示范村建設情況匯報范例6篇

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示范村建設情況匯報

示范村建設情況匯報范文1

一、基本情況

省辦批復我縣有示范村建設點10個231戶1039人,目前10個點都已動工興建,全縣建好二層樓的有48戶、5840平方米,建好一層的有49戶、3920平方米,一層以下的110戶,建筑占地面積8800平方米,拆除危舊房9000多平方米。拆除危舊房,建設新家園,成為庫區移民議論的主要話題,移民參與示范村組建設熱情高漲,作為移民辦也在建設新農村工作中找到了自己的位置,得到了縣、鄉兩級黨政組織的重視和密切配合,全縣移民危房改造工作穩步進行。

二、主要做法

1、組建工作機構。從省辦召開會議確定“四個一”工程作為05年工作重點后,我們及時向縣委、縣政府匯報,縣政府成立了上猶縣××庫區危房改造示范村組建設領導小組,由縣政府分管移民工作的副縣長任組長,縣移民辦、縣交通局、縣供電局、縣水務局、縣國土資源局、縣林業局、縣建設局、縣扶貧辦、縣發展計劃委等為成員單位,縣移民辦主任兼任辦公室主任,并制定了相關措施和優惠政策。各有關鄉鎮成立專門的工作機構,負責宣傳上級有關移民危舊服房改造的政策,幫助和指導移民搞好規劃設計,協調有關糾紛。

2、成立理事會。理事會的作用在于體現移民自主參與、自主管理、自主調解糾紛,體現以移民為主、政府為輔的指導思想,因此,我們要求每個示范村建設點成立一個5—7人,由移民投票選舉產生組成的示范村建設理事會,負責協調有關糾紛,代表移民參與項目規劃設計、預算、監督項目的實施、資金的使用。同時,我們提供規劃方案讓移民參考,提供房屋建設圖案讓移民選擇,配套建設的項目讓移民決定。在這次示范村建設中,事理會發揮了巨大作用,有些難以解決的問題他們通過宗族或長輩的作用很好地得到解決。如在建房過程中有一戶已建新房戶已離開舊房,在這次舊房改造中要拆除他3間住房,由于他提出的補償標準過高,該移民戶無法接受,鎮、村多次做工作,問題未得到解決,政府又不能強迫拆除,直接影響整個示范村的進程。這時,理事會與該族長輩三次親自到該移民戶家做工作,矛盾得到化解,起到了預想不到的效果。

3、填寫申請書。在示范村組建設中我們充分尊重移民意愿,不搞強迫命令,不大包大攬,移民必須自愿向當地鄉(鎮)政府提出申請,經鄉(鎮)批準后,報縣移民辦審核備案。舊危房改造必須達到25戶以上方可確認為示范村建設點,充分體現移民自愿、政府協調和適當扶持的原則。

4、簽訂建房協議。示范村組建設點移民戶與當地鄉(鎮)政府簽訂舊危房改造協議書,明確雙方的權利和義務,讓移民吃下放心丸。協議的作用主要在于補助標準明確,每戶補助4000元,分三批,第一批基礎補1000元,第二批建好一層補2000元,第三批按要求建設完工后補助1000元,確保整個項目的順利實施。

三、配套優惠政策

示范村組建設是我縣新農村建設重要組成部分,縣政府整合各種農業專項資金、農村社會發展專項資金和優惠政策,重點扶持移民示范村組改水、改廁、改路、移民知識化工程和農業產業化建設,據統計,目前其它部門優惠政策折合資金72萬元。

1、建房占用老宅基地(含余坪)、空閑地、拆舊建新的只收取工本費5元/戶。

2、建房占用菜地、水塘的收取開發基金12元/m2,工本費5元/戶。

3、建房占用林地的,免收林木補償費、林地補償費、森林植被恢復費;需砍伐自留山場林木用于建房的,由農民申請,經當地鄉(鎮)同意,每戶免費審批5m3木材。

4、提供形式多樣的住房建筑方案圖案讓移民建房選擇,免收規劃編制費、設計費。

5、建房所需砂石,免收河道采砂管理費。

6、新房安裝電表開戶,收取材料費146.98元/戶,電表新裝、移裝費30元/戶,免收內線工程安裝調試費。

7、新安裝固定電話,初裝費優惠30%,電話移遷免收移機費,只按市場價收取材料費。

8、有限電視入戶初裝費,屬縣網絡公司經營的,只收120元/戶,免收其他費用。

9、辦理房產證收取工本費5元/戶,免收房產登記、測丈費。

10、新建文體和公共衛生設施,免收規費,只收辦證成本費。

11、凡因規劃和建設涉及到桿線、設施遷移等情況,采取“誰家的孩子誰抱走”的辦法,在規定的時間內由各職能部門負責遷移。

四、目前存在的困難和問題

1、補助標準低。××庫區移民搬遷至今已50多年,經濟條件稍好一點的移民已建新房離開了老移民房,剩下的都是一些生活困難、經濟能力十分差的困難移民戶,有些溫飽問題還未解決,現在要進行危舊房改造,自身沒有能力,困難還很大。

2、資金到位晚。建房最好季節是7月至第二年的1月,根據這幾年的情況我們項目年底才能批復下來,春季雨水多,不利于項目實施。

五、下一步打算

示范村組建設是在中央提出建設社會主義新農村的背景下省移民辦作出的重大舉措,是體現以人為本,建設和諧社會,讓移民直接得到實惠的項目。

下一步我們將結合我縣庫區的實際情況,在建設庫區新農村、培育新產業、培養新移民上做好文章。1、在建設庫區新農村方面。一要加強庫區規劃,我們要根據庫區的自然村莊,在充分尊重移民意見的情況下,每個村做好一個新農村規劃圖,讓移民按照規劃建設;二要對整個庫區移民住房情況進一步調查,然后根據任務集中情況做好年度改建計劃安排表,做到事前讓移民清楚;三要指導好目前正在建設的工程,在確保質量、確保安全的前提下加快建房進度。

示范村建設情況匯報范文2

緊緊圍繞縣委關于縣級機關單位主動服務鄉鎮“三個集中”工作要求,以提高農林部門干部職工機關作風為切入點,以提高集中區農村組織和農戶農林效益為中心,以增加收入為基本目標,以增強農產品市場競爭力和促進農業升級為重點,對鄉鎮“三個集中”區的農民專業合作社,農業龍頭企業,人居安全和農林牧建設項目給予技術、項目、物質上給予傾斜,實現集中區農林牧健康快速發展。

二、工作目標

1、在服務土地集中方面:一是對項目集中區流轉的土地的種糧大戶和專業合作社給予免費的技術指導和服務,并對符合條件的在農業項目上給予傾斜,預計在項目區免費開展農業技術培訓累計10場次。推廣新技術6項,新品種6個,二是盡可能向鄉鎮土地集中區傾斜農業項目。傾斜測土配方項目、科技入戶項目、高產創建項目等農業項目不少于4個。實現項目集中區良種覆蓋率90%以上,農業技術普及率90%,種植效益比大面積生產提高5%以上。

2、在服務工業集中方面:一是優先給予集中區辦理林木采伐證,為林木采伐證審批提供“綠色通道”,按照特事特辦的原則,簡化報批手續,變“被動審批”為“主動服務”。二是對集中居住區爭取“省級標準化綠化示范村”和“綠化示范村”項目。三是對集中區連片林果示范基地爭取防護林項目資金。計劃申報“省級標準化綠化示范村三個,“綠化示范村”15個,爭取資金150萬元,爭取集中區各種幫扶資金500萬元以上。

3、在服務人口集中方面:嚴格審查集中區周邊新建和已建動物飼養場,確保達到符合動物防疫要求,符合無害化處理要求和畜禽糞污治理要求,科學指導,人畜(禽)分開,符合村居生態文明建設,

三、實施步驟:

第一階段5月—6月,方案制定階段。主要是宣傳發動和方案制定。向全系統職工宣傳做好服務鄉鎮“三個集中”工作的重要性,以及各涉及部門科室拿出實際可操作的服務方案。

第二階段7月—10月.服務實施階段。按照既定的服務方案有計劃有步驟的進村住戶開展服務幫扶工作,責任落實到人,任務落實到戶(專業合作社或農業企業)

第二階段11月—12月.驗收考核階段。對照既定的目標任務驗收考核服務幫扶成果,并根據考核結果,兌現獎罰。

四、檢查驗收

1.驗收時間:2013年12月下旬

2、驗收范圍:涉及幫扶任務的科室單位

示范村建設情況匯報范文3

一、村情基本情況

**村國土面積42.29平方公里,轄 5個村民組、5個自然寨,434戶1947人,其中貧困戶99戶377人,目前已全部脫貧,居住布依族、漢族等2個民族,少數民族人口占99%,經濟收入主要以外出務工、服務業(餐飲及便民店)、養牛、豬、禽和種植西瓜、芒果等經濟作物為主,農民人均可支配收入96100元,村集體經濟189萬元。

**村是全鎮經濟、政治、文化中心,區位優勢十分突出,素有“望謨南大門”之稱,是南盤江和北盤江相互交匯點,依托珠江黃金水道和區位優勢,以“港”為核心,以臨港產業為支撐,力爭把以**港為代表的港口(碼頭)群建設成為集內陸現代港口,臨港有旅游、產業、工業3個園區功能和濱水居住城市三位一體的綜合經濟開發試驗區,建成石漠化治理、扶貧開發、生態移民與災后重建相結合試驗區,建成內陸山區對外開放的管理體制和運行機制創新試點區。

二、工作開展情況

**村鄉村振興示范點圍繞“兩江門戶、山地水鄉”和紅色文化為主題的發展思路,加大農村人居環境綜合整治,以青檸檬產業為產業基礎,采取農旅結合模式,以觀光、旅游、采摘為市場導向,打造生產、生活、生態同步,休閑、文旅融合的現代特色村寨。

(一)持續改造人居環境,打造生態宜居新農村。大力實施農村人居環境綜合整治,充分發揮基層黨建引領作用,堅持圍繞“村級組織、鄉村治理、產業發展、補強公共設施”為主要建設內容,抓實抓細**村環境整治提升配套基礎設施及公路沿線綜合整治工程,對閑雜亂地進行清理,配套種植青檸檬、三角梅、芒果等,為進一步優化農村人居環境,提升村容村貌。目前已完成種植池300平方,種植池回填土800m3,36個種植池開挖及池基夯實和檔土墻建設,青檸檬種植、三角梅等綠化1000㎡,累計完成120萬元,完成形象工程60%。

(二)抓實產業興旺,做大做強特色產業。為實實在在打贏脫貧攻堅戰,有效推進鄉村振興,進一步優化農業產業結構,依托**農業科技有限公司發展青檸檬產業的豐富經驗,立足本土、聯結群眾,合作規劃開發“貴檸田園綜合體”,傾力打造集青檸檬種植、旅游等融合發展農旅一體化產業,落實好貴檸田園綜合體石漠化配套項目建設,創建“農業觀光區、魚家博覽區、紅色文化區、農耕體驗區、生態養生區、民俗風情區”的六大主題功能園區,形成一、二、三產業相結合的經濟型產業鏈,引領全鎮鄉村振興工作走上新臺階。目前已完成4600畝青檸檬種植,配套的檸檬加工廠、道路設施、灌溉設施等已完成建設或啟動建設。

(三)創新致富模式,不斷發展壯大富民產業。為進一步壯大村集體經濟收入,圍繞“兩江門戶、山地水鄉”和紅色文化為主題的發展思路,打造農業觀光旅游和紅色文化為一體的旅游品牌。打造就業、休閑農業、鄉村旅游融合完整的產業鏈,通過“公司+村集體+農戶”的運行模式,推進**村中志檸檬種植園石漠化治理項目建設,有效拓寬周邊移民群眾創收渠道和壯大村集體收入。石漠化治理項目目前產業路已完成路基硬化3公里,采摘步道已完成450米,累計完成141萬元,形象工程的60%。

三、存在的問題及下一步打算

示范村建設情況匯報范文4

一、規劃管理有方向

去年搞好了雙塢村的村莊規劃編制,至此全鎮24個行政村有22個村完成了一輪規劃編制工作,并全部發文公布。同時對7個村的村莊規劃進行了局部的調整。村鎮建設辦工作人員堅持以規劃為龍頭,各類建設項目均以規劃的要求來指導工作,但是由于《土地總體利用規劃》尚未調整,給新農村建設的啟動帶來了不利。本年度已經辦理個人建房規劃審批273戶,還有65戶正在審批中。集體項目有稽江村的農民公寓。移民下山工程已經竣工,目前已經進入抽簽分房階段。鎮文化活動中心,大樓也已竣工,馬上進入裝修階段。

二、新農村建設有序推進

繼去年陳村和金豐村作為新農村建設示范村,通過縣級驗收后,年初確定下尉村、占岙村、裘村作為20*年度新農村建設示范村,目前已經通過縣級驗收,等待批復。可安置40戶農戶的稽江村農民公寓正在緊張的準備中,到1月中旬能完成招投標工作,即可動工新建。

三、集鎮管理效果明顯

由于受國家宏觀調控的影響,集鎮建設步履艱難,尤其是用地指標缺乏。我們把工作重點轉移到管理上來,加強村鎮建設辦力量,聘請社會人員的參與和管理,尤其是集鎮經營戶亂設攤問題,一直是個老大難的問題,去年我們集合衛生鎮創建,會同工商部門進行整頓,集鎮面貌得到了較大的改變,同時加強對集鎮內的違章建筑查處力度,亂搭亂建現象得到了有效的控制。投資80萬元的垃圾液壓中轉站即將投入使用,投資103.5萬元的污水處理工程已投入使用。

四、交通建設緊緊跟上。

改善山區交通狀況,加強交通建設,是脫貧致富的有效途徑。為此,鎮黨委政府始終把改善山區交通條件列入議事日程。20*年在縣交通和有關部門的大力支持下,兩條公路改建工程都已順利通過驗收,其中7.1公里的路面改建工程(石橋至止路塢,高登至梨頭樹彎),6.6公里的油路大修工程(竹田頭至耀峰)。另外由于受臺風羅莎的影響,30多萬倒坎已經修復,2萬多上塌方已經清理完畢。同時我們村鎮建設辦成員也積極對全鎮范圍內70多公里的養路每季度檢查一次。

五、新時期治水工程成效顯著

1、農村飲用水工程總投資50.8萬元,涉及6個村,共建蓄水池10只,鋪設管道11150米,解困及改善人口2560人。為解決集鎮飲用水問題,對集鎮飲用水工程進行了改擴建,總投資501萬元,鋪設管道5500米,日供水能力達到3千噸,可供8500人飲用,目前運行情況良好。

2、低產畈改造。我鎮于去冬開始投資428萬元實施車竹畈低產田改造工程,新建防洪堤5.2公里,新建堰壩13條,渠道5.97公里,機耕路1.5公里。

3、小流域整治。我鎮小流域整治任務為3000米,完成3282米,總投資149.54萬元,涉及5個村,已于11月10日通過驗收。

4、溪流保潔工作。為進一步落實科學發展觀,大力改善生態環境,提高人民生活質量,保障小舜江源頭溪流環境衛生,對全鎮58公里的溪流進行了保潔全覆蓋,鎮政府按季組織部分縣鎮人大代表及鎮村干部對各村進行檢查考核,年終與村干部崗位責任制掛鉤,確保小舜江源頭水質。

5、山塘水庫除險加固。一年來共修復山塘水庫8只,總投資46.22萬元,到11月15日已全面完工,目前投資238萬元的大王尖水庫除險加固工程正在緊張施工中。

六、轉變作風,提高辦事效率

城管站也好,村鎮建設辦也好,這是一個規劃管理部門,是政府的窗口,是聯系老百姓和企業的紐帶,我們的工作好壞直接影響著政府在群眾中的形象。我們建立了工作分塊責任制,首問責任制,相互協作制等制度。雖未上墻,但我們每個同志心里都有這個制度。有了這些內部管理舉措,既方便了群眾,也提高了辦事效率,對群眾來信、來訪,我們做到禮貌待人,態度和藹,動之以情,曉之以理,使來訪者接受到我們的解釋,使我們怒氣沖沖地來,心平氣和回家,尤其是“12345”市長熱線回復處理工作,更是認真對待,堅持一事一人負責制,做到事事有人管,件件有著落。全年共收到熱線反映86起,其中重復35起,無理13起,實際處理案件51起,已辦理完畢48起,尚有3起正在處理之中,辦結率占94.1%,直接來信來訪的案件辦結率100%。對所有建設項目均實行鎮長一支筆審批和鎮長辦公會議審批制度,將會議內容用會議紀要形式,分發全體班子成員。

以上是我鎮村鎮規劃建設一年來的工作情況匯報,但也存在著不足之處,主要表現在批后管理尚需加強,監察力度有待提高,集鎮管理的模式有待探索,軟件設施需跟上。

七、20*年度工作思路

20*年主要工作我們將從以下幾個方面入手:

1、搞好中心村規劃調整的試點工作;

2、結合新社區工作規劃要求,搞好有關村的村莊規劃調整;

3、嚴格按規劃的要求,審批各類建設項目;

4、加強集鎮的建設和管理,加大違章建筑的查處力度;

5、加強通過公路的建設和管理力度,把公路管好;

示范村建設情況匯報范文5

 

尊敬的余主任、市旅發委各位領導:

大家好!首先,我代表元江縣政府向省旅發委、市旅發委各位領導蒞臨我縣指導文化旅游產業發展工作表示熱烈歡迎!向多年來對元江旅游工作給予的關心幫助和支持表示衷心感謝!

下面,我就元江縣文化旅游產業發展情況作簡要匯報,不足之處,請予以指正:

一、基本情況

元江是以哈尼族、彝族、傣族為自治民族,多民族和睦共處的山區少數民族自治縣。全縣共轄5鄉2鎮3街道81個村(居)委會763個村(居)民小組,國土總面積2858平方公里(其中山區面積占96.8%)。2016年年末,全縣戶籍總人口20.88萬人,其中少數民族人口占81.7%;生產總值72.11億元,財政總收入6.3億元,地方公共財政預算收入4.24億元,城鎮居民人均可支配收入31426元,農村居民人均可支配收入10690元。境內山壩相間,立體氣候特點突出,最高海拔2580米,最低海拔327米,壩區常年無冬,終年無霜,縣城年平均氣溫23.9℃,素有“天然溫室”之美譽,是距省會昆明最近的熱區。隨著昆曼國際大通道的建成,老國道213線改擴建,以及泛亞鐵路、永金高速公路、元江通用機場等項目建設,元江交通區位優勢將更加凸顯。

近年來,元江縣委、縣政府始終把文化旅游產業作為我縣五大產業進行重點培育,積極搶抓省市加快旅游產業轉型升級政策措施機遇,組織成立元江縣文化旅游產業發展領導小組,并設立縣旅游質量監督管理所,以建設旅游強縣為目標,充分挖掘“一片四線”旅游資源,完善旅游基礎設施,加強景區景點建設,加大財政資金投入力度,2016至2020年縣級財政預算每年安排旅游文化產業發展專項資金1000萬元以上,全力打造“避寒養生 花果元江”旅游品牌形象,努力在“十三五”期間把元江建設成為云南最美熱區、云南熱區特色生物資源開發示范區、民族團結進步示范區、冬季避寒旅游勝地。

二、主要工作及措施

(一)以大項目帶動文化旅游產業大發展。一是以規劃為引領,樹立項目儲備意識。按照我縣旅游規劃總體修編,“十三五”期間共謀劃旅游儲備項目42個,2018年計劃新增5個。目前果香四季國際旅游度假區已納入省、市重點建設項目,山云華界農業旅游莊園納入市級重點建設項目,濱江傣族蒙面情歌園、哈尼羅槃王宮等6個前期項目納入市級重點建設項目,為下步精準招商做足準備。二是高站位遠謀劃,做好固定資產投資入庫。積極與旅游企業對接,做到應統盡統、應納盡納,今年以來共入庫果香四季、山云華界、印象大酒店等7個項目,完成投資4.72億元。三是狠抓項目建設,統籌推進重點項目。投資70億元的果香四季國際旅游度假區項目正式開工建設,并成立由縣長及云南建投集團副董事長為組長,雙方共建共擔責任機制的項目建設指揮部,抽調各部門精兵強將全力跟蹤服務項目建設;投資3.4億元的山云華界農業旅游莊園完成主體工程建設,2018年可建成投入運營;投資3.2億元的紅河谷熱海投入試運營;投資5000萬元的印象大酒店完成項目建設;投資6.5億元高標準高規劃建設十里濱江旅游休閑帶,做美做優道路景觀建設。四是以示范創建為目標,夯實旅游基礎。以創建省級全域旅游示范縣為目標,投入170萬元公開招投標,委托北京清尚建筑設計研究有限公司開展元江縣全域旅游策劃編制工作,并于12月8日完成編制策劃第二輪匯報。全力做好全域旅游示范縣、省級旅游度假區申報前期工作,完善城市功能配套基礎設施建設,著力為全域旅游發展打實基礎。

(二)發展鄉村旅游助力精準扶貧。大力加快鄉村旅游項目建設,制定了《元江縣加快鄉村旅游扶貧開發工作方案》,打造坡垤村、者嘎村、曼來移民新村片區等10個鄉村旅游示范點。重點推進坡垤村旅游扶貧示范村建設,啟動坡垤農業旅游莊園策劃,采取“公司+農戶”的方式引進“元江坡垤谷農業旅游有限公司”,整合項目資金1600萬元完成整體村落改造。利用“旅游+農業”模式,推進曼來移民新村片區鄉村旅游發展,整合項目資金1880萬元,全面開展人居環境綜合整治,大力實施旅游項目提檔升級,完成停車場、旅游標識標牌建設,推進游客服務中心、旅游廁所等項目建設,加大鄉村旅游接待戶業務技能培訓,成功舉辦七屆荔枝節。目前,曼來移民新村片區共有農家樂和民宿客棧6家,床位83個,可同時接待1000人以上用餐。今年以來,我縣積極開展鄉村旅游服務接待設施質量等級評定工作,經市鄉村旅游質量等級評定委員會評定,元江縣依江風辣木體驗莊園被評為四星級鄉村旅游接待單位;經縣鄉村旅游質量等級評定領導小組評定,元江縣城外城飲食城等7家單位被評為三星級鄉村旅游接待單位,元江縣傣鄉情農家樂等4家單位被評為二星級鄉村旅游接待單位。目前,我縣共有星級鄉村旅游接待單位18家,其中:四星級2家、三星級12家、二星級4家,星級農家樂對帶動鄉村旅游發展發揮了示范帶頭作用。

(三)打響“廁所革命”,補齊公共服務短板。2017年元江縣共投資405萬元建設旅游廁所9座,不斷深化、創新突破,完善“以商養廁”運營模式,抓管理、抓建設,從根本上改變旅游廁所臟、亂、差、少、偏的實際問題。在旅游廁所選址上,我們充分滿足群眾之所需,不做雪中送炭,只為錦上添花,超前布局、合理規劃,更重要的是讓群眾及游客的文明程度、文明意識得到大幅提升,也對其他公共服務項目建設起到示范作用。目前,我縣結合棚戶區改造項目,共完成惠隆佳園特色小鎮3座旅游廁所建設,云南省低海拔訓練基地1座旅游廁所改造建設,紅僑五隊及莫郎2座旅游廁所建設;在縣城新農貿市場新建商貿城旅游廁所2座。我們將以 “廁所革命”為抓手,完善元江旅游公共服務建設的“最后一公里”,進一步向智慧旅游等領域延伸。

(四)充分挖掘資源打造旅游節慶活動品牌。今年以來,元江共投入255萬元成功舉辦春節系列活動、龍潭正月十六街、甘莊花街節、白族三月會米干節、曼來荔枝節、傣族蒙面情歌節、甘莊彝族火把節、梯田人家“喍奢扎”、哈尼狂歡十月年等節慶活動,精心舉辦好每年一屆的“金芒果文化旅游節”,并在傳統舉辦活動基礎上創新辦節方式。水果、土特產、美食一條街等活動陸續推向市場化運作,更增加了啤酒音樂嘉年華、越野車邀請賽等互動性活動,吸引大批游客到元江旅游過節。金芒果節期間,我縣星級賓館酒店入住率達到100%,接待省內外游客共28.95萬余人次,實現社會旅游收入1.15億元,同比增長20%和35%,進一步提升了“花果元江”旅游形象。

元江作為云南省低海拔體育訓練基地,積極推動以滑翔傘、山地自行車等活動為載體,旅游與體育融合發展的新型旅游模式,體育場館設施不斷完善、提檔升級,吸引了中國第一支軟式網球隊到元江進行為期半年的冬季集訓,積極備戰明年舉辦的亞運會。

三、存在的主要問題及下步工作打算

近年來,元江文化旅游產業雖然取得了一定成績,但我們也清醒地看到與縣內外文化旅游產業發展較快縣市區相比仍存在較大差距,主要表現在四個方面:一是文化旅游規劃滯后,與全域旅游要求還有一定的差距。文化帶旅游、旅游促文化的發展機制還未形成,文化旅游產業融合發展的重點領域、重點目標、結構框架還不清晰,產業結構不合理,文化旅游資源優勢、產業優勢還未完全顯現。二是基礎設施薄弱,旅游產品供給不足。旅游景區景點及旅游活動場所配套基礎設施不完善,景區景點周邊及縣城區住宿條件單一,缺乏精品客棧、公寓、民宿等多樣化的住宿渠道,在旅游六要素中,娛、購環節薄弱,能供游客休閑娛樂的場所不多、選擇甚少。三是缺乏旅游專業人才?,F階段旅游人才的引進、培養尚未形成體系,缺乏旅游經營和市場開拓專業人才,未配備專業旅游車隊和導游團隊,旅游服務接待能力較弱。四是我縣財政薄弱,項目資金投入不足,貸款融資困難。

下一步,我們將進一步貫徹落實省市旅游產業轉型升級重大決策部署,以推進全域旅游建設為抓手,積極爭取列為第三批省級全域旅游示范區,堅持以市場為導向,實施重點招商、精準招商。加快重點項目建設,進一步完善景區景點基礎配套設施,大力發展鄉村旅游,做好宣傳營銷,抓實旅游市場秩序整治工作,加快文化旅游經營人才、企業家隊伍建設,強化現有文化旅游產業管理和經營人員素質。鼓勵和扶持景區景點、賓館酒店提檔升級,建立景區景點與賓館酒店聯動服務機制,評選旅游星級賓館酒店、特色餐飲名店、旅游商品店、時鮮果蔬店,促進地方特色餐飲業發展,全面提升現代服務業水平。

四、懇請幫助研究解決的問題

(一)懇請省旅發委將元江縣納入省級全域旅游示范縣。

(二)我縣重點項目果香四季、山云華界已開工建設,但是在項目建設過程中依然存在土地調規難的問題,懇請省旅發委幫助元江縣政府向省司法廳協調解決果香四季項目地的土地問題,以及山云華界融資難的問題,并將果香四季、山云華界兩個項目納入省級旅游重點建設項目。

(三)懇請省旅發委將曼來鎮移民新村納入省級鄉村旅游示范點以及“兩山”理論創新實踐點。

(四)懇請省旅發委給予旅游扶貧示范村坡垤村更多的資金、政策傾斜。

(五)元江是昆曼國際大通道、楚河經濟干線穿境而過的重要節點,為了做好元江大道的旅游城市景觀大道提檔升級,懇請省旅發給予更多的資金支持。

示范村建設情況匯報范文6

我們對各項工作的運行實行公開透明,自覺接受社會各界和群眾監督。局長__*同志在電視臺向社會做出公開承諾,精簡辦事程序,提升服務質量,提高辦事效率,并設立了監督舉報信箱,公布舉報電話;組織召開行風監督員座談會3次,邀請他們對我市今年退耕還林工程的建設情況進行參觀指導;向社會各界人士印發了《任丘市林業局民主評議征求意見問卷調查》1000份,內容涉及行政審批、行政執法、科技服務等35項內容,根據反饋的信息,制定了整改措施;認真抓好政務公開工作,進一步擴大公開范圍。對局各項重大事情和財務開支一律在政務公開欄進行公開公示1個月,從而增加了工作的透明度,避免了腐敗現象的滋生。同時,抓好林業窗口建設,精簡辦事程序,極大地方便了廣大林果農。

二、以人為本,保護群眾切身利益

我們堅持以人為本的工作理念,從林果農的切身利益出發,出臺優惠政策,使群眾得實惠、林業得發展。一是今春造林全部使用本地苗。近兩年,我市苗木銷路不暢,積壓嚴重,給苗農造成了一定的經濟損失。經局班子會多次商討,決定今春造林全部使用本地苗,從而解決了全市65萬株楊樹苗的銷路問題。二是為廣大林果農提供無償服務。為普及林果科技知識,我局技術站利用技術專長,由站長王根生率領技術人員一行5人,自帶修剪工具,深入到莫州龐林河、西環路的白塔、四平公司和長豐金袁村等7個村的果園,義務為果農修剪12次,現場技術培訓13次。春季造林結束后,我們抽調了12名技術骨干,組成4個技術服務小分隊,分別由一名班子帶隊,分赴全市19個鄉鎮、辦事處、開發區,對新植幼樹進行技術指導,共開展技術咨詢和現場指導20余次。

三、著眼長遠,促進林業協調發展

我們從__林業的可持續發展出發,制定了傾斜政策。一是大力支持文明生態村建設。為早日實現“生態__、和諧__”的宏偉目標,今春我們對全市93個文明生態示范村的綠化無償提供楊樹苗和國槐苗2.8萬株,并對示范村的綠化規劃、綠化模式和在綠化工作中出現的技術問題進行指導。二是全力提升南部鄉鎮綠化水平。為解決我市林業資源北強南弱的突出問題,今春對津保路沿線及以南的11個鄉鎮、辦事處的綠化無償提供楊樹苗70萬株,以大力推進該地區的綠化進程,逐步實現“統籌兼顧,協調發展”的林業生產格局。

四、強化執法,為林業生產保駕護航

通過問卷調查,一些林農反映毀樹現象嚴重,擔心植樹不見樹。針對這一現象,我們積極采取措施,加強林業執法力度。

一方面,整頓執法隊伍。經常組織執法人員學習林業法律、法規,不斷提高其執法水平。嚴明工作紀律,規定工作日一律不準喝酒,不準參加與執法有關的宴請和收受禮金,違者立即停止其工作,并停發工資。同時,對林政執法人員實行辦案質量責任制和執法過錯追究制度。另一方面,加大案件查處力度。一年來,共查處林業案件40余起,從而使濫砍亂伐現象得到了有效遏制。

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