、各員工的共同努力，并有相對獨立于財務會計部門和相關業務管理部的人員對制度的設計的執行效果進行評價。
（3）提高企業財務從業人員的風險意識
企業內部會計控制是企業財務風險內部控制的主體，企業會計控制主要需要由會計專業人員來完成。企業要從以下幾個方面對企業的財務人員進行培訓。主要包括具有良好的會計政策的職業判斷能力、應具有在本單位組織和實施內部控制的能力、具有財務管理的能力。
參考文獻：
[1]田笑豐 秦 嬌：財務風險管理及防范策略淺析.決策與信息[J] .2009.6.
[2]凌世壽 梁海娟：財務風險管理淺析[J].財會月刊.2002.9.
[3]劉新華：公司財務風險的成因及對策.現代經濟信息[J]
[4]莊子嘉：加強財務風險管理，促進企業健康發展[J].價值工程.2011.3.
[5]丁元純：加強財務風險管理，健全財務風險防范機制[J].對外經貿財會.2006.2.
[6]周 宏：論財務風險管理[J].中國審計.2003.4.
[7]朱艷春：論企業財務風險管理[J].商品與質量.2011.2.
[8]羅偉鋒：論企業財務風險與內部控制措施[J].中國對外貿易.2011.
[9]張宇飛：企業財務風險管理的方法與對策[J].中國鄉鎮企業會計.2010.12.
[10]王云漫：企業財務風險管理及控制措施[J].現代商業.2011.3.
[11]陳智：企業財務風險管理――監管系統與策略選擇研究[J] .中國管理信息化.2007.1.
風險管理特征范文6
關鍵詞：財務風險 管理 對策
由于財務風險在市場經濟中廣泛性和復雜性與我國財務風險管理理論研究的相對滯后,我們認為,當前和今后一個時期財務風險管理理論研究中應加強以下幾方面的理論研究。
一、財務風險管理基礎理論和理論結構
近年來，我國在財務風險基礎理論方面,如財務風險、財務風險管理的概念、基本特征、職能等基本理論問題上進行了一定的研究。由于我國現代意義上的財務風險管理理論研究起步比較晚,加上無法擺脫我國傳統財務觀念以及研究方法的影響,對國外研究幾十年的成果重視程度、消化程度不同,使得在財務風險管理的基本理論問題上沒有達成一致的見解,如在財務風險概念的研究上,就出現了廣義和狹義之爭,財務風險基本特征和財務風險管理基本職能的認識上出現了分歧,而對整個財務風險管理意義重大的財務風險目標這一最基本的問題缺乏認識和概括。同時,由于財務風險及管理內容的研究沒有與實證研究直接相聯系,所以,概念上的含糊對定性的理論推導也沒有產生明顯的影響。由此,增生出財務風險理論諸多“研究成果”,深刻與膚淺共存,正確和錯誤并生,應該說不利于我國財務風險理論向縱深發展,影響了我國財務理論研究的進程。所以,今后我國在財務風險與管理研究上,必須注重基礎理論研究,只有對財務風險的概念、本質、特征認識界定清楚,才能為財務風險管理的研究提供基礎。這就要求,一是必須注重中外財務風險理論基礎和基礎理論的比較研究;二是進行財務風險管理研究要注重研究方法的選擇。
首先,必須下大力氣借鑒國外實證的研究方法開展財務風險研究。國外風險理論研究較多采用實證方法,而我國使用較多的則是定性和規范研究方法,造成概念可以模糊地給出,較輕易地建立和概括概念和特征,無法支撐財務風險管理理論,不能保證理論的邏輯性和一致性,難以經得起時間的考驗,會誤導人們對財務風險管理的研究方向。這就要求我們在研究財務風險理論中將定性與定量、規范與實證研究方法結合起來,以增強研究結果的可驗證性和可靠性。其次,在基礎理論的研究中應注重學習和應用西方理財學研究中應用極廣的相關性或結構性研究方法,即開展財務風險管理理論結構的研究。理論結構是該領域各基本理論要素及各要素之間相互聯系、相互制約所組成的有機理論體系。財務風險管理理論結構是財務風險管理各要素及各要素之間組成的有機體系。理論研究的真正價值在于明確存在的各種現象、各種要素以及這些現象及要素之間的相互關系,即所謂相關性。能否將財務風險管理各要素及各要素之間的關系認識清楚很大程度上決定了財務風險管理理論與方法、程序研究的科學性、明晰性和有效性。如財務風險管理目標、財務風險管理本質、職能、財務風險管理要素與財務風險管理程序與方法之間的關系等。如美國,現代財務理論圍繞著企業價值最大化這一理財活動的目標函數,把各種財務決策如投資決策、融資決策等與企業價值之間的相關性進行系統分析和研究,構建了前后一貫、邏輯嚴密、渾然一體的財務管理理論結構。以目標為出發點進行相關性研究已經成為國際學術界重要的、運用極廣的理財學及經濟學研究方法。美國理財學界自20世紀50年代以后,相關研究層出不窮,如多篇論文研究與公司價值的相關性,從而根本上改變了理財學的面貌,使理財學成為現代經濟學體系中的主流成分之一。充分吸收國外財務理論研究成果,在財務風險基本理論上注重實用,講究科學方法,少走彎路,取得共識,達成統一,以推動我國財務理論研究的深入。
二、財務風險管理教育
財務風險意識的增強和財務風險管理水平的提高有賴于開展廣泛的風險管理教育。從當前美國和英國風險管理教育情況基本類似,各大學風險教育課程不少,多所大學偏重財務導向型風險管理教育。財務風險管理現今已成為各大學財經系中財務理論課程中的重要部分。如美國的賓州大學、天普大學、喬治亞州立大學與紐約保險學院,英國的各拉斯哥蘭大學、城市大學與諾丁漢大學等。另外,風險管理職務的改變、風險管理協會的成立、風險管理專業證書的考試、風險管理雜志以及風險管理書籍等方面,美國和英國情況也基本類似,都體現出越來越對風險管理的重視。兩國的風險經理職稱已經取代了過時的保險經理,職責范圍擴大,位階提升;多家風險管理協會、風險管理學院對企業風險管理事務、專業證書考試制度極具貢獻,其中,美國全球風險專業人員協會每年舉辦財務風險管理人員專業證書考試;多家協會和學會出版風險管理方面的刊物雜志;出版為數不少的財務性風險管理書籍等。受國外風險教育的影響,盡管我國目前部分大學也開設風險管理課程,但為數較少尤其是財務風險管理的課程;在專業職稱考試、出版書籍方面差距依然很大,一是我國財務風險管理研究起步較晚,受其影響風險教育方面起步較晚。二是從觀念上人們還未充分認識到財務風險管理教育的特別重要性,三是沒有成立相應的協會或學會,沒有相應的職務、資格考試等配套措施,直接影響了財務風險教育的發展。
隨著經濟與科技全球化帶來的我國經濟發展的國際化進程的加快和企業之間競爭的加劇,需要我國教育能盡快培養一大批具有較強風險意識、競爭意識、創新意識的財會類人才。為此,我們必須改變目前財務管理風險教育落后的局面,除了積極向國外學習,采取設立各級風險管理學會、協會,在資格考試中盡快設立風險管理資格考試等舉措外,在大學教育方面,要研究風險管理教育的內容和方法,要研究風險管理教育的形式和手段。在學歷教育中應單獨開設財務風險管理課程,采用案例教學方法,讓師生與實務工作者結合共同采集案例,增強理論教學的實用性和有效性。在財務、會計人員的后續教育中應加大對財務風險管理學習和研討的力度。
三、財務風險文化研究
我國多年來的財務風險管理研究局限于方法和程序,即使在財務文化研究中也忽略了財務風險文化的研究,不能不說這是我國財務風險管理研究的薄弱環節。國外風險理論有主觀建構派,視風險文化為社會文化現象。事實上,不可否認的是,風險由人們特定的文化社會因素建構而成,風險隨不同的人與不同的文化社會背景而有所不同,財務風險文化亦不例外。不同國家、不同民族、不同企業、在同一時期文化背景不同,同一國家、同一民族、同一企業在不同時期文化背景亦會有區別,使得人們對待財務風險管理的價值觀、反應程度、行為方式、采取的措施等方面出現差異性,形成一定的特色。中外風險案例的研究發現,企業的最大風險往往是由于企業文化、企業人的行為,特別是企業高層管理者的知識不足、能力有限、品德欠佳等弱性造成的。隨著社會經濟迅速發展帶來的集體與個人行為復雜性的增大,財務風險文化的研究不僅不能忽視,而應作為重要課題。
四、財務風險管理組織架構和管理模式研究
無論是從理論上還是從實務上看,我國財務風險管理都缺乏對組織架構的研究。在實務上我國大多數企業沒有設立專門的財務管理機構,沒有專職的財務風險管理人員,這說明了人們尚未認識到財務風險管理對于企業的作用。在理論上,與前面所述財務風險文化原因類似,我國已有的財務風險管理研究比較重視方法和程序,忽略了組織機構及機構的職責權限等對實踐有特別重要意義的課題的探討,從某種程度上造成了理論研究與實踐的脫離。不同發展階段、不同文化背景、不同管理組織架構下的人們進行財務風險管理采取的模式必然不同,是集中還是分散,是集權還是分權、是兼職還是專職等等管理模式問題是研究實施財務風險管理不能回避的重大課題。應結合我國各類不同企業的具體情況分層次開展風險管理模式研究。
五、結束語
財務風險管理各方法的有效性依賴于風險管理責任的落實。否則,研究財務風險管理沒有具體研究財務風險管理的責任制,財務風險管理只能是紙上談兵,無從落實?？傊?越來越復雜的社會經濟環境決定了財務風險管理研究的日益重要,而財務風險管理的研究是巨大的科學工程,需要整合優化財務學、會計學、管理學、社會學、政治學、哲學、人文學、心理學等多門學科的知識與方法于一體,全方位、多領域進行深入研究,以不落后于風險管理學科整體發展和滿足實踐中的迫切需要。
參考文獻：
