工程監理如何發展范例6篇

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工程監理如何發展

工程監理如何發展范文1

中圖分類號:U415文獻標識碼: A 文章編號:

工程建設監理是指監理單位受項目法人的委托,根據國家批準的工程項目建設文件,有關工程建設的法律,建設法規和工程建設監理合同及其它工程建設合同,對工程建設實施的監督管理。工程項目管理是指從事工程項目管理的企業,針對工程項目建設的要求,接受業主的委托,按照雙方合約的規定,代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。

由于在目前的經濟環境下,項目法人不可能將投資、進度、合同管理等交給監理人去進行。國家的政策法規又規定建設單位必須要有監理,則工程項目管理的全過程只有質量管理交給監理公司來進行。雖然近幾年對建筑安全監管十分重視,各地均發文要求監理也要對安全負監管責任。這一系列的定位,職責的界定使工程監理和工程項目管理之間存在著一些問題和差距。

一、當前監理工作存在的主要問題

1.工程監理就是質量監理

監理企業的職責原本應當概括為“三控、二管、一協調”。但是在目前整個工程建設過程中,由于種種原因,特別是體制原因、機制不配套原因,使原本監理單位的職責多被拆解,該做的沒做夠,該給的沒給到,不該的卻擔著。工程監理變成了業主單位聘請的工程質量監督旁站人員,有些業主單位甚至認為聘請工程監理純粹是為了滿足國家法規的要求,是應付上級政策的對策。正是由于對前期階段監理的缺失,使得前期階段在功能策劃、可行性研究、設計圖紙的完善性等多方面不夠完善和健全,直接導致施工階段設計變更較多,工期失去控制,成本預算超出范圍,工程質量得不到保障,嚴重的時候大大影響了整個工程的建設。

2.工程監理對業主行為無規范

業主行為規范與否,直接關系到工程建設項目能否順利進行,建設目標能否如期完成。業主方往往是出資方,因而相當一部分業主對監理工作干預較多,有的不通過監理工程師直接給承包商下達指令,造成不必要的糾紛和誤解。

3.工程監理缺少高智能人才

自從工程監理制度實施以來,對監理費的收取逐年呈下降趨勢,低價競標更加壓低了工程監理費的收取,有的項目工程監理費還未達到標準取費的三分之一。過低的監理費對工程監理行業的發展和監理人員素質的提高造成了極為不良的影響。具有高學歷、高職稱、高水平和高管理能力的人才不愿意到監理行業來。有些高智能人才即使愿意從事這個行業,也由于監理企業無力常年聘用,他們多為臨時工,有項目需要時被招聘過來,項目完成后即解除聘用。因此使得監理人員的結構不合理,職責寬泛,素質不高,加之監理單位考核激勵機制不健全,培訓費用少,人員調動困難等,使得整個監理行業很難形成具有核心競爭力的企業。

二、工程項目管理的意義

工程項目管理是建筑市場發展到一定階段的必然產物,因為隨著社會分工日益細化,專業化程度日益提高,建筑市場的規范也得到大大提升。目前從理論上講,業主方可以自行完成項目管理中的部分任務,但是從技術管理,經濟管理、合同管理、組織協調等多項業務職能上,業主的能力是與專業機構的能力無法對比的。對投資方的業主而言要配建各專業齊全的基建班子,是人力、物力所不允許的,而且是十分困難的事情。正因為這樣,工程項目管理企業,則為投資方業主提供了可以解決這些困難的途徑。這也是工程項目管理得以發展的基礎。而一個以質量監督為主要職能的工程監理企業,就勢必要向工程項目管理轉型和發展。

1.建立高素質的人才隊伍

項目管理從項目建議書階段就開始了,歷經可行性研究、設計、招標、施工招標、項目實施、竣工驗收、試運行和項目后評估等一系列過程,因此對人才的要求,特別是高智能、高素質人才要求十分苛刻。監理企業要過渡和轉型成為項目管理公司就要在人才的培養和引進上下大功夫。要建立合理的人才結構,采取積極的措施,引進急需的人才去實現專業功能配套,功能補全。除此之外,還應采用不同類型的各種培訓,如對員工的項目管理基本知識培訓和著重實務實用的專題性培訓以及實用外語能力培訓等,提高員工的能力。通過以上這些手段,建立起一支具有復合型和開拓型能力的,懂設計和管理的高素質人才隊伍。

2.建立標準和工作規范

各個企業都有自己的項目管理唯一標準和工作規范。項目管理不同于工程監理。它除了自身完成相應的專業服務外,還要擔當起項目策劃及在工程建設全過程中負起組織協調等主導作用。因此項目管理企業應建立具有自己特色并且更為嚴謹的業務標準和工作規范。這些標準和規范應該和企業自身的內部基本管理制度結合起來,體現自己企業的文化和精神設計,這些標準和工作規范應該成為企業員工的業務手冊,成為保證企業正常運作的另一重要資源。

3.努力開拓市場

目前在我國的建筑市場上不可能將項目管理企業所承擔的工作全部交給監理公司來完成,即使已經從公司轉型過來的項目管理公司也不可能全部接手工程項目的全部管理。但是作為有實力的建筑監理公司承擔這些,則是今后的發展方向。除上述應該建設的好的內涵部分外,還應加大對業主的宣傳力度,主動開拓市場,主動向業主方介紹項目管理的全過程、管理的內容、意義,以及委托項目管理公司進行專業化管理的必要性,這些宣傳和市場開拓,對政府投資或者是私人投資的業主方均要實施。使它們逐漸明白項目管理對一個建筑項目的重要性和重要意義。

工程監理如何發展范文2

關鍵詞:建筑工程;監理;施工技術;相互促進

Abstract: What the architectural engineering pursues is the economic gain and social efficiency win-win, but modernized, the science construction technique realizes the architectural engineering construction goal basic safeguard. In the architectural engineering overseeing work carries on, the overseeing unit must pay attention to the construction technique surveillance and the management, otherwise but along with construction technique’s unceasing enhancement, architectural engineering overseeing corresponding will also have the development, this article will do on architectural engineering overseeing and construction technique’s mutual promotion one discussed.

Key words: architectural engineering; overseeing; construction technique; mutual promotion

1我國建筑工程監理制度的發展趨勢

我國實行建筑工程監理制度的時間不長,尚屬于監理制度發展的初級階段,未形成完整的監管體系,但是在不斷的探索與研究中,我國建筑工程監理制度已基本應用于各項目工程的管理中,形成良好的發展趨勢。我國建筑工程監理制度的發展趨勢,主要呈現出以下幾方面特點:

1.1逐步向全方位、全過程的建筑工程監理方向發展

我國現階段的建筑工程監理工作主要針對于施工階段的監理為主。建筑工程監理的片面性與經濟體制的束縛,以及建設單位需求和監理企業的整體素質和能力等原因有很大關系。但是隨著各地工程建設項目的增多、工程項目法人責任制的完善,工程建設實行全方位、全過程的監理,已經成為建筑工程監理單位的主要發展方向。

1.2要不斷提高從業人員的整體素質

目前,我國建筑工程監理行業從業人員的素質普遍偏低,難以滿足建筑工程監理工作專業化、技術化、正規化的要求。另外,工程建設行業新技術、新工藝、新材料層出不窮,工程技術標準和規范也在不斷更新和完善。

1.3逐步優化建筑工程施工技術

在社會主義經濟的大背景下,任何企業的發展都要堅持以高新技術為導向,建筑工程監理行業的發展也要遵循這一經濟規律。目前,我國建筑工程的施工技術仍然相對比較落后,難以適應時展的需求,必須適時作出調整與提高,進而實現以建筑工程監理制度促進施工技術發展的新目標。

2現代建筑工程監理體制下,對于施工技術的管理

現代建筑工程監理體制下,對于施工技術的管理是一項多方面、相對復雜的具體工作。建筑工程監理人員要充分認識自身的職責和重要性,結合建筑工程項目氣候、環境、資金等多方面因素,認真、合理地做好施工技術的組織與監督工作。建筑工程監理人員要將工程的管理模式以網絡圖表的形式表現出來,從小到大、由點及面,確保將每一部分項工程納入到受控范圍之中,只有清楚、全面的了解建筑工程的計劃理念和工程獎勵要求,才能更好的進行建筑工程的施工技術管理工作。另外,還要結合建筑工程的具體特點,制定相應的組織形式,還要在具體的工程管理工藝上作好技術準備,特別是高新技術要求的工程管理工藝。

目前,在國內建筑工程行業中,工程技術人員的技術水平和專業知識都普遍較差,很少有人接受過系統的教育和培訓,難以適應現代建筑行業對施工技術應用的要求。建筑工程監理單位必須督促施工單位通過開展有效的施工技術培訓,使工程技術人員及時熟悉和掌握新的建筑工程施工工藝和新材料的特征,切實提高建筑工程的技術操作,進而整體提升建筑工程的質量。

建筑工程監理單位的主要工作職責是以專業化、客觀化、公正化的監理制度,確保建筑工程的各項施工任務達到設計標準和國家相關質量要求。建筑制度的確立并不是簡單的管理與監督,而是要求監理單位要積極協助施工單位順利的完成工程項目。建筑工程監理單位要深入的分析和研究建筑工程施工技術中存在的弊端和缺點,并結合工程項目的實際需要,將施工技術存在的問題和改進方案整理成有參考價值的材料,及時發送給施工單位的技術管理人員,以便于施工技術管理人員迅速采取措施,嚴把工程施工技術關。

建筑工程監理單位在監理工程中,還要深入了解工程的設計理念和整體目標,為施工單位制定切實可行的施工技術方案。不同的工程項目對于施工技術的要求有所差異,因此,監理單位要在綜合分析、科學探討的基礎上,對于建筑工程施工技術進行有效、合理的監督與管理,以促進建筑工程的保質、保量完成。

3如何引導建筑工程監理與施工技術的相互促進

隨著我國經濟建設的飛速發展,各地區建筑工程項目也在逐漸的增多,而現代建筑工程也不再是簡單的鋼筋混凝土建筑物施工,我國建筑工程正逐步向科學化、高新化、智能化、全能型的方向發展,這對于施工技術提出了更高、更嚴的標準和管理要求。建筑工程監理單位的作用也日益凸顯出來,監理工作是工程項目能否順利完成的重要保障之一。因此,在建筑工程監理工作中,必須加強對施工技術的監理,并且兩者之間是相互依存、共同發展的關系。如何引導建筑工程監理與施工技術的相互促進,可以從以下幾方面做起:

3.1從工程質量方面來看

建筑工程項目的監理工作與施工技術是否達到標準,都可以依靠工程質量來衡量。工程監理單位為了圓滿完成對于工程項目的監理工作,必然會加強對施工技術的監督與管理,而施工單位在監理單位的協調與監理下,也會有針對性的對施工技術作以有效的改進與完善。單純從工程質量方面來看,監理單位在對施工技術的監理中,逐步積累了豐富的經驗,并逐步形成一套完整的建立理論,這對于監理行業的發展是極為重要的。而施工單位在不斷的更新和改善施工技術的同時,也在無形中增強了自身的施工水平和社會影響,并且施工技術是工程質量的重要保障之一,而且對于建筑工程行業的發展也是很重要的。

3.2從工程進度方面來看

現代社會是一個強調經濟效益與時間觀念相協調、相統一的時代,建筑工程項目也是如此,建筑工程項目的進度管理對于工程的經濟收益是很重要的,并且其意義也較為深遠。建筑工程監理單位只有嚴把工程的施工技術關,才能有效保障建筑工程的進度嚴格按照施工計劃進行或提前完成。施工單位的施工進度也是離不開施工技術保障的,現代化先進的施工技術是建筑工程進度的重要保障之一。現代施工技術對于建筑工程進度的強化和促進,在建筑工程行業的發展,以及建筑工程監理行業未來發展中的作用都是不容忽視的。

3.3從建筑工程行業的整體發展方面來看

在強調科學技術與社會經濟的嶄新時代,建筑工程行業的發展面臨著更多的困難?,F代建筑工程行業對于施工技術的要求達到了前所未有的高度,而只是依靠施工單位和相關管理部門來實現施工技術的提高,顯然是不合理的。建筑工程監理單位的出現與興起,恰好適應了時代的發展與需要,監理單位工作中具有較強的專業性和技術性,監理單位以全新、科學、系統的建立理論與措施,有效強化了建筑工程施工技術。建筑行業隨著施工技術的不斷提升,行業的整體社會地位也自然會有所發展。監理單位是建筑行業現代化發展的需要與產物,他的發展與成長,更多的需要依賴于建筑行業的整體發展。因此,監理單位的強化施工技術監督與管理,不但推動了建筑行業的發展,同時也帶動了監理單位的長足發展。

建筑工程監理單位的主要工作職責是以專業化、客觀化、公正化的監理制度,確保建筑工程的各項施工任務達到設計標準和國家相關質量要求。建筑制度的確立并不是簡單的管理與監督,而是要求監理單位要積極協助施工單位順利的完成工程項目。建筑工程監理單位要深入的分析和研究建筑工程施工技術中存在的弊端和缺點,并結合工程項目的實際需要,將施工技術存在的問題和改進方案整理成有參考價值的材料,及時發送給施工單位的技術管理人員,以便于施工技術管理人員迅速采取措施,嚴把工程施工技術關。

建筑工程監理單位在監理工程中,還要深入了解工程的設計理念和整體目標,為施工單位制定切實可行的施工技術方案。不同的工程項目對于施工技術的要求有所差異,因此,監理單位要在綜合分析、科學探討的基礎上,對于建筑工程施工技術進行有效、合理的監督與管理,以促進建筑工程的保質、保量完成。

3如何引導建筑工程監理與施工技術的相互促進

隨著我國經濟建設的飛速發展,各地區建筑工程項目也在逐漸的增多,而現代建筑工程也不再是簡單的鋼筋混凝土建筑物施工,我國建筑工程正逐步向科學化、高新化、智能化、全能型的方向發展,這對于施工技術提出了更高、更嚴的標準和管理要求。建筑工程監理單位的作用也日益凸顯出來,監理工作是工程項目能否順利完成的重要保障之一。因此,在建筑工程監理工作中,必須加強對施工技術的監理,并且兩者之間是相互依存、共同發展的關系。如何引導建筑工程監理與施工技術的相互促進,可以從以下幾方面做起:

3.1從工程質量方面來看

建筑工程項目的監理工作與施工技術是否達到標準,都可以依靠工程質量來衡量。工程監理單位為了圓滿完成對于工程項目的監理工作,必然會加強對施工技術的監督與管理,而施工單位在監理單位的協調與監理下,也會有針對性的對施工技術作以有效的改進與完善。單純從工程質量方面來看,監理單位在對施工技術的監理中,逐步積累了豐富的經驗,并逐步形成一套完整的建立理論,這對于監理行業的發展是極為重要的。而施工單位在不斷的更新和改善施工技術的同時,也在無形中增強了自身的施工水平和社會影響,并且施工技術是工程質量的重要保障之一,而且對于建筑工程行業的發展也是很重要的。

3.2從工程進度方面來看

現代社會是一個強調經濟效益與時間觀念相協調、相統一的時代,建筑工程項目也是如此,建筑工程項目的進度管理對于工程的經濟收益是很重要的,并且其意義也較為深遠。建筑工程監理單位只有嚴把工程的施工技術關,才能有效保障建筑工程的進度嚴格按照施工計劃進行或提前完成。施工單位的施工進度也是離不開施工技術保障的,現代化先進的施工技術是建筑工程進度的重要保障之一?,F代施工技術對于建筑工程進度的強化和促進,在建筑工程行業的發展,以及建筑工程監理行業未來發展中的作用都是不容忽視的。

工程監理如何發展范文3

當前,我國的建筑行業仍需持續、穩定的發展,建筑行業的發展最終如何,建筑施工項目的質量尤為關鍵,而把控好項目的質量,關鍵環節那就是工程監理。本文主要結合實際工作經驗進行總結分析,闡述了工程監理中質量管理的必要性,分析工作中常見工程監理中質量管理的問題,并提出對應的措施,以供大家參考。

關鍵詞:

工程監理;建筑行業;施工項目;質量管理

目前,雖然多地實施限購等政策較多,但是依然沒有對建筑項目有太大的影響,我國的建筑項目依然保持在一定數量,并對各地的經濟能造成一定的影響作用。因此,國家對各建筑項目的質量要求也有一定的標準,工程監理作為建筑項目質量把關的關鍵一環,但其發展歷程不夠長,各項機制等還不夠完善,實際的管理經驗更需要我們有一個過程去積累,因此,為了讓工程的建設能如期按質的完成,需要我們各監理人員經常去總結分析實際工作的各種問題。

1工程監理中質量管理的必要性

1.1工程監理的定義

所謂工程監理,即為了保證建筑項目達到國家的有關要求標準,保證企業的經濟和社會效益,需要符合資質標準的監理單位,并且該單位受項目法人的委托,根據國家的有關建筑項目的要求標準,對工程項目的所有工作進行監管,這各監管過程我們把它定義為“工程監理”。工程監理的工作必須遵守我國法律法規、國家規定的相關標準要求、建筑工程勘察設計文件、監理合同以及其他合同文件。

1.2工程監理的質量管理

為了確保建筑項目各項工作能夠順利正常的開展,我們需要確保項目的質量符合國家的相關標準,因此,質量管理如何,決定了項目最終成果如何,直接影響到工程監理工作是否符合實際工作。質量管理需要對項目施工過程的技術標準、施工安全等進行全過程的質量監管,要實現項目施工安全、可靠,避免安全事故的發生。因此,在開展建筑項目監理前,監理人員需要掌握國家對具體項目的具體標準、規范,并以此來制定符合實際要求的監理目標。而工程監理的質量管理則主要針對人員、制度以及材料等進行管理。

2質量管理工作中的常見問題分析

2.1對工程監理中質量管理的現狀認識不清,缺乏完善的標準、規范

相對于一些較發達的國家而言,我們國家的建筑行業起步時間比較短,但是發展的速度非???,出現質量問題較多,主要是由于我國缺乏行業發展的整體性,相關的標準、規章制度由于監理企業的定位不同而造成差異性明顯,質量管理也是如此進行,最為關鍵的是由于缺乏全面的標準要求,企業中的質量管理制度漏洞多、缺乏規范性,從而導致建筑項目出現的質量問題較多。而建筑企業正是在監理單位存在諸多問題的前提下開展工作,從而出現了諸多偷工減料、不按標準施工的現象,造成建筑項目存在大量的安全隱患。

2.2監理工作人員專業素養程度不一

當前,很多各個監理單位內部的工作人員的工作能力水平有待提高,主要是因為:①建筑行業的發展過程還需要一段較長的時間讓我們去積累更多的實際專業知識,很明顯,當前還是不夠的;②在人才培養中,缺乏專業的、實際的操作,高校對該專業也沒有足夠的重視,很多像監理人員沒有質量管理的意識、不了解相關法律知識、缺少專業培訓等現象普遍。

2.3對質量管理理解不透徹,常常缺少安全管理意識

我們都知道質量管理在工程監理中是至關重要的,但實際的工作中,我們常常發現一些例如對施工現場不完善、設備條件不達標、施工不符合標準等睜一只眼閉一只眼的現象,這主要是我們監理單位沒有注重增強監理工作人員的安全管理意識,由于缺乏一定的專業培訓和有經驗的管理人員指導,導致的安全管理意識薄弱,從而不能了解現場施工、設備運行、技術標準與否等狀況,由于意識薄弱甚至沒有建立相應的應急管理機制以預防突發事件的發生,最終出現很多漏洞,存在安全隱患,容易造成事故發生。

3解決工程監理質量管理常見問題的對策分析

3.1建立和完善相應的制度,施行行業統一管理、統一規范

隨著我國在持續的發展,建筑行業作為發展中的重要一環,受到當地的高度關注和重視,要想建筑行業能夠順利的、健康的發展起來,需要我國相關管理部門以及各個監理單位共同努力對質量管理加以完善,而這離不開完善的法規制度。因此,國家的相關部門有必要對我國建筑行業的現狀和問題多加以分析,通過走訪了解建筑行業的發展情況,較少法律、制度上的漏洞,根據實際建立健全的、符合我國建筑行業發展的、科學的制度、法規,對建筑行業的標準統一管理、統一規范,確保政府能有效管理,監理單位能有效監管,從而保證建筑項目的質量水平提升。

3.2理清關系,充分發揮各職能部門的作用

當前,在各地只要有建筑項目需要進行施工,作為參與建筑項目建設的各管理層都要重視監理工作,特別是工程監理中的質量管理工作。具體我們采取制定監理工作匯報總結會議,通過各監理人員對實際工作的監理以報告形式在會議上進行通報交流,發現其中的問題并加以分析,尤其是涉及項目的質量安全問題,通過交流總結提出切合實際可實行的對策解決問題。為了讓監理單位能夠更好的開展監管工作,保證項目的質量水平,建筑企業項目的各領導應給予建筑監理部門更多的權利并做好監督工作。

3.3嚴格把控施工材料使用,加強施工現場材料的質量監督管理

從工程的開始到工程的結束,施工材料一直發揮著重要的作用,作為建筑施工的重要組成部分,我們要加強對建筑施工材料的監管,嚴格執行見證取樣制度,要嚴格按照住房城鄉建設部《房屋建筑和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規定》,認真執行見證取樣程序,嚴格按照規范標準規定的批次、數量,對建筑材料進行見證取樣,并送至有資質的檢測機構進行檢測;見證人員和取樣人員對試樣的代表性和真實性負責;檢測單位要嚴格按照有關管理規定和技術標準進行檢測,出具公正、真實、準確的檢測報告。對存在問題的工程材料,要向承包商反應并且給予警告,還需要追溯劣質材料的來源并且向相關管理部門舉報,相關部門依法嚴肅查處,并追究相關責任單位和個人的責任,堅決禁止不合格材料用于建筑工程,確保建筑工程質量。

3.4組織參加學習專業的培訓,提升監理人員工作能力水平

工程監理行業是為工程建設提供技術、管理服務的人才密集型咨詢服務行業。工程監理人員的素質和從業能力直接決定著工程監理工作水平,影響著建設工程目標的實現。因此,加強對工程監理人員從業管理,規范從業行為,明確監理人員崗位執業技能要求,是從根本上保證監理隊伍素質和監理業務水平的重要措施。因此,在監理單位,我們相關負責的領導應不定期的組織監理人員參加具有專業性的培訓,例如一些講師、教授的講座等;此外,我們還應該多組織監理人員參加政府部門組織的技能比武活動、黨校培訓班等,增強大家工作中如安全、責任等意識,建立健全一定的獎勵機制提高大家工作的積極性。

4結語

隨著改革開放的不斷深入和市場經濟的快步發展,我們對建筑產品的功能、質量等的要求也越來越高。具有完善功能、高質量的建筑產品的實現,技術的含金量固然不能少,但也一定缺少不了工程監理細致認真的監督,尤其是建筑工程項目工程監理中的質量把控,而工程質量監理的主要手段有旁站、巡視、平行檢測等,不管是哪種方式,最重要的是監理人員的素質,完善的制度、職能部門的支持、現場的有效監管、人員本身技能一定程度的提高建筑項目的工程質量,做好了質量管理工作,可以確保建筑施工過程中不會出現質量事故,提高項目施工的安全性。

參考文獻

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[5]韓曉玲,李冬.對于監理“后評估”的分析[J].建設監理,2017(01).

工程監理如何發展范文4

摘要:園林綠化不僅可以改善生活環境,為人們提供休息與文化娛樂場所,而且還能為人們創造游覽和觀賞的藝術空間。本文分析了如何做好園林綠化監理。

關鍵詞:園林綠化 監理及特點的特殊性

前 言

目前,在長期的園林綠化工程監理的實踐中,有一個問題一直沒有引起人們的注意。就是園林綠化工程究竟與一般土建工程項目有何區別,又有何相似?有些人把園林綠化工程混同于土建工程的項目,也有人把園林綠化工程視為完全獨立的工程項目,其結果,都不利于園林綠化工程監理的開展。因此,搞清楚這個問題,采取相應的對策,對于做好園林綠化工程監理工作,具有重要的意義。

1、園林綠化工程的特點

現在基于一般的常識,可以說,園林綠化工程和土建工程項目還是有其相似的一面。這兒所說的相似,是指園林綠化工程的景觀小品、園林建筑等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同,及由此所套用的施工規范相同。這就是平常所說的,園林綠化工程中包含著土建部分。對于如何實現園林綠化工程土建部分的質量把關,作為工程監理,毫無疑問必須熟悉與掌握土建部分的施工規范,對于較大的園林建設項目,還必須相應配備土建方面的專業人員。然而,園林綠化工程與土建工程相比,盡管有其相似的地方,卻有著很大的不同,有些方面甚至是質的區別。正是這些區別,構成了園林綠化工程獨有的特點。

1.1園林綠化工程的大部分實施對象,都是有生命的活體

通過各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與搭配,利用各種苗木的特殊功能,來達到清潔空氣、吸塵降溫隔音,營造與美化生活環境,它是源于林業與其它種植業而又有別于林業與其它種植業的特殊行業。

1.2“三分種七分管”,種是短暫的,管是長期的

只有進行不間斷的精心養護管理,才能確保各種苗木的成活率和良好長勢,否則,就難以達到生態環境景觀的特殊要求和效果。這就決定了園林綠化工程建成后必須提供養護計劃和相關的資金投入。

1.3追求工程的藝術美

如果說,任何建筑都講究美觀的話,那么,園林綠化工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術性,其效果要給人以格外美的感受。而這一點在某些設計部位可能難以達到,需要通過工程技術人員創造性的勞動,去實現設計的最佳理念與境界。比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理等,同一張設計圖紙,在相鄰的工地上,由于施工人員技能、熟練程度不同,出來的藝術效果、氣勢就完全不同,觀感反差較大,這就給工程監理人員提出了專業上的深層次要求和對于園林藝術美的特殊處理要求。

2、園林綠化工程監理的特殊性

園林綠化工程不同于一般工程,作為園林綠化工程監理企業,要適應園林綠化事業的飛速發展,就必須加大力度,不斷研究新情況,找出解決各種問題的新對策。

2.1協助業主選好施工單位

作為園林綠化工程監理企業,一旦建設單位確定其委托監理后,就應當介入施工招投標等工程前期工作,積極參與建設單位組織的對施工單位真實情況的抽查摸底,主動交換平時所掌握的一些施工單位的資質與實力情況,切實貫徹實施《工程建設項目施工招投標辦法》,協助建設單位盡可能選擇素質好、實力強的施工單位,并協同制訂現場管理的一些特定辦法,如“五大員”考勤制、書面通報,制訂處罰條款等等,全面加強對施工現場的管理。這既是園林綠化工程監理應盡的義務,也是搞好園林綠化工程質量控制的首要因素。

2.2深刻領會設計意圖

作為園林綠化工程監理人員,不能僅停留于一般的熟悉圖紙,按圖施工,還必須根據工程情況,了解與掌握在某些設計領域難以深化的部位,深刻領會設計意圖,督促施工單位針對這一部位制訂詳細的施工預案,采取切實有效的解決辦法,認真監督好藝術的關,力求達到最好的環境藝術效果。

2?3認真實施監理規范

2001年5月1日實施的GB50319-2000國家《建設工程監理規范》,是搞好工程監理的總綱。作為園林綠化工程監理企業,毫無疑問的應當全面認真地貫徹實施,但是目前對該《規范》的認識與執行情況千差萬別。有的以為《規范》束縛了手腳,工作不痛快,尤其是在對監理資料的整理上感到勞神費事。有的在具體運作中抱著無所謂的態度,隨意應付,馬虎了事。因此,必須加強對《規范》重要意義的宣傳;舉辦對《規范》內容的學習培訓;結合實際進行重點指導。以求從根本上提高對《規范》執行的自覺性,力促園林綠化工程監理行為的規范化。

3、培養高素質的監理隊伍

工程監理要貫徹以人為本的思想,如何培養一支事業心強、專業技術過硬、不怕艱苦的監理隊伍,是園林綠化工程監理刻不容緩的任務。為此,必須做到“五個堅持”。

3.1堅持“守法、誠信、公正、科學”的監理原則守法、誠信是監理的前提;科學是監理的手段,即實事求是的方法;公正是遵循這一監理原則的核心。對于工程監理來說,始終堅持公正的立場,這是由監理的特定使命與所處位置決定的。監理不能強調維護甲方的利益而置乙方的利益于不顧,也不能喪失原則立場,與乙方竄通一氣,來損害甲方的利益。

3.2堅持強化公司內部管理

公司要進一步規范員工的監理行為而制訂的一整套相關的規章制度。如工作守則、崗位職責、分配制度、考核辦法等等。這些規章制度的貫徹實施,對于統一思想認識、約束隨意行為、監督監理成效、增強凝聚力無疑將起到很大的推動作用。

3.3堅持樹立牢固的服務宗旨

監理是企業行為,它必須走出去,以不斷適應市場競爭的需要。為此,有否強烈的服務意識,是監理市場競爭能力的一大標志。這里的服務,指公司的信譽度、外部形象、也指一定的宣傳公關能力。

3.4堅持加強專業知識的培訓

由于監理人員來自于社會各個不同的層次,他們的監理專業知識水平及年齡不盡相同,尤其對那些剛出校門的專業人才,他們缺乏一定的實踐經驗。因此,開展經常性的專業知識培訓,相互交流監理實踐經驗,尤其顯得重要。

3.5堅持發揚不怕艱苦的團隊精神

監理不同于質監部門,他必須天天堅持在工程第一線,時刻掌握工程動態,有時還要連續跟班旁站,特別是對于那些道路、水庫、海島等配套綠化工程,因為距離遠、戰線長、點散,加上氣候不穩定,工程來回奔波十分辛苦勞累,這就要求現場監理人員特別要發揚吃苦耐勞、艱苦奮斗和相互協作的精神,才能夠圓滿完成工程監理任務。

工程監理如何發展范文5

【關鍵詞】建筑工程;監理;施工技術;相互促進

近年來,為滿足人們生活以及工作上更高的需求,各式各樣的建筑形式逐漸出現在生活中,而在建筑工程施工過程中,工程監理工作與施工技術有非常大的關系,通過監理工作可以有效提高工程的施工質量,促進施工技術的提高,同時監理工作也受到施工技術的促進作用而面臨著更高的挑戰。

1、建筑工程監理工作的發展特點

1.1 逐步向著監督管理方向發展

工程施工階段是監理工作重點監督的階段,而導致當前工程監理工作片面性的因素有很多,如建設單位的諸多要求等。在工程實施過程中不斷完善監理制度進行全方位監理工作已經成為建筑工程監理的發展方向,監理單位必須根據發展要求實行系統的監督管理策略,這也成為建筑工程監理制度必然的發展趨勢。

1.2 不斷朝著優化施工技術的方向發展

與發達國家相比,我國建筑行業的施工技術還較為落后,施工技術作為建筑行業的核心競爭力,應當得到更多的重視,不斷優化工程施工技術是當務之急,施工單位正努力朝著這個方向進行改革創新,提高施工技術水平,跟上時代的發展,從而促進建筑行業的健康發展,因此,應在監理單位的監督管理下實現這一目標,同時使監理單位也不斷朝著優化工程技術的方向發展。

2、當前建筑工程監理制度下的施工技術管理

工程監理單位的職責是以規范化的監理制度為標準,確保施工任務及質量達到標準。監理制度的確立并不是要求簡單的管理和監督,而是需要監理單位深入分析研究施工技術中存在的問題,并結合實際情況針對問題提出改進方案,以供施工技術管理人員采取措施,對施工技術嚴格把關。

在當前建筑工程監理制度下,建筑工程的施工技術管理工作所涉及到的內容較多且較為繁瑣,面對這些問題,相關管理人員應充分認識到自身崗位職責的重要性,綜合考慮施工環境等多方面因素,合理進行施工技術管理工作,只有充分了解工程每個環節的內容,才能更好地做好施工技術監理及管理工作,而目前,我國建筑工程的施工現場,多數施工人員的專業技術水平都達不到標準,且受過專業教育培訓的施工人員非常缺乏,達不到現代建筑對施工技術的基本要求,因此,工程監理單位需要加強監督和培訓,讓施工人員掌握好現場施工的技能和要領,還要深入了解建筑工程的設計理念,綜合分析,科學探討,為施工單位制定相應施工方案,同時進行有效合理的監督管理,從而保證工程的質量。

3、建筑工程監理與施工技術的相互促進作用

3.1 工程監理對施工技術的促進作用

面對當前施工人員普遍水平較為低下的情況,在今后的建筑工程施工過程中,監理單位更加注重質量與效益之間的相互協調,加強建筑工程施工技術的不斷創新是施工單位以及監理單位特別要注意的事情,不斷提高施工人員的素質,不斷引進并創新施工技術,因此,工程監理對施工技術有著一定的促進作用。

3.2 施工技術對工程監理的促進作用

在實際施工過程中,監理人員發現施工技術與標準存在差異時,就需要監理人員進行仔細分析,若該技術影響了工程正常施工,那就需及時對其糾正,若該技術沒有影響工程正常進行,反而會提高工作效率,那就需要積極對其推廣,這樣不僅使技術得到了發展,同時也使監理工作得到了提高,因此,施工技術對監理工作有促進作用。

4、新形勢下如何做好建筑工程監理與施工技術的相互促進

隨著經濟的發展,建筑物的多樣化,建筑工程監理的作用也逐漸重要起來,其已是保證工程順利完成的重要手段,因此,在監理工作中,必須加強對施工技術的監督管理,并且兩者之間相互促進,共同發展,如何做好建筑工程監理與施工技術的相互促進,可以從以下幾方面做起:

4.1 從工程質量上來看

工程質量是對建筑工程項目監理工作和施工技術是否達到標準進行檢驗的有效途徑,為了圓滿完成工程項目的監理工作,監理單位必然會加強對施工過程中施工技術的監督管理,而施工單位在監理單位的監理下,也會對施工技術進行針對性地改進和完善,從工程質量上來看,監理單位在進行監理工作的過程中逐漸積累經驗,建立完善的監理理論,同時,施工單位也在不斷更新施工技術,且使工程監理與施工技術相互促進,為工程質量提供了強有力的保障。

4.2 從工程進度上來看

為保證建筑任務能夠按期竣工,建筑工程現場監理對工程進度的有效控制是必然的,若延誤了工期,會使工程施工的成本和管理費用大大增加,而出現延誤的主要原因可能是工程進度與預計進度出現了偏差,因此,在施工現場,建筑工程監理人員應加強對施工技術的管理,及時發現阻礙工期的落后施工技術,并引進先進施工技術,提高施工人員的技術水平,避免由于落后的施工技術而延誤了工期,同時,施工單位要提高自身的工作效率,保證工程質量的前提下按時竣工。

4.3 從人員素質上來看

目前,我國的監理工作和施工技術相對于西方發達國家仍然較為落后,一方面是由于其起步較晚,仍處于探索發展階段,另一方面是相關法律的不完善,所以,提高相關工作人員自身的綜合素質可以有效促進施工技術的發展,從而促進建筑工程行業的發展。因此,施工單位可以組織施工人員進行崗前培訓,同時監理單位要組織學習,了解工程所需的新材料以及新技術,對于培訓后仍然素質不過關的人員,堅決不能任用,且對工作人員的工作態度加以觀察,不能為了節約投入資金而濫竽充數。

4.4 從工程相關制度上來看

完善的質保體系是實施全面質量管理工作的基礎,是工程管理的中心環節,施工單位必須建立質保體系,明確施工人員的工作職責,監理單位必須采取有力措施對其運行情況進行監督管理,二者各盡其責,規范運作并進行密切配合,協調一致,形成高效的管理體系,促進監理工作的成效,同時也促進施工技術的提高。

4.5 從建筑行業整體發展來看

從建筑行業整體發展上來看,工程監理工作和施工技術之間是相互促進發展的,保證工程質量是監理人員的首要任務,同時,施工技術的監督管理也是監理人員必須要執行的工作,因此,監理單位以其科學系統的理論和措施,有效加強了施工技術,且隨著施工技術的不斷更新,建筑行業的發展也越來越好。監理單位是建筑行業發展的必然產物,因此,監理單位對施工技術的監督管理,不但推動了建筑工程的發展,同時也為監理單位在社會的立足奠定了良好基礎。

結束語:

總之,施工技術對工程有著重要影響,監理工作和施工技術之間存在著相互促進的關系,結合實際發展,有效利用這種關系可以保證工程的質量,讓建筑行業整體水平提高,為建筑工程的發展奠定良好基礎。

參考文獻:

[1]吳宗明.建筑工程監理與施工技術的相互促進探討[J].江西建材,2015,05:296.

工程監理如何發展范文6

關鍵詞:建筑工程;監理;施工組織;相互促進

中圖分類號: TU198 文獻標識碼: A

一、建筑工程監理制度的現狀及未來發展態勢

1、現狀

我國建筑市場已基本形成了業主、承包商和監理三大平等獨立的工程建設主體。工程建設監理在維護業主合法權益、保證工程項目質量和安全、保護國家和社會公共利益等方面顯現出了它的巨大作用。但也要清醒的認識到,我國建筑工程監理仍然處在初級階段。作為監理既要重視“質量、進度、投資”三大控制,又要進行合同和信息管理,還要協調好業主與施工單位之間的關系,以確保工程建設目標的實現。不過僅僅依靠這些現有的法律法規明顯還不足以解決已存在的諸多問題。我國對建設監理的資質管理采取的是人員資質和企業資質的雙重管理,要求專業監理工程師以上的監理人員要取得監理工程師資格證書,根據不同條件監理企業分為不同的資質等級。可是社會上卻出現很多不符合資質要求的建筑工程監理師和監理技術人員,地方政府的區域性保護主義還很嚴重,對于監理人員素養的培訓也非常有限,所以真正實施起來難度還比較大。

2、未來發展態勢

(1)逐步優化建筑工程施工技術。用建筑工程監理制度來促進施工技術的發展和創新,是新時期重點探討和解決的最重要的問題之一。在社會主義經濟的大背景下,任何企業的發展都得堅持以高新技術作為導向,建筑工程監理行業的發展也同樣需要遵循這一經濟規律。

(2)不斷提高監理人員的素養.工程建設行業的新技術、新工藝和新材料都層出不窮,我國建筑工程監理人員素質普遍較低,難以滿足建筑工程監理工作的專業化、技術化和正規化的高要求。

(3)完善建筑工程監理行業自身機制。針對自身機制的健全,監理企業應該加強自身隊伍的建設,合理的調節監理企業的結構,有重心把握重點的進行各類建筑工程的監理工作。除了企業內部的結構方面,也要加強監理工程師的考核激勵機制,加強他們的培訓項目以及培訓費用,重點在于灌輸監理工作的本質和精髓,絕不僅僅關于建筑工程質量的檢驗監督,而也在于經濟、法律和管理方面的知識的領悟滲透,使建筑監理工程師的素養有質的提高。

二、當代建筑工程監理制度與施工組織

在越來越追求高效率的社會,當代的建筑工程監理制度有許多需要完善的地方。其中,如何針對項目特點把好工程質量、安全、造價、進度關是最關鍵的。工程監理要充分考慮到施工單位施工組織的各方面情況,通過相關技術手段對施工過程進行有效的管理和監督。

首先,工程監理人員要用圖表的格式將工程的每個具體步驟、著重點清晰地表現出來,確保每個項目,每個步驟都能精準的運行。有了全面、清晰的網絡圖表,才能有效的管理和監督,才能更好的與施工單位的組織管理相互配合。其次,督促施工單位制定科學的、合理的、行之有效的各項生產管理制度,改進和完善各項技術措施,并落實在施工過程中。最后,要求工程監理人員要能夠清楚掌握工程項目的具體目標,才能在施工過程中實行有效的管理與監督,提高工程的效率以及保證管理目標的實現。建筑工程施工進度的快慢、質量的好壞、安全的保障及造價控制都直接關系到工程項目的經濟效益和社會效應。因此,做好監督和管理工作具有十分重要的意義。

三、建筑工程監理與施工組織如何做到相互促進

現在的建筑工程正在朝著專業化、智能化的趨勢發展,這對于工程監理提出了挑戰了。工程實踐證明,實施建設工程監理是降低工程造價、提高工程質量、加快工程進度、保證施工安全的有效措施。因此,在施工過程中,如何與施工單位進行協調和溝通,引導工程監理與施工組織的相互促進,保證工程項目能夠順利完成??梢詮囊韵聨讉€方面來著手:

1、促進工程質量提高

目前我國絕大部分監理企業從事的監理業務,僅限于施工階段的監理工作,施工階段的質量控制貫穿于施工準備階段、施工階段、竣工保修等建設過程,各階段對工程質量的影響具有連續性和相關性。該階段施工單位質量保證體系應體現以下幾方面:質量控制的目標體系;質量控制的業務職能分工;質量控制的基本制度和主要工作流程;質量計劃或施工組織設計;質量控制點及其控制措施;質量控制的內外溝通協調關系網絡及其運行措施。施工單位質量保證體系應與監理實施細則有效的對應,對施工過程中出現的不足及時進行完善和改進。而施工質量在雙方的共同促進下,通過技術保障,也得到相應提高。

2、保障安全生產平穩運行

作為建設工程監理的一項重要內容無論從國家或社會要求,還是從監理單位自身利益著想,搞好施工階段的安全監理工作刻不容緩。該階段施工單位安全保障措施應體現以下幾方面:落實安全責任、實施責任管理;強化安全教育與演練;加強安全檢查;作業標準化;生產技術與安全技術的協調統一;正確對待事故的調查與處理。監理單位應針對建筑工程安全方面存在的薄弱環節,采取有效措施,強化監督管理,努力控制和減少重大安全事故的發生,促進建設工程安全生產形勢的穩定好轉。

3、確保工程進度目標

當前社會是一個講究高效率與高質量的時代,建筑工程更是必須講究高效率與高質量相并重。因此,能否管理好建筑工程項目的進度,是衡量建筑工程經濟收益的一個重要指標。該階段施工單位進度保證措施應體現以下幾方面:進度計劃做到早,全,實,細,真正體現計劃指導施工;各職能部門應將指標層層分解,落實,及時調整;計劃的考核要認真細致,實事求是;施工方案的制定應滿足計劃要求;進度款以工程質量為依據經考核后發放。監理單位在總目標的規劃組織管理下,確保施工進度計劃按部就班,以實現預期的任務。

4、完善造價控制手段

工程造價控制是一個動態的控制過程,它涉及到工程建設的諸多方面,施工階段的控制只是其中間環節,但對整個工程造價的影響是很大的。該階段施工單位成本控制措施應體現以下幾方面:抓好合同管理,控制工程造價;從施工組織、技術措施上展開項目投資的有效控制;做好市場材料價格調查,建立詢價體系;控制工程變更,嚴格現場簽證管理;做好反索賠工作;控制工程款的動態結算。監理單位應根據現行的法律、法規和有關規定等,通過協調建設方與施工方,運用科學的管理方法,合理有效地控制工程造價,實現工程成本最小化。

結束語

建筑工程監理雖然是個新興行業,但它是建筑工程行業發展到一階段的產物,對于監理企業來說,整個建筑行業就是它有效地依靠背景,它與建筑行業間有著相互依賴、相互促進的作用,通過上面的論述,我們知道,建筑工程監理與施工組織具有相互促進共同發展的作用,這對監理人員與施工組織也就提出了密切配合、相互監督、相互改進的要求。

參考文獻

[1]唐偉東.建筑工程監理實施中存在的問題及對策[J].城市建設理論研究(電子版),2011(22).

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